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Indicador Definición Método de Calculo Tipo de Valor de la
Meta
Unidad de Medida Tipo de Indicador Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición
Medios de Verificación
Porcentaje de avance en
la Regionalización de
Atención Médica
La finalidad de esta meta tiene por objeto descentralizar la atención
médica especializada de 3/er. Nivel al inicio de la administración, se
proporciona en los hospitales ubicados en el Distrito Federal, lo que
ocasiona que todo el personal militar, en el activo y retirados, así como
derechohabientes y pensionistas se trasladen a la capital a recibir
atención médica, lo cual genera fuertes gastos de pasajes y hospedaje.
Esta situación, provoca además, la saturación de la consulta médica.
Por lo tanto, se buscará descentralizar la atención médica en 5
regiones (Norte, Noroeste, Occidente, Centro y Sur) con hospitales de
alta especialidad; para el caso de la Región Centro se fortalecerá con 3
nuevos hospitales y un complejo educativo de sanidad. Con ello, se
optimizarán los servicios que proporcionan los hospitales y se
proporcionará una atención médica de mayor calidad y oportunidad.
Para este objetivo, se dotará a los nuevos hospitales con
infraestructura y equipamiento; así como el personal de médicos
especialistas y de apoyo necesario. En este mismo sentido se
promoverá cubrir al 100% la ministración de medicamentos a los
pacientes; y dotar de un sistema de aerotransporte para garantizar una
atención oportuna en casos graves. Finalmente se emprenderán
acciones para fortalecer la capacidad resolutiva de los escalones
sanitarios y promover estilos de vida saludables. Asimismo, se
implementaran el uso de TIC, para integrar un sistema integral de
información de salud
Porcentaje de avance en la
Regionalización de la Atención
Médica. (Número de regiones de
atención médica / 5) * 100
Absoluto Porcentaje Gestión Eficacia Trimestral .:Informes realizados por la Unidad Responsable de Gasto
Tasa de variación de
bienestar social
proporcionado
El Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas
contribuye al bienestar social mediante el otorgamiento de beneficios
sociales, económicos y de salud, por lo que este indicador mide el
incremento año con año en la cobertura de las prestaciones sociales y
económicas (becas, créditos hipotecarios y viviendas construídas y
rehabilitadas) a los miembros del Ejército, Fuerza Aérea y Marina, así
como de salud al personal militar retirado, pensionistas y
derechohabientes, como contribución de este Instituto al
fortalecimiento de la calidad de vida.
((Porcentaje de bienestar social en
el año t/porcentaje de bienestar
social en el año t-1)-1)*100
Relativo Tasa de variación Estratégico Eficacia Anual Porcentaje de bienestar social en el año t-1:Mismo medio
de verificación de ambas variables pero del año anterior;
Porcentaje de bienestar social en el año t:Beneficios
otorgados Memoria anual publicada en el Portal de
Obligaciones de Transparencia ISSFAM, en la sección XV.
Informes, entre Sumatoria de militares en activo y en
situación de retiro, derechohabientes y pensionistas
donde los militares en activo se obtienen del Estado de
Fuerza Mensual remitidos por las Secretarías de la
Defensa Nacional y de Marina. Los militares en situación
de retiro, derechohabientes y pensionistas se obtienen
del Sistema de Información Institucional.
Indicador Definición Método de Calculo Tipo de Valor de la
Meta
Unidad de Medida Tipo de Indicador Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición
Medios de Verificación
Tasa de mortalidad
hospitalaria
Expresa la calidad de la atención médica a nivel hospitalario, e intenta
discriminarla de la calidad de los servicios de atención ambulatoria. La
mortalidad hospitalaria bruta o total expresa el riesgo de morir en el
hospital con respecto al total de egresos acontecidos.
(Total de egresos por defunción /
Total de egresos) X 1000
Relativo tasa Estratégico Eficacia Anual Total de egresos:Reporte anual de indicadores de salud
generado por SEDENA y SEMAR, ubicado en la Dirección
de Prestaciones Sociales y de Salud. ; Total de egresos
por defunción.:Reporte anual de indicadores de salud
generado por Sedena y Semar, ubicado en la Dirección de
Prestaciones Sociales y de Salud.
Los militares en situación de retiro, derechohabientes y pensionistas cuentan con acceso a los servicios de salud de calidad. 1 Existen instituciones que cuentan con los recursos de infraestructura y humanos para proporcionar los
servicios de salud de calidad requeridos por el Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas
Mexicanas.
Contribuir a renovar las capacidades de respuesta operativa del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos mediante prevención, promoción y
atención de la Salud a militares en situación de retiro, derechohabientes y pensionistas.
1 El país permanece en condiciones de paz, por lo que los efectivos del servicio médico del Ejército y Armada
tienen oportunidad para atender a los militares retirados, derechohabientes y pensionistas.
Propósito
Objetivo Orden Supuestos
Subfunción: 2 - Prestación de Servicios de Salud a la Persona
Actividad Institucional: 7 - Atención médica a los miembros de las Fuerzas Armadas Mexicanas, derechohabientes y beneficiarios
Fin
Objetivo Orden Supuestos
Denominación del Pp: A-012 - Atención médica
Clasificacion Funcional:
Finalidad: 2 - Desarrollo Social
Función: 3 - Salud
Detalle de la Matriz
Ramo: 7 - Defensa Nacional
Unidad Responsable: HXA - Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas
Clave y Modalidad del Pp: A - Funciones de las Fuerzas Armadas
Indicador Definición Método de Calculo Tipo de Valor de la
Meta
Unidad de Medida Tipo de Indicador Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición
Medios de Verificación
Porcentaje de acciones
médicas de Salud
Pública otorgadas.
Las acciones médicas de Salud Pública inciden en mayor medida a
mejorar la calidad de vida de la población derechohabiente del
Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas
como parte del Servicio Médico Integral Subrogado, por lo que este
indicador mide las acciones de promoción de la salud y prevención de
enfermedades (prevenibles por vacunación, crónicodegenerativas y
transmisibles).
(Sumatoria de acciones médicas de
Salud Pública otorgadas/ Sumatoria
de acciones médicas de Salud
Pública programadas) x 100
Relativo Porcentaje Gestión Eficacia Semestral Sumatoria de acciones médicas de Salud Pública
programadas:Cuadro de metas 2015 para el programa
presupuestario A012 generado por la Dirección de
Prestaciones Sociales y de Salud, ubicado en el
Departamento de Programación de la Dirección de
Finanzas.; Sumatoria de acciones de Salud Pública
otorgadas:Reporte mensual de atención a
derechohabientes ISSFAM generado por SEDENA y
SEMAR, ubicado en la Dirección de Prestaciones Sociales
y de Salud.Porcentaje de
satisfacción en atención
médica
Considera el porcentaje de la satisfacción con calificación entre muy
buena y buena por parte de los militares retirados, pensionistas y
derechohabientes de los militares en activo y retirados por los servicios
médicos recibidos en los servicios de hospitalización, consulta externa y
urgencias en los escalones sanitarios de las Secretarías de la Defensa
Nacional y de Marina.
(Número de personas que
consideraron el servicio de
atención médica como muy bueno
o bueno / Número de personas
que contestaron la encuesta de
satisfacción) x 100
Relativo Porcentaje Gestión Calidad Semestral Número de personas que consideraron el servicio de
atención médica como muy bueno o bueno.:Sistema de
Evaluación de la Satisfacción de los Usuarios de la
Atención Médica en los Establecimientos Médicos de las
Secretarías de la Defensa Nacional y de Marina, ubicado
en la Dirección de Prestaciones Sociales y de Salud.;
Número de personas que contestaron la encuesta de
satisfacción.:Sistema de Evaluación de la Satisfacción de
los Usuarios de la Atención Médica en los
Establecimientos Médicos de las Secretarías de la Defensa
Nacional y de Marina, ubicado en la Dirección de
Prestaciones Sociales y de Salud. Promedio de atenciones
médicas por
derechohabiente
proporcionadas
Establece la atención médica como medida de los servicios otorgados
para atender la salud del personal derechohabiente del ISSFAM (se
consideran a aquellos militares retirados, familiares y pensionistas que
se encuentran dados de alta en el registro del Instituto durante el
periodo), considerando los rubros de consultas externas,
hospitalizaciones, urgencias y servicios auxiliares de diagnóstico y
tratamiento, a fin de alcanzar una mejor cobertura de este programa
presupuestario.
(Número de atenciones médicas
proporcionadas / Número de
militares retirados,
derechohabientes y pensionistas
que se encuentran dados de alta
en el registro del Instituto)
Relativo Promedio Gestión Eficacia Trimestral Número de atenciones médicas proporcionadas:Reporte
mensual de atención a derechohabientes ISSFAM
generado por Sedena y Semar, ubicado en la Dirección de
Prestaciones Sociales y de Salud.; Número de militares
retirados, derechohabientes y pensionistas:Sistema de
Información Institucional.
Indicador Definición Método de Calculo Tipo de Valor de la
Meta
Unidad de Medida Tipo de Indicador Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición
Medios de Verificación
Promedio de
compromisos para
acciones de mejora
acordados por cada
junta
Las juntas de coordinación llevadas a cabo con las Secretarías de la
Defensa Nacional y de Marina permiten determinar el seguimiento a la
atención médica y realizar propuestas para acciones de mejora del
servicio de salud otorgado a la población objetivo del Instituto de
Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas, toda vez que
este organismo no cuenta con infraestructura y recursos humanos para
proporcionar los servicios de salud de manera directa.
(Número de compromisos para
acciones de mejora del servicio de
salud acordados / Número de
juntas de coordinación realizadas)
Relativo Promedio Gestión Eficiencia Trimestral Número de compromisos para acciones de mejora del
servicio de salud acordados.:Minutas de las juntas de
coordinación del Servicio Médico Integral, ubicadas en la
Dirección de Prestaciones Sociales y de Salud.; Número
de juntas de coordinación realizadas.:Calendario de juntas
de coordinación del Servicio Médico Integral, ubicado en
la Dirección de Prestaciones Sociales y de Salud.
Indicador Definición Método de Calculo Tipo de Valor de la
Meta
Unidad de Medida Tipo de Indicador Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición
Medios de Verificación
Número de reportes de
atenciones médicas
El número de reportes de atenciones médicas revisados y analizados
por la Dirección de Prestaciones Sociales y de Salud a fin de dar
seguimiento al servicio médico integral otorgado a través de las
Secretarías de la Defensa Nacional y de Marina a militares en situación
de retiro y sus derechohabientes, derechohabientes de militares en
activo y pensionistas.
Sumatoria del número de reportes
de atenciones médicas.
Absoluto Reporte Gestión Eficiencia Mensual Número de reportes de atenciones médicas:Reporte
mensual de atención a derechohabientes ISSFAM
generado por SEDENA y SEMAR, ubicado en la Dirección
de Prestaciones Sociales y de Salud.
Integración de reportes de seguimiento de atenciones médicas proporcionadas 2 Las Secretarías de la Defensa Nacional y de Marina remiten los informes de seguimiento de las atenciones
médicas proporcionadas en tiempo y forma
Realización de juntas de coordinación para el Servicio Médico Integral Subrogado. 1 Existe disponibilidad por parte de las Secretarías de la Defensa Nacional y de Marina para llevar a cabo las
juntas de coordinación del Servicio Médico Integral Subrogado.
Objetivo Orden Supuestos
Servicio Médico Integral otorgado. 1 Los derechohabientes del ISSFAM tienen la necesidad de utilizar los servicios médicos dependiendo de su
estado de salud.
Actividad
Objetivo Orden Supuestos
Componente
Objetivo Orden Supuestos
Indicador Definición Método de Calculo
Tipo de Valor de la
Meta Unidad de Medida Tipo de Indicador
Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición Medios de Verificación
Número de planes y
programas de estudios
acreditados; porcentaje de la
sistematización de los
procesos; y número de
cursos de maestría y
doctorados impartidos.
Sistematizar procesos
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para formar
militares profesionales competitivos, con valores y
amplias habilidades analíticas y técnicas; para ello, se
impulsará la calidad de la educación militar, en el marco
de un contexto nacional e internacional, con amplio uso
de TIC en la gestión, administración y docencia del
proceso educativo. Asimismo, impulsar la innovación,
investigación y desarrollo tecnológico en ramas de la
ciencia y el arte militar; además con exigentes niveles de
dominio del idioma Ingles, para tener mayor
participación en eventos e intercambios académicos
nacionales y extranjeros; finalmente, elevar el nivel
educativo para incrementar el personal militar con
grados académicos de nivel maestría y doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se contabilizarán
el número de planes y programas de
estudio acreditados por la
certificación. 3. Sistematizar los
procesos clave de gestión y
administración en el SEM
Absoluto Porcentaje Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad Responsable
de Gasto
Número de planes y
programas de estudios
acreditados; porcentaje de la
sistematización de los
procesos; y número de
cursos de maestría y
doctorados impartidos.
Infraestructura tecnológica
instalada en planteles
militares
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para formar
militares profesionales competitivos, con valores y
amplias habilidades analíticas y técnicas; para ello, se
impulsará la calidad de la educación militar, en el marco
de un contexto nacional e internacional, con amplio uso
de TIC en la gestión, administración y docencia del
proceso educativo. Asimismo, impulsar la innovación,
investigación y desarrollo tecnológico en ramas de la
ciencia y el arte militar; además con exigentes niveles de
dominio del idioma Ingles, para tener mayor
participación en eventos e intercambios académicos
nacionales y extranjeros; finalmente, elevar el nivel
educativo para incrementar el personal militar con
grados académicos de nivel maestría y doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se contabilizarán
el número de planes y programas de
estudio acreditados por la
certificación. 3. Sistematizar los
procesos clave de gestión y
administración en el SEM
Absoluto Porcentaje Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad Responsable
de Gasto
Número de planes y
programas de estudios
acreditados; porcentaje de la
sistematización de los
procesos; y número de
cursos de maestría y
doctorados impartidos.
Laboratorios de 7 planteles
educativos equipados
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para formar
militares profesionales competitivos, con valores y
amplias habilidades analíticas y técnicas; para ello, se
impulsará la calidad de la educación militar, en el marco
de un contexto nacional e internacional, con amplio uso
de TIC en la gestión, administración y docencia del
proceso educativo. Asimismo, impulsar la innovación,
investigación y desarrollo tecnológico en ramas de la
ciencia y el arte militar; además con exigentes niveles de
dominio del idioma Ingles, para tener mayor
participación en eventos e intercambios académicos
nacionales y extranjeros; finalmente, elevar el nivel
educativo para incrementar el personal militar con
grados académicos de nivel maestría y doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se contabilizarán
el número de planes y programas de
estudio acreditados por la
certificación. 3. Sistematizar los
procesos clave de gestión y
administración en el SEM
Absoluto Número de laboratorios Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad Responsable
de Gasto
Número de planes y
programas de estudios
acreditados; porcentaje de la
sistematización de los
procesos; y número de
cursos de maestría y
doctorados impartidos.
Cursos de maestría
impartidos en la Escuela
Superior de Guerra
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para formar
militares profesionales competitivos, con valores y
amplias habilidades analíticas y técnicas; para ello, se
impulsará la calidad de la educación militar, en el marco
de un contexto nacional e internacional, con amplio uso
de TIC en la gestión, administración y docencia del
proceso educativo. Asimismo, impulsar la innovación,
investigación y desarrollo tecnológico en ramas de la
ciencia y el arte militar; además con exigentes niveles de
dominio del idioma Ingles, para tener mayor
participación en eventos e intercambios académicos
nacionales y extranjeros; finalmente, elevar el nivel
educativo para incrementar el personal militar con
grados académicos de nivel maestría y doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se contabilizarán
el número de planes y programas de
estudio acreditados por la
certificación. 3. Sistematizar los
procesos clave de gestión y
administración en el SEM
Absoluto Número de cursos Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad Responsable
de Gasto
Contribuir a fortalecer el Sistema Educativo Militar, la investigación y desarrollo tecnológico, la doctrina militar y calidad de vida
del personal militar mediante el otorgamiento de prestaciones socioeconómicas a militares en activo y situación de retiro,
derechohabientes, pensionistas y beneficiarios.
1 La normatividad que rige las prestaciones socioeconómicas del Instituto de Seguridad Social para las
Fuerzas Armadas Mexicanas permanece igual.
Subfunción: 9 - Otros de Seguridad Social y Asistencia Social
Actividad Institucional: 8 - Prestaciones socioeconómicas en beneficio de los miembros de las Fuerzas Armadas Mexicanas, sus derechohabientes y beneficiarios
Fin
Objetivo Orden Supuestos
Denominación del Pp: A-013 - Otorgamiento de prestaciones socioeconómicas
Clasificacion Funcional:
Finalidad: 2 - Desarrollo Social
Función: 6 - Protección Social
Detalle de la Matriz
Ramo: 7 - Defensa Nacional
Unidad Responsable: HXA - Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas
Clave y Modalidad del Pp: A - Funciones de las Fuerzas Armadas
Número de planes y
programas de estudios
acreditados; porcentaje de la
sistematización de los
procesos; y número de
cursos de maestría y
doctorados impartidos.
Cursos de doctorado
impartidos
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para formar
militares profesionales competitivos, con valores y
amplias habilidades analíticas y técnicas; para ello, se
impulsará la calidad de la educación militar, en el marco
de un contexto nacional e internacional, con amplio uso
de TIC en la gestión, administración y docencia del
proceso educativo. Asimismo, impulsar la innovación,
investigación y desarrollo tecnológico en ramas de la
ciencia y el arte militar; además con exigentes niveles de
dominio del idioma Ingles, para tener mayor
participación en eventos e intercambios académicos
nacionales y extranjeros; finalmente, elevar el nivel
educativo para incrementar el personal militar con
grados académicos de nivel maestría y doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se contabilizarán
el número de planes y programas de
estudio acreditados por la
certificación. 3. Sistematizar los
procesos clave de gestión y
administración en el SEM
Absoluto Número de cursos Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad Responsable
de Gasto
Número de planes y
programas de estudios
acreditados; porcentaje de la
sistematización de los
procesos; y número de
cursos de maestría y
doctorados impartidos.
Acreditar planes / programas
de estudio
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para formar
militares profesionales competitivos, con valores y
amplias habilidades analíticas y técnicas; para ello, se
impulsará la calidad de la educación militar, en el marco
de un contexto nacional e internacional, con amplio uso
de TIC en la gestión, administración y docencia del
proceso educativo. Asimismo, impulsar la innovación,
investigación y desarrollo tecnológico en ramas de la
ciencia y el arte militar; además con exigentes niveles de
dominio del idioma Ingles, para tener mayor
participación en eventos e intercambios académicos
nacionales y extranjeros; finalmente, elevar el nivel
educativo para incrementar el personal militar con
grados académicos de nivel maestría y doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se contabilizarán
el número de planes y programas de
estudio acreditados por la
certificación. 3. Sistematizar los
procesos clave de gestión y
administración en el SEM
Absoluto Número Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad Responsable
de Gasto
Número de planes y
programas de estudios
acreditados; porcentaje de la
sistematización de los
procesos; y número de
cursos de maestría y
doctorados impartidos.
Certificar la Rectoría de la
UDEFA
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para formar
militares profesionales competitivos, con valores y
amplias habilidades analíticas y técnicas; para ello, se
impulsará la calidad de la educación militar, en el marco
de un contexto nacional e internacional, con amplio uso
de TIC en la gestión, administración y docencia del
proceso educativo. Asimismo, impulsar la innovación,
investigación y desarrollo tecnológico en ramas de la
ciencia y el arte militar; además con exigentes niveles de
dominio del idioma Ingles, para tener mayor
participación en eventos e intercambios académicos
nacionales y extranjeros; finalmente, elevar el nivel
educativo para incrementar el personal militar con
grados académicos de nivel maestría y doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se contabilizarán
el número de planes y programas de
estudio acreditados por la
certificación. 3. Sistematizar los
procesos clave de gestión y
administración en el SEM
Absoluto Número Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad Responsable
de Gasto
Tasa de variación de
bienestar social
proporcionado
El Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas
Armadas Mexicanas contribuye al bienestar social
mediante el otorgamiento de beneficios sociales,
económicos y de salud, por lo que este indicador mide el
incremento año con año en la cobertura de las
prestaciones sociales y económicas (becas, créditos
hipotecarios y viviendas construidas y rehabilitadas) a los
miembros del Ejército, Fuerza Aérea y Marina, así como
de salud al personal militar retirado, pensionistas y
derechohabientes, como contribución de este Instituto al
fortalecimiento de la calidad de vida.
((Porcentaje de bienestar social en el
año t/porcentaje de bienestar social en
el año t-1)-1)*100
Relativo Tasa de variación Estratégico Eficacia Anual Porcentaje de bienestar social en el año t-
1:Mismo medio de verificación de ambas
variables pero del año anterior.; Porcentaje de
bienestar social en el año t:Beneficios otorgados
Memoria anual publicada en el Portal de
Obligaciones de Transparencia ISSFAM, en la
sección XV. Informes, entre Sumatoria de
militares en activo y en situación de retiro,
derechohabientes y pensionistas donde los
militares en activo se obtienen del Estado de
Fuerza Mensual remitidos por las Secretarías de
la Defensa Nacional y de Marina. Los militares en
situación de retiro, derechohabientes y
pensionistas se obtienen del Sistema de
Información Institucional.
Indicador Definición Método de Calculo
Tipo de Valor de la
Meta Unidad de Medida Tipo de Indicador
Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición Medios de Verificación
Porcentaje de prestaciones
sociales y económicas
otorgadas.
El Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas
Armadas Mexicanas otorga prestaciones sociales y
económicas contempladas en la Ley del ISSFAM; incluye
beneficios económicos (Seguro Colectivo de Retiro,
Seguro de Vida Militar, Seguro Institucional, Fondo de la
Vivienda Militar, Créditos Hipotecarios, Autoaseguro de
créditos hipotecarios, pagas de defunción, ayudas para
gastos de sepelio y becas) y prestaciones de carácter
social (servicios funerarios y ocupación de viviendas) a
los militares en activo y situación de retiro. La suma de
las prestaciones antes citada es comparada contra el
total de militares en activo y en situación de retiro, dado
que cada uno de los beneficios deriva de un miembro de
las Fuerzas Armadas Mexicanas, permitiendo de esta
manera medir la cobertura de este programa
presupuestario.
(Número de prestaciones sociales y
económicas otorgadas/Total de
militares en activo y en situación de
retiro)*100
Relativo Porcentaje Estratégico Eficiencia Anual Total de militares en activo y en situación de
retiro:Sistema de Información Institucional.;
Número de prestaciones sociales y económicas
otorgadas:Memoria anual publicada en el Portal
de Obligaciones de Transparencia ISSFAM, en la
sección XV. Informes
Indicador Definición Método de Calculo
Tipo de Valor de la
Meta Unidad de Medida Tipo de Indicador
Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición Medios de Verificación
Porcentaje de prestaciones
económicas otorgadas.
El Fondo de la Vivienda Militar, Seguro Colectivo de
Retiro, Seguro de Vida Militar por incapacidad, y Ayudas
para Gastos de Sepelio son un apoyo económico que se
otorga a los militares por cambio de situación, o por
fallecimiento de sus familiares. El Seguro de Vida Militar,
Seguro Institucional, Fondo de la Vivienda Militar, Seguro
Colectivo de Retiro y Pagas de Defunción son
prestaciones que se otorgan a los beneficiarios o
familiares en caso de fallecimiento del militar. Las becas
son un apoyo a la economía familiar que se otorgan para
la educación de los hijos de militares en activo y
retirados, y los créditos hipotecarios contribuyen a
mejorar el bienestar social de los militares en activo.
(Sumatoria de prestaciones
económicas/sumatoria de prestaciones
económicas estimadas a otorgar)*100
Relativo Porcentaje Gestión Eficacia Trimestral Sumatoria de prestaciones económicas
estimadas a otorgar:Estadísticas de las
prestaciones económicas estimadas a otorgar,
elaboradas por las Direcciones de Vivienda,
Prestaciones Económicas y Prestaciones Sociales
y de Salud.; Sumatoria de prestaciones
económicas otorgadas:Memoria anual publicada
en el Portal de Obligaciones de Transparencia
ISSFAM, en la sección XV. Informes
Indicador Definición Método de Calculo
Tipo de Valor de la
Meta Unidad de Medida Tipo de Indicador
Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición Medios de Verificación
Porcentaje de servicios
funerarios proporcionados
Establece la venta de ataúdes y urnas, así como de
gavetas y nichos a costo-precio a los miembros de las
Fuerzas Armadas Mexicanas, derechohabientes y
pensionistas que lo solicitan con la finalidad de apoyar su
economía.
(Número de servicios funerarios
proporcionados/Número de servicios
funerarios solicitados)*100
Relativo Porcentaje Gestión Eficacia Trimestral Número de servicios funerarios
proporcionados.:Informe mensual de servicios
funerarios elaborado por la Dirección de
Prestaciones Sociales y de Salud.; Número de
servicios funerarios solicitados.:Estimación de
servicios funerarios elaborada por la Dirección de
Prestaciones Sociales y de Salud.
Indicador Definición Método de Calculo
Tipo de Valor de la
Meta Unidad de Medida Tipo de Indicador
Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición Medios de Verificación
Porcentaje de ocupación de
viviendas.
Las viviendas que son patrimonio del ISSFAM son
asignadas por las Secretarías de la Defensa Nacional y
de Marina para ocupación temporal de los militares en
servicio activo mediante cuotas de recuperación,
derivado de sus cambios constantes de adscripción
durante el tiempo que sea su comisión, siempre y cuando
exista disponibilidad en el lugar. Por esta razón, este
indicador permite identificar el grado de cumplimiento de
esta prestación con la capacidad instalada.
(Número de viviendas ocupadas /
Número total de viviendas - Número
de viviendas en mantenimiento) * 100
Relativo Porcentaje Gestión Eficacia Trimestral Número de viviendas en mantenimiento:Reporte
de ocupación mensual elaborado y ubicado en la
Dirección de Vivienda.; Número total de
viviendas:Reporte de ocupación mensual
elaborado y ubicado en la Dirección de Vivienda.;
Número de viviendas ocupadas:Reporte de
ocupación mensual elaborado y ubicado en la
Dirección de Vivienda.
Viviendas ocupadas. 3 Existe demanda de las viviendas en el lugar donde se encuentran ubicadas las Unidades
Habitacionales patrimonio del ISSFAM.
Servicios funerarios proporcionados. 2 Los usuarios solicitan los servicios funerarios del Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas
Armadas Mexicanas.
Objetivo Orden Supuestos
Prestaciones económicas otorgadas. 1 Los usuarios entregan la documentación requerida completa para la obtención de la prestación
económica correspondiente.
Objetivo Orden Supuestos
Los militares en activo y situación de retiro, así como sus derechohabientes, pensionistas y beneficiarios cuentan con capacidad
adquisitiva para solventar sus necesidades inmediatas.
1 Los militares en activo y en situación de retiro, así como sus derechohabientes, pensionistas y
beneficiarios solicitan las prestaciones socioeconómicas a las que tienen derecho.
Componente
Objetivo Orden Supuestos
Propósito
Objetivo Orden Supuestos
Indicador Definición Método de Calculo
Tipo de Valor de la
Meta Unidad de Medida Tipo de Indicador
Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición Medios de Verificación
Porcentaje de difusión de
prestaciones del ISSFAM.
El otorgamiento de las prestaciones contempladas en la
Ley del ISSFAM depende de las peticiones que realicen
los militares en activo y en situación de retiro,
derechohabientes, pensionistas y beneficiarios ante el
Instituto. Por ello, este indicador permite conocer la
cobertura de usuarios que son alcanzados a través de los
medios de comunicación utilizados en las Campañas de
Comunicación Social del ISSFAM (número de visitas en
los links de facebook, convenios y página web ISSFAM) y
del número de personas que asisten a las conferencias
presenciales que se realizan en todo el país.
(Número de usuarios atendidos por
difusión / Total de militares en activo y
en situación de retiro,
derechohabientes y pensionistas)*100
Relativo Porcentaje Gestión Eficiencia Mensual Total de militares en activo y en situación de
retiro, derechohabientes y pensionistas: Los
militares en activo se obtienen del Estado de
Fuerza Mensual remitidos por las Secretarías de
la Defensa Nacional y de Marina. Los militares en
situación de retiro, derechohabientes y
pensionistas se obtienen del Sistema de
Información Institucional; Número de usuarios
atendidos por difusión:Informe Mensual de
Actividades de la Dirección de Tecnologías de la
Información, Planeación y Comunicación Social.
Indicador Definición Método de Calculo
Tipo de Valor de la
Meta Unidad de Medida Tipo de Indicador
Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición Medios de Verificación
Promedio de la calidad de los
servicios funerarios
proporcionados.
Establece como medida el servicio eficiente, cordial y
personalizado que se brinda a los miembros de las
Fuerzas Armadas Mexicanas, derechohabientes y
pensionistas que solicitan la venta de ataúdes, urnas,
gavetas y nichos del Instituto, en los cementerios
militares ubicados en Tlalpan (D.F.) y Puebla.
Sumatoria de calificaciones de
encuestas de servicio / Número de
encuestas de servicio aplicadas.
Relativo Promedio Gestión Calidad Trimestral Sumatoria de calificaciones de encuestas de
servicio:Informe de encuestas de calidad en el
servicio ubicado en la página del Instituto
www.issfam.gob.mx en la sección Documentos
de Interés; Número de encuestas de servicio
aplicadas:Informe de encuestas de calidad en el
servicio ubicado en la página del Instituto
www.issfam.gob.mx en la sección Documentos
de Interés
Indicador Definición Método de Calculo
Tipo de Valor de la
Meta Unidad de Medida Tipo de Indicador
Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición Medios de Verificación
Porcentaje de viviendas a las
que se les realizó
mantenimiento menor
Las viviendas que son patrimonio del ISSFAM reciben
mantenimiento menor para conservar su estado de
habitabilidad a fin de ser asignadas a personal militar en
activo. Este mantenimiento consiste en aplicación de
pintura exterior; impermeabilización; suministro,
instalación y puesta en funcionamiento de calentadores,
tinacos y tanques estacionarios.
(Número de viviendas a las que se les
realizó mantenimiento menor /
Número de viviendas programadas
para recibir mantenimiento menor)
*100
Relativo Porcentaje Gestión Eficacia Trimestral Número de viviendas a las que se les realizó
mantenimiento menor:Reportes de seguimiento
generados por la Dirección de Vivienda.
Realización de mantenimiento menor a viviendas patrimonio del Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas
Mexicanas.
3 Las empresas contratadas proporcionan el mantenimiento menor en tiempo y forma.
Determinación de la calidad de los servicios funerarios proporcionados. 2 El personal militar y/o familiares solicitan los servicios funerarios del ISSFAM.
Objetivo Orden Supuestos
Difusión de prestaciones del ISSFAM. 1 La Secretaría de Gobernación autoriza el programa de comunicación social del Instituto.
Objetivo Orden Supuestos
Actividad
Objetivo Orden Supuestos
Indicador Definición Método de Calculo
Tipo de Valor de la
Meta Unidad de Medida Tipo de Indicador
Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición Medios de Verificación
Número de planes y programas de
estudios acreditados; porcentaje
de la sistematización de los
procesos; y número de cursos de
maestría y doctorados impartidos.
Sistematizar procesos
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para
formar militares profesionales competitivos, con
valores y amplias habilidades analíticas y técnicas; para
ello, se impulsará la calidad de la educación militar, en
el marco de un contexto nacional e internacional, con
amplio uso de TIC en la gestión, administración y
docencia del proceso educativo. Asimismo, impulsar la
innovación, investigación y desarrollo tecnológico en
ramas de la ciencia y el arte militar; además con
exigentes niveles de dominio del idioma Ingles, para
tener mayor participación en eventos e intercambios
académicos nacionales y extranjeros; finalmente,
elevar el nivel educativo para incrementar el personal
militar con grados académicos de nivel maestría y
doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se
contabilizarán el número de
planes y programas de estudio
acreditados por la certificación. 3.
Sistematizar los procesos clave de
gestión y administración en el
SEM
Absoluto Porcentaje Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad
Responsable de Gasto
Número de planes y programas de
estudios acreditados; porcentaje
de la sistematización de los
procesos; y número de cursos de
maestría y doctorados impartidos.
Infraestructura tecnológica
instalada en planteles militares
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para
formar militares profesionales competitivos, con
valores y amplias habilidades analíticas y técnicas; para
ello, se impulsará la calidad de la educación militar, en
el marco de un contexto nacional e internacional, con
amplio uso de TIC en la gestión, administración y
docencia del proceso educativo. Asimismo, impulsar la
innovación, investigación y desarrollo tecnológico en
ramas de la ciencia y el arte militar; además con
exigentes niveles de dominio del idioma Ingles, para
tener mayor participación en eventos e intercambios
académicos nacionales y extranjeros; finalmente,
elevar el nivel educativo para incrementar el personal
militar con grados académicos de nivel maestría y
doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se
contabilizarán el número de
planes y programas de estudio
acreditados por la certificación. 3.
Sistematizar los procesos clave de
gestión y administración en el
SEM
Absoluto Porcentaje Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad
Responsable de Gasto
Número de planes y programas de
estudios acreditados; porcentaje
de la sistematización de los
procesos; y número de cursos de
maestría y doctorados impartidos.
Laboratorios de 7 planteles
educativos equipados
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para
formar militares profesionales competitivos, con
valores y amplias habilidades analíticas y técnicas; para
ello, se impulsará la calidad de la educación militar, en
el marco de un contexto nacional e internacional, con
amplio uso de TIC en la gestión, administración y
docencia del proceso educativo. Asimismo, impulsar la
innovación, investigación y desarrollo tecnológico en
ramas de la ciencia y el arte militar; además con
exigentes niveles de dominio del idioma Ingles, para
tener mayor participación en eventos e intercambios
académicos nacionales y extranjeros; finalmente,
elevar el nivel educativo para incrementar el personal
militar con grados académicos de nivel maestría y
doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se
contabilizarán el número de
planes y programas de estudio
acreditados por la certificación. 3.
Sistematizar los procesos clave de
gestión y administración en el
SEM
Absoluto Número de laboratorios Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad
Responsable de Gasto
Número de planes y programas de
estudios acreditados; porcentaje
de la sistematización de los
procesos; y número de cursos de
maestría y doctorados impartidos.
Cursos de maestría impartidos en
la Escuela Superior de Guerra
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para
formar militares profesionales competitivos, con
valores y amplias habilidades analíticas y técnicas; para
ello, se impulsará la calidad de la educación militar, en
el marco de un contexto nacional e internacional, con
amplio uso de TIC en la gestión, administración y
docencia del proceso educativo. Asimismo, impulsar la
innovación, investigación y desarrollo tecnológico en
ramas de la ciencia y el arte militar; además con
exigentes niveles de dominio del idioma Ingles, para
tener mayor participación en eventos e intercambios
académicos nacionales y extranjeros; finalmente,
elevar el nivel educativo para incrementar el personal
militar con grados académicos de nivel maestría y
doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se
contabilizarán el número de
planes y programas de estudio
acreditados por la certificación. 3.
Sistematizar los procesos clave de
gestión y administración en el
SEM
Absoluto Número de cursos Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad
Responsable de Gasto
Contribuir a fortalecer el Sistema Educativo Militar, la investigación y desarrollo tecnológico, la doctrina militar y calidad de
vida del personal militar mediante proyectos de construcción que satisfagan las prioridades de vivienda de las Secretarías de
la Defensa Nacional y de Marina.
1 Las Secretarías de la Defensa y Marina mantienen sus necesidades de vivienda manifestadas al
Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas.
Subfunción: 9 - Otros de Seguridad Social y Asistencia Social
Actividad Institucional: 8 - Prestaciones socioeconómicas en beneficio de los miembros de las Fuerzas Armadas Mexicanas, sus derechohabientes y beneficiarios
Fin
Objetivo Orden Supuestos
Denominación del Pp: K-012 - Proyectos de infraestructura social de asistencia y seguridad social
Clasificacion Funcional:
Finalidad: 2 - Desarrollo Social
Función: 6 - Protección Social
Detalle de la Matriz
Ramo: 7 - Defensa Nacional
Unidad Responsable: HXA - Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas
Clave y Modalidad del Pp: K - Proyectos de Inversión
Número de planes y programas de
estudios acreditados; porcentaje
de la sistematización de los
procesos; y número de cursos de
maestría y doctorados impartidos.
Cursos de doctorado impartidos
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para
formar militares profesionales competitivos, con
valores y amplias habilidades analíticas y técnicas; para
ello, se impulsará la calidad de la educación militar, en
el marco de un contexto nacional e internacional, con
amplio uso de TIC en la gestión, administración y
docencia del proceso educativo. Asimismo, impulsar la
innovación, investigación y desarrollo tecnológico en
ramas de la ciencia y el arte militar; además con
exigentes niveles de dominio del idioma Ingles, para
tener mayor participación en eventos e intercambios
académicos nacionales y extranjeros; finalmente,
elevar el nivel educativo para incrementar el personal
militar con grados académicos de nivel maestría y
doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se
contabilizarán el número de
planes y programas de estudio
acreditados por la certificación. 3.
Sistematizar los procesos clave de
gestión y administración en el
SEM
Absoluto Número de cursos Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad
Responsable de Gasto
Número de planes y programas de
estudios acreditados; porcentaje
de la sistematización de los
procesos; y número de cursos de
maestría y doctorados impartidos.
Acreditar planes / programas de
estudio
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para
formar militares profesionales competitivos, con
valores y amplias habilidades analíticas y técnicas; para
ello, se impulsará la calidad de la educación militar, en
el marco de un contexto nacional e internacional, con
amplio uso de TIC en la gestión, administración y
docencia del proceso educativo. Asimismo, impulsar la
innovación, investigación y desarrollo tecnológico en
ramas de la ciencia y el arte militar; además con
exigentes niveles de dominio del idioma Ingles, para
tener mayor participación en eventos e intercambios
académicos nacionales y extranjeros; finalmente,
elevar el nivel educativo para incrementar el personal
militar con grados académicos de nivel maestría y
doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se
contabilizarán el número de
planes y programas de estudio
acreditados por la certificación. 3.
Sistematizar los procesos clave de
gestión y administración en el
SEM
Absoluto Número Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad
Responsable de Gasto
Número de planes y programas de
estudios acreditados; porcentaje
de la sistematización de los
procesos; y número de cursos de
maestría y doctorados impartidos.
Certificar la Rectoría de la UDEFA
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para
formar militares profesionales competitivos, con
valores y amplias habilidades analíticas y técnicas; para
ello, se impulsará la calidad de la educación militar, en
el marco de un contexto nacional e internacional, con
amplio uso de TIC en la gestión, administración y
docencia del proceso educativo. Asimismo, impulsar la
innovación, investigación y desarrollo tecnológico en
ramas de la ciencia y el arte militar; además con
exigentes niveles de dominio del idioma Ingles, para
tener mayor participación en eventos e intercambios
académicos nacionales y extranjeros; finalmente,
elevar el nivel educativo para incrementar el personal
militar con grados académicos de nivel maestría y
doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se
contabilizarán el número de
planes y programas de estudio
acreditados por la certificación. 3.
Sistematizar los procesos clave de
gestión y administración en el
SEM
Absoluto Número Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad
Responsable de Gasto
Tasa de variación de bienestar
social proporcionado
El Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas
Armadas Mexicanas contribuye al bienestar social
mediante el otorgamiento de beneficios sociales,
económicos y de salud, por lo que este indicador mide
el incremento año con año en la cobertura de las
prestaciones sociales y económicas (becas, créditos
hipotecarios, y viviendas construídas y rehabilitadas) a
los miembros del Ejército, Fuerza Aérea y Marina, así
como de salud al personal militar retirado, pensionistas
y derechohabientes, como contribución de este
Instituto al fortalecimiento de la calidad de vida.
((Porcentaje de bienestar social
en el año t/porcentaje de
bienestar social en el año t-1)-
1)*100
Relativo Tasa de variación Estratégico Eficacia Anual Porcentaje de bienestar social en el año t-
1:Mismo medio de verificación de ambas
variables pero del año anterior.; Porcentaje de
bienestar social en el año t:Beneficios
otorgados Memoria anual publicada en el
Portal de Obligaciones de Transparencia
ISSFAM, en la sección XV. Informes, entre
Sumatoria de militares en activo y en situación
de retiro, derechohabientes y pensionistas
donde los militares en activo se obtienen del
Estado de Fuerza Mensual remitidos por las
Secretarías de la Defensa Nacional y de
Marina. Los militares en situación de retiro,
derechohabientes y pensionistas se obtienen
del Sistema de Información Institucional.
Indicador Definición Método de Calculo
Tipo de Valor de la
Meta Unidad de Medida Tipo de Indicador
Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición Medios de Verificación
Porcentaje de obras públicas
concluidas
El porcentaje de obras públicas permite verificar que
las acciones realizadas son concluidas como se
programaron, a fin de satisfacer las necesidades de las
Secretarías de la Defensa Nacional y de Marina.
(Número de obras públicas
concluidas/Número de obras
públicas programadas)*100
Relativo Porcentaje Estratégico Eficacia Anual Número de obras públicas
concluidas:Finiquitos de cada Unidad
Habitacional construida durante el ejercicio
fiscal, generados en la Dirección de Obras y
ubicados en la Dirección de Vivienda; Número
de obras públicas programadas:Programa
Anual de Obras, generado y ubicado en la
Dirección de Obras.
Las Secretarías de Defensa y Marina cuentan con inmuebles para atender las necesidades de viviendas de ocupación
temporal.
1 Las autoridades locales otorgan las autorizaciones necesarias para la construcción y factibilidad de
servicios.
Propósito
Objetivo Orden Supuestos
Indicador Definición Método de Calculo
Tipo de Valor de la
Meta Unidad de Medida Tipo de Indicador
Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición Medios de Verificación
Porcentaje de viviendas
sustentables.
Se consideran viviendas sustentables las que
aprovechan los recursos naturales a través de
tecnologías verdes como fotoceldas solares, luminarias
y muebles de baño economizadores, así como plantas
de tratamiento de aguas residuales, entre otras. Por lo
que este indicador evalúa el porcentaje de viviendas
que se construyen con enfoque sustentable respecto al
total de viviendas que forman parte del patrimonio del
Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas
Mexicanas, lo cual permite conocer el grado de
cumplimiento de esta prestación de Ley para ocupación
temporal por parte de los militares en servicio activo.
(Número de viviendas construidas
con sustentabilidad / Total de
viviendas del ISSFAM)*100
Relativo Porcentaje Gestión Eficiencia Semestral Total de viviendas del ISSFAM:Reporte de
ocupación mensual elaborado y ubicado en la
Dirección de Vivienda.; Número de viviendas
construidas con sustentabilidad:Finiquitos de
cada Unidad Habitacional construida durante el
ejercicio fiscal, generados en la Dirección de
Obras y ubicados en la Dirección de Vivienda
Indicador Definición Método de Calculo
Tipo de Valor de la
Meta Unidad de Medida Tipo de Indicador
Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición Medios de Verificación
Porcentaje de viviendas
construidas.
Establece el porcentaje de viviendas que el Instituto de
Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas
construye para que las Secretarías de la Defensa
Nacional y de Marina las designen a los beneficiarios
de esta prestación para su ocupación temporal
(derivado de los cambios constantes de adscripción de
los militares en servicio activo, se les proporciona
vivienda durante el tiempo que dure su comisión con
una cuota de recuperación, y siempre y cuando se
cuente con disponibilidad en la plaza), esto permite
conocer el impacto de la aplicación de este programa.
(Número de viviendas construidas
/ Solicitudes de vivienda por
SEMAR y SEDENA )*100
Relativo Porcentaje Gestión Eficacia Trimestral Solicitudes de vivienda por SEMAR y
SEDENA:Programa Anual de Obras, generado y
ubicado en la Dirección de Obras.; Número de
viviendas construidas:Finiquitos de cada
Unidad Habitacional construida durante el
ejercicio fiscal, generados en la Dirección de
Obras y ubicados en la Dirección de Vivienda
Atención a las solicitudes de vivienda. 1 Los contratistas entregan las obras públicas en tiempo y forma.
Viviendas construidas con enfoque sustentable para ocupación temporal del personal militar en servicio activo. 1 Los contratistas cumplen con las obligaciones y estimaciones conforme a lo establecido en el
contrato.
Actividad
Objetivo Orden Supuestos
Componente
Objetivo Orden Supuestos
Indicador Definición Método de Calculo Tipo de Valor de la
Meta
Unidad de Medida Tipo de Indicador Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición
Medios de Verificación
Número de planes y
programas de estudios
acreditados; porcentaje
de la sistematización de
los procesos; y número
de cursos de maestría y
doctorados impartidos.
Sistematizar procesos
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para formar
militares profesionales competitivos, con valores y
amplias habilidades analíticas y técnicas; para ello, se
impulsará la calidad de la educación militar, en el marco
de un contexto nacional e internacional, con amplio uso
de TIC en la gestión, administración y docencia del
proceso educativo. Asimismo, impulsar la innovación,
investigación y desarrollo tecnológico en ramas de la
ciencia y el arte militar; además con exigentes niveles de
dominio del idioma Ingles, para tener mayor
participación en eventos e intercambios académicos
nacionales y extranjeros; finalmente, elevar el nivel
educativo para incrementar el personal militar con
grados académicos de nivel maestría y doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se
contabilizarán el número de planes
y programas de estudio
acreditados por la certificación. 3.
Sistematizar los procesos clave de
gestión y administración en el SEM
Absoluto Porcentaje Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad Responsable de
Gasto
Número de planes y
programas de estudios
acreditados; porcentaje
de la sistematización de
los procesos; y número
de cursos de maestría y
doctorados impartidos.
Infraestructura
tecnológica instalada en
planteles militares
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para formar
militares profesionales competitivos, con valores y
amplias habilidades analíticas y técnicas; para ello, se
impulsará la calidad de la educación militar, en el marco
de un contexto nacional e internacional, con amplio uso
de TIC en la gestión, administración y docencia del
proceso educativo. Asimismo, impulsar la innovación,
investigación y desarrollo tecnológico en ramas de la
ciencia y el arte militar; además con exigentes niveles de
dominio del idioma Ingles, para tener mayor
participación en eventos e intercambios académicos
nacionales y extranjeros; finalmente, elevar el nivel
educativo para incrementar el personal militar con
grados académicos de nivel maestría y doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se
contabilizarán el número de planes
y programas de estudio
acreditados por la certificación. 3.
Sistematizar los procesos clave de
gestión y administración en el SEM
Absoluto Porcentaje Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad Responsable de
Gasto
Número de planes y
programas de estudios
acreditados; porcentaje
de la sistematización de
los procesos; y número
de cursos de maestría y
doctorados impartidos.
Laboratorios de 7
planteles educativos
equipados
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para formar
militares profesionales competitivos, con valores y
amplias habilidades analíticas y técnicas; para ello, se
impulsará la calidad de la educación militar, en el marco
de un contexto nacional e internacional, con amplio uso
de TIC en la gestión, administración y docencia del
proceso educativo. Asimismo, impulsar la innovación,
investigación y desarrollo tecnológico en ramas de la
ciencia y el arte militar; además con exigentes niveles de
dominio del idioma Ingles, para tener mayor
participación en eventos e intercambios académicos
nacionales y extranjeros; finalmente, elevar el nivel
educativo para incrementar el personal militar con
grados académicos de nivel maestría y doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se
contabilizarán el número de planes
y programas de estudio
acreditados por la certificación. 3.
Sistematizar los procesos clave de
gestión y administración en el SEM
Absoluto Número de laboratorios Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad Responsable de
Gasto
Número de planes y
programas de estudios
acreditados; porcentaje
de la sistematización de
los procesos; y número
de cursos de maestría y
doctorados impartidos.
Cursos de maestría
impartidos en la Escuela
Superior de Guerra
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para formar
militares profesionales competitivos, con valores y
amplias habilidades analíticas y técnicas; para ello, se
impulsará la calidad de la educación militar, en el marco
de un contexto nacional e internacional, con amplio uso
de TIC en la gestión, administración y docencia del
proceso educativo. Asimismo, impulsar la innovación,
investigación y desarrollo tecnológico en ramas de la
ciencia y el arte militar; además con exigentes niveles de
dominio del idioma Ingles, para tener mayor
participación en eventos e intercambios académicos
nacionales y extranjeros; finalmente, elevar el nivel
educativo para incrementar el personal militar con
grados académicos de nivel maestría y doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se
contabilizarán el número de planes
y programas de estudio
acreditados por la certificación. 3.
Sistematizar los procesos clave de
gestión y administración en el SEM
Absoluto Número de cursos Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad Responsable de
Gasto
Contribuir a fortalecer el Sistema Educativo Militar, la investigación y desarrollo tecnológico, la doctrina militar y calidad
de vida del personal militar mediante proyectos de mantenimiento y rehabilitación de viviendas para ocupación
temporal de los miembros de las Fuerzas Armadas Mexicanas en activo.
1 Las Secretarías de la Defensa y Marina mantienen sus necesidades de mantenimiento y rehabilitación de
viviendas patrimonio del Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas.
Subfunción: 9 - Otros de Seguridad Social y Asistencia Social
Actividad Institucional: 8 - Prestaciones socioeconómicas en beneficio de los miembros de las Fuerzas Armadas Mexicanas, sus derechohabientes y beneficiarios
Fin
Objetivo Orden Supuestos
Denominación del Pp: K-027 - Mantenimiento de infraestructura
Clasificacion Funcional:
Finalidad: 2 - Desarrollo Social
Función: 6 - Protección Social
Detalle de la Matriz
Ramo: 7 - Defensa Nacional
Unidad Responsable: HXA - Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas
Clave y Modalidad del Pp: K - Proyectos de Inversión
Número de planes y
programas de estudios
acreditados; porcentaje
de la sistematización de
los procesos; y número
de cursos de maestría y
doctorados impartidos.
Cursos de doctorado
impartidos
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para formar
militares profesionales competitivos, con valores y
amplias habilidades analíticas y técnicas; para ello, se
impulsará la calidad de la educación militar, en el marco
de un contexto nacional e internacional, con amplio uso
de TIC en la gestión, administración y docencia del
proceso educativo. Asimismo, impulsar la innovación,
investigación y desarrollo tecnológico en ramas de la
ciencia y el arte militar; además con exigentes niveles de
dominio del idioma Ingles, para tener mayor
participación en eventos e intercambios académicos
nacionales y extranjeros; finalmente, elevar el nivel
educativo para incrementar el personal militar con
grados académicos de nivel maestría y doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se
contabilizarán el número de planes
y programas de estudio
acreditados por la certificación. 3.
Sistematizar los procesos clave de
gestión y administración en el SEM
Absoluto Número de cursos Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad Responsable de
Gasto
Número de planes y
programas de estudios
acreditados; porcentaje
de la sistematización de
los procesos; y número
de cursos de maestría y
doctorados impartidos.
Acreditar planes /
programas de estudio
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para formar
militares profesionales competitivos, con valores y
amplias habilidades analíticas y técnicas; para ello, se
impulsará la calidad de la educación militar, en el marco
de un contexto nacional e internacional, con amplio uso
de TIC en la gestión, administración y docencia del
proceso educativo. Asimismo, impulsar la innovación,
investigación y desarrollo tecnológico en ramas de la
ciencia y el arte militar; además con exigentes niveles de
dominio del idioma Ingles, para tener mayor
participación en eventos e intercambios académicos
nacionales y extranjeros; finalmente, elevar el nivel
educativo para incrementar el personal militar con
grados académicos de nivel maestría y doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se
contabilizarán el número de planes
y programas de estudio
acreditados por la certificación. 3.
Sistematizar los procesos clave de
gestión y administración en el SEM
Absoluto Número Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad Responsable de
Gasto
Número de planes y
programas de estudios
acreditados; porcentaje
de la sistematización de
los procesos; y número
de cursos de maestría y
doctorados impartidos.
Certificar la Rectoría de
la UDEFA
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para formar
militares profesionales competitivos, con valores y
amplias habilidades analíticas y técnicas; para ello, se
impulsará la calidad de la educación militar, en el marco
de un contexto nacional e internacional, con amplio uso
de TIC en la gestión, administración y docencia del
proceso educativo. Asimismo, impulsar la innovación,
investigación y desarrollo tecnológico en ramas de la
ciencia y el arte militar; además con exigentes niveles de
dominio del idioma Ingles, para tener mayor
participación en eventos e intercambios académicos
nacionales y extranjeros; finalmente, elevar el nivel
educativo para incrementar el personal militar con
grados académicos de nivel maestría y doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se
contabilizarán el número de planes
y programas de estudio
acreditados por la certificación. 3.
Sistematizar los procesos clave de
gestión y administración en el SEM
Absoluto Número Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad Responsable de
Gasto
Tasa de variación de
bienestar social
proporcionado
El Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas
Armadas Mexicanas contribuye al bienestar social
mediante el otorgamiento de beneficios sociales,
económicos y de salud, por lo que este indicador mide el
incremento año con año en la cobertura de las
prestaciones sociales y económicas (becas, créditos
hipotecarios, y viviendas construídas y rehabilitadas) a
los miembros del Ejército, Fuerza Aérea y Marina, así
como de salud al personal militar retirado, pensionistas y
derechohabientes, como contribución de este Instituto al
fortalecimiento de la calidad de vida.
((Porcentaje de bienestar social en
el año t/porcentaje de bienestar
social en el año t-1)-1)*100
Relativo Tasa de variación Estratégico Eficacia Anual Porcentaje de bienestar social en el año t-1:Mismo
medio de verificación de ambas variables pero del año
anterior.; Porcentaje de bienestar social en el año t:
Beneficios otorgados Memoria anual publicada en el
Portal de Obligaciones de Transparencia ISSFAM, en la
sección XV. Informes, entre Sumatoria de militares en
activo y en situación de retiro, derechohabientes y
pensionistas donde los militares en activo se obtienen
del Estado de Fuerza Mensual remitidos por las
Secretarías de la Defensa Nacional y de Marina. Los
militares en situación de retiro, derechohabientes y
pensionistas se obtienen del Sistema de Información
Institucional.
Indicador Definición Método de Calculo
Tipo de Valor de la
Meta Unidad de Medida Tipo de Indicador
Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición Medios de Verificación
Porcentaje de viviendas
rehabilitadas.
Establece el porcentaje de viviendas patrimonio del
Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas
Mexicanas que reciben mantenimiento mayor a fin de
conservar su habitabilidad para que las Secretarías de la
Defensa Nacional y de Marina las designen a los
beneficiarios de esta prestación, esto permite conocer el
impacto de la aplicación de este programa.
(Número de viviendas rehabilitadas
/ Solicitudes de mantenimiento y
rehabilitación recibidas) *100
Relativo Porcentaje Estratégico Eficiencia Anual Solicitudes de mantenimiento y rehabilitación
recibidas:Programa Anual de Trabajo, ubicado en la
Dirección de Obras.; Número de viviendas
rehabilitadas:Finiquitos de cada Unidad Habitacional
construida durante el ejercicio fiscal, generados en la
Dirección de Obras y ubicados en la Dirección de
Vivienda.
Las Secretarías de la Defensa Nacional y de Marina cuentan con un mantenimiento adecuado para conservar la
habitabilidad de las viviendas patrimonio del ISSFAM.
1 Las autoridades locales otorgan las autorizaciones necesarias para el mantenimiento, rehabilitación y
factibilidad de servicios.
Propósito
Objetivo Orden Supuestos
Indicador Definición Método de Calculo
Tipo de Valor de la
Meta Unidad de Medida Tipo de Indicador
Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición Medios de Verificación
Porcentaje de proyectos
de mantenimiento mayor
y rehabilitación de
viviendas concluidos.
El establecimiento de obras de mantenimiento mayor y
rehabilitación concluidas permite verificar que las
acciones realizadas son concluidas como se
programaron. Referente a cambios de equipamiento,
restauración y remodelación en instalaciones hidráulicas,
sanitarias, eléctricas y de vivienda.
(Número de proyectos concluidos/
Número de proyectos
programados)*100
Relativo Porcentaje Gestión Eficacia Semestral Número de proyectos programados:Programa Anual de
Obras, generado y ubicado en la Dirección de Obras.;
Número de proyectos concluidos:Finiquitos de cada
Unidad Habitacional construida durante el ejercicio
fiscal, generados en la Dirección de Obras y ubicados
en la Dirección de Vivienda.
Indicador Definición Método de Calculo
Tipo de Valor de la
Meta Unidad de Medida Tipo de Indicador
Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición Medios de Verificación
Porcentaje de unidades
habitacionales
supervisadas
La selección de prioridades de mantenimiento se realiza
a través de la supervisión técnica que permite
determinar el mantenimiento mayor de las unidades
habitacionales militares y navales propiedad del Instituto
de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas
Mexicanas, con objeto de que la Dirección de Obras
elabore la planeación, programación, ejecución y trámite
del citado mantenimiento para el próximo ejercicio fiscal.
Este indicador da seguimiento al avance de la
supervisión técnica a fin de asegurar la conservación de
los inmuebles.
(Número de unidades
habitacionales supervisadas/
Número de unidades
habitacionales programadas)*100
Relativo Porcentaje Gestión Eficacia Trimestral Número de unidades habitacionales
programadas:Programa Anual de Mantenimiento
Menor y mayor, ubicado en la Dirección de Vivienda.;
Número de unidades habitacionales
supervisadas:Tarjetas informativas de supervisiones a
unidades habitacionales y Reportes gráficos de
supervisiones a unidades habitacionales, ubicados en
la Dirección de Vivienda.
Selección de prioridades de mantenimiento 1 Los contratistas entregan los proyectos de mantenimiento y rehabilitación en tiempo y forma.
Viviendas rehabilitadas para ocupación temporal. 1 Los contratistas cumplen con las obligaciones y estimaciones conforme a lo establecido en el contrato.
Actividad
Objetivo Orden Supuestos
Componente
Objetivo Orden Supuestos
Indicador Definición Método de Calculo
Tipo de Valor de la
Meta Unidad de Medida Tipo de Indicador
Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición Medios de Verificación
Número de planes y
programas de estudios
acreditados; porcentaje de la
sistematización de los
procesos; y número de cursos
de maestría y doctorados
impartidos. Sistematizar
procesos
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para formar
militares profesionales competitivos, con valores y amplias
habilidades analíticas y técnicas; para ello, se impulsará la
calidad de la educación militar, en el marco de un contexto
nacional e internacional, con amplio uso de TIC en la
gestión, administración y docencia del proceso educativo.
Asimismo, impulsar la innovación, investigación y
desarrollo tecnológico en ramas de la ciencia y el arte
militar; además con exigentes niveles de dominio del
idioma Ingles, para tener mayor participación en eventos e
intercambios académicos nacionales y extranjeros;
finalmente, elevar el nivel educativo para incrementar el
personal militar con grados académicos de nivel maestría y
doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se contabilizarán
el número de planes y programas de
estudio acreditados por la certificación.
3. Sistematizar los procesos clave de
gestión y administración en el SEM
Absoluto Porcentaje Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad Responsable de
Gasto
Número de planes y
programas de estudios
acreditados; porcentaje de la
sistematización de los
procesos; y número de cursos
de maestría y doctorados
impartidos. Infraestructura
tecnológica instalada en
planteles militares
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para formar
militares profesionales competitivos, con valores y amplias
habilidades analíticas y técnicas; para ello, se impulsará la
calidad de la educación militar, en el marco de un contexto
nacional e internacional, con amplio uso de TIC en la
gestión, administración y docencia del proceso educativo.
Asimismo, impulsar la innovación, investigación y
desarrollo tecnológico en ramas de la ciencia y el arte
militar; además con exigentes niveles de dominio del
idioma Ingles, para tener mayor participación en eventos e
intercambios académicos nacionales y extranjeros;
finalmente, elevar el nivel educativo para incrementar el
personal militar con grados académicos de nivel maestría y
doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se contabilizarán
el número de planes y programas de
estudio acreditados por la certificación.
3. Sistematizar los procesos clave de
gestión y administración en el SEM
Absoluto Porcentaje Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad Responsable de
Gasto
Número de planes y
programas de estudios
acreditados; porcentaje de la
sistematización de los
procesos; y número de cursos
de maestría y doctorados
impartidos. Laboratorios de 7
planteles educativos
equipados
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para formar
militares profesionales competitivos, con valores y amplias
habilidades analíticas y técnicas; para ello, se impulsará la
calidad de la educación militar, en el marco de un contexto
nacional e internacional, con amplio uso de TIC en la
gestión, administración y docencia del proceso educativo.
Asimismo, impulsar la innovación, investigación y
desarrollo tecnológico en ramas de la ciencia y el arte
militar; además con exigentes niveles de dominio del
idioma Ingles, para tener mayor participación en eventos e
intercambios académicos nacionales y extranjeros;
finalmente, elevar el nivel educativo para incrementar el
personal militar con grados académicos de nivel maestría y
doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se contabilizarán
el número de planes y programas de
estudio acreditados por la certificación.
3. Sistematizar los procesos clave de
gestión y administración en el SEM
Absoluto Número de laboratorios Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad Responsable de
Gasto
Número de planes y
programas de estudios
acreditados; porcentaje de la
sistematización de los
procesos; y número de cursos
de maestría y doctorados
impartidos. Cursos de
maestría impartidos en la
Escuela Superior de Guerra
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para formar
militares profesionales competitivos, con valores y amplias
habilidades analíticas y técnicas; para ello, se impulsará la
calidad de la educación militar, en el marco de un contexto
nacional e internacional, con amplio uso de TIC en la
gestión, administración y docencia del proceso educativo.
Asimismo, impulsar la innovación, investigación y
desarrollo tecnológico en ramas de la ciencia y el arte
militar; además con exigentes niveles de dominio del
idioma Ingles, para tener mayor participación en eventos e
intercambios académicos nacionales y extranjeros;
finalmente, elevar el nivel educativo para incrementar el
personal militar con grados académicos de nivel maestría y
doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se contabilizarán
el número de planes y programas de
estudio acreditados por la certificación.
3. Sistematizar los procesos clave de
gestión y administración en el SEM
Absoluto Número de cursos Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad Responsable de
Gasto
Contribuir a fortalecer el Sistema Educativo Militar, la investigación y desarrollo tecnológico, la doctrina militar y calidad de vida del
personal militar mediante estudios de preinversión para satisfacer las necesidades de vivienda de las Secretarías de la Defensa
Nacional y de Marina.
1 Las Secretarías de la Defensa y Marina mantienen sus necesidades de vivienda manifestadas al Instituto
de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas.
Subfunción: 9 - Otros de Seguridad Social y Asistencia Social
Actividad Institucional: 8 - Prestaciones socioeconómicas en beneficio de los miembros de las Fuerzas Armadas Mexicanas, sus derechohabientes y beneficiarios
Fin
Objetivo Orden Supuestos
Denominación del Pp: K-028 - Estudios de preinversión
Clasificacion Funcional:
Finalidad: 2 - Desarrollo Social
Función: 6 - Protección Social
Detalle de la Matriz
Ramo: 7 - Defensa Nacional
Unidad Responsable: HXA - Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas
Clave y Modalidad del Pp: K - Proyectos de Inversión
Número de planes y
programas de estudios
acreditados; porcentaje de la
sistematización de los
procesos; y número de cursos
de maestría y doctorados
impartidos. Cursos de
doctorado impartidos
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para formar
militares profesionales competitivos, con valores y amplias
habilidades analíticas y técnicas; para ello, se impulsará la
calidad de la educación militar, en el marco de un contexto
nacional e internacional, con amplio uso de TIC en la
gestión, administración y docencia del proceso educativo.
Asimismo, impulsar la innovación, investigación y
desarrollo tecnológico en ramas de la ciencia y el arte
militar; además con exigentes niveles de dominio del
idioma Ingles, para tener mayor participación en eventos e
intercambios académicos nacionales y extranjeros;
finalmente, elevar el nivel educativo para incrementar el
personal militar con grados académicos de nivel maestría y
doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se contabilizarán
el número de planes y programas de
estudio acreditados por la certificación.
3. Sistematizar los procesos clave de
gestión y administración en el SEM
Absoluto Número de cursos Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad Responsable de
Gasto
Número de planes y
programas de estudios
acreditados; porcentaje de la
sistematización de los
procesos; y número de cursos
de maestría y doctorados
impartidos. Acreditar planes /
programas de estudio
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para formar
militares profesionales competitivos, con valores y amplias
habilidades analíticas y técnicas; para ello, se impulsará la
calidad de la educación militar, en el marco de un contexto
nacional e internacional, con amplio uso de TIC en la
gestión, administración y docencia del proceso educativo.
Asimismo, impulsar la innovación, investigación y
desarrollo tecnológico en ramas de la ciencia y el arte
militar; además con exigentes niveles de dominio del
idioma Ingles, para tener mayor participación en eventos e
intercambios académicos nacionales y extranjeros;
finalmente, elevar el nivel educativo para incrementar el
personal militar con grados académicos de nivel maestría y
doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se contabilizarán
el número de planes y programas de
estudio acreditados por la certificación.
3. Sistematizar los procesos clave de
gestión y administración en el SEM
Absoluto Número Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad Responsable de
Gasto
Número de planes y
programas de estudios
acreditados; porcentaje de la
sistematización de los
procesos; y número de cursos
de maestría y doctorados
impartidos. Certificar la
Rectoría de la UDEFA
Para fortalecer el SEM se realizarán acciones para formar
militares profesionales competitivos, con valores y amplias
habilidades analíticas y técnicas; para ello, se impulsará la
calidad de la educación militar, en el marco de un contexto
nacional e internacional, con amplio uso de TIC en la
gestión, administración y docencia del proceso educativo.
Asimismo, impulsar la innovación, investigación y
desarrollo tecnológico en ramas de la ciencia y el arte
militar; además con exigentes niveles de dominio del
idioma Ingles, para tener mayor participación en eventos e
intercambios académicos nacionales y extranjeros;
finalmente, elevar el nivel educativo para incrementar el
personal militar con grados académicos de nivel maestría y
doctorado
1. Se realizará una prueba piloto
durante los 3 primeros años y
posteriormente con los resultados
obtenidos, aplicar evaluaciones
psicopedagógicas. 2. Se contabilizarán
el número de planes y programas de
estudio acreditados por la certificación.
3. Sistematizar los procesos clave de
gestión y administración en el SEM
Absoluto Número Gestión Eficacia Semestral .:Informes realizados por la Unidad Responsable de
Gasto
Tasa de variación de
bienestar social
proporcionado
El Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas
Mexicanas contribuye al bienestar social mediante el
otorgamiento de beneficios sociales, económicos y de
salud, por lo que este indicador mide el incremento año
con año en la cobertura de las prestaciones sociales y
económicas (becas, créditos hipotecarios, y viviendas
construídas y rehabilitadas) a los miembros del Ejército,
Fuerza Aérea y Marina, así como de salud al personal
militar retirado, pensionistas y derechohabientes, como
contribución de este Instituto al fortalecimiento de la
calidad de vida.
((Porcentaje de bienestar social en el
año t/porcentaje de bienestar social en
el año t-1)-1)*100
Relativo Tasa de variación Estratégico Eficacia Anual Porcentaje de bienestar social en el año t-1:Mismo
medio de verificación de ambas variables pero del
año anterior.; Porcentaje de bienestar social en el
año t:Beneficios otorgados Memoria anual publicada
en el Portal de Obligaciones de Transparencia
ISSFAM, en la sección XV. Informes, entre Sumatoria
de militares en activo y en situación de retiro,
derechohabientes y pensionistas donde los militares
en activo se obtienen del Estado de Fuerza Mensual
remitidos por las Secretarías de la Defensa Nacional
y de Marina. Los militares en situación de retiro,
derechohabientes y pensionistas se obtienen del
Sistema de Información Institucional.
Indicador Definición Método de Calculo
Tipo de Valor de la
Meta Unidad de Medida Tipo de Indicador
Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición Medios de Verificación
Porcentaje de estudios de
preinversión considerados
para proyectos de obra de
vivienda
El porcentaje de los estudios de preinversión realizados de
conformidad con los requerimientos del Programa Anual de
Obras es utilizado para determinar la factibilidad del
proyecto de inversión, y sus resultados son considerados
para la elaboración del mismo.
(Número de estudios de preinversión
considerados para vivienda/ Número de
estudios de preinversión realizados) *
100
Relativo Porcentaje Estratégico Eficiencia Anual Número de estudios de preinversión considerados
para vivienda:Programa Anual de Trabajo, ubicado
en la Dirección de Obras.; Número de estudios de
preinversión realizados:Actas de entrega-recepción
de cada estudio realizado durante el ejercicio fiscal,
elaboradas y ubicadas en la Dirección de Obras.
Las Secretarías de Defensa y Marina cuentan con la viabilidad técnica de los proyectos de inversión de obras para vivienda. 1 Los estudios de mecánica de suelos son positivos para la construcción de vivienda en la localización
deseada.
Propósito
Objetivo Orden Supuestos
Indicador Definición Método de Calculo
Tipo de Valor de la
Meta Unidad de Medida Tipo de Indicador
Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición Medios de Verificación
Porcentaje de estudios de
preinversión concluidos.
El porcentaje de estudios de preinversion para obras de
viviendas de ocupación temporal que son concluidos
conforme a lo programado permite dar certeza a las obras
derivadas del Programa Anual de Obras, se contratan los
estudios que se llevarán a cabo en función de los proyectos
que lo requieran para los ejercicios fiscales presente y
próximo, en relación a los estudios programados en el
Mecanismo de Planeación.
(Número de estudios de preinversión
concluidos/ Número de estudios de
preinversión programados) * 100
Relativo Porcentaje Gestión Eficacia Semestral Número de estudios de preinversión
programados:Programa Anual de Trabajo, ubicado
en la Dirección de Obras.; Número de estudios de
preinversión concluidos:Finiquitos de cada estudio
elaborados y ubicados en la Dirección de Obras.
Indicador Definición Método de Calculo
Tipo de Valor de la
Meta Unidad de Medida Tipo de Indicador
Dimensión del
Indicador
Frecuencia de
Medición Medios de Verificación
Número de estudios de
preinversión contratados
La contratación de estudios de preinversión en tiempo y
forma permite dar certeza a las obras derivadas del
Programa Anual de Obras.
Sumatoria del número de estudios de
preinversión contratados
Absoluto Estudios contratados Gestión Eficacia Trimestral Sumatoria del número de estudios de preinversión
contratados:Finiquitos de cada estudio realizado
durante el ejercicio fiscal correspondiente,
elaborados y ubicados en la Dirección de Obras.
Contratación de estudios de preinversión. 1 Las Secretarías de la Defensa y Marina aprueban los predios propuestos para la construcción de vivienda.
Estudios de preinversión concluidos. 1 Los contratistas entregan los estudios de preinversión en tiempo y forma.
Actividad
Objetivo Orden Supuestos
Componente
Objetivo Orden Supuestos
