DINAS PASAR TAHUN 2016 - sakip.tanahbumbukab.go.idsakip.tanahbumbukab.go.id/wp-content/uploads/2017/03/DINAS-PASAR-4.pdf · Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

RENCANA KERJA PERUBAHAN

DINAS PASAR TAHUN 2016

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN TANAH BUMBU

PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU

DINAS PASAR

Alamat : Jalan Raya Batulicin Pasar Pusat Niaga Bersujud Kec. Simpang Empat

Telp / Fax : ( 0518 )70911 Kode pos 72271 Kab. Tanah Bumbu

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PASAR KABUPATEN TANAH BUMBU

NOMOR: 900/ 015 /SEK-DP/ IXI/2016

TENTANG

PENETAPAN RENCANA KERJA PERUBAHAN

DINAS PASAR KABUPATEN TANAH BUMBU

TAHUN 2016

KEPALA DINAS

Menimbang : a. bahwa untuk melaksanakan amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan dengan berpedoman pada Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2006-2025 serta Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 17 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2011-2015, dipandang perlu menyusun Rancangan Awal Rencana Kerja (Renja SKPD) Tahun Anggaran 2016;

b. bahwa untuk melaksanakan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, disebutkan bahwa Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah dipandang perlu menetapkan Renja-SKPD sebagai dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat;

c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf (a) dan (b), perlu menetapkan Keputusan Kepala Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu tentang Rancangan Awal Rencana Kerja Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten Tanah Bumbu dan Kabupaten Balangan di Propinsi Kalimantan Selatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 22, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4265);

2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003, tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

3. Undang-undang Nomor 10 Tahun 2004, tentang Pembentukan Pertaturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4389);

4. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang – undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

6. Undang-undang nomor 33 Tahun 2004, tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4593);

8. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);

9. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang tahapan, tata cara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

10. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2008, tentang Kecamatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 40, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 9826);

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006, tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007, tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006, tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2006 tentang Jenis dan Bentuk Produk Hukum Daerah;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 16 Tahun 2006 tentang Prosedur Penyusunan Produk Hukum Daerah;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

15. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 17 Tahun 2007 tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Tanah Bumbu (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2007 Nomor 41) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 14 Tahun 2013 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 Tahun 2007 tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Tanah Bumbu (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2013 Nomor14);

16. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 4 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan yang Menjadi Kewenangan Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2007 Nomor 4);

17. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2006-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2011 Nomor 16);

MEMUTUSKAN:

Menetapkan : KEPUTUSAN KEPALA DINAS PASAR TENTANG RENCANA KERJA PERUBAHAN DINAS PASAR KABUPATEN TANAH BUMBU TAHUN 2016.

KESATU : Rencana Kerja Perubahan Dinas Pasar yang selanjutnya disebut Renja Perubahan Dinas Pasar ini adalah dokumen perencanaan Dinas Pasar untuk periode 1 (satu) tahun, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat

KEDUA Rencana Kerja Perubahan Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 sebagaimana dimaksud dalam Diktum KESATU berisi:

Bab I Pendahuluan

Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu

Bab III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan

Bab IV Penutup.

KETIGA : Rencana Kerja Perubahan Dinas Pasar Tahun Anggaran 2016 adalah sebagaimana dinyatakan dalam Lampiran I yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Keputusan ini.

KEEMPAT : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan dalam penetapannya akan diperbaiki sebagaimana mestinya.

i

Lampiran I : Keputusan Kepala Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu Nomor : Tahun 2016 Tanggal : Septemberi 2016

KATA PENGANTAR

Rencana Kerja Perubahan (Renja Perubahan) merupakan rencana yang

memuat program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh SKPD untuk mencapai

sasaran pembangunan dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka anggaran.

Rencana kerja Perubahan (Renja Perubahan) ini merupakan dokumen perencanaan

yang wajib disusun SKPD guna mendukung kelangsungan tugas pokok dan fungsi

sehari-hari. Dimana penyusunan Rencana Kerja Perubahan (Renja Perubahan)

SKPD ini merupakan wujud nyata dari pelaksanaan amanat Undang-undang Dasar

1945, dimana dengan melaksanakan fungsi penyusunan dokumen berarti SKPD

telah menjalankan tugas mereka sebagai perpanjangan tangan pemerintah daerah

yang menjalankan fungsi otonomnya berdasarkan Undang-undang Nomor 32 Tahun

2004 tentang Pemerintahan Daerah.

Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu merupakan SKPD teknis dari

Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu yang terlebih dahulu wajib menyusun

Rancangan Awal Rencana Kerja (Renja) Kemudian dalam pelaksanaannya

Implementasi RKPD Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 Perlu dilakukan

Perubahan berdasarkan atas hasil monitoring dan evaluasi pelaksanaannya pada

tahun berjalan. Yang mana hal ini sejalan dengan amanat Permendagri Nomor 23

tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana

Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2016.Dengan adanya Perubahan RKPD

Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 maka perlu dilakukan Perubahan Rencana

Kerja SKPD Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016.

ii

Kami menyadari bahwa apa yang kami tuangkan dalam Dokumen ini masih

banyak kekurangan dan jauh dari kesempurnaan, sehingga kritik, saran dan

masukan yang sifatnya perbaikan atas isi dokumen ini akan sangat kami harapkan

dan akan kami terima dengan tangan terbuka. Akhir kata, semoga dokumen yang

sederhana ini dapat berguna dan bermanfaat untuk menghantarkan kita agar dapat

melayani masyarakat Tanah Bumbu sesuai dengan kebutuhan daerah, serta

menambah pengetahuan dan pandangan yang baik bagi semua pihak. dan taklupa

pula ucapan terimakasih kami haturkan kepada semua pihak yang telah membantu

baik langsung maupun tidak langsung dalam penyusunan dokumen ini.

Simpang Empat, 2016 KEPALA DINAS,

Drs. H. Anwar. S Pembina Utama Muda IV/c Nip. 19630710 199203 1 010

iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ....................................................................................... i

DAFTAR ISI ................................................................................................... iii

DAFTAR TABEL ............................................................................................ iv

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ................................................................... 1

1.2 Landasan Hukum ............................................................... 2

1.3 Maksud dan Tujuan ........................................................... 4

1.4 Sistematika Penulisan ........................................................ 4

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Sebelumnya dan ...... 6

Capaian Renstra SKPD

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD ...................................... 12

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas ........................... 15

dan Fungsi Dinas Pasar

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ........................ 19

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ... 24

BAB III VISI DAN MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA

PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ............................ 27

3.2 Tujuan Dan Sasaran Renja SKPD ..................................... 27

3.3 Program dan Kegiatan ....................................................... 28

BAB IV PENUTUP ................................................................................. 40

LAMPIRAN

IV

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja ...................... 7

dan Pencapaian Renstra SKPD s.d Tahun 2015

Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD ...................................... 13

Tabel 2.3 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2015 .......... 19

Tabel 2.4 Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku ................ 22

Kepentingan Tahun 2015

Tabel 3.1 Rumusan Rencana Kerja dan Kegiatan SKPD Tahun 2016 ..... 33

dan Prakiraan Maju Tahun 2017

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Rancangan Awal Rencana Kerja (Renja) Dinas Pasar Tahun Anggaran

2016 disusun berdasarkan penjabaran Rencana Strategis Satuan Kerja

Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) Dinas Pasar Tahun Rencana 2016-2020,

dimana Rancangan Awal Renja ini idealnya merupakan penjabaran Tahun

pertama perencanaan RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu yang ketiga.

Penyusunan Rancangan Awal Renja Dinas ini selain mengacu pada Rencana

Strategis juga didasarkan pada RKPD Tahun 2016, dimana prioritas pelapon

anggaran sementara dan rencana kegiatan SKPD diakomodir dari dokumen

dimaksud. Dalam penyusunan Rancangan Awal Renja dimaksud, disamping hal

tersebut SKPD juga wajib memperhatikan aspirasi maupun masukan dari

Stokeholder dan Lembaga kemasyarakatan lainnya, dimana hal ini merupakan

pilihan yang telah menjadi komitmen kita bersama sehingga dalam pencapaian

pembangunan nantinya kita lakukan secara bersama-sama antara Pemerintah

Daerah, DPRD, dan kelompok-kelompok masyarakat.

Beranjak dari hal tersebut diatas, maka perencanaan pembangunan

Dinas Pasar baik dilihat dari sisi manajemen maupun sebagai sebuah kebijakan

merupakan instrumen pembangunan yang sangat penting yang didalamnya

terkandung tujuan dan sasaran bersama yang ingin dicapai secara bersama-

sama pula. Perencanaan pembangunan yang baik tentunya akan menghasilkan

capaian pembangunan yang baik pula, serta diharapkan akan dapat

memberikan manfaat dan dampak yang jauh lebih baik pula sehingga Dinas

Pasar Kabupaten Tanah Bumbu sebagai unsur pelaksana Pemerintah

Kabupaten Tanah Bumbu dibidang penataan dan pengembangan pasar dengan

sendirinya menjalankan tugas dan tanggung jawab yang dilimpahkan Kepala

Daerah sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya hal ini dimaksudkan agar

proses pembangunan pada bidang tersebut dapat berjalan dengan baik,

tersusun secara sistematis, sinergis sehingga selaras dan mengarah pada

pencapaian visi dan misi Pemerintah Daerah yang dituangkan lebih sempit

2

kedalam visi dan misi Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu yang ditetapkan

melalui Renstra SKPD nantinya.

Agar upaya untuk mensukseskan pembangunan ini dapat berjalan

sesuai rencana, kedepan Dinas Pasar dituntut agar dapat lebih mampu dan

dapat menterjemahkan setiap kegiatan-kegiatan kami kedalam berbagai bentuk

kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang mengarah pada

pencapaian visi dan misi SKPD hal ini dimaksudkan agar perencanaan yang

dibuat berdampak positif bagi seluruh lapisan masyarakat khususnya

masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu.

Dalam pelaksanaannya, implementasi RKPD Kabupaten Tanah Bumbu

2016 perlu dilakukan perubahan, berdasarkan atas hasil monitoring dan

evaluasi pelaksanaannya pada tahun berjalan. Hal ini sejalan dengan amanat

Permendagri Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2016.

Dengan adanya perubahan RKPD Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 maka

perlu dilakukan perubahan rencana kerja SKPD Dinas Pasar Kabupaten Tanah

Bumbu Tahun 2016.

1.2 LANDASAN HUKUM

Landasan hukum Penyusunan Perubahan Rencana Kerja (Renja

Perubahan) Dinas Pasar TA. 2016 ini adalah sebagai berikut:

1. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara

Yang Bersih dan Bebas Dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75 Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 3851);

2. Undang-undang Nomor 2 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten

Tanah Bumbu dan Kabupaten Balangan di Propinsi Kalimantan Selatan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 22, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4265);

3. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara



3

4. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara



5. Undang-undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4389);

6. Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan

dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Nomor

4400);

7. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional.

8. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437)

sebagaimana telah diubah terakhir dengan undang-undang Nomor 12

Tahun 2008 tentang perubahan kedua atas Undang-undang Nomor 32

tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4844);

9. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126,Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4438);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005

Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4578);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan

dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4614);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan

Pemerintahan Daerah Kabupaten /Kota;

4

13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Dalam

Pembangunan Daerah;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang

Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006

tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah

16. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 Tahun 2007

tentang pembentukan, kedudukan, tugas pokok dan susunan organisasi

Dinas Daerah Kabupaten Tanah Bumbu;

17. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 14 Tahun 2013 tentang Tugas

Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas dan Tata Kerja Unsur-Unsur Organisasi

Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu;

Secara Khusus, dalam lampiran I Permenagri Nomor 37 Tahun 2014

disebutkan bahwa Perubahan RKPD Tahun 2015 dapat dilakukan apabila

berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaannya dalam tahun berjalan

menunjukan adanya ketidaksesuaian dengan perkembangan keadaan,

meliputi :

1. Perkembangan yang tidak sesuai dengan asumsi kerangka ekonomi

daerah dan kerangka pendanaan, prioritas dan sasaran pembangunan,

Rencana Program dan Kegiatan Prioritas Daerah;

2. Keadaan yang menyebabkan saldo anggaran lebih tahun anggaran

sebelumnya harus digunakan untuk tahun berjalan; dan / atau

3. Keadaan darurat dan keadaan luar biasa sebagaimana ditetapkan

dalam peraturan perundang – undangan.

4. Pergeseran kegiatan antar SKPD, penghapusan kegiatan,

penambahan kegiatan baru / kegiatan alternatif, penambahan atau

pengurangan target kinerja dan pagu kegiatan, serta perubahan lokasi

dan kelompok sasaran kegiatan.

5

5. Perubahan RKPD Tahun 2016 sebagaimana tersebut pada angka 1,

angka 2, angka 3, dan angka 4 ditetapkan dengan Peraturan Kepala

Daerah.

Memperhatikan ketentuan pasal 17 ayat (2) Undang-undang Nomor 17

Tahun 2003 tentang keungan Negara yang mengamanatkan bahwa

penyusunan RAPBD berpedoman kepada RKPD dalam rangka

mewujudkan tercapainya tujuan bernegara dan ketentuan pasal 25 ayat (2)

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional yang menyatakan bahwa RKPD menjadi

Pedoman Penyusunan RAPBD, maka untuk menjaga konsistensi antara

Perencanaan dan Penganggaran, Perubahan RKPD Tahun 2015 yang

ditetapkan dengan Peraturan Kepala Daerah menjadi landasan

penyusunan perubahan KUA dan perubahan PPAS Tahun 2016 untuk

menyusun perubahan APBD Tahun 2016.

5.3 MAKSUD DAN TUJUAN

A. Maksud

Perubahan Rencana Kerja SKPD Dinas Pasar Kabupaten Tanah

Bumbu Tahun 2016 disusun dengan maksud untuk menyediakan acuan resmi

bagi SKPD Dinas Pasar Kbupaten Tanah Bumbu dalam pelaksanaan program

dan kegiatan perubahan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Pasar Kabupaten

Tanah Bumbu.

B. Tujuan

Tujuan Penyusunan Perubahan Rencana Kerja SKPD Dinas Pasar

Kabupaten Tanah Bumbu adalah untuk menciptakan sinergitas dalam

pelaksaan Pembangunan Daerah antar wilayah, antar sektor Pembangunan

dan antar tingkat pemerintahan serta menciptakan efisiensi alokasi sumber

daya dalam pembangunan Daerah dengan mendasarkan pada hasil

pencapaian indikator kinerja pelaksanaan renja SKPD Dinas Pasar Kabupaten

Tanah Bumbu Tahun 2016 dan Kriteria-kriteria yang mengharuskan perlunya

dilakukan perubahan Renja sebagaimana telah diatur didalam Permendagri

Nomor 32 Tahun 2012.

6

5.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika Penulisan Perubahan Rencana Kerja SKPD Dinas Pasar

Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 adalah sebagai berikut:

KATA PEGANTAR

DAFTAR ISI

DAFTAR TABEL

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang;

1.2 Landasan Hukum;

1.3 Maksud dan Tujuan:

A. Maksud

B. Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian

Renstra SKPD;

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD;

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD;

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD;

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

1.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

1.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

1.3 Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP

7

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN SEBELUMNYA DAN CAPAIAN RENSTRA SKPD

Bagian ini memuat kajian/review terhadap hasil evaluasi pelaksanaan

Renja SKPD pada Tahun n-2 atau Tahun 2014 dan perkiraan capaian tahun

berjalan atau Tahun n-1 (Tahun 2015), serta mengacu pada APBD tahun n-2

dan/atau tahun berjalan yang selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target

Renstra SKPD berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja

SKPD tahun-tahun sebelumnya. Sedangkan review hasil evaluasi pelaksanaan

Renja SKPD tahun lalu dan review realisasi Renstra SKPD dimaksud mengacu

pada hasil laporan kinerja tahunan SKPD dan/atau realisasi APBD SKPD.

Lebih jelas mengenai pelaksanaan Renja SKPD Tahun lalu (Tahun n-2

dan perkiraan capaian Tahun n-1) serta Capaian Renstra Dinas Pasar, dapat

dilihat pada Tabel berikut :

8

Tabel 2.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Pencapaian Renstra SKPD s.d Tahun 2015 Dinas Pasar

Kabupaten Tanah Bumbu

Kode Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(outcome)/ Kegiatan (output)

Target capaian Kinerja Renstra SKPD Tahun 2015

Realisasi target kinerja hasil

program dan

keluaran kegiatan

s/d dengan tahun 2013

Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan tahun 2014 Target

program dan

Kegiatan Renja SKPD

Tahun 2015

Perkiraan Realisasi Capaian Target

Renstra SKPD sampai dengan Tahun 2015

Cat

Target Renja SKPD

Tahun 2014

Realisasi Renja SKPD Tahun 2014

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian

Program dan Kegiatan s/d Tahun 2015

Tingkat Capaian Realisasi Target s/d

Tahun 2015 (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)* 11=10/4* 12

Urusan Pilihan

Non Urusan

2 06 2 06 01 01

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tingkat Ketersediaan Layanan Administrasi Perkantoran

100 50 100 100 100 100 100 100

2 06 2 06 01 01 02 Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

Terbayarnya Rekening Listrik ( Bulan )

48 24 12 12 100 12 48 1100

2 06 2 6 01 01 03 Penyediaan Jasa peralatan dan perlengkapan kantor

Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor (Bulan)

414 70 303 284 94 82 436 106

2 06 2 6 01 01 06

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional

Jumlah kendaraan dinas/operasional yang dipelihara (unit)

38 7 14 14 100 17 38 100

2 06 2 6 01 01 07 Penyediaan jasa administrasi keuangan

Tersedianya jasa administrasi keuangan (Bulan)

48 24 12 12 100 12 48 100

2 06 2 6 01 01 08 Penyediaan jasa kebersihan kantor

Terselenggaranya pelayanan administras perkantoran (Bulan)

36 12 12 12 100 12 36 100

2 06 2 6 01 01 09 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

Tersedianya jasa perbaikan peralatan kerja (Bulan)

47 10 12 12 100 12 34 73

9







program dan

keluaran kegiatan



program dan

Kegiatan Renja SKPD

Tahun 2015



Cat

Target Renja SKPD

Tahun 2014


Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian



Tahun 2015 (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)* 11=10/4* 12

2 06 2 6 01 01 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor

Tersedianya Alat Tulis Kantor (bulan)

48 24 12 12 100 12 48 100

2 06 2 6 01 01 11

Penyediaan barang cetakan

dan penggandaan Tersedianya barang cetakan dan penggandaan (Bulan)

48 24 12 12 100 12 48 100

2 06 2 6 01 01 12

Penyediaan komponen

instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor

Tersedianya komponen

instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor (bulan) 24 - 12 12 100 12 24 100

2 06 2 6 01 01 13

Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor

Tersedianya peralatan dan

perlengkapan kantor

(Tahun) 414 354 100 82,48 83 21 21 100

2 06 2 6 01 01 14

Tersedianya peralatan

rumah tangga

Tersedianya peralatan

rumah tangga (bulan) 40 - 40 40 100 - 40 100

2 06 2 6 01 01 18

Rapat - rapat koordinasi dan

konsultasi keluar daerah

Rapat koordinasi dan

konsultasi keluar daerah

(tahun) 48 24 12 12 100 12 48 100

2 06 2 6 01 01 19

Penyediaan Jasa Tenaga

non PNS

Jumlah Tenaga non PNS

(Orang) 201 62 39 39 100 100 201 100

2 06 2 6 01 01 22

Rapat- rapat koordinasi ke

dalam daerah

Rapat koordinasi dalam

daerah (tahun) 48 24 12 12 100 12 48 100

10







program dan

keluaran kegiatan



program dan

Kegiatan Renja SKPD

Tahun 2015



Cat

Target Renja SKPD

Tahun 2014


Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian



Tahun 2015 (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)* 11=10/4* 12

Pilihan

Non Urusan

2 06 2 6 01 03

Peningkatan Disiplin

Aparatur

Tingkat Kedisiplinan

Aparatur Dalam Kehadiran 100 57

100

130

2 06 2 6 01 03 05

Pengadaan Pakaian Khusus

Hari - hari Tertentu

Tersedianya Pakaian

Tradisional (steel) 254 144 110 110 100 75 329 130

Pilihan

Urusan

2 06 2 6 01 18

Peningkatan Efisiensi

Perdagangan Dalam

Negeri

Tercapainya pasar dengan

kondisi yang baik 90 60 97 104

2 06 2 6 01 18 08

Pembangunan gedung

pasar Pasar Yang Dibangun

19 10 8 8 100 1 19 100

2 06 2 6 01 18 09

Pemeliharaan Rutin /

Berkala Gedung Pasar

Jumlah gedung pasar/kantor

yang dipelihara (Pasar) 5 5 5 5 100 5 5 100

11







program dan

keluaran kegiatan



program dan

Kegiatan Renja SKPD

Tahun 2015



Cat

Target Renja SKPD

Tahun 2014


Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian



Tahun 2015 (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)* 11=10/4* 12

2 06 2 6 01 18 10

Rehabilitasi Ringan / Berat

Gedung Pasar

Jumlah gedung pasar yang

direhab (Pasar) 8 6 2 2 100 1 9 113

2 06 2 6 01 18 11 Pengelolaan Pasar

Tersedianya Dokumen

Retribusi Pasar 1 1 1 1 100 1 1 100

2 06 2 6 01 18 12

Pembinaan dan Penataan

Pedagang Pasar Jumlah Peserta Sosialisasi

5 5 5 5 100 5 5 100

2 06 2 6 01 18 13

Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan

Tersedianya laporan

perkembangan pasar

(Laporan) 4 3 1 1 100 - 4 100

2 06 2 6 01 18 15

Pengelolaan Kebersihan

Pasar

Terjaganya Kebersihan

Lingkungan Pasar 5 - - - 5 5 100

2 06 2 6 01 18 16

Pengelolaan Keamanan

Pasar

Terjaganya Keamanan

Lingkungan Pasar 5 - - - 5 5 100

12

A. Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja

Semua program dan kegiatan Dinas Pasar realisasinya dapat

memenuhi target kinerja (keluaran) yang direncanakan pada tahun 2015

B. Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja

Sedangkan keluaran atau hasil yang direncanakan dan telah

memenuhi target kinerja SKPD Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu pada

tahun 2015 adalah Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam

Negeri pada Kegiatan Pembangunan Gedung Pasar dan Rehabilitasi ringan

/ berat gedung pasar dapat direalisasikan 100%.

C. Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja

Sedangkan hasil keluaran yang direncanakan Dinas Pasar

Kabupaten Tanah Bumbu tidak ada realisasi Program / Kegiatan yang

melebihi target kinerja hasil / keluaran yang direncanakan.

D. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi

target kinerja program/kegiatan.

*) Faktor penyebab tidak tercapainya target kinerja

Adapun penyebab tidak tercapainya target kinerja di Dinas

Pasar tidak ada karena setiap program dan kegiatan sudah

direncanakan dengan matang.

*) Faktor penyebab terpenuhinya target kinerja

Perencanaan yang baik dan terorganisir dengan jelas dalam

penyusunan rencana kinerja dan aktualisasinya akan dapat membantu

SKPD dalam mencapai tujuan SKPD sesuai harapan, sehingga

koordinasi dan pemahaman serta implementasi tugas sangat

dibutuhkan guna keseimbangan dalam pelaksanaan program/kegiatan

yang disusun tersebut, sehingga tercipta relevansi antara program dan

anggaran yang tersedia.

13

E. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program renstra SKPD

Pelaksanaan program dan kegiatan SKPD Dinas Pasar Kabupaten

Tanah Bumbu merupakan implikasi yang timbul dari aktualisasi program

dan kegiatan terhadap target capaian program dan kegiatan Renstra SKPD,

dimana adanya peningkatan dedikasi sumber daya manusia dalam

melaksanakan program dan kegiatan dimaksud yang tercantum dalam

rencana strategis Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2020.

F. Kebijakan /tindakan perencanaan penganggaran yang perlu diambil.

Adapun kebijakan /tindakan yang diambil dalam perencanaan dan

penganggaran untuk pelaksanaan rencana program dan kegiatan adalah

dengan mengadakan pendekatan dan penyesuaian anggaran terhadap

pelaksanaan program dan kegiatan tersebut dengan didukung oleh

pemberian argumentasi dan pemahaman-pemahaman serta gambaran

terkait program dan kegiatan SKPD, sehingga nantinya dapat diterima

umum dan dapat dianggarkan untuk pelaksanaan program dan kegiatan

yang mengarah pada pengembangan pelayanan masyarakat

2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD

Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu melaksanakan sebagian

kewenangan Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu sebagai daerah

otonomi dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi Daerah sesuai dengan

Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 14 Tahun 2013 tentang Tugas Pokok,

Fungsi dan Uraian Tugas dan Tata Kerja Unsur-Unsur Organisasi Dinas Pasar

Kabupaten Tanah Bumbu.

Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas pokok tersebut, Dinas

Pasar Kabupaten Tanah Bumbu mempunyai fungsi sebagai berikut:

1. Pengoordinasian dan pelaksanaan kegiatan di bidang pengelolaan dan

pemeliharaan pasar;

2. Pengoordinasian dan pelaksanaan kegiatan dibidang Pengelolaan

Lingkungan Pasar;

3. Pengoordinasian dan pelaksanaan kegiatan Pelayanan Umum;

4. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas

dan fungsinya;

14

Dalam penyelenggaraan tugas pokok dimaksud Dinas Pasar

Kabupaten Tanah Bumbu dapat merumuskan kebijakan teknis sesuai dengan

lingkup tugasnya, dimana dalam hal ini Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu

melaksanakan pemberian perijinan dan pelaksanaan pelayanan umum,

pembinaan terhadap unit pelaksana teknis dinas dalam lingkup tugasnya dalam

hal ini bidang pengelolaan pasar.Disamping tugas pokok dan fungsi Dinas,

Daerah juga mempunyai tugas dalam melaksanakan kewenangan otonomi

daerah yang sesuai tugas desentralisasi seperti pengelolaan, pemeliharaan,

pengelolaan lingkungan pasar, pemindahan dan pengembangan pasar.

Mengingat kemajuan teknologi informasi dan komunikasi yang pesat serta

potensi pemanfaatannya secara luas, membuka peluang bagi pengaksesan,

pengelolaan, dan pendayagunaan informasi dalm volume yang besar secara

cepat dan akurat. Kenyataan telah menunjukan bahwa penggunaan media

elektronik merupakan factor yang sangat penting dalam berbagai transaksi

internasional, terutama dalam transaksi perdagangan.

Untuk lebih jelasnya mengenai pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu sampai dengan tahun 2015 dapat dilihat

berikut ini:

15

Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan Satuan Kerja Perangkat Daerah Dinas Pasar

Kabupaten Tanah Bumbu

No

Indikator

Target Target Capaian Renstra

Setiap Tahun Realisasi Capaian Proyeksi

Cat Analis

SPM IKK MDGs Lainnya

IKK Tahun (n-2) 2013

Tahun ( n-1) 2014

Tahun ( n ) 2015

Tahun ( n+1 ) 2016

Tahun ( n-2 ) 2014

Tahun ( n-1 ) 2015

Tahun ( n ) 2015

Tahun ( n+1 ) 2016

(1)

(2) (3) (4)

(5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

1 Jumlah pasar

yang terbangun

10 14 18

4 17 18 4 -

2

Jumlah pasar

yang layak

ditempati

6 8 10 -

6 8 5 -

3 Database

Pedagang

5

Laporan

5

Laporan

5

Laporan

5

Laporan

5

Laporan

5

Laporan

5

Laporan

5

Laporan

4 Jumlah

Pedagang

2.052 2.208 2.264 2.117 2.022 2.065 2.117 2.117

5

Pasar

Pemerintah

yang berfungsi

Optimal

8 8 8 5 6 5 5 5

16

2.3 ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS

PASAR

A. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Dinas Pasar

Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam

menyelenggarakan tugas dan fungsi adalah:

a. Rendahnya Standar Pelayanan Kepada pelaku ekonomi pasar;

b. Belum optimalnya peran Aparatur Sipil Negara untuk melaksanakan

pelayanan prima terhadap para pelaku ekonomi pasar;

c. Terbatasnya kualitas fasilitas pasar tradisional;

d. Belum optimalnya pelaksanaan penertiban dan penataan terhadap para

pedagang kaki lima;

e. Belum optimalnya profesionalisme kinerja satuan pengamanan pasar;

f. Belum optimalnya pemanfaatan potensi-potensi pasar yang mendukung

peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) melalui sektor pasar

g. Kurangnya rasa memiliki dan kesadaran pada para pelaku ekonomi

terhadap penciptaan kondisi pasar yang bersih, indah dan tertata dalam

rangka mewujudkan kemandirian ekonomi masyarakat Tanah Bumbu.

B. Dampak terhadap pencapaian visi dan misi Kepala Daerah terhadap

capaian program nasional/internasional

a. Rasa memiliki dan ikut bertanggung jawab terhadap kemajuan

daerahnya melalui proses pembangunan yang berkelanjutan akan sulit

diciptakan;

b. Upaya pengawasan terhadap persaingan bebas yang berbasis ekonomi

kerakyatan minim peningkatan

c. Jaminan kemudahan sebagai bentuk menciptakan kepercayaan timbal

balik pemerintah dan masyarakat belum terlaksana secara optimal.

C. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan Dinas Pasar

a. Tantangan

Adapun faktor-faktor lingkungan yang dapat mengancam

eksistensi dan kelancaran tugas dan fungsi Dinas Pasar yaitu:

17

1) Rendahnya daya saing pasar tradisional;

2) Rendahnya kualitas SDM Aparatur untuk melaksanakan pelayanan

prima terhadap para pelaku ekonomi pasar;

3) Rendahnya kualitas sarana dan prasarana pasar-pasar tradisional;

4) Belum Efektifnya pelaksanaan penertiban pedagang kaki lima;

5) Rendahnya tingkat profesionalisme satuan pengamanan pasar

untuk mewujudkan rasa aman dan nyaman bagin pelaku ekonomi

pasar;

6) Terdapat potensi-potensi pasar yang perlu digali untuk

meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD);

7) Rendahnya kesadaran pelaku ekonomi pasar dalam menjaga

kondisi pasar yang bersih, indah dan tertata;

b. Peluang

Sedangkan peluang yang mungkin dapat dimanfaatkan Dinas

Pasar Kabupaten Tanah Bumbu dapat diidetifikasikan sebagai berikut:

1) Meningkatnya kondisi pasar tradisional yang bersih,aman, indah

dan tertata untuk meningkatkan daya saing;

2) Perlunya mengikut sertakan aparatur dalam berbagai diklat untuk

meningkatkan kemampuan dan pemahaman aparatur terhadap

peranan pasar tradisional dan peraturan-peraturan dalam

mendukung pelaksanaan pelayanan prima;

3) Perlu peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana

pasar tradisional;

4) Perlunya peningkatan efektifitas pelaksanaan penertiban pedagang

kaki lima;

5) Peningkatan profesionalisme satuan pengamanan pasar melalui

peningkatan kesejahteraan dan pelatihan satpam

6) Perlu adanya pendataan untuk menggali potensi pasar dalam

rangka meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD);

7) Diperlukan penyuluhan/sosialisasi terhadap para pelaku ekonomi

pasar akan pentingnya menjaga kondisi pasar yang bersih, indah

dan tertata;

18

D. Isu, program dan kegiatan strategis diprioritaskan

Beberapa isu strategis Pengelolaan pasar yang terangkat

berdasarkan kondisi faktual dilapangan, inventarisasi permasalahan-

permasalahan kunci, evaluasi capaian kinerja dalam jangka waktu 5 (lima)

tahun terakhir dan memperhatikan RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu 2016-

2020, maka isu strategis pembangunan dan pengembangan sektor

Pengelolaan pasar untuk 5 (lima) tahun kedepan adalah:

a. Meningkatkan sarana dan prasarana pasar;

b. Meningkatkan pengelolaan lingkungan pasar;

c. Optimalisasi pemanfataan sarana pasar

d. Meningkatkan sumber daya Aparatur yang berkualitas;dan

e. Meningkatkan Manajemen pengelolaan pasar yang baik dan bersih.

Sedangkan beberapa hal yang pokok dan menjadi program serta

kegiatan prioritas Dinas Pasar adalah sebagai berikut:

1. Bidang Pengembangan dan Pembangunan

a. Seksi Pengembangan:

1) Kegiatan Pembangunan Gedung Pasar,

Sub Kegiatan:

a) Pembuatan Jalan Tembus Pasar Ikan Kec. Kusan Hilir ;

b) Belanja Modal Pengadaan Paping Blok Pasar Angsana

Kec. Angsana

c) Belanja Modal Perencanaan Pembangunan Rumah

Kompos Pasar Pusat Niaga Bersujud

d) Belanja Modal Pengadaan Kanopi Pasar Siring Pagatan

Kec. Kusan Hilir;

e) Belanja Modal Pembuatan Pagar dan Kanopi Parkiran

Pasar Senggol Kec. Kusan Hilir

f) Pembuatan Kanopi dan Pagar Belakang Lingkungan Pasar

Bumi Pangeran Kec. Kusan Hilir

g) Pembayaran Utang Jangka Pendek Pembangunan Pasar

Teluk Kepayang

19

h) Pembayaran Utang Jangka Pendek Lanjutan

Pembangunan Pasar Batulicin

b. Seksi Pemeliharaan

1) Kegiatan Pemeliharaan Rutin Berkala Gedung Pasar,

Sub Kegiatan:

a) Belanja Pemeliharaan Pasar Angsana Kec.Angsana;

b) Belanja Pemeliharaan Bangunan Kantor UPT Pasar Satui;

c) Belanja Pemeliharaan Pasar Pagatan Kec.Kusan Hilir:

d) Belanja Pengecetan Pagar Pasar Sudan raya

e) Belanja Pemeliharaan Lingkungan Pasar Angsana Kec.

Angsana

f) Belanja Pemeliharaan Lingkungan Pasar Sudan Raya

g) Belanja Pemeliharaan Lingkungan Bangunan Pasar

Pagatan Kec. Kusan Hilir

h) Belanja Pemeliharaan Lingkungan Bangunan Pasar Pusat

Niaga Bersujud Kec. Simpang Empat

i) Belanja Pemeliharaan Lingkungan Pasar Senggol (

Pembuatan Penahan Sampah Aliran Sungai )

c. Seksi Pengembangan dan Pembangunan

1) Rehabilitasi Ringan Berat Gedung Pasar

2. Bidang Penerimaan dan Pendataan

a. Seksi Pendataan:

1) Kegiatan Pembinaan dan Penataan Pedagang Pasar

Sub Kegiatan :

a) Sosialisasi di 7 ( Tujuh ) pasar Pemerintah

- Jasa Kebersihan ( Cleaning Service )

- Penggandaan Dokumen

- Sewa Sound System

- Belanja makanan dan minuman sosialisasi

b. Seksi Penerimaan

1) Kegiatan Pengelolaan Pasar

Sub Kegiatan :

a) Cetak BKU Penerimaan

b) Kartu Pembayaran

20

c) Kartu Tanda Pengenal Pedagang

d) Surat Hak Penempatan

e) Surat Permintaan Benda Berharga Petugas Pungut

f) Surat Permintaan Benda Berharga UPT

g) Surat Tanda Terima Bukti Pembayaran

h) Penggandaan Dokumen

3. Bidang Pembinaan Pengendalian dan Ketertiban

a. Seksi Pembinaan, Pengendalian dan Ketertiban:

Sub Kegiatan

1) Kegiatan Pengelolaan Keamanan Pasar:

a) Belanja alat Listrik dan Elektronik

b) Belanja Makanan dan Minuman Pelatihan

c) Belanja Pakaian Kerja Satpam.

d) Belanja Honorarium Bimbingan Fisik terhadap Petugas

Ketertiban dan Keamanan Pasar Simpang Empat, Pagatan

dan Satui

e) Belanja Honorarium Bimbingan Mental dan Spritual Untuk

Lingkungan Pasar

b. Seksi Perawatan dan Kebersihan

Sub Kegiatan

1) Kegiatan Pengelolaan Kebersihan Pasar:

a) Belanja Peralatan Kebersihan dan Bahan Pembersih ;

b) Belanja Makan Minum Dalam Rangka Kegiatan Bakti Sosial

c) Belanja Pakaian Wear Park;

d) Pengadaan Tempat Sampah 5 Warna;

e) Pengadaan Tempat Sampah Beroda 2 ;

f) Belanja Pot / Pagar Untuk Tanaman;

2.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD

Rancangan awal RKPD Kabupaten Tanah Bumbu merupakan acuan

Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu dalam menyusun Rancangan Awal

Renja SKPD yang merupakan penyesuaian rencana kegiatan SKPD sesuai

dengan perencanaan kinerja SKPD. Perencanaan Kinerja dimaksud merupakan

proses penjabaran dari sasaran dan program yang ditetapkan dalam Rencana

Strategis Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu dan akan dilaksanakan melalui

berbagai kegiatan tahunan.

21

Dokumen Rancangan Awal RKPD merupakan dokumen yang memuat

informasi tentang sasaran yang ingin dicapai oleh setiap SKPD, dimana

terdapat indikator kinerja dan rencana capaiannya yang merupakan

representasi tugas pokok dan fungsi SKPD. Disamping itu dokumen RKPD juga

memuat informasi tentang program, kegiatan, serta kelompok indikator kinerja

dan rencana capaiannya. Sehingga melalui dokumen ini akan dapat diketahui

keterkaitan antara kegiatan dengan sasaran, kebijakan dengan programnya,

serta keterkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh SKPD

secara keseluruhan.

22

Tabel 2.3 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2016

Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu

NO

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Setelah Perubahan Catatan

Penting

Program /Kegiatan

Lokasi Indikator /Kinerja

Target Capaian

Pagu Indikatif

(Rp.)

Program /Kegiatan

Lokasi Indikator /Kinerja

Target Capaian

Pagu Indikatif

(Rp.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

1 Pelayanan Administrasi Perkantoran

Terselenggaranya Administrasi Perkantoran

100 3.161.678.500,- Pelayanan Administrasi Perkantoran


100 3.200.807.500,-

Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

Dinas

Pasar Terbayarnya Rekening Listrik ( Bulan )

12 Bulan 104.820.000,- Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

Dinas

Pasar Terbayarnya Rekening Listrik ( Bulan )

12 Bulan 92.220.000,-

Penyediaan Jasa peralatan dan perlengkapan kantor

Dinas

Pasar

Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor (Buah)

19 Unit 93.500.000,- Penyediaan Jasa peralatan dan perlengkapan kantor

Dinas

Pasar

Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor (Buah)

1 Unit 12.500.000,-


Dinas

Pasar


21 Unit 81.500.000,-


Dinas

Pasar


21 Unit 39.500.000,-

Penyediaan jasa administrasi keuangan

Dinas

Pasar Tersedianya jasa administrasi keuangan (Bulan)

12 Bulan 206.540.000,- Penyediaan jasa administrasi keuangan

Dinas

Pasar

Tersedianya jasa administrasi keuangan (Bulan)

12 Bulan 192.470.000,-

Penyediaan jasa kebersihan kantor

Dinas

Pasar

Tersedianya Peralatan Kebersihan Kantor (Buah)

12 Bulan 12.585.000,- Penyediaan jasa kebersihan kantor

Dinas

Pasar

Tersedianya Peralatan Kebersihan Kantor (Buah)

12 Bulan 12.585.000,-

Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

Dinas

Pasar

Tersedianya jasa perbaikan peralatan kerja (Unit)

25 Unit 20.650.000,- Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

Dinas

Pasar

Tersedianya jasa perbaikan peralatan kerja (Unit)

8 Unit 10.500.000,-

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Dinas

Pasar Tersedianya Alat Tulis Kantor (buah)

12 Bulan 49.369.000,- Penyediaan Alat Tulis Kantor

Dinas

Pasar Tersedianya Alat Tulis Kantor (buah)

12 Bulan 51.518.000,-

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Dinas

Pasar

Tersedianya barang cetakan dan penggandaan (Lembar)

12 Bulan 19.547.000,- Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Dinas

Pasar

Tersedianya barang cetakan dan penggandaan

12 Bulan 19.547.000,-

23

(Lembar)

Penyediaan komponen

instalasi

listrik/penerangan

bangunan kantor

Dinas

Pasar

Tersedianya

komponen instalasi

listrik/penerangan

bangunan kantor

(buah)

12 Bulan 13.767.500,-

Penyediaan

komponen instalasi

listrik/penerangan

bangunan kantor

Dinas

Pasar

Tersedianya

komponen

instalasi

listrik/peneranga

n bangunan

kantor ( Bulan)

12 Bulan 13.767.500,-

Penyediaan Peralatan

dan Perlengkapan

Kantor

Dinas

Pasar

Tersedianya

Peralatan dan

Perlengkapan

Kantor

Penyediaan

Peralatan dan

Perlengkapan

Kantor

Dinas

Pasar

Tersedianya

Peralatan dan

Perlengkapan

Kantor

19 Unit 266.300.000,-

Rapat - rapat

koordinasi dan

konsultasi keluar

daerah

Dinas

Pasar

Rapat koordinasi

dan konsultasi

keluar daerah

(Orang)

97 OK 623.100.000,-

Rapat - rapat

koordinasi dan

konsultasi keluar

daerah

Dinas

Pasar

Rapat koordinasi

dan konsultasi

keluar daerah

(Orang)

54 OK 338.400.000,-

Penyediaan Jasa

Tenaga non PNS

Dinas

Pasar Jumlah Tenaga

non PNS (Orang) 121 Orang 1.866.700.000,-

Penyediaan Jasa

Tenaga non PNS

Dinas

Pasar

Jumlah Tenaga

non PNS

(Orang) 89 Orang 2.001.950.000,-

Rapat- rapat koordinasi

ke dalam daerah Dinas

Pasar

Rapat koordinasi

dalam daerah

(Orang) 434 OK 69.600.000,-

Rapat- rapat

koordinasi ke dalam

daerah Dinas

Pasar

Rapat koordinasi

dalam daerah

(Orang) 967 OK 149.550.000,-

2

Peningkatan Disiplin

Aparatur

Terselenggaranya

disiplin aparatur 75 Stell

30.000.000,-

Peningkatan

Disiplin Aparatur

Tingkat

Kedisiplinan

Aparatur Dalam

Kehadiran dan

Penggunaan

Atribut Pegawai

75 Stell 30.250.000,-

Pengadaan Pakaian

Khusus Hari - hari

Tertentu Dinas

Pasar

Tersedianya baju

olah raga dan baju

satpam (steel) 75 Stell 30.000.000,-

Pengadaan Pakaian

Khusus Hari - hari

Tertentu Dinas

Pasar

Tersedianya

baju olah raga

dan baju satpam

(steel)

75 Stell 30.250.000,-

3 Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

Tercapainya Pasar Dengan Kondisi yang Baik

90 4.656.912.500,-

Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

Penerimaan PAD Retribusi Pasar

792.220.125 2.601.220.870,-

Pembangunan Gedung

Pasar Kab.

Tanah Tercapainya Pasar

dengan Kondisi 5 Pasar 3.605.150.000,-

Pembangunan Gedung Pasar

Kab. Tanah

Tercapainya Pasar dengan

5 Pasar 3.605.150.000,-

24

Bumbu yang Baik Bumbu Kondisi yang Baik

Pemeliharaan Rutin Berkala Gedung Pasar

Kab. Tanah Bumbu

Jumlah gedung pasar/kantor yang

dipelihara 4 Pasar 275.850.000,-

Pemeliharaan Rutin Berkala Gedung Pasar

Kab. Tanah Bumbu

Jumlah gedung pasar/kantor yang

dipelihara 4 Pasar 275.850.000,-

Rehabilitasi Ringan Berat Gedung Pasar

Kab. Tanah Bumbu

Jumlah Gedung Pasar yang

Direhab 1 Pasar 424.000.000,-

Rehabilitasi Ringan Berat Gedung Pasar

Kab. Tanah Bumbu

Jumlah Gedung Pasar yang

Direhab 1 Pasar 424.000.000,-

Pengelolaan Pasar

Kab. Tanah Bumbu

Tersedianya Database

Pedagang dan Laporan Benda

Berharga

5 Laporan 29.250.000,- Pengelolaan Pasar Kab.

Tanah Bumbu

Tersedianya Database

Pedagang dan Laporan Benda

Berharga

5 Laporan 29.250.000,-

Pembinaan dan Penataan Pedagang Pasar

Kab. Tanah Bumbu

Terbinanya Pedagang Pasar

5 Pasar 84.450.000,- Pembinaan dan Penataan Pedagang Pasar

Kab. Tanah Bumbu

Terbinanya Pedagang Pasar

5 Pasar 84.450.000,-

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

Kab. Tanah Bumbu

Tersedianya Laporan

Perkembangan Pasar

1 Dokumen - Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

Kab. Tanah Bumbu

Tersedianya Laporan

Perkembangan Pasar

1 Dokumen -

Pengelolaan Kebersihan Pasar

Kab. Tanah Bumbu

Terjaganya Kebersihan Pasar

5 Pasar 605.960.000,- Pengelolaan Kebersihan Pasar

Kab. Tanah Bumbu

Terjaganya Kebersihan

Pasar 5 Pasar 605.960.000,-

Pengelolaan Kebersihan Pasar

Kab. Tanah Bumbu

Terjaganya Keamanan Pasar

5 Pasar 212.892.500,- Pengelolaan Kebersihan Pasar

Kab. Tanah Bumbu

Terjaganya Keamanan

Pasar 5 Pasar 212.892.500,-

25

2.5 PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT

Program dan Kegiatan yang telah dibuat oleh Dinas Pasar selain

mengacu pada tugas pokok dan fungsinya juga memperhatikan dari usulan

masyarakat diantaranya :

a. Bidang Pengembangan dan Pemeliharaan Pasar

= Adanya keluhan masyarakat tentang kurangnya tempat berdagang.

= Adanya keluhan masyarakat tentang jalan lingkungan pasar yang becek.

= Adanya keluhan dari pedagang tentang bangunan yang bocor.

= Adanya usulan banyak masyarakat mengenai pentingnya penanaman

pohon teduh di sekitar pasar.

b. Bidang Pendataan dan penerimaan.

= Banyaknya usulan masyarakat terkait dengan banyaknya petak

bangunan pasar yang tidak ditempati ;

= Belum tertibnya administrasi data pedagang;

c. Bidang Pembinaan, Ketertiban dan Kebersihan

= Banyaknya keluhan masyarakat tentang pasar yang kotor.

= Adanya usulan pedagang tentang penyediaan tempat sampah disekitar

pasar

= Adanya keluhan masyarakat terkait semrawutnya pedagang kaki lima

disekitar pasar.

Adapun beberapa usulan kegiatan masyarakat yang menjadi prioritas

SKPD untuk menjadi kegiatan SKPD.

26

Tabel 2.4 Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2015

Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu

No. Program /Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran /Volume

Catatan

Pagu Usulan Pagu yg Disetujui

Alasan Diterima/Ditolak

1 2 3 4 5 6 7 8

Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

Kab. Tanah Bumbu

Tercapainya Pasar dengan kondisi

yang baik

3.880.000.000,- 600.000.000,-

1. Pembangunan Gedung Pasar

Kab. Tanah Bumbu


9 Pasar 3.880.000.000,- 600.000.000,-

- Pembangunan Pasar desa Sungai Dua

Kec. Simpang Empat Desa Sungai

Dua

Terlaksananya pembangunan pasar

desa 1 Los 750.000.000,-

Karena Keterbatasan Anggaran dan

akan dimasukan pada tahun anggaran berikutnya

- Pembangunan Pasar desa Sebamban lama

Kec. Sungai Loban Desa Sebamban

lama


desa 1 Los 500.000.000,-



- Pembangunan Kios Pasar Desa ringkit

Kec. Kuranji Desa ringkit

Terbangunnya Kios Pasar

1 Paket 900.000.000,-



27

No. Program /Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran /Volume

Catatan

Pagu Usulan Pagu yg Disetujui

Alasan Diterima/Ditolak

1 2 3 4 5 6 7 8

- Pembangunan Pasar Desa Karang Mulya

Kec. Kusan Hulu Desa Karang Mulya


desa 1 Los 500.000.000,- 200.000.000,-

- Pembangunan Los Pasar Desa Nusa Indah

Kec. Angsana Desa Karang Indah


desa 1 Los 250.000.000,-



- Pembangunan Los Pasar Desa Sido Mulyo

Kec. Mentewe desa sido mulyo


desa 1 Los 500.000.000,-



- Pembangunan Pasar Desa Kersik Putih

Kec. Batulicin Desa kersik putih


desa 1 Los 280.000.000,- 200.000.000,-

- Pembangunan Pasar Desa Satui Timur

Kec. Satui Desa Satui Timur


desa 1 Los 200.000.000,-



- Pembangunan Los Pasar Desa Batu Meranti

Kec. Sungai Loban Desa Batu Meranti

Terlaksananya Pembangunan Pasar

Desa 1 paket 200.000.000,- 200.000.000,-

28

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD

3.1 TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL

Telaahan terhadap kebijakan nasional dan sebagaimana dimaksud

yaitu penelahaan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan

nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Pasar. Acuan

pembangunan yang dikembangkan Dinas Pasar mengacu kepada kebijakan

pembangunan nasional yang disesuaikan dengan visi misi daerah.

Visi merupakan gambaran tentang masa depan yang realistik dan ingi

3.2 TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi

SKPD, dimana tujuan dimaksud merupakan hasil yang akhir atau keadaan

dimasa yang akan datang yang ingin dicapai oleh SKPD Dinas Pasar dalam

kurun waktu 1 (satu) tahun atau akhir tahun 2016. Sehingga dengan demikian

dapat kami jabarkan tujuan yang ingin dicapai oleh SKPD Dinas Pasar yaitu

sebagai berikut:

1. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Aparatur Guna Mewujudkan

Pengelolaan Pasar;

2. Mengoptimalkan Pengelolaan Pasar Tradisional;

Sedangkan sasaran (target) adalah hasil yang diharapkan dari suatu

program atau keluaran yang diharapkan dari suatu kegiatan Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011, (2011:7). Sehingga jelaslah bahwa

sasaran itu merupakan target atau hasil yang diharapkan melalui pelaksanaan

program dan kegiatan SKPD selama 1 (satu) tahun anggaran yaitu Tahun

2016. Beranjak dari pengertian dimaksud, Dinas Pasar merumuskan

sasarannya sebagai berikut:

1. Meningkatkan Kualitas dan Kapasitas Aparatur Dinas Pasar;

2. Meningkatkan PAD dari Sektor Retribusi;

3. Meningkatkan Keamanan dan Kenyamanan di Lingkungan Pasar;

29

3.3 PROGRAM DAN KEGIATAN

A. Faktor-faktor Yang Menjadi Bahan Pertimbangan Terhadap Rumusan

Program dan Kegiatan

Program dan Kegiatan Dinas Pasar yang dilaksanakan dalam

Tahun 2016 ini selain untuk mencapai visi dan misi SKPD, juga

merupakan pelaksanaan pencapaian target SPM. Sehingga kegiatan yang

dilaksanakan Dinas Pasar sangatlah penting dan prioritas. Dari sejumlah

Target SPM yang ditetapkan pemerintah, setidaknya terdapat 3 target

yang dijalankan Dinas Pasar. Ini menunjukkan betapa besarnya peranan

SKPD ini dalam membangun kabupaten ini.

A. Uraian Garis Besar Mengenai Rekapitulasi Program dan Kegiatan

Pada tahun anggaran ini Dinas Pasar menjalankan sedikitnya 3

(tiga) Program unggulan yang dibagi kedalam 20 (dua puluh) kegiatan

pokok. Dimana program dan kegiatan ini dibagi dalam dua kelompok, yaitu

kegiatan rutin dan kegiatan non rutin, diantaranya:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran:

a. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

b. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional

c. Penyediaan jasa administrasi keuangan

d. Penyediaan jasa kebersihan kantor

e. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

f. Penyediaan Jasa peralatan dan perlengkapan kantor

g. Penyediaan alat tulis kantor

h. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

i. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan

Kantor

j. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

k. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

l. Penyedia jasa tenaga non PNS

m. Rapat-rapat koordinasi dalam daerah *)

2. Program peningkatan disiplin aparatur:

a. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu;

30

3. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

a. Pembangunan Gedung Pasar;

b. Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Pasar;

c. Pengelolaan Pasar;

d. Pembinaan dan Penataan Pedagang Pasar;

e. Pengelolaan Keamanan Pasar;

f. Pengelolaan Kebersihan Pasar;

Kegiatan rutin dimaksud merupakan kegiatan SKPD yang

penyebarannya hanya terfokus pada SKPD saja, namun dampaknya ada

yang secara langsung dan ada pula yang secara tidak langsung dapat

dirasakan oleh masyarakat luas, sedangkan kegiatan non rutin ini

merupakan kegiatan yang bisa dalam bentuk fisik maupun juga dalam

bentuk non fisik yang dampaknya secara langsung berpengaruh dan

dapat dirasakan langsung oleh masyarakat luas, dimana dari semua

kegiatan yang diusulkan tersebut bertujuan untuk kesejahterakan

masyarakat.

Sedangkan pagu anggaran yang dibutuhkan guna terlaksananya

seluruh kegiatan dimaksud ditetapkan sebesar Rp. 9.427.224.235,-

dengan alokasi dana Belanja Tidak Langsung sebesar Rp.

3.594.945.865,- dana kegiatan Rutin sebesar Rp. 3.231.057.500,- serta

dana untuk kegiatan non rutin sebesar Rp. 2.601.220.870,- dimana

sumber dana dari kesemuanya ini berasal dari Dana Alokasi Umum

(DAU).

B. Kesesuaian Program dan Kegiatan dengan Rancangan Awal RKPD

Program dan Kegiatan yang dianggarkan dalam Rencana Kerja

Perubahan Dinas Pasar Kabupaten Tanah bumbu Tahun Anggaran 2016

ini merupakan usulan rencana Program dan Kegiatan Dinas Pasar yang

diturunkan dari Program dan Kegiatan RKPD Kabupaten Tanah Bumbu

yang diakomodir dari Rancangan Awal RKPD Tahun 2016, namun

besaran pagu indikatif yang diusulkan dalam Rancangan Awal Renja

SKPD ini ada yang tidak sesuai dengan besaran pagu indikatif yang

ditetapkan dalam Rancangan Awal RKPD Kabupaten Tanah Bumbu. Hal

31

ini dikarenakan banyaknya kegiatan SKPD yang sangat prioritas dan

mendesak untuk dikerjakan dalam Tahun 2016, sehingga pagu indikatif

anggaran yang ditetapkan oleh TIM Eksekutif Anggaran tidaklah

mencukupi.

Namun tidak menutup kemungkinan ada beberapa kegiatan yang

nantinya akan tereliminasi secara sendirinya pada saat Dinas Pasar

melakukan proses Asistensi bersama TIM Anggaran Eksekutif guna

didapatkan kewajaran anggaran yang diusulkan, hal ini dikarenakan

besaran pagu indikatif yang tetapkan tersebut biasanya lebih rendah dari

pada pagu indikatif yang diusulkan SKPD.

C. Tabel Rencana Program dan Kegiatan SKPD

Lebih jelas mengenai kedudukan Program dan Kegiatan Dinas

Pasar Tahun 2016, dapat dilihat pada tabel berikut:

32

TABEL 3.1

RUMUSAN RENCANA KERJA DAN KEGIATAN SKPD TAHUN 2016 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2017 DINAS PASAR

KABUPATEN TANAH BUMBU

KODE PROGRAM KEGIATAN

INDIKATOR

Rencana Tahun 2016 Perubahan Cat

Penting

Perkiraan Tahun 2017

Lokasi Target

Capaian Kinerja

Pagu Indikatif

Sumber Dana

Target Capaian Kinerja

Pagu Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

BELANJA

Belanja Tidak Langsung

Belanja Tidak Langsung

Belanja Langsung

2.06.2.06 01 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran


Dinas Pasar 100% 3.200.807.500,- APBD II 100% 2.671.327.500

02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Terbayarnya tagihan rekening kantor

Dinas Pasar 12 bln 92.220.000,- APBD II 12 bln 59.160.000

03 Penyediaan Jasa peralatan dan perlengkapan kantor

Tersedianya Jasa peralatan dan perlengkapan kantor

Dinas Pasar 1 Unit 12.500.000,- APBD II 14 Buah 125.000.000

06 Penyedia jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas /operasional

Tersedianya jasa pemeliharaan kendaraan dinas/operasional

Dinas Pasar 22 Unit 39.500.000,- APBD II 22 Unit 120.000.000

07 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Terselenggaranya pengelolaan administrasi keuangan

Dinas Pasar 12 bln 192.470.000,- APBD II 12 bln 179.930.000

08 Penyediaan jasa kebersihan kantor

Tersedianya peralatan kebersihan dan bahan pembersih kebutuhan kantor

Dinas Pasar 12 Bulan 12.585.000 APBD II 741 Buah 20.000.000

33


INDIKATOR


Penting


Lokasi Target

Capaian Kinerja

Pagu Indikatif

Sumber Dana


Pagu Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

09 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

Tersedianya jasa perbaikan peralatan kerja

Dinas Pasar 8 Unit 10.500.000 APBD II 25 Unit 20.650.000

10 Penyediaan Alat Tulis Kantor

Tersedianya alat tulis kebutuhan kantor

Dinas Pasar 12 Bulan 51.518.000 APBD II 1.534 buah 55.000.000

11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Terpenuhinya kebutuhan barang cetakan dan penggandaan berkas kebutuhan kantor

Dinas Pasar 12 Bulan 19.547.000 APBD II 78.000 lbr 40.000.000

12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor

Tersedianya Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor

Dinas Pasar 194 Buah 13.767.500 APBD II 134 Buah 10.587.500

13 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Dinas Pasar 19 Unit 266.300.000,- APBD II 23 Unit 105.650.000

18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

Terlaksananya rapat-rapat koordinasi dan konsultasi luar daerah

Dinas Pasar 54 OK 338.400.000 APBD II 45 OK 250.000.000

19 Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS

Tersedianya jasa tenaga kerja non PNS

Dinas Pasar 89 orang 2.001.950.000 APBD II 90 orang 1.651.000.000

22 Rapat-rapat koordinasi dalam daerah

Terlaksananya rapat-rapat koordinasi dalam daerah

Dinas Pasar 967 OK 149.550.000 APBD II 450 OK 140.000.000

2.06.2.06 01 03 Program peningkatan disiplin aparatur

Tingkat pelaksanaan disiplin aparatur

Dinas Pasar 100% 25.500.000 100% 25.500.000

05 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

Jumlah pakaian khusus yang tersedia

Dinas Pasar 85 stel 25.500.000 APBD II 85 stel 25.500.000

34


INDIKATOR


Penting


Lokasi Target

Capaian Kinerja

Pagu Indikatif

Sumber Dana


Pagu Indikatif

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2.06.2.06 01 18 Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

Tercapainya Penerimaan PAD Retribusi Pasar

Kab. Tanah Bumbu

740.857.500 2.040.482.500

769.994.400

6.053.200.000

08 Kegiatan Pembangunan Gedung Pasar


Kab. Tanah Bumbu

3 Pasar 1.191.500.000 APBD II

5 Pasar 4.610.350.000

09 Kegiatan Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Pasar

Jumlah Gedung Pasar / Kantor yang dipelihara

4 Kecamatan 4 Pasar 255.850.000 APBD II 4 Pasar 300.000.000

10 Rehabilitasi Ringan Berat Gedung Pasar

Jumlah Gedung Pasar yang di Rehab

Pasar Pusat Niaga

Bersujud 1 Pasar 214.950.000 APBD II

2 Pasar 400.000.000

11 Pengelolaan Pasar Tersedianya Database Pedagang Dan Tertibnya Administrasi

Dinas Pasar 5 Dokumen 30.675.000 APBD II

5 Dokumen 50.000.000

12 Pembinaan dan Penataan Pedagang Pasar

Terbinanya Pedagang Pasar 5 Pasar 5 Pasar 55.625.000 APBD II

5 Pasar 85.000.000

13 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

Tersedianya Laporan Perkembangan Pasar

Dinas Pasar 1 Laporan 7.000.000 APBD II

1 Laporan 10.000.000,-

15 Pengelolaan Kebersihan Pasar

Terpeliharanya Kebersihan Pasar

Kab. Tanah Bumbu

6 Pasar 224.670.000 APBD II

6 Pasar 347.850.000

16 Pengelolaan Keamanan Pasar

Terjaganya Keamanan Pasar

Kab. Tanah Bumbu

6 Pasar 60.212.500 APBD II

6 Pasar 250.000.000

35

BAB IV

PENUTUP

Perubahan Rencana Kerja SKPD Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu

Tahun 2016 merupakan penjabaran dari Rencana Strategis Dinas Pasar Kabupaten

Tanah Bumbu dan Juga merupakan penjabaran dari Perubahan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah Tahun 2016.

Perubahan Rencana Kerja SKPD Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu

Tahun 2016 ini dimaksudkan sebagai acuan resmi bagi pelaksanaan perubahan

Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan Dinas Pasar Kabupaten Tanah

Bumbu pada tahun 2016 dan melaksanakan tugas-tugas Pemerintahan Umum yang

sekaligus mendorong masyarakat untuk mewujudkan partisipasi dalam

melaksanakan program dan kegiatan.

Keberhasilan pelaksanaan Pembangunan sesuai dengan Perubahan

Rencana Kerja yang telah dibuat dan ditentukan oleh dukungan dari semua pihak

baik dari masyarakat maupun dari aparatur pemerintah yang melaksanakannya

sehingga cita-cita yang telah dituangkan dalam Rencana Strategis Dinas Pasar

Kabupaten Tanah Bumbu dapat terwujud sesuai dengan waktu yang telah

ditentukan.

KEPALA DINAS PASAR KABUPATEN TANAH BUMBU

Drs.H.ANWAR S.MM Pembina Utama Muda IV/c

NIP. 19630710 199203 1 010

Lampiran II : Keputusan Kepala Dinas Pasar Kabupaten Tanah Bumbu Nomor : Tahun 2016 Tanggal : 2016

PRA RKA-2016

Documents

DINAS PASAR TAHUN 2016 - sakip.tanahbumbukab.go.idsakip.tanahbumbukab.go.id/wp-content/uploads/2017/03/DINAS-PASAR-4.pdf · Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang