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MOTEL ONE DIE BUDGET DESIGN MARKE
INHALT
• Hotelmarkt und Marktumfeld • Entwicklung und Konzept der Marke Motel One • Erfolgsfaktoren • Mitarbeiter als Markenbotschafter • Orientierung am Gast • Marketing Fokus auf Inhouse & Digital • Erfolge und wirtschaftliche Eckdaten • Aktuelle Standorte & Ausblick
HOTELMARKT DEUTSCHLAND 2015
• 436,4 Mio. Übernachtungen ein Plus von 3% zum Vorjahr (424 Mio.)
• davon rund 272 Mio. Übernachtungen in Hotels, Pensionen, Gasthöfen
• Insgesamt 51.419 Beherbergungsbetriebe mit 3,6 Mio. Schlafgelegenheiten. (Betriebe ab 10 Schlafgelegenheiten, incl. Campingplätze, Jugendherbergen, Sanatorien etc.)
Quelle: statistisches Bundesamt
MARKTUMFELD BEI MARKTEINTRITT
• Budget Markt dominiert von privaten Pensionen und Hotels garni
• Etablierte Budgetmarken sind IBIS, B&B und Holiday Inn Express
• Angebote ähnlich, Standorte peripher, Ausstattung einfach.
Das Segment der Budget Hotels
START DER MARKE MOTEL ONE
• Periphere Lagen
• Austauschbares Produkt
• Attraktiver Preis
• Wirtschaftlich erfolgreich.
Erstes Konzept in 2000
ANALYSEN UND HERAUSFORDERUNGEN
• Höhere Nachfrage in den Städten
• Wenig preiswerte Angebote in zentralen Lagen
• Ein attraktives Hotelprodukt, das „Spaß macht“, entwickeln
• Elemente aus Luxus- und Design-Hotellerie umsetzbar in Budget Hotellerie?
• Attraktiver Preis haltbar bei hochwertiger Ausstattung und Innenstadtlage?
• Klare Positionierung für nachhaltigen Erfolg.
Neupositionierung in 2005
Motel One kreiert die Nische der BUDGET DESIGN HOTELS
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• Zentrale Standorte
• Farbcode türkis
• Produkt mit Fokus auf Qualität und Design
• Offene, multifunktionale Lounge
• Original Designklassiker als Key Visuals
• Konzentration auf das Wesentliche
• Angebot limitiert, aber auf sehr hohem Niveau
• Attraktiver und verlässlicher Preis.
„VIEL DESIGN FÜR WENIG GELD“
DIFFERENZIERUNG ZUM WETTBEWERB
• Design ist ein markenbildendes Element
• Hohe Wiedererkennung durch konsequentes Design und die Farbe türkis
• Multiplizierbarkeit mit individuellem Anspruch
• Liebe zum Detail.
Klare Positionierung
MOTEL ONE EDINBURGH
PRINCES
ERFOLGSFAKTOREN Was macht Motel One stark?
TOP STANDORTE
DESIGN & QUALITÄT
LIMITIERTES ANGEBOT
Mitarbeiter und Gast
EMOTION & LOYALITÄT
ATTRAKTIVER PREIS
EXZELLENTE STANDORTE
• Deutsche Städte und europäische Metropolen mit hohem Übernachtungsaufkommen
• Innerstädtische Standorte im urbanen Umfeld mit Restaurants, Geschäften und Büros
• Gute Anbindung an öffentliche Verkehrsmittel.
In a t t rakt iven Märk ten
MOTEL ONE LONDON
TOWER HILL
ATTRAKTIVER PREIS
• Keine Yielding Strategie
• Keine Rabatte
• Hohe Transparenz
• Im Euroraum: • 59 EUR bis 79 EUR im EZ • max. Eventzuschlag 100 EUR • Kostenloses WLAN • Frühstück 9,50 EUR.
Klare und verlässliche Preispolitik
MOTEL ONE BERLIN-
UPPER WEST
MOTEL ONE WIEN-WEST-
BAHNHOF
BESTE QUALITÄT
• Hochwertige Materialien, Boxspringbetten, Bettwäsche aus ägyptischer Baumwolle und 600 g Handtücher, Fischbacher Stoffe
• Bekannte Marken z. B. Artemide Leuchten, Loewe TV
• Granitbad mit begehbarer Dusche und Hansgrohe Raindance Dusche sowie Dornbracht Waschtischarmaturen.
Flächenoptimierte Zimmer auf 16 qm
ONE LOUNGE
• Open Lounge als Lobby, Wohnzimmer, Frühstückscafé und perfekt sortierte Bar
• Individuelles Design interpretiert lokale Themen und Geschichten
• Wiedererkennung über Key Visuals und türkis
• Hochwertigste Marken verstärken Design & Qualitätsanspruch
• Outdoor Lounge, eine grüne Oase in der Stadt, ergänzt das Interior.
Das Herz eines jeden Motel One
MARKENBOTSCHAFTER
• vermitteln das Konzept mit Überzeugung und Leidenschaft
• prägen entscheidend das Image und bestimmen wie Gäste die Marke erleben
• unterscheiden Motel One von den Wettbewerbern
Positives Feedback der Gäste und hohe Bewertungen, vergleichbar mit der Luxushotellerie.
Unsere Mi tarbei ter a ls
IDENTIFIKATION UND MOTIVATION STÄRKEN
• Information und Dialog Internes Kommunikationstool „My One“, ein Social Intranet
• Wertschätzung und flache Hierarchien One Campus: Hotel, Head Office und One University als Stätte der Begegnung und Identifikation
• Weiterbildung und Karrierechancen One University: modulares Weiterbildungskonzept in Kooperation mit der Internationalen Hochschule Bad Honnef
• Incentivierung und damit überdurchschnittliche Bezahlung in 2015 durchschnittlich pro Mitarbeiter 4.430 EUR Incentive ausgeschüttet.
Investition in unsere Mitarbeiter
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BREITE ZIELGRUPPE
Zielgruppe umfasst alle Reisenden, deren Fokus auf Standort, Qualität und Preis liegt.
Wer s ind unsere Gäste?
MOTEL ONE WIEN-
STAATSOPER
GÄSTE WERDEN ZU FANS
• „Das hätte ich in einem Budget Hotel nicht erwartet...“
• Markenerlebnis Motel One überzeugt, begeistert und macht unsere Gäste zu Fans
• Stetige Produktoptimierungen stärken Loyalität
• 96,5 % unserer Gäste empfehlen uns weiter (Quelle: Motel One Online Bewertung von aktuell 161.000 Gästen)
› Motel One ist eine starke, deutsche Marke auf dem Weg nach Europa.
Motel One überzeugt
FOKUS AUF INHOUSE & DIGITAL
PRESSE Aufmerksamkeit als innovatives Produkt CORPORATE klassische, lokale Salesaktivitäten INHOUSE reales Markenerlebnis verstärken DIGITAL Markenerlebnis verlängern, Social Media, CRM, Google Kampagnen.
Wie er re ichen wi r unsere Gäste?
ZIELE DER DIGITALSTRATEGIE
• Online Direkt Buchungen ausbauen Investitionen in IT, aktives Channel Management, Markenwahrnehmung optimieren
• Markenerlebnis digital stärken und verlängern offline/online stärker verknüpfen, eigene Website optimieren, mobile Services launchen, Social Media Präsenz verstärken
• Daten aktiv nutzen und gezielt einsetzen Datenmanagement für individualisierte Kommunikation und Kundenbindung.
Stärke der Marke d ig i ta l e insetzen
AWARDS
• Deutscher Bildungspreis für das Konzept “One University” (Kategorie: Großunternehmen)
• Bestes Budget Hotel in Deutschland, zum 4. x ausgezeichnet vom DISQ und NTV in 2016
• Deutscher Marketing Preis 2015 vergeben vom Deutschen Marketing Verband e.V.
• Deutscher Preis für Onlinekommunikation im Juni 2015, in der Kategorie „Intranet“ für „My One“
• Bester Arbeitgeber in der Hotellerie, ausgezeichnet vom FOCUS-Magazin im Februar 2015
• Grand Prix 2014, im Rahmen der Worldwide Hospitality Awards der MKG Group, Paris
„Award winning Company“
WIRTSCHAFTLICHE ECKDATEN
• 51 Hotels mit 13.887 Zimmer • 2.000 Mitarbeiter in 6 Ländern • Auslastung 75,3% (Vj.74,8%) • 4,9 Millionen Gäste (Vj.4,2) • Umsatz: 322 Millionen Euro (+26%) • Operatives Ergebnis: 64 Millionen Euro (+26%) • Eigenmittel: 322 Millionen Euro (+19,5%)
Geschäftsjahr 2015
AKTUELLE STANDORTE
STATUS 31.03.2016: • 53 Hotels/ 14.299 Zimmer • davon 14 Hotels/ 4.166 Zimmer
international
IN DER PIPELINE:
• 24 Hotels/ 7.861 Zimmer • davon 8 Hotels/ 2.131 Zimmer
international
Motel One
INTENSIVIERUNG DES WETTBEWERBS
Das Budget Segment wird als Nische mit hohem Wachstumspotential und Investitionschancen entdeckt:
• Die etablierten Marken verjüngen und gestalten ihre Produkte neu.
• US Konzerne entwickeln neue Marken oder bringen ihre US Marken nach Europa.
• Die großen chinesischen Hotelgesellschaften kaufen sich in den europäischen Markt ein.
• Mit kreativen kleinen Marken sowie Airbnb kommen neue Wettbewerber auf den Markt.
Herausforderungen
MOTEL ONE – CHANCEN IN DER ZUKUNFT
• Erfolgsfaktoren konsequent weiter ausbauen
• Markenprofil weiter schärfen
• Marktorientierte, stetige Weiterentwicklung im Produkt
• Emotionale Loyalität unserer Gäste und Mitarbeiter stärken
• Expansion in europäische Metropolen fortsetzen in Manchester, Amsterdam, Wien, Barcelona, Warschau, Zürich, Glasgow, Berlin, Paris...
Ausbl ick