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Der neue Teamleiter für Lean ProductionWichtiges Know-how zu Rolle, Organisation & Einführung

LERNZIELE:Im Zuge der ersten Lean Management Welle in der 90er Jahren wurden ganze Hierarchieebenen inden produzierenden Unternehmen gestrichen. Die Folge: Viel zu große Führungsspannen sind heutekeine Seltenheit - die Mitarbeiter in der Produktion werden mehr ‚verwaltet’ als wirklich geführt.

Um Lean Management nachhaltig umzusetzen, bedarf es ein Umdenken in der Führung. Deshalbhaben viele erfolgreiche Unternehmen eine Teamleiter- bzw. Hancho-Ebene eingeführt. Die zentraleAufgabe des Teamleiters es ist, den KVP in seinem Team täglich voranzutreiben sowie seine Mitar-beiter zu befähigen, die Lean-Prinzipien nachhaltig umzusetzen. Für einen Lean-Erfolg sind darüberhinaus die organisatorischen Rahmenbedingungen sowie die Rolle des Top-Managements und derFührungskräfte von zentraler Bedeutung.

In diesem Seminar lernen Sie alle wichtigen Facetten einer erfolgreichen Einführung von Teamleiternbzw. Hanchos sowie einer nachhaltigen Verankerung des KVP kennen. Profitieren Sie von wertvollenPraxiserfahrungen von führenden Experten auf diesem Gebiet!

INHALTE:■ Führungsverhalten bei Toyota – Was macht Sinn in einer westlichen Kultur und was nicht?■ Der Teamleiter / Hancho als Lean Coach und Prozessüberwacher■ Die Rolle des Top-Managements und der Führungskräfte■ Top-down oder bottom-up – den richtigen Ansatz wählen■ Das Mentor-/Mentee-Prinzip - Mitarbeiter befähigen statt Lösungen vorzugeben■ Der Weg zur lernenden Organisation - Etablierung einer neuen Fehler- und Lernkultur■ Personalauswahl: Welche Skills sollte der Teamleiter / Hancho mitbringen?■ Erforderliche fachliche, methodische und soziale Kompetenzen entwickeln■ Die Dos and Don’ts bei der Einführung■ Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat■ Erfahrungsbericht: die Praxis des Hanchos bei der Festo AG

IHR NUTZEN:■ Lean-Organisation reibungslos einführen■ Teamleiter bzw. Hanchos richtig auswählen und entwickeln■ KVP als Selbstläufer verankern■ Nachhaltig motivierte Mitarbeiter am Shopfloor

ZIELGRUPPE:Geschäftsführer, Vorstände, Werksleiter, Betriebsleiter, Lean-/KVP-/TPM- und Kaizen-Beauftragtesowie Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Personal und Organisation.

Termine:10.10.2012 in Stuttgart

Seminarzeiten:09:00 -18:00 Uhr

Teilnahmebeschränkung:maximal 20 Teilnehmer

Teilnahmegebühr:750,- EUR inkl. Seminar-unterlagen, -verpflegungund Teilnahmebestätigungder Hochschule

Trainer:Dr. Nikolaus FischerBernd Mittelhuber

Seminarcode:LPR.HAE

WISSENspezial

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Organisation und AnmeldungOrganisation und AnmeldungOrganisation und AnmeldungOrganisation und AnmeldungOrganisation und Anmeldung

ANMELDUNGDie einfachste und effektivste Möglichkeit der Anmeldung zu unseren Veranstaltungen bieten wir Ihnen mitunserem Online-Buchungssystem im Internet unter www.cetpm.de/akademie. Dort finden Sie auch stets dasaktuelle Seminarangebot. Alternativ können Sie umseitiges Anmeldeformular ausfüllen und an uns schicken.

Die Teilnehmerzahl unserer Veranstaltungen ist begrenzt. Anmeldungen werden deshalb entsprechend demEingangsdatum berücksichtigt. Nach Eingang Ihrer Anmeldung sind Sie als Teilnehmer registriert und erhalteneine Buchungsbestätigung.

VERANSTALTUNGSORTDer Veranstaltungsort ist bei der jeweiligen Seminarbeschreibung ausgewiesen. Nach Ihrer Anmeldung erhal-ten Sie von uns rechtzeitig vor dem Seminar Hinweise zum Veranstaltungshotel bzw. den Übernachtungs-möglichkeiten.

Die Veranstaltungshotels halten in der Regel befristet Übernachtungsmöglichkeiten zu vergünstigten Bedingun-gen bereit. Bitte buchen Sie selbst unter Hinweis auf die entsprechende CETPM-Veranstaltung.

SEMINARGEBÜHRDie Teilnahmegebühr versteht sich pro Person und Veranstaltungstermin zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer.Mittagessen, Pausenverpflegung, Seminardokumentation sowie das Zertifikat bzw. die Teilnahmebestätigungnach Abschluss der Veranstaltung sind in der Gebühr enthalten.

Partner des CETPM erhalten auf alle Veranstaltungen 10% Preisnachlass. Sollten mehr als zwei Vertreter dessel-ben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass.Teilnahmegebühren sind grundsätzlich im Voraus zu entrichten.

Ist die Durchführung der Veranstaltung aufgrund höherer Gewalt, wegen Verhinderung eines Referenten, wegenStörungen am Veranstaltungsort oder aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl nicht möglich, werden die Teilneh-mer umgehend vom CETPM informiert. Bereits gezahlte Gebühren werden erstattet. Weitere Ansprüche sindausgeschlossen. Änderungen bzw. Verschiebungen hinsichtlich der Seminarorte, Termine, Programmablauf,Inhalt, Dozenten bleiben vorbehalten.

STORNIERUNGBis 60 Tage vor Veranstaltungsbeginn können Sie kostenfrei stornieren. Bei späteren Stornierungen sind 50%der jeweiligen Teilnahmegebühr sowie bei Eingang der Stornierung kürzer als 14 Tage vor Veranstaltungsbeginndie volle Teilnahmegebühr zu entrichten. Ein Ersatzteilnehmer kann jederzeit kostenfrei benannt werden.

Haben Sie Fragen oder möchten Sie sich direkt anmelden?Ihre Ansprechpartnerin:

Michaela Wolf (Leiterin CETPM Akademie) Tel. +49 (0) 9825 / 2038-100Hochschule Ansbach - Campus Herrieden Fax +49 (0) 9825 / 2038-111CETPM E-Mail akademie@cetpm.deSteinweg 5 www.cetpm.de/akademieD-91567 Herrieden

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Die Anmeldung ist verbindlich. Es gelten die nebenstehend abgedruckten Anmeldebedingungen.

Hochschule Ansbach - CETPM Präsident Prof. Dr. Gerhard Mammen Staatsoberkasse Bayern, Landesbank MünchenResidenzstraße 8 Vizepräsidentin Prof. Dr. Ute Ambrosius BLZ: 700 500 00, Konto-Nr. 119031591522 Ansbach Vizepräsident Prof. Dr. Norbert Kaiser UID: DE245365420

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