La importancia del estudio del trabajo para la descripcin del puesto en la evaluacin del mismo, en la estructura de salarios, en los planes de incentivos y todo lo referente a anlisis y evaluacin de puestos

Estudio del Trabajo.

Definiciones bsicas:

Estudio del trabajo: Se entiende por estudio del trabajo genricamente ciertas tcnicas y en particular el estudio de Mtodos y la Medicin del Trabajo que se utilizan para examinar el trabajo humano en todos sus contextos y que llevan sistemticamente a investigar todos los factores que influyen en la eficiencia y economa de la situacin estudiada con el fin de efectuar mejoras.

Medicin del trabajo: Es la aplicacin de tcnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea segn una norma de rendimiento preestablecida.

Estudio de mtodos: Es el registro y examen critico sistemtico de los modos de realizar actividades con el fin de efectuar mejoras.

El estudio del trabajo tiene dos aspectos muy importantes y bastante diferenciados:

Encontrar un mejor modo de realizar una tarea.

Determinar cunto se debe tardar en esa tarea.

As, el estudio del trabajo consta de dos tcnicas relacionadas entre s. La primera, el estudio de mtodos, se ocupa del modo de hacer un trabajo; la segunda, la medicin del trabajo, tiene como meta averiguar cunto tiempo se requiere para ejecutarlo.

En el estudio de mtodos se distinguen siete fases esenciales: Seleccionar la tarea que ha de ser estudiada. Definir los objetivos. Registrar todos los hechos pertinentes. Examinar crticamente los hechos. Desarrollar un mtodo mejor. Establecer el nuevo mtodo. Mantener el nuevo mtodo.

El propsito de la medicin del trabajo es averiguar cunto debe tardarse en realizar el trabajo. Esta informacin se puede usar para dos objetos principales: En primer lugar, se puede emplear retrospectivamente para valorar el rendimiento en el pasado. En segundo lugar, se puede utilizar mirando hacia adelante, para fijar los objetivos futuros. Tiempo tipo no es lo mismo que tiempo real. Es el tiempo promedio en que una tarea puede ser completada por una persona competente en su trabajo. No por el mejor trabajador, sino por un obrero medio. Incluye un margen adecuado para relajacin y contingencias.

Por ejemplo, al ordear una vaca hay un tiempo ptimo desde que se lavan las ubres con agua templada hasta que se introduce la ordeadora automtica. Se decide que ese tiempo debe ser por ejemplo 20 segundos, para ello el operario debe lavar con la izquierda mientras usa la derecha para coger los elementos de trabajo (manguera, ordeadora...).El estudio de mtodos nos ayuda a que sean 20 segundos ni ms ni menos los que se debe tardar en realizar la operacin. El estudio de mtodos nos dice cmo debe realizarse la tarea (primero se sujeta la manguera con la derecha...). La medicin del trabajo nos dice que esas operaciones deben hacerse normalmente en 20 segundos.

La relacin entre el estudio del trabajo y la remuneracin, sea esta el salario o un incentivo, es directa y muy importante, mientras ms complicado sea un trabajo, es decir, mientras ms preparacin y calificacin requiera el individuo que desarrolla el trabajo, mayor va a ser la compensacin y mientras mejor lo haga, (por ejemplo, si la persona del ordeo toma menos de los 20 segundos y mejora la produccin) entonces se merece ganar el incentivo.