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Pág. 1 de 3 Custos da Qualidade "Os gastos decorrentes das actividades de prevenção de defeitos mais as perdas devidas a falhas internas e externas" - ISO 8402:1986 Custos da qualidade = Custos para estar conforme + custos das não conformidades Tipos de custos de Qualidade Tipos de custo usualmente considerados: Custos de Prevenção Custos de Avaliação Falhas Internas Falhas Externas Custos de Prevenção São todos os custos incorridos para evitar que falhas aconteçam (os custos associados às acções de prevenção, investigação das causas ou redução de defeitos e falhas). Tais custos tem como objectivo controlar a qualidade dos produtos, de forma a evitar gastos provenientes de erros no sistema produtivo. São exemplos de custos de prevenção: - Planeamento da qualidade; - Revisão de novos produtos; - Treino (formação) do pessoal para a qualidade - Controlo do processo; - Análise e aquisição de dados; - Relatórios de qualidade; - Planeamento e administração dos sistemas de qualidade; - Controlo do projecto; - Obtenção das medidas de qualidade e controle do equipamento; - Suporte aos recursos humanos; - Manutenção do sistema de qualidade ; - Custos administrativos da qualidade; - Administração da qualidade; - Estudo de processos; - Informação da qualidade; - Compra de Normas e equipamentos;

Custos Da Qualidade

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Qualidade

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    Custos da Qualidade

    "Os gastos decorrentes das actividades de preveno de defeitos mais as perdas devidas a falhas internas e externas" - ISO 8402:1986

    Custos da qualidade = Custos para estar conforme + custos das no conformidades

    Tipos de custos de Qualidade

    Tipos de custo usualmente considerados:

    Custos de Preveno Custos de Avaliao

    Falhas Internas Falhas Externas

    Custos de Preveno

    So todos os custos incorridos para evitar que falhas aconteam (os custos associados s aces de preveno, investigao das causas ou reduo de defeitos e falhas). Tais custos tem como objectivo controlar a qualidade dos produtos, de forma a evitar gastos provenientes de erros no sistema produtivo.

    So exemplos de custos de preveno:

    - Planeamento da qualidade;

    - Reviso de novos produtos;

    - Treino (formao) do pessoal para a qualidade

    - Controlo do processo;

    - Anlise e aquisio de dados;

    - Relatrios de qualidade;

    - Planeamento e administrao dos sistemas de qualidade;

    - Controlo do projecto;

    - Obteno das medidas de qualidade e controle do equipamento;

    - Suporte aos recursos humanos;

    - Manuteno do sistema de qualidade ;

    - Custos administrativos da qualidade;

    - Administrao da qualidade;

    - Estudo de processos;

    - Informao da qualidade;

    - Compra de Normas e equipamentos;

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    - Crculos da Qualidade;

    - Desenvolvimento do sistema de gesto da qualidade;

    - Concepo de mtodos para melhorar a qualidade;

    - Manuteno preventiva dos equipamentos;

    - Reviso do Projecto;

    - Qualidade na concepo;

    - Criao e preparao de processos, instrues, etc.

    - Reviso das instrues, especificaes, etc.

    - Inspeco das ferramentas

    - Outros.

    Custos de Avaliao

    So os custos necessrios para avaliar a qualidade do produto pela primeira vez e assim, detectar falhas e inconsistncias antes que o produto seja posto no mercado.

    So exemplos de custos de avaliao:

    - Inspeco da Matria-prima;

    - Inspeco e teste;

    - Testes ao equipamento;

    - Material consumido nos testes;

    - Avaliao de stocks;

    - Custos de preparao para inspeco e teste;

    - Custos de controlo de compras;

    - Operaes de laboratrio;

    - Aprovaes por rgos externos como governo, seguro, laboratrios;

    - Envio dos produtos testados para a produo;

    - Demonstrao de qualidade, relatrios de qualidade;

    - Manuteno e setup;

    - Testes de produo;

    - reas ocupadas pelo e para o controle;

    - Auto controlo;

    - Controle dos prottipos;

    - Outros.

    Custos das Falhas Internas

    Os custos das falhas internas so todos aqueles incorridos devido a algum erro do processo produtivo, seja ele falha humana ou falha mecnica. Quanto mais cedo erros so detectados, menores sero os custos envolvidos para corrigi-los.

    Alguns exemplos de custos devidos a falhas internas so:

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    - Refugos, sucatas;

    - Retrabalhar o produto;

    - Reinspeo dos produtos retrabalhados;

    - Paragens na linha;

    - Esperas;

    - Falhas do fornecedor;

    - Utilizao de material rejeitado para outras finalidades;

    - Aces correctivas derivadas de materiais e processos;

    - Compras de materiais defeituosos;

    - Tempo para preencher as fichas de anomalias;

    - Tempo para analisar as anomalias;

    - Tempo para determinar as aces correctivas;

    - Manuteno correctiva;

    - Horas extras para recuperar atrasos

    - Outros custos internos.

    Custos das Falhas Externas

    Os custos de falhas externas so aqueles decorrentes de falhas no produto ou servio quando estes se encontram no mercado e/ou so adquiridos pelo consumidor final. Falhas externas ocasionam grandes perdas em custos intangveis, como destruio da imagem e credibilidade da empresa. Quanto mais tarde erros forem detectados, maiores sero os custos envolvidos para corrigi-los, alm de ocasionar perdas que muitas vezes so irreversveis.

    So exemplos de custos devidos a falhas externas:

    - Atendimento a reclamaes;

    - Tratamento das queixas pelo servio Ps-venda;

    - Tempo para analisar as anomalias;

    - Tempo para determinar as aces correctivas;

    - Material devolvido;

    - Sucatas;

    - Retrabalhos;

    - Custos com garantia;

    - Custos de concesses dadas aos clientes, descontos;

    - Custos com falhas externas, aps garantia;

    - Reinspeo dos produtos retrabalhados para reposio;

    - Outros custos externos.