Para comprender esta teoria las personas

deben lorgrar la autorrealizacion, y asi

entender como es que funciona esta teoria.

Su principal objetivo al igual que la anterior

es la motivacion, y asi desarrollarse como

persona y adentrarse en las causas que

movilisan a las personas.

Se basa en el conocimiento operativo. El

organismo se encuentra en un proceso de operar

sobre un ambiente, (haciendo sus actividades).

Durante su operatividad, la persona se encuentra

con un determinado estimulo, al que se le llama

estimulo reforzador. El estimulo tiene

efecto de incremento sobre la persona.

Se basa en la jerarquisacion de las necesidades

humanas, basada en la motivacion humana y

defiende como satisfacer las necesidades más

basicas desde las necesidades mas basicas hasta los

deseos los mas elevados.

Jerarquia:

1.- Fisiologia

2.- Seguridad

3.-Afiliacion

4.-Reconocimiento

5.- Autorealizacion

El comportamiento de la persona es seguido

de una consecuencia, y la naturaleza de la

consecuencia modificada la consecuencia

modifica la tendencia del organismo a

repetir el comportamiento en el futuro.

X.- Presupone que el trabajador es permisista,

estatico, rigido. Los trabajadores son poco

ambiciosos, buscan seguridad, evitan

responsavilidad y se necesita ser rigido.

Teoria X: Se tiene una aversion al trabajo

2.- Debe ser castigado y amenazado para tabajar.

3.- Prefiere ser dirigido para evitar

responsabilidades.

Y.- considera al trabajador como el activo mas

importante de la empresa. se les considera

optimista, dinamicoas y flexibles.

Teoria Y: Desgaste del esfuerzo fisico y mental en

el trabajo.

2.-Se aprende en condiciones adecuadas.

3.- Se logran los objetivos de la empresa siempre.

4.- La mayoria tiene creatividad e ingenio.

Son dos teorias contrapuestas de direccion,

en la primera se considera que los

trabajadores solo actuan bajo una amenaza

y en la segunda, los directivos se basan en el

princio de que la gente quiere y necesita

trabajar.

Grupos y Necesidades.

Teoria SKINNER

Teoria de MASLOW

Teoria "X" - "Y"

X.- Presupone que el trabajador es permisista,

estatico, rigido. Los trabajadores son poco

ambiciosos, buscan seguridad, evitan

responsavilidad y se necesita ser rigido.

Teoria X: Se tiene una aversion al trabajo

2.- Debe ser castigado y amenazado para tabajar.

3.- Prefiere ser dirigido para evitar

responsabilidades.

Y.- considera al trabajador como el activo mas

importante de la empresa. se les considera

optimista, dinamicoas y flexibles.

Teoria Y: Desgaste del esfuerzo fisico y mental en

el trabajo.

2.-Se aprende en condiciones adecuadas.

3.- Se logran los objetivos de la empresa siempre.

4.- La mayoria tiene creatividad e ingenio.

Son dos teorias contrapuestas de direccion,

en la primera se considera que los

trabajadores solo actuan bajo una amenaza

y en la segunda, los directivos se basan en el

princio de que la gente quiere y necesita

trabajar.

Supone:

1.- A la gente le gusta sentirse importante.

2.- A la gente le gusta mantenerse informada de lo

que sucede en la empresa.

3.- Le gusta que se le tome en cuenta, ser

reconocido.

Esta teoria es creada para equilibrar a las

teorias "x" "y", la teoria analiza que el ser

humano tiene una actitud variable.

La teoria "z" se ve como una idea

estimulante y no como una teoria cuya

validez ha sido probada. Ya que se analiza

que el ser humano tiene una actitud

variable.

Basada en 2 factores el comportamiento de las

personas en el trabajo .

Factor higienico.- Extrinseco, ambiente que rodea a

las personas y como desempeña su trabajo.

Factor motivacional.- Intrinseco, este se encuentra

bajo el control del individuo ya que relaciona con lo

que hace y desempeña.

Las teorias de Maslow y Herzberg son muy

relativas.

Ya que los individuos pueden verse como

poseedores de necesidades o motivos

generalizados, se distribullen en una

jerarquia que va de las necesidades

fisiologicas y se seguridad a las necesidades

de autorrealizacion.

Establece que la motivacion de las personas a hacer

algo esta determinada por el valor que se le

otorgue al resultado de sus esfuerzos los que

ayudaran a cumplir una meta.

En funcion en:

1.- Alcanzar un onbjetivo individual, la fuerza de

voluntad para alcanzar objetivos u espectativas.

2.-Recompensas.

3.-Relaciones entre expectativas y recompesas.

Las personas se sentiran motivadas a realizar

determinadas cosas a favor del

cumplimiento de una meta, sus acciones

contribuiran efectivamente a alcanzarlas.

Teoria "Z"

Teoria VROOM

Teoria HERZBERG

Basada en 2 factores el comportamiento de las

personas en el trabajo .

Factor higienico.- Extrinseco, ambiente que rodea a

las personas y como desempeña su trabajo.

Factor motivacional.- Intrinseco, este se encuentra

bajo el control del individuo ya que relaciona con lo

que hace y desempeña.

Las teorias de Maslow y Herzberg son muy

relativas.

Ya que los individuos pueden verse como

poseedores de necesidades o motivos

generalizados, se distribullen en una

jerarquia que va de las necesidades

fisiologicas y se seguridad a las necesidades

de autorrealizacion.