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Lucina cruz nava licenciatura en administracin de empresas
INSTITUTO TECNOLOGICO DE CIUDAD ALTAMIRANO
INSTITUTO TECNOLGICO DE CD.ALTAMIRANO, GRO.
ASIGNATURA: PRODUCCIN
FACILITADOR(A): CAROLINA GARCA MATAS
LUCINA CRUZ NAVA
PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS UNIDAD 3.
LIC. EN ADMINISTRACIN
VI SEMESTRE
CIUDAD ALTAMIRANO GUERRERO A 4 DE ABRIL DEL 2014
SUBSECRETARA DE EDUCACIN SUPERIOR
DIRECCIN GENERAL DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICA
Ilustracin 1 INSTITUTO TECNOLGIVO DE CD.ALTAMIRANO
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3.1 ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
MOVIMIENTOS TIEMPO
PROCESO
VELO
CID
AD
DISTANCIA
RECORRIDA
ESTUDIO DE TIEMPOS Y
MOVIMIENTOS
La Medicin del trabajo es la
aplicacin de tcnicas para
determinar el tiempo que invierte un
trabajador calificado en llevar a cabo
una tarea definida efectundola
segn una norma de ejecucin
preestablecida".
Tu tiempo es limitado, as que no
lo malgastes viviendo la vida de
otro, Vive tu propia vida. Todo lo
dems es secundario.
-Steve Jobs (1955-2011)
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3.2 MANO DE OBRA
TEMPORAL Y EVENTUAL
SE CONOCE COMO MANO DE OBRA
AL ESFUERZO TANTO FSICO COMO
MENTAL QUE SE APLICA DURANTE
EL PROCESO DE ELABORACIN DE
UN BIEN.
MANO DE OBRA TEMPORAL:
CONSISTE EN LA
CONTRATACIN DE
PERSONAS PARA LUEGO
CEDERLAS TEMPORALMENTE
A OTRAS EMPRESAS.
MANO DE OBRA EVENTUAL:
SON SECUENCIAS
EXTRAORDINARIAS DENTRO
DE UNA EMPRESA,
AQUELLOS QUE ESCAPAN AL
OBJETO ESPECFICO DE LA
ACTIVIDAD COMERCIAL O
PRODUCTIVA DE LA MISMA.
ESTA OPCIN PUEDE SER PARTICULARMENTE ATRACTIVA DEBIDO A QUE, CON
FRECUENCIA, A LOS EMPLEADOS EVENTUALES SE LES PAGA BASTANTE MENOS
EN SUELDOS Y PRESTACIONES.
VENTAJAS:
o LA POSIBILIDAD DE ADQUIRIR EXPERIENCIA
PROFESIONAL
o LOGRAR UNA RED DE CONTACTOS QUE REPORTEN
UN SEGURO BENEFICIO FUTURO
o TIENE SERIAS CHANCES DE PASAR A FORMAR PARTE
DEL STAFF PERMANENTE DE LA EMPRESA
o PERMITIR MECHAR EL TRABAJO CON OTRAS
ACTIVIDADES.
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3.3 SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO
EL PRINCIPAL OBJETIVO DE LA
SALUD E HIGIENE DEL
EMPLEADO ES
PROPORCIONAR SEGURIDAD
EN EL TRABAJO
CONCEPTO
SON LOS PROCEDIMIENTOS,
TCNICAS Y ELEMENTOS QUE SE
APLICANEN LOS CENTROS DE
TRABAJO PARA EL
RECONOCIMIENTO, EVALUACIN Y
CONTROL DE LOS AGENTES NOCIVOS
QUE INTERVIENEN EN LOS
PROCESOS Y ACTIVIDADES DE
TRABAJO.
SEGURIDAD: CONJUNTO DE
MEDIDAS, TCNICAS
ADICIONALES, MDICAS Y
PSICOLGICAS EMPLEADAS
PARA PREVENIR ACCIDENTES
TENDIENTES A ELIMINAR LAS
CONDICIONES INSEGURAS
DEL AMBIENTE.
HIGIENE: CONJUNTO DE
NORMAS Y
PROCEDIMIENTOS
TENDIENTES A LA
PROTECCIN DE LA
INTEGRIDAD Y MENTAL DEL
TRABAJADOR,
PRESERVNDOLO DE LOS
RIESGOS DE LA SALUD
INHERENTES A LA TAREA A
CARGO Y AL AMBIENTE
FSICO DONDE SE EJECUTAN.
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3.4 ERGONOMA
ES UNA DISCIPLINA QUE SE OCUPA DE
LA INTERRELACIN ENTRE EL
HOMBRE-MEDIO LABORAL-
ORGANIZACIN.
OBJETIVOS:
DISEO DE ADAPACIN DEL LUGAR DE TRABAJO AL TRABAJADOR CON EL FIN
DE ASEGURAR QUE LOS TRABAJADORES NO SUFRAN LESIONES, TRABAJEN SIN
PELIGRO, CON COMODIDAD Y SEAN PRODUCTIVOS.
FINALIDAD:
LA ADECUACIN DE LOS PRODUCTOS, SISTEMAS Y ENTORNOS A LAS
CARACTERSTICAS, LIMITACIONES Y NECESIDADES DE SUS USUARIOS PARA
OPTIMIZAR SU EFICACIA, SEGURIDAD Y CONFORT.
CLASIFICACIN DE LA ERGONOMA
1. ERGONOMA FSICA:
INVOLUCRA ESPECIALISTAS EN LAS
REAS DE ANATOMA,
ANTROPOMETRA,
CARACTERSTICAS FISIOLGICAS Y
BIOMECNICAS APLICADAS A LA
ACTIVIDAD FSICA DEL HUMANO.
3. ERGONOMA ORGANIZACIONAL
INVOLUCRA LA OPTIMIZACIN DE
SISTEMAS SOCIOTCNICOS
INCLUYENDO SUS ESTRUCTURAS,
POLTICAS, PROCESOS Y
IRGANIZACIONES.
2. ERGONOMA COGNITIVA
INVOLUCRA PROCESOS
MENTALESTALES COMO LA
PERCEPCIN, LA MEMORIA,
EL RAZONAMIENTO Y
RESPUESTAS MOTORAS.
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LOS PRINCIPIOS SON: VARIEDAD DE TAREAS,VARIEDAD DE
HABILIDADDES,RETROALIMENTACIN,IDENTIDAD DE TAREAS,AUTONOMA DE
TAREAS.
FUNCIN DE ESPECIFI-
PRODUCCIN EN CUALQUIER MOMENTO CACIN DE LAS ACTIV
IDADES DE TRABAJO DE UN
INDIVIDUO [Escriba una cita del documento o el resumen de un
punto interesante. Puede situar el
cuadro de texto en cualquier lugar del documento. Use la ficha
Herramientas de dibujo para cambiar el
formato del cuadro de texto de la cita.]
LAS ESTACIONES DE TRABAJO SE
EMPIEZAN A DEFINIR A PARTIR DE
MQUINAS DE CONTROL NUMRICO
CUYA FINALIDAD VA ENCAMINADA A
PROVEER CALIDAD, PRODUCTIVIDAD
Y FLEXIBILIDAD.
3.5 DISEO DE ESTRUCTURAS DE TRABAJO
ANLISIS DE LOS MOVIMIENTOS A EVALUAR
EN EL TRABAJO ANLISIS DE LOS MOVIMIENTOS A EVALUAR
EN EL TRABAJO ANLISIS DE LOS MOVIMIENTOS A EVALUAR
EN EL TRABAJO TENDENCIAS
EN EL DISEO
DE TRABAJO
ANLISIS DE LOS MOVIMIENTOS A EVALUAR
EN EL TRABAJO
CONTROL
ACTIVIDADES
