Curso modelos de gestión tecnologica presentación_1

Carlos Mario Morales C © 2011

Modelos de Gestión Tecnológica


Conceptos básicos de Tecnológica

La tecnología está presente en todos los elementos de la sociedad moderna, su influencia se percibe

permanentemente, al modificar nuestro comportamiento y modelar el accionar de las empresas e instituciones.

Es una fuerza que no deja inalterado lo que toca; todos los individuos o empresas se hacen beneficiarios o víctimas

de su presencia y ninguno se puede considerar al margen de su influencia ya que para bien o para mal su influjo está

allí alterando el comportamiento cotidiano.

Conceptos Básicos sobre la Tecnología – Juan D. Betancur





Impacto social«Para evitar el uso deshumanizante de la tecnología, los

actores sociales y económicos deben analizar detenidamente las características intrínsecas que tiene

cada una de las tecnologías que están en proceso de ser adoptadas por la sociedad y la empresa y, con esta

información, planear y controlar su implantación, para así maximizar la extracción de beneficios y utilidades,

minimizando los efectos negativos de la tecnología sobre la sociedad o la empresa»



Conceptos básicos de TecnológicaImpacto social



La Tecnología y la Competitividad

Michael Porter en su libro “la ventaja competitiva” lo expresaba así: «la tecnología está contenida en cada

actividad de valor de una empresa, y es importante si afecta positivamente a las ventajas competitivas y a la estructura

del sector industrial»

De lo anterior podemosafirmar que, para lograr competitividad, es necesario lograr un nivel tecnológico acorde al sector en que se

mueve la empresa y mantener una adecuada velocidad de actualización tecnológica



La Tecnología y la Competitividad

De esta forma las empresas necesitan de la tecnología para avanzar en un ambiente de

competencia dentro del sector en que se encuentran ubicadas.

Esta necesidad lleva implícita la búsqueda e incorporación de capacidades tecnológicas

tanto exógenas como endógenas»



Capacidad Exógena

Es la Corriente Tecnológica, generalmente externa a la empresa; y se

puede resumir como «el estado del arte de cómo hacer bien las cosas en el

negocio».

Conduce a: Detallada selección / Adquisición de tecnología mediante la compra, robo, espionaje, copia de licencias, patentes etc. / Adaptación y Asimilación



Capacidad tecnológica Endógena

Tiene que ver con el ACERVO TECNOLOGICO; es decir las capacidades propias de la empresa, así: El desarrollo de aptitudes empresariales

orientadas hacia el uso estratégico de las tecnologías dentro de la empresa.

Se asocia a la cultura de la empresa. Diferente a la Corriente Tecnológica no se puede

comprar. ¿Qué es lo que tenemos que nos hace diferentes? Tiene que ver con la capacidad de innovación de la

empresa.



La tecnología y la Competitividad

Corriente Tecnológica

Acervo Tecnológico

Ventaja Tecnológica

La complementariedad entre corriente y acervo debe ser absoluta, si se quiere usar la tecnología como factor estratégico



Ventaja Tecnológica

PRODUCTOS PROCESOS

La ventaja tecnológica permite mejoras

Competitividad



La tecnología y la Competitividad

La falta de Ventaja tecnológica conducirá a la empresa tarde o

temprano a la perdida de su capacidad para dar respuesta a los

requerimientos de un mercado cada vez más dinámico y exigente.



La tecnología y la CompetitividadE

rro

res

Permanecer de espaldas a las Corrientes Tecnológicas

Adquirir tecnologías sin tener el Acervo Tecnológico



¿Qué es Tecnología?

La definición dada por Dahlman y Westphal:

Tecnología se puede definir como un:«método para hacer algo»;

esta definición es de hecho muy genérica y la podemos considerar muy cercana al concepto

de lo que es la técnica




Nezeys hace una distinción entre tecnología y técnica así: La tecnología es una rama del

saber, constituida por el conjunto de conocimientos y de competencias necesarias

en la utilización, mejora y creación de las técnicas.

Y una técnica, está compuesta por el conjunto de operaciones que deben ser efectivamente

realizadas para la fabricación de un bien dado.




«…un conocimiento particular, que sirve paraser aplicado a: la resolución de un problema,

la elaboración de un producto o el alcancede un objetivo; todo ello, con la ayuda y

utilización de un conjunto de actividades,medios y métodos. A este conocimiento (a esesaber cómo) que aplicamos lo podemos llamar

Tecnología»







¿Como hacer algo?

Implica varias posibilidades, la mejor de esas posibilidades es la BASE TECNOLOGICA sobre

la cual se fundamenta el desarrollo tecnológico de la compañía




Evaluación de la tecnología

Escoger la mejor opción conduce a tener que realizar una evaluación rigurosa de todas la

posibilidades, para esta evaluación se deben considerar diferentes criterios que deben estar

acordes con la estrategia competitiva de la compañía.




¿Qué criterios utilizar?

Evaluación InstrumentalSe le da valor: Funcionalidad /

Disponibilidad / Facilidad de empleo / Fiabilidad / Operatividad / Adecuación para

el uso

Estrategia Diferenciadora

Evaluación EconómicaSe le da valor: Precio / Costo de operación

Estrategia de Costos



Base Tecnológica

Conjunto de tecnologías que actuando de manera conjunta y complementaria, le dan a

una empresa la capacidad para solucionar problemas y atender las oportunidades y

requerimientos del mercado



Caracterización de las Tecnologías

Para Morin las tecnologías cumplen con tres características:

Transversales

Combinatorias

Contagiosas



Potencial Tecnológico

Un aspecto importante de la acumulación de tecnologías es que estas tecnologías no sólo le sirven

a la empresa para resolver sus problemas actuales sino que también le pueden servir de base para

afrontar nuevos retos en otros mercados o sectores ajenos a su operación tradicional. Las tecnologías que

han sido dominadas por una empresa y que han sido aplicadas con éxito, constituyen un activo importante

y como tal deben ser valoradas




Ciclo de Vida de las Tecnologías

Tecnología Emergente

Tecnología Clave

Tecnología Básica

Inversiones

Ren

dim

ien

to

Emergente: Es aquella que esta apareciendo en el ámbito económico

e industrial

Clave: es aquella que fue claramente aceptada por el mercado y que ha

pasado a convertirse en el sustento operacional y estratégico de la

empresa que la poseel

Básica: Esta al alcance de todas las empresas del sector y es el

estándar de la industria



Identificación de las Tecnologías

Importancia actual en el proceso o producto

Alta

Baja

Impacto en la estrategia

Corporativa

Impacto Potencial en la

estrategia Corporativa?

Constituye un elemento

diferenciador?

Resulta imprescindible?

Alta

Bajo

Clave

Básica

Básica

Auxiliar

Si

No

Si

No

Emergente

Auxiliar

Alto

Bajo

Algoritmo de Hornos & Dechamps para determinar el tipo de tecnología


Gestión de la Tecnología

¿Qué es la gestión tecnológica?

Comprende todas las actividades referentes a la identificación y obtención de tecnologías, la

investigación y el desarrollo y la adaptación de las nuevas tecnologías en la organización,

adicionalmente, la explotación de las tecnologías para la producción de bienes y

serviciosDankbaar



¿Qué es la gestión tecnológica?

Incluye todas las actividades que capacitan a una organización para hacer el mejor uso

posible de la ciencia y la tecnología generada tanto de forma externa como interna.

Fundación COTEC



¿Por qué un modelo de gestión tecnológica?

la gestión de la tecnología notrata solamente de que la empresa pueda

desarrollar innovaciones con éxito enuna o dos ocasiones, sino que persigueimplantar una conciencia elevada de la

necesidad de llevar a cabo innovacionesy mejoras frecuentes.

Antonio Hidalgo Nuchera


Curso Modelos para la Gestión Tecnológica

ObjetivoExponer y desarrollar los modelos de gestión

y conceptuar sobre las funciones para el manejo de la tecnología dentro de la

empresa.

Además, analizar diferentes alternativas para estructurar las funciones en un modelo de

gestión de la tecnología evaluando sus ventajas y desventajas


Curso Modelos de Gestión Tecnológica

Contenidos Conceptos básicos de tecnología Definición de Gestión Tecnológica Modelos para gestionar la tecnología en la

empresa Modelo de Sumanth (citado en Gaynor, 1999) Modelo de Hidalgo, León y Pavón (2002) Modelo Temaguide (Cotec, 1998a) Modelo de Hidalgo (1999)

Herramientas para la gestión de la tecnología

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