Curso Supervisores de Planta

8/17/2019 Curso Supervisores de Planta

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CURSO DE“ SUPERVISORES DE PLANTA ”

Terra Savia Ingeniería SpA.

UNIDAD DE PREVENCIÓN DE RIEGOS


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EL SUPERVISOR COMO FIGURA CLAVEEN LA INDUSTRIA EN LO QUE A LASEGURIDAD Y PREVENCIÓN DE SUPERSONAL SE REFIEREEl supervisor precisamente está encargado desu personal, porque la empresa donde trabaja

ha reconocido su habilidad profesional, no solocomo trabajador de experiencia, sino tambiéncomo jefe y como guía de personas.

Por sus méritos ha ganado ese puesto y el hecho

de que se le mantenga en él prueba que laconfianza de la empresa está justificada, y almismo tiempo le brinda a la empresa eficiencia.

O O P E R A I Ó N O O P E R A I Ó N


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LA CONDUCCIÓN DEL PERSONAL EXIGE ALSUPERVISOR EL CONOCIMIENTO Y DOMINIO DE VARIAS MATERIAS QUE SE RELACIONAN CON LACONDUCTA DE LOS COMPONENTES DE UNA

ORGANIZACIÓN.

Un Supervisor en una persona que tiene capacidad de

dirigir evaluar, tomar decisiones, saber escuchar, sabercontrolar y saber administrar su negocio.

Además es la IMAGEN DE LA EMPRESA por lo tanto

debe fundamentalmente conocer:

Su trabajo

Sus trabajadores

SUS RIESGOS

Quien es un Supervisor

uien es un Supervisor


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¿ COMO SE PUEDE DEFINIR UNBUEN SUPERVISOR ?

Es aquel que se hace cargo de los hombres, de

los materiales y de los equipos de un

determinado departamento (o de un ciertogrupo), y

Obtiene la cantidad y calidad de trabajo que

se requiere con eficiencia y minimizando

costos.


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¿ COMO SE PUEDE DEFINIR UNBUEN SUPERVISOR ?

Es el individuo que dice a su personal lo que

deben hacer y como hacerlo, y que después

verifica de que lo realicen en forma correcta.


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¿ QUE CARACTERÍSTICAS DEBETENER UNA PERSONA PARA SER

UN BUEN SUPERVISOR ?Conocimiento del trabajo.Sentido común.

Habilidad para dar instrucciones con claridad.Habilidad para supervisar correctamente.Saber guiar, Lealtad.

Voluntad de dar buen ejemplo.Saber aceptar responsabilidades, dentro de lasfunciones asignadas

Sinceridad, Inspirar Confianza.


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¿ SABER ACEPTAR LARESPONSABILIDAD ?

Es indudable que un supervisor tiene que aceptarla responsabilidad de todo aquello que hagan elpersonal a su cargo.

De todo aquello que se haga dentro la planta, enlos pozos, con los materiales y con los equipos delas cuadrilla o de algunas empresas que presten

servicios en planta.


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EL CUMPLIMIENTO DE LASINSTRUCCIONES

¿ SE ASEGURA USTED de que susinstrucciones se cumplan cumpliendo losprocedimiento, normas de seguridad,ambientales, etc.?

Esto es esencial en el correcto desempeño de sus

obligaciones como supervisor.

Los casos más obvios son siempre los mejores ejemplos.


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UNA RESPONSABILIDADDESAGRADABLE DE

ENCARAR POR ELSUPERVISOREl hombre admitió que no había llevado a cabomis instrucciones.

Tú diste las instrucciones;¡ pero no teaseguraste de que se estaban cumpliendo !Esto pone todo el peso de la responsabilidad sobretus hombros.


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SIGNIFICADO DE DAR

INSTRUCCIONESDar instrucciones es sólo el primer paso; y esteprimer paso no significa nada a menos que elsupervisor se cerciore de que la gente a su cargoha tomado el paso siguiente ósea:

Que están realizando el trabajo encuadrándose ennormas y procedimientos de seguridad tal y comoel supervisor lo ha explicado.


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CONSECUENCIAS DE NO CUMPLIRCON LOS PROCEDIMIENTOS Y

POLÍTICAS DE LA EMPRESALa responsabilidad del incidente será delsupervisor, y será una antecedente negativo en suhistorial como supervisor.

Este incidente le costará dinero a la empresa, sinmencionar el sufrimiento del operario.

RESPONSABILIDAD SUPERVISOR


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PORQUE EL SUPERVISOR ESRESPONSABLE DE LA

SEGURIDADPorque es quien conoce mejor los procedimientosy normas de trabajo para el cual dirige.

Es quien más conoce el comportamiento de cadauno de sus trabajadores.

Y porque es el representante de la Empresa.


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TÉCNICAS DE CONTROL DELSUPERVISOR EN LA

PREVENCIÓN DE RIESGOSLas cuales están dirigidas tanto al individuo como alambiente.

• Observaciones de seguridad.

• Inspecciones de seguridad.

• Análisis de seguridad en el trabajo.• Análisis e investigación de accidentes.

• Reuniones de seguridad.


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HERRAMIENTAS DECONTROL DEL SUPERVISOR

EN TRABAJOS COTIDIANOSSus herramientas son:• Instrucción,

• laneamiento,• !upervisión, "

• Asegurarse del cumplimiento de susinstrucciones.

• !i el supervisor utili#a estos medios con$abilidad " diligencia, podrá eliminar lama"or%a de las causas ", por lo tanto, los

accidentes.


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LAS CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

Gran cantidad de energía se ha empleado

tratando de aclarar si los accidentes son

causados por actos o condiciones inseguras.


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ACTOS Y CONDICIONESINSEGURAS QUE

CONTRIBUYEN AINHABILITARPERMANENTEMENTE Y

MUERTEProcedimientos o colocación peligrosos ........ 34 %

Resguardos inadecuados ................................ 25 %

Maquinaria o equipo defectuosos .................. 15 %

Vestuario inseguro ......................................... 15 %Iluminación o ventilación inadecuadas .......... 6 %

Ninguna condición insegura .......................... 19 %

ONDI IONES INSEGURAS

ONDI IONES INSEGURAS


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ACTOS Y CONDICIONESINSEGURAS QUECONTRIBUYEN AINHABILITARPERMANENTEMENTE YMUERTE

Exposición innecesaria al peligro ....................................................... 34 %

Uso impropio o inseguro del equipo .................................................. 15 % Trabajos en equipo peligroso o en movimiento ............. ................. . 14 %

No usar el equipo de protección personal ........................ ................. 9 %

Echar a andar la maquinaria o detenerla en forma incorrecta ............ 9 %

Sobrecargar la maquinaria o arreglarla indebidamente ...................... 7 % Hacer inefectivos los dispositivos de seguridad ................................. 5 %

Operar a velocidad Insegura ............................................................... 3 %

Ningún acto inseguro ......................................................................... 13 %

A TOS INSEGUROS

TOS INSEGUROS


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QUE DEBE REALIZAR ELSUPERVISOR PARA EVITAR QUE

SUS TRABAJADORES SE ACCIDENTEN. Asegurarse que ha recibido su inducción al cargo. Haberle informado de los riesgos existentes en su lugarde trabajo.

Preocuparse de que trabaje con equipos en buenascondiciones. Controlar y/o eliminar la presencia de riesgospotenciales para sus trabajadores.

Asegurarse que sus trabajador conoce realmente su

trabajo y que éste no lo esta haciendo solamenteporque el jefe lo mando.

Reconocer cuando un trabajo se realiza en forma seguray productiva.

No omitir los sistemas de seguridad para llevaradelante la producción.


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COMO EL SUPERVISORPREVIENE UN ACCIDENTE

Dar instrucciones claras, concisas y completas.Se asegura de que sus instrucciones han sidocomprendidas.

Supervisa para verificar el cumplimiento de lasmismas.

• Resulta lógico el asegurar &ue un supervisor

puede prevenir prácticamente todo accidente.

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