CULTURA ORGANIZACIONAL

CULTURA ORGANIZACIONALMTRA. LUCA REYES MARTNEZConceptoLa cultura social (nacional) es el conjunto amplio en el que funcionan las organizaciones. Constituye un sistema social complejo de leyes, valores y costumbres en el cual tienen lugar el comportamiento organizacional.FormulaC=f(P,A)

C= Comportamiento de los empleadosP= Caractersticas de las personasA= Ambiente que rodea a la personaConcepto de Cultura OrganizacionalEs el conjunto de supuestos, creencias, valores y normas que comparten los miembros de una organizacin

La cultura atrae la atencin , transmite una visin, y por lo general honra como hroe a los individuos productivos y creativos. El reconocimiento y la retribucin hace que la cultura organizacional identifique a estas personas como modelos de roles que deben de emularse.Caractersticas1. Las organizaciones, al igual que las huellas digitales y los copos de nieve, son nicas.2. Cada una tiene su propia historia3. Hbitos de comunicacin4. Sistemas y procedimientos5. Visiones y Declaraciones de misin6. relatos y mitos que en conjunto forman su cultura distintiva7. Las culturas son de naturaleza estable y es usual que cambien slo de manera lenta con el paso del tiempo.8. Una caracterstica definitiva final de muchas culturas es que se consideran representaciones simblicas de creencias y valores subyacentes.CaractersticasDistintivaEstableImplcitaSimblicaNingn tipo es el mejorIntegradaAceptadaEs un reflejo de los altos directivosSubculturasFuerza variable

Lemas

Una Patria, Un Estado, Un Caudillo

Vivan los hroes que nos dieron Patria

"Innovar es encontrar nuevos o mejorados usos a los recursos de que ya disponemos". - Peter Drucker

"Lo que conduce y mueve al mundo no son las mquinas sino las ideas". - Victor Hugo

"All donde la vida levanta muros, la inteligencia abre una salida." - Marcel Proust

"Lo esencial de la creatividad es no tener miedo a fracasar". - Edwin H. Land

Nunca andes por el camino trazado, pues te conducir nicamente hacia donde los otros fueron. - Graham Bell

Lemas

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Lemas"Recurdame" GANSITO MARINELA"Ven al mundo Marlboro" MARLBORO"La rubia que todos quieren..." SUPERIOR"Soy totalmente del tianguis" TEPITO"Entre el zapato y el pantaln, est el detalle de distincin" DONELLI"De Sonora a Yucatn" SOMBREROS TARDN"Todo mundo quiere un Jetta" VOLKSWAGEN"Mstica o chpa..." MELOX"Ah que buenos son..." JARRITOS"8x4" OBAO"Una frescura de sabor" HALLS"T les crees, yo tampoco" CIUDADANO COMUN"Para los que tienen insomnio" TECATE12FILOSOFIA ORGANIZACIONAL

Grupo Bimbo fue fundado en la Ciudad de Mxico el 2 de Diciembre de 1945Elabora, distribuye y comercializa ms de 3,600 productos Est presente en Honduras, Mxico, EUA, Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Chile, El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Per, Uruguay, Venezuela, Austria y la Repblica Checa. FILOSOFIA ORGANIZACIONAL

Cuenta con cerca de 90 marcas de reconocido prestigioFILOSOFIA ORGANIZACIONAL

El Grupo est configurado por:76 plantas; y9 empresas comercializadoras Agrupadas en 4 divisiones:

Organizacin Bimbo

Cuenta con 6 Regiones en Mxico y 1 Regin en C.A.

Organizacin Barcel-Ricolino

Organizacin Latinoamrica

Bimbo USA FILOSOFIA ORGANIZACIONAL

21,000 RUTAS23,000 VEHICULOS600,000 PUNTOS DE VENTASLos kilmetros que en conjunto recorren nuestras unidades diariamente equivaldran a rodear 39 veces la circunferencia de la Tierra.

Grupo Bimbo otorga empleo a ms de 74,000 personas16FILOSOFIA ORGANIZACIONAL

Nuestra empresa es esencialmente una institucin de servicio:existe para servirLa columna vertebral de la empresa no est en su organizacin, ni en sus sistemas, ni en su tecnologa. La base y sustento de la empresa es su Filosofa. Al estar constituida la empresa por hombres y para servir a los hombres, no hay duda que la empresa debe tener un profundo sentido humano.El concepto de sentido humano constituye un elemento fundamental de Grupo Bimbo y de sus actividades. En nuestra Misin se concreta todo este concepto cuando decimos quequeremos ser una empresa Altamente Productiva y Plenamente Humana.Daniel Servitje MontullDirector GeneralGrupo Bimbo

Si una empresa no tiene alma, no vale la pena el tratar de vivir en ella. No es hacer negocio simplemente, sino el tratar de crear algo valioso, algo de lo que podamos sentirnos orgullosos, algo que tenga trascendencia. La empresa ha de estar centrada en el ser humano, en los hombres y mujeres de dentro y fuera de la empresa; debe estar orientada a hacer el bien y a que nos vaya bien. En cada ser humano hay un enorme potencial de cosas tiles, de cosas bellas, de cosas buenas. A todos nos toca pugnar para que ese potencial se haga una realidad, y se enriquezca. Los jefes tienen el deber de ser la conciencia crtica de la empresa, de velar para que la empresa tenga un sentido humano, por el cual tenemos gran inters y cario. Quienes formamos este querido Grupo tenemos la responsabilidad de que se conserve y acrecienteel sentido humano que forma el alma de nuestra empresa.Nuestra FilosofaLorenzo Servitje Sendra FundadorGrupo BimboNuestra Filosofa

Nuestra MisinElaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas.

Comprometindonos a ser una empresa:

Altamente productiva y plenamente humana. Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfaccin de nuestros clientes y consumidores.

Lder internacional en la industria de la panificacin, con visin a largo plazo.

1.Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos.2. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos.3.Lograr un creciente volumen y participacin de nuestras marcas. 4. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razn de ser.5.Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofa). 6. Orientados permanentemente a aprender.7.Asegurar la operacin en un adecuado ambiente de control(informacin, sistemas y confianza). 8. Participacin y autocontrol.Nuestros PropsitosEl anlisis de las declaraciones de filosofa corporativa ha aportado datos sobre la cultura adoptada.Encuesta directa entre los empleados para indagar su percepcin de la cultura organizacional.Integrarse como miembro de una empresa y emprender la observacin como participante.MEDICIN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Cuadro combinaciones de socializacin e individualizacinIndividualismo creativoConformidadAislamientoRebelinSocializacin(Efecto de la cultura organizacional en los empleados, aceptacin de normas)ALTAALTABAJAIndividualizacin(Efecto del empleado en la cultura organizacional, desviacin respecto de las normas.