Upload
quilla
View
39
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
DEĞİŞİM YÖNETİMİ Necmettin OKTAY Türkiye Sanayi Sevk ve İdare Enstitüsü Ağustos 2006. DEĞİŞİM?. DEĞİŞİM. Aynı durumda kalmamak. Başka bir biçim veya duruma g eç mek. Farklı yapmak veya Fark yaratmak. 21. Yüzyılın Öncelikleri. Bilgi. Strateji. Değişim. 21. Yüzyılın Öncelikleri. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
1
DEĞİŞİM YÖNETİMİDEĞİŞİM YÖNETİMİ
Necmettin OKTAYNecmettin OKTAYTürkiye Sanayi Sevk ve İdare EnstitüsüTürkiye Sanayi Sevk ve İdare Enstitüsü
Ağustos 2006Ağustos 2006
3
Aynı durumda kalmamak
Aynı durumda kalmamak
Başka bir biçim veya duruma geçmek
Başka bir biçim veya duruma geçmek
10
1900 1920 1940 1960 1980
Yıl
10
100
1000
10000 Uçak Teknolojisi
Ağaç & BezMetal
Subsonic (sesten yavaş)Supersonic (sesten hızlı)
Hız
(m
il/sa
at)
11
SonSonuçuçDevr-i Alem
1900 80 gün 1920 saat
2000 1.25 gün 30 saat2025 ? Tahmin2055 ?? Öngörü2125 ???? Hayal
12
DEĞİŞİMİ YÖNETMEK;
Değişimi doğru tahmin edip, doğru zamanda ve doğru kaynaklarla (insan, bilgi vs.) organize olmak ve buna uygun sistemler geliştirip hayata geçirmektir.
14
Küreselleşme Bilginin hızı Kalite olgusunun gelişimi Çevre bilinci Verimlilik ve etkinlik anlayışı Teknolojik değişimler Ekonomik ve politik faktörler Kültürel ve toplumsal bilincin gelişimi
Dış faktörler
16
Kurum içindeki değişim hızı, Kurum içindeki değişim hızı, dışarıdaki değişim hızından dışarıdaki değişim hızından
düşükse, düşükse, son yakındır.son yakındır.
Jack Welch, General Electric Eski Başkanı
17
“Eğer önümüzdeki on yılda, geçmiş on yılda
yaptıklarımızla başarıya ulaşabileceğimizi
sanıyorsanız yanılıyorsunuz. Başarılı olmak için var olanı
değiştirmelisiniz"Coca Cola'nın İkinci Başkanı Roberto Goizueta
18
Başarılı Değişim Yönetimi için; Değişimin gerekçesi ve yapısı açıklanmalı, Vizyonu yeniden tanımlanmalı, Değişimin dinamizmi yaratılmalı, Safhaları yakından izlenmeli, Gelişmeler açıklanmalı, Katılımın sürekliliği sağlanmalı, Değişime direnç iyi yönetilmeli, Yetkelendirmeler hemen açıklanmalı, Eğitime önem verilmeli, İletişim açık tutulmalı.
Değişimi Yönetmek - İhtiyaçlarDeğişimi Yönetmek - İhtiyaçlar Vizyon Beceri Güdü Kaynak Model Sonuç
Karmaşa
Endişe
Yanlış
Başlangıç
Hüsran
Yavaş
Değişim
DEĞİŞİM
20
HAYATTAHAYATTA KALAN KALANLARLAR,,TÜRLERİN TÜRLERİN NE ENNE EN GÜÇLÜSÜ GÜÇLÜSÜ
NE DE EN ZEKİSİNE DE EN ZEKİSİDİRDİR;;
HAYATTAHAYATTA KALAN KALANLARLARKENDİNİ DEĞİŞİME EN ÇOK KENDİNİ DEĞİŞİME EN ÇOK
UYDURABİLENUYDURABİLENLERLERDİR.DİR.
Charles DARWİNCharles DARWİN
23
1. Osmanlı’nın değişmezliğe dönük yapısı, onun yeniliklere uyum sağlamak yerine yozlaşmasına ve sistemin çökmesine neden oldu. (İç faktör)
2. İstanbul’un fethi Amerika’nın keşfine, Amerika’nın keşfi dünyanın değişimine ve bu değişime ayak uyduramayan Osmanlı’nın yıkılışına neden oldu. (Dış faktör)
Tarihimizle Yüzleşmek-Emre Kongar
30
HİZMET VERDİKLERİMİZHİZMET VERDİKLERİMİZ (MÜŞTERİLER)(MÜŞTERİLER)
NAZLIVEFASIZ
HEP YENİLİK ARAYANÇABUK BIKAN