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“Maximiza la productividad en procesos de construcción Eliminando pérdidas y desperdicios y adquiere las herramientas para mejorar la eficiencia y los costos asociados obras de pequeña, mediana o gran envergadura” DIPLOMADO EN LEAN CONSTRUCTION GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN APLICADO A LA CONSTRUCCIÓN

DIPLOMADO EN LEAN CONSTRUCTIONde Gestión de Proyectos de STRACON GyM S.A., responsable del desarrollo, puesta en marcha y mejora continua del sistema de gestión de la compañía,

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“Maximiza la productividad en procesos de construcción

Eliminando pérdidas y desperdicios y adquiere las herramientas para mejorar la

eficiencia y los costos asociados obras de pequeña, mediana o gran envergadura”

DIPLOMADO EN

LEAN CONSTRUCTION GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

APLICADO A LA CONSTRUCCIÓN

PRESENTACIÓN

Basado en la filosofía Lean Construction, el presente diplomado se está orientado a la mejora de

resultados en proyectos de construcción; todo ello se propicia a través de un correcto desarrollo

de actividades de programación, la búsqueda de altos niveles de eficiencia, y la estructuración y

puesta en marcha de controles que permitan identificar las oportunidades de mejora durante la

ejecución del proyecto.

Los participantes podrán al término del mismo tener claros los conceptos de la filosofía Lean

Construction y el Last Planner Sistem; de igual modo poseerán un amplio dominio de las

funciones básicas de gestión que les permitan desempeñar eficientemente cualquier actividad

dentro de las diferentes áreas o frentes de trabajo dentro del proyecto.

Los niveles de aprendizaje alcanzados son bastante altos, debido a que la metodología utilizada

permite que los participantes pongan en práctica los conceptos impartidos para del análisis y

desarrollo de casos prácticos (como si fuesen parte del equipo de un proyecto); en pocas

palabras: “Aprenden haciendo”.

DIPLOMADO LEAN CONSTRUCTION

GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN APLICADO A LA CONSTRUCCIÓN

OBJETIVOS

Conocer cuales son las acciones y estrategias que deberá seguir para mejorar la productividad en los Proyectos, y para poder transmitir dicho conocimiento a su equipo de trabajo.

Al término del programa, el participante será capaz de entender los principios, y herramientas de la Filosofía Lean Construction desde una perspectiva práctica. Podrá entender y mapear los procesos de construcción de un proyecto y ser capaz de implementar o especificar medidas

DIRIGIDO A:

Profesionales y estudiantes en ingeniería civil, arquitectura y personas de disciplinas afines vinculadas a la industria de la construcción, con expectativas de profundizar en los conceptos y fundamentos teóricos para una correcta aplicación de la filosofía Lean Construction o Productividad en las Obras.

Plan Curricular:

MÓDULO 01:

Introducción

Gestión de la Producción: Bases teóricas de la gestión de la producción, lineamientos para la

obtención de eficiencia dentro de un proyecto y el adecuado cumplimiento de los planes.

Física de Producción: Principios de la física de producción y ejemplo de su utilización en

proyectos.

Lean Construcción: Origen de la filosofía lean y su aplicación a la construcción.

Funciones Básicas de Gestión: ¿qué y cuáles son las funciones básicas de gestión?; explicación

de cada una de ellas y la importancia de su adecuada utilización.

MÓDULO 02:

Cálculo de Ratios, Rendimientos y Brechas

Caso en estudio: Se detallará el alcance, consideraciones y aspectos generales del proyecto que

se desarrollará durante el taller.

Ratios y Rendimientos: Conceptos y aplicación.

Presupuestos: Definición, tipos y alcance de cada uno de ellos.

Análisis de Brechas: Definición de brechas, criterios de utilización y acciones a tomar luego de su

obtención.

Parte Práctica: Desarrollo de primera parte de caso en estudio bajo las consideraciones dadas y

haciendo uso de los conceptos mencionados.

MÓDULO 03:

Programación y Balanceo de Recursos

Objetivos de un Proyecto: Descripción de los objetivos que garantizan el éxito de un proyecto. Ciclo Deming: Conceptos asociados a la mejora continua. Planeamiento y Programación: Conceptos y diferencias existentes entre ambas. Lookahead: Definición, aplicación y rutina de utilización. Eficiencia: Definición y metodología de cálculo. Balanceo de Recursos: Concepto y aplicación. Parte Práctica: Desarrollo de primera parte de caso en estudio bajo las consideraciones dadas y

haciendo uso de los conceptos mencionados.

LEAN CONSTRUCTION Construcción Sin Pérdidas

Plan Curricular:

MÓDULO 04:

Restricciones y Gestión Contractual

Restricción: Definición, tipos, características, ejemplos y herramientas asociadas. Contratos: Definición y características. Análisis FODA: Concepto y metodología de desarrollo. Parte Práctica: Desarrollo de primera parte de caso en estudio bajo las consideraciones dadas y

haciendo uso de los conceptos mencionados.

MÓDULO 05:

Control de Avance y Costos

Ciclo de Control: Rutina de ejecución de controles dentro de un proyecto. Valor Ganado: Concepto y ejemplo práctico. Control de Avance: Definición y metodología de control. Control de Plazo: Definición y metodología de control. Control de Costos: Definición, conceptos asociados y desarrollo del proceso. Control de Productividad: Definición y metodología del control. Parte Práctica: Desarrollo de primera parte de caso en estudio bajo las consideraciones dadas y

haciendo uso de los conceptos mencionados.

LEAN CONSTRUCTION Construcción Sin Pérdidas

Trainer: ING. SANTIAGO ARMANDO GÓMEZ ECHEANDÍA

Actualmente se desempeña como Jefe de Planeamiento y Costos para

STRACON GyM S.A. Se ha desempeñado como implementador de Control

de Gestión de Proyectos de STRACON GyM S.A., responsable del

desarrollo, puesta en marcha y mejora continua del sistema de gestión de

la compañía, basado en la aplicación de la filosofía lean construction. Se

ha desempeñado como Analista de control de Proyectos GyM S.A. – Grupo

Graña y Montero. Con Amplia experiencia en la implementación de

proyectos de construcción y minería, así como en el desarrollo de

estructuras de control para la oportuna toma de acciones de mejora

durante la ejecución de obras. Ha participado en la Implementación de

todo el sistema de gestión de la compañía en diversos proyectos como

Ciudad Nueva Fuerabamba, Mina el Brocal, LT Maitencillo – Caserones

(Chile), Central Hidroeléctrica Machupicchu, Central Hidroeléctrica Santa

Teresa, Edificio Corporativo GyM y Central Hidroeléctrica Cerro del Águila.

Metodología

El presente diplomado se desarrollará bajo la modalidad Online, para lo cual el participante tendrá acceso a nuestra plataforma virtual donde encontrará todo el material de estudios y archivos de trabajo en digital; Así mismo podrá resolver evaluaciones en línea, subir trabajos encargados y responder preguntas por foro. Las clases del diplomado se impartirán a través de un sistema de Videoconferencia en donde cada alumno, desde cualquier lugar con acceso a internet, podrá conectarse e interactuar con el docente y el resto de audiencia. Las conferencias serán todos los martes y jueves en horarios de 8PM-10PM. Durante la conferencia, los participantes podrán visualizar todo lo que expone el trainer y realizar consultas, ya sea utilizando el chat, o a través de permisos de audio. Así mismo los participantes podrán compartir archivos con el docente si así lo requieren. El presente diplomado cuenta con 5 módulos de desarrollo, distribuidos en 18 sesiones de 2 horas cada una, como se muestra en la tabla: Cada módulo será evaluado con la elaboración un trabajo práctico individual y participación en Foros de discusión en el aula virtual. Adicionalmente se puede participar de sesiones web (webinars) quincenales en tiempo real durante las cuales Usted podrá interactuar con el docente y con los demás participantes del curso para resolver consultas, dudas, etc. Los horarios se establecerán común acuerdo con los participantes, podrían ser Lunes de 9PM-10PM, o incluso sábados o domingos.

Módulo Sesiones (02Hrs) Semanas

Módulo 1 2 Sesiones Semana 1

Módulo 2 2 Sesiones Semana 2

2 Sesiones Semana 3

Módulo 3 2 Sesiones Semana 4

2 Sesiones Semana 5

Módulo 4 2 Sesiones Semana 6

2 Sesiones Semana 7

Módulo 5 2 Sesiones Semana 8

2 Sesiones Semana 9

Información General

Inicio:

Inicio: Martes 09 de Enero de 2018

Fin: Jueves 08 de Marzo de 2018

Inversión: Descuento pago al contado: S/. 900.00

Pago en cuotas: S/. 1000.00

Primera cuota: S/. 500.00 | Antes de iniciar el diplomado. Segunda cuota: S/. 500.00 | Hasta el 10 de Febrero.

Descuento pago corporativo: S/. 850 (a partir de 3 participantes)

Horario de Videoconferencias:

Martes y Jueves de 8PM - 10PM

Duración:

9 Semanas

Incluye:

Material impreso, enviado por Courrier.

Clases magistrales y Talleres prácticos a través de videoconferencia.

Diploma al culminar exitosamente el programa.

Acceso a Aula Virtual.

Webinars para resolución de consultas.

INSCRIPCIÓN

Pago seguro a través del BCP

ACCOM PERÚ les da la más cordial bienvenida a nuestro sistema de registro

online, creado pensando en su comodidad y la seguridad de su dinero. Por

ello se ha implementado un sistema de pago seguro cuya recaudación se

realizará únicamente a través del Banco de Crédito BCP en cualquiera de sus

establecimientos.

PASO Nº 1 : Registro web

Ingresar a nuestro formulario de inscripciones online:

www.accom.pe/inscripcion

En el formulario deberás ingresar toda la información solicitada con

datos reales y correctos, de lo contrario no será válida su inscripción.

Al final del registro, se le indicará su DNI como código de PAGO.

PASO Nº 2 : Pagar en el banco

Pagar en el BCP a la Empresa ACCIÓN COMPETITIVA, (Cuenta Corriente BCP Nº 475-1908594-0-05). El Pago puede

realizarlo en cualquiera de las Oficinas del BCP. O para mayor comodidad, ahorre tiempo al hacer sus depósitos en

los diversos canales que ofrece el BCP, como:

VIABCP: A través de Internet:

Operaciones/Pago de servicios/Empresas Diversas/Acción Competitiva.

AGENTES BCP, Para los que desean pagar en AGENTE BCP, lo podrán hacer presentándose con el siguiente

código: 05299 (Código de Acción Competitiva). E indicar su DNI como código de inscripción

Realizado el depósito deberá Revisar el Voucher, el cual debe estar a nombre de “Acción Competitiva SAC” e

indicar su Nombre y DNI.

PASO Nº 3 :

ESPERAR correo de confirmación de Pago por parte de la ACCOM.

Informes e Inscripciones: www.accom.pe

Teléfonos: 073600347 | 073600346 C: 973910786 | RPM #0083715

Email: [email protected]

Oficina: Urbanización Santa Isabel T- 12, 2do piso, del Boulevard de Santa ISABEL.

ACCOM PERÚ