De Young Financials

In deze editie:

Een interview met Joris Nagtzaam RA

Een interview met Rens Brooimans AA

Sponsorendiner 2012

Redeffect 2012

Het laatste nieuws

En nog veel meer…

Gebruik Kop 1, Kop 2, Kop 3 en Bold voor

verschillende opmaak mogelijkheden

Gebruik Kop 1, Kop 2, Kop 3 en Bold voor

verschillende opmaak mogelijkheden

In deze editie:

Een interview met Joris Nagtzaam RA

Een interview met Rens Brooimans AA

Sponsorendiner 2012

Redeffect 2012

Het laatste nieuws

En nog veel meer…

www.

edito

o.nl

Een autovan de zaak?

www.foedererDFK.com

FoedererDFK accountants & consultants. Onopvallend sterk.

Of een kick van je werk?

Ga je voor het vak, dan ga je voor FoedererDFK? Voor al onze professionals in accountancy,

fiscaliteit, automatisering en bedrijfseconomie geldt: Inhoud telt. En dan spreekt het voor zich dat we

die inhoud uitstekend belonen. Zoek je nieuwe kansen? Nieuwe collega’s? Nieuwe klanten? Kijk op

onze website www.foedererdfk.com/werken_bij/vacatures.html naar onze openstaande vacatures.

FoedererDFK is een reeds lang bestaand top-20 kantoor met accountants, fiscalisten en organisatie-

adviseurs. Bij FoedererDFK werken ruim 290 medewerkers verdeeld over 8 vestigingen in Nederland en

België. Het hoofdkantoor is gevestigd in Eindhoven.

FoedererDFK is een toonaangevend lid van DFK International, een wereldwijd netwerk van

onafhankelijke accountantskantoren. Hierdoor kunnen wij onze cliënten in ongeveer 80 landen

ondersteunen en voorzien van lokale expertise.

FoedererDFK levert een professionele en hoogwaardige dienstverlening. De accountants en fiscalis-

ten zijn generalisten met een brede praktijkervaring en uitgebreide theoretische vorming. Er wordt veel

aandacht besteedt aan opleiding en permanente educatie. Wil je meer weten over werken bij

FoedererDFK, neem dan contact op met Ton van Heugten of stuur een e-mail met een korte motivatie

en cv naar [email protected].

Hoofdkantoor Eindhoven

Beukenlaan 60 – 5651 CD Eindhoven

Postbus 519 – 5600 AM Eindhoven

Telefoon (040) 264 96 10 – E-mail [email protected]

FoedererDFK is een onafhankelijk lid van international

Eindhoven

Assen

Bladel

Lelystad/Putten

Oostzaan

Roermond

Uden

Hasselt (B)

2

www.

edito

o.nl

VoorwoordEn ook aan het begin van deze periode ligt erweer een nieuw blad van SV Young Financials opde mat. Deze tweede editie zal ook de laatste zijnvoor de huidige redactie en onder het huidigebestuur. In deze editie hebben we een vergelijkingtussen de RA en de AA accountant. Daarnaastheeft Erik van Kempen een verslag geschrevenover zjin OAT ervaringen en heeft hij een geschreven over fiscale constructies. Deze editie bevatook een verslag van de Taxweek 2012. Ook bevatdeze editie een artikel van Accountancynieuwsover financiële planning. Chayenne en Cherainne willen bij deze afscheidnemen als redactieteam. Per 4 februari zijn zij opafstudeerstage, Chayenne bij KPMG Eindhovenen Cherainne bij Belastingdienst Limburg. SVYoung Financials wenst Chayenne, Cherainne enalle andere afstudeerders veel succes! Voor vragen, opmerkingen of suggesties kunt ucontact opnemen met onze redactie. Het e-mailadres is als volgt: [email protected] Veel leesplezier!Dirk KempenChayenne SteijversCherainne Steijvers

3

Van de redactie

4-6

OAT: strijden tegen vermoeidheid en kramp

8-10

RA/AA Battle: Joris Nagtzaam

11-13

RA/AA Battle: Rens Brooimans

14-19

Taxweek 2012

21-22

Double Irish with a Dutchsandwich

24-26

Accountancynieuws

27 Project: Recht op Geld

29-30 Sponsorendiner

31 Redeffect 2012

VOORZITTER:Erik van KempenVICE-VOORZITTER:Geert van HaandelPENNINGMEESTER:Luc HendriksSECRETARIS:Dirk KempenPR-FUNCTIONARIS:Jeroen JanssenAngela BeendersREDACTIE:Dirk KempenCherainne SteijversChayenne Steijvers

3

www.

edito

o.nl

OAT: strijden tegen vermoeidheid en kramp De OverAll Toets (OAT) is de schrik van iedere accountancystudent. Ieder semester doen honderden

vierdejaars studenten HBO Accountancy mee met het landelijk examen. In een 6.5 uur durende strijd

tegen vermoeidheid, kramp van het schrijven en afdwalen, wordt de meest essentiële theoretische kennis

van het vak getest. Deelname aan het examen is een hele ervaring. Iedereen beleeft zijn eigen avontuur.

Dit is mijn avontuur.

Voorbereiding Tijdens het examen staan de drie primaire kernvakken van de studie centraal: controlebeginselen, externe

verslaggeving en administratieve organisatie. Als je periode 6.2 succesvol hebt afgesloten, wordt je geacht

de vakken op eindniveau te beheersen. Toch zijn er in het zevende semester nog bijna 100 contacturen

aan voorbereiding ingeroosterd, om iedereen optimaal voor te bereiden op de berg die beklommen moet

worden. Naast de honderd contacturen

maak je wekelijks ook een volledige OAT

uit het verleden, waardoor de totale

voorbereidingstijd fors boven de 100

uur uitkomt, exclusief de examens en

het studeren vooraf.

Hiervoor krijg je natuurlijk wel

voldoende ruimte in je rooster. Helaas

ben je over het algemeen tegelijkertijd

ook op zoek naar een afstudeerstage.

Dit kost natuurlijk ook erg veel tijd en

staat soms in de weg bij de

voorbereiding op de OAT.

Bonus-OAT OAT

Casus

Ochtend Middag

EV AO

CB OAT

Voorbereiding

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Slagingspercentage

Geslaagd Niet geslaagd

4

www.

edito

o.nl

De docenten hameren er constant op dat je hard moet werken en wijzen je op de slagingspercentages uit

het verleden. Al met al sta je zo onder hoge druk om uiteindelijk een fatsoenlijk en voldoende resultaat af

te leveren.

Het examen Voorafgaand heb ik een boodschappenlijstje gemaakt om ervoor te zorgen dat ik niets zou vergeten: alle

boeken, pennen, rekenmachine, drinken, eten en nog meer eten. Dit laatste bleek voor vrijwel iedereen

een significant onderdeel te zijn. Naast de kilo’s boeken – een HRA, het HEV en tekstboeken van de

verschillende vakken wegen bij elkaar al snel meer dan tien kilo – had vrijwel iedereen een kleine

supermarkt aan levensmiddelen op de tafel liggen. Ik had zelf een vrij extreme voorraad. Je wilt immers

niet zonder eten komen te zetten. Een tros bananen, broodjes kaas, snoep, speculaas, café noir en blikjes

cola lagen op mijn tafel te wachten tot ik honger of dorst had. Hiervan bleek naderhand maar een

piepklein deel noodzakelijk om de dag door te komen, gelukkig.

En dan is het 09:00 uur. Iedereen zit klaar. Pen in de aanslag. Eerst mogen we anderhalf uur lang lezen.

Door pagina’s met tekst wandelen en tegelijkertijd een plaatje in je hoofd vormen van het bedrijf in

kwestie. Het bedrijf begint te leven; de problemen die er spelen, de risico’s met betrekking tot de

jaarrekening of fraude. Alles krijgt een plaats. Hopelijk…

En dan begint in twee etappes het maken van de opdrachten, waarbij ingewikkelde valutavraagstukken,

controlemaatregelen en vaktechniek centraal staan. Halverwege de middagzitting raakt mijn duim

geblesseerd. Deze blijkt de enorme hoeveelheid schrijfwerk (in totaal meer dan tien A4’s voor het totale

examen) niet aan te kunnen en begint te voelen als een stuk levenloos bot en vlees. Mijn ‘lettertype’

wordt steeds minder leesbaar en ik schakel noodgedwongen over op een groter formaat. Ook andere

deelnemers steunen en kreunen. Ik ben op… En leeg, maar gelukkig ben ik precies op dat moment klaar.

De uitwerkingen worden ingeleverd en dan begint het wachten op de uitslag. Ik besloot om met een

klasgenoot nog even te ontladen in de kroeg, zodat we de dag passend konden afsluiten. Dan begint het

wachten op de uitslag, waarvan niemand zeker is wat het resultaat zal zijn.

6 bananen 4 Lion's 4 Coca Cola 6 Broodjes kaas

10 vellen A4 4 pennen 1 Calculator

HRA HEV 2012, Deloitte Theorieboeken

5

www.

edito

o.nl

Terugblik Misschien heb ik makkelijk praten. Misschien ben ik niet de juiste ervaringsdeskundige. Ik ben er wel van

overtuigd dat de OAT, hoewel een vreselijk hoge voor sommigen, geen onmogelijk te beklimmen berg is. De

één moet drie keer zo hard lopen en valt tussendoor een paar keer een paar meter naar beneden, terwijl de

ander bijna zonder moeite naar boven holt en de vlag vroegtijdig op de top plant. Uiteindelijk kan iedereen

boven komen en genieten van het uitzicht.

De enige tips die ik heb zijn: oefen zoveel mogelijk en maak altijd je huiswerk bij de voorbereidingslessen. Zo

kun je over het algemeen voldoende voorbereid aan de start verschijnen. Maak dit huiswerk ook altijd

gewoon met pen en papier, zodat je hand kan wennen aan de noeste arbeid van het examen. Ik heb dit

laatste helaas te weinig gedaan en dat werd een pijnlijke zaak. Erik van Kempen

6

www.

edito

o.nl

© 2012 PricewaterhouseCoopers B.V. (KvK 3412089) Alle rechten voorbehouden.

www.werkenbijpwc.nl

Soms heb je een docentSoms ben je toe aan een carrièrecoach

Kom verder op werkenbijpwc.nl

Je hebt tijdens je studie alle mogelijke kennis opgedaan. En nu wil je aan de slag. Op een plek waar je al je ambities kwijt kunt. Je werkt samen in teams met inspirerende collega’s, blijft opleidingen volgen en hebt een persoonlijke coach. Die begeleidt je vanaf dag één bij het uitstippelen van een carrière waarin het beste in je boven komt.

Neem voor meer informatie contact op met een recruiter:

Volg werkenbijpwc op Facebook en Twitter

088 792 87 [email protected] www.werkenbijpwc.nl/contact

PwC RC Standaard HBO docent.indd 1 10/8/12 12:01 PM

7

www.

edito

o.nl

RA/AA Battle

Onder accountancystudenten is er de keuze tussen een toekomst als Registeraccountant (RA) of als

Accountant Administratief Consulent (AA). Om de verschillen weer te geven tussen beide richtingen

interviewen we een RA en een AA.

De RA: Joris Nagtzaam

SVYF: Wat is uw achtergrond?

Joris Nagtzaam: Ik heb de HEAO in Breda gedaan. Na mijn afstuderen in 2005 ben ik mijn carriere

begonnen bij Joanknecht & Van

Zelst en gelijktijdig gestart met de

RA opleiding. In 2007 ben ik

theoretisch afgestudeerd aan de

Universiteit van Tilburg en in mei

2010 heb ik mijn RA titel behaald.

Vanaf 2006 werk ik bij Nagtzaam

Accountants & Fiscalisten. Hier

ben ik begonnen op de vestiging

in Oss. In 2010 ben ik als

vestigingsmanager van onze

nieuwe vestiging in Den Bosch

gestart en inmiddels ben ik mede-eigenaar van het kantoor.

SVYF: Bij welk kantoor werkt u? En hoe is de sfeer op het kantoor?

Joris Nagtzaam: Nagtzaam heeft vestigingen in Veghel, Oss, Den Bosch en Maastricht. Wij richten ons

op alle sectoren, behalve de agrarische sector. Het grootste deel van het klantenbestand bestaat uit

DGA’s en hun MKB bedrijven. We stellen de jaarrekeningen op en verzorgen de fiscale aangiften

voor onze klanten. Dat is het standaardwerk. Belangrijker: we houden voornamelijk de ondernemer

(DGA) up to date met betrekking tot zijn financiële situatie en adviseren hem/ haar hier ook in.

Er heerst een informele sfeer. Er is een goede balans tussen het aantal mannen en vrouwen en het is

een relatief jonge club. Er is een open werksfeer, dus geen hokjes maar kantoortuinen. Daarnaast is

er veel aandacht voor gezelligheid. De personeelsvereniging organiseert regelmatig een activiteit en

we kennen een gezellige vrijdagmiddagborrel.

8

www.

edito

o.nl

SVYF: Wat is uw functie? Wat houdt dit in?

Joris Nagtzaam: Binnen Nagtzaam heb ik de functie van Senior Accountant. Tevens ben ik

vestigingsmanager en teamleider. De eerste jaren heb ik in de controlepraktijk gewerkt. Nu doe ik

nog alleen opdrachtgerichte kwaliteitsbeoordelingen. Ik geef nu meer advies aan ondernemers;

maak risico’s inzichtelijk voor de ondernemer c.q. onderneming, stel samen met de klant prognoses

op, zorg voor adequate management informatie etc. Als vestigingsmanager ben ik verantwoordelijk

voor alle vestiging specifieke zaken. Als teamleider richt ik me op verschillende zaken zoals

werkverdeling binnen het team, werkuitvoering en opleiding en ontwikkeling.

SVYF: Hoe ziet de dag van een gemiddelde RA er uit?

Joris Nagtzaam: De hoofdtaak van een RA is het

controleren van de jaarrekening van

bedrijven. Een RA controleert de

administratieve organisatie en stelt vast of

de jaarrekening een getrouw beeld geeft.

Als RA mag je een controleverklaring

afgeven. Je hebt veel contact met klanten,

zowel telefonisch als tijdens afspraken. Je

leert bedrijven goed kennen en maakt

kennis met verschillende branches.

In mijn rol als adviseur en mede-eigenaar

werk ik tevens veel aan mijn netwerk. Dit

betekent dat ik ook wel eens in de

avonduren op pad ben.

SVYF: U bent RA, waarom heeft u hiervoor gekozen?

Joris Nagtzaam: Ik heb voorheen altijd in de mixpraktijk gewerkt. Dit wil zeggen samenstel én

controlepraktijk. Ik vind mezelf vooral een adviseur en ben niet alleen accountant. Het denken in

processen, wat mij goed van pas komt bij advisering, heb ik geleerd in mijn RA studie.

SVYF: Wat voor persoon is een RA in uw ogen?

Joris Nagtzaam: De RA heeft vaak een top down benadering en is analytisch sterk. De RA (en AA)

moet een rechte rug hebben en het beste voor de klant willen binnen de gestelde regels. Het

belangrijkste is dat hij goed kan communiceren. Zo ziet de klant de RA niet als een noodzakelijk

kwaad maar ziet en ervaart hij de toegevoegde waarde.

Het kantoor van Nagtzaam in Den Bosch

9

www.

edito

o.nl

SVYF: Wat is uw visie op de toekomst van het accountancyvak? (samenstelwerkzaamheden worden

steeds vaker outsourced etc.)

Joris Nagtzaam: Steeds meer wordt de accountancy een markt die uit meer bestaat dan het achteraf

opstellen van cijfers. De klant krijgt continu up to date informatie.

De digitalisering in de branche is toegenomen en ons vak is totaal anders geworden.

De jaarrekening opstellen en controleren wordt een steeds kleiner deel van het accountants vak.

Omdat de accountant steeds breder gaat adviseren en de automatisering een nog grotere rol gaat

spelen wordt het voor de kleinere accountantskantoren steeds moeilijker om rendabel te blijven.

Daarnaast zullen de klanten steeds minder bereid zijn voor het standaardwerk te betalen.

SVYF: Wat is uw visie op de positie van de accountant in de maatschappij? (n.a.v. vragen in de

maatschappij over de betrouwbaarheid etc.)

Joris Nagtzaam: Het vertrouwen in de accountant is door schandalen de afgelopen jaren beschadigd.

Aan ons de taak dit vertrouwen te herstellen. Dit kan enerzijds door betere regelgeving, maar

voornamelijk door betere en gerichtere opleiding op de Hogescholen en Universiteiten en door het

delen van kennis en ervaring op het werk. Ik denk dat de verplichte cursus PKI die alle accountants

afgelopen jaar hebben moeten volgen een goede stap in de richting is als het gaat om

bewustwording. De Professioneel Kritische Houding van de accountant is en blijft een belangrijk

begrip voor het vertrouwen in de accountant.

SVYF: Als afsluiter, wat voor auto rijdt u?

Joris Nagtzaam: Ik rijd een Opel Insignia. Voor onze werknemers hebben we een loonkostenbudget

beschikbaar dat ze vrij kunnen invullen. Het zogenaamde cafetaria model. De werknemers kunnen

zelf kiezen of ze hun budget gebruiken voor salaris of bijvoorbeeld voor een auto van de zaak.

10

www.

edito

o.nl

RA/AA Battle

Onder accountancystudenten is er de keuze tussen een toekomst als Registeraccountant (RA) of als

Accountant Administratief Consulent (AA). Om de verschillen weer te geven tussen beide richtingen

interviewen we een RA en een AA. Op een koude winterdag trokken Jeroen Janssen en Dirk Kempen naar het

Flight Forum, op bezoek bij Mazars. Bij Mazars wachtte partner Rens Brooimans op ons voor een interview.

De AA: Rens Brooimans

SVYF: Wat is uw achtergrond?

Rens Brooimans: Ik ben 53, ben getrouwd en

heb 2 kinderen en ik woon in Oisterwijk. Ik

wou eigenlijk leraar worden en om te oefenen

met solliciteren solliciteerde ik bij een

voorloper van PWC. Vervolgens werd ik

aangenomen bij PWC onder voorwaarde dat ik

mijn Staatsdiploma boekhouden zou halen, dit

was toen op HBO niveau. Na deze opleiding

heb ik een post-HBO opleiding tot AA gedaan.

Vervolgens heb ik 4 jaar gewerkt bij de

voorloper van PWC. Hierna ben ik gaan werken

bij een belastingadvieskantoor en vervolgens

bij een RA kantoor. Hierdoor zag ik ook de RA

kant van het vak. Na deze ervaring besloot ik

een eigen accountantskantoor op te richten in

Oisterwijk, dit kantoor werd overgenomen

door een voorloper van Mazars. Sommige

klanten uit de tijd dat ik een eigen kantoor had

zijn nog steeds klant bij Mazars.

SVYF: Bij welk kantoor werkt u? En hoe is de

sfeer op het kantoor?

Rens Brooimans: Ik werk momenteel bij Mazars. Bij Mazars werken we met het programma Vonken Vinken.

Wij willen niet de accountant zijn die alleen vinkjes zet maar een brede adviseur. Bij dit schema is 3 optimaal.

Dit geldt niet alleen voor de accountants maar ook voor de receptie en het andere personeel. Nederland is

voor Mazars International de 3e markt, na Frankrijk en Groot-Brittannië. Bij Mazars in Nederland is de

verdeling tussen RA en AA 50/50, dan tellen we de fiscale praktijk ook bij de AA praktijk. Op het kantoor in

Eindhoven is 70% AA en 30% RA. Mazars in Eindhoven richt zich voornamelijk op Brainport, daarnaast zijn de

voornaamste branches bouw, logistiek en gezondheid.

11

www.

edito

o.nl

SVYF: Wat is uw functie? Wat houdt dit in?

Rens Brooimans: Ik ben partner bij Mazars. Dit houdt in dat ik me minder bezighoud met accountancy

praktijk maar meer met het aansturen van teams. In mijn functie ben ik meer manager dan accountant.

SVYF: Hoe ziet de dag van een gemiddelde AA er uit?

Rens Brooimans: De

carrière van een AA valt

op te delen in 3 fases. In

het eerste jaar tot

ongeveer het derde jaar

doe je vooral veel

ervaring op. De werkzaamheden bestaan dan uit het doen van de aangifte, opstellen van jaarrekeningen etc.

Je teamleider geeft je dan opdrachten die je uitvoert. Als je na een bepaalde tijd de klanten beter kent kun je

wat meer voor je eigen werk zorgen. Dit is de tweede fase. De derde fase houdt in dat je alleen maar voor het

werk zorgt en geen tijd meer hebt om het zelf uit te voeren. Nu ben je zelf de teamleider en werken de

jongere accountants voor jou. Als hierna alles heel goed gaat kun je misschien doorgroeien tot manager of

partner.

SVYF: U bent AA, waarom heeft u hiervoor gekozen?

Rens Brooimans: Een RA haalt, in mijn ogen, meer voldoening uit het doen van een technisch goede controle.

Een AA is meer mensgericht en de klant staat centraal. Het klantcontact was ook een van de hoofdredenen

dat ik heb gekozen voor de AA kant. Een AA bij een groot kantoor heeft meer vaktechniek en is meer bezig

met het aansturen van het team. Bij een kleiner kantoor staat de AA meer in contact met de klant.

SVYF: Wat is uw visie op de toekomst van het accountancyvak? (samenstelwerkzaamheden worden steeds

vaker outsourced etc.)

Rens Brooimans: Wij hebben onlangs een proef gedaan door de samenstelpraktijk te outsourcen naar India.

Hierdoor steeg de rentabiliteit met 30%. Maar voor het MKB vonden wij het niet winstgevend genoeg om

alles definitief uit te besteden. Er is steeds meer automatisering zoals het online boekhouden. Mazars werkt

wel actief samen met internationale Mazars kantoren, en outsourcen tussen kantoren onderling. Als een

Frans bedrijf een tak in Nederland wil opzetten doen ze dat via een Nederlands Mazars kantoor. Het wordt

wel steeds moeilijker om je als accountantskantoor te onderscheiden.

12

www.

edito

o.nl

SVYF: Wat is uw visie op de positie van de accountant in de maatschappij? (n.a.v. vragen in de

maatschappij over de betrouwbaarheid etc.)

Rens Brooimans: Over een paar jaar denk ik dat er een overschot aan accountants zal zijn. Nu doen

accountants vooral veel werk achteraf, zoals de resultaten rekening en winst en verlies rekening. In de

toekomst zullen we de trend van een bedrijf volgen en daar op in spelen. Hierdoor kunnen we gericht

advies geven en problemen in de toekomst vermijden. Hierbij komt meer kijken dan de accountant alleen,

hierbij heb je ook een financieel planner en fiscalist nodig.

SVYF: Als afsluiter, wat voor auto rijdt u?

Rens Brooimans: Ik rijd momenteel een Mercedes E-klasse. We hebben ook een auto lease programma.

Werknemers krijgen een budget en kunnen hierbij een auto kiezen. Starters krijgen een budget waarbij ze

kunnen kiezen uit o.a. een Seat Ibiza of Toyota Yaris. Bij hogere functies kan dit budget oplopen.

Managers kunnen kiezen uit o.a. Volkswagen Passat Station of een Peugeot 508.

13

www.

edito

o.nl

⎥⎦W.we∼kΨn bij mΕzarswe∼kΨn bij mΕzars.⇔ ←⇔ ←

Mazars is ontstaan uit een fusie tussen Mazars en Paardekooper&Hoffman

Ga verder met Mazars.

0475.00.646 WT Vrijheid BS_210x283_FC.indd 10475.00.646 WT Vrijheid BS_210x283_FC.indd 1 22-10-2008 09:54:1022-10-2008 09:54:10

14

www.

edito

o.nl

Taxweek 2012

Taxweek door de ogen van twee studenten… Op maandag 26 november 2012 was het dan zover! Taxweek 2012 was begonnen! Zoals afgesproken hadden vrijwel alle vierdejaarsstudenten Fiscaal Recht & Economie zich om 11.00 uur verzameld op station Den Bosch. Vanuit Den Bosch vertrokken we met de bus richting het voormalig Capucijnenklooster in Biezenmortel; ons onderkomen voor deze week. Aangezien de hoeveelheid bagage groter was dan de laadruimte van de bus, duurde het even voordat de bus kon vertrekken. Na een rit van ongeveer twintig minuten arriveerden we op de plaats van bestemming. Eenmaal aangekomen was het tijd voor het verdelen van de kamers. Nadat iedereen de sleutel van de kamer had gekregen, werden de koffers uitgepakt en de kamers ingericht. Tot grote vreugde van velen waren de meeste kamers (tegen verwachting in) uitgerust met eigen douche en toilet! Rond het middaguur werd er een lunch geserveerd. Na de lunch werd de taxweek officieel geopend en startte de eerste workshops. Gedurende de taxweek hebben een tiental bedrijven/organisaties een workshop verzorgd. De bedrijven/organisaties die een workshop hebben verzorgd zijn als volgt: Deloitte, PWC, Heleen Elbert, FFP, KPMG Meijburg, Belastingdienst, Dukers en Baelemans, SRA, Personato, Loyens & Loeff en Register Belastingadviseurs. De workshops varieerden van kennismaking met het bedrijf/de organisatie tot sollicitatietraining en van vakinhoudelijk college tot quiz. Het was dus een gevarieerd programma! Elke avond werd er gezamenlijk gedineerd. Dit was heel gezellig! Op het menu stonden: kip met friet en salades, couscous en kipshoarma met friet en salades. Over het algemeen was

het eten best lekker, al viel het niet altijd bij iedereen in de smaak. Maarja, smaken verschillen nu eenmaal! Na een dag vol workshops was er ’s avonds tijd voor ontspanning op de feestavond. Op de feestavonden werd de muziek verzorgd door DJ Vincent. Dj Vincent draaide voor elk wat wils. De feestavonden waren heel gezellig en werden vrij druk bezocht. De eindtijd van de feestavonden was ongeveer 01.30 uur, maar het feest ging elke nacht tot in de kleine uurtjes verder op de gangen. Na een korte nacht werd er ’s ochtends gezamenlijk ontbeten. Onder het genot van een broodje en een glaasje jus d’orange werden de verhalen van de vorige avond/nacht nog eens doorgesproken. Het gezamenlijk ontbijten was een leuke manier om de dag te beginnen. De woensdag was een drukke dag. Aangezien alle studenten al een paar nachten weinig nachtrust hadden gehad, werden we op woensdag iets later aan het ontbijt verwacht. Tijdens het ontbijt kregen we de gelegenheid om een lunchpakket samen te stellen dat we konden meenemen naar Sportiom in Den Bosch. Bij Sportiom stond een sportactiviteit gepland. Voor de sportactiviteit was er onder andere keuze uit: fitness, zwemmen, zaalvoetbal en schaatsen. Het sporten werd door de meeste studenten als een leuke manier van ontspannen ervaren. Na het sporten stond er een tweetal workshops op het programma. Toen deze workshops waren afgelopen, haastte iedereen zich naar zijn/haar kamer om zich om te kleden voor de banenmarkt. Het was namelijk de bedoeling dat iedereen er op de banenmarkt zakelijk zou uitzien. Tijdens de banenmarkt stonden er stands van verschillende bedrijven/organisaties. Het doel van de banenmarkt was dat we met medewerkers van de bedrijven/organisaties konden praten over eventuele stage- en carrièremogelijkheden. De banenmarkt is door de meeste studenten als zeer leuk en zinvol ervaren. De banenmarkt bood namelijk een goede mogelijkheid om met potentiële werkgevers te netwerken!

15

www.

edito

o.nl

Tijdens de banenmarkt, maar ook gedurende de rest van de taxweek zijn een aantal docenten van Fontys Hogeschool Financieel Management een bezoekje komen brengen. Dit werd zeer gewaardeerd door de studenten. Vanuit Fontys Hogeschool Financieel Management was de organisatie in handen van Stef van der Laan en Rianne Meulendijks. Zij zijn de hele week in Biezenmortel verbleven om de taxweek in goede banen te leiden. Bij dezen willen wij hen namens alle studenten bedanken voor hun inzet!

Op donderdagmiddag 29 november 2012 was de taxweek afgelopen en ging iedereen moe, maar voldaan naar huis! Taxweek 2012 was een heel leerzame, leuke, maar vooral gezellige week waar nog vaak aan terug zal worden gedacht! Bij dezen willen wij namens alle studenten de organisatie, de sponsoren, en iedereen die - op welke manier dan ook - een steentje heeft bijgedragen aan de taxweek, hartelijk bedanken voor hun inzet! Chayenne Steijvers Cherainne Steijvers

16

www.

edito

o.nl

waar ligt jouw tax?

© 2012 KPMG Meijburg & Co, belastingadviseurs is een samenwerkingsverband van besloten vennootschappen, staat ingeschreven in het Handelsregister onder nummer 53753348 en maakt deel uit van KPMG International Cooperative ("KPMG International"), een Zwitserse entiteit. Alle rechten voorbehouden.

wil je meer informatie over uitdagende stages, werkstudentschappen of werken bij Meijburg & co?

Kijk dan opwww.waarligtjouwtax.nl

waar ligt jouw tax?

waar ligt jouw tax?

waar ligt jouw tax?

waar ligt jouw tax?

waar ligt jouw tax?

waar ligt jouw tax?

waar ligt jouw tax?

waar ligt jouw tax?









waarligtjouwtax



waarligtjouwtaxwaarligtjouwtaxwaarligtjouwtax 17

www.

edito

o.nl

‘Heel gezellig om met alle klasgenoten buiten school te zijn, met een aantal interessante workshops en 's avonds feest.’ Dirk Kempen

‘Het was een interessante week, waarin veel aspecten naar voren kwamen.’ Rieky Muijrers

Taxweek 2012

‘Taxweek 2012 was een heel leuke, leerzame, maar vooral gezellige week om niet snel meer te vergeten! Docenten en sponsoren bedankt!’ Chayenne Steijvers

chayenne

‘Als ik terugdenk aan de taxweek, denk ik terug aan een heel leuke en gezellige week!’ Cherainne Steijvers

‘Gezellige week met een leuke groep.’ Bart Pijnenburg

‘Ik vond het een super leuke week. Knusse gezellige kamers met voor de meesten een eigen douche. Het sporten was echt een super leuke activiteit buiten de deur.’ Kelly Thijssen

‘De DJ was echt fantastisch!’ Angela Beenders

‘Een goede ervaring om kennis te maken met de grote belastingkantoren en de Belastingdienst.’ Otto Snel

18

www.

edito

o.nl

19

www.

edito

o.nl

20

www.

edito

o.nl

Double Irish With a Dutch Sandwich Wat hebben bedrijven als Apple, Google, Facebook, Microsoft, Adobe en Oracle met elkaar gemeen? Ze

zijn allemaal wars van het betalen van belastingen. Apple betaalde over boekjaar 2011 ongeveer 9,8%

vennootschapsbelasting, terwijl bedrijven als Walmart – rekeninghoudend met latenties – ongeveer 24%

afdragen over het hetzelfde boekjaar. Facebook kwam onlangs onder vuur nadat bekend werd dat zij erin

slagen om over nog minder belasting af te dragen. Facebook heeft in het afgelopen boekjaar over een

omzet van iets meer dan USD 1 miljard maar 0,34% belasting betaald. Dat leest u goed, minder dan een

half procent. Hoe doen zij dit? Het gaat om een exotische belastingtruc, met een nog spannendere naam:

‘Double Irish with a Dutch Sandwich’.

Double Irish De basis van het plan bestaat uit het oprichten van twee dochtermaatschappijen in Ierland, bijvoorbeeld

Company X Ireland A Ltd en Company X Ireland B Ltd. Dit vormt de absolute basis voor de rest van het

strijdplan.

De moedermaatschappij Company X Inc. gaat een overeenkomst aan met de eerste Ierse dochter waarbij

de dochter zich gaat inzetten voor marketing en andere diensten ten behoeve van de moeder en hiervoor

in ruil licenties krijgt om het intellectueel eigendom en andere immateriële activa van de moeder te

gebruiken buiten de Verenigde Staten. Dit is een ruiltransactie, waarbij geen kasstromen plaatsvinden.

Hierdoor zal de Ierse dochter alle opbrengsten uit bijvoorbeeld Europa verkrijgen en moeten rapporteren.

De echte truc begint pas als de eerste Ierse dochter haar hoofdkantoor verplaatst naar de Bahamas of een

willekeurig ander belastingparadijs in het Caraïbisch gebied. Hierdoor verkrijgt de Ierse dochter een

dubbele vestigingsplaats: voor de Ierse belastingwetgeving is zij gevestigd op de Bahamas en als zodanig

belast op de Bahamas en niet in Ierland; voor de Amerikaanse belastingwetgeving is zij nog altijd

gevestigd in Ierland.

Vanzelfsprekend zal de Amerikaanse belastingautoriteit er alles aan doen om de opbrengstenstroom te

volgen. Dat is exact de reden waarom er een tweede dochter in Ierland is opgericht, naar Ierse wetgeving.

De eerste Ierse dochter geeft de licenties door aan de tweede Ierse dochter en ontvangt hiervoor in ruil

de Europese opbrengsten. De tweede Ierse dochter hoeft, omdat ze niet naar Amerikaans recht is

opgericht, niet verder te rapporteren aan de Amerikaanse autoriteiten. Uiteraard zijn de opbrengsten die

de tweede dochter genereert wel belast in Ierland zelf, omdat zij gevestigd blijft in Ierland. De eerste

dochter factureert hoge licentiekosten, die aftrekbaar zijn voor de Ierse belasting, zodat de eerste dochter

vrijwel alle winst neemt.

De groep wordt als zodanig voor de Europese winst alleen voor het kleine deel dat de tweede Ierse

dochter genereert belast. Groot voordeel is dat volgens de Ierse wetgeving transacties binnen de

Europese Unie onbelast zijn en dat je dus vrij kunt schuiven. Nadeel is wel dat Ieren slim genoeg zijn om

transacties naar belastingparadijzen overzee te belasten, waardoor een deel van het effect teniet wordt

gedaan.

21

www.

edito

o.nl

De betaling van licentiekosten van de tweede naar de eerste dochter is immers een transactie naar een

belastingparadijs overzee.

Dutch Sandwich Uiteraard wil je voorkomen dat het besparingseffect teniet wordt gedaan, waardoor er een nieuwe laag

wordt toegevoegd aan het plan: een Nederlandse vennootschap, opgericht naar Nederlands recht en

gevestigd in Nederland, wordt opgericht en gesandwicht tussen de Ierse dochters. De licenties worden zo

door de eerste Ierse dochter niet rechstreeks aan de tweede Ierse dochter verleend, maar dit verloopt via de

Nederlandse dochter. Ierse wetgeving bepaalt dat royalties onbelast zijn in sommige landen, zoals Nederland.

Enkele dagen staan opbrengsten in Nederland geparkeerd, voordat ze doorgesluisd worden naar de eerste

Ierse dochter op de Bahamas. Deze laatste stap is vrijwel belastingvrij, omdat de Nederlandse fiscus

specifieke afspraken maakt met de Nederlandse vennootschap over de mate waarin er sprake is van

buitenlandse belastingplicht. Hierdoor wordt Google bijvoorbeeld maar voor 0,2% over de door de

Nederlandse vennootschap genoten opbrengsten vennootschapsbelasting hoeft te worden betaald.

Company X Inc. (US) Company X Ireland A Ltd (Bahamas) Company X Ireland B LtdCompany X Nederland BV

Promotie-activiteiten

Licenties

Licentiekosten

Licenties

Licentiekosten

Licenties

Uiteindelijk leidt de introductie van de Double Irish with a Dutch Sandwich tot een forse lagere belasting, dan

wanneer er in de Verenigde Staten zou moeten worden afgerekend. Deels heft de Ierse belastingautoriteit

belasting over de kleine winst die de tweede Ierse dochter genereert en deels vraagt de Nederlandse fiscus

een kleine ‘bijdrage’.

Transfer Pricing Guidelines Natuurlijk is deze werkwijze al lang bekend en zijn er bijvoorbeeld door de Amerikaanse regering en door de

OECD regels opgesteld hoe kosten verschoven mogen worden naar andere groepsmaatschappijen. Hiervoor

zijn zogenaamde Transfer Pricing Guidelines opgesteld, waarin de specifieke regels in hoeverre kosten

verschoven mogen worden. Voor de meeste bedrijven uit de internetsector, zoals Google en Facebook,

betekent dit dat de kosten enkel een bepaald percentage van de opbrengsten voor hetzelfde goed mogen

zijn. Door die specifieke grenzen op te zoeken, zijn de genoemde bedrijven erin geslaagd om een optimale

verhouding te vinden en zo min mogelijk belasting te betalen. Erik van Kempen

22

www.

edito

o.nl

Govers is met 125 professionals een middelgroot kantoor. We zijn goed in cijfers, maar nog beter in het vooruit helpen van onze klanten. Vandaar onze slogan: Gevoel voor cijfers, passie voor klanten. Het eerste kun je leren, het laatste heb je.

We zitten in het hart van Brainport, de slimste regio ter wereld. Veel van onze opdrachtgevers werken internationaal. Wij servicen hen via ons netwerk UHY International.

We hebben in eigen huis het HARR model ontwikkeld. Daarmee kunnen we de fi nanciële situatie van onderne-mingen beoordelen. De benadering is gebaseerd op de geldstromen in een onderneming. Te gebruiken op de ach-terkant van een bierviltje.

We hebben een uniek kamersys-teem: je zit met enkele ervaren mensen - ook uit andere disci-plines - op een kamer. Je zit dus middenin de praktijk en pikt snel op hoe de dingen bij Govers wor-den aangepakt.

Werken bij Govers is: jezelf ontwik-kelen. En daardoor onze organisatie ook verder brengen. Die wisselwer-king vraagt van jou dat je initiatieven neemt. Van ons dat we je de ruimte geven. Spannend? Ja, soms wel. Maar dat maakt het werken leuk.

Wil je meer informatie of wil je gewoon eens kennismaken met een kantoor waar jij belangrijk bent? Kijk op www.govers.nl. Je kunt ook direct Hugo Pluimakers bellen of mailen: 040 2504 504 of [email protected]

Govers Accountants/Adviseurs, Beemdstraat 25, 5653 MA Eindhoven. T: 040 250 45 04 E: [email protected] I: www.govers.nl

GOVE066_adv_stud.indd 1 22-09-11 15:46

23

www.

edito

o.nl

24

www.

edito

o.nl

25

www.

edito

o.nl

26

www.

edito

o.nl

Project: Recht op Geld In samenwerking met PwC en SIFE namen drie

leden van SV Young Financials deel aan het

Project: Recht op Geld. Dit project werd

gehouden in de ‘Week van het Geld’. Het doel

van het project is om jongeren op de valkuilen

bij het kopen van producten en het afsluiten

van abonnementen te wijzen. Het project

werd gehouden op VSO de Korenaer. VSO de

Korenaer is een middelbare school voor

kinderen met autisme. ’s Morgens vroeg

kwamen Janine Emonds, Raoul van Hooff en

Dirk Kempen op de school aan. Kort hierna

volgden Edwin Ng, voorzitter van SIFE

Eindhoven, en de dames en heren van PwC.

Janine, Raoul, Dirk en Edwin werden ieder

gekoppeld aan een fiscalist van PwC en

werden verdeeld over 2 klassen. Het eerste

onderdeel op het programma was een

‘geldquiz’. Deze quiz had vragen over het

Nibud, reclame, rekenvragen welk

abonnement het goedkoopst is en vragen over

leningen. De winnaars van de quiz kregen een

PwC keycord. Uiteindelijk was iedereen een

winnaar. Na deze quiz hielpen de fiscalisten

van PwC en de studenten jongeren met het

invullen van een T-biljet. Dit werd gevolgd

door een les over het belastingsysteem in

Nederland verzorgt door PwC. Als afsluiter

werd de deelnemende studenten een

heerlijke lunch aangeboden.

27

www.

edito

o.nl

Doe er uw voordeel mee

Bij ons hoef je als twintiger géén vijf jaar ervaring te hebben

abab.nl

1070106_Adv 210x297_Twintiger.indd 1 02-05-11 14:41

28

www.

edito

o.nl

Sponsorendiner ’s Avonds om 17:00 29 november 2012 stonden 29, net geklede, studenten op het station te wachten op de bus. Niet aan de buszijde, maar de centrumzijde. Hier kwam de bus geregeld door SV Young Financials. Deze bus bracht de studenten naar St. Oedenrode voor het Sponsorendiner. Na twee succesvolle edities bij de Karpendonkse Hoeve in Eindhoven stond deze keer restaurant Wollerich op het programma. Eenmaal aangekomen bij Wollerich werden we verwelkomd met een lekkere cocktail. Kort na de cocktail konden we aan tafel schuiven met de sponsoren. Accon AVM, Ernst & Young, Foederer, NBA en PwC waren de aanwezige sponsoren. Van elke sponsor waren 2 uitverkorenen aanwezig. Onder de uitverkorenen waren ook oud bestuursleden van €ffect Harm Lodewijks en Koen van Kessel, beiden nu werkzaam bij Ernst & Young. Na de amuses kwam de eerste gang en kwamen er al snel gesprekken op gang over koetjes en kalfjes, stageplekken en minder serieuze zaken. Naar mate het diner vorderde en het wijnarrangement zijn werk deed werden de serieuze onderwerpen langzaam aan de kant geschoven en werd er veel gelachen om anekdotes en ervaringen. Na de koffie kwam de bus de studenten weer ophalen en werden ze op het station afgezet. Het Sponsorendiner was weer heel erg goed geslaagd!

Menu

Terrine van ganzenlever Gerookte paling Granny Smith rode biet pistachenoten

Bretonse langoustine spiegel van ratatouille crème van courgette krokante aardappel champignons bouillabaisse saus

Tarbot Parel couscous koriander menthe wortel Beurre noissette

Ree filet Biet knolselderie peer met vanille gekonfijte aardappel olijf

Mango Rijst yoghurt kokos cruesli mango sorbet

29

www.

edito

o.nl

30

www.

edito

o.nl

Op 18 december 2012 was iedereen welkom bij het jaarlijkse Redeffect feest op Stratumseind. Na twee succesvolle edities bij de Miller Time vond de derde editie van het feest plaats bij Café Santé. Café Santé was al een aantal keren het decor voor de VrijMiBo en nu voor de Redeffect. Om 20:00 barstte het feest los. Iedereen kreeg bij binnenkomst een prachtige Redeffect kerstmuts. In totaal waren er ongeveer 100 studenten aanwezig. Het entreegeld ging naar 3FM Serious Request, in totaal € 500. Iedereen genoot van een lekker drankje en lekkere muziek. Penningmeester van de studievereniging Luc kwam ook enkele keren langs met bladen bier. Zo werd het ook een zeer betaalbare avond! Het feest ging door tot ’s morgens vroeg, tot de laatsten de kroeg uit rolden, figuurlijk uiteraard. Het feest werd fantastisch georganiseerd door de activiteitencommissie van SV Young Financials. De dag na het feest werd het geldbedrag door de activiteitencommissie aangeboden aan 3FM Serious Request. Alle studenten die er waren bedankt! Dirk Kempen

31

www.

edito

o.nl

www.

edito

o.nl

Documents

De Young Financials