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FECIES 2019 CO-368

DESARROLLO DE PROYECTOS BASADOS EN LA METODOLOGÍA TRL

Caballerizas II Ignacio Hojas

Santiago de Compostela 31 de Mayo de 2019



REPRESENTACIÓN DEL PROYECTO - Metodologías LEAN - Diagrama CANVAS - Metodología TRL - Design Thinking

KETs Key Enabling Technologies Tecnologías prioritarias para la Unión Europea:

✓ Micro y nanoelectrónica. ✓ Materiales avanzados. ✓ Biotecnología industrial. ✓ Fotónica. ✓ Nanotecnología. ✓ Sistemas de Fabricación Avanzados.



REPRESENTACIÓN DEL PROYECTO LA IDEA NO VALE NADA, EL VALOR ESTÁ EN EL TRABAJO ASOCIADO AL PROYECTO QUE DESARROLLE LA IDEA


ÁREAS DE TRABAJO - IDEA

- PROTOTIPADO

- VALIDACIÓN

https://www.mincotur.gob.es/Publicaciones/Publicacionesperiodicas/EconomiaIndustrial/RevistaEconomiaIndustrial/393/NOTAS.pdf




IDEA: TRL 0: FORMULACIÓN DE UNA IDEAL TRL 1: ELEMENTOS BÁSICOS TRL 2: DESCRIPCIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS TRL 3: PLANIFICACIÓN OPERATIVA


PROTOTIPADO:

TRL 4: FUNCIONALIDADES BÁSICAS

TRL 5: PRUEBAS DE LAS FUNCIONALIDADES

TRL 6: INTEGRACIÓN DE LOS COMPONENTES

TRL 7: VALIDACIÓN EN EL LABORATORIO


VALIDACIÓN:

TRL 8: VALIDACIÓN P.M.V.

TRL 9: PRUEBA EN ENTORNO REAL

Programa ActúaUPM Emprendimiento dirigido a estudiantes, profesores e investigadores con el objetivo de: • Detectar ideas de negocio innovadoras y contribuir a la formación de

equipos emprendedores. • Captar talento diferenciador y contribuir a su desarrollo • Desarrollar modelos de negocio innovadores con impacto social y

económico. • Impulsar la trasferencia de conocimiento y tecnología de la Universidad

a la sociedad. • Promover la adquisición de competencias transversales • Contribuir a la validación de modelos de negocio. • Premiar los mejores proyectos en cada una de las fases que componen

la Competición.

http://www.upm.es/Investigacion/innovacion/CreacionEmpresas/Servicios/Competicion_Creacion_Empresas




CONCLUSIONES

La innovación necesita metodologías de trabajo. La organización de las actividades dentro del grupo de trabajo y la valoración de las aportaciones por parte de los evaluadores requiere utilizar unos criterios formalizados. La Unión Europea ha propuesto una metodología para los proyectos de la iniciativa H2020 y el objetivo de los trabajos realizados en nuestro centro es la adecuación de la formación a las metodologías estandarizadas.



REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFÍA • ActúaUPM - Universidad Politécnica de Madrid (www.upm.es/actuaupm) • Creación de Empresas - Universidad Politécnica de Madrid

(http://www.upm.es/Investigacion/innovacion/CreacionEmpresas/Servicios/Competicion_Creacion_Empresas) • Innovación y Comercialización de Tecnologías – UPM. Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica (CAIT-UPM). Programa UPM_innovatech (www.upm.es/Investigacion/innovacion/InnovacionComercializacionTecnologias) • HORIZON 2020 – WORK PROGRAMME 2014-2015 General Annexes • Development of Technology Readiness Level (TRL) Metrics and Risk Measures. U.S. Department of Energy • Technology Readiness Assessment Guide. U.S. Department of Energy • Technology Readiness Levels Handbook for Space Applications. ESA • Borrás Gené , Oriol. (2015). Guía para gamificar un MOOC a partir de redes sociales. Gabinete de Tele-Educacion (GATE) Universidad

Politécnica de Madrid. http://serviciosgate.upm.es/docs/asesoramiento/Gamificar_MOOC_redes.pdf • Conde Vives, Juan V. y otros. (2016). Manual de Moodle 3.0 para el profesor. Gabinete de Tele-Educación de la Universidad Politécnica de

Madrid. http://serviciosgate.upm.es/docs/moodle/manual_moodle_3.0.pdf

• Gómez-Galán, J. y otros. (2018). Los MOOC y la Educación Superior. Nuevas posibilidades para la innovación y la formación permanente. Barcelona: Editorial Octaedro. ISBN: 978-84-17219-26-0.

• Vázquez, E, López Meneses, E y Barroso, J. (2015). El fututo de los MOOC. Retos de la formación on line, masiva y abierta. Madrid: Editorial Síntesis. ISBN: 978-84-907715-2-5.

• Vázquez, E, López Meneses, E y Sarasola, J. L. (2013). La expansión del conocimiento en abierto: los Mooc. Barcelona: Editorial Octaedro. ISBN: 978-84-9921-433-7.

http://www.upm.es/Investigacion/innovacion/InnovacionComercializacionTecnologias


GRACIAS Ignacio Hojas ([email protected] )

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