7
MODULO II PROYECTOS SNIP PRODUCTIVOS Y AMBIENTALES ALUMNO: NOÉ ILDEFONSO COSTILLA SÁNCHEZ CUESTIONARIO Nº 2 1-) ¿Qué entiende por evaluar un proyecto? Evaluar equivale a valorizar, es decir medir el valor del proyecto en base a la comparación entre los beneficios y los costos Es emitir un juicio sobre la conveniencia de implementar o no un proyecto; permite conocer la bondad de un proyecto. Es analizar si el proyecto satisface la necesidad o soluciona el problema planteado, en forma eficiente y eficaz 2-) ¿Cuáles son los tipos de evaluación de proyectos? Hay dos tipos de evaluación de proyectos (A) Privada: desde las perspectiva del dueño del proyecto Tipos: -Económica -Financiera (B) Social: desde la perspectiva de la sociedad en su conjunto Enfoques: -Costo Beneficios: precios sociales -Costo efectividad: indicador Costo/Efectividad vs Líneas de corte 3-) ¿Qué tipos de proyectos y que alternativas de evaluación podría mencionar y cuáles serían sus indicadores? Se resume en la siguiente tabla TIPOS COSTOS BENEFICIOS ANÁLISIS DE INDICADOR

Cuestionario 2-Modulo II

Embed Size (px)

DESCRIPTION

PARA PARTICIPANTES EN CURSO DE PROYECTOS AMBIENTALES

Citation preview

Page 1: Cuestionario 2-Modulo II

MODULO II

PROYECTOS SNIP PRODUCTIVOS Y AMBIENTALES

ALUMNO: NOÉ ILDEFONSO COSTILLA SÁNCHEZ

CUESTIONARIO Nº 2

1-) ¿Qué entiende por evaluar un proyecto?

Evaluar equivale a valorizar, es decir medir el valor del proyecto en base a la comparación entre los beneficios y los costos

Es emitir un juicio sobre la conveniencia de implementar o no un proyecto; permite conocer la bondad de un proyecto.

Es analizar si el proyecto satisface la necesidad o soluciona el problema planteado, en forma eficiente y eficaz

2-) ¿Cuáles son los tipos de evaluación de proyectos?

Hay dos tipos de evaluación de proyectos

(A) Privada: desde las perspectiva del dueño del proyectoTipos:-Económica-Financiera

(B) Social: desde la perspectiva de la sociedad en su conjuntoEnfoques:-Costo Beneficios: precios sociales-Costo efectividad: indicador Costo/Efectividad vs Líneas de corte

3-) ¿Qué tipos de proyectos y que alternativas de evaluación podría mencionar y cuáles serían sus indicadores?

Se resume en la siguiente tabla

TIPOS COSTOS BENEFICIOS ANÁLISIS DE

INDICADOR

1-Proyectos Productivos / Turismo

Costo

Beneficio

a)VAN TIR

b)VANE TIRE

c)VANS TIRS

2-Proyectos de Infraestructura

a)Carreteras

b)Viabilidad urbana

Ahorro combustible

Ahorro tiempo

Costos de operación

Costos de mantenimiento

Precios hedónicos

Costo

Beneficio

a)VAN TIR

b)VANE TIRE

c)VANS TIRS

Page 2: Cuestionario 2-Modulo II

3-Proyectos de Infraestructura Social Ambiental

a)Educación

b)Salud

c)Ambiental/RRNN

Dados

Impacto ambiental positivo.

Reducción de riesgos.

Seguridad nacional.

Mínimo costo que satisface.

Objetivo de política.

Sectorial.

Costo Efectividad

Costo anual equivalente

4-) Diferencia entre evaluación privada y evaluación social

Las diferencias se indican en el siguiente cuadro:

Evaluación Privada Evaluación Social

1-Objetivo: Rentabilidad privada, maximizar la la rentabilidad del inversionista privado

1-Objetivo: rentabilidad social, maximizar la rentabilidad económica social.

2-La rentabilidad calculada a precios de mercado de los insumos y productos

2-La rentabilidad es calculada a precios de cuenta, llamada también precios de sombra.

3-Se hace caso omiso de los efectos externos del proyecto

3-Toma explícitamente en cuenta las alternativas del proyecto.

4-Beneficios y costos actualizados a la tasa de descuento pertinente del inversionista

4-Beneficios y costos actualizados a la tasa de descuento social.

5-La evaluación incluye las transferencia 5-La evaluación excluye las transferencias (impuestos y subsidios)

5-) Tipos de beneficios de un proyecto SNIP

Los tipos de beneficios son:

(a) Ingresos monetarios (evaluación privada)(b) Ahorro de costos (evaluación privada y social)(c) Valoración del bienestar generado (evaluación social)(d) Otros:

-Mejora social-Revalorización de bienes

Page 3: Cuestionario 2-Modulo II

-Reducción de riesgos-Mejor imagen

6-) Señale los beneficios cualitativos y cuantitativos de un proyecto SNIP

Los beneficios son:

Cualitativos: los que no pueden valorarse monetariamente, por ejemplo,-Comodidad en aula de clase-Mayor número de atenciones en posta médica-Mayor salud por tener alcantarillado-Seguridad al caminar por veredas

Cuantitativos: se valoran monetariamente, por ejemplo,-Ahorro de tiempo-Ahorro de costos-Costos evitados

Luego al final se obtiene un flujo de beneficios incrementales

7-) ¿Cuál es la utilidad del análisis de sensibilidad?

El análisis de sensibilidad permite identificar las variables que pueden afectar los flujos de beneficios y costos y con ello los indicadores de rentabilidad de las alternativas. Por la tanto la utilidad del análisis de sensibilidad se resume en las siguientes acciones:

(a) Identifica: Precios de insumo, Tarifas de pago, Precios de productos, Participación de beneficiarios

(b) Analiza: Porcentaje de incremento o disminución, Grado de importancia, Probabilidad de ocurrencia

(c) Compara resultados: Verifica VAN, TIR, IC/E, Presenta rangos, Compara alternativas, Compara con líneas de corte

8-) Detalle los factores de sostenibilidad de un proyecto

El análisis de sostenibilidad tiene como objetivo determinar la capacidad del proyecto elegido para cubrir los costos de operación y mantenimiento que generan a lo largo de su horizonte de evaluación. Para ello se deberá tomar el flujo de costos a precios de mercado, e identificar todas las fuentes de ingresos que p0ermitirán cubrir dichos costos año tras año, así como los montos atribuibles a cada uno de ellas.

Los factores de sostenibilidad de un proyecto son:

(a) Los arreglos institucionales. Analizar la forma como está organizada la entidad administradora para operar

y mantener adecuadamente el servicio Analizar las interrelaciones entre las entidades involucradas para el uso del

recurso hídrico En el caso de proyectos nuevos donde no existe EPS, adjuntar el acta de

compromiso de la Junta de Administradora de Servicio de Saneamientos – JASS, o de la Unidad de Gestión, u otros acuerdos. Adjuntar organigrama

(b) Capacidad de gestión.

Page 4: Cuestionario 2-Modulo II

Analizar la capacidad técnica, logística y recurso de la entidad administradora del servicio. Adjuntar:

Compromiso formal de la entidad administradora paran asumir la Operación y Mantenimiento del servicio. Para lo cual debe contar con:-Capacidad técnica y logística para la operación y mantenimiento-Autonomía administrativa y contable si el servicio estuviera administrado

por la municipalidad Adjuntar documentos, convenios y compromisos (Certificado de factibilidad

técnica de la EPS, servidumbres de paso, concesión en uso, disponibilidad de terrenos, etc.)

(c) Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento.Análisis de la capacidad de pago de la población. Las tarifas deben cubrir por lo menos los costos de Operación y Mantenimiento del servicio, precisando los aportes.Nota: una tarifa inferior al costo variable del proyecto, no garantiza la sostenibilidad del proyecto. Referencialmente se tendrá en cuenta que el pago por el servicio no exceda el 5% del ingreso familiar promedio mensual

(d) Participación de los beneficiariosAnalizar la participación de3 los beneficiarios en las diferentes etapas del proyecto, indicando sus aportes (inversión, mano de obra, materiales, etc.)

9-) ¿Bajo qué tipo de parámetros se describen los impactos ambientales en un proyecto SNIP?

Al identificar las variables ambientales que podrán ser afectadas positiva o negativamente por la intervención del proyecto, este se puede describir mediante los siguientes tipos de parámetros:

(a)Temporalidad: considerando si los efectos son permanentes o transitorios; y, este último caso, si son de corta, mediana o larga duración

(b)Espacio: de acuerdo a si los efectos son de tipo local, regional o nacional(c)Magnitud: considerando que los efectos pueden ser leves, moderados o fuertes

10-) Enumere las posibles consecuencias en un proyecto cuando los riesgos se materializan (ocurre el desastre): Las consecuencias son:

(a)Se interrumpe el servicio por lo que no se cumpliría con el requisito de ser sostenible.

(b)Se genera gastos adicionales en atención, rehabilitación y reconstrucción, así como costos a los usuarios por no disponer del servicio. Incremento de costos y disminución de beneficios que pueden afectar la rentabilidad social esperada.

(c)Puede generarse o exacerbarse peligros que afectarían a otras unidades sociales o al ambiente, incrementando los costos sociales y reduciendo la rentabilidad social.

10-) Enumere las posibles consecuencias en un proyecto cuando los riesgos se materializan (ocurre el desastre): Ellos son:

Page 5: Cuestionario 2-Modulo II

(a) Se interrumpe el servicio por lo que no se cumplirá con el requisito de ser sostenible

(b) Se generan gastos adicionales en atención, rehabilitación y reconstrucción, así como costos a los usuarios por no disponer del servicio. Incremento de costos y disminución de beneficios que pueden afectar la rentabilidad social esperada

(c) Puede generarse o exacerbarse peligros que afectarían a otras unidades sociales o al ambiente, incrementando los costos sociales y reduciendo la rentabilidad social