19
DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Raúl Rivadeneyra Zegarra

DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Raúl Rivadeneyra Zegarra

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Raúl Rivadeneyra Zegarra

DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES

Raúl Rivadeneyra Zegarra

Page 2: DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Raúl Rivadeneyra Zegarra

HABILIDADES GERENCIALES

Dirigir una empresa, requiere de conocimientos, pero también competencias y habilidades.

Estilos, tipos de gerencia, podría decirse que las empresas requieren distintos estilos según la coyuntura o etapa en que estén.

Page 4: DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Raúl Rivadeneyra Zegarra

Son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.

¿Qué son Habilidades Gerenciales?

habilidades gerenciales

Page 6: DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Raúl Rivadeneyra Zegarra

Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con las personas.

HabilidadesHumanas

tipos de habilidades

Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.

Page 7: DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Raúl Rivadeneyra Zegarra

tipos de habilidades

Se involucra en la formulación de nuevas ideas, conceptos o relaciones abstractas y en la resolución creativa de problemas , etc.

HabilidadesConceptuales

Tienen que ver con la capacidad del gerente de tomar decisiones integrando distintos puntos de vista y poder anticiparse a eventos futuros (pensamiento estratégico).

Page 8: DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Raúl Rivadeneyra Zegarra

Diferencias entre Jefe y Líder

Page 9: DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Raúl Rivadeneyra Zegarra

Inteligencia Emocional

La inteligencia emocional agrupa al conjunto de habilidades psicológicas que permiten apreciar y expresar de manera equilibrada nuestras propias emociones, entender las de los demás, y utilizar esta información para guiar nuestra forma de pensar y nuestro comportamiento.

Page 11: DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Raúl Rivadeneyra Zegarra

Autoconocimiento emocional y autoconciencia

La mejor fuente de Información sobre uno mismo es la de uno mismo.

inteligencia emocional

Habilidades Internas

Page 12: DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Raúl Rivadeneyra Zegarra

Autocontrol emocional

Basta de justificaciones…

Toma tiempo y analízate, ¿que te está pasando?

inteligencia emocional

Habilidades Internas

Page 13: DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Raúl Rivadeneyra Zegarra

Automotivación

Nuestros motivos más profundos son los que dirigen nuestros actos.

inteligencia emocional

Habilidades Internas

Page 14: DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Raúl Rivadeneyra Zegarra

Empatía

La empatía es la capacidad psicológica o cognitiva de sentir o percibir lo que otra persona sentiría si estuviera en la misma situación vivida por esa persona.

Consiste en intentar comprender los sentimientos y emociones, intentando experimentar de forma objetiva y racional lo que siente otro individuo.

inteligencia emocional

Habilidades Externas

Page 15: DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Raúl Rivadeneyra Zegarra

Destreza Social

Son las conductas específicas que usa una persona al interactuar con otros permitiéndole ser efectivo en alcanzar sus metas personales.

Situaciones tales como tener una conversación casual, hacer amigos, expresar las emociones, u obtener algo de otra persona requieren el uso de destrezas sociales.

inteligencia emocional

Habilidades Externas

Page 16: DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Raúl Rivadeneyra Zegarra

Las expresiones emocionales son mensajes potentes, no verbales, de comunicación

Regulan la manera en que los demás reaccionan ante

nosotros

inteligencia emocional

Las Expresiones Emocionales

Las Emociones anteceden a los Sentimientos

Page 17: DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Raúl Rivadeneyra Zegarra

Recomendaciones

• La mejor forma de desarrollar Habilidades Gerenciales es practicándolas, ganando experiencia… entonces, desarróllenlas y practíquenlas.

• No es necesario tener todas las habilidades para tener un negocio exitoso, pero mientras más desarrolles másprobabilidades tendrás, así es que … ¡HAZLO YA!

Page 18: DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Raúl Rivadeneyra Zegarra

Resumen

• Practicaremos la inteligencia emocional

• Sabemos identificar líderes

• Controlaremos nuestras emociones

• Hemos reconocido las habilidades gerenciales

• Entendemos que nunca llegaremos a una meta si no actuamos

Page 19: DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Raúl Rivadeneyra Zegarra

Raúl Rivadeneyra Zegarra

Cel. [email protected]

www.inspirha.com

¡ACTÚA!