41
Formulario RENDICIÓN SOCIAL DE CUENTAS Molvina Zeballos Manzur 1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN Y UBICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN 1.1 Nombre de la organización: 1.2 Sigla N/A:____ 1.3 Ubicación de la sede principal en el país Dirección: Teléfono: Ciudad: Web: Departamento / Provincia E-mail: Fax: Facebook: 1. 4 Fecha de constitución (dd/mm/aaaaa Twitter: Blogg: Scribb: 1. 8 Naturaleza legal de la organización (tipo de personería jurídica) Asociación civil X Fundación Cooperativa Corporación Federación Confederación 1.9 ¿Es un capítulo, sucursal u oficina nacional de una organización internacional? si no X 1.10 Nombre del o de la representante legal 1.11 ¿Tiene sedes en otras ciudades del país? si X no 1.12 Nombre de las ciudades 2. OBJETIVOS Objetivos Es requisito adjuntar copia de los Estatutos 3. ORGANOS DE GOBIERNO Y CONTROL Organigrama ( adjuntar si fuera posible ) [email protected] Lima Iniciativa regional por la transparencia y la rendición de cuentas de las organizaciones de la sociedad civil - Perú 2011 1.5 Número de Registro de la Persona Jurid Calle León de la Fuente 110, Magdalena (51 1) 63-8300 Lima www.desco.org.pe Asiento 1, a Fojas 479, Partida Nº 11015331 Libro de Asociaciones del Registro de Personas Jurídicas Fecha: 20.02.12 Molvina Zeballos Manzur (51 1) 63-8308 Arequipa, Huancavelica, Cerro de Pasco (Villa Rica). Promovemos, con los sectores populares, alternativas de desarrollo que mejoran su calidad de vida. 03.03.1966 Persona que contesta el formulario: Recuerde, con el ánimo de garantizar la transparencia y la responsabilidad por lo que reporta, que la información que se brinda en este formulario será públicada en una página web. Centro de Estudios y Promoción del Desarrollo desco 1.6 ¿Qué organismo la expid Superintendencia Nacional de los Registros Públicos 1.7 Fecha de otorgamiento (dd/mm/aaaaa): 03.03.1966

Desco-final Peru 2011estatutos

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  • FormularioRENDICIN SOCIAL DE CUENTAS

    Molvina Zeballos Manzur

    1. DATOS DE IDENTIFICACIN Y UBICACIN DE LA ORGANIZACIN

    1.1 Nombre de la organizacin:

    1.2 Sigla N/A:____

    1.3 Ubicacin de la sede principal en el pas

    Direccin: Telfono:

    Ciudad: Web:

    Departamento / Provincia E-mail:

    Fax:

    Facebook:

    1. 4 Fecha de constitucin (dd/mm/aaaaa Twitter:

    Blogg:

    Scribb:

    1. 8 Naturaleza legal de la organizacin (tipo de personera jurdica)

    Asociacin civil X Fundacin Cooperativa

    Corporacin Federacin Confederacin

    1.9 Es un captulo, sucursal u oficina nacional de una organizacin internacional?

    si no X

    1.10 Nombre del o de la representante legal

    1.11 Tiene sedes en otras ciudades del pas? si X no

    1.12 Nombre de las ciudades

    2. OBJETIVOS

    Objetivos

    Es requisito adjuntar copia de los Estatutos

    3. ORGANOS DE GOBIERNO Y CONTROL

    Organigrama (adjuntar si fuera posible)

    [email protected]

    Iniciativa regional por la transparencia y la rendicin de cuentas de las organizaciones de la sociedad civil - Per 2011

    1.5 Nmero de Registro de la Persona Jurid

    Calle Len de la Fuente 110, Magdalena (51 1) 63-8300

    Lima www.desco.org.pe

    Asiento 1, a Fojas 479, Partida N 11015331 Libro de Asociaciones del Registro de Personas Jurdicas

    Fecha: 20.02.12

    Molvina Zeballos Manzur

    (51 1) 63-8308

    Arequipa, Huancavelica, Cerro de Pasco (Villa Rica).

    Promovemos, con los sectores populares, alternativas de desarrollo que mejoran su calidad de vida.

    03.03.1966

    Persona que contesta el formulario:

    Recuerde, con el nimo de garantizar la transparencia y la responsabilidad por lo que reporta, que la informacin que se brinda en este formulario ser pblicada en una pgina web.

    Centro de Estudios y Promocin del Desarrollo

    desco

    1.6 Qu organismo la expid Superintendencia Nacional de los Registros Pblicos

    1.7 Fecha de otorgamiento (dd/mm/aaaaa): 03.03.1966

  • 3.1 Cules son los organos de gobierno de la organizacin? Por ejemplo: Asamblea de Socios, Comisin/Junta/Consejo Directivo, Direccin Ejecutiva.

    CONSEJO DIRECTIVO

    PRESIDENCIA

    3.2 Nombres de los Integrantes de la Asamblea y Consejo Directivo o mximo rgano de gobierno.

    ORDOEZ SANCHEZ, PABLO

    TORO QUINTO, OSCAR

    TORRES FUENTES RIVERA, HENRY

    TORRES ZUIGA, DANIEL

    VALDIVIESO LOPEZ, MARIBEL RUTH

    ZAMALLOA JORDAN, LILIANA

    ZEBALLOS MANZUR, MOLVINA

    ZOLEZZI CHOCANO, MARIO

    3.3 Nombres del Presidente/a , de la Comisin directiva, Comit de direccin, Junta o lo que corre

    Molvina Zeballos Manzur

    No x Si

    3.6 Tiene la organizacin mecanismos de control externos?

    No Si x

    3.7 Tiene la organizacin una poltica de transparencia por escrito? si no xDescriba que tipo de documentos

    3.8 La poltica est disponible al pblico? si no Dnde?

    3.9 Tiene la institucin un cdigo de conducta o de tica, o adhiere a alguno de alguna organizacin de segundo grado a la que pertenece?

    si x no

    ARCE OYOLA, VILMA

    BALLON ECHEGARAY, EDUARDO

    ASAMBLEA DE ASOCIADOS (mxima instancia)

    3.4 Nombre del Presidente:

    3.5 Tiene la organizacin otros rganos de control interno?

    Especificar

    Especificar Auditoras y evaluaciones externas

    ARATA POZZUOLI, ATILIO

    ADRIANZEN MERINO, ALBERTO

    ALMEIDA CABALLERO, PATRICIA

    ALVA LEON, MARTIN

    AQUINO QUISPE, HILARIO

    BORDA CASTILLO, ANIBAL

    MARQUINA BERNEDO, RODOLFO

    MAURO MACHUCA, RAUL

    MEJIA MARCACUZCO, AQUILINO

    CORTES CARCELEN, JUAN CARLOS

    Rodolfo Marquina Bernedo

    Presidenta : Molvina Zeballos Manzur

    DE WECK PENDAVIS, CHARLES

    GAMERO REQUENA, JULIO

    GARCIA QUISPE, ARMANDO RAMIRO

    NORIEGA DAVILA, JORGE

    OTTONE CASTAEDA, GISSELA

    Mario Zolezzi Chocano

    CHAVEZ GAMA, WALDIR

    Representante Legal: Molvina Zeballos Manzur

    Gissela Otone Castaeda

    Charles De Weck Pendavis

    Consejo Directivo:

    Vicepresidente : Eduardo Toche Medrano

    TOKESHI GUSUKUDA, JUAN

    CAMPODONICO SANCHEZ, HUMBERTO

    CARRILLO CAVERO, HUGO

    CASTILLO MIRANDA, NILTON

    CASTRO ALEJANDRO, RAUL

    RUBIO CORREA, MARCIAL

    SANTA CRUZ NOA, JUAN

    SERNAQUE MELENDEZ, ESTHER

    TOCHE MEDRANO, EDUARDOCAYCHO LEON, CLOTILDE A.

    PEIRANO FALCONI, LUIS

    PRADEL SALINAS, MONICA

    QUICAO QUISPE, ISABEL

    RUBINA VARGAS, CESAR ALBERTO

    REMICIO DE ALZAMORA, NORMA

    REYNA IZAGUIRRE, CARLOS

    RIOFRIO BENAVIDES, GUSTAVO

  • x Asesora / Asistenca tcnica / Consultora Ciencia y tecnologa SUB-SECTORES CIENCIA Y TECNOLOGIA

    Capacitacin / Formacin Comunicacin SUB-SECTORES COMUNICACIN

    Difusin / Comunicacin / Campaas Cultura SUB-SECTORES CULTURA

    Financiamiento / Crdito Derechos de los consumidores SUB-SECTORES DERECHOS DEL CONSUMIDOR

    x Incidencia / Cabildeo Derechos humanos / Justicia SUB-SECTORES DERECHOS HUMANOS/JUSTICIA

    x Investigacin Desarrollo comunitario / Local SUB-SECTORES DESARROLLO COMUNITARIO Y LOCAL

    Prestacin de servicios / Asistencia directa Desarrollo institucional SUB-SECTORES DESARROLLO INSTITUCIONAL

    Otros x Desarrollo rural SUB-SECTORES DESARROLLO RURAL

    Discapacidad SUB-SECTORES DISCAPACIDAD Especificar:

    Educacin SUB-SECTORES EDUCACION

    Empleo / Generacin de ingresos / Desarrollo productivo SUB-SECTORES EMPLEO / GENERACION DE INGRESOS / DLLO PRODUCTIVO

    Gnero SUB-SECTORES GENERO

    Grupos tnicos SUB-SECTORES GRUPOS ETNICOS

    x Medio ambiente / Recursos naturales SUB-SECTORES MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

    Movilidad / Transporte pblico SUB-SECTORES MOVILIDAD Y TRANSPORTE PUBLICO

    x Participacin ciudadana / Democrtica SUB-SECTORES PARTICIPACION CIUDADANA / DEMOCRATICA

    Prevencin y atencin de emergencias / Control de riesgos SUB-SECTORES PREVENCION Y ATENCION DE EMERG / CONTROL DE RIESGOS

    Recreacin y deporte SUB-SECTORES RECREACION Y DEPORTE

    Salud SUB-SECTORES SALUD

    Vivienda / Habitat SUB-SECTORES VIVIENDA / HABITAT

    Programas de investigacin

    Incidencia

    Pequeas y micro empresas

    Otros

    Especificar:

    Nota: Si desea ampliar la informacin, ver manual para llenar el formulario

    4. CAMPOS DE ACCION

    Lneas de trabajo (marque las tres principales) Sectores de trabajo (marque las tres principales e indique el sub-sector de trabajo)

  • Poblacin objetivo segn franja de edad (marque las tres principales)

    Primera infancia Niez Adolescentes Jvenes x Adultos Adultos mayores

    Poblacin objetivo segn :

    mbito Cul ?

    x Internacional Especificar Redes de sociedad civil, organismos multilaterales, agencias de cooperacin

    x Nacional Especificar Funcionarios de sectores del Estado, dirigentes gremios nacionales

    x Regional Especificar Funcionarios de GR, Dirigentes de organizaciones de segundo nivel

    x Local Especificar Dirigentes de OB, productores, organizaciones de base, autoridades locales

    NA : ------------------------------------------------------------------------

    5. POBLACIN OBJETIVO

  • 6.1 Total de proyectos ejecutados en el ao inmediatamente anterior: 39

    6.2 Desagregado de Programas o proyectos en los que su organizacin trabaj en el ao inmediatamante anteriorPara cada uno, por favor indique los siguientes datos Por favor indique el criterio ha utilizar para incluir los proyectos que sern registrados (Por ejemplo: cobertura, impacto, presupuesto, etc)Todos los proyectos ejecutados en 2010

    1

    Fortalecimiento de las capacidades locales en la gestin del programa nacional wawa wasi para la mejora del estado nutricional y desarrollo cognoscitivo de la infancia menor de tres aos en tres provincias de Huancavelica - Peru.

    Fortalecer la capacidades de gestin del PNWW mediante mejoramiento de las infraestructuras, implementacin de mdulos de aprendizaje temprano, talleres en salud nutricin y atencin infantil temprana y haciendo incidencia posicionando el PNWW en las mesas de dialogo regional.

    Huancavelica, Per $208,346.32 Gobierno Navarra No

    2 Memorias en Conflicto

    Se contribuy a la creacin de un sentido de pertenencia e identidad comunitaria entre los pobladores de Raucana que supere los estigmas que pesan sobre ellos mediante la reconstruccin de una memoria compartida que, a su vez, se vincule a las memorias del resto de la ciudadana respecto del conflicto armado.

    Raucana, Per $3,810.99 International Institute of Social History - No

    3 International Master of Advanced Studies IMAS

    Formacin continua de profesionales del desarrollo, que trabajan en las administraciones pblicas, organizaciones no gubernamentales, agencias de cooperacin y de desarrollo, centros de formacin en investigacin aplicada e instituciones privadas entre otros, para que sean promotores del desarrollo humano sostenible y equitativo respetando la diversidad cultural y social. Proyecto incluye profesionales de Amrica Latina.

    Lima, Per $125,683.16

    Institut de Hautes tudes Internationales

    et du Dvelopment (IHEID),

    Si (IHEID)

    6. PROGRAMAS O PROYECTOS

    N Fuentes de Financiamiento

    Se realiza en alianza con otra organizacin, Estado, empresa

    privada, comunidad internacional?

    Nombre de proyecto

    Presupuesto ejecutado en el ao

    inmediatamente anterior (en dlares)

    Lugar de ejecucinObjetivo principal

  • 4 Desarrollo de la gestin productiva del c

    Recuperar y mejorar los niveles de produccin, cosecha, pos cosecha y comercializacin del cultivo de cacao y de cultivos complementarios en 16 localidades, 13 conformados por colonos y 3 por nativos Yaneshas; en el distrito Palcaz de la provincia de Oxapampa, regin Pasco (cuenca del Palcaz), zona de extrema pobreza.

    Oxapampa, Per 105,407.63 Fondo Italo Peruano No

    5 Mejora del empleo e ingresos en la ganaIncremento del nivel de la competitividad de la cadena de lcteos en 4 distritos de la provincia de Lampa.

    Puno, Per 149,704.62 Fondo Empleo No

    6Pequeos productores organizados acceden a mercados competitivos de caf y pltano

    Contribuir con la mejora de los ingresos y empleo de los pequeos productores de caf y pltano de los distritos de Villa Rica y Oxapampa en la Regin Pasco.

    Oxapampa, Per 132,976.61 Fondo Empleo No

    7 Agentes comunitarios de salud organizad

    Contribuir al desarrollo integral, sostenido y participativo de la regin Huancavelica, mediante el fortalecimiento de las capacidades de la poblacin y la articulacin de las acciones y las funciones de los diferentes actores locales y regionales.

    Huancavelica, Per 25,868.28 Farmamundi/Junta de Andaluca No

    8

    Pro Sara Sara. Desarrollo de capacidades de gestin institucional y productiva de las provincias de Pucar del Sara Sara y Parinacochas (sara sara 3)

    Contribuir a mejorar las condiciones productivas para incrementar los ingresos econmicos de las familias rurales de las provincias de Parinacochas y Paucar del Sara Sara, principalmente de lcteos y derivados, as como de frutas como la palta.

    Ayacucho, Per 163,653.62 Fundacin Paz y Soidaridad de Navarra No

    9Huancavelicanos competitivos innovando el mercado de la fibra de alpaca

    Incrementar los niveles de competitividad de los productores alpaqueros huancavelicanos en mercado de la fibra de alpaca

    Huancavelica, Per 109,629.94 FondoEmpleo No

    10

    Plan de Mejora: Construccin participativa de la propuesta de lineamientos con enfoque de gnero en desco - Programa Selva.

    Implementar un programa de fortalecimiento de capacidades que permita al equipo tcnico del proyecto y a los actores e interlocutores clave en los territorios desarrollar capacidades y actitudes que permitan incorporar el enfoque de gnero en la gestin de los proyectos, permitiendo una adecuada incidencia con autoridades y otros actores relevantes a nivel local. Este proceso fue replicado al conjunto de la institucin y se elaboraron lineamientos de enfoque de gnero aplicables en toda la institucin.

    Oxapampa, Per 3,636.37 Manuela Ramos No

  • 11Incremento de empleo e ingresos econmicos de familias campesinas altoandinas- RANSAB

    Mejorar los niveles de vida de las familias dedicadas a la crianza de los camlidos sudamericanos domsticos, ubicados en la Reserva Nacional de Salinas y Aguada Blanca mediante el desarrollo de las capacidades locales productivas y el fortalecimiento de la asociatividad de los productores en la oferta organizada a travs de la categorizacin y clasificacin de la fibra de alpaca comercial.

    Colca, Per 230,939.47 Fondo Empleo No

    12

    Implementacin de Sistema de monitoreo comunal para la construccin de presupuesto locales con perspectiva de genero. (CBMS-GRB)

    Contribuir al logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) de manera efectiva, sostenida, participativa, con perspectiva de gnero y con incidencia en los presupuestos pblicos en el distrito de Villa El Salvador.

    Lima, Per 29,709.58 UNIFEM / PEP-CBMS Network No

    13

    Fortalecimiento de las actividades economico- productivas tradicionales de la comunidad aymara de Choccoconiri Puno Peru

    Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin aymara de Choccoconiri, Puno. Puno, Per 20,353.30 Mondo Solidale No

    14

    Gestin participativa del riesgo, mitigacin de vulnerabilidades y prevencin de desastres en los nuevos barrios de Lima Sur.

    Contribuir en la reduccin de las condiciones de vulnerabilidad ante desastres de las poblaciones en situacin de pobreza y/o pobreza extrema en los nuevos barrios de Lima Sur.

    Lima, Per 92,346.01 MISEREOR No

    15

    Mitigacin de la desertificacin y adaptacin del cambio climtico en la Reserva Nacional de Salinas y Aguada Blanca y la zona alta de la provincia de Caylloma en la Regin Arequipa

    Contribuir a la mitigacin de los procesos de desertificacin y adaptacin del cambio climtico en la Reserva Nacional de Salinas y Aguada Blanca (RNSAB) y la zona alta de la provincia de Caylloma.

    Arequipa, Per 122,698.62 IPADE/JCCM No

    16Manejo de residuos slidos y saneamiento bsico en 6 Distritos del Valle del Colca.

    Mejorar la calidad de vida de la poblacin y condiciones ambientales en el Valle del Colca. Arequipa, Per 170,618.69

    Fundacin Paz y Solidaridad de Navarra

    Ayuntamiento de Pamplona

    No

    17

    Personal militar vulnerable: Coadyuvar al fortalecimiento de capacidades institucionales en organizaciones de la sociedad civil para el monitoreo de la problemtica de vulnerabilidad de los jvenes soldados y del personal militar femenino en los institutos armados.

    Implementar un sistema de monitoreo desde la sociedad civil que permita colocar en la agenda pblica la problemtica de vulnerabilidad de los jvenes soldados y del personal militar femenino de los institutos armados.

    Lima, Per 169,871.25 UE / EuropeAid/126-822/M/ACT/PE Si (IDL)

  • 18 Fondo de consolidacin para los conjuntos integrados de proyectos

    Contribuir a la consolidacin de acciones tendientes a crear condiciones para romper el circuito de reproduccin intergeneracional de la pobreza, a travs del financiamiento de iniciativas/proyectos que innoven y/o consoliden acciones en el campo del desarrollo econmico local, el protagonismo juvenil, el desarrollo de capital humano y el fortalecimiento de alianzas en Per y Bolivia.

    Bolivia y Per 787,610.22 Fundacin W.K. Kellogg No

    19

    Accin-investigacin e influencia en polticas: la dimensin de gnero en la gestin de residuos slidos en las reas urbanas y peri-urbanas de las ciudades de Amrica Latina y el Caribe" - Proyecto 105183-001

    La reduccin de inequidades de gnero en las poblaciones involucradas en la gestin de residuos slidos tendr un doble impacto positivo ya que se reducir la pobreza y se mejorar el manejo ambiental de los desechos en el nivel local.

    Lima, Per 213,104.50 IDRC No

    20Promover la transparencia de los recursos generados por las industrias extractivas

    Consolidar y apoyar las actividades de monitoreo de las industrias extractivas en el Per, Brasil, Bolivia, Colombia, Ecuador, Mxico y Venezuela.

    AL 306,339.88 RWI No

    21

    Empleo de calidad y responsabilidad social de las empresas en las cadena productiva de la madera en Lima Sur (Lima, Per)

    Mejora las capacidades de produccin de las unidades econmicas del sector maderero de los distritos de Villa El Salvador (VES) y Villa Mara del Triunfo (VMT) a la par que se generan las condiciones para mejorar la calidad de empleo en este sector y se promueve la mejor insercin de las mujeres en este mercado laboral en trminos de calificacin de la mano de obra y en actividades consideradas tradicionalmente como masculinas.

    Lima, Per 240,803.37 Intermon Oxfam y Junta de Andaluca No

    22Fortaleciendo capacidades para la gestin, produccin y procesamiento de frutas en Caravel, Per

    Contribuir al desarrollo sostenible de las poblaciones de cinco distritos de Caravel. Arequipa, Per 196,606.55 MUGEN GAINETIK No

    23Mejora de la produccin Agropecuaria y Servicios Articulados al Turismo Rural en el Valle del Colca

    Promover la produccin agropecuaria y su articulacin con el turismo rural sostenible en la provincia de Caylloma.

    Arequipa, Per 136,796.32Fundacin Paz y

    Solidaridad de Navarra Gobierno de Navarra

    No

    24

    Programa de desarrollo sostenible y gobernabilidad democrtica en 8 provincias del Sur del Per. PRODESUR II

    Territorios rurales en pobreza se desarrollan de manera sostenible y consolidan la gobernabilidad democrtica.

    Arequipa, Per 346,572.78 EED No

  • 25 Rompiendo el ciclo intergeneracional de la pobreza (libro)

    Contribuir al conocimiento del desarrollo sustentable de Amrica Latina. Se busca que el aprendizaje acumulado en base a estrategias y herramientas utilizadas, se convierta en un instrumento prctico y orientador para todos aquellos que -desde el tercer sector o de administraciones gubernamentales- se dedican a la gestin de procesos de desarrollo en el rea andina.

    Lima, Per 40,000.00 Fundacin W.K.Kellogg No

    26

    Formacin integral y tcnica de jvenes y adolecentes de zonas rurales vulnerables, dirigidas a potenciar las vocaciones productivas de la zona andina / Educacin - convenio

    Mejorar el acceso y calidad de la educacin integral y la formacin tcnica de jvenes y adolescentes de zonas rurales andinas, con la finalidad de potenciar las vocaciones productivas, la identidad y cultura propias.

    Arequipa, Per 127,257.83 Educacin sin Fronteras / AECID No

    27

    Desarrollo sostenible de capacidades, incremento productivo y acceso al mercado de los productores de camlidos en Caylloma.PROCAMLIDOS CAYLLOMA.

    Desarrollo de capacidades de la poblacin campesina local para la gestin sostenible de los RRNN, produccin, comercializacin y fortalecimiento de la institucionalidad de la cadena productiva de los camlidos sudamericanos domsticos en 5 distritos de la provincia de Caylloma.

    Arequipa, Per 108,935.45 Tercer Mundo Ginebra No

    28

    Mejorar las condiciones nutricionales y de salud bsica de la poblacin de 12 comunidades de las cuencas de los ros Yurinaki y Entaz (PER/55830)

    Promover un desarrollo sostenible en la cuenca del rio Yurinaki y del rio Entaz, mejorando las condiciones de vida de la poblacin de doce localidades donde existe una situacin de inseguridad alimentaria, limitados conocimientos sobre alimentacin, nutricin y salud, inadecuadas condiciones de saneamiento bsico, escasos niveles organizativos y de institucionalidad.

    Junn, Chanchamayo, Peren, Yurinaki,

    Per189,810.33 Manos Unidas No

    29Tecnologa e Incidencia para el Desarrollo de la Cadena de los CSD - CAMELTEC

    Contribuir en la disminucin de la pobreza de las familias del sector de camlidos en el sur del Per. Arequipa, Per 263,636.38 Oxfam GB No

    30

    Desarrollo de capacidades productivas y de gestin de los productores de aplpacas de los distritos de Ocongate y Marcapata, Provincia de Quispicanchi, Cusco.

    Promover el desarrollo sostenible de la cadena productiva de los camlidos sudamericanos domsticos orientado a superar la pobreza extrema en la poblacin de la provincia de Quispicanchis, Cusco.

    Arequipa, Per 59,743.88 CAF, ODEBRECH, BID (Fondam supervisa) No

    31Agua segura y entornos saludables para familias altoandinas de la provincia de Huancavelica

    Contribuir al desarrollo integral, sostenido y participativo de la regin Huancavelica, mediante el fortalecimiento de las capacidades de la poblacin y la articulacin de las acciones y las funciones de los diferentes actores locales y regionales.

    Huancavelica, Per 104,531.97Medicus Mundi - Ayuntamiento de

    PamplonaNo

  • 32

    Fortalecimiento de las Redes de Agentes Comunitarios de Salud para la promocin de familias de comunidades campesinas saludables en Huancavelica

    Contribuir al desarrollo integral, sostenido y participativo de la regin Huancavelica mediante el fortalecimiento de las capacidades de la poblacin y la articulacin de las acciones y las funciones de los diferentes actores locales y regionales. El proyecto busca mejorar el nivel de vida de la poblacin campesina, en trminos de salud y vivienda. En lo relacionado a la salud, lo ofertado por el proyecto apoya a una disminucin de enfermedades infecciosas en la poblacin infantil y a una accin por parte de los establecimientos de salud en forma preventiva.

    Huancavelica, Per 230,804.07 FARMAMUNDI, Espaa No

    33Institucionalizando polticas de gestin urbana participativa en la ciudad de Lima

    Promover una gestin urbana orientada a institucionalizar polticas urbanas en Lima Sur que faciliten la ejecucin de iniciativas de desarrollo econmico y cultural de las mujeres y los jvenes.

    Lima, Per 180,184.90 CORDAID, Holanda No

    34

    Intervencin integral con pequeos agricultores y agricultoras de la cuenca del ro Yurinaki en la selva central de Per fase II

    Elevar la calidad de vida de la poblacin nativa y colona de la cuenca del ro Yurinaki a travs de estrategias que permitan mejorar las condiciones de produccin orientada al mercado y para el autoconsumo bajo un enfoque de agricultura sostenible y de equidad en las relaciones de gnero.

    Yurinaki, Per 133,602.34Setem - Gobierno

    Vasco y Diputacin Foral de Bizkaia

    No

    35

    Fortalecimiento de Organizaciones Indgenas y Apoyo al Rescate de Productos Tradicionales en Zonas Altoandinas de Bolivia, Ecuador y Per

    Contribuir a la mejora de la seguridad alimentaria de las familias de las comunidades indgenas mediante el fortalecimiento de las organizaciones indgenas rurales para la gestin de su desarrollo.

    Bolivia, Ecuador y Per 20,000.00 FAO No

    36Apoyo al desarrollo socioeconmico de las comunidades campesinas de la rgin de Huancavelica, Per.

    Mejorar la calidad de vida en los aspectos de nutricin, salud e ingresos de la poblacin de 37 comunidades campesinas de Huancavelica fortaleciendo las capacidades para la gestin productiva de las actividades agropecuarias de mayor impacto en el desarrollo regional y los niveles de organizacin e institucionalidad del departamento.

    Huancavelica, Per 136,125.61 La Caixa Barcelona No

    37

    Manejo productivo y mejoramiento del hbitat de los camlidos sudamericanos domsticos en la provincia de Lampa, Puno. CAMELAMPA II

    Promover el desarrollo sostenible de la cadena productiva de los camlidos sudamericanos domsticos contribuyendo a superar la pobreza extrema en la poblacin altoandina de la provincia de Lampa, Puno.

    Arequipa, Per 83,333.33 FONDAM, FONDOEMPLEO, CRS No

  • 38

    Medios de vida sostenibles para los Pueblos Indgenas de la Selva Amaznica Central del Per" - MEVISELVA, Proyecto consorciado SEPAR CIPA desco

    Contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades indgenas de la selva central, mediante la promocin del turismo cultural comunitario, para le mejora de sus ingresos familiares, adems de investigar el comportamiento del cultivo del Sacha Inchi en selva alta.

    Chanchamayo, Per 13,589.70 OXFAM Amrica S (otras dos ONG, SEPAR y CIPA)

    39Promotores alpaqueros competitivos, liderando la extensin rural en el departamento de Huancavelica

    Este proyecto busc promover la formacin de promotores especializados y competitivos, como agentes de extensin rural en el sector alpaquero, a fin de desempear eficientemente y con mayor presencia la labor de extensin rural para el desarrollo alpaquero y fortaleciendo la organizacin del sector. Hizo nfasis en la consecucin de logros tales como: la adquisicin de conocimientos generales y especficos para una adecuada compresin del proceso productivo y de gestin; sobre todo desarrollar su capacidad emprendedora. Habilidades y destrezas para hacer bien el trabajo, la gestin de los equipos y organizaciones. El desempeo de actitudes, valores y conducta para interrelacionarse, como la cooperacin y comunicacin, as como la responsabilidad y el liderazgo para laborar adecuadamente dentro de su comunidad.

    Huancavelica, Per 14,545.40 INCAGRO PIEA 004-06 No

    $5,799,189.24

  • 7. 1 Presupuesto y fuentes

    7.2 Total de recursos ejecutadosen dlares (US$) en el ao inmediatamente anterior: _ 5,799,189.24

    Gobierno de Navarra Sector del Estado, Espaa

    Fondoempleo Fondo empresarial privado, Per

    Fundacin W.K. kellogg Agencia privada de cooperacin, USA

    FIP Fondo contravalor, Per

    FONDAM Agencia privada de cooperacin, USA, con sede en Per

    UNIFEM Organismo internacional, Sede Ecuador

    CAF Multilateral

    CORDAID Agencia privada de cooperacin, Espaa

    7. INFORMACIN FINANCIERA

    Enumere las instituciones nacionales o agencias internacionales, empresas u otras fuentes que aportaron a su organizacin en el ao inmediatamente anterior

    Nombre completo Tipo de organizacin y pas sede, si corresponde

    Educacin sin Fronteras Agencia privada de cooperacin, Espaa

    Farmamundi Agencia privada de cooperacin, Espaa

    EED Agencia privada de cooperacin, Alemania

    FAO Organismo internacional, Sede Per

    Medicus Mundi Agencia privada de cooperacin, Espaa

    IPADE Agencia privada de cooperacin, Espaa

    La Caixa Barcelona Agencia privada de cooperacin, Espaa

    Gobierno Vasco Sector del Estado, Espaa

    Manos Unidas Agencia privada de cooperacin, Espaa

    INRENA Sector del Estado, Per

    IDRC Agencia privada de cooperacin, Canad

    Fundacin Paz y Soidaridad de Navarra Agencia privada de cooperacin, Espaa

    Mugen Gainetik Agencia privada de cooperacin, Espaa

    Setem Agencia privada de cooperacin, Espaa

    SEPHIS Agencia privada de cooperacin, Holanda

    Tercer Mundo Ginebra Agencia privada de cooperacin, Suiza

    IHEID Instituto Universitario, Suiza

    Unin Europea Organismo internacional, Sede Per

    MINSUR Empresa privada, Per

    Misereor Agencia privada de cooperacin, Alemania

    RWI Agencia privada de cooperacin, USA

  • 7.3 Ingresos (2010)Monto

    (en dlares)

    4,890,065

    Recursos pblicos (gubernamentales)

    Local 0

    Nacional 165,969

    Recursos propios

    Aportes de los socios 0

    Venta de productos y servicios 1,171,575

    Rendimientos financieros y patrimoniales 161,030

    Recursos recibidos del pblico en general 0

    Recursos aportados por particulares y empresas (Sector privado empresarial) 277,878

    Otra fuente (especficar) 0Total ingresos 6,666,517

    7.4 Egresos (2010)Gastos administrativos / Operativos 6,297,251

    Inversin en proyectosPago de impuesto Si respondi que tiene egresos en impuestos, indique a cules impuestos se refiere Total egresos 6,297,251

    7.5 Sus informes financieros o balances son auditados? si X no7.6 Son estos informes pblicos? si X no7.7 Tienen poltica para recepcin de donaciones y recursossi X no7.8 La poltica est a la vista del pblico? si no X

    Es requisito adjuntar copia de los siguientes documentos: Estados financieros auditadosInforme financiero o balance anual del ao inmediatamente anteriorInforme narrativo del ao inmediatamente anterior.Evaluaciones externas (si las tiene)

    Fuente

    Recursos internacionales (ONG, fundaciones, gobiernos extranjeros, agencias de cooperacin internacional, organismos multilaterales)

  • TotalPersonal remunerado 181Voluntarios (sin incluir directivos) 1Total 18272 110

    8. PERSONAL

    Personal vinculado a la organizacin en el ao inmediatamente anterior

    Mujeres Hombres71 1101 0

  • Sigla Nombre completo Nac. Inter.

    1 CIES Consorcio de Investigacin Econmica y Social X

    2 CONVEAGRO Convencin Nacional del Agro Peruano X

    3 GPC Grupo Propuesta Ciudadana X

    4 GRESP Grupo Red de Economa Solidaria del Per - GRESP X

    5 RAP Red Ambiental Peruana RAP X

    6 REDGE Red por la Globalizacin y Equidad X

    7 GTCC Grupo de trabajo contra la corrupcin X

    8 CPC Ciudadanos protegiendo ciudadanos X

    7 ALOP Asociacin Latinoamericana de Organizaciones de Promocin al Desarrollo, A.C. X

    8 CLACSO Red de trabajo de temas en ciencias sociales. X

    9 HICHabitat Internationa Coalition -HIC, Red mundial de ONG que trabajan temasurbanos. X

    10 SR Secretariado Rural Per-Bolivia X

    11Streetnet International Trabajadores en la Economa Informal X

    Sigla Nombre completo

    1 MECOALPH Mesa de Concertacin del Sector Alpaquero de Huancavelica

    2 GRTAH Grupo Tcnico Regional del Agua Huancavelica

    3 CRSANH Consejo Regional de Seguridad Alimentaria y Nutricin de Huancavelica

    4 Foro Salud Foro Salud Huancavelica

    5REd Anticorrupcin REd Anticorrupcin Huancavelica

    6 Agrored sur Agrored sur

    7REd Anticorrupcin REd Anticorrupcin Arequipa

    8 COR AQP Coordinadora de ONG de la regin Arequipa

    9 Dilogo Minero Dilogo Minero

    10

    11

    9. PARTICIPACIN EN REDES

    Detalle los nombres y siglas de las redes de organizaciones de la sociedad civil o agrupaciones de segundo grado en las que su organizacin participe. Indique si son nacionales o internacionales.

    Enumere los espacios de coordinacin o articulacin intersectorial (con organismos de gobierno, con otros sectores, etc) en los que su organizacin participe.

  • Flores Konja y Asociados Contadores Pblicos S. Civil de R.L.

    Calle Los Flamencos 145, Of.206 San Isidro, Lima 27 Per

    Tel:+ 51 (1) 422 5864 Fax: + 51 (1 ) 422 7733

    -

    DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

    A los seores Miembros del Consejo Directivo de Centro de Estudios y Promocin del Desarrollo - DESCO

    Hemos auditado los estados financieros adjuntos del Centro de Estudios y Promocin del Desarrollo - DESCO, que comprenden el balance general al 3 1 de diciembre de 2009 y 2008, y los estados de ingresos y gastos, de cambios en el patrimonio neto y de flujos de efectivo por los aos terminados en esas fechas, as como el resumen de polticas contables significativas y otras notas explicativas. Los estados financieros del Centro de Estudios y Promocin del Desarrollo - DESCO por el ao terminado el 3 1 de diciembre de 2008 fueron auditados por nosotros mismos, cuyo dictamen, fechado 17 de julio de 2009, expreso una opinin sin salvedad sobre esos estados.

    Responsabilidades de la Administracin sobre los Estados Financieros

    La Administracin es responsable de la preparacin y presentacin razonable de estos estados financieros de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en el Per. Esta responsabilidad incluye: disear, implantar y mantener control interno pertinente en la preparacin y presentacin razonable de los estados financieros para que estn libres de representaciones errneas de importancia relativa, ya sea como resultado de fi-aude o error; seleccionar y aplicar las polticas contables apropiadas; y realizar las estimaciones contables

    7

    razonables de acuerdo con las circunstancias.

    Responsabilidad del Auditor -

    Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinin sobre estos estados financieros basada en nuestra auditoria. Nuestra auditoria fue realizada de acuerdo con normas de

    -

    auditoria generalmente aceptadas en el Per. Tales Normas requieren que cumplamos con requerimientos ticos y que planifiquemos y realicemos la auditoria para obtener una seguridad razonable que los estados financieros no contienen representaciones errneas de

    -- importancia relativa.

    -

    Una auditoria comprende la ejecucin de procedimientos para obtener evidencia de auditoria sobre los saldos y las divulgaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, que incluye la evaluacin del riesgo de que los estados financieros contengan representaciones errneas de importancia relativa, ya sea como resultado de fi-aude o error. Al efectuar esta evaluacin de riesgo, el auditor toma en consideracin el control interno pertinente de la Institucin en la preparacin y presentacin razonable de los estados financieros, a fin de disear procedimientos de auditoria de acuerdo

    -

    con las circunsta~icias, pero no con el propsito de expresar una opinin sobre la efectividad del control interno de la Iiistitucin. Una auditoria tanlbiii coiilprende la evaluaciil de si los principios de contabilidad aplicados son apropiados, y si las estimaciones contables realizadas por la administracin son razonables, as como una evaluacin de la presentacin

    Member of Jeffreys Henry lnternational

  • Consideramos que la evidencia de auditoria que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinin de auditoria.

    Opinin

    Eii nuestra opiiiiii, los estados fiiiaiicieros preseiitaii razoiiablemeiite, eii todos sus aspectos significativos, la situacin financiera del Centro de Estudios y Promocin del Desarrollo - DESCO al 3 1 de diciembre de 2009 y 2008, los resultados de sus operaciones y sus flujos de efectivo por los aos terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en el Per.

    Lima, Per

    1 6 de julio de 20 1 0

    . . -dado vor:

    FLORES KONJA Y ASOCIADOS CONTADORES PUBLICOS S.CIVIL DE R.L.

    Matrcula N ~ O

  • Centro de Estudios y Promocin del Desarrollo - DESCO

    Balance general Al 31 de diciembre de 2009 y 2008

    Nota - 2008

    SI. Nota - 2009 2008

    S/ . S/. Activo Pasivo

    Activo corriente Caja y bancos Cuentas por cobrar Otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a financieras Existencias Gastos pagados por anticipado

    Pasivo corriente Sobregiros bancarios Cuentas por pagar Otras cuentas por pagar Fondos en administracin Fondos en garanta Fondos por utilizar Compensacin por tiempo de servicios

    Total activo corriente Total pasivo corriente

    Inversiones en valores Inmuebles, maquinaria y equipo, neto Semovientes Otros activos

    Total pasivo

    Patrimonio neto Patrimonio Institucional Patrimonio temporal Patrimonio adicional Resultados acumulados

    Total patrimonio neto

    Total activo Total pasivo y patrimonio neto -

    estados financieros acompaan forman parte de los que se

  • . .. Centro de Estudios y Promocin del Desarrollo - DESCO

    Estado de ingresos y gastos -- Al 31 de diciembre de 2009 y 2008

    Nota -

    2009 2008 SI. SI.

    Ingresos Iiigresos por sen.icios Iiigesos di\-ersos

    Venta de piiblicacioiies Costo de \.eiitas

    Fondos recibidos y ejecutados de proyectos Total ingresos

    Gastos Gastos de personal Servicios prestados por terceros Tributos Gastos diversas de gestin Provisiones del ejercicio Costo de produccin publicaciones Total gastos

    Otros ingresos v Pastos Ingresos financieros Gastos financieros Otros ingresos Otros gastos Total otros ingresos y gastos

    Supervit (Dficit ) del ejercicio

    - Las iiotas qiie se acoiiipanali foriiiaii parte de los estados fiiiaiicieros

  • % Flores Konja y ~ k c i a d o s ContadaresPblicos S. Civil de RL. -F--

    Auditores, Asesores y Consultores de Empresas GLOBAL PRESENCE LOUaUCtmct

    Centro de Estudios y Promocin del Desamiio - DESCO

    Estados financieros

    Al 3 1 de diciembre de 20 10 y 2009

    I " Member of Jeffreys Henry International .- . , - .m

  • Centro de Estudios y Promocin del Desarrollo - DESCO

    Estados financieros Al 31 de diciembre de 2010 y 2009

    Dictamen de los auditores Mependientes

    Estados fmanciems

    Balance genera1 Estado de ingresos y gastos Estado de flujos de efectivo Notas a los estados financieros Anexos

    SI. =Nuevo sol US$ = Dlar estadounidense

  • Flores Konja y Asociados Contadores Pbltcos S. Clv# de R.L.

    Callw Los Flamencos 145. W.206 San Isidro, Lima 27 Penj Tel:+ 5 1 ( 3 ) 422 5864 Fax: 4 51 (1) 422 7733

    DICTAMEN DE LOS AUDITORES INBEPENDIENTES

    A los seoms Miembros del Consejo Directivo de Centro de Estudios y Promociiin del Desarrollo - DESCO

    Hemos auditado los estados financieros adjuntos del Centro de Estudios y Prommin del DewmIlo - DESCO, que comprenden e1 balance general al 3 1 de diciembre de 2010 y 2009, y los estados de ingresos y gastos, de cambios en el pabimonio neto y de flujos de efectivo por los aaos terminados en esas fechas, as como el resumen de polticas contables significativas y otras notas explicativas. Los estados financieros del Centro de Estudios y Promocin del Desml lo - DESCO por el ao terminado el 3 1 de diciembre de 2009 fueron auditados por nosotros mismos, cuyo dictamen, fechado 16 de julio de 20 10, expres una opinin sin salvedad sobre esos estados.

    Responsabilidades de la Administrcibn sobre los Estados Financieros

    La Administracin es responsable de la preparacibn y presentacion razonable de estos estados financieros de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en el Perii. Esta responsabilidad incluye: disear, implantar y mantener control interno pertinente en la preparacibn y presentaci6n razonable de los estados financieros para que esttn libres de representaciones errneas de importancia relativa, ya sea como resultado de fraude o error, seleccionar y aplicar las politicas contables apropiadas; y realizar lac estimaciones contables razonables de acuerdo con las circunstancias.

    Responsabilidad del Auditor

    Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinin sobre estos estados financieros basada en nuestra auditoria. Nuesba auditoria fue realizada de acuerdo con normas de auditoria generalmente aceptadas en el Perii. Tales Nomas requieren que cumplamos con requerimientos dticos y que planifiquemos y realicemos la auditoria para obtener una seguridad razonable que los estados financieros no contienen representaciones errbneas de importancia relativa.

    Una auditoria comprende la ejecucibn de procedimientos para obtener evidencia de auditoria sobre los saldos y las divulgaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, que incluye la evaluaci6n del riesgo de que los estados financieros contengan representaciones erroneas de importancia reIativa, ya sea corno resultado de fraude o error. Al efectuar esta evaluacin de riesgo, el auditor toma en consideracin el control interno pertinente de la Institucin en la preparacibn y presentacin razonable de los estados financieros, a fin de disear procedimientos de auditoria de acuerdo con las circunstancias, pero no con el propsito de expresar una opinilrn sobre la efectividad del control interno de la Institucin. Una auditoria tambikn comprende la evaluacin de si los principios de contabilidad aplicados son apropiados, y si las estimaciones contables realizadas por la administracibn son razonables, asi como una evaluacin de la presentaciiin general de los estados financieros.

  • Cansidemos que la evidencia de auditoria que hcmos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionamos una base para nuestra opinin dt auditoria.

    En nuestra opinibn, los estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situacihn financiera del Centro de Estudios y Promoci6n del iharrollo - DESCO al 3 1 de diciembre de 2010 y 2009, los resultados de sus opciones y sus flujos de efectivo por los d o s terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad gendmente aceptados en el Per.

    Lima, Perii

    05 de agosto de 201 1

    Refrendado por:

    FLORES KONJA Y ASOCiADOS CONTADORES PUBLICOS S .CML DE RL.

    (Socio)

  • Centro dt Estudios y Promoci6n del Desamllo - DESCO

    Balance general A1 31 de diciembre de 2010 y 2009

    m 2010 2009 N. SI.

    Activo corrltntt Caja y bancos Cuentas por cobrar Otras cuentas por cobrar Qentas por a~bfar a finanderas Existencias Gastos pagados por anticipado

    Pasivo corriente Sobregiros y prstamos bancarios Cuentas por pagar

    eumh por p&w Fondos en administracin Fondos cn -tia Fondos por u t i h r

    Total activo artientt Total pasivo corriente

    hversiona en valores Inmuebles, maquinaria y equipo, neto Semoventes Otros activos

    Total pasivo

    Patrimonio neto Rtrimonio Institucional Patrimonio temporal Patrimonio adicional Resultados acumuladas

    Total patrimonio neto

    Total activo Total pasivo y patrimonio meto

  • Centro de Estudios y Promocidn del Desarrollo - DESCO

    Estado de ingresos y gastos Al 31 de diciembre de 2010 y 2009

    Iafrcsog Ingresos por servicios Ingresos diversos

    Venta de publicaciones Costo de vmbs

    Fondos recibidos y ejecutados de proyectos Total Ingresos

    Gastos Gastos de p o n a l Smicios prestados por terceros Tributos Gastus diversas de gcstidn Prcwisimes del ejacicio Costo de prociuccidn publicaciones Total gasm

    Otros irinrmas Y fmstm I n p m s financieros Gastas handeros Otros ingresos -gastos Total otros iagraos y gastos

    Supervit Wfici t ) del ejercicio

    Las notas que se acompaan forman parte de los estados fmcicros

  • T E S T I M O N I O

    NUMERO: SIETE MIL OCHOCIENTOS NOVENTA Y CINCOMINUTA: SIETE MIL OCHOCIENTOS NOVENTA Y CINCO

    MODIFICACIN TOTAL DE ESTATUTOS Y ELECCIN DE DELEGADOSDE LA SAMELE ANTE EL CONSEJO DIRECTIVO

    H