DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA Y SU ENTORNO

DEBILIDADES FORTALEZAS

AMENAZAS OPORTUNIDADES

Análisis interno: la empresa

Análisis externo:el mercado

Está en mis manos

NO está en mis manos

Análisis DAFO

De carácter general: político, fiscal, legal, económico, social, tecnológico, demográfico

La industria: ptos sustitutivos, competidores, proveedoresEl mercado: segmentos, necesidades, capacidad generar ingr.

Recursos, personal, activos, calidad de producto, estructura interna

y de mercado, percepción de los consumidores

OPORTUNIDADES

¿A qué buenas oportunidades se enfrenta la empresa? ¿De qué tendencias del mercado se tiene información? ¿Existe una buena coyuntura en la economía del país? ¿Qué cambios de tecnología se están presentando en el mercado?¿Qué cambios en la normatividad legal y/o política se están presentando?¿Qué cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se están presentando?¿Detectamos algún nuevo nicho de mercado?

AMENZAS

¿A qué obstáculos se enfrenta la empresa?¿Qué están haciendo los competidores? ¿hay productos sustitutivos disponibles?¿Se tienen problemas de recursos de capital? ¿dependemos excesivamente de una fuente de ingresos?¿Puede algunas de las amenazas impedir totalmente la actividad de la empresa?

FORTALEZAS

¿Qué ventajas tiene la empresa? ¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra? ¿A qué recursos de bajo coste o de manera única se tiene acceso? ¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza?¿Qué elementos facilitan obtener una venta?

DEBILIDADES

¿Qué se puede mejorar? ¿Que se debería evitar?¿Qué percibe la gente del mercado como una debilidad? ¿Qué factores reducen las ventas o el éxito del proyecto ?

Alianzas

FestivalesDe cine

A.C

Elección de películas,

Mantenim.Salas,

fidelización

R.CSalas

Películasde calidad

WebPersonal

PROPUESTADE VALOR

Cine de autor,Cine alternativo

V.OCiclos

Entretenim.Reflexión

Temas socialesCultura

Relac.

indirecta

CanalesCine

cafeteríaweb

Segmentos

Nicho deMercado:

Amantes delCine,

Interés por Temas sociales

y culturales

FUENTE DE INGRESOSEntradas, abonos

COSTESAlto coste películasMantenimiento salas

Ejemplo: CINES GOLEM YAMAGUCHI

Ejemplo: CINES GOLEM YAMAGUCHI

DEBILIDADES

1. Precio alto2. Difícil aparcamiento3. Público reducido4. Coste alto mantenimiento

FORTALEZAS

1. Nicho de mercado: fidelidad2. Calidad del producto3. Buena localización4. Ventas por internet5. La marca Golem

AMENAZAS

1. Descargas de películas2. Crisis3. Nuevas webs de cine de autor

OPORTUNIDADES

1. Hueco en el mercado2. No competidores directos3. Clima4.Mejoras tecnológicas, 3D5.Internet

Análisis interno: la empresa

Análisis externo:el mercado

Está en mis manos

NO está en mis manos

Análisis DAFO

Alianzas

FestivalesDe cine

A.C

Elección de películas,

Mantenim.Salas,

fidelización

R.CSalas

Películasde calidad

WebPersonal

PROPUESTADE VALOR

Cine de autor,Cine alternativo

V.OCiclos

Entretenim.Reflexión

Temas sociales

Relac.indirecta

CanalesCine

cafeteríaweb

Segmentos

Nicho deMercado:

Amantes delCine,

Interés por Temas sociales

FUENTE DE INGRESOSEntradas, abonos

COSTESAlto coste películasMantenimiento salas

Captación clientesNuevos nichosNuevas tendencias

Sigue valorándose, responde a neces.Pierde valor por nuevos competidoresMarca bien posicionada

DiversificoLa crisis cómo afectaObtengo todo lo que están dispuestosa pagar

Redes socialesexclusividad

Redes socialesinteracción

Sigue siendo rentable

Tendencias tecnológicasParkingPersonas más cualificadas

Asociaciones en vez dedesarrollar RC y AC internamente