24
The EEO in DK Ministry of Economy Latvia, Riga 1. March, 2013

Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

Embed Size (px)

DESCRIPTION

2013.gada 1.martā notika konference "Jaunā Energoefektivitātes direktīva - nozīmīgs instruments ES enerģētikas mērķu 20:20:20 īstenošanai. Būtiskākās prasības.". Video http://www.youtube.com/watch?v=PtDYBD4feys Konferenci organizēja Ekonomikas ministrija, Dānijas Karalistes vēstniecība Latvijā un SIA "Danfoss Latvija". Pasākuma laikā Rihards Šalburgs (Dānijas Enerģijas asocoācija) informēja par Dānijas pieredzi Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

Citation preview

Page 1: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

The EEO in DK

Ministry of Economy

Latvia, Riga 1. March, 2013

Page 2: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

page

Measures

27-02-2013 Richard Schalburg, Cheif Consultant

Set-Up Target & Obligation

Results

2

Page 3: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

page 27-02-2013 Richard Schalburg, Cheif Consultant

Obligation on DSO helps to

reach 20% EE by 50%

Obligation supports

costumers – energy costs

Obligation is a stable financial

regime

Alone, market will not deliver

20%

3

Page 4: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

page 27-02-2013 Richard Schalburg, Cheif Consultant

Target on 4 branches & 550

on all distributors

Voluntary Agreement

Law of order

Restrictions for distributors

No implementation

Energy Efficiency Service

Providers implements EE

4

Page 5: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

page 5 27-02-2013

Why do we need an energy efficiency obligation scheme?

Common obstacles for the end-users:

Limited resources & lack of technical competence

Low awareness of the real potentials & not a focused objective

Far away from core business & it’s a financial challenges

Therefore it will not happen by itself!

From a social point this is not optimal

From a business point: Opportunities

Page 6: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

page 27-02-2013 Richard Schalburg, Chief Consultant 6

The Business Model

DSO monopoly:

EE target

Cost recovery

All costumer pays Market Actors

ESCO

ESP

EPC

Installers

Ingeneering Companies

Equipment Suppliers

Subsidy

Audit

Installing

Equipment

All Sectors All costumers All fuels Grid/network

Savings

Page 7: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

page 27-02-2013 Richard Schalburg, Cheif Consultant

Distributors 1.st year savings

10.7 PJ in 2013 and 2014

12.2 PJ from 2015

7

Page 8: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

page 27-02-2013 Richard Schalburg, Cheif Consultant

Contractual setup:

Third part must have a contract with a distributor

Only distributors can trade between each other

Banking is allowed

A deficit of 35% is allowed

8

Page 9: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

page 27-02-2013 Richard Schalburg, Cheif Consultant

Distributors responsibility: Deliver the set target

Savings and economy

Internal audit every year

External independent audit each second year

Accounting auditor certified

No penalty – but cut in cost if needed

9

Page 10: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

page 27-02-2013 Richard Schalburg, Cheif Consultant

Survaillance and control: Random sample control

Use of money/cost

Market survaillance

Transfer pricing

Benchmarking of cost - public

10

Page 11: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

page 27-02-2013 Richard Schalburg, Cheif Consultant 11

Page 12: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

page

Results

RESULTS

27-02-2013 Richard Schalburg, Cheif Consultant 12

Page 13: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

page

3.3 M customers

2.8M households

0.5M business Cost recovery:

710 mio. DKK/

93 mio. EUR

13

Key figures and results

540 Electricity, District

heating and gas

companies

Energy saving

obligation:

1900 GWh 1y savings

1 billion EUR investment / year

Payback:

- business 2-3 year (IRR: 40%)

- private/public 7 year

(IRR:11%)

Saving:

19.000 GWh lifetime

200 mio. € 1st year

2 billion € lifetime

RESULTS

27-02-2013 Richard Schalburg, Cheif Consultant 13

Page 14: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

page

Benchmarking of costs effectiveness from 2011

Cost

øre/kWh

(1.year

saving)

No.

Companies

Averag

e cost

0,56 €

cent

saved

kWh

(LT)

RESULTS

Cost on the

electricity

bill 0,13 €

cent/kWh

27-02-2013 Richard Schalburg, Cheif Consultant 14

Page 15: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

page 27-02-2013 Richard Schalburg, Cheif Consultant

Target 2010-11 TWh

Target 2013 PJ

Target 2015 PJ

Savings 2010-2011 TWh

Target performance 2010-2011 percent

Electricity distributors

5.800 4.5 5.0 6.094 105%

Natural gas distributors

2.200 2.0 2.3 2.627 119%

District heating distributors

3.800 3.7 4.3 5.270 138%

Oil distributors 400 0.5 0.6 586 146%

Total 12.200 10.7 12.2 14.577 119%

15

Page 16: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

page

25% of the savings are implemented in housholds

RESULTS

27-02-2013 Richard Schalburg, Cheif Consultant 16

Page 17: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

page

High costumer satisfaction - Interview with 300 businesses that have received EE-services

17

Source: Epinion Research, August 2011.

RESULTS

27-02-2013 Richard Schalburg, Cheif Consultant 17

Page 18: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

page

Cost benefit analysis of savings in different sectors

Source: Evaluation of EEO for the Danish Energy Agency, 2012

Industry Households

Max

Min

Mean

Cost of

Energy

RESULTS

27-02-2013 Richard Schalburg, Cheif Consultant 18

Page 19: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

page

Conclusion: Energy Efficiency obligations has kick started the market for energy services

EEO is a market based system where you will get the cheapest savings

If savings in the building envelope is the target – then part of the target could

be limited to these savings.

The deemed saving values are crucial – remember to set the right baseline

… or direct investments to activities by giving a higher savings.

EEO can not stand alone – needs to be complemented by a strong R&D

policy and support, norms, standards and other initiatives.

19

27-02-2013 Richard Schalburg, Cheif Consultant 19

Page 20: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

page 20

0,0

0,4

0,8

1,2

1990 '95 '00 '05 '11

Gross energy consumption Final energy consumption

TJ per DKK million GDP (2005 prices)

Gross energy consumption and final energy consumption per DKK million GDP

Adjusted

27-02-2013 Richard Schalburg, Cheif Consultant

Page 21: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

page

Efficiency of the EEO

27-02-2013 Richard Schalburg, Cheif Consultant 21

Page 22: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

page 27-02-2013 Richard Schalburg, Cheif Consultant 22

Page 23: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

page

Energy Efficiency projects in industries - cases from SE Big Blue

NPV = 111,7 mill. DKK (for

every 1 DKK invested the

owners received 3,89 DKK in

return)

IRR = 57,46%

Avg. payback time = 1 Year 9

Months

SE Big Blue: Jes Christensen,

[email protected]

Heat recovery: Heat

consumption is reduced from

index 100 to index 82

Savings of 18 GWh a year by

improving efficiency of dry

ovens

27-02-2013 Richard Schalburg, Cheif Consultant 23

Page 24: Dānijas pieredze Energoefektivitātes pienākuma shēmas ieviešanā enerģijas sadales kompānijām

page

Richard Schalburg

Political department

[email protected] or +45 252 919 32

27-02-2013 Richard Schalburg, Cheif Consultant 24