Cuenta Pública SSMC

Gestión Año 2017

Servicio de Salud Metropolitano Central

Expositor: Alexander Pérez Méndez Cargo: Director (s) Servicio de Salud Metropolitano Central

Fecha: Santiago, 29 de mayo de 2018

2

Ámbito Financiero e Inversiones

3

2014 2015 2016 2017

TRANSFERENCIAS (M$) 201.286.535 248.544.916 256.781.483 311.175.390

GASTOS (M$)

222.591.260 284.282.910 303.760.423 363.017.848

DEUDA (M$)

10.402.134 9.456.302 18.833.284 19.867.059

0

100.000.000

200.000.000

300.000.000

400.000.000

2014 2015 2016 2017

PRESUPUESTO SSMC AÑOS 2014-2017 (Miles de $)

TRANSFERENCIAS

GASTOS

DEUDA

PRESUPUESTO SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO CENTRAL

AÑOS 2014-2017

4

CARTERA PRESIDENCIAL

Centros de Salud Familiar (CESFAM):

• En Ejecución

CESFAM Erasmo Escala, Santiago

(M$ 4.297.740)

CESFAM Lo Valledor Norte, Pedro Aguirre Cerda (M$ 4.705.644)

CESFAM Dr. Norman Voullieme, Cerrillos (M$ 4.935.841)

• En Licitación

CESFAM IX de Maipú, Maipú (M$ 5.337.147)

CESFAM Integral de Salud Santiago Sur, Santiago (M$ 7.773.037)

• En Diseño

CESFAM San José de Chuchunco, Estación Central (M$ 154.000)

4

INVERSIÓN APS

AÑOS 2014-2018

5

CARTERA PRESIDENCIAL

SAPU de Alta Resolutividad (SAR):

• En Funcionamiento

SAR CESFAM Enfermera Sofía Pincheira, Cerrillos (M$ 1.166.000)

• En Ejecución

SAR CESFAM Michelle Bachelet, Maipú (M$ 1.605.440)

• En Diseño

SAR CESFAM N°1, Santiago (M$ 1.770.284)

SAR CESFAM San José de Chuchunco, Estación Central* * Parte del proyecto de reposición del CESFAM

AÑOS 2014-2018

INVERSIÓN APS

6

• CARTERA PRESIDENCIAL Centro Comunitario de Salud Familiar (CECOSF):

• Funcionando

CECOSF Buzeta, Cerrillos

(M$ 436.000)

• Terminado

CECOSF Los Bosquinos, Maipú

(M$ 339.125)

• En Ejecución

CECOSF Lumen, Maipú (M$ 387.682)

6

AÑOS 2014-2018

INVERSIÓN APS

7

• Ampliación CESFAM Enfermera Sofía Pincheira, Cerrillos (M$ 300.000)

• Plan de Mejoramiento y Regularización de toda la Red dependiente (M$ 1.200.000)

• Adquisición de 9 carros de arrastre odontológicos (M$ 306.000)

• Adquisición de 6 sillones odontológicos (M$ 21.000)

7

OTRAS INICIATIVAS APS

8

INFRAESTRUCTURA

• Nuevo Centro Regulador SAMU

(M$ 516.559)

VEHÍCULOS Y EQUIPAMIENTO

• 15 nuevas ambulancias más equipamiento (M$ 1.219.559)

• 08 nuevas ambulancias más equipamiento (M$ 659.000)

INVERSIÓN PREHOSPITALARIA

9

INFRAESTRUCTURA

• Terminado

Ampliación del Hospital de Urgencia, Edificio Valech (M$ 28.071.026)

Cierre brecha NTB Hospital de Urgencia: Ropería, Anatomía Patológica, sistema eléctrico (M$ 600.000)

Reposición Servicio de Traumatología, Hospital San Borja (M$ 724.191)

• Entregado

Reposición Mayor Esterilización y Pabellones, Hospital de Urgencia

(M$ 1.363.852)

Habilitación Banco de Córneas, Hospital San Borja (M$ 128.551)

Reposición eléctrica y de clima, Hospital San Borja (M$ 4.698.192)

• En Ejecución

Reposición Servicio Psiquiatría Adulto, Hospital San Borja (M$ 1.724.737)

INVERSIÓN HOSPITALARIA

10

EQUIPAMIENTO

• Reposición de equipos para Pabellones y Quemados, Hospital de Urgencia (M$ 562.418)

• Reposición y adquisición equipos para Endoscopia, Hemodinamia y otros servicios, Hospital San Borja (M$ 2.785.457)

• Reposición Angiógrafo, Hospital San Borja (M$ 740.180)

• Cierre de compra equipamiento, Hospital El Carmen de Maipú (M$ 4.084.788)

• Compra de equipos y equipamiento para Edificio Valech, Hospital de Urgencia (M$ 10.700.163)

VEHÍCULOS

• Reposición 5 ambulancia, Hospital San Borja (M$ 252.875)

10

INVERSIÓN HOSPITALARIA

11

• Término de construcción CESFAM: Erasmo Escala, Lo Valledor Norte, Dr. Norman Voullieme

• Inicio de construcción CESFAM: IX de Maipú, Integral de Salud Santiago Sur

• Término de construcción SAR CESFAM Michelle Bachelet

• Diseño SAR CESFAM San José de Chuchunco

• Entrega CECOSF Los Bosquinos

• Término de construcción CECOSF Lumen

• Continuación reposición eléctrica y de clima, Hospital San Borja

• Reposición y relocalización de Laboratorio de Tuberculosis (TBC), Hospital San Borja (M$ 3.390.288)

• Estudio de Preinversión Hospitalaria, Hospital de Urgencia (M$ 222.500)

* 2015-2016 Previo Diagnóstico Red Asistencial SSMC (M$ 110.191)

CARTERA 2018

CARTERA RECOMENDADA

• Mejoramiento de Red de Imagenología, Hospital San Borja (M$ 2.742.102)

• Habilitación Centro Integral de Diálisis (M$ 1.614.196)

• Diseño II Etapa, Hospital de Urgencia (no cuantificado)

• Estudio de Preinversión Hospitalaria, Hospital San Borja (M$ 365.000)

INVERSIÓN HOSPITALARIA

12

Ámbito Clínico-Asistencial

13

8.473

9.065

7.766

10.628

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

ENERO-16 ENERO-17

LISTA DE ESPERA CONSULTA QUIRÚRGICA SSMC

TOTAL LISTA DE ESPERA

TOTAL EGRESOS

PROMEDIO DÍAS DE ESPERA

LISTA DE ESPERA diciembre-16 diciembre-17 DISMINUCIÓN EN DÍAS DISMINUCIÓN PORCENTUAL

CONSULTA QUIRÚRGICA

455 383 72 15,8%

LISTA DE ESPERA CONSULTA QUIRÚRGICA

14

98.452

77.513

68.778

96.885

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

ENERO-16 ENERO-17

LISTA DE ESPERA CONSULTA NUEVA ESPECIALIDAD SSMC

TOTAL LISTA DE ESPERA

TOTAL EGRESOS

PROMEDIO DIAS DE ESPERA

LISTA DE ESPERA diciembre-16 diciembre-17 DISMINUCIÓN

EN DÍAS DISMINUCIÓN PORCENTUAL

CONSULTA NUEVA ESPECIALIDAD

467 451 16 3,4%

LISTA DE ESPERA CONSULTA NUEVA ESPECIALIDAD

15

AÑO Cumplidas dentro del

plazo Exceptuadas

Cumplidas fuera de

plazo

Cerradas fuera de

plazo Retrasadas

Total General

% Cumplimiento

2014 156.534 9.821 5.283 344 364 172.346 99,59%

2015 157.508 9.681 6.363 1 706 174.259 99,59%

2016 156.822 8.734 6.388 378 340 172.662 99,58%

2017 168.197 9.180 4.921 494 676 183.468 99,36%

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO GES

2014-2017

16

39.592 44.090 45.534

50.538

2014 2015 2016 2017

Nº TOTAL DE EGRESOS HOSPITALARIOS AÑOS 2014-2017

Nº Total Egresos Hospitalarios

Establecimientos 2014 2015 2016 2017

HCSBA 23.980 22.123 22.749 24.768

HUAP 8.450 7.712 7.713 8.250

HEC 7.162 14.255 15.072 17.520

Total 39.592 44.090 45.534 50.538

Fuente: DGI, REM 2016

Egresos Hospitalarios años 2014-2017 SSMC

EGRESOS HOSPITALARIOS

17

23.169 24.127 25.724

24.673

13.779 15.199

19.186

12.165

2014 2015 2016 2017

Nº DE INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS GENERALES AÑOS 2014-2017

Mayores Menores

INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS

2014-2017

18

16.812

19.050

22.020 21.035

6.357

5.077

3.704 3.638

2014 2015 2016 2017

Nº DE INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS MAYORES AÑOS 2014-2017

Cirugía mayor NO ambulatoria Cirugía mayor ambulatoria

INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS

2014-2017

19

304.086 342.018

364.090

424.651

2014 2015 2016 2017

Nº DE CONSULTAS MÉDICAS DE ESPECIALIDAD AÑOS 2014-2017

CONSULTAS MÉDICAS DE ESPECIALIDAD

2014-2017

20

93.783

104.984 102.347

124.667

2014 2015 2016 2017

Nº DE CONSULTAS MÉDICAS NUEVAS AÑOS 2014-2017

CONSULTAS MEDICAS NUEVAS

2014-2017

21

355.386

341.017

351.536

363.786

2014 2015 2016 2017

Nº DE CONSULTAS DE URGENCIA ADULTO AÑOS 2014-2017

CONSULTAS DE URGENCIA

2014-2017

22

212.440

217.553

198.598

192.850

2014 2015 2016 2017

Nº DE CONSULTAS DE URGENCIA INFANTIL AÑOS 2014-2017

CONSULTAS DE URGENCIA INFANTIL

2014-2017

23

20.574

17.963

15.704 16.971

2014 2015 2016 2017

Nº DE CONSULTAS DE URGENCIA OBSTÉTRICA AÑOS 2014-2017

CONSULTAS DE URGENCIA OBSTÉTRICA

2014-2017

24

Nº TOTAL DE PARTOS

2014-2017

5.936

6.945 6.896 7.352

2014 2015 2016 2017

Nº TOTAL DE PARTOS SSMC AÑOS 2014-2017

25

4.008.869

4.520.736 4.816.463

5.354.777

2014 2015 2016 2017

Nº DE EXÁMENES DE LABORATORIO SSMC AÑOS 2014-2017

Nº DE EXÁMENES DE LABORATORIO

2014-2017

26

Ámbito Participación Ciudadana

27

92

PARTICIPACIÓN CUIDADANA

AGENDA DE TEMAS PRIORIZADOS

• Mejorar coordinación entre niveles de atención

• Disminuir las listas de espera • Aumentar la dotación de médicos • Aumentar la oferta de exámenes en APS

Conversatorios Locales en la Red del territorio del SSMC

1.103 Participantes

Necesidades de nuestros usuarios, desafíos para nuestro trabajo futuro.

LEVANTAMIENTO DIAGNÓSTICO CON LA COMUNIDAD DEL TERRITORIO SSMC

28

PARTICIPACIÓN CUIDADANA

CESFAM “DR. EDUARDO AHUÉS”, MAIPÚ

Entre el año 2014 y el año 2017, pasó del último al primer lugar en trato a los usuarios, entre los Cesfam de la Red

Calificación promedio • Hospitales: 6,70 • Cesfam Dependientes: 6,27 • Cesfam Municipales Maipú: 6,56 • Cesfam Municipales Santiago: 6,50

Asumimos el desafío, hacia una mayor satisfacción

usuaria

ENCUESTA NACIONAL DE PERCEPCIÓN DEL TRATO A USUARIOS, MINSAL 2017

Podemos seguir mejorando

29

Usuarios RED-SSMC

Gracias