C’TOUT 3 ème société de son secteur après ses concurrents Pernod- Ricard et France Boissons,...
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C’TOUT 3 ème société de son secteur après ses concurrents Pernod- Ricard et France Boissons, 10 années d’expérience, 4000 salariés (expansion rapide) Conquête des parts de marché en Espagne et Allemagne. Climat social fortement dégradé + turn over Parce qu’au bout d’un moment c’est flou
C’TOUT 3 ème société de son secteur après ses concurrents Pernod- Ricard et France Boissons, 10 années d’expérience, 4000 salariés (expansion rapide)
CTOUT 3 me socit de son secteur aprs ses concurrents Pernod-
Ricard et France Boissons, 10 annes dexprience, 4000 salaris
(expansion rapide) Conqute des parts de march en Espagne et
Allemagne. Climat social fortement dgrad + turn over Parce quau
bout dun moment cest flou
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CTOUT Objectif de la formation Accompagner dun point de vue
stratgique lexpansion de notre activit linternational 3 axes :
-Monte en comptences : certification management N+1 + dveloppement
personnel -Amlioration de la communication interne : Leadership
managers N+1, Collaboration managers N+1/N+2, Mise en place doutils
et de bonnes pratiques managriales (Entretiens annuels, runions)
-Amlioration du climat social : Assertivit, Ecoute active des
collaborateurs, esprit dquipe, management collaboratif, valeurs de
lentreprise culture dentreprise Parce quau bout dun moment cest
flou
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CTOUT Parce quau bout dun moment cest flou Nos actions en
internes -Monte en comptences : Possibilit de promotion de certains
Managers N+1 vers un statut N+2, Evolution du rle des managers N+2
rfrents managers N+1 -Organisation dun vnement : Promotion/publicit
interne des managers auprs des collaborateurs + managers mis
contribution pour lallocution du PDG dans le cadre de lexpansion
-Enqute sur le climat social : En Juin 2015 valuation finale de
laction de formation
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CTOUT Parce quau bout dun moment cest flou CRITERESPONDERATION
Crativit/originalit de la dmarche pdagogique 25 Respect du budget25
Evaluation, suivi et certification20 Notorit de l'organisme de
formation et les qualifications des formateurs 20 Respect des
contraintes (temps et gographiques)10 TOTAL100
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Partage COllaboration Cohsion Humain
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Objectifs modules de formation managers N+1 Valeurs de
lentreprise : Transparence, respect, quit, engagement Amlioration
des entretiens individuels, runion et dveloppement du leadership
Pdagogie inverse et certification management
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Contenu modules de formation managers N+1 Module 1 : Les
Fondamentaux du management (3 jours) Le manager et lentreprise Le
manager et son organisation personnelle Le manager et ses
collaborateurs Module 2 : Animer les runions, motiver et diriger
une quipe, conduire les entretiens annuels (2 jours) Animer les
runions Motiver et diriger une quipe Conduire les entretiens
annuels Module 3 : Grer les situations dlicates (1 Jour) Grer les
conflits et les tensions
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Objectifs module de formation managers N+2 Activit Team
Building : PRO-LANTA (2 jours) Susciter lmulation des managers N+2
avec une formation centre sur leurs pratiques Prise de conscience
sur leur rle stratgique daccompagnateurs du changement ( terme
rfrents des managers N+1, relais de la direction sur les messages
forts transmettre, expansion commerciale de lentreprise) Exemplarit
dans le management collaboratif et lesprit dquipe (motivation,
combativit, entraide)
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OBJECTIF PEDAGOGIQUE SCENARIO PEDAGOGIQUE ET CONTENUS
SEQUENCEMENT HORAIRES METHODE PEDAGOGIQUE Prsenter lactivit Donner
du sens Construire une identit de groupe - Accueil des stagiaires -
Prsentation du droulement de lactivit - Prparation de lactivit -
Dbriefing 30 min 1 heure 1h 30 min - Visionnage dune vido prsentant
certaines activits du Team Building + tmoignage danciens
participants - Jeu dintroduction : confection dun drapeau
comportant le nom de chaque quipe + 3 valeurs cls ncessaire la
cohsion du groupe / russite des preuves - change dexprience :
difficults rencontres ?, commenter les 3 valeurs retenues, .. Pause
djeuner de 1h30 : moment dchange, permet au coach de faire plus
ample connaissance avec les participants, de lever les quelques
apprhensions restantes pour certains Renforcer lesprit dquipe
Stimuler la motivation pour atteindre lobjectif fix - Prsentation
de lactivit - Equipement des participants - Droulement de lactivit
-Dbriefing 15 min 30 min 20 min Jeu collectif : preuve de
llastiquepreuve de llastique Par groupe de 5, les participants
seront attachs les uns aux autres par un lastique et devront
rcuprer des objets placs de plus en plus loin Echange dexprience :
difficults rencontrs, rflexion sur la mthode retenue, stratgie de
placement,.. Dvelopper la confiance Savoir saffirmer Savoir couter
- Prsentation de lactivit - Equipement des participants -
Droulement de lactivit Dbriefing 15 min 10 min 30 min 20 min Jeu
collectif : preuve laveuglepreuve laveugle Suivre un itinraire sem
dobstacles les yeux bands en se fiant uniquement aux indications
orales de son coquipier Echange dexprience Transfert des
participants au bivouac La fin de journe sera consacre au montage
des tentes (selon les conditions mtorologiques) Le diner permettra
au coach de faire un point sur la journe coule, recueillir le
ressenti de chaque participant et renforcer la cohsion de groupe 1
re JOURNEE : de 9h 17h30 MONTEE PEDAGOGIQUE PRO-LANTA
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2 me JOURNEE : de 9h 17h30 OBJECTIF PEDAGOGIQUE SCENARIO
PEDAGOGIQUE ET CONTENUS SEQUENCEMENT HORAIRES METHODE PEDAGOGIQUE
Matine : course contre la montre rythme par une srie de dfis
raliser dans un temps imparti. La russite de chaque dfi permet
lobtention dun bonus facilitant lpreuve suivante et la remise dun
indice permettant de rsoudre une charade au terme de lactivit. En
cas dchec, un participant devra se sacrifier pour permettre son
quipe daller au bout du challenge ! Favoriser lentraide Prendre en
compte les difficults de chacun Faire preuve dingniosit
-Prsentation de lactivit -Droulement de lactivit -Remise de lindice
et du bonus ou sacrifice -Dbriefing 15 min 35 min 10 min 15.mn -Jeu
collectif : encore plus haut Les participants doivent escalader un
mur en bois de 3,50m de haut par tous moyens. A eux de faire preuve
dingniosit et de bien observer les alentours ! -Echange dexprience
Savoir communiquer Respecter les consignes Dvelopper la coopration
et limplication dans un projet collectif - Prsentation de lactivit
- Constitution des groupes de travail (concertation des
participants) - Droulement de lactivit - Comparaison modle
authentique et reproduction - Remise de lindice - Dbriefing 15 min
10 min 35 min 5 min 10 min - Jeu de construction : le grand
chantier Lactivit consiste faire reproduire une construction de
blocs de couleur suivant des rgles bien prcises Constitution de 3
groupes de travail : les observateurs (seuls autoriss voir le modle
authentique), les architectes et les constructeurs - Echange entre
les diffrents groupes de travail Pause de 15 min Evaluer la
rsistance au stress Renforcer la cohsion - Prsentation de lactivit
- Droulement de lactivit - Dbriefing 10 min 20 min 15.in - Jeu
dagilit : laraigne Par groupe de 5, les participants seront relis
par une corde et devront traverser une immense toile daraigne -
Echange dexprience Pause djeuner de 1h30 Faire merger les valeurs
de lentreprise Susciter les changes Faire prendre conscience des
enjeux des entretiens annuels Prendre du recul et rflchir sur ses
pratiques - Rsolution de lnigme : permet dancrer les valeurs de
lentreprise - Visionnage de squences vidos - Echanges sur les
moments forts du sminaire - Conclusion 1h 1h 40 min 25 min - Power
Point + Support stagiaire : rflexion sur les valeurs de lentreprise
/ Cration de groupes de rflexion : restitution orale - Power Point
: apport thorique sur les diffrents moyens de communication et
leurs importances - Grille dauto valuation