Desarrollo de las Energías Renovables en PerúEugenio Calderón

Enel hoy en díaEvolución desde 2014 al 20171

1. 2014-2017 evolución. Al cierre de 2017

2. Capacidad Consolidada 37 GW (incluyendo 25 GW of large hydro)

3. Incluye el reemplazo de medidores inteligentes 2.0 en Italia igual a 1.4 mn. Enel global market share igual a 24% (BNEF 3Q17 Energy Smart technologies market Outlook)

4. Presencia con activos operativos

#1 operador global de Activos Regulados

65 mn usuarios finales y 44 mn medidores

digitales

20 mn clientes Retail

#1 en Italia, España y top 3 en Latam

#1 operador Renovable

~40GW capacidad 2

47 GW capacidad Térmica

Flota de generación altamente

flexible y eficiente

Countries of presence4

e-Solutions

+5.7 GW demand response

+4.5 mn usuarios

finales

+8.4 mn medidores

inteligentes3

+6 GW

+80%

capacidad adicional

10 GW

capacidad cerrada+5 mn clientes finales

+20% electricidad

vendida en mercado libre

Net installed

capacity1 (GW) 9.7 3.7 2.8 0.9 0.1 25.3

División de energías renovablesPosicionamiento y Cifras Claves

Datos Importantes

Países

Capacidad Gestionada (GW)

Países en fase de

desarrolloPaíses con activos en

operaciones y en construcción

30

~ 42

Fuente: Elaboración propia https://www.enelgreenpower.com/es/sobre-nos.html-

Número de Plantas enOperación

+1200

GeoHydroWind BiomassSolar Large hydro

Cifras Enel Perú

Capacidad instalada (MW) 179.5 132.3800

Solar WindHydro

Las Renovables a Nivel Mundial

4

1 TW de capacidad instalada!

Fuentes: *MEM, Feb 2018 / **BNEF, Agosto 2018 / ***Fuente: IEA World Energy Outlook 2017

1013 GW de capacidad instalada RER mundial

alcanzados en Junio 2018. 54% eólico y 46% solar Se estima que en los próximos 5 años se instalaran 1000 GW

mas de renovables y costara el 46% menos en promedio que el

primer TW.**

En el Perú existe un potencial de energía eólica de 20,493 MW y un potencial indefinido de solar.* De este

total, solo el 2% del potencial eólico se esta aprovechando

78 veces la capacidad instalada del Perú!

90% de esta capacidad se instaló en la ultima década

Mas de 1/3 de las plantas RER mundial se instalaron en China.

***

***

La competitividad de las RER es una tendencia global, reflejada en menores costos y mayor eficiencia5

PERU

Wind ($/MWh) $ 80 $69 $38

PV ($/MWh) $ 221 $120 $48

Año 2009 2010 2015

MEXICO

Wind ($/MWh) $ 52 $36 $19

PV ($/MWh) $ 40 $32 $21

Año 1T 2016 3T2016 2017

BRASIL

Wind ($/MWh) $ 53 $29 $19

PV ($/MWh) $ 88 $43 $33

Año 2015 2017 2018

CHILE*

Blend ($/MWh) $ 79 $48 $33

% RER 100% 62% 100%**

Año 2015 2016 2017

*Licitaciones reguladas con participación de

todas las tecnologías

**Porcentaje RER incluye Solar PV, Wind y

Geotermia.

Precios1 record en SubastasMexico, Peru, Brasil y Chile

1. Precios Promedio en $/MWh

PPAs PrivadosUna tendencia que llegó para quedarse

Competitividad y Sostenibilidad son drivers de decisión.

August 7, 2018

Se han celebrado PPAs de largo plazo de energía

renovable por 7,2 GW superando los 5,4 GW adquiridos en

todo el 2017.

Compañías privadas se benefician de la disminución de

costos de las solares y eólicas, generando ahorros en la

compra de energía y reduciendo emisiones de GEI

Fuente: *BNEF, Agosto 2018

*

Videos CS Rubi y CE Wayra 1

23/11/2018 7

Proyectos con Generación RenovableEnel: primer operador renovable al 2018 (312 MW)

Solar PV – Rubí Parque Eólico Wayra I

Energía: 440 GWh al año → Equivalente a 351 mil hogares

Inversión: 165 MUSD

Capacidad: 180 MWp

Tiempo de Construcción: 13 meses

209,343 TON de CO2 mitigadas anualmente

Energía: 600 GWh al año → Equivalente a 483 mil hogares

Inversión: 165 MUSD

Capacidad: 132 MW

Tiempo de Construcción: 14 meses

287,981 TON de CO2 mitigadas anualmente

INVERSION SOSTENIBILIDAD COMPETITIVIDAD TIME TO MARKET

Enel CSV en Wayra I y Rubí

Economía Circular

Sitio Sostenible

20 toneladas de madera provenientes de Wayra 1 y Rubí.

Capacitaciones en carpintería y la instalación de un taller;

permitieron generar un nuevo emprendimiento local.

La reutilización de la madera, evitó la emisión de 28 tCO2eq

a la atmósfera.

Programa de Ecomueblería Sitio de Construcción Sostenible

Planta de tratamiento de aguas residuales con

innovador sistema de nanotecnología

El agua tratada sirvió para dar mantenimiento a los

caminos y mitigar la generación de polvo

Alimentada con energía limpia a través de dos mini

aerogeneradores, evitándose la emisión de 1,64

toneladas de CO2.

Sostenibilidad como eje de nuestro negocio

Perú tiene alto potencial de desarrollo renovable para liderar el cambio energético que

necesita el país

Energías RenovablesPrincipales características

Competitividad Modularidad y descentralizaciónPotencial de recursos Time to market

Wayra 1

Rubí

El tamaño de las Renovables puede

“modularse” e incrementarse en función de

las necesidades de la demanda

El tiempo de construcción de Rubí fue de 13

meses y de Wayra 14 meses

• Reducción de mas del 50 y 80 %

entre 2009 y 2015.

• Precio barra Osinergmin 54$/MWh

• Recurso de calidad mundial

• Potencial nodo Energético renovable

en el sur del país

17-24 $MWh

avg ultimas

licitaciones

35%-55%

load factor en

Perú

Planta solar

Villanueva

750MW

Time to

Market <15

meses

Efecto en Contratación

Determina Máximo Limite de Contratación

Efecto en Remuneración por Capacidad

Permite percibir Ingreso Garantizado por Potencia

Firme

Térmicas, Hidros y Cogeneración, perciben Ingreso

Garantizado por Potencia Firme de acuerdo al

procedimiento administrativo seguido por el COES, en

función del precio regulado y un factor de ajuste:

Ingreso unitario : Precio Regulado * factor corrección(1)

USD/kW-mes: 6.0 * 0.7 .

Eólicas y Solares no perciben Ingreso Garantizado por

Potencia Firme

(1) El factor de corrección está relacionado con el margen de reserva eficiente que determina el regulador

Potencia Firme en Perú Barrera de acceso a las Renovables, impide que puedan contratar y percibir

remuneración por capacidad como las demás tecnologías

Eliminar las barreas de entrada para las renovables, reconociendo el aporte real que

realizan al sistema

Aporte de las RER durante el mantenimiento CamiseaCostos Marginales con escenarios de participación RERNC

12

Típ

ico

2 x

RE

RN

C

Eje

cu

tado

Sin

RE

RN

C

8

38

61

136

Cmg Promedioen US$/MWh

0

40

80

120

160

28-Jul 29-Jul 30-Jul 31-Jul 1-Ago 2-Ago 3-Ago

CMg en US$/MWh

Ejecutado 2x RERNC (2) Típico (1) Sin RERNC

4.8x

7.6x

17x

1x

Nota: (1) Típico es escenario sin mantenimiento de Camisea (2) 2x RERNC es escenario con el doble de energía RERNC respecto de la real inyectada

Debido al aporte de las RERNC, el Cmg Promedio se redujo a la mitad durante el

mantenimiento de Camisea

Bajo un escenario 2x RERNC, el Cmg Promedio se había reducido a la tercera parte.

Máxima Demanda HP y HFP

En los últimos años la diferencia entre máxima demanda en HP y máxima demanda en HFP tiende a disminuir, incluso

esta última tiende a ser mayor que la HP en los últimos años.

Fuente: COES

4,500

5,000

5,500

6,000

6,500

7,000

EN

ER

O

FE

BR

ER

O

MA

RZ

O

AB

RIL

MA

YO

JU

NIO

JU

LIO

AG

OS

TO

SE

PT

IEM

BR

E

OC

TU

BR

E

NO

VIE

MB

RE

DIC

IEM

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EN

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EN

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O

FE

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O

MA

RZ

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AB

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MA

YO

JU

NIO

JU

LIO

AG

OS

TO

SE

PT

IEM

BR

E

OC

TU

BR

E

NO

VIE

MB

RE

DIC

IEM

BR

E

EN

ER

O

FE

BR

ER

O

MA

RZ

O

2015 2016 2017 2018

MWDemanda Máxima Mensual SEIN

HFP DEMANDA MW HP DEMANDA MW

(*) Porcentaje como promedio

de las diferencias porcentuales

mensual entre máxima demanda

HP y HFP, se observa disminuye

considerablemente desde 2015

hasta 2017.

Complementariedad Estacional en PerúHidroeléctrica - Eólica

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

140,000

0

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

3,000,000

3,500,000

Ab

r-1

6

May

-16

Jun

-16

Jul-

16

Ago

-16

Set-

16

Oct

-16

No

v-1

6

Dic

-16

Ene-

17

Feb

-17

Mar

-17

Ab

r-1

7

May

-17

Jun

-17

Jul-

17

Ago

-17

Set-

17

Oct

-17

No

v-1

7

Dic

-17

Ene-

18

Feb

-18

Mar

-18

Ab

r-1

8

May

-18

Hidro (eje izquierdo) - Eólica (eje derecho)

CH CE

Estiaje EstiajeAvenida Avenida

MWh MWh

DesafíosDada su competitividad, resulta necesario incrementar la participación RER en la matriz energética

BARRERAS

No se trata de crear incentivos

adicionales a las renovables, sino

quitar las barreras que hoy existen,

para que puedan competir en

igualdad de condiciones.

PREPARAR EL SISTEMA

CrecimientoFlexibilidad

sistema

Servicios Complemen

-tarios

Gestionar Variabilidad

¿Está preparado el Sistema para

recibir este crecimiento de las RER?

Actuar con anticipación, no

esperemos a dar un paso (potencia

firme) para recién comenzar a

enfrentar el próximo desafío.

Ventajas de las Renovables

1. Competitividad

2. Potencial de recurso

3. Modularidad

4. Time to Market

Objetivo incrementar Energías Renovables en el

sistema para incorporar competitividad y sostenibilidad

Nuevas oportunidades en el mercado

¿Que precios

queremos para el

futuro?

Eugenio Calderón

Head of Renewable Energies Enel Perú

eugenio.calderon@enel.com

Twitter @EugenioCL_