de an mon hoc (32).doc

Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.com

CHƯƠNG I

NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG CỦA DOANH NGHIỆP

VỪA VÀ NHỎ

1. Khái niệm của doanh nghiệp vừa và nhỏ

Nhiều chuyên gia kinh tế và pháp luật của Việt Nam cho rằng khái

niệm doanh nghiệp vừa và nhỏ và sau đó khái niệm doanh nghiệp nhỏ và

cực nhỏ được du nhập từ bên ngoài vào Việt Nam. Vấn đề tiêu chí doanh

nghiệp vừa, nhỏ và cực nhỏ là trung tâm của nhiều cuộc tranh luận về sự

phát triển của khu vực này trong nhiều năm qua. Định nghĩa về doanh

nghiệp nhỏ và vừa, doanh nghiệp nhỏ và cực nhỏ rõ ràng phải dựa trước tiên

vào quy mô doanh nghiệp. Thông thường đó là tiêu chí về số nhân công, vốn

đăng kí, doanh thu..., các tiêu chí này thay đổi theo từng quốc gia, từng

chương trình phát triển khác nhau.

Ở Việt Nam đã giải quyết vấn đề định nghĩa này một phần nào. Công

văn số 681 /CP-KTN ban hành ngày 20-6-1998 theo đó doanh nghiệp nhỏ

và vừa là doanh nghiệp có số công nhân dưới 200 người và số vốn kinh

doanh dưới 5 tỷ đồng (tương đương 378.000 USD - theo tỷ giá giữa VND và

USD tại thời điểm ban hành công văn). Tiêu chí này đặt ra nhằm xây dựng

một bức tranh chung về các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam phục vụ

cho việc hoạch định chính sách. Trên thực tế tiêu chí này không cho phép

phân biệt các doanh nghiệp vừa, nhỏ và cực nhỏ. Vì vậy, tiếp theo đó Nghị

định số 90/2001/NĐ-CP đưa ra chính thức định nghĩa doanh nghiệp nhỏ và

vừa như sau: “Doanh nghiệp nhỏ và vừa là cơ sở sản xuất, kinh doanh

độc lập, đã đăng ký kinh doanh theo pháp luật hiện hành, có vốn đăng

ký không quá 10 tỷ đồng hoặc số lao động trung bình hàng năm không

quá 300 người”. Các doanh nghiệp cực nhỏ được quy định là có từ 1 đến 9

nhân công, doanh nghiệp có từ 10 đến 49 nhân công được coi là doanh

nghiệp nhỏ.

http://luanvan.forumvi.com email: [email protected]

http://luanvan84.com/

http://luanvan.forumvi.com/


2.Tiêu chí phân loại doanh nghiệp vừa và nhỏ

Trên thế giới, định nghĩa về doanh nghiệp vừa và nhỏ được hiểu và

quy định khác nhau tuỳ theo từng nơi. Các tiêu chí để phân loại doanh

nghiệp có hai nhóm: tiêu chí định tính và tiêu chí định lượng. Nhóm tiêu chí

định tính dựa trên những đặc trưng cơ bản của doanh nghiệp như chuyên

môn hoá thấp, số đầu mối quản lý ít, mức độ phức tạp của quản lý thấp...

Các tiêu chí này có ưu thế là phản ánh đúng bản chất của vấn đề nhưng

thường khó xác định trên thực tế. Do đó chúng thường được dùng làm cơ sở

để tham khảo trong, kiểm chứng mà ít được sử dụng để phân loại trong thực

tế. Nhóm tiêu chí định lượng có thể dựa vào các tiêu chí như số lao động, giá

trị tài sản hay vốn, doanh thu, lợi nhuận. Trong đó:

Số lao động: có thể lao động trung bình trong danh sách, lao động

thường xuyên, lao động thực tế;

Tài sản hay vốn: có thể là tổng giá trị tài sản (hay vốn), tài sản (vốn)

cố định, giá trị tài sản còn lại;

Doanh thu: có thể là tổng doanh thu/năm, tổng giá trị gia tăng/năm

(hiện nay có xu hướng sử dụng chỉ số này).

Trong các nước APEC tiêu chí được sử dụng phổ biến nhất là số lao

động. Còn một số tiêu chí khác thì tuỳ thuộc vào điều kiện từng nước.

Tuy nhiên sự phân loại doanh nghiệp theo quy mô lại thường chỉ

mang tính tương đối và phụ thuộc vào nhiều yếu tố như:

Trình độ phát triển kinh tế của một nước: trình độ phát triển càng cao

thì trị số các tiêu chí càng tăng lên. Ví dụ như một doanh nghiệp có 400 lao

động ở Việt Nam không được coi là doanh nghiệp vừa và nhỏ nhưng lại

được tính là SME ở CHLB Đức. Ở một số nước có trình độ phát triển kinh

tế thấp thì các chỉ số về lao động, vốn để phân loại doanh nghiệp vừa và nhỏ

sẽ thấp hơn so với các nước phát triển.

Tính chất ngành nghề: do đặc điểm của từng ngành, có ngành sử dụng

nhiều lao động như dệt, may, có ngành sử dụng ít lao động nhưng nhiều vốn

như hoá chất, điện... Do đó cần tính đến tính chất này để có sự so sánh đối

chứng trong phân loại các SME giữa các ngành với nhau. Trong thực tế, ở

nhiều nước, người ta thường phân chia thành hai đến ba nhóm ngành với





các tiêu chí phân loại khác nhau. Ngoài ra có thể dùng khái niệm hệ số

ngành (Ib) để so sánh đối chứng giữa các ngành khác nhau.

Vùng lãnh thổ: do trình độ phát triển khác nhau nên số lượng và quy

mô doanh nghiệp cũng khác nhau. Do đó cần tính đến cả hệ số vùng (Ia) để

đảm bảo tính tương thích trong việc so sánh quy mô doanh nghiệp giữa các

vùng khác nhau.

Bảng : Tham khảo về tiêu chí doanh nghiệp vừa và nhỏ ở một số nước

TÊN NƯỚC TIÊU CHÍ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

ÚC- Sản xuất : dưới 100 LĐ

- Phi sản xuất: dưới 20 LĐ

MỸ- Doanh nghiệp nhỏ: dưới 100 LĐ

- Doanh nghiệp vừa: 101-499 LĐ

NHẬT- Sản xuất:dưới 300 LĐ hoặc dưới 100 triệu Yên

- Bán lẻ, dịch vụ: dưới 50 LĐ hoặc dưới 10 triệu Yên

CHLB ĐỨC - Dưới 500 LĐ

ĐÀI LOAN

- Công nghiệp, xây dựng: vốn góp dưới 40 triệu NT$, dưới 300 LĐ

- Khai khoáng: vốn góp dưới 40 triệu NT$, dưới 500 LĐ

- Thương mại, vận tải và dịch vụ khác: dưới 40 triệu NT$ doanh thu, dưới 50 LĐ

(Nguồn : tổng hợp từ dữ liệu sưu tầm được qua các trang web trên mạng)

Tính lịch sử: một doanh nghiệp trước đây được coi là lớn, nhưng với quy mô như vậy, hiện tại hoặc tương lai có thể được coi là vừa hoặc nhỏ. Như vậy trong việc xác định quy mô doanh nghiệp cần tính thêm hệ số tăng trưởng quy mô doanh nghiệp trung bình (Id) trong từng giai đoạn. Hệ số này chỉ được sử dụng khi xác định quy mô doanh nghiệp cho các thời kì khác nhau.

Mục đích phân loại: khái niệm doanh nghiệp vừa và nhỏ khác nhau tuỳ theo mục đích công việc phân loại.

Như vậy có thể xác định được quy mô doanh nghiệp vừa và nhỏ thuộc

một ngành hoặc một địa bàn cụ thể theo công thức sau:

F(Sba) = Ib* Ia*Sa/ Id

Trong đó:





F(Sba): quy mô một doanh nghiệp thuộc một ngành và trên một lãnh thổ

cụ thể.

Ib,Ia,Id: tương ứng là hệ số vùng, ngành, hệ số tăng trưởng quy mô doanh

nghiệp;

Sa : quy mô vừa và nhỏ chung trong một nước.

Các doanh nghiệp vừa và nhỏ có vai trò quan trọng trong nền kinh tế một

quốc gia, khu vực và toàn cầu. Các ưu thế và nhược điểm của loại hình

doanh nghiệp này sẽ được trình bày dưới đây nhằm đem lại một cái nhìn sâu

vào bản chất của loại hình này, cho phép ta định ra hướng đi rõ ràng trong

việc xác định hướng phát triển cho loại hình này.

3.Ưu thế của doanh nghiệp vừa và nhỏ:

Doanh nghiệp vừa và nhỏ có những lợi thế rõ ràng, đó là khả năng

thoả mãn nhu cầu có hạn trong những thị trường chuyên môn hoá, khuynh

hướng sử dụng nhiều lao động với trình độ lao động kỹ thuật trung bình

thấp, đặc biệt là rất linh hoạt, có khả năng nhanh chóng thích nghi với các

nhu cầu và thay đổi của thị trường. Doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể bước

vào thị trường mới mà không thu hút sự chú ý của các doanh nghiệp lớn (do

quy mô doanh nghiệp nhỏ), sẵn sàng phục vụ ở những nơi xa xôi nhất,

những khoảng trống vừa và nhỏ trên thị trường mà các doanh nghiệp lớn

không đáp ứng vì mối quan tâm của họ đặt ở các thị trường có khối lượng

lớn. Doanh nghiệp vừa và nhỏ là loại hình sản xuất có địa điểm sản xuất

phân tán, tổ chức bộ máy chỉ đạo gọn nhẹ nên nó có nhiều điểm mạnh:

- Dễ dàng khởi sự, bộ máy chỉ đạo gọn nhẹ và năng động, nhạy bén

với thay đổi của thị trường.

Doanh nghiệp chỉ cần một số vốn hạn chế, mặt bằng không lớn, các

điều kiện sản xuất đơn giản là đã có thể bắt đầu hoạt động. Vòng quay sản

phẩm nhanh nên có thể sử dụng vốn tự có, hoặc vay bạn bè, người thân dễ

dàng. Bộ máy tổ chức gọn nhẹ linh hoạt, dễ quản lý, dễ quyết định. Đồng

thời, do tính chất linh hoạt cũng như quy mô nhỏ cảu nó, doanh nghiệp có

thể dễ dàng phát hiện thay đổi nhu cầu của thị trường, nhanh chóng chuyển

đổi hướng kinh doanh, phát huy tính năng động sáng tạo, tự chủ, nhạy bén





trong lựa chọn thay đổi mặt hàng. Từ đó doanh nghiệp sẽ tạo ra sự sống

động trong phát triển kinh tế.

- Sẵn sàng đầu tư vào các lĩnh vực mới, lĩnh vực có mức độ rủi ro

cao.

Đó là bởi vì các doanh nghiệp loại này có mức vốn đầu tư nhỏ, sử

dụng ít lao động nên có khả năng mạo hiểm sẵn sàng mạo hiểm. Trong

trường hợp thất bại thì cũng không bị thiệt hại nặng nề như các doanh

nghiệp lớn, có thể làm lại từ đầu được. Bên cạnh đó các doanh nghiệp vừa

và nhỏ có động cơ để đi vào các lĩnh vực mới này: do tính chất nhỏ bé về

quy mô nên khó cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn trong sản xuất dây

chuyền hàng loạt. Họ phải dựa vào lợi nhuận thu được từ các cuộc kinh

doanh mạo hiểm.

- Dễ dàng đổi mới trang thiết bị, đổi mới công nghệ, hoạt động hiệu

quả với chi phí cố định thấp.

Doanh nghiệp có nguồn vốn kinh doanh ít nên đầu tư vào các tài sản

cố định cũng ít, do đó dễ tiến hành đổi mới trang thiết bị khi điều kiện cho

phép. Đồng thời doanh nghiệp tận dụng được lao động dồi dào để thay thế

vốn. Với chiến lược phát triển, đầu tư đúng đắn,sử dụng hợp lý các nguồn

lực của mình, các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể đạt được hiệu quả kinh tế

- xã hội cao, cũng như có thể sản xuất được hàng hoá có chất lượng tốt và có

sức cạnh tranh trên thị trường ngay cả khi điều kiện sản xuất kinh doanh

của doanh nghiệp có nhiều hạn chế.

- Không có hoặc ít có xung đột giữa người thuê lao động với người

lao động.

Quy mô doanh nghiệp vừa và nhỏ tất nhiên là không lớn lắm. Số

lượng lao động trong một doanh nghiệp không nhiều, sự phân công lao động

trong xí nghiệp chưa quá mức rõ rệt. Mối quan hệ giữa người thuê lao động

và người lao động khá gắn bó. Nếu xảy ra xung đột, mâu thuẫn thì dễ dàn

xếp.

4. Hạn chế của doanh nghiệp vừa và nhỏ

Các hạn chế của loại hình doanh nghiệp này đến từ hai nguồn. Các

hạn chế khách quan đến từ thực tế bên ngoài, và các hạn chế đến từ chính





các lợi thế của doanh nghiệp vừa và nhỏ.

- Hạn chế đầu tiên và lớn nhất của SMEs nằm trong chính đặc điểm

của nó, đó là quy mô nhỏ, vốn ít, do đó các doanh nghiệp này thường lâm

vào tình trạng thiếu vốn trầm trọng mỗi khi muốn mở rộng thị trường, hay

tiến hành đổi mới, nâng cấp trang thiết bị.

- Các doanh nghiệp vừa và nhỏ thường phụ thuộc vào doanh nghiệp

mà nó cung cấp sản phẩm.

- Khó khăn trong nâng cấp trang thiết bị, đầu tư công nghệ mới, đặc

biệt là các công nghệ đòi hỏi vốn lớn, từ đó ảnh hưởng đến năng suất lao

động, chất lượng sản phẩm và tính cạnh tranh trên thị trường.

- Có nhiều hạn chế trong đào tạo công nhân và chủ doanh nghiệp,

thiếu bí quyết và trợ giúp kỹ thuật, không có kinh nghiệm trong thiết kế sản

phẩm, thiếu đầu tư cho nghiên cứu và phát triển,... nói cách khác là không

đủ năng lực sản xuất để đáp ứng các yêu cầu về chất lượng, khó nâng cao

được năng suất và hiệu quả kinh doanh.

- Thiếu trợ giúp về tài chính và tiếp cận thị trườngcác doanh nghiệp

vừa và nhỏ thường tỏ ra bị động trong các quan hệ thị trường.

- Do tính chất vừa và nhỏ của nó, SMEs gặp khó khăn trong thiết lập

và mở rộng quan hệ hợp tác với các đơn vị kinh tế bên ngoài địa phương

doanh nghiệp đó đang hoạt động.

- Cũng do tính chất vừa và nhỏ của nó, SMEs gặp khó khăn trong

thiết lập chỗ đứng vững chắc trong thị trường

5. Vai trò của doanh nghiệp vừa và nhỏ

a. Tạo ra nhiều việc làm với chi phí thấp

Các cơ sở doanh nghiệp vừa và nhỏ rất thích hợp với các phương

pháp tiết kiệm vốn và do đó chúng được công nhận là phương tiện giải

quyết thất nghiệp hiệu quả nhất

Thứ nhất, do đặc tính phân bố rải rác của chúng. Các doanh nghiệp

loại này thường phân tán nên chúng có thể đảm bảo cơ hội việc làm cho

nhiều vùng địa lý và nhiều đối tượng lao động, đặc biệt là với các vùng sâu,

vùng xa, vùng chưa phát triển kinh tế, với các đối tượng lao động có trình độ





tay nghề thấp. Nhờ vậy chúng vừa giải quyết thất nghiệp vừa góp phần giảm

dòng người chuyển về thành phố tìm việc làm.

Thứ hai, do tính linh hoạt, uyển chuyển dễ thích ứng với các thay đổi

của thị trường của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Trong trường hợp có biến

động xảy ra, các doanh nghiệp lớn sẽ đối phó khá chậm chạp, không phải vì

cấp quản lý bất tài mà bởi vì doanh nghiệp lớn thì khó xoay trở nhanh. Họ sẽ

gặp rất nhiều khó khăn trong hoạt động, sau đó sẽ phải sa thải bớt lao động

để cắt giảm chi phí đến mức có thể tồn tại và phát triển được trong điều kiện

cung lớn hơn cầu. Trong khi đó do khả năng linh hoạt, có thể thích ứng

nhanh với thay đổi của thị trường, các doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn có thể

tồn tại được mà không phải sử dụng đến biện pháp cắt giảm lao động.

Bảng : Tỷ trọng thu hút lao động và tạo ra giá trị gia tăng của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở một số nước Châu Á

TÊN NƯỚC THU HÚT LAO ĐỘNG

(%)

GIÁ TRỊ GIA TĂNG

(%)

Singapore 35.2 26.6

Malaysia 47.8 36.4

Hàn Quốc 37.2 21.1

Nhật Bản 55.2 38.8

(Albert Bery: Các hoạt động kinh doanh vừa và nhỏ dưới tác động của tự do hoá thương mại và tỷ giá: kinh nghiệm của Canada và Mỹ Latinh, 1996)

b. Cung cấp cho xã hội một khối lượng hàng hoá đáng kể về cả

chất lượng, số lượng và chủng loại

Các công ty, doanh nghiệp vừa và nhỏ thu hút một lượng lớn lao động

và tài nguyên của xã hội để sản xuất ra hàng hoá. Để có thêm sức cạnh

tranh trực tiếp với các công ty và tập đoàn lớn, hàng hoá của họ nói chung

thiên về sự đa dạng về chất lượng và chủng loại, tạo cho người tiêu dùng có

nhiều cơ hội được lựa chọn. Bên cạnh đó họ cũng tiến vào nhiều thị trường

nhỏ mà các công ty lớn bỏ qua vì doanh thu từ đó quá nhỏ.





c. Gieo mầm cho các tài năng quản trị kinh doanh

Một số những người có tài trong quản trị kinh doanh không muốn

làm việc trong các công ty lớn mà muốn mở công ty riêng để tiện đường

vùng vẫy. Các doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ rất thích hợp đối với họ

trong việc thử sức của mình. Bên cạnh đó các công ty tư nhân lớn nói chung

đều xuất phát từ các công ty nhỏ đi lên. Tập đoàn Microsoft của tỷ phú Bill

Gates cũng do ông ta xây dựng dần lên. Ông ta vào lúc 20 tuổi vẫn còn là

một người chưa có nhiều tài sản, bỏ học đại học để mở doanh nghiệp riêng

của mình. Chưa đầy 30 năm sau đã trở thành người giàu nhất thế giới, là

một điển hình của người làm giàu dựa vào năng lực của mình.

Các công ty nhỏ là còn là nơi huấn luyện nguồn nhân lực cho các

công ty lớn. Các nhân viên sẽ học được những kỹ năng ban đầu về quản lý

rất cần thiết, được công ty lớn đánh giá cao như là:

Điều hành kinh doanh Quan hệ với khách hàng

Kiểm soát và quản lý nhân viên Quy định xuất nhập khẩu

Quản lý thời gian Công nghệ thông tin hiện đại

Điều hành văn phòng Các quy định về thuế

Hậu cần Hệ thống cung cấp và phân phối

Bán hàng và tiếp thị Luật lệ công ty

Xúc tiến sản phẩm và dịch vụ Bán hàng

Định giá và lợi nhuận Quan hệ với quan chức chính phủ

Đây là các kỹ năng cần thiết cho công việc ở các công ty lớn và việc đào

tạo chúng cho người lao động cần thời gian. Các doanh nghiệp nhỏ sẽ thực

hiện “hộ” khâu này. Nhân viên công ty nhỏ sau một thời gian có được kinh

nghiệm rồi sẽ được các công ty lớn thu nhận.

d. Tăng nguồn tiết kiệm và đầu tư cho dân địa phương

Nhìn chung các doanh nghiệp vừa và nhỏ được mở ra ở địa phương nào

đều có công nhân và chủ doanh nghiệp là người ở địa phương đó. Khi các





doanh nghiệp loại đó được mở ra thì người dân lao động ở địa phương có

công ăn việc làm, có nguồn thu nhập. Kết cục là quỹ tiền tiết kiệm-đầu tư

của địa phương đó được bổ sung.

e. Làm cho nền kinh tế năng động và hiệu quả hơn

Các công ty lớn và các tập đoàn không có được tính năng động của

các đơn vị kinh tế nhỏ hơn chúng vì một nguyên nhân đơn giản là quy mô

của chúng quá lớn. Quy luật của vật lý là khối lượng một vật càng lớn thì

quán tính của nó càng lớn. Cũng vậy, các đơn vị kinh tế càng to lớn thì càng

thiếu tính linh hoạt, thiếu khả năng phản ứng nhanh, nói cách khác là sức ì

càng lớn.Một nền kinh tế đặt một tỷ lệ quá lớn nguồn lao động và tài nguyên

vào tay các doanh nghiệp quy mô lớn sẽ trở nên chậm chạp, không bắt kịp

và phản ứng kịp với các thay đổi trên thị trường. Ngược lại, một nền kinh tế

có một tỷ lệ thích hợp các doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ trở nên “nhanh nhẹn”

hơn, phản ứng kịp thời hơn. Tính hiệu quả của nền kinh tế sẽ được nâng cao.

f. Cải thiện mối quan hệ giữa các khu vực kinh tế khác nhau

g. Phát huy và tận dụng các nguồn lực địa phương, góp phần tăng

trưởng kinh tế

Một nền kinh tế bao giờ cũng có “vùng biên giới”, “vùng sâu”, “vùng

xa”. Đó là các khu vực địa lý hoặc các thị trường có quy mô nhỏ, kém phát

triển, hoặc là xa tuyến giao thông, thiếu tài nguyên... Các công ty lớn thường

bỏ qua các khu vực đó vì cho rằng nguồn lợi thu được từ đó không lớn bằng

nguồn lợi thu được từ nơi khác với cùng một chi phí bỏ ra, nói cách khác là

chi phí cơ hội của vùng đó cao. Nếu một nền kinh tế chỉ có các doanh nghiệp

lớn thì điều này sẽ dẫn đến một sự phát triển không đều giữa các vùng, không

tận dụng hết tài nguyên và giảm hiệu quả hoạt động của nền kinh tế cũng như

gây ra các thiệt hại tiềm tàng cho nền kinh tế. Tuy nhiên đối với các doanh

nghiệp vừa và nhỏ thì chi phí cơ hội của các vùng này là chấp nhận được,

xứng đáng với nguồn lợi thu lại. Vì vậy họ sẵn sàng hoạt động ở đây nếu có

các chính sách ưu đãi thích hợp của chính quyền địa phương.

h. Giữ gìn và phát huy các ngành nghề truyền thống, thể hiện bản

sắc dân tộc

Trong quá trình hiện đại hoá, công nghiệp hoá các ngành nghề truyền





thống đang đứng trước sự cạnh tranh khốc liệt, giữa chế tạo sản phẩm thủ

công với sản xuất dây chuyền hàng loạt. Một ví dụ như: thợ đóng giày có

thể đóng những đôi giày rất bền dùng được hàng năm không hỏng . Nhưng

trong thời hiện đại phải đối mặt với các xí nghiệp sản xuất giày có sản phẩm

không bền lắm, đổi mới theo mùa và giá rẻ hơn so với giày thủ công. Một

thợ thủ công hay vài người thì không thể đương đầu được với các doanh

nghiệp lớn đó. Muốn tồn tại được các thợ thủ công phải hợp nhau lại thành

lập doanh nghiệp, sau đó quảng cáo xa rộng để tìm đến các khách hàng tiềm

năng của các sản phẩm thủ công. Trong xã hội luôn tồn tại nhu cầu đối với

các sản phẩm truyền thống, vấn đề là phải làm cho những khách hàng đó

biết đến sản phẩm của mình.

Loại hình doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể nói là rất thích hợp cho sản

xuất thủ công. Các ngành nghề truyền thống có thể dựa vào đó để sản xuất,

kinh doanh, quảng cáo. Bên cạnh đó công nghệ tiên tiến cũng sẽ dần tiếp

cận vào các ngành nghề này. Và đó cũng là một điều cần phải xẩy ra trong

thời đại công nghiệp.

Cụ thể hơn ta hãy hình dung một cảnh như sau: một số thợ đóng giày hợp

nhau lại thành một doanh nghiệp. Trong thành phố địa phương của họ chỉ có

một số nhỏ khách hàng ưa thích loại giày đóng thủ công và sẵn sàng trả giá

(dù là cao) để đi loại giầy này cầu nhỏ. Doanh nghiệp đó đáp ứng được

nhu cầu đó. Sau đó doanh nghiệp tiến hành một chiến dịch quảng cáo trên

các phương tiện thông tin đại chúng và trên Internet. Sau một thời gian các

khách hàng có nhu cầu tương tự ở tại các thành phố khác trong cả nước liên

lạc đặt mua. Tiếp sau nữa là các khách hàng nước ngoài ưa thích kiểu dáng

giày quảng cáo trên Internet cũng liên lạc đặt mua. Bên cạnh đó các nghệ

nhân cũng sử dụng thêm một số công nghệ mới để hỗ trợ thêm cho việc chế

tạo giày như là dùng máy tính để tạo hình sản phẩm trước,... Trong quá trình

phát triển đó họ tiếp cận và làm quen với các kỹ thuật và công nghệ mới.

Tuy khách hàng địa phương của họ không nhiều nhưng khách hàng trên toàn

cầu chiếm một lượng đủ để họ tồn tại được trước thách thức của những đôi

giày hiện đại giá rẻ rất mốt được sản xuất hàng loạt kia.





6. Pháp luật chi phối doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam

Bảng : Hệ thống các nhóm văn bản luật pháp trực tiếp liên quan

doanh nghiệp vừa và nhỏTên của luật và chính

sáchLuật bị thay thế Nội dung chính

Nghị định số 90/NĐ-CP về chính sách trợ giúp phát triển các doanh nghiệp nhỏ và vừa (2001)

Nghị định đưa ra một chính sách đặc biệt đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa, là chính sách hỗ trợ bổ sung cho phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam

Luật Doanh nghiệp (1999)

Luật Công ty và Luật Doanh nghiệp tư nhân (21-12-1990), Nghị định số 66/HĐBT ngày 2-3-1992 cho các hộ kinh doanh cá thể

Luật Doanh nghiệp 1999 và Nghị định số 02/2000 hướng dẫn việc thực thi Luật Doanh nghiệp, đưa ra khuôn khổ pháp lý hiện đại đầu tiên cho tất cả các doanh nghiệp đăng ký kinh doanh trong nước: Luật quy định việc thành lập các công ty qua việc đăng ký kinh doanh tự giác, hơn là thông qua phê chuẩn và cấp phép của chính phủ.

Luật Phá sản Doanh nghiệp (1993)

Luật quy định cơ sở để đánh giá các doanh nghiệp bị phá sản, các thủ tục yêu cầu và tuyên bố phá sản doanh nghiệp

Luật Thuế giá trị gia tăng

Luật Thuế doanh thu

Luật này xác định mức thuế giá trị gia tăng, là mức thuế tính trên giá trị hàng hoá và dịch vụ trong quá trình sản xuất, lưu thông và tiêu dùng.

Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp (1999)

Luật Thuế lợi tức Các đối tượng chịu thuế thu nhập của doanh nghiệp được quy định bởi luật này là thu nhập của tổ chức và cá nhân có hoạt động sản xuất và kinh doanh. Tỷ lệ thuế thu nhập của doanh nghiệp theo quy định của Luật là 32 % ngoại trừ một số trường hợp đặc biệt.

Bộ luật Lao động (1999), Nghị định 77/2000/NĐ-CP có hiệu lực từ ngày 1-1- 2001

Bộ luật Lao động điều chỉnh các mối quan hệ lao động tại doanh nghiệp. Mức lương tối thiểu trong các doanh nghiệp ở Việt Nam là 210 000 VNĐ

Luật khuyến khích đầu tư trong nước (1994)

Xác định những ưu đãi đầu tư trong nước vào các vùng có khó khăn về kinh tế-xã hội và các hoạt động kinh tế chiến lược, bao gồm về đầu tư tạo nhiều việc làm mới.

Luật Thương mại (1997)

Văn bản luật pháp quy định hoạt động thương mại tại Việt Nam

Sắc lệnh về hợp tác chuyển giao công nghệ (1998). Nghị định

Khuôn khổ pháp lý đầu tiên cho hoạt động chuyển giao công nghệ, quy định những chi tiết của việc chuyển giao công nghệ.





45/1998/NĐ-CP





CHƯƠNG II

THỰC TRẠNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP

VỪA VÀ NHỎ TẠI VIỆT NAM

I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÁC DNVVN TẠI VIỆT NAM

Quá trình hình thành và phát triển các DNVVN ở Việt nam diễn ra từ

khá lâu, trải qua nhiều giai đoạn với những đặc điểm khác nhau, môi trường

khác nhau mà nhìn chung là chịu sự ảnh hưởng của hai nhóm nhân tố chính

là cuộc trường kỳ kháng chiến kéo dài gần một thế kỷ và những quan điểm

chính trị thời kỳ hậu chiến tranh.

Giai đoạn trước năm 1945, khi mà Việt nam còn nằm trong ách thống

trị của thực dân Pháp thì cũng đã tồn tại một số lượng đáng kể các doanh

nghiệp mà lúc đó là các cơ sở, các xưởng sản xuất nhỏ chủ yếu tập trung vào

các lĩnh vực nông nghiệp, các nghề thủ công truyền thống. Các mặt hàng

giai đoạn nay phần lớn vẫn ở dạng nguyên sơ nhưng cũng đáp ứng được nhu

cầu củ nhân dân trong hoàn cảnh rất đặc biệt của thời kỳ đô hộ, thậm chí

nhiều hàng còn được gửi đi triển lãm ở một số nước phương Tây thời bấy

giờ.

Trong giai đoạn từ cuộc cách mạng tháng 8/1945 thành công và cả

nước bước vào giai đoạn kháng chiến chống pháp. Các DNVVN lúc này tồn

tại cả ở vùng ta và vùng địch, đáng chú ý là các DNVVN ở vùng căn cứ đã

đóng góp vai trò đáng kể, vừa phục vụ nhu cầu thời chiến của nhân dân, vừa

đáp ứng nhu cầu hậu cần cho kháng chiến lâu dài.

Sau thắng lợi Điện Biên Phủ lừng lẫy, cả miền bắc bắt tay vào xây

dựng lại đất nước trên con đường xây dựng CNXH. Các DNVVN ra đời rất

nhanh và nhiều trong giai đoạn này, lúc này chịu sự chi phối của đường lối

chính trị hình thức hợp tác xã, tổ hợp tác kinh doanh được khuyến khích

phát triển, còn các DNVVN dưới hình thức sở hữu tư nhân thì bị loại trừ,

trong khi đó loại hình DNVVN tư nhân ở miền Nam lúc đó lại rất phát triển.

Sau khi thống nhất đất nước năm 1975 và đến trước đại hội VIII.

Điểm đáng lưu ý trong các DNVVN ở giai đoạn này là ở Miền nam, kinh tế

tư nhân là hình thức bị kỳ thị và các DNVVN dưới hình thức sở hữu tư nhân

buộc phải quốc hữu hoá, DNVVN của tư nhân bị cải tạo, xoá bỏ, không





khuyến khích phát triển. Nếu muốn tồn tại thì phải tồn tại dưới dạng khác

như dưới hình thức hộ gia đình, tổ hợp tác, hợp tác xã, công tư hợp danh.

Đại hội VI của Đảng cộng sản Việt nam năm 1986 thực sự là một

bước ngoặt, Đại hội VI đã đưa ra chủ trương phát triển nền kinh tế hàng hóa

nhiều thành phần, thừa nhận sự tồn tại lâu dài của các hình thức sử hữu khác

nhau, thay đổi quan điểm với kinh tế tư nhân, từ kỳ thị chuyển sang coi

trọng. Chủ trương này đã tạo điều kiện thuận lợi cho hàng loạt cơ sở sản

xuất tư nhân, cá thể, hộ gia đình kinh doanh ngành công nghiệp, dịch vụ,

thương mại ra đời và phát triển.

Bên cạnh đó, từ năm 1986 đến nay, Nhà nước đã ban hành nhiều văn

bản pháp quy, quy định chế độ chính sách đối với hộ gia đình, hộ cá thể,

doanh nghiệp tư nhân, hợp tác xã, doanh nghiệp Nhà nước. Đáng chú ý là

Nghị quyết 16 của Bộ chính trị Đảng cộng sản Việt Nam (1988); Nghị định

27, 28, 29 /HĐBT (1988) về kinh tế cá thể, kinh tế hợp tác và hộ gia đình;

Nghị định 66/HĐBT về nhóm kinh doanh dưới vốn pháp định, Công văn số

681/CP-KTN ngày 20/6/98 về định hướng chiến lược và chính sách phát

triển DNVVN và một loạt các Luật như: Luật công ty, Luật doanh nghiệp tư

nhân mà nay hai Luật này đã được gộp lại thành Luật doanh nghiệp (1999),

Luật hợp tác xã, Luật doanh nghiệp Nhà nước, Luật khuyến khích đầu tư

trong nước(1994), Luật đầu tư nước ngoài(1989) đã tạo điều kiện và môi

trường thuận lợi cho các doanh nghiệp phát triển.

Trong thời gian qua, nhiều cơ quan khoa học, cơ quan quản lý và

nhiều địa phương nghiên cứu về DNVVN như: Bộ kế hoạch và đầu tư

(MPI), Viện nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương(CIEM), Phòng thương

mại và công nghiệp Việt nam (VCCI), Hội đồng liên minh các hợp tác xã

Việt Nam(VCA), Học viện chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội, thành

phố Hồ Chí Minh; nhiều cuộc hội thảo trong nước và quốc tế bàn về chính

sách hỗ trợ DNVVN đã được tổ chức, và cũng đã có nhiều tổ chức quốc tế,

các dự án hỗ trợ về tài chính và khoa học cho DNVVN, trong đó có Viện

Friedrich Ebert (FES) của CHLB Đức, Ngân hàng hợp tác và phát triển Nhật

bản (JBIC), Tổ chức hợp tác kỹ thuật Đức (GTZ), Dự án hỗ trợ của phòng

hợp tác quốc tế Nhật bản (JICA), Chương trình phát triển dự án Mekong về

DNVVN (MPDF). Bên cạnh đó, Cũng có rất nhiều trung tâm ra đời với mục

đích hỗ trợ các DNVVN, đó là Trung tâm xúc tiến DNVVN thuộc Phòng





Thương mại và Công nghiệp Việt nam (SME PC/VCCI) ở số 9 Đào Duy

Anh, Trung tâm hỗ trợ DNVVN thuộc Tổng cục Tiêu chuẩn-Đo lường-Chất

lượng (SMEDEC) ở số 8 Hoàng Quốc Việt, Trung tâm dịch vụ và hỗ trợ

DNVVN (BPSC) ở số 7 Nguyễn Thái Học, Câu lạc bộ DNVVN Hà

nội( HASMEC) ở số 418 Bạch Mai…

Tuy nhiên, trong quá trình phát triển của mình, DNVVN vẫn gặp

không ít những khó khăn, vướng mắc, và nhằm đáp ứng yêu cầu của sự

phát triển kinh tế của đất nước, chính phủ đã có Nghị định 90/2001/CP-ND

ngày 23/11/2001 về chính sách trợ giúp, phát triển DNVVN trong đó quy

định rõ khái niệm, tiêu chí xác định DNVVN ở Việt Nam, khẳng định tầm

quan trọng của DNVVN trong chiến lược phát triển kinh tế xã hội của đất

nước và các biện pháp, các chính sách hỗ trợ DNVVN phát triển. Chính phủ

còn giao cho MPI đứng lên làm đầu mối phối hợp các Bộ, các ngành và địa

phương tiếp tục nghiên cứu hoàn chỉnh dự thảo “Chiến lược và chính sách

phát triển DNVVN”, đề xuất giải pháp thực hiện để chính phủ xem xét và

phê duyệt .

Nghị định cũng quy định việc thành lập “Cục Phát triển doanh

nghiệp vừa và nhỏ” trực thuộc Bộ Kế hoạch - Đầu tư, để giúp Bộ trưởng Bộ

Kế hoạch - Đầu tư thực hiện chức năng quản lý Nhà nước về xúc tiến phát

triển DNVVN; thành lập “Hội đồng khuyến khích phát triển DNVVN” làm

nhiệm vụ tư vấn cho Thủ tướng Chính phủ về cơ chế, chính sách khuyến

khích phát triển DNVVN; thành lập “Trung tâm hỗ trợ kỹ thuật DNVVN”

thuộc các cơ quan, các tổ chức chính trị - xã hội, tổ chức xã hội nghề

nghiệp, nhằm thực hiện các chương trình trợ giúp một cách thiết thực và có

hiệu quả; khuyến khích, tạo điều kiện để các DNVVN tham gia các hiệp hội

doanh nghiệp đã có và thành lập các hiệp hội, câu lạc bộ doanh nghiệp,

nhằm triển khai các hoạt động kể cả thu hút các nguồn lực từ nước ngoài để

trợ giúp một cách thiết thực, trực tiếp cho DNVVN , các dịch vụ về thông

tin, tiếp thị mở rộng thị trường, đào tạo, công nghệ... nâng cao hiệu quả sản

xuất kinh doanh của các DNVVN.

Trong thời kỳ từ đổi mới đến hiện nay, số lượng doanh nghiệp của các

thành phần kinh tế có sự biến động rất lớn. Trong khi số lượng DNVVN

trong khu vực Nhà nước giảm liên tục, thì số lượng DNVVN trong khu vực

tư nhân trong công nghiệp (doanh nghiệp và công ty) tăng nhanh, số lượng





lao động trên tổng số, đóng góp cho GDP và tỷ trọng trong tổng đầu tư xã

hội cũng tăng nhanh (Xem bảng 5). Quan niệm về kinh tế tư nhân cũng có

nhiều đổi mới, không còn cái nhìn kỳ thị như trong giai đoạn bao cấp, với tư

tưởng giáo điều và tả khuynh, coi kinh tế tư nhân là một loại hình kinh tế

tiêu cực, là tàn dư của chế độ cũ, là bóc lột, ăn bám…, Đến nay, kinh tế tư

nhân thực sự đã được coi là “một bộ phận cấu thành quan trọng của nền

kinh tế Việt nam”.

Các DNVVN ở Việt nam, mà đại diện tiêu biểu là khu vực kinh tế tư

nhân và hộ cá thể, đã trải qua 2 bước ngoặt tính từ giai đoạn đổi mới. Bước

ngoặt thứ nhất có thể xem như cởi trói cho doanh nghiệp là vào cuối thập

niên 80, đầu thập niên 90 khi nhà nước ban hành Luật Đầu tư nước

ngoài(1989), Luật khuyến khích đầu tư trong nước(1994), Luật doanh

nghiệp tư nhân, Luật công ty(1990), tạo cơ sở pháp lý cho sự ra đời của

nhiều loại hình doanh nghiệp. Theo VCCI thì trong giai đoạn 1991-1999,

mỗi năm nền kinh tế Việt nam tăng thêm 3.388 doanh nghiệp.

Có thể xem xét tình hình tổng hợp của khu vực kinh tế tư nhân (đại

diện cho các DNVVN) qua một số các chỉ tiêu chính như số lượng các

doanh nghiệp tư nhân, số lượng và tỷ lệ lao động so với xã hội, mức đóng

góp vào tổng sản phẩm quốc nội (GPP), đầu tư phát triển mức độ đóng góp

vào đầu tư phát triển cả nước trong vài năm gần đây theo bảng dưới đây.

Trong khi mà chưa có một nguồn nào cung cấp số liệu thống kê chính thức

riêng cho khu vực DNVVN thì các số liệu thống kê về khu vực kinh tế tư

nhân có thể xem như đại diện cho các DNVVN, vì như nói từ phần đặc điểm

các DNVVN tại Việt nam, khi nói đến các DNVVN tại Việt nam là chủ yếu

nói đến các doanh nghiệp thuộc khu vực ngoài quốc doanh.





Bảng : Số liệu kinh tế về khu vực kinh tế tư nhân

(Đại diện cho các DNVVN).

Số liệu về khu vực kinh tế tư nhân

Ðvt 1996 1997 1998 1999 2000

1. Số lượng đơn vị

1.1.Doanh nghiệp của tư nhân DN 20.272 21.032 20.578 22.767 29.519

- Công nghiệp DN 5.832 6.073 5.927 6.049 6.979

- Thương nghiệp dịch vụ DN 12.695 13.010 12.494 14.234 17.506

- Các ngành khác DN 1.745 1.949 2.157 2.484 5.034

1.2. Hộ cá thể hộ 2.016.259 1.949.836 1.981.306 2.054.178 2.137.713

- Công nghiệp hộ 616.855 608.250 583.352 608.314 645.801

- Thương nghiệp dịch vụ hộ 1.102.619 1.022.385 1.058.542 1.088.606 1.109.293

- Các ngành khác hộ 296.785 319.201 339.412 357.258 382.619

2. Lao động

- Tổng số người 3.865.163 3.666.825 3.816.942 4.097.455 4.643.844

- Tỷ lệ so với tổng lao động xã

hội% 11,2 10,3 10,3 10,9 12

2.1.Doanh nghiệp của tư nhân DN 354.328 395.705 435.907 539.533 841.787

- Công nghiệp DN 233.078 252.657 273.819 322.496 498.847

- Thương nghiệp dịch vụ DN 60.936 63.050 62.470 96.720 151.433

- Các ngành khác DN 60.314 79.998 99.618 120.317 191.507

2.2 Hộ cá thể DN 3.510.835 3.271.120 3.381.035 3.557.922 3.802.057

- Công nghiệp DN 1.524.708 1.403.205 1.350.152 1.464.013 1.622.381

- Thương nghiệp dịch vụ DN 1.531.638 1.388.701 1.455.351 1.501.636 1.584.391

- Các ngành khác DN 454.489 479.214 575.532 592.273 595.285

3. Tổng sản phẩm trong nước

(GDP)

- Tổng số toàn quốc tỉ đồng 272.036 313.623 361.017 399.943 444.140

Trong đó doanh nghiệp của tư

nhân và cá thểtỉ đồng 77.481 87.475 98.625 106.029 119.337





Tỷ lệ trong tổng GDP toàn quốc % 28,48 27,89 27,32 26,51 26,87

3.1 Doanh nghiệp tỉ đồng 19.602 21.920 25.304 27.975 31.733

- Công nghiệp tỉ đồng 4.609 5.278 6.367 7.179 8.626

- Thương nghiệp dịch vụ tỉ đồng 7.565 8.564 10.238 11.203 12.397

- Các ngành khác tỉ đồng 7.428 8.078 8.699 9.593 10.710

- Tỷ lệ trong tổng GDP % 7,21 6,44 7,01 6,99 7,14

3.2 Cá thể tỉ đồng 57.879 65.555 73.321 78.054 87.604

- Công nghiệp tỉ đồng 9.261 10.658 11.804 12.662 15.491

- Thương nghiệp dịch vụ tỉ đồng 17.381 19.728 22.878 24.865 27.393

- Các ngành khác tỉ đồng 31.237 35.169 38.639 40.527 44.720

- Tỷ lệ trong tổng GDP % 21,28 20,90 20,31 19,52 19,72

4. Vốn đầu tư phát triển

- Tổng số toàn xã hội tỉ đồng 131.171 147.633

Trong đó: Doanh nghiệp của tư

nhân và cá thểtỉ đồng 31.542 35.894

Tỷ lệ trọng tổng số toàn xã hội % 24,05 24,31

4.1 Doanh nghiệp của tư nhân tỉ đồng 5.628 6.627

% Trong tổng số toàn xã hội % 4.29 4.49

4.2. Cá thể tỉ đồng 25.914 29.267

Tỷ lệ trong tổng số toàn xã hội % 19,76 19,82

Nguồn: Tổng cục Thống kê

Bước ngoặt thứ hai bắt đầu kể từ khi Luật doanh nghiệp được ban

hành vào1/1/2000. Trong vòng một năm kể từ khi Luật doanh nghiệp có

hiệu lực có 14.417 doanh nghiệp mới được thành lập với tổng vốn đăng ký

đến hơn 24.000 tỷ (tương đương với 1,65 tỷ USD, trong đó 17.000 là vốn

đăng ký mới và 7000 là vốn đăng ký bổ sung của các doanh nghiệp đang

hoạt động, tức là tăng hơn ba lần nếu xét về số lượng doanh nghiệp và hộ

kinh doanh, và tăng hơn năm lần nếu xét về số vốn so với năm 1999. Năm

2001, có thêm hơn 21.000 doanh nghiệp đăng ký hoạt động theo Luật doanh

nghiệp, tăng 1,46 lần so với năm 2000, tổng số vốn huy động được của các





doanh nghiệp đạt khoảng 35.000, tăng gấp 1,78 lần so với cùng kỳ năm

2000. Có thể thấy tình hình năm 2001 như sau:

Bảng : Tổng hợp số doanh nghiệp khu vực kinh tế tư nhân dến

năm 2001

Loại DN 31/12/9831/12/99

Đên 31/12/2000 Đến 30/9/2001

Tổng

số

đăng

ký

Đang

hoạt

động

Báo

nghỉ

KD

Tổng

số

đăng

ký

Đang

hoạt

động

Báo nghỉ

KD

Cty TNHH 9.375 13.850 21.031 20.255 776 29.160 28.356 804

Cty cổ phần 582 933 1.718 1.668 50 2.986 2.928 58

DNTN 18.751 22.794 28.719 27.277 1.442 33.925 32.459 1.466

Tổng số 28.708 37.577 51.468 49.200 2.268 66.071 63.743 2.328

Nguồn: Bộ Tài chính

Về cơ cấu của các DNVVN hiện nay, xuất phát từ điều kiện lịch sử

kinh tế xã hội, DNVVN ở Việt Nam có mặt ở hầu hết các ngành kinh tế,

trong đó phần lớn tập trung trong ba lĩnh vực chính: các DNVVN trong lĩnh

vực công nghiệp, các DNVVN trong thương mại dịch vụ và các DNVVN

hoạt động ở khu vực nông thôn. Sau đây sẽ nghiên cứu cụ thể các doanh

nghiệp trong từng lĩnh vực kể trên.

1. DNVVN trong lĩnh vực công nghiệp

Từ sau năm 1986, do các chính sách khuyến khích kinh tế ngoài quốc

doanh trong lĩnh vực công nghiệp ra đời, các DNVVN lúc này tồn tại dưới

nhiều hình thức khác nhau như công ty TNHH, công ty cổ phần, doanh

nghiệp tư nhân, kinh tế hộ gia đình, kinh tế quốc doanh. Số lượng DNVVN

cũng tăng dần.

Về cơ cấu phân bố theo vùng: Các DNVVN chủ yếu tập trung ỏ

Miền Nam Việt nam (81%), Số DNVVN tập trung ở miền Bắc chỉ chiếm

12,6% tổng số các DNVVN trong công nghiệp.

Về ngành nghề kinh doanh: Các DNVVN trong công nghiệp tồn tại

ở 4 nhóm ngành chính sau là

+ Nhóm ngành thủ công mỹ nghệ truyền thống: ngành này trong thời

gian qua đã có những thay đổi mạnh mẽ, các giá trị công nghiệp và văn hóa





đã hình thành, những mặt hàng của ngành này đã trở thành một trong các

mặt hàng có thế mạnh của Việt nam. Tuy nhiên do góc độ truyền thống và

văn hóa, sự hội nhập của nhóm ngành này hạn chế bởi tính chất manh mún,

quy mô nhỏ, khác biệt văn hóa, cho nên thị trường xuất khẩu rất khó khăn

đòi hỏi phải tìm được những phân đoạn thị trường ngách.

+ Nhóm ngành khai thác và sản xuất sản phẩm thô: như khoáng sản,

hải sản, lâm sản. Trong những năm qua, sự hội nhập của nền kinh tế Việt

Nam nói chung, DNVVN nói riêng vẫn dựa rất lớn vào nhóm ngành này-

đây là thực trạng cần được đánh giá và điều chỉnh để hình thành chiến lược

cơ cấu ngành bảo đảm hiệu quả cao của quá trình hội nhập. Việc tham gia

hội nhập bằng tài nguyên khai thác một mặt đạt hiệu quả kinh tế - xã hội

thấp, mặt khác còn làm cho nguồn tài nguyên, nhất là tài nguyên không tái

tạo bị suy kiệt, ảnh hởng nghiêm trọng cân bằng sinh thái.

+ Nhóm ngành chế biến, lắp ráp: mặc dù mang lại ý nghĩa xã hội

trong việc tạo ra nhiều chỗ làm việc song giá trị thụ hưởng chủ yếu mới chỉ

dừng lại ở giá trị gia công (phải mua nhiều yếu tố đầu vào từ bên ngoài). Từ

đó, tác dụng tích lũy, thúc đẩy nền kinh tế hạn chế. Đặc biệt sẽ chịu nhiều

rủi ro của các biến động tiền tệ của khu vực và quốc tế.

+ Nhóm ngành chế tạo sản phẩm kỹ thuật cao: (máy móc, điện tử,

hóa chất, thiết bị đo lường, động cơ...) có thể coi là mới bắt đầu. Hiện tại

nhóm ngành này còn phụ thuộc nhiều vào đầu tư tài chính, công nghệ kỹ

thuật và trình độ quản lý của nước ngoài. DNVVN thuộc lĩnh vực công

nghiệp Việt Nam còn thể hiện sự đuối sức ở nhóm ngành này, bởi không chỉ

lý do tài chính mà còn vì sự tụt hậu của năng lực nghiên cứu cơ bản và

nghiên cứu ứng dụng. Đây chính là nhóm ngành mà trong chiến lược lâu dài

của quá trình hội nhập cần được đặc biệt quan tâm. Chúng cần được phân

công và hợp tác một cách khoa học và hiệu quả để tham gia nhiều nhất

nguồn lực vào quá trình cạnh tranh khu vực và quốc tế

Về lao động: Có quy mô khá nhỏ, phần lớn các DNVVN có số công

nhân< 100 người( chiếm hơn 90%). Theo con số của tổng cục thống kê thì

trong lĩnh vực sản xuất cơ bản các DNVVN chiếm 36% tổng số lao động.

Trong lĩnh vực xây dựng là 51%.





Về công nghệ: cũng không khác so với tình hình chung của các doanh

nghiệp Việt nam, nói chung là lạc hậu, lỗi thời, tỷ lệ đổi mới công nghệ

thấp.

Trình độ công nghệ lạc hậu, yếu kém thể hiện ở năng lực vận hành, tiếp thu

công nghệ, đổi mới công nghệ thấp. Khả năng nghiên cứu triển khai tạo sản

phẩm mới cũng không tốt.

Về hiệu quả sản xuất kinh doanh: Toàn bộ các DNVVN ( cả Nhà

nước cũng như ngoài quốc doanh và kể các các doanh nghiệp có vốn đầu tư

nướ ngoài) tạo ra khoảng 31% giá trị tổng sản lượng công nghiệp hàng năm.

Trong đó, bộ phận bộ phận DNVVN ngoài quốc doanh tạo ra 25% giá trị

sản lượng công nghiệp.

Bảng : Giá trị tổng sản lượng công nghiệp năm 1998

Doanh nghiệp trong công

nghiệp

Tổng số

(Tỷ đồng)

Ước tính phần của DNVVN trong

từng loại doanh nghiệp

Doanh nghiệp nhà nước

trong công nghiệp69.588,4 20% 12.917,7

Doanh nghiệp ngoài quốc

doanh33.148,2 60% 19.888,9

Doanh nghiệp có vốn nước

ngoài47.948,0 5% 2.397,4

Tổng 150.684,6 31% 46.712,04

Nguồn: Giải pháp phát triển các DNVVN tại Việt nam-GS-TS Nguyễn

Đình Hương chủ biên-NXB chính trị quốc gia.

Trong 8 tháng đầu năm nay(năm 2002), tốc độ tăng trưởng sản xuất

công nghiệp của khu vực ngoài quốc doanh đạt 19,2% so cùng kỳ năm trước

(tốc độ tăng trởng công nghiệp chung đạt 14,5%) so với mức chung14%,

khu vực nhà nước là 11,7%, khu vực nước ngoài tăng 13,1%. Có thể thấy

tình hình đóng góp của các DNVVN qua tình hình đóng góp của các doanh

nghiệp ngoài quốc doanh 8 tháng đầu năm 2002 như sau:

Bảng : Đóng góp của khu vực kinh tế ngoài quốc doanh vào mức tăng

sản lượng công nghiệp 8 tháng đầu năm 2002





Thực hiện (Tỷ đồng)

7 tháng đầu

năm 2002

ước tính

tháng 8/2002

Cộng dồn 8

tháng đầu

năm 2002

Tháng

8/2002 so

với tháng

8/2001

8 tháng đầu

năm 2002 so

với cùng kỳ

2001 (%)

Tổng số 149219 23636 172855 114.2 114.0

Phân theo khu vực và thành phần kinh tế

Khu vực doanh nghiệp

Nhà nước59798 9379 69177 111.1 111.7

Trung ương

Địa Phương

39634

20164

6212

3617

45846

23331

111.7

109.7

112.6

110.2

Khu vực ngoài quốc

doanh35846 5792 41638 119.6 119.2

Khu vực có vốn đầu tư

nước ngoài53575 8465 62040 114.2 113.1

Dầu mỏ và khí đốt 15402 2100 17502 87.7 96.1

Các ngành khác 38173 6365 44538 126.8 121.6

Nguồn http://www.SMEnet.com.vn/

Về thị trường: Một thị trường nội địa đông dân với sức tiêu thụ lớn là

cơ hội rất tốt cho các DNVVN ở Việt nam. Tuy vậy, với tình hình nhập lậu

tràn lan như hiện nay thì cơ hội cạnh tranh là rất khó cho các DNVVN nói

chung và các DNVVN trong công nghiệp nói riêng. Cạnh tranh xét cả theo

nghĩa cạnh tranh đối với hàng nhập lậu với giá rẻ, và cạnh tranh với cả

doanh nghiệp lớn trong nền kinh tế.Thêm vào đó là khả năng tiếp cận thị

trường chưa cao, chất lượng sản phẩm hạn chế .

Chính phủ cũng không ngừng có những bước tiến tích cực trong việc

tiếp thu những kinh nghiệm quý báu từ bên ngoài nói chung và từ các quốc

gia đang phát triển nói riêng. Hoạt động hợp tác cùng phát triển, chia sẻ kinh

nghiệm giữa Việt nam và các nước không ngừng được tăng cường và củng

cố. Việt nam hiện đã có nhiều quan hệ với các nước về phát triển lĩnh vực

DNVVN, đáng kể trong số đó là Italia, Đức, Nhật…Ngày 22/5/2000, tại Hà

nội đã diễn ra “Hội thảo DNVVN trong lĩnh vực công nghiệp - kinh

nghiệm của Italia và Việt nam” do Bộ Công nghiệp, Văn phòng đại diện




http://www.SMEnet.com.vn/


của UNIDO và Đại sứ quán Italia tổ chức, qua đó phía Italia cũng chia sẽ

với Việt nam những kinh nghiệm quý báu của mình trong việc phát triển

DNVVN. Ngày 6/12/2000 cũng tại Hà Nội, Phòng thương mại và công

nghiệp Việt Nam phối hợp với Tổ chức hợp tác kỹ thuật Đức (ZDH) của

Cộng hòa Liên bang Đức tổ chức hội thảo" Hợp tác giữa Chính phủ và

doanh nghiệp nhằm hỗ trợ phát triển DNVVN"

Bên cạnh đó có dự án hỗ trợ kỹ thuật cho các DNVVN trong lĩnh vực

công nghiệp sản xuất đá ốp lát đã triển khai ngày 4/12/2000 do Trung tâm

xúc tiến hợp tác quốc tế (ICPC), Liên minh các hợp tác xã Việt nam, Liên

minh Châu Âu và Liên đoàn thủ công nghiệp và dịch vụ Italia

(Confartigianato) cùng phối hợp thực hiện. Dự án có nguồn vốn 140.000

EURO trong đó phía EU tài trợ 80%, mục tiêu của dự án này là nhằm tạo

ra một liên hiệp xuất khẩu cho các DNVVN trong lĩnh vực đá ốp lát của

Việt nam.Qua dự án này, các DNVVN sẽ nắm bắt được những thông tin cần

thiết về hoạt động xuất nhập khẩu, kỹ năng sản xuất và cung cách làm ăn

của các nước EU, mở ra hướng mới cho xuất khẩu của Việt nam sang EU.

2. DNVVN trong lĩnh vực thương mại dịch vụ.

Ngành thương mại dịch vụ, với những lợi thế riêng của nó như vốn

đầu tư ít, khả năng thu hồi vốn nhanh, mức lợi nhuận hấp dẫn, thị trường đa

dạng...đã và đang thu hút được một số lượng không nhỏ các DNVVN.

Về vốn: Với đặc trưng là thị trường cung ứng vốn chủ yếu là thị

trường tài chính phi chính thức, các chủ doanh nghiệp sử dụng vốn tự có,

hoặc vay mượn của ban bè, người thân...nên các DNVVN gặp khó khăn rất

nhiều trong vấn đề vốn. Các DNVVN trong dịch vụ cũng nằm trong tình

trạng chung của các DNVVN là khó có khả năng tiếp cận đến nguồn vốn

của ngân hàng.

Về lao động: Nếu như một trong những đặc điểm nổi bật của các

DNVVN nói chung là thu hút nhiều lao động thì các DNVVN trong lĩnh vực

thương mại dịch vụ lại không hoàn toàn như vậy. Xuất phát từ tính đặc thù

của ngành thương mại dịch vụ là ngành ít đòi hỏi lao động. Các DNVVN

chưa thực sự góp phần quan trọng vào việc giải quyết lực lượng lao động dư

thừa nhiều ở nước ta hiện nay.

Về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh: Kết quả hoạt động sản

xuất kinh doanh của các DNVVN trong lĩnh vực thương mại dịch vụ tuy





chưa phải là cao nhưng lại cao hơn hiệu quả hoạt động của các DNVVN

trong lĩnh vực công nghiệp. Theo thống kê của Tổng cục thống kê năm 1998

thì trong khi bình quân một lao động trong các DNVVN công nghiệp tạo ra

doanh thu 14,6 triệu VND với mức lãi 0,4 triệu VND thì con số này tại các

DNVVN thương mại dịch vụ là 75,8 triệu và 1,3 triệu tiền lãi, tức là bằng

407% và 125% so với cách DNVVN công nghiệp. Hạn chế ỏ đây là mặc dù

doanh thu rất cao nhưng lãi thì không hơn bao nhiêu so với các DNVVN

công nghiệp.

Về cơ cấu: Các DNVVN thương mại dịch vụ tập trung quá đông ở các

thành phố, đô thị và kinh doanh một số ngành như nhau. Một số các công ty

đi sâu chuyên doanh mặt hàng ngành hàng nhưng vẫn còn trùng lặp. Một số

các công ty thực hiện chuyên doanh ổn định, còn tuyệt đại đa số thì kinh

doanh tổng hợp.

Về kinh doanh:Thiếu sự hợp tác kinh doanh giữa các DNVVN, quản

lí chồng chéo không có sự đồng nhất theo đầu mối ngành nghề nên hiệu quả

kinh doanh thấp. Hoạt động của các DNVVN không mang tính bổ sung, hợp

tác mà mang tính cạnh tranh gay gắt do sự tập trung quá đông các DNVVN

tại cùng một địa điểm, cùng một lĩnh vực kinh doanh.

3. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở khu vực nông thôn.

Với đặc trưng là một nền kinh tế nông nghiệp đi lên thì hiển nhiên là

trong chiến lược phát triển DNVVN để công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất

nước thì vai trò của các DNVVN ở khu vực nông thôn có ý nghĩa rất quan

trọng. Bộ mặt của các DNVVN đã thay đổi phần nào qua dự án VIE/816 do

UNDP tài trợ trong vòng 4 năm từ 11/1997 đến 2001.Hiện nay, các ngành

nghề nông thôn thu hút hơn 5 triệu lao động nông nhàn và 11 triệu lao động

phi nông nghiệp. Năm 2000, đã tạo ra hơn 4000 tỷ đồng giá trị sản lượng,

90% tiêu thụ nội địa và 10% xuất khẩu.

Các DNVVN ở khu vực nông thôn với đại diện phổ biến là các doanh

nghiệp hộ gia đình và các doanh nghiệp tư nhân

Về vốn: Vốn bình quân rất thấp cả về tương đối và tuyệt đối so với

các DNVVN nói chung.Theo báo cáo của Viện bảo hộ lao động và các vấn

đề xã hội - NXB Khoa học và Kỹ thuật , Hà nội , 1998 thì :Với doanh

nghiệp hộ gia đình vốn bình quân là 921 USD, với doanh nghiệp tư nhân thì





là 2.153 USD, vốn thấp không chỉ hiểu là như cầu về vốn ở các DNVVN

khu vực nông thôn thấp mà còn hiểu ở sự thiếu hỗ trợ tín dụng.

Về thị trường và tiêu thụ sản phẩm: Thị trường chủ yếu được phân

làm hai loại là thị trường địa phương và thị trường ở các thành phố lớn.

Một điểm sáng trong quá trình phát triển các DNVVN ở nông thôn,

nhằm bắt tay vào tìm tiếng nói chung cho các DNVVN khu vực này, ngày

16/8/2002 tại Hà nội, Đại hội thành lập “ Hiệp hội các DNVVN khu vực

nông thôn Việt nam” do VCCI tổ chức đã khai mạc với sự tham gia của hơn

100 DNVVN khu vực nông thôn. “Hiệp hội các DNVVN khu vực nông

thôn” ra đời nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, phát triển ngành nghề

nông thôn, hỗ trợ bảo vệ lẫn nhau, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, nghiên

cứu khoa học, thông tin kinh tế, thị trường, xúc tiến thương mại, đầu tư, thúc

đẩy quan hệ hợp tác thương mại trong nước và quốc tế, giữ gìn và phát triển

các làng nghề truyền thống, đầu tư thiết bị hiện đại, đổi mới công nghệ nâng

cao năng suất cây trồng, vật nuôi, góp phần xoá đói giảm nghèo, thực hiện

công nghiệp hoá, hiện đại hoá nông thôn. Hiệp hội cũng đã thông qua nhiệm

kỳ 2002-2007, tập trung vào một số lĩnh vực phổ biến như thông tin kinh tế,

trao đổi góp ý về các cơ chế, chính sách, đào tạo và tư vấn, tổ chức phát

triển DNVVN ở các địa phương, tạo nhịp cầu giao thương phát triển.

II. TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CHÍNH SÁCH VĨ MÔ ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN CỦA

CÁC DNVVN

Một trong những yếu tố quan trọng nhất tác động đến sự tồn tại và

phát triển của các DNVVN là vấn đề cơ chế chính sách, môi trường hành

lang pháp lý cho hoạt động của các DNVVN. Dưới đây là những nét chính

khái quát về ảnh hưởng của một số chính sách vĩ mô đến hoạt động và phát

triển của DNVVN Việt nam.

1. Tác động của chính sách thương mại

Trước hết, về vấn đề khởi sự tiến hành sản xuất kinh doanh của doanh

nghiệp, các DNVVN cũng đã được “cởi trói” qua quy định mới về việc tiến

hành đăng ký kinh doanh thành lập doanh nghiệp được quy định tại Luật

doanh nghiệp. Luật doanh nghiệp được Quốc hội thông qua ngày 20/6/1999,

có hiệu lực từ 1/1/2000 đã luật hoá các quy định thành lập doanh nghiệp

theo hướng bãi bỏ cơ chế xin phép thành lập, chủ đầu tư chỉ đăng ký kinh

doanh với hồ sơ hết sức đơn giản, xoá bỏ mọi kiểm tra kiểm soát trước khi





thành lập, tạo điều kiện cho phép chủ đầu tư nhanh chóng tiếp cận thị

trường, việc giám sát kiểm tra của nhà nước chuyển sang giai đoạn sau đăng

ký kinh doanh. Luật doanh nghiệp cũng xoá bỏ vốn pháp định ở hầu hết các

ngành nghề ( chỉ còn áp dụng đối với một số ngành nghề như Ngân hàng,

Bảo hiểm..) đã tạo điều kiện cho các DNVVN ra đời thuận lợi, giảm tối

thiểu các chi phí cho việc thành lập doanh nghiệp.

Kế đó, sự đổi mới chính sách thương mại theo hướng “mở cửa”,

không ngừng đa phương hoá, đa dạng hoá các quan hệ quốc tế, tăng cường

thu hút vốn đầu tư nước ngoài với chiến lược vốn đầu tư trong nước có vai

trò quyết định, vốn đầu tư nước ngoài có vai trò quan trọng đã là một trong

những nhân tố quyết định trong đổi mới kinh tế, đóng góp đáng kể vào tình

hình đổi mới kinh tế ở Việt nam trong những năm gần đây.

Chính sách thương mại của Việt nam đã đạt được những tiến bộ đáng

kể trong suốt giai đoạn vừa qua, đặc biệt với sự ra đời của Luật Thương mại

có hiệu lực từ 1-1-1998 và nghị định số 57/CP hướng dẫn thi hành Luật

Thương mại ngày 31/7/1998 đã cải thiện đáng kể các điều kiện tiếp cận

thương mại quốc tế của các DNVVN. Thêm vào đó là việc tham gia vào

hàng loạt các tổ chức hợp tác kinh tế khu vực và thế giới như

ASEAN(1995), APEC(1998)…và đặc biệt là ký được Hiệp định thương mại

song phương với Hoa kỳ vào 20/7/2001 và mở đường cho việc gia nhập

WTO đã được cụ thể hoá bằng nhiều biện pháp cải tổ thương mại theo

hướng tự do hơn, hội nhập hơn cũng là những thuận lợi và cũng là chứa

đựng những thách thức không nhỏ đối với doanh nghiệp nói chung và

DNVVN nói riêng.

a. Điều kiện tham gia xuất nhập khẩu của các DNVVN được cải

thiện theo cơ chế thông thoáng hơn.

Điều kiện tham gia hoạt động xuât nhập khẩu đã thực sự được mở ra

cho tất cả các doanh nghiệp nói chung và các DNVVN nói riêng. Nghị định

57/CP đã cho phép tất cả các doanh nghiệp được tham gia hoạt động xuất

nhập khẩu trong phạm vi kinh doanh đã đăng ký mà không cần phải có giấy

phép xuất nhập khẩu. Có thể xem đây là một bước tiến tích cực của Việt

nam trong quá trình tự do hoá thương mại.

Trước đó, Theo quy định của Nghị định 33/TTG của Thủ tướng chính

phủ về quản lí nhà nước đối với hoạt động xuất nhập khẩu ban hành ngày





19/4/1994, các DNVVN muốn tham gia hoạt động xuất nhập khẩu thì phải

có giấy phép mà muốn có giấy phép thì phải đáp ứng các điều kiện như:

Thứ nhất, phải là một pháp nhân có đăng ký kinh doanh theo pháp

luật hiện hành và hoạt động đúng theo phạm vi hoạt động kinh doanh đã

đăng ký.

Thứ hai, mức vốn lưu động không được dưới 200.000 USD vào thời

điểm đăng ký kinh doanh, trừ những doanh nghiệp ở miền núi và ở những

vùng kinh tế khó khăn khác, hoặc những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh

vực xuất khẩu được khuyến khích đòi hỏi mức vốn thấp. Trong những

trường hợp đó, số vốn lưu động phải tương đương 100.000 USD.

Thứ ba, có bằng chứng xác nhận rằng doanh nghiệp có đội ngũ nhân

viên có đủ khả năng thích hợp để ký kết và thực hiện hợp đồng ngoại

thương.

Thêm vào đó, trước khi Nghị định 57/CP được ban hành thì các doanh

nghiệp thuộc khu vực kinh tế tư nhân muốn được thành lập như tổ chức xuất

nhập khẩu thì phải có giấy phép của Thủ tướng Chính phủ theo Điều 11 của

Luật công ty.

Rất nhiều các DNVVN không đáp ứng được các điều kiện kể trên và

chỉ có thể xuất khẩu các sản phẩm cuả mình thông qua một công ty được

phép kinh doanh xuất nhập khẩu. Bên cạnh việc phải trả cho công ty xuất

nhập khẩu trung gian này một khoản phí thông thường là từ 0,5% đến 1%

giá trị hợp đông xuất nhập khẩu, Các DNVVN còn phải chịu thêm rủi ro khi

tiết lộ thông tin quan trọng và bí mật về các hợp đồng ngoại thương và họ

thậm chí còn bị các công ty chuyên doanh xuất nhập khẩu đó chiếm mất đối

tác nước ngoài.

Nghị định 57/CP chỉ yêu cầu các DNVVN phải tiến hành hoạt động

kinh doanh xuất nhập khẩu trong phạm vi hoạt động kinh doanh đã đăng

ký.Với một số lượng lớn các công ty có khả năng tham gia trực tiếp vào

thương mại quốc tế thì những chi phí và khó khăn trong giao dịch sẽ được

giảm đáng kể. Đến ngày 2/8/2001 thì tất cả mọi pháp nhân ( doanh nghiệp

và cá nhân) đã được xuất khẩu hầu hết mọi hàng hoá mà không phải xin

phép qua việc Chính phủ ban hành sửa đổi nghị định thực hiện Luật thương

mại theo Nghị định 44/2001/ND-CP, ngày 2-8-2001.





Bên cạnh đó, cũng trong năm 2001 Chính phủ đã tiếp tục tăng cường

hỗ trợ xuất khẩu cho các DNVVN qua Quyết định 133/2001/QD-TTg ngày

10/9/2001 về việc thành lập Quỹ hỗ trợ phát triển nhằm hỗ trợ các tổ chức

kinh tế, các doanh nghiệp và các cá nhân tham gia xuất khẩu.

Mặc dù đã có nhiều tiến bộ đáng kể, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt

động ngoại thương của các DNVVN. Nhưng nó cũng có những thiếu sót,

những tồn tại mà chưa thực sự hỗ trợ các DNVVN. Điển hình là việc Bộ

Thương mại và Tổng cục Hải quan đã ban hành ngay sau nghị định 57/CP

thông tư hướng dẫn quy định các doanh nghiệp muốn tham gia hoạt động

xuất nhập khẩu thì phải có mã số hải quan, muốn có mã số hải quan thì phải

nộp đơn đăng ký cho Bộ Tài chính, từ đó phát sinh thêm nhiều thủ tục khó

khăn.

b. Cơ chế tự do hoá thương mại qua việc nới lỏng kiểm soát phi

thuế quan.

Bên cạnh những giải pháp tạo điều kiện thuận lợi cho các DNVVN

thể hiện trong điều kiện tham gia, Nhà nước cũng quản lí xuất nhập khẩu

bằng cách ban hành các danh mục hàng hoá thương mại bị cấm, hoặc hạn

chế nhập khẩu theo hạn ngạch, hoặc ban hành các danh mục hàng hoá bị tạm

ngừng xuất nhập khẩu, quy định mới nhất về các loại hàng hoá xuất nhập

khẩu được nêu rõ tại Nghị định 73/2002/NDCP ngày 20/8/2002 của Chính

phủ về danh mục các loại hàng hoá trong kinh doanh xuất nhập khẩu phfu

hợp với tinh thần nêu rõ trong Nghị định 57/CP về danh mục hàng hoá cấm

xuất nhập khẩu, danh mục các hàng hoá xuất nhập khẩu quản lí bằng hạn

ngạch, danh mục các hàng hoá xuất nhập khẩu cần có giấy phép đặc

biệt( danh mục sẽ được điều chỉnh theo từng năm). Bên ngoài những loại

hàng hoá nêu trên là các hàng hoá được phép xuất nhập khẩu. Như vậy,

nguyên tắc ở đây là nguyên tắc không cấm( ngoài những mặt hàng cấm thì

được tự do xuất nhập khẩu) chứ không như trước kia, chỉ ban hành các mặt

hàng được phép kinh doanh xuất nhập khẩu. Điều này tạo điều kiện thuận

lợi cho các DNVVN trong việc tìm hiểu nguồn hàng, mặt hàng để kinh

doanh xuất nhập khẩu thành công. Qua đó càng thấy rằng Nghị định 57/CP

thực sự là một bước tiến quan trọng của chính phủ trong việc tạo điều kiện

cho các doanh nghiệp nói chung và các DNVVN nói riêng trong việc tiếp

cận thị trường quốc tế.





Điều nổi bật gần đây nhất là vào năm 2001, Chính phủ đã công bố kế

hoạch quản lí xuất nhập khẩu trong 5 năm thay vì kế hoạch xuất nhập khẩu

trong từng năm như các năm trước đó, điều này tạo điều kiện ổn định và

thuận lợi hơn cho hoạt động kinh doanh nói chung và xuất nhập khẩu nói

riêng của các DNVVN. Quy định mới nhất đó là Quyết định 46/2001 ngày

4/4/2001 của Chính phủ về kế hoạch xuất nhập khẩu trong giai đoạn

2001-2005.

Thủ tục kiểm tra Hải quan đã có một số cải tiến, lúc này doanh nghiệp

tự kê khai tính thuế xuất nhập khẩu, tự chịu trách nhiệm, thời gian giải

phóng hàng đã được rút ngắn, đã thực hiện hệ thống “hành lang xanh” với

các nước ASEAN qua việc Tổng cục Hải quan hướng dẫn áp dụng tại Thông

báo số 1184/TCHQ-GSQL ngày 20/1/1996 và 1599/TCHQ-KTTT ngày

13/8/1996).

Để phù hợp với tiến trình tự do hoá thương mại, hội nhập kinh tế quốc

tế nói chung và tiến trình hội nhập CEPT/AFTA nói riêng. Chính phủ đã phê

chuẩn lộ trình tham gia giảm thuế AFTA trong giai đoạn 2001-2006, theo đó

hầu hết các dòng thuế sẽ được giảm xuống còn 20% vào cuối 2003 và xuống

còn 5% vào 2006.

Ngày 4/9/2002, Bộ Thương mại đã ban hành Quyết định số

1062/2002/QĐ-BTM về việc bổ sung Phụ lục 3 quy chế cấp C/O hàng hoá

ASEAN của Việt nam–Form D để hưởng các ưu đãi của Hiệp định về

chương trình ưu đãi thuế quan có hiệu lực chung( CEPT). Đây thực sự là

một bước tiến đáng kể vì như vậy hàng hoá của các doanh nghiệp Việt nam

trong đó phần lớn là các DNVVN sẽ được hưởng thêm những ưu đãi để tăng

tính cạnh tranh trên thương trường khu vực. Bên cạnh đó, Chính phủ cũng

đang tiến hành xây dựng lại Biểu thuế xuất nhập khẩu để áp dụng cho tất cả

hàng hoá xuất nhập khẩu vào Việt nam, chuẩn bị áp dụng “Danh mục thế

quan áp dụng trong ASEAN”-AHTA (ASEAN Hamornised Tariff

Nomenclature).

Hai mặt hàng chủ chốt là gạo và phân bón trong hoạt động xuất nhập

khẩu đã được Chính phủ công khai cho phép tự do hoá xuất nhập khẩu vào

năm 2001. Trước đó, việc xuất nhập khẩu hai mặt hàng này chủ yếu được

thực hiện qua các doanh nghiệp nhà nước được uỷ quyền. Đến năm 1998,

Bộ Thương mại đã cho phép các doanh nghiệp thuộc khu vực tư nhân tham





gia xuất nhập khẩu phân bòn, và đến năm 1999, Bộ Thương mại đã công

khai việc lựa chọn các doanh nghiệp để có thể tham gia vào hoạt động xuất

nhập khẩu gạo qua Quyết định 273/1999/Qđ-TTg ngày 24/12/1999 cho phép

các doanh nghiệp ngoài quốc doanh.Và mới nhất là quyết định bãi bỏ phân

bổ hạn ngạch xuất khẩu gạo và nhập khẩu phân bón theo Quyết định

46/2001/QD-TTg ngày4/4/2001. Việc tự do hoá là một cơ hội rất lớn cho

các DNVVN, xét về mặt hàng gạo , Việt nam là một trong những quốc gia

xuất khẩu gạo lớn nhất thế giới và gạo được xem như mặt hàng xuất khẩu

chủ lực của Việt nam. Còn về phân bón , có ý nghĩa rất quan trọng với một

nước với 75% dân số làm nông nghiệp như Việt nam.

Bên cạnh những động thái tích cực như vậy vẫn có một số vấn đề phát

sinh như:

Thứ nhất, hiện nay Việt nam vẫn áp dụng mức tính giá tối thiểu với

20 nhóm mặt hàng, chưa đáp ứng được yêu cầu của Hiệp định hợp tác Hải

quan ASEAN và phương pháp xác định giá trị tính thuế nhập khẩu theo

nguyên tắc của GATT.

Thứ hai, việc Chính phủ ban hành danh mục các mặt hàng bị cấm

hoặc hạn chế xuất nhập khẩu tạm thời quá bất ngờ mà không được báo

trước hoặc nêu lí do một cách thoả đáng gây nên những cơn sốt về cầu

( như: xe máy...), đồng thời làm các DNVVN bị động trong công tác xuất

nhập khẩu, mất uy tín trên thị trường thế giới.

Thứ ba, việc quy định ngữ nghĩa của một số mặt hàng chưa được rõ

ràng, gây khó hiểu, hiểu lầm thậm chí hiểu sai. Chẳng hạn như “đồ chơi trẻ

em có ảnh hưởng xấu đến giáo dục và nhân cách”, “ hàng tiêu dùng đã qua

sử dụng” gây ra sự bất đồng vì một số nhân viên hải quan coi một số hàng

hoá đã qua tân trang là mới mặc dù chúng đã qua sử dụng. Đó là những vấn

đề mà có thể nói sẽ không bao giờ hết . Nhưng nhìn chung thì mặt tích cực

của Nghị định 57/CP vẫn là nổi bật, hỗ trợ đáng kể cho các DNVVN trong

việc tiếp cận thị trường quốc tế.

c. Việc kiểm soát ngoại hối theo hướng nới lỏng dần.

Việc nới lỏng kiểm soát ngoại hối trong những năm gần đây phần nào

đã tác động tích cực tới khả năng tiếp cận thị trường quốc tế của các

DNVVN Việt nam. Cụ thể là theo quy định thi ngoại tệ vào Việt nam được

chuyển đổi thành VND, hoặc giữ trong một tài khoản ngoại tệ tại ngân hàng.





Quyết định 173 yêu cầu các DNVVN bán 80% ngoại tệ cho ngân hàng, sau

đó nếu yêu cầu cần ngoại tệ thì phải mua lại và thông thường với giá cao

hơn đáng kể. Đến năm 1999, Tỷ lệ kết hối ngoại tệ đã được giảm xuống

50% thu nhập ngoại tệ theo Quyết định số 180/1999/QD-NHNN1 ngày

30/3/1999, tiếp đó là giảm xuống 40% thu nhập ngoại tệ vào năm 2001 theo

Quyết định 61/2001/QD-TTg ngày 25-4-2001, đó thể hiện những nỗ lực của

Chính theo hướng tự do hoá, tạo điều kiện thuận lợi hơn cho các DNVVN

trong ngoại hối, nhưng điều đó vẫn còn phải được cải thiện hơn.

Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại nhỏ là để có ngoại tệ nhập khẩu, các

DNVVN phải giải trình việc mình tham gia vào việc sản xuất các loại sản

phẩm nằm trong danh sách các mặt hàng thay thế nhập khẩu hoặc cho các

dự án cơ sở hạ tầng. Các doanh nghiệp có liên quan thì được phép còn

những doanh nghiệp khác thì đương nhiên không đưọc phép mua ngoại tệ

cho hoạt động nhập khẩu.

2. Tác động của chính sách tài chính tiền tệ:

a. Chính sách đầu tư:

Về đầu tư trong nước: Luật khuyến khích đầu tư trong nước( ban

hành ngày 22/6/1994, sửa đổi ngày 20/5/1998) và Nghị định hướng dẫn Luật

đã đề ra nhiều chính sách cụ thể hỗ trợ các doanh nghiệp trong nước nói

chung và các DNVVN nói riêng, là một đối trọng quan trọng đối với Luật

đầu tư nước ngoài tại Việt nam.

Luật đã có những quy định, những điều khoản khuyến khích đầu tư

trong nước, tạo điều kiện cho các DNVVN tiến hành đầu tư như qua việc

mở rộng chủ thể đầu tư sang cả người Việt nam định cư ở nước ngoài, người

nước ngoài cư trú lâu tại Việt nam (Trước đó, theo Luật doanh nghiệp tư

nhân, Luật công ty 1990 giới hạn chủ thể chỉ là công dân Việt nam, tổ chức

kinh tế xã hội; Luật hợp tác xã giới hạn chỉ là công dân Việt nam và hộ gia

đình) hay là qua việc cho phép người nước ngoài, tổ chức kinh tế nước

ngoài được phép góp vốn, mua cổ phần đầu tư vào doanh nghiệp Việt

nam( không qúa 30% vốn điều lệ). Bên cạnh đó là việc thành lập các quỹ hỗ

trợ như Quỹ hỗ trợ đầu tư cho vay với lãi suất ưu đãi ( hiện đã hoạt động

trên 4 năm), Quỹ hỗ trợ xuất khẩu, quỹ hỗ trợ phát triển khoa học công

nghệ.





Luật đã qui định rõ những lĩnh vực đầu tư, các vùng được ưu đãi kèm theo các chính sách ưu đãi như hỗ trợ mặt bằng kinh doanh, hỗ trợ vốn, ưu đãi thuế, đào tạo. Bước đầu các DNVVN đã tiếp cận được một số nguồn hỗ trợ để phát triển sản xuất. Năm 2000, khu vực này đã được cấp khoảng 1.600 giấy chứng nhận ưu đãi đầu tư, trên 1.100 dự án được vay tín dụng từ quĩ hỗ trợ phát triển, 400 dự án được giao đất, cho thuê đất, hơn 200 dự án được miễn giảm tiền thuế sử dụng đất hoặc giảm tiền thuê đất.

Tuy nhiên, vẫn còn một số tồn tại như việc so với thực tế cần hỗ trợ

của DNVVN thì còn nhỏ bé và dàn trải. Vẫn còn thiếu cơ chế pháp lý để

khuyến khích đầu tư trong nước đối với thành phần kinh tế trang trại là các

DNVVN ở nông thôn. Chính sách khuyến khích đầu tư trong nước chưa tạo

cơ hội cho doanh nghiệp ít vốn, khả năng tài chính chưa cao mà chỉ quan

tâm đến các chủ thể kinh doanh những ngành nghề mà nhàn nước khuyến

khích, một số quy định tồn tại mà chỉ có DNNN và một số doanh nghiệp có

điều kiện mới thực hiện được. Còn các DNVVN nói chung thì rất khó tiếp

cận.

Về đầu tư nước ngoài: Trong điều kiện phát triển kinh tế Việt nam

hiện nay, việc khai thác và tận dụng có hiệu quả các nguồn vốn từ bên ngoài

như nguồn vốn đầu tư trực tiếp, nguồn vốn viện trợ phát triển của các tổ

chức tài chính quốc tế... có vai trò rất quan trọng. Và Chính phủ cũng có

những chính sách, những quan điểm khẳng định tầm quan trọng của nguồn

vốn bên ngoài. Luật đầu tư nước ngoài được ban hành tại Việt nam vào năm

1989, được sửa đổi vào các năm 1992, 1994, 1996 và bên cạnh đó là rất

nhiều văn bản, thông tư hướng dẫn mà mới nhất là Nghị định số

24/2000/ND-CP ngày 31/7/2000 của Chính phủ quy định chi tiết thi thành

Luật đầu tư nước ngoài. Tất cả cũng đã tạo điều kiện khuyến khích, hỗ trợ

tối đa để thu hút nguồn vốn từ bên ngoài.

Bên cạnh đó không thể không nhắc tới nỗ lực của Bộ Kế hoạch và

Đầu tư trong việc hợp tác với Tổ chức đảm bảo đầu tư đa biên (MIGA) để

tạo ra một môi trường đầu tư thuận lợi hơn cho cả đầu tư trong và ngoài

nước, thành quả có thể kể đến là trang web

www.khoahoc.vnn.vn/mpi_website vào 1/2002 nhằm cung cấp những thông




http://www.khoahoc.vnn.vn/mpi_website


tin cần thiết, đầy đủ, cập nhật phục vụ các nhà đầu tư trong và ngoài nước.

Đặc biệt, địa chỉ này còn cung cấp phương tiện xin phép đầu tư qua mạng.

Nhưng thực tế cần xét tới ở đây là bên góp vốn liên doanh với các

công ty liên doanh nước ngoài chủ yếu vẫn là nhà nước và rất ít các

DNVVN góp vốn liên doanh. Thành phần kinh tế tư nhân-phần lớn là các

DNVVN-chỉ chiếm một phần rất nhỏ trong vốn liên doanh với bên ngoài và

vẫn chưa có chính sách tích cực khuyến khích khu vực các DNVVN tham

gia nhiều hơn vào các dự án liên doanh nước ngoài.

b. Chính sách tín dụng

Hoạt động hỗ trợ tín dụng của nhà nước đối với các DNVVN được

quy định cụ thể tại Nghị định 43/1999/ND-CP ngày 29/6/1999 về tín dụng

đầu tư phát triển của nhà nước, đây chính là một bước tiến quan trọng trong

việc thống nhất cơ chế, thể lệ tín dụng và đầu mối cho vay đầu tư phát triển

Nhà nước, theo Nghị định này, tín dụng đầu tư phát triển cho DNVVN của

nhà nước được thực hiện thông qua Qũy hỗ trợ phát triển( được Chính phủ

thành lập theo Nghị định 50/1999/ND-CP ngày 8/7/1999) dưới ba hình thức

đầu tư hỗ trợ DNVVN là :

Cho vay đầu tư : Đối tượng được vay là các dự án phát triển có khả

năng thu hồi vốn trực tiếp bao gồm những dự án đầu tư tại các vùng khó

khăn theo danh mục ban hành kèm theo, các dự án nuôi trồng thủy sản, dự

án về xã hội hoá y tế, giáo dục, văn hoá, các dự án có sử dụng vốn

ODA.Thời hạn vay tối đa là 10 năm

Hỗ trợ lãi suất sau đầu tư : Là hình thức Nhà nước thông qua quỹ hỗ

trợ phát triển hỗ trợ một phần lãi suất cho chủ đầu tư vay vốn để đầu tư dự

án sau khi dự án đã hoàn thành và đưa vào sử dụng. Đối tượng được hỗ trợ

là các dự án được hưởng ưu đãi theo Luật khuyến khích đầu tư trong nước.

Bảo lãnh tín dụng đầu tư : Là cam kết của quỹ hỗ trợ phát triển với tổ

chức tín dụng cho vay vốn về việc trả nợ đầy đủ, đúng hạn của bên đi vay.

Quỹ hỗ trợ sẽ có trách nhiệm khi bên đi vay không trả được nợ. Đối tượng

được bảo lãnh là các chủ đầu tư có dự án đầu tư thuộc diện được hưởng ưu

đãi theo Luật khuyến khích đầu tư trong nước nhưng không được hỗ trợ lãi

suất sau đầu tư, không được vay hoặc mới chỉ được vay một phần vốn tín

dụng đầu tư phát triển của Nhà nước.





Tiếp cận của DNVVN với tín dụng cũng được cải thiện hơn thông

qua việc tự do hoá lãi suất trong năm 2001. Vao tháng 6/2001, trần lãi suất

cho vay đã được xoá bỏ và được phép vay trên mức lãi suất cơ bản áp dụng

đã cải thiện việc tiếp cận tín dụng của các DNVVN.

Dưới 3 hình thức đó, nhiều các DNVVN đã tận dụng có hiệu quả và

phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.Tuy nhiên một thực tế là

dẫu rằng các DNVVN được quyền vay vốn tín dụng phục vụ cho các hoạt

động kinh doanh của mình nhưng trên thực tế thì các DNVVN ngoài quốc

doanh có rất ít cơ hội để tiếp cận với những nguồn vốn tín dụng cho giai

đoạn đầu mới thành lập vì theo các điều kiện, các thể lệ tín dụng thì họ phải

có những tài sản cầm cố hoặc thế chấp cho những khoản vay này. Các

DNVVN vẫn gặp những khó khăn trong việc chứng nhận quyền sử dụng

đất, thủ tục định giá tài sản cầm cố, thế chấp. Trong khi đó những doanh

nghiệp quốc doanh không hề phải ký quỹ cho những khoản vay tín dụng

tương tự. Những thể lệ tín dụng này tạo sự phân biệt đối xử giữa doanh

nghiệp quốc doanh và ngoài quốc doanh. Hơn nữa, khả năng đáp ứng nhu

cầu tín dụng của ngân hàng còn hạn chế, hoạt động tín dụng của họ rất khó

mở rộng trong khi các khoản nợ xấu đang ngày càng tăng lên.

DNVVN cũng gặp nhiều khó khăn trong việc tiếp cận với các nguồn

vốn tín dụng từ bên ngoài trong khi mà thị trường chứng khoán ở Việt nam

còn chưa hoạt động. Các nguồn vốn hỗ trợ như khoản hỗ trợ từ Dự án hỗ trợ

tài chính cho các DNVVN của Ngân hàng hợp tác quốc tế Nhật bản(JBIC),

Dự án hỗ trợ DNVVN do phía Italy, Dự án UNDP rõ ràng là có hiệu quả

nhưng chưa có nhiều. Khả năng huy động vốn trong nước còn hạn chế, các

khoản tín dụng trung và dài hạn dường như nằm ngoài tầm với của các

DNVVN ngoài quốc doanh, các nguồn vốn tín dụng ngắn hạn cũng không

hoàn toàn thuận lợi. Chính vì lí do đó mà nguồn vốn của các DNVVN chủ

yếu lại đến từ các nguồn tín dụng không chính thức.

c. Chính sách thuế.

Sự đổi mới trong chính sách thuế của Chính phủ đối với doanh nghiệp

nói chung và DNVVN nói riêng thể hiện rõ nhất ở việc thay thuế doanh thu

bằng thuế giá trị gia tăng (VAT) kể từ ngày 1/1/1999. Theo đó, 1/3 số lượng

hàng hoá dịch vụ chịu mức thuế suất 5%, 62% chịu mức thuế suất 10%, 5%

chịu mức thuế suất 20%, tính bình quân trung bình thì mức thuế trung bình





như vậy là khá hợp lý. Tại 2 kỳ họp của Quốc hội( kỳ họp 10-1998 và kỳ

họp 4-1999), đã ra đời những nghị quyết xử lí kịp thời, tháo gỡ khó khăn

cho các DNVVN là giảm 50% mức thuế suất cho ngành du lịch, khách sạn,

ăn uống và 7 nhóm hàng hoá cơ bản khác và một số mặt hàng cơ khí phục

vụ nông nghiệp.

Việc áp dụng thuế VAT là cần thiết nhưng thời điểm bắt đầu áp dụng

lại là lúc nền kinh tế đang chịu ảnh hưởng của cuộc khủng hoẳng tài chính

khu vực 1997-1998, các doanh nghiệp nói chung lúc đó đang gặp khó khăn.

Như vậy chưa hợp lý lắm và chưa tận dụng hiệu qủa triệt để của thuế VAT.

Hơn nữa, sự chuẩn bị cho quy trình áp dụng thuế VAT chưa kỹ lưỡng ở cả 3

cấp độ là cơ quan ban hành, cơ quan hành thu và đối tượng chịu thuế. Mặc

dù đã ban hành hơn 200 văn bản giải trình hướng dẫn nhưng cơ quan hành

thu vẫn thực hiện khá vất vả, khó khăn vẫn chưa được giải quyết tận gốc.

Đối tượng nộp thuế chủ yếu là các DNVVN, trình độ quản lí của hệ thống

thuế và cả người tiêu dùng cũng thấp, nhưng thuế lại đưa ra yêu cầu quá cao,

quản lí thu đối với toàn bộ cơ sở sản xuất kinh doanh, đa mục tiêu như thu

ngân sách, thúc đẩy xuất khẩu, ưu tiên cho một số ngành và một số ưu tiên

cho tiêu dùng mang tính xã hội... Sự phức tạp này khiến VAT chưa thực sự

phù hợp với các doanh nghiệp nói chung và các DNVVN nói riêng.

Hơn nữa, trong một số trường hợp thì thuế VAT còn cao hơn thuế

doanh thu đối với các DNVVN do việc khấu trừ VAT đầu vào chưa đầy đủ.

Vì vậy có khá nhiều DNVVN phải thu hẹp hoạt động sủa xuất kinh doanh

do thiếu vốn vì phải nộp thuế VAT trước nhưng khâu hoàn thuế lại tiến hành

quá chậm. DNVVN bị thiệt hại đáng kể do số vốn bị chiếm dụng này trong

khi họ vẫn phải nộp lãi suất ngân hàng ( vốn vay ngân hàng chiếm tới

70%-80% tổng vốn của các DNVVN). Cụ thể như trường hợp quy định

hàng nhập khẩu phải chịu thuế VAT ngay khi mới nhập về đã khiến cho giá

thành sản xuất bị đội lên ở những mặt hàng có nguyên liệu nhập khẩu.

Những nỗ lực về hỗ trợ thuế cho DNVVN còn phải nói đến các ưu đãi

về thuế được quy định tại Nghị định số 51/1999/ND-CP ngày 8/7/1999 của

Chính phủ quy định chi tiết thi hành Luật khuyến khích đầu tư trong

nước( đã sửa đổi). Tại đó, các mức thuế ưu đãi được thể hiện ở các danh

mục A, B, C về dự án đầu tư. Tại đó cũng chi tiết những quy định về thời

hạn miễn thuế, giảm thuế thu nhập doanh nghiệp. Điển hình là các trường





hợp miễn giảm thuế thu nhập doanh nghiệp đối với các dự án đầu tư mở

rộng, đầu tư chiều sâu, đối với các dự án BOT, BTO, đối với sản xuất, kinh

doanh hàng xuất khẩu. Ngoài ra còn có quy định miễn thuế nhập khẩu đối

với thiết bị máy móc tạo tài sản cố định của doanh nghiệp, miễn thuế thu

nhập cá nhân, miễn giảm thuế sử dụng đất.

3. Tác động của chính sách đất đai

Luật đất đai được ban hành và trực tiếp điều chỉnh vấn đề đất đai với

hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp từ năm 1993.

Một vấn đề nổi lên hàng đầu hiện nay là nếu mỗi doanh nghiệp có

một giấy chứng nhận về quyền sử dụng đất thì sẽ giảm bớt được tính mập

mờ về tính hợp pháp của đất và cho phép được sự dụng đất để thế chấp

vay.Tuy vậy, hiện nay chỉ có một số ít các DNVVN có giấy chứng nhận

quyền sử dụng đất. Trong các khu vực đô thị phát triển thì quyền sử dụng

đất dài hạn lại chủ yếu được cấp cho các doanh nghiệp nhà nước. Các

DNVVN hiện nay chủ yếu vẫn phải đi thuê đất.

Về quy định thời hạn cho thuê đất còn chưa rõ ràng, cơ quan nhà

nước thì cho rằng thời điểm cho thuê đất tính từ khi cơ quan nhà nước có

thẩm quyền ra quyết định cho thuê đất, còn doanh nghiệp thì lại cho rằng

thời điểm xác định hạn thuê đất tính từ thời điểm thực tế doanh nghiệp nhận

được đất thuê. Thực tế thì nền quy định tính từ thời điểm nhận được đất thuê

là hợp lý trong việc khuyến khích, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp

trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Các văn bản pháp quy liên quan đến quyền sử dụng đất, thế chấp đất

còn nhiều bất cập, phức tạp và không rõ ràng, có sự phân biệt đối xử giữa

những doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Quyền sử

dụng phần lớn đất đai chưa được xác định vì phải cung cấp một số lượng rất

lớn các giấy tờ chứng minh quyền sử dụng đất, việc có được những giấy tờ

đó hoàn toàn không dễ dàng. Hiện vẫn chưa có hệ thống công khai về các

quyền hạn cho thuê và thế chấp. Giá trị của quyền sử dụng đất do Uỷ ban

Nhân dân tỉnh, thành phố xác định chứ không phải theo giá thị trường và

được mỗi tỉnh áp dụng theo các cách khác nhau.

Về vấn đề thời hạn cho thuê đất hiện hành áp dụng cho các DNVVN

ngoài quốc doanh là 30 năm tạo một thiệt thòi cho các DNVVN trong nước

và đẩy giá thành sản phẩm của các DNVVN này lên cao hơn so với giá sản





phẩm của các doanh nghiệp có vốn FDI- loại hình có thể thuê đất đến 50

năm.

Bên cạnh đó, việc quy định giá trả tiền thuê hàng năm vào khoảng

0,5-0,7% giá trị quyền sử dụng đất như hiện nay rõ ràng là tác động hỗ trợ

của Chính phủ trong việc giảm mức đầu tư ban đầu cho doanh nghiệp, Tuy

nhiên lại tồn tại một nghịch lý là nhiều doanh nghiệp chỉ muốn nộp tiền

thuê đất luôn một lần cho xong để yên tâm đầu tư ( cho dù có phải đi vay) vì

e ngại chính sách giá cho thuê đất hiện nay không ổn định. Cho ví dụ các

doanh nghiệp sẽ phải trả một khoản tiền là A để được thuê đất trong 30 năm

và mỗi năm nộp 0,5%A, nhưng rất có thể do biến động mà các doanh nghiệp

có thể phải nộp thêm một khoản B > A, lúc đó giá thành sản phẩm của

doanh nghiệp sẽ phải tính thế nào cho hợp lý ? Do đó, cần quy định một giá

thuê đất ổn định hoặc dao động trong một phạm vi cho phép trong suốt thời

gian thuê. Đồng thời cũng cần hạ giá cho thuê đất tại các KCN, KCX để lấp

đầy các khu này vì theo con số thống kê hiện nay thì các doanh nghiệp chỉ

mới chiếm 19% tổng diện tích.

Nhìn chung, Những vấn đề về đất đai cũng là một trong những thách

thức lớn nhất đối với các DNVVN. Thách thức thể hiện ở việc rất khó có

được đất dùng cho mục đích đầu tư, trong khi đó hệ thống xét duyệt của

chính phủ đối với việc thực thi các quyền sử dụng đất là rất phức tạp và rắc

rối. Các DNVVN gặp nhiều khó khăn trong quá trình phát triển khi mà cá

quyền sử dụng đất đối với các mục đích thương mại và công nghiệp không

được quy định rõ ràng và các thủ tục dụng đất để thế chấp không được nới

lỏng.

4. Tác động của chính sách công nghệ, giáo dục đào tạo.

Về công nghệ: Việc tiếp cận đến công nghệ hiện đại có vai trò rất

quan trọng trong việc các doanh nghiệp tham gia vào thị trường quốc tế. Tuy

vậy, phần lớn các DNVVN Việt nam đang sử dụng công nghệ lạc hậu so với

mức trung bình của thế giới. Máy móc trang thiết bị lạc hậu và thêm vào đó

là trình độ quản lí, kỹ năng nghiệp vụ của lao động trong nước chưa đủ khả

năng thành thạo với công nghệ hiện đại. Khó khăn trong tiếp cận công nghệ

của các DNVVN Việt nam thể hiện ở:

Thứ nhất, mặc dù vài năm gần đây đã có những bước tiến đáng kể

nhưng phải thừa nhận là kinh phí cho giáo dục đào tạo hướng nghiệp của





Việt nam luôn thấp hơn các nước khác trong khu vực, thiếu nguồn tài chính

cho giáo dục đào tạo để cho phép các sinh viên và công nhân Việt nam tiếp

thu công nghệ mới.

Thứ hai, các DNVVN khó tiếp cận đến các khoản tín dụng trung và

dài hạn nhằm giúp họ đầu tư mua thiết bị mới, công nghệ mới, đào tạo

người lao động.

Ngoài ra, khung pháp lý với công nghệ còn nhiều bất cập: Thứ nhất,

các quy định hạn chế nghiêm ngặt được quy định trong Luật Dân sự ở các

hợp đồng chuyển giao công nghệ phần nào ngăn cản việc chuyển giao công

nghệ cao mà nước ta đang cần. Thứ hai, mỗi hợp đồng chuyền giao công

nghệ được Bộ Khoa học-Công nghệ-Môi trường phê duyệt phải mất12

tháng, thời gian này cũng đủ để công nghệ chuyển giao sắp lạc hậu. Thứ ba,

Hệ thống cấp giấy phép công ty và đầu tư làm giảm sức cạnh tranh- vốn là

một động cơ thúc đẩy đổi mới công nghệ- và làm nảy sinh tình trạng kinh

doanh không ổn định-một khó khăn lớn đối với việc đổi mới công nghệ.

Các quy định pháp lý hiện nay tạo ra nhiều khó khăn và tốn kém trong

việc nhập khẩu vác thiết bị và máy móc đã qua sử dụng vào Việt nam. Theo

quy định của Bộ Khoa học-Công nghệ-Môi trường buộc các doanh nghiệp

phải được sự chấp thuận từ cơ quan nhà nước có liên quan và chứng chỉ của

một cơ quan giám định hợp pháp ( thường là VINACONTROL của Việt

nam và SGS của Thuỵ sỹ) là thiết bị còn mới 80% giá trị, không phải phế

liệu hoặc chát đốt tiêu thụ không được quá cao hơn 10% so với máy mới và

các máy móc thiết bị đó phải đáp ứng được các tiêu chuẩn về an toàn và môi

trường. Các DNVVN, nếu không thể mua máy móc thiết bị mới, thì cũng

chật vật trong việc nâng cấp lên thiết bị đã qua sử dụng. Đành rằng là cần

tránh tình trạng biến Việt nam thành bãi rác công nghệ những nếu quy định

qúa khắc nghiệt thì cũng rất khó khăn cho các doanh nghiệp trong việc tiếp

cận công nghệ mới.

Trong tình trạng như vậy thì hoạt động cho thuê tài chính (leasing)-

một hình thức tài trợ có mức độ an toàn cao, linh hoạt trong kinh doanh-có

thể được xem như cứu cánh cho vấn đề công nghệ của các DNVVN, tuy

vậy việc xúc tiến hoạt động này chưa phát triển lắm. Nghị định số 64/CP

ngày 9/10/1995 đã được Chính phủ ban hành về Qui chế tạm thời về tổ

chức và hoạt động của các công ty cho thuê tài chính tại Việt Nam nhằm mở





đường cho các công ty cho thuê tài chính tiến hành hoạt động, tạo một kênh

dẫn vốn trung và dài hạn cho các DNVVN, nhưng kết qủa vẫn chưa thu

được bao nhiêu. Cho thuê tài chính ở Việt nam vẫn còn là một cái gì đó xa

lạ.

Về giáo dục đào tạo, Những năm gần đây, Chính phủ cũng đã có rất

nhiều cố gắng nỗ lực để tạo cho các doanh nghiệp nói chung và các

DNVVN nói riêng một đội ngũ nhân lực có tay nghề và trình độ. Ngành

giáo dục đào tạo và nhiều cơ quan của các ngành đã mở nhiều lớp đào tạo,

bồi dưỡng cho chủ doanh nghiệp theo các khoá, trường lớp với nhiều hình

thức, phương thức đào tạo khác nhau. Mặc dù đó mới chỉ ban đầu hình

thành do nhu cầu bức thiết của các DNVVN nhưng nó đã giúp cho việc đào

tạo đội ngũ nhân lực trong khu vực DNVVN tích cực và thiết thực. Hàng

nghìn lớp học ngắn hạn và các hội thảo đã được tổ chức ở khắp nơi trên cả

nước. Tuy nhiên, việc đào tạo, bồi dưỡng cho chủ doanh nghiệp như vậy còn

chưa được thực hiện đúng mức, chương trình còn nghèo nàn, nội dung còn

hạn chế, chưa đáp ứng được các yêu cầu cho loại đối tượng này.

Bên cạnh đó, cũng đã có một số trung tâm xúc tiến, hỗ trợ DNVVN

được thành lập và thực hiện các hoạt động đào tạo và các hoạt động khác do

các nguồn quỹ quốc tế tài trợ. Có thể kể đến trong số đó là Trung tâm dịch

vụ và hỗ trợ doanh nghiệp (BPSC) hình thành trên khuôn khổ dự án hợp tác

giữa Liên minh Hợp tác xã Việt nam (VCA) và tổ chức hợp tác kỹ thuật

Đức (GTZ), trung tâm liên tục tổ chức các lớp học trong đó bao gồm cả

những lớp học đào tạo giảng viên. Ngoài ra còn có các lớp học liên tục được

tổ chức tại Trung tâm hỗ trợ DNVVN của VCCI-SME PC với sự hỗ trợ của

Tổ chức Lao động quốc tế (ILO), các lớp học của Trung tâm hỗ trợ DNVVN

của Tổng cục Tiêu chuẩn-Đo lường-Chất lượng( SMEDEC). Tuy nhiên các

trung tâm này không đủ để đáp ứng việc đào tạo hướng nghiệp và các dịch

vụ tư vấn ở quy mô các DNVVN yêu cầu. Vấn đề là có một cơ quan Chính

phủ ủng hộ hoạt động của các trung tâm này cũng như sự ủng hộ của các tổ

chức quốc tế, như vậy các trung tâm đó mới thực sự phát huy vai trò hỗ trợ

các DNVVN.

5. Tác động của chính sách hợp tác quốc tế về các DNVVN.

Việt nam đang trong tiến trình hội nhập kinh tế khu vực và nền kinh

tế toàn cầu, thành công của tiến trình này phụ thuộc rất lớn vào sự phát triển





của khu vực doanh nghiệp mà chủ yếu là các DNVVN. Khu vực này chỉ

thực sự phát triển được nếu có sự hỗ trợ kịp thời, có những điều kiện ưu đãi

thích hợp, không chỉ từ phía đối nội mà còn cần nhiều những hỗ trợ quý báu

từ bên ngoài về nguồn vốn viện trợ phát triển, về các kinh nghiệm trong việc

phát triển các DNVVN. Quan hệ hợp tác của Việt nam với nhiều nước,

nhiều tổ chức, nhiều định chế tài chính vì vậy mà không ngừng được tăng

cường và phát triển, dưói đây là một vài thành quả điển hình.

Cùng chung một mục tiêu thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp

thông qua những dịch vụ hỗ trợ phát triển kinh doanh cho các DNVVN.

Phòng thương mại và công nghiệp Việt nam(VCCI) và Tổ chức hỗ trợ kỹ

thuật Đức(GTZ-German Technican Corporation) cùng hợp tác và xây dựng

và phát triển những dịch vụ thông tin cập nhật với chất lượng cao. Văn bản

hợp tác giữa VCCI và GTZ kí vào 10/2001, kế đó việc phát triển hướng đi

của SMEnet( Small and Medium Enterprises) được ghi nhận và thông qua

vào 11/2001 và kinh phí được hỗ trợ vào 12/2001. Sau đó SMEnet được thử

nghiệm vào 3/2002 và chính thức hoạt động từ 4/2002.

SMEnet-thành quả đầu tiên là trang Web

http://www.SMEnet.com.vn vào tháng 4/2002, đây thực sự là một bước tiến

lớn lao khi mà các DNVVN có thể tiếp cận được rất nhiều nguồn thông tin

quý báu về hoạt động kinh doanh của mình, khi mà các thông tin về

DNVVN được công bố công khai. Tại đó, các DNVVN có thể có những

thông tin cập nhật về thị trường, sản phẩm, bạn hàng, đối tác, các thông tin

về tư vấn pháp luật, khởi sự doanh nghiệp, và nhiều thông tin hữu ích khác

qua đó các DNVVN Việt nam có thể tăng sức cạnh tranh của mình.Tuy mới

hoạt động nhưng trang Web này thực sự đã là công cụ hiệu qủa cho phát

triển DNVVN.

Cũng theo kế hoạch hợp tác giữa VCCI và GTZ, Dự án thúc đẩy phát

triển DNVVN sẽ dần dần chuyển giao SMEnet cho Trung tâm thông tin

VCCI quản lí, trong quá trình chuyển giao đó, hai bên sẽ cùng hợp tác phát

triển SMEnet như một cổng thông tin về kinh tế cho các DNVVN.

Phía Việt nam cũng đã có sự hợp tác với Italia về phát triển các

DNVVN, hai bên đã ký “Biên bản ghi nhớ về sự hợp tác về các DNVVN

Việt nam- Italia” giữa Bộ công nghiệp, thương mại và thủ công nghiệp

nước Cộng hoà Italia và Bộ công nghiệp nước công hoà xã hội chủ nghĩa




http://www.SMEnet.com.vn/


Việt nam vào 5/10/1999. Italia cũng đã cụ thể hoá bằng nhiều chương trình

hợp tác hỗ trợ, cụ thể là “Hội thảo DNVVN trong công nghiệp- kinh nghiệm

của Italy và Việt nam” do bộ công nghiệp Việt nam, Đại sứ quán Italy tổ

chức ngày 22/5/2002. Hay là dự án hỗ trợ kỹ thuật cho các DNVVN việt

nam trong công nghiệp đá ốp lát, và nhiều hoạt động khác.

Việt nam cũng luôn tham gia và thậm chí trực tiếp tổ chức các hội

nghị quốc tế về phát triển các DNVVN. Điều này thể hiện quyết tâm thực sự

của Chính phủ trong phát triển các DNVVN. Tại Bắc Kinh, việt nam tham

gia Hội nghị cấp bộ trưởng APEC về các DNVVN ngày1/9/2001 với sự

tham gia của 21 quốc gia APEC, hội nghị đã thông qua tuyên bố chung về

phát triển các DNVVN. Tại Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 8/10/2002 đã

diễn ra “Hội nghị lần 7 các thành phố đối tác khu vực châu á-Thái Bình

Dương về chính sách hỗ trợ DNVVN”. Hội nghị cũng thông qua chương

trình hành động TP Hồ Chí Minh về phát triển DNVVN.

III. THỰC TRẠNG VÀ NHỮNG TỒN TẠI CỦA CÁC DNVVN TẠI VIỆT NAM.

1. Vốn của các DNVVN.

Hiện nay các DNVVN gặp phải tình trạng khó khăn về vốn để mở

rộng sản xuất kinh doanh. Thị trường cung ứng vốn cho các DNVVN chủ

yếu là thị trường tài chính phi chính thức. Các chủ doanh nghiệp thường vay

vốn của thân nhân, bạn bè, và vay của những người cho vay lấy lãi. Hầu như

các DNVVN, nhất là các DNVVN ngoài quốc doanh, không tiếp cận được

với nguồn tín dụng chính thức của ngân hàng. Thực trạng này do nhiều

nguyên nhân như: Hệ thống ngân hàng, chủ yếu dành các khoản tín dụng

cho các doanh nghiệp Nhà nước; các DNVVN không đáp ứng được các đòi

hỏi của ngân hàng về các thủ tục như lập dự án khả thi, thủ tục thế chấp và

mức lãi suất. Hiện nay, các thủ tục vay vốn tín dụng của các ngân hàng và

các tổ chức tín dụng còn rất phức tạp, dẫn đến chí phí giao dịch cao làm cho

những khoản tín dụng này trở nên quá đắt đối với các DNVVN. Thủ tục

phức tạp và chi phí giao dịch cao lại cũng làm cho các ngân hàng không

muốn cho các DNVVN vay. Bởi vì dưới góc độ của các ngân hàng, thủ tục

cho vay các khoản vốn nhỏ cũng không kém phần phức tạp so với các khoản

vốn lớn mà lợi nhuận lại ít và các quy định quá khắt khe về tài sản thế chấp

và dự án khả thi cũng đội các chi phí lên cao. Chính vì thế ngân hàng thì

nhận được ít lợi nhuận đi còn các DNVVN thì lại không đáp ứng được các





điều kiện vay vốn, cho nên các ngân hàng không muốn cho họ vay. Trong

khi đó, các DNNN thì lại vay vốn mà không cần phải thế chấp tài sản. Đây

là một trong những phân biệt đối xử lớn hiện nay.

Ngoài ra, còn có một số nguyên nhân khác như các phương pháp định

giá tài sản thế chấp còn không rõ ràng, thường đánh giá rất thấp giá trị của

các tài sản thế chấp so với giá trị thực của nó, và các quy định của các ngân

hàng về vấn đề này còn rất tuỳ tiện. Bên cạnh đó, một số chủ doanh nghiệp

ngoài quốc doanh không muốn vay ngân hàng vì như vậy khó trốn tránh

nghĩa vụ nộp thuế.

Các khoản hỗ trợ, viện trợ từ bên ngoài của các quốc gia, các tổ chức,

các dự án là rất hiệu quả nhưng chưa thấm tháp vào đâu với nhu cầu của các

DNVVN. Các chính sách tài chính tín dụng chưa được tiến hành đồng bộ và

thực thi hiệu quả nên tác động chưa thật tốt đến nhu cầu bức xúc về vốn của

các DNVVN hiện nay.

2. Tình hình thiết bị công nghệ

Trình độ thiết bị, công nghệ trong các DNVVN rất lạc hậu. Chỉ trừ

một số ít các doanh nghiệp mới thành lập, còn phần lớn sử dụng thiết bị lạc

hậu tới 20-50 năm so với các nước trong khu vực. Năng lực công nghệ và kỹ

thuật hạn chế, trang bị vốn thấp ( chỉ bằng 3%) mức trang bị kỹ thuật trong

các doanh nghiệp công nghiệp lớn. Tỷ lệ đổi mới trang thiết bị thấp. Nếu lấy

thành phố Hồ Chí Minh- trung tâm công nghệ cao nhất cả nước làm ví dụ thì

tỷ lệ này cũng chỉ là khoảng 10% một năm tính theo vốn đầu tư. Trong khi

đó, nhiều sản phẩm công nghệ hiện nay như các sản phẩm điện tử, viễn

thông, hóa thực phẩm có chu kỳ sống rất ngắn. Với tốc độ đổi mới máy móc

thiết bị như trên thì không tránh khỏi tụt hậu; do đó mà năng suất thấp, giá

thành cao, rất khó cạnh tranh trên thị trường trong nước và quốc tế. Có thể

thấy tình hình tại thành phố Hồ Chí Minh như sau:





Bảng : Trình độ công nghệ, máy móc thiết bị đang sử dụng tại các

DNVVN ở TP Hồ Chí Minh so với trình độ chung của thế giới

Loại doanh nghiệpTrình độ công nghệ, máy móc, thiết bị (%)

Hiện đại Trung bình Quá lạc hậu, lạc hậu

1. Quốc doanh 11,4 53,1 35,5

2. Ngoài quốc doanh 6,7 27 66,3

-Cổ phần, TNHH 19,4 54,8 25,8

-DNTN 30,0 30,3 50,0

-HTX 16,7 33,3 50,0

-Tổ hợp, cá thể 3,6 22,8 73,6

Tính chung 10 38 52

Nguồn: Báo cáo định hướng chiến lược và khuyến nghị chính sách

phát triển DNVVN đến năm 2010 ở Việt Nam, Trang 22.

Thực trạng trên cũng không có gì đáng ngạc nhiên, bởi vì các

DNVVN đươc định nghĩa với tiêu chí vốn tương đối thấp và gặp rất nhiều

khó khăn trong việc vay vốn tín dụng trung và dài hạn cần thiết cho việc đầu

tư nâng cấp công nghệ. Đặc biệt các doanh DNVVN còn đang gặp rất nhiều

khó khăn trong việc tiếp cận thị trường quốc tế trong lĩnh vực công nghệ,

máy móc và thiết bị do thiếu thông tin về thị trường này. Những tồn tại căn

bản trong tình hình công nghệ lạc hậu hiện nay ở khu vực DNVVN là :

- Thiếu vắng chiến lược công nghệ cho DNVVN, do đó đổi mới công

nghệ diễn ra một cách tự phát, cá biệt, thiếu định hướng, hướng dẫn và hỗ

trợ của Nhà nước hoặc của doanh nghiệp lớn.

- Thiếu thông tin hướng dẫn và điều kiện tiếp cận công nghệ, năng lực

tài chính hạn hẹp. Việc đổi mới công nghệ vẫn chỉ là việc làm tự thân của

DNVVN.

- Tiến trình thay đổi công nghệ diễn ra chậm chạp, chưa tương xứng

với tốc độ gia tăng của thị trường. Việc đổi mới công nghệ chỉ tập trung vào

một số ngành và chủ yếu ở các thành phố lớn, các ngành này đã đạt được

những tiến bộ nhất định về công nghệ và từ đó tăng khả năng cạnh tranh trên

thị trường (ngành may mặc, thủ công mỹ nghệ, hóa mỹ phẩm, chất tẩy rửa,

sản xuất đồ nhựa, sản xuất công cụ chế biến lương thực, đồ gia dụng...).





- Thiếu những giải pháp đồng bộ trong việc tiếp thu công nghệ ngoại

nhập, thiếu thông tin tư vấn, trình độ và tổ chức đánh giá thẩm định cho nên

khoảng 70% máy móc thiết bị mua về ở mức trung bình, trong đó một bộ

phận đáng kể ở dạng second-hand. Việc quản lý công nghệ nhập còn nhiều

sơ hở, quy chế giám định công nghệ chưa chặt chẽ gây tổn thất lớn về kinh

tế.

- Vai trò hướng dẫn quản lý của các ngành kinh tế- kỹ thuật, của các

cơ quan quản lý nhà nước và các tổ chức tư vấn về công nghệ còn thiếu và

lúng túng. Cơ chế chính sách, cơ chế chuyển giao công nghệ không đồng

bộ; quy trình, quy phạm, thiếu sự hỗ trợ trong chính sách tài chính tín dụng

do đó DNVVN không đủ sức đổi mới công nghệ hoặc tiếp thu công nghệ

mới kém hiệu quả, cơ chế kiểm soát chuyển giao công nghệ chưa chặt chẽ.

- Thiếu sự phối hợp giữa các cơ quan nghiên cứu triển khai với các

DNVVN, tiềm năng nghiên cứu của các viện, trung tâm, các trường đại học

chưa được khai thác phục vụ cho các chương trình đổi mới công nghệ, thiếu

sự hỗ trợ về công nghệ giữa các doanh nghiệp lớn với DNVVN.

- Thiếu đội ngũ chuyên gia, công nhân lành nghề, thợ bậc cao, những

nhà hoạch định chính sách và tổ chức ứng dụng công nghệ mới.

- Thiếu những điều kiện chuẩn bị cho quá trình thay đổi công nghệ

một cách cơ bản, đồng bộ để thích ứng với sự biến đổi của thị trường khi hội

nhập đầy đủ với các nước ASEAN vào năm 2006.

Kế đó, còn có một số nguyên nhân khách quan ảnh hưởng đến hoạt

động chuyển giao công nghệ cuả các DNVVN như:

- Các doanh nghiệp chưa được phép khấu hao nhanh máy móc thiết bị

do đó chưa khuyến khích các doanh nghiệp đổi mới công nghệ.

- Việc yêu cầu các hợp đồng chuyển giao công nghệ phải được Chính

phủ phê chuẩn với các thủ tục, quy định hiện hành gây khó khăn, phiền hà

và mất rất nhiều thời gian cho các doanh nghiệp. Và cũng các chính quy

định hiện hành làm cho các DNVVN không đủ điều tài chính mua máy móc

thiết bị mới cũng không thể nâng cao công nghệ của mình bằng cách nhập

máy móc thiết bị cũ nhưng phù hợp với năng lực sản xuất của họ.

- Các chi phí liên lạc viễn thông quốc tế và Internet còn quá cao. Đây

là một trong những cản trở đầu tiên để tiếp cận với thông tin thị trường công

nghệ quốc tế.





- Các thủ tục cồng kềnh, tốn kém trong việc cấp thị thực nhập cảnh

cho các chuyên gia nước ngoài, những người chuyển tải công nghệ vào Việt

Nam, và thuế thu nhập cao mà các chuyên gia này phải chịu so với các nước

Đông Nam á đã không khuyến khích họ đến Việt Nam.

- Nhập khẩu máy móc, thiết bị hiện nay của các DNVVN đang phải

chịu các mức thuế suất cao. Trong khi đó các doanh nghiệp có vốn đầu tư

nước ngoài lại được miễn thuế nhập khẩu.

3. Trình độ nhân lực, lao động và quản lý.

Nhìn chung lao động trong các DNVVN ít được đào tạo cơ bản qua

các trường lớp chính thống mà chủ yếu theo phương pháp truyền nghề, trình

độ văn hóa thấp, đặc biệt là số lao động trong các cơ sở kinh doanh nhỏ. Sở

dĩ như vậy là do cơ cấu lao động đã qua đào tạo rất bất hợp lý, cụ thể là: Tỷ

lệ giữa đào tạo đại học- trung học- công nhân kỹ thuật là 1-1,5-2,5 trong khi

ở các nước đang phát triển trong khu vực tỷ lệ là 1- 4 -10. Điều đó dẫn đến

tổng số lao động qua đào tạo đã ít, tổng số công nhân kỹ thuật lại càng ít

hơn so với nhu cầu thực tế. Hơn nữa, chất lượng dạy nghề lại yếu, nguyên

nhân là do trang bị cơ sở vật chất, kỹ thuật, đội ngũ giáo viên, giáo trình,

giáo án đều rất thiếu thốn và lạc hậu, không đáp ứng được yêu cầu.

Về chủ doanh nghiệp : Thực trạng trình độ của chủ DNVVN ở nước

ta được biểu hiện trên một số mặt sau đây:

- Về cơ cấu trình độ của chủ DNVVN: Theo kết quả điều tra thì 30%

chủ doanh nghiệp xuất thân từ công nhân, viên chức thuộc khu vực kinh tế

nhà nước chuyển ra. Đây là đội ngũ phần nào đã có kinh nghiệm trong sản

xuất, một số ít có tay nghề và hiểu biết về quản lý kinh tế. Động cơ hoạt

động sản xuất- kinh doanh là để tự tạo việc làm, có thu nhập cho cuộc sống.

Khoảng 60% đã từng là chủ doanh nghiệp nhỏ hoặc đã hoạt động ở khu vực

kinh tế cá thể, tư nhân, có truyền thống của gia đình. Đây là lực lượng khá

lớn, có kinh nghiệm nghề nghiệp nhưng trình độ quản lý sản xuất- kinh

doanh , tài chính, kế toán... còn thiếu. Khoảng 10% là học sinh, sinh viên

các trường phổ thông, các trường trung học, đại học tìm được việc làm, có

vốn hoặc vay vốn tự lập doanh nghiệp sản xuất hoặc kinh doanh.

- Về trình độ văn hóa: 40% chủ doanh nghiệp có trình độ lớp 7; 35%

trình độ lớp 10 (hệ cũ) và 25% có trình độ lớp 12 (hệ mới). Trình độ này còn





được chứng minh qua số liệu điều tra 300 doanh nghiệp nhỏ ở 3 thành phố:

Hải Phòng, Đà Nẵng, thành phố Hồ Chí Minh của Viện khoa học lao động

Nhật Bản kết hợp với Viện khoa học lao động của Bộ lao động- thương

binh và xã hội Việt nam; hơn 70% có trình độ cấp II ( hệ cũ) và khoảng 25%

có trình độ cấp III trở lên.

- Về trình độ chuyên môn: Trong số các chủ doanh nghiệp được điều

tra, cứ 100 người thì có một người có trình độ trên đại học, 3 người có trình

độ đại học, 14 người có trình độ trung học hoặc tương đương. Hơn nữa,

trong số trình độ trung học và đại học thì chủ doanh nghiệp có trình độ tay

nghề đào tạo phù hợp với nghề hoạt động sản xuất- kinh doanh thấp, chỉ

khoảng 7%. Khoảng 30% chủ doanh nghiệp đã hoạt động kinh tế tư nhân,

mặc dù chưa có nghề nhưng nhờ chính sách đổi mới đã nắm cơ hội tạo lập

cơ sở riêng hoặc phát triển doanh nghiệp thừa kế của gia đình. Số chủ doanh

nghiệp này phần lớn hoạt động ở khu vực dịch vụ, đặc biệt là may mặc, dịch

vụ văn hóa, sửa chữa cơ khí, điện tử. Một số các chủ doanh nghiệp có tay

nghề phù hợp với hoạt động của doanh nghiệp nhưng ở trình độ thấp, chủ

yếu dựa vào đào tạo từ cơ sở dạy nghề tư nhân hoặc kèm cặp qua thực tế,

hay được gia đình truyền lại. Có một số chủ doanh nghiệp loại này đã làm

trong khu vực kinh tế Nhà nước, nhưng khi lập nghiệp, kiến thức cũ không

đáp ứng được mà phải tự học lại, hoặc nâng cao kiến thức nghề nghiệp qua

các lớp bồi dưỡng ngắn. Một số ít trong các chủ doanh nghiệp đã qua quá

trình đi làm cho các chủ doanh nghiệp khác từ khi còn ít tuổi, tự học nghề

trong thực tế, sau đó trưởng thành, có vốn và tự đứng ra tạo lập doanh

nghiệp.

Qua phần thực trạng trình độ quản lý của các chủ doanh nghiệp nêu

trên, có thể kết luận rằng đội ngũ các chủ doanh nghiệp có sự bất cập về

trình độ. Nguyên nhân chủ yếu của tình hình này, trước hết là do sự chuyển

biến về cơ chế quản lý, các DNVVN đang ở giai đoạn đầu của quá trình

hình thành, phát triển, việc đào tạo bồi dưỡng chưa được chú ý đúng mức

hoặc đã được chú ý nhưng chưa triệt để.

Từ năm 1991 trở lại đây, ngành giáo dục đào tạo và nhiều cơ quan

của các ngành đã mở nhiều lớp đào tạo, bồi dưỡng cho chủ doanh nghiệp

theo các khóa, trường lớp với nhiều hình thức và phương thức đào tạo khác

nhau. Có thể kể đến trong số đó là các lớp đào tạo liên tục của Trung tâm hỗ





trợ DNVVN, các lớp về khởi sự doanh nghiệp và phát triển doanh nghiệp

của Trung tâm xúc tiến DNVVN SME-PC/VCCI với sự trợ giúp của Tổ

chức Lao động quốc tế (ILO), các khoá học đào tạo ngắn hạn của Trung tâm

hỗ trợ DNVVN thuộc Tổng cục Tiêu chuẩn-Đo lường-Chất

lượng(SMEDEC). Mặc dù đó mới chỉ là ban đầu hình thành do nhu cầu cấp

thiết của các DNVVN, nhưng nó đã giúp cho việc đào tạo các chủ doanh

nghiệp, cán bộ quản lý trong doanh nghiệp khá tích cực và thiết thực. Hàng

nghìn lớp học ngắn hạn và các hội thảo đã được các cơ quan, các tổ chức

khác nhau tổ chức cho hàng vạn các lượt chủ doanh nghiệp ở các thành phố

lớn và nhiều tỉnh trong cả nước. Tuy nhiên, việc đào tạo, bồi dưỡng cho chủ

doanh nghiệp như thế còn chưa được thực hiện đúng mức, còn manh mún,

chương trình còn nghèo nàn, nội dung còn hạn chế, chưa đáp ứng được yêu

cầu cho loại đối tượng này.

Về lao động phổ thông trong các DNVVN: Lao động trong các

DNVVN chủ yếu là lao động phổ thông, ít được đào tạo, thiếu kỹ năng,

trình độ văn hoá thấp, tình trạng này còn trầm trọng hơn đối với số lao động

trong các cơ sở kinh doanh nhỏ. Số liệu điều tra cho thấy chỉ có 5,13% lao

động trong khu vực ngoài quốc doanh có trình độ đại học, trong khi đó chủ

yếu tập trung vào các công ty trách nhiệm hữu hạn và các công ty cổ

phần,74,8% lao động chưa tốt nghiệp phổ thông trung học.

4. Tình hình và khả năng cạnh tranh của các DNVVN về sản

phẩm, thị trường.

Hạn chế về sản phẩm và chất lượng sản phẩm: Một trong những

hạn chế lớn nhất của DNVVN Việt nam là trên con đường đi tìm đầu ra cho

sản phẩm của mình, rất nhiều DNVVN vẫn đang duy trì những mặt hàng có

giá trị gia tăng thấp, chất lượng không cao và chủ yếu dựa trên lợi thế chi

phí nhân công rẻ.

Sản phẩm của Việt Nam còn đơn điệu về mẫu mã và chủng loại. Các

doanh nghiệp hiện nay chưa tìm được lợi thế so sánh bằng những sản phẩm

“độc đáo” riêng, hầu như DNVVN mới đang dừng lại ở chỗ có gì gọi là thế

mạnh thì tập trung vào kinh doanh và đem ra chào bán, nếu không thì cũng

là sản xuất theo kiểu làm nhái lại các sản phẩm uy tín nước ngoài. Ngay cả

trong ngành dệt may, da giày, thủ công mỹ nghệ, cơ khí xuất khẩu…- những

lĩnh vực ưu thế của Việt Nam, việc đa dạng chủng loại, mẫu mã vẫn còn





nhiều hạn chế. Nhiều doanh nghiệp DNVVN chỉ làm theo catalogue, hoặc là

cóp nhặt, nhái kiểu sản phẩm cạnh tranh, kết cục vừa làm mình rơi vào thế

bị động, vừa ảnh hưởng xấu đến diễn biến thị trường. Sản phẩm có quá

nhiều sự trùng lắp, cả về mẫu mã lẫn chủng loại mặt hàng, dịch vụ giữa các

doanh nghiệp nhỏ với nhau, giữa DNVVN với doanh nghiệp lớn, nên thị

phần bị thu hẹp và lợi thế cạnh tranh tương đối lại càng mờ nhạt. Đó là

nguyên nhân từ hai phía: trước hết, DNVVN yếu kém cả về năng lực sản

xuất lẫn công nghệ và kiến thức thương trường và thậm chí chưa thực sự

quan tâm đúng mức đến cải tiến sản phẩm; sau đến, Nhà nước thiếu một cơ

chế kích thích tốt, đặc biệt là các chính sách hỗ trợ về ngành nghề và thị

trường đối với loại hình doanh nghiệp này.

Hơn nữa, trong xuất khẩu, phần lớn các doanh nghiệp đang sản xuất

các loại sản phẩm có mức lợi nhuận thấp, dễ gia nhập thị trường. Sản phẩm

dưới dạng thô, sơ chế vẫn chiếm tỷ lệ cao (70%) trong khi lao động ở các

DNVVN nói chung dư thừa rất nhiều. Về lâu dài không chỉ các nguồn tài

nguyên bị cạn kiệt mà cả lợi ích do giá cả thấp cũng thuộc về khách hàng

nước nhập khẩu. Trong mấy năm gần đây, việc đầu tư vào ngành công

nghiệp chế biến cũng như vào mặt hàng xuất khẩu giá trị gia tăng cao đã có

những cố gắng đáng kể, nhưng kết quả vẫn chưa tương xứng. ở đây lại xuất

hiện một nghịch lý là, nếu sản xuất và xuất khẩu hàng thô thì vốn ít, dễ tìm

thị trường, nhưng giá trị thấp. Còn nếu đầu tư vào hàng chế biến thì cần vốn

lớn và khó tìm thị trường, mà vốn và thị trường là hai khó khăn lớn hạn chế

hoạt động của các DNVVN hiện nay. Thực tế là nhiều sản phẩm xuất khẩu

thô thì lãi nhưng chế biến sâu khi bán ra lại lỗ.

Chất lượng sản phẩm của Việt Nam còn kém, lại không ổn định, rất

khó cạnh tranh với hàng nước ngoài ngay trên thị trường nội địa chứ không

nói đến thị trường nước ngoài. Nhiều mặt hàng tiêu dùng của Việt Nam luôn

đứng ở thế yếu trước hàng nhập khẩu tiểu ngạch, chất lượng trung bình từ

Trung Quốc, Thái Lan… ngay tại thị trường nội địa bởi chất lượng, giá cả,

mẫu mã. Điều đáng lo ngại đối với DNVVN Việt Nam là nhiều hàng nước

ngoài tại thị trường Việt Nam và trên thị trường quốc tế liên tục thay đổi

mẫu mã và giảm giá mà chất lượng không giảm. Vô hình chung, doanh

nghiệp Việt Nam tự rơi vào "cái bẫy của chí phí lao động thấp": bị qui luật





cạnh tranh dồn ép vào những ngành có lợi nhuận cận biên thấp và bị cạnh

tranh gay gắt về chi phí.

Qua điều tra trên 146 doanh nghiệp, các chuyên gia Viện chiến lược

phát triển và Tổ chức phát triển công nghiệp Liên hợp quốc đã rút ra nhận

xét: "Trong phần lớn các doanh nghiệp Việt Nam, người ta chưa thấy rõ

những nỗ lực hướng tới nâng cao hiệu quả hoạt động và chất lượng sản

phẩm. Nhiều doanh nghiệp dường như phó mặc hoặc ít quan tâm tới việc

cải thiện không ngừng hoạt động của mình, điều tất yếu để có thể đạt được

chuẩn mực quốc tế. Các công ty xuất khẩu Việt Nam thường có ít hoặc

không có nhãn hiệu quốc tế riêng, thường phải dựa nhiều vào khách hàng

và các đối tác chính để có đầu vào thiết kế, quy trình công nghệ, tiếp thị và

phân phối. Nhiều doanh nghiệp coi Chính phủ như một tác nhân quan trọng

đến kết quả kinh doanh của họ và nỗ lực tìm kiếm càng nhiều ưu tiên, hạn

ngạch, trợ cấp và bảo hộ càng tốt"( Trích “Tổng quan về cạnh tranh công

nghiệp Việt nam”, NXB Chính trị quốc gia 6/1999.)

Tiếp đó là về vấn đề thương hiệu sản phẩm, có thể thấy hiện đây đang

là một vấn đề nhận được nhiều sự lưu tâm nhất hiện nay. Các DNVVN Việt

nam hiện nay chưa tạo được một thương hiệu riêng cho mình- và cũng phải

thừa nhận đó là một vấn để chẳng dễ dàng gì. Điển hình là sản phẩm gốm sứ

Bát tràng, người ta biết đến Bát tràng là nơi sản xuất uy tín về gốm sứ, đến

Bát tràng người ta có thể thấy nhan nhản các cửa hàng cửa hiệu với tên rất

rõ ràng với địa chỉ và số điện thoại liên hệ, nhưng vấn đề là ở chỗ, không có

tên, không có biểu tượng-tức là không có thương hiệu sản phẩm gốm sứ bát

tràng để phân biệt với các sản phẩm gốm sứ khác trong khi gốm sứ Bát

tràng hiện nay lại được xuất khẩu với số lượng rất lớn sang Nhật bản và

Châu Âu.

Để giải quyết vấn đề thương hiệu của mình, một trong những giải

pháp đưa ra là các DNVVN có thể sử dụng thương hiệu của các doanh

nghiệp lớn cho đến khi có thương hiệu riêng, nhất là trong hoạt động xuất

khẩu, các DNVVN cũng có thể hợp tác với các doanh nghiệp lớn nhằm sử

dụng các thương hiệu của các doanh nghiệp đó. Thêm nữa, các DNVVN có

thể mua lại các thương hiệu của các doanh nghiệp lớn bằng giao dịch

nhượng quyền thương hiệu. Nếu DNVVN xây dựng thương hiệu của chính

mình thì nên xây dựng thương hiệu ở cấp công ty thay vì xây dựng thương





hiệu sản phẩm vì như vậy quá tốn kém. Theo nghiên cứu của các chuyên gia

thì để phát triển một thương hiệu thì chi phí đầu tư không nhỏ và cần ít nhất

vài năm để xây dựng thương hiệu quốc gia, cần khoảng 10 năm để xây dựng

thương hiệu quốc tế, điều này là rất khó khăn với các DNVVN Việt nam với

đa phần quy mô rất nhỏ, năng lực tài chính hạn chế, mục tiêu bán được

hàng, có lợi nhuận, tạo công ăn việc làm là vấn đề cấp bách trước mắt.

Hạn chế về khai thác và mở rộng thị trường đầu ra nội địa: Thị

trường nội địa của các DNVVN còn kém phát triển và thiếu đồng bộ. Các

DNVVN chưa vượt ra được thị trường địa phương và khu vực. Thị trường

đầu ra nội địa còn bị chèn ép vì độc quyền, vì hàng nhập lậu tràn lan, vì

doanh nghiệp thiếu thông tin thị trường và thiếu sự hỗ trợ, tư vấn của các

cấp vĩ mô. Sắp tới ngoài những thách thức đó, còn có những thách thức khi

thị trường Việt nam phải mở cửa hoàn toàn cho khu vực AFTA và lộ trình

gia nhập WTO cũng đang hứa hẹn nhiều khó khăn đối với khu vực

DNVVN.

Thực tế ở thị trường nội địa Việt Nam hiện nay, việc xác lập các kênh

lưu thông từ sản xuất đến tiêu thụ chưa thực hiện hiệu quả, chủ yếu do

DNVVN khu vực kinh tế tư nhân đảm nhận. Doanh nghiệp tư nhân tuy đông

nhưng vốn quá nhỏ, phạm vi kinh doanh rộng nhưng lại thiếu nghiệp vụ,

kinh nghiệm nên DNVVN tư nhân thường chờ thời cơ, buôn bán nhỏ qua

nhiều khâu trung gian. Điều đó dẫn đến tình trạng lộn xộn ép giá đầu vào,

nâng giá đầu ra, hay đội giá và gây ra hiện tượng khan hiếm hoặc dư thừa

hàng hóa trên thị trường. Phần lớn doanh nghiệp hoạt động còn mang tính tự

phát, năng lực nghiên cứu, dự báo cung cầu thị trường còn yếu. Nhiều khi,

thấy có một mặt hàng đang bán chạy, các DNVVN đổ xô vào đầu tư sản

xuất. Thực tế này dẫn tới đẩy giá nguyên liệu lên cao, làm giá thành sản

phẩm tăng, đồng thời lượng cung hàng hóa cũng tăng. Do đó, dẫn tới thua

lỗ, phá sản trong hàng loạt doanh nghiệp. Nhà nước chưa có biện pháp hỗ

trợ DNVVN trong những trường hợp kinh doanh rủi ro cho nên chưa

khuyến khích được doanh nghiệp đầu tư vào những lĩnh vực mới hay tại

những địa bàn kém lợi thế.

Hơn nữa, việc quản lý thị trường của Nhà nước Việt Nam còn nhiều

kẽ hở, hàng lậu tràn lan, hàng giả gia tăng gây ảnh hưởng tiêu cực tới sản

xuất của doanh nghiệp. Tất cả những thực tế này khiến các doanh nghiệp





thương mại vừa và nhỏ có khuynh hướng tập trung các nguồn lực dự trữ và

tiêu thụ hàng ngoại hơn là tổ chức lưu chuyển hàng hóa trong nước. Vì vậy,

phần lớn hàng tiêu dùng bị nước ngoài chiếm lĩnh, thị trường nội địa không

phát triển đúng mức, càng tạo ra thêm nhiều cản trở cho sự gia nhập thị

trường và vươn lên của nhiều DNVVN khác.

Hạn chế về khai thác và mở rộng thị trường đầu ra nước ngoài: Ngày

càng có nhiều DNVVN tham gia đóng góp vào kim ngạch xuất khẩu của

Việt Nam. Nhưng, ở mặt trận này doanh nghiệp cũng bộc lộ rất nhiều hạn

chế, từ chính bản thân và từ môi trường kinh doanh. Cơ cấu thị trường xuất

khẩu không đa dạng, nhiều doanh nghiệp gặp không ít bất lợi khi các nước

châu á - bạn hàng chính lâm vào khủng hoảng, cắt giảm tiêu thụ, nợ nần dây

dưa. Nhìn chung, doanh nghiệp Việt Nam chưa xây dựng được chiến lược

thị trường của riêng mình. Hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay

mới chỉ có "chiến lược để cố gắng tồn tại trong ngắn hạn" hoặc là "chưa có

chiến lược riêng phát triển doanh nghiệp" ( Trích “ Tổng quan về cạnh tranh

công nghiệp Việt nam”-NXB Chính trị quốc gia, tháng 6/1999). “Các

DNVVN thụ động trong xuất khẩu”, đó cũng là nhận định được đưa ra tại

hội thảo “Tăng cường năng lực hợp tác quốc tế của DNVVN Việt nam trong

bối cảnh hội nhập quốc tế” tổ chức vào 6/6/2001. Một khảo sáo của một

nhóm nghiên cứu về DNVVN của trường đại học Kinh tế quốc dân, Đại học

ngoại thương cùng với Đại học Copenhagen của Đan mạch cho thấy:36,7%

số DNVVN có được đơn hàng xuất khẩu qua việc khách hàng nước ngoài

trực tiếp đến thăm doanh nghiệp, 10,2% từ việc tham gia hội chợ triển lãm

và 14,3% từ các đại lý bán hàng nước ngoài của doanh nghiệp và 20,4% là

qua Bộ Thương mại và VCCI. Qua đó thấy rằng các DNVVN còn rất thụ

động trong việc tìm thị trường, khách hàng, còn phụ thuộc nhiều vào khách

hàng và hầu như hoàn toàn thụ động trong việc tiếp cận với thị trường và

định hướng khách hàng, hiếm khi chủ động tìm kiếm khách hàng mới, nắm

bắt và tham gia vào các hoạt động tiếp thị năng động trong nước hay quốc

tế, hoặc thử nghiệm các mẫu sản phẩm mới. Điều này có nghĩa là nhiều

doanh nghiệp tiếp tục sản xuất các sản phẩm có giá trị gia tăng thấp, phạm

vi cải tiến bó hẹp - những sản phẩm mà đến lượt nó lại phải chịu ảnh hưởng

của những người bán hàng quốc tế hùng mạnh, đặc biệt là trong giai đoạn

hiện nay theo sự phá giá tiền tệ ở một số nước đối thủ cạnh tranh.





Do thiếu thông tin và kèm theo những yếu điểm về công nghệ, trình

độ quản lý, nên doanh nghiệp gặp nhiều rủi ro khi xuất khẩu. Nhiều doanh

nghiệp chỉ có thông tin về khách hàng, đối thủ cạnh tranh… một cách chắp

vá, vì vậy rơi vào tình trạng hoặc chịu thua thiệt về giá hoặc khó định hướng

được đầu tư. Hầu hết DNVVN Việt Nam chỉ biết dựa vào chi phí sản xuất

và giá chào hàng của doanh nghiệp khác, dễ dàng đánh mất nhiều cơ hội

kinh doanh quí báu. Sức cạnh tranh, vị thế của doanh nghiệp Việt Nam trên

thương trường quốc tế rất non yếu.

Trên thực tế, các DNVVN nước ta chủ yếu gia công cho các tổ chức

thương mại trong và ngoài nước, hoặc xuất khẩu uỷ thác qua các doanh

nghiệp nhà nước qui mô lớn. Do khoảng trống thông tin tồn tại giữa thị

trường Việt Nam và thế giới bên ngoài, doanh nghiệp phải phụ thuộc sâu sắc

vào các tổ chức trung gian, bị ép giá và phải chia sẻ một khoản đáng kể

trong lợi nhuận thu được. Nhà xuất khẩu không hề biết hiệu quả của công

việc như thế nào, một khi sản phẩm rời nhà máy doanh nghiệp không biết

điều gì sẽ xảy ra với sản phẩm của mình.

Một khảo sát do “Chương trình phát triển dự án Mekong về DNVVN

(MPDF)” tiến hành về các doanh nghiệp xuất khẩu khu vực tư nhân xét theo

'Thành công" và "Không thành công" cho thấy rằng, 'Thành công" của một

doanh nghiệp phụ thuộc vào một số yếu tố, trong đó có: tiếp cận thị trường

trực tiếp thay vì sử dụng các trung gian thương mại; lựa chọn sản phẩm có

giá trị gia tăng cao thay vì các sản phẩm có giá trị gia tăng thấp; xác định

được mảng thị trường có nhu cầu lớn trong nước (thực phẩm, hàng tiêu dùng

cơ bản) hoặc một mảng thị trường có lợi tức cao trên thị trường xuất khẩu

(hạt điều, cà phê, hải sản và hàng may mặc) - thay vì không biết về thị

trường tiêu thụ cuối cùng hoặc về người tiêu thụ cuối cùng; có những bạn

hàng lâu dài và xây dựng chiến lược thị trường đa dạng, ổn định thay vì quá

tập trung vào một số thị trường nào đó. Đáng tiếc là, hiện nay rất đông

DNVVN Việt Nam có đặc điểm sản xuất kinh doanh rơi vào trường hợp

"Không thành công". Trong khi kim ngạch xuất khẩu của các DNVVN

chiếm tới 70% kim ngạch của cả nền kinh tế thì vấn đề đã trở nên không còn

đơn giản nữa.





Các cơ chế để doanh nghiệp có thể hợp tác thường xuyên với nhau

còn thiếu trầm trọng ở Việt Nam, một phần là do nhận thức yếu kém về lợi

ích mà hợp tác mang lại và một phần khác là do Nhà nước thiếu biện pháp

khuyến khích, tạo điều kiện. Sản xuất của DNVVN riêng rẽ, manh mún khó

có hiệu quả kinh tế theo qui mô. Chưa xác lập được vai trò thầu phụ với

doanh nghiệp lớn, liên kết sản xuất phân đoạn giữa các DNVVN chưa có .

Mối quan hệ “Vệ tinh- trung tâm” với các doanh nghiệp lớn chưa tồn tại ở

Việt nam trong khi đây là chìa khoá cho thành công của nhiều DNVVN của

nhiều nền kinh tế trên thế giới- điển hình là Nhật bản. Tình hình liên doanh

đầu tư với tư nhân trong nước còn rất ít, chủ yếu là liên doanh giữa tư bản

nước ngoài với Doanh nghiệp nhà nước qui mô lớn. Giữa các DNVVN cùng

ngành chưa có hợp tác, hỗ trợ lẫn nhau nên chưa tạo nên sức mạnh để mở

rộng thị trường.

Cũng do mang nặng các tính chất của một nền sản xuất nhỏ, phân tán

cho nên khi tham gia vào thị trường xuất khẩu, doanh nghiệp Việt Nam rơi

vào tình trạng cạnh tranh lẫn nhau trên thương trường, trong số đó, không ít

là cạnh tranh không lành mạnh : " ta lại đánh ta", "doanh nghiệp này phá

doanh nghiệp kia, địa phương này phá địa phương kia" 1(Trích câu nói của

Thủ tướng Phan Văn Khải tại cuộc gặp gỡ các doanh nghiệp trong hai ngày

18-19/3/2000 tại TP Hồ Chí Minh). Các đối tác nước ngoài đã nhanh chóng

nhận ra đặc điểm này, và kết quả là giá xuất khẩu hàng Việt Nam đã do

chính các doanh nghiệp Việt Nam hạ xuống đến mức thấp không thể chấp

nhận được, cả doanh nghiệp lẫn nền kinh tế quốc dân phải gánh chịu những

thiệt hại lớn.

Các hiệp hội kinh doanh, các cơ quan xúc tiến của Nhà nước chưa

thực sự hỗ trợ cho doanh nghiệp. Mặc dù thời gian qua quan hệ Chính phủ -

doanh nghiệp đã có những bước cải thiện đáng kể thể nhưng nhìn chung

quan hệ này mới thông nhưng còn chưa thoáng, Chính phủ đã tiếp thu kiến

nghị của DN song mới chỉ ở những giải pháp tình thế, chưa có tính cơ bản

và triệt để và mang tính lâu dài và đặc biệt chưa xoá bỏ sự phân biệt giữa

DNNN và doanh nghiệp tư nhân-tiêu biều cho các DNVVN, làm cơ sở cho

1 Tr ch c u n i c a Th tÝ © ã ñ ñ ng Phan V n Kh i trong cu c g p g c c doanh nghi p, ng yí ¨ ¶ é Æ ì ¸ Ö µ 18-19/3/2000 t i Th nh ph H Ch Minh¹ µ è å Ý





sự phát triển các DNVVN. Qua đó, các DNVVN chưa có khả năng tự thiết

lập hệ thống thông tin thị trường, xây dựng các hoạt động xúc tiến thương

mại, thêm vào đó cũng không gặp thuận lợi khi tiếp cận với các kênh thông

tin, các hiệp hội xúc tiến xuất khẩu. DNVVN chưa được hưởng các chính

sách ưu đãi công bằng như các doanh nghiệp Nhà nước qui mô lớn. Chẳng

hạn việc phân bổ quota, việc sử dụng thông tin của bộ chủ quản… các

DNNN mặc dù hoạt động kém hiệu quả song được hưởng nhiều ưu đãi hơn

các doanh nghiệp tư nhân.

Phát triển mạnh DNVVN là một chiến lược trong quá trình công

nghiệp hoá, hiện đại hoá ở Việt nam nhưng hiện tại ở Việt Nam DNVVN

đang gặp rất nhiều khó khăn và tồn tại, chưa thể phát huy tiềm năng và

những lợi thế kinh tế-xã hội to lớn của mình. Trong đó những hạn chế nổi

bật là về vốn, công nghệ, nhân lực, thông tin, sản phẩm-thị trường.





MỤC LỤC

Chương I. Những cơ sở lý luận chung của doanh nghiệp vừa và nhỏ

1. Khái niệm của doanh nghiệp vừa và nhỏ

2. Tiêu chí phân loại doanh nghiệp vừa và nhỏ

3. Ưu thế của doanh nghiệp vừa và nhỏ

4. Hạn chế của doanh nghiệp vừa và nhỏ

5. Vai trò của doanh nghiệp vừa và nhỏ

6. Pháp luật chi phối doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam

Chương II. Thực trạng của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam

I. Quá trình hình thành và phát triển các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam

1. Doanh nghiệp vừa và nhỏ trong lĩnh vực công nghiệp

2. Doanh nghiệp vừa và nhỏ trong lĩnh vực thương mại dịch vụ

3. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở khu vực nông thôn

II. Tác động của các chính sách vĩ mô đến sự phát triển của các doanh

nghiệp vừa và nhỏ

1. Tác động của chính sách thương mại

2. Tác động cảu chính sách tài chính tiền tệ

3. Tác động của chính sách đất đai

4. Tác động của chính sách công nghệ, giáo dục đào tạo

5. Tác động của chính sách hợp tác quốc tế về các doanh nghiệp vừa và nhỏ

III. Thực trạng và những tồn tại của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam

1. Vốn của các doanh nghiệp vừa và nhỏ

2. Tình hình thiết bị công nghệ

3. Trình độ nhân lực, lao động và quản lý

4. Tình hình và khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ về

sản phẩm, thị trường





KẾT LUẬN

Trong thời gian qua với những chủ trương, chính sách đầu tư phát

triển của nhà nước các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở nước ta phát triển nhanh

chóng và có những đóng góp tích cực vào sự tăng trưởng và phát triển nền

kinh tế quốc dân. Tuy nhiên sự phát triển của các doanh nghiệp này trong

thời gian qua vẫn còn nhiều hạn chế. Điều này chứng tỏ tiềm năng của

chúng ta vẫn còn chưa được khai thác triệt để chính vì vậy trong thời gian

qua em đã tập trung vào nghiên cứu những khó khăn, tồn đọng của doanh

nghiệp vừa và nhỏ. Từ đó đưa ra một số giải pháp hỗ trợ nhằm nâng cao hơn

nữa hiệu quả của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong nền kinh tế nhiều thành

phần của nước ta hiện nay. Tuy chưa phải là tất cả nhưng em hy vọng rằng

với những giải pháp đó phần nào hỗ trợ cho sự phát triển của các doanh

nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam trong thời gian tới.

Tuy đã gắng nhiều, nhưng do trình độ của bản thân, cùng với thời

gian có hạn và kinh nghiệm thực tế chưa nhiều nên không thể không mắc

phải những sai sót. Em rất mong được sự góp ý của thầy và các bạn để đề tài

được hoàn thiện hơn.




Documents

de an mon hoc (32).doc