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República Bolivariana De Venezuela Universidad de Falcón Facultad de Ingeniería Carrera Ingeniería Ambiental Autor: Simón Petit CI: 23.675895

Definicion de Motivación

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Concepto de motivacion y puntos importantes

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7/21/2019 Definicion de Motivación

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República Bolivariana De Venezuela

Universidad de Falcón

Facultad de Ingeniería

Carrera Ingeniería Ambiental

Autor: Simón Petit

CI: 23.675895

7/21/2019 Definicion de Motivación

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Definición de motivación: Es un motorcito interno que se activa cuando nos encontramos ante un estímulo que nos genera interés y

despierta nuestros sentidos; provocando un impulso. 

Nombre Contenido Expectativa Comparación

Teoría de Maslow

(Jerarquía de las

necesidades)

Establece que las necesidades

no satisfechas influyen el

comportamiento de todas las

personas, pues la necesidad

satisfecha no genera

comportamiento alguno; a lavez que medida que la persona

logra controlar sus necesidades

básicas aparecen

gradualmente necesidades de

orden superior.

Definir en una pirámide las

necesidades básicas del

individuo de una manera

 jerárquica, colocando las

necesidades más básicas o

simples en la base de lapirámide y las más relevantes o

fundamentales en la cima de la

pirámide, a medida que las

necesidades van siendo

satisfechas surgen otras de un

nivel superior o mejor,

encontrándose así con la

autorrealización.

Analizar las necesidades

creando eslabones para que el

trabajador satisfaga y trabaje

de manera plena.

A diferencia de las demás teorías

motivacionales, Maslow taso su teoría en

establecer un orden jerárquico o de prioridad

de las necesidades humanas básicas

comenzando por las necesidades fisiológicas

en la base de las necesidades más importantes

o esencialesen la cúspide la pirámide.

El individuo, al satisfacer su necesidad

primordial se siente motivado para el

cumplimiento de la que sigue.

Teoría de Herzberg

(Factor Dual)

El factor motivación aumenta

la satisfacción del individuo.

Si el factor higiene falta o es

inadecuado, causa

insatisfacción, pero su

presencia tiene muy poco

Evitar que los miembros de

una organización padezcan un

estado de insatisfacción,

abarcando y cumpliendo con

sus necesidades básicas

El criterio de Hezberg se basa en que el nivel

del rendimiento de las personas varia en su

nivel de satisfacción, en comparación con las

demás teorías motivacionales en su teoría

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  efecto en la satisfacción a largo

plazo.

Factores higiénicos o

extrínsecos: relacionados con

la insatisfacción, se localizan en

el ambiente que localizan a las

personas y abarcan las

condiciones en que se

desempeñan su trabajo.

Factores motivacionales o

intrínsecos: Están relacionados

con la satisfacción en el cargo y

la naturaleza de las tareas que

el individuo ejecuta

Aumentar la responsabilidad

sobre las tareas a desarrollar.

Delegar áreas de trabajo

completas.

Conceder mayor autoridad y

mayor libertad.

toma como factores motivacionales principal

la responsabilidad, la realización y el

progreso.

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Nombre Contenido Expectativa Comparación

Teoría McClellan

(Tres Factores)

En esta teoría sostuvo que todos los

individuos poseen necesidades de logro:

esfuerzo por sobresalir, necesidad de

poder, deseo de tener impacto, de influir

y controlar a los demás, y necesidades de

afiliación: deseo de relacionarse con las

demás personas.

Necesidad de logro: Se ve motivada por

llevar a cabo algo difícil, mediante el reto

y desafío de sus propias metas y con ello

avanzar en el trabajo.

Necesidad de poder: Está motivada por

tener autoridad. Tiene deseo de influir,

adiestrar, enseñar o animar a los demás

a conseguir logros.

Necesidad de Asociación: Está motivada

por la afiliación y posee la necesidad de

tener relaciones amigables y se motiva

hacia interactuar con la gente y con los

demás compañeros de trabajo.

Motivar a trabajar desde 3

puntos de vista, para así

satisfacer las necesidades

antes mencionadas y poder

tener un trabajador integral y

se desempeñe de manera

exitosa.

Su objeto de entender la

motivación este autor clasifico

las necesidades en las

categorías de necesidad de

logro, necesidad de poder, y

necesidad de afiliación

motivando al trabajador

dentro de esta categorías para

mejorar su rendimiento.

Como Maslow, esta teoría

Estudia las necesidades

del individuo, pero se

diferencia en que esta se

basa en logro, poder y

asociación del individuo

en el medio que lo rodea

para motivarse y asídesempeñar sus

actividades de manera

completa. También

establece que la

motivación del individuo

depende de la satisfacción

de 3 factores facilitando

así la comprensión.