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DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 2016

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 2016 · 2017-12-29 · bruto de las ventas de las Refinerías de Petróleo. Hasta el uno por ciento (1%) de las ventas brutas de los Concesionarios

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DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

2016

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Normativa

Constitución Política del Estado

Ley N° 1178 de Administración y Control Gubernamentales de 20 de julio de 1990.

Ley N° 396 de 26 de agosto de 2013 de Modificaciones al Presupuesto General del Estado – Gestión 2013

Ley N° 466 de la Empresa Pública de 26 de diciembre de 2013.

Ley N° 3058 de Hidrocarburos de 17 de mayo de 2005.

Decreto Supremo N° 29894 de 7 de febrero de 2009

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Normativa

• ARTÍCULO 24º ( Ente Regulador).

• ARTÍCULO 25º (Atribuciones del Ente Regulador).

• ARTÍCULO 26º (Ingresos del Ente Regulador) Hasta el uno por ciento (1%) del valor bruto obtenido de las tarifas de transporte de hidrocarburos por ductos. Hasta el uno por ciento (1%) del valor bruto de las ventas de las Refinerías de Petróleo. Hasta el uno por ciento (1%) de las ventas brutas de los Concesionarios para la distribución de gas natural por redes.

Ley N° 3058

• Artículo 365. Una institución autárquica de derecho público, con autonomía de gestión administrativa, técnica y económica, bajo la tuición del Ministerio del ramo, será responsable de regular, controlar, supervisar y fiscalizar las actividades de toda la cadena productiva hasta la industrialización, en el marco de la política estatal de hidrocarburos conforme con la ley.

Constitución Política del Estado

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Normativa

•ARTÍCULO 138.- (SISTEMA DE REGULACION SECTORIAL Y SISTEMA DE REGULACIÓN DE RECURSOS NATURALES RENOVABLES)- Exceptuando la Superintendencia de Hidrocarburos, que pasa a denominarse Agencia Plurinacional de Hidrocarburos, todas las superintendencias de los sistemas de regulación sectorial – SIRESE y de regulación de recursos naturales renovables (SIRENARE) se extinguirán en un plazo máximo de sesenta (60) días.

Decreto Supremo

N° 29894

• ARTÍCULO 10.- (MONTOS RECAUDADOS POR LA AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS).- Los montos recaudados por la Agencia Nacional de Hidrocarburos, por concepto de tasas, derechos, multas y otros recursos específicos, serán transferidos a la cuenta única del Tesoro General de la Nación. El Tesoro General de la Nación transferirá a la Agencia Nacional de Hidrocarburos, los recursos que correspondan para el ejercicio de sus funciones, conforme a su disponibilidad financiera.

Ley N° 396 de Modificaciones al PGE – 2013

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Normativa

• DISPOSICION FINAL SÉPTIMA.- Para el cumplimiento de lo dispuesto en el Artículo 365 de la Constitución Política del Estado, la Agencia Nacional de Hidrocarburos - ANH queda encargada de emitir la normativa técnico jurídica necesaria para el cumplimiento de sus atribuciones de regulación, control, supervisión y fiscalización de todas las actividades del circuito productivo.

Ley N° 466 de la Empresas Públicas

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LEY Nº 1178

Artículo 1º: La Ley 1178 regula los Sistemas de Administración y de Control de los recursos del Estado y su relación con los sistemas nacionales de Planificación e Inversión Pública.

Artículo 2º: Los sistemas que regula son:

a) Para programar y organizar las actividades:

b) Para ejecutar las actividades programadas:

c) Para controlar la gestión del Sector Público:

Artículo 3º: Los sistemas de Administración y de Control se aplicarán en todas las entidades del Sector Público, sin excepción…

Manual de Procedimientos

Reglamentos Específicos

Entidad Pública

Norma Básica

Órgano Rector

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SISTEMAS REGULADOS POR

LA LEY N° 1178

1 Sistema Programación de Operaciones – SPO

2 Sistema de Organización Administrativa – SOA

3 Sistema de Presupuesto – SP

4 Sistema de Administración de Personal – SAP

5 Sistema Administración de Bienes y Servicios – SABS

6 Sistema de Tesorería y Crédito Público – STCP

7 Sistema de Contabilidad Integrada – SCI

8 Sistema Control Gubernamental, integrado por el Control Interno y Control Externo Posterior – SCG

ÓRGANO RECTOR

MEFP

MEFP

CGE

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Normativa

•RELEVANTES MODIFICACIONES al D.S. N° 0181

•D.S. N° 1121 de 11 de enero de 2011, dispone que las Entidades Públicas pueden efectuar contratación directa de bienes y servicios provistos por las EPNES.

•D.S. N° 1497, de 20 de febrero de 2013, regula el Registro Único de Proveedores (RUPE).

•D.S. N° 2728, de 14 de abril de 2016, introduce modificación relativo a la adquisición de bienes inmuebles para oficinas de la entidades públicas

•NORMATIVA COMPLEMENTARIA

•Resolución Ministerial N° 569 de 30 de julio de 2015, aprueba el Manual de Operaciones del Sistema de Contrataciones Estatales SICOES.

•RE-SABS de la ANH aprobado con Res. Administrativa RA-ANH-DJ N° 0166/2015, de 26 de mayo de 2015.

NB-SABS D.S. N° 0181

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DETERMINACIÓN DE PROCESOS Y SUBPROCESOS DEL SGC - DAF

SISTEMAS SUBSISTEMAS SUBPROCESOS - ISO

SPO • Elaboración del Programa de Operaciones Anual

• Seguimiento y Evaluación a la Ejecución del

Programa de Operaciones Anual

SOA • Análisis Organizacional

* Diseño Organizacional

• Implantación del Diseño Organizacional

SP

G.FIN.

(UFI)

• Formulación Presupuestaria

• Ejecución Presupuestaria

• Seguimiento y Evaluación a la Ejecución

Presupuestaria

• Administración y Gestión Presupuestaria

SAP

G.RRHH

(UTH)

• Dotación de Personal

• Evaluación de Desempeño

• Movilidad de Personal

• Capacitación Productiva

• Registro

• Reclutamiento y Selección de Personal Permanente o Eventual por Convocatoria Publica

• Contratación de Personal Permanente y Eventual por Invitación Directa

Planillas RC – IVA – Formulario 110

• Remuneración

• Capacitación Productiva

• Evaluación del Desempeño del Personal Permanente

• Registro y Archivo de Carpetas de Personal

• Gestión de Pasantías

• Gestión del Seguro Social de Corto Plazo

• Gestión de Asignaciones Familiares

•Prestaciones de Servicios de Salud

•Otorgación del Beneficio del Horario y Espacio para Lactancia

SABS

G. ADM.

(UAD)

• Contratación de Bienes y Servicios

• Manejo de Bienes

• Disposición de Bienes

• Contratación de Bienes y Servicios

• Información a la Contraloría General del Estado

• Administración de Bienes de Uso

• Infraestructura y Mantenimiento

• Administración de Bienes de Consumo

• Disposición de Bienes

• Administración de Servicios Generales

• Administración de Seguros

• Administración del Parque Automotor

STCP

G.FIN.

(UFI)

• Recaudación de Recursos

• Administración de Recursos

• Administración Financiera y de Tesorería

SCI

G.FIN.

(UFI)

• Registro Presupuestario

• Registro de Tesorería

• Registro Patrimonial

• Administración de Pasajes y Viáticos

• Administración Contable

• Atención y seguimiento de Auditorias Internas y Externas

SCG • Control Interno Previo y Posterior

• Control Externo Posterior

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• De 19 de agosto de 2016, aprueba la Estructura Organizacional y MOF de la Agencia Nacional de Hidrocarburos,

• Creación de 33 Unidades distribuidas en las Direcciones de: Exploración, Producción, Coordinación Distrital y Operaciones de Interdicción de Hidrocarburos; así como las Oficinas de Monteagudo en la Dirección Distrital de Chuquisaca

Resolución Administrativa RA-

ANH-DJ N° 0228/2016 (SUJETA A APROBACIÓN DE

PRESUPUESTO 2017)

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL - ANH

• De 20 de abril de 2016, aprueba ajustes al MOF de la Agencia Nacional de Hidrocarburos.

Resolución Administrativa RA-

ANH-DJ N° 0093/2016 (VIGENTE)

• De 26 de febrero de 2016, aprueba la nueva Estructura Organizacional de la Agencia Nacional de Hidrocarburos.

Resolución Administrativa RA-

ANH-DJ N° 0052/2016

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DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ANH – 2016

DIRECCION DE

ADMINISTRACION

Y FINANZAS

Lic. Velma Sahonero de Parrado

UNIDAD

DE FINANZAS

Lic. Fernando Alvarez C.

Área de Contabilidad

Área de Presupuesto

Área de Tesorería

UNIDAD DE ADMINISTRACION

Lic. Jose Luis Fernandez

Dra. Daniela Larrea

Área de Contrataciones

Área de Bienes y Servicios

Área de Gestión Documental

Gema Fuentes S.

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DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

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INVERSION EN INFRAESTRUCTURA (Gestiones 1997 al 2016)

(Expresado en Millones de Bolivianos)

+ 247%

0,00

5.000.000,00

10.000.000,00

15.000.000,00

20.000.000,00

25.000.000,00

30.000.000,00

35.000.000,00

40.000.000,00

45.000.000,00

50.000.000,00

1997 2000 2002 2003 2005 2006 2010 2013 2014 2015 2016

Inversiónen MM…

4.29 4.31

9.99 10.09 10.71 11.87

12.49

28.23

34.15

39.00

43.30

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INVERSION EN INFRAESTRUCTURA

(Gestiones 1997 al 2016) (Expresado en Millones de Bolivianos)

0,00

5.000.000,00

10.000.000,00

15.000.000,00

20.000.000,00

25.000.000,00

30.000.000,00

35.000.000,00

40.000.000,00

45.000.000,00

50.000.000,00

1997 2000 2002 2003 2005 2006 2010 2013 2014 2015 2016

Inversiónen MM…

4.29 4.31

9.99 10.09 10.71 11.87

12.49

28.23

34.15

39.00

43.30

EN 5 AÑOS SE INVIRTIÓ Bs30.81 MM (71%)

10 ADQUISICIONES

EN 18 AÑOS SE INVIRTIÓ UN T0TAL

DE Bs43.30 MM

EN 13 AÑOS SE INVIRTIÓ Bs12.49 MM (29%)

9 ADQUISICIONES

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INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA

N° Depto. Inmuebles Año de

Adquisición Superficie

m2 Monto Bs Inversión

1 La Paz Oficinas y parqueos Edificio Administrativo Csapek 1997 1.187,96 4.290.764,73 4.290.764,73

2 La Paz Baulera Edificio Administrativo Csapek 2000 9,90 27.972,00 27.972,00

3 La Paz Planta Baja y mezanine Edificio Administrativo Csapek 2002 585,60 3.530.276,51

5.681.176,51

4 Santa Cruz Oficinas y parqueos edificio Centro Empresarial Equipetrol 2002 394,68 2.150.900,00

5 Santa Cruz Parqueos edificio Centro Empresarial Equipetrol 2003 25,00 92.640,00 92.640,00

6 Chuquisaca Oficinas Distrital Chuquisaca calle Loa 2005 391,17 618.200,00 618.200,00

7 La Paz Oficina 2D y baulera Edificio Administrativo Csapek 2006 91,90 597.180,00 1.164.880,29

8 La Paz Oficina 3B edificio Csapek 2006 86,20 567.700,29

9 La Paz Oficina 1B y baulera Edificio Administrativo Csapek 2010 96,72 622.160,00 622.160,00

10 La Paz Oficinas y parqueos Edificio Técnico Torre Girasoles 2013 2.979,00 15.741.376,32 15.741.376,32

11 Santa Cruz Oficina, parqueo y baulera edificio Torre DUO 2014 190,15 2.497.492,96 5.913.405,28

12 Cochabamba Oficinas calle Baldivieso 2014 492,65 3.415.912,32

13 La Paz Oficina, parqueo y baulera Edificio Administrativo Csapek 2015 102,10 850.000,00

4.853.992,50 14 La Paz Oficina Edificio Administrativo Csapek 2015 82,00 835.200,00

15 Tarija Oficinas Distrital de Tarija Av. Ejercito esquina calle Virginio Lema 2015 475,00 3.168.792,50

16 La Paz Oficina, parqueo y baulera Edificio Administrativo Csapek 2016 128,51 1.183.200,00

4.297.254,57

17 La Paz Oficina Edificio Administrativo Csapek 2016 105,40 827.500,00

18 La Paz Oficina y Baulera Edificio Administrativo Csapek 2016 92,52 878.384,20

19 Oruro Oficinas Distrital de Oruro Pasaje 3 de Mayo 2016 453,00 1.408.170,37

TOTAL INVERSIÓN 43.303.822,20

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Modernización Administrativa

DAF 2013-2016

• Sistema de Pasajes y viáticos (SIPV)

UFI

• Sistema de Activos Fijos (SAF)

• Mesa de Partes Digital

UAD • Sistema Integral de Gestión Documental Electrónica (SIGDe)

AGD

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PASAJES Y VIATICOS

SOLICITUD

F-17

AUTORIZACION INMEDIATO SUPERIOR

CONFIRMACION

ENC. PASAJES Y VIATICOS

APROBACION

AUTORIDAD DELEGADA

LIQUIDACION

DESCARGO F-18

• Procesar emisión de

pasajes

• Calculo y liquidación de viáticos

• Rendición de cuentas

• Reportes

SIPV

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REGISTRA ACTIVOS

ACTIVOS FIJOS

SAF

Asignación de Activos

Fijos

Actas de devolución

Generación de: Actas de Entrega

Personal DAF

Generación

de reportes

contables

Gestión de seguros

Comodato

Ajustes y mejoras gestión

Activos B-SISA

Nuevos

Módulos

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SISTEMA INTEGRAL DE GESTION DOCUMENTAL (SIGDe)

Correspondencia

Archivo

Biblioteca

Archivo Digital

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SIGDe – ANALISIS Y DISEÑO

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SIGDe – ESTRUCTURA ARCHIVO DIGITAL

Personal

AGD

Personal

Direcciones

Distritales

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Propuesta - Mesa de Partes Digital

CONVOCATORIAS

PAC

RESOLUCIONES

Búsquedas

Reportes

Artículo 48 de las NB-SABS

MODERNIZAR LOS CANALES DE INFORMACIÓN MEDIANTE LA

AUTOMATIZACIÓN DE LA PUBLICACIÓN DE DOCUMENTOS

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Mesa de partes digital

DESPLEGADA A NIVEL NACIONAL

1. PARA ACTUALIZACION DE DATOS 2. CONSULTA

MEJORA LA INTERACCION CON LOS CIUDADANOS

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GESTION FINANCIERA (UNIDAD DE FINANZAS)

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PROPÓSITO Y ALCANCE DEL PROCESO (OBJETIVO ORGANIZACIONAL)

Lograr una gestión financiera eficiente y eficaz, mediante la implementación y ejecución de los Sistemas de Presupuesto,

Contabilidad Integrada y Tesorería, a objeto de brindar información financiera útil, oportuna y confiable para la toma de

decisiones ejecutivas hacia la mejora continua a través de la sistematización de procesos y procedimientos, en el marco

de la Ley N° 2042 de Administración Presupuestaria, Ley N° 1178 de Administración y Control Gubernamentales, sus

Normas Básicas, Política de Calidad y otras disposiciones vigentes..

SUBPROCESOS PRODUCTOS 1. Administración y Gestión Presupuestaria

2. Administración Financiera y de Tesorería

3. Administración de Pasajes y Viáticos

4. Administración Contable

5. Atención y seguimiento de Auditorias Internas

y Externas

• Anteproyecto de Presupuesto Institucional.

• Presupuesto Institucional Aprobado.

• Certificaciones Presupuestarias.

• Modificaciones Presupuestarias.

• Presupuesto Institucional Vigente.

• Evaluación financiera institucional, periódica.

• Evaluación física - financiera de la DAF, periódica.

• Comprobantes de registro de modificaciones presupuestarias del SIGEP.

• Plan Anual de Caja-PAC registrado en el SIGEP.

• Comprobantes de Registro de Ejecución de Recursos C-21 Con

Imputación Presupuestaria, en el SIGEP.

• Comprobantes de Registro de Ejecución de Recursos C-21 Sin Imputación

Presupuestaria, en el SIGEP.

• Recibos Oficiales de la recaudación de recursos.

• Informes Técnicos para asignación de Fondos de Caja Chica.

• Conciliaciones Bancarias de cuentas fiscales y libretas.

• Conciliaciones con Empresas Reguladas.

• Transferencia de recursos al Fondo de Ayuda Interna al Desarrollo por

Multas y Sanciones Firma en Sede (Ley N° 3058).

• Comprobantes de Registro de Ejecución de Gastos C-31 con Imputación

Presupuestaria.

• Comprobantes de Registro de Ejecución de Gastos C-31 sin Imputación

Presupuestaria.

• Formulario de constancias de presentación al SIN del Libro de Compras y

Ventas IVA.

• Formulario de constancias de presentación al SIN Información

Bancarización.

• Estados Financieros con informe de confiabilidad y dictamen de

razonabilidad.

• Comprobantes contables digitalizados y empastados.

• Informes periódicos.

GESTION FINANCIERA (UNIDAD DE FINANZAS)

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Actividades

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN PRESUPUESTARIA

1. Formulación del Presupuesto Institucional

2. Ejecución del Presupuesto Institucional

3. Seguimiento y Evaluación del Presupuesto Institucional

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Y DE TESORERIA

1. Recaudación de Recursos

2. Administración y Programación de Recursos

3. Administración de Recursos-Multas y Sanciones, por incumplimiento a la normativa vigente por parte de la empresas reguladas (Ley N° 3058)

4. Administración y Custodia de Títulos y Valores

5. Asignación de recursos del Fondo Rotativo

6. Descargo de la asignación de recursos y cierre del Fondo Rotativo

ADMINISTRACIÓN CONTABLE

1. Registro Presupuestario

2. Registro de Tesorería

3. Registro Patrimonial

4. Archivo de documentación Contable

ADMINISTRACIÓN DE PASAJES Y VIÁTICOS

1. Gestión de Solicitud de Pasajes y Viáticos

2. Gestión de Descargo de Pasajes y Viáticos

GESTION FINANCIERA (UNIDAD DE FINANZAS)

ATENCIÓN Y SEGUIMIENTO DE AUDITORÍAS INTERNAS Y EXTERNAS

1. Registro Presupuestario

2. Registro de Tesorería

3. Registro Patrimonial

4. Archivo de documentación Contable

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UNIDAD DE FINANZAS

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE INGRESOS (En millones de Bolivianos)

FUENTE: SIGEP

(*): Con fecha de corte al 31 de agosto de 2016

FUENTE: SIGEP

(*): Con fecha de corte al 31 de agosto de 2016

GESTIÓNPRESUPUESTO

VIGENTE

EJECUCIÓN

INGRESOS

EJECUCIÓN

OTROS

INGRESOS

EJECUCIÓN

TOTAL

INGRESOS

%

N° DE

REGISTROS

C - 21

2008 110,32 87,33 11,85 99,18 89,91 1.238

2009 129,76 77,79 10,65 88,44 68,16 870

2010 103,14 85,18 7,04 92,21 89,40 548

2011 193,39 85,96 7,89 93,85 48,53 793

2012 283,88 91,12 9,01 100,13 35,27 1.242

2013 303,51 134,06 9,29 143,35 47,23 2.030

2014 228,83 203,76 - 203,76 89,04 3.085

2015 136,04 123,88 - 123,88 91,06 2.542

2016 (*) 117,91 76,67 - 76,67 65,03 964

99,18 88,44 92,21 93,85 100,13

143,35

203,76

123,88

76,67

-

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 (*)

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UNIDAD DE FINANZAS

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS (En millones de Bolivianos)

FUENTE: SIGEP

(*): Con fecha de corte al 31 de agosto de 2016

FUENTE: SIGEP

(*): Con fecha de corte al 31 de agosto de 2016

GESTIÓNPRESUPUESTO

VIGENTE

EJECUCIÓN

GASTO

CORRIENTE

EJECUCIÓN

GASTO DE

INVERSIÓN

GASTO COMP. Y

EN PROC. DE ADJ.

EJECUCIÓN

TOTAL

GASTOS

%

N° DE

REGISTROS

C - 31

2008 110,32 91,64 - 91,64 83,07 860

2009 129,76 40,16 - 40,16 30,95 875

2010 103,14 34,15 - 34,15 33,11 730

2011 193,39 66,33 - 66,33 34,30 2.119

2012 283,88 143,08 30,75 173,83 61,23 6.111

2013 303,51 217,42 30,55 247,98 81,70 7.428

2014 228,83 174,40 29,94 204,34 89,30 4.111

2015 136,04 108,76 15,54 - 124,30 91,37 3.627

2016 (*) 117,91 53,94 2,10 20,64 76,67 65,03 1.889

91,64

40,16 34,15

66,33

173,83

247,98

204,34

124,30

76,67

-

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

300,00

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 (*)

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CUENTAS 2010 2011 2012 2013 2014 AL 31/12/2015

ACTIVO CORRIENTE 245.232 263.704 233.883 38.052 59.623 31.014

Disponible 234.874 252.440 222.137 20.399 13.527 6.571

Exigible 8.727 9.066 9.355 14.429 39.550 18.122

Bienes de Consumo 1.231 2.198 2.207 2.737 5.695 5.067

Oros Activos Corrientes 400 0 184 487 851 1.254

ACTIVO NO CORRIENTE 29.620 46.535 95.281 165.310 196.223 198.511

Exigible a Largo Plazo 0 27 26 23 28

Inversiones Financieras 237 210 218 218 221 225

Activo Neto 28.365 44.281 89.994 161.620 192.512 196.518

Activo Intangible Neto 1.018 2.044 5.042 3.446 3.467 1.740

TOTAL ACTIVO 274.852 310.239 329.164 203.362 255.846 229.525

PASIVO CORRIENTE 9.269 25.090 53.744 7.656 37.727 9.973

Obligaciones a Corto Plazo 3.805 19.845 49.944 5.016 35.314 8.599

Pasivos Diferidos a Corto Plazo

Fondos Recibidos en Custodia y en Garantia 5.464 5.245 3.800 2.640 2.413 1.374

PASIVO NO CORRIENTE 0 0 4.234 5.112 3.268 4.435

Obligaciones a Largo Plazo 4.234 5.112 3.268 4.435

PATRIMONIO 265.583 285.149 271.186 190.594 214.851 215.117

Capital 140 128 128 6.507 36.327 51.481

Resultados 240.793 260.357 245.206 156.804 149.221 111.331

Reserva por Revaluos Técnicos 3.696 3.366 3.366 3.366 3.366 23.441

Ajuste Global del Patrimonio 20.527 18.689 18.689 18.689 18.689 18.689

Ajuste de Capital 2 15 21 30 424 1.993

Ajuste de Reservas Patrimoniales 425 2.594 3.776 5.198 6.824 8.182

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 274.852 310.239 329.164 203.362 255.846 229.525

GESTIONES

EVOLUCIÓN EN LAS CUENTAS DEL BALANCE GENERAL

GESTIONES 2010-2011-2012-2013-2014 Y AL 31/12/2015

(Expresado en miles de bolivianos)

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GESTION ADMINISTRATIVA (UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN)

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PROPÓSITO Y ALCANCE DEL PROCESO (OBJETIVO ORGANIZACIONAL) Lograr una gestión administrativa eficiente y eficaz, mediante la implementación y ejecución del Sistema de

Administración de Bienes y Servicios, garantizando una adecuada contratación, manejo y disposición de bienes y

servicios, aplicando criterios de oportunidad, transparencia y economía, hacia la mejora continua a través de la

sistematización de procesos y procedimientos, en el marco de la Ley Nº 1178 de Administración y Control

Gubernamentales, sus Normas Básicas, Ley N° 065 de Pensiones, Política de Calidad y otras disposiciones vigentes.

SUBPROCESOS PRODUCTOS 1. Contratación de Bienes y Servicios

2. Información a la Contraloría General del

Estado

3. Administración de Bienes de Uso

4. Infraestructura y Mantenimiento

5. Administración de Bienes de Consumo

6. Disposición de Bienes

7. Administración de Servicios Generales

8. Administración de Seguros

9. Administración del parque automotor

• Programa Anual de Contrataciones – PAC • Carpetas y archivos de procesos de contratación de bienes y servicios

por modalidad. • Formulario de Verificación de Documentación • Registro de Verificación de Impedidos del SICOES • Formularios del SICOES registrados. • Reportes de registro de los procesos de contratación según su

modalidad en la Base de Datos de Contrataciones. • Notas de remisión a la CGE de procesos de contratación bajo las

modalidades de Contratación Directa y Contratación de Excepción. • Informes de Inventarios, Revalúos y Avalúos técnicos de Activos Fijos • Actas de Asignación y devolución de Activos Fijos/SAF. • Formulario de Exención de Impuestos. • Certificados Catastrales de registro de inmuebles adquiridos. • Planilla de Mantenimiento de bienes muebles e inmuebles. • Reportes de registro de Activos Fijos en el SIAF. • Informes de Inventarios de Almacenes. • Reportes de registro de almacenes en el SIGMA/SIGEP. • Pólizas de Seguro contratadas y administradas • Servicios recurrentes y no recurrentes contratados y administrados. • Registros Kardex de control de vehículos. • Informes periódicos de descargo de la provisión de combustible

(validación de vales). • Informes periódicos.

GESTION ADMINISTRATIVA (UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN)

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Actividades

CONTRATACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS

1. Elaboración del Programa Anual de

Contrataciones y ajustes.

2. Control y verificación de la

documentación presentada para el inicio de

los Procesos de Contratación de Bienes y

Servicios

3. Apertura de Carpetas y preparación de

documentación para los Procesos de

Contratación de Bienes y Servicios, según

modalidad.

4. Ejecución de los Procesos de

Contratación, según modalidad.

5. Solicitud de documentación para la

formalización de los Procesos de

Contratación

6. Formalización de Procesos de

Contratación, según el plazo de entrega del

bien o servicio.

7. Finalización del proceso de contratación

INFORMACIÓN A LA CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO

1. Preparación de Documentación de Procesos de

Contratación Directa y de Excepción.

2. Remisión Mensual de Documentación e Información de

Procesos de Contratación Directa y Excepción.

3. Atención a requerimientos y observaciones de la

Contraloría General del Estado

ADMINISTRACIÓN DE BIENES DE USO

1. Preparación de Actividades previas al proceso de adquisición de

bienes de uso.

2. Verificación y recepción de Activos Fijos.

3. Codificación y Registro de Activos Fijos.

4. Asignación y devolución de Activos Fijos

5. Realización de Inventario, revalúo técnico y avalúo de Activos

Fijos.

6. Control y seguimiento de Activos Fijos del Proyecto B-SISA,

instalados en las Estaciones de Servicios regulados por la entidad.

GESTION ADMINISTRATIVA (UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN)

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Actividades

INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO

1. Preparación de Actividades previas al proceso de

adquisición de inmuebles.

2. Preparación de actividades previas al Proceso de

Contratación de Servicio de Consultoría por Producto

para Avalúo Técnico de inmueble.

3. Registro y Asignación de Inmuebles.

4. Saneamiento de documentación técnica de registro

de propiedad.

5. Tramites de exención de impuesto a la propiedad.

6. Reparación y mantenimiento de bienes muebles o

inmuebles. DISPOSICIÓN DE BIENES

1. Identificación, Evaluación y Factibilidad para la

disposición de bienes.

2. Disposición de bienes

ADMINISTRACIÓN DE BIENES DE CONSUMO

1. Preparación de Actividades previas al proceso de

adquisición de Materiales y Suministro.

2. Recepción, verificación y registro del ingreso de

materiales y suministros.

3. Catalogación, identificación, codificación,

clasificación, almacenamiento y asignación de

espacios de Materiales y Suministros.

4. Control y registro de salida de materiales y

suministros.

5. Realización de Inventario.

6. Baja y Donación de Materiales obsoletos en desuso

(llantas, baterías, toners, ropa de trabajo y otros)

GESTION ADMINISTRATIVA (UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN)

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ADMINISTRACIÓN DEL PARQUE AUTOMOTOR

1. Provisión de combustible para vehículos de la ANH.

2. Revisión y control de descargos de consumo de

combustible.

3. Ejecución del mantenimiento preventivo y

correctivo en Oficina Central

4. Gestión de trámites para la libre circulación de los

vehículos

5. Verificación y Control de Estado de Vehículos y

existencia de accesorios

ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS GENERALES

1. Preparación de Actividades previas al proceso de

contratación de Servicios Generales y Servicios

Recurrentes próxima gestión.

2. Seguimiento y control a los servicios generales

recurrentes y no recurrentes.

ADMINISTRACIÓN DE SEGUROS

1. Preparación de Actividades previas al proceso de

contratación de Servicios de Seguros.

2. Control y seguimiento de cobertura de Pólizas de

Seguro.

3. Inclusiones y exclusiones de la materia asegurada.

Actividades

GESTION ADMINISTRATIVA (UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN)

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Estado de procesos de contratación por modalidad (Al 31 de agosto de 2016)

N° MODALIDAD DE CONTRATACIÓN

CANTIDAD DE PROCESOS

RECIBIDOS A LA FECHA

ESTADO DE PROCESOS DE CONTRATACIÓN

CONTRATADOS DECLARADOS

DESIERTOS NO INICIADO/

DEVUELTO CANCELADOS/ANULA

DOS

EN

CURSO

1 Contratación Menor 435 409 0 24 0 2

2 Contratación Directa 39 36 0 2 1 0

3 Contratación en el Extranjero (D.S.26688)

1 1 0 0 0 0

4 Apoyo Nacional a la Producción y Empleo

69 38 24 0 5 2

5 Licitación Pública 3 1 2 0 0 0

6 Contratación por Concurso de Propuestas

3 1 1 0 1 0

7 Contratación por Excepción 11 9 0 0 0 2

TOTAL 561 495 27 26 7 6

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0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

20000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*

Rubro 10 : Equipo de Computación

Rubro 09 : Otros Activos

Rubro 08 : Equipo Educacional y Recreativo

Rubro 07 : Equipo de Comunicaciones

Rubro 06 : Equipo Médico y de Laboratorio

Rubro 05 : Equipo de Transporte

Rubro 04 : Maquinaria y Equipo

Rubro 03 : Equipo de Oficina y Muebles

Rubro 02 : Edificios

EVOLUCIÓN DE ACTIVOS FIJOS

GESTIÓN 2010 – 2016 EN CANTIDAD DE ITEMS

DETALLE 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*

Rubro 02 : Edificios * 13 13 13 43 50 72 76

Rubro 03 : Equipo de Oficina y Muebles 1.473 1.886 2.503 3.319 4.060 4.214 4.291

Rubro 04 : Maquinaria y Equipo 103 142 266 383 574 839 841

Rubro 05 : Equipo de Transporte 16 75 80 158 168 166 167

Rubro 06 : Equipo Médico y de Laboratorio 4 17 35 35

Rubro 07 : Equipo de Comunicaciones 467 600 3.059 3.515 6.226 7.620 7.751

Rubro 08 : Equipo Educacional y Recreativo 40 42 100 152 201 219 219

Rubro 09 : Otros Activos 28 28 28 28 28 0 0

Rubro 10 : Equipo de Computación 444 726 1.458 2.423 3.463 4.267 4.273

Total >>> 2.117 2.912 4.448 6.510 14.787 17.432 17.653

*Datos al 31/08/2016, Rubro Edificios incluye la adquisición de 2 inmuebles con Res. Adm. de adjudicación y 2 inmuebles en proceso

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0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

LABORATORIOS MOVILES

CUADRATRAX

MOTOCICLETAS

VAGONETAS

CAMIONETAS

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ADMINISTRACION DE SEGUROS

Póliza de Seguro de Vida

Flotante (solo a

requerimiento), para

funcionarios que realizan

visitas, inspecciones o

fiscalizaciones en

empresas reguladas.

6.811.200 10.394.939

92.453.587

127.565.477 133.231.664

31.092.104

33.710.982 34.670.974

24.499.200

26.343.600 27.631.200

0

50.000.000

100.000.000

150.000.000

200.000.000

250.000.000

Valor Asegurado2012

Valor Asegurado2013

Valor Asegurado2014

Valor Asegurado2015

Valor Asegurado2016

SERVICIO DE SEGURO INTEGRAL Del 2012 al 2016

(expresado en miles de Bs)

Accidentes Personales

Automotores

Comprensiva 3 D

Responsabilidad Civil

Multiriesgo

DCD DCOD DTT DTEP DRE DRI DSC DTEP

Total 154Certificados

2 12 6 55 1 38 1 39

0

10

20

30

40

50

60

CERTIFICADOS DE VIDA Enero a Agosto del 2016

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EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE LA DAF PARA

DAR CUMPLIMIENTO AL S.G.C.

PERIODO 2013 - 2016

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6.1 PROVISIÓN DE RECURSOS

GESTIÓN

FINANCIERA

Instrumentos

• Sistema de Gestión Pública - SIGEP

• Plan Operativo Anual (POA)

• Plan Anual de Caja (PAC)

• Programación Financiera de Recursos

• Anteproyecto de Presupuesto

• Modificaciones presupuestarias

• Informe mensuales de Ejecución presupuestaria.

• Cartas de remisión de información al Ente Tutor y Ente Rector.

• Reportes de Seguimiento y Evaluación Financiera.

• Reglamentos y Manuales vigentes

• Informes Trimestrales.

Mejora Continua 2013 - 2016

•Gestión de recursos adicionales al Presupuesto aprobado, para el logro de objetivos institucionales (activos fijos y servicios recurrentes).

•Solicitud de Creación de 40 ítemes, con un costo de Bs9.307.666.-, en el Anteproyecto de Presupuesto 2017

• Desconcentración de actividades administrativas-financieras y del SIGMA (actual SIGEP) a distritales.

•Ejecución y seguimiento a las actividades de Desconcentración SIGMA (actual SIGEP) (SCZ y CBBA)

•Sistematización de procedimientos para el pago de pasajes y viáticos (SIPV).

•Ajustes y mejoras para la administración y operatividad del Sistema Informático de Pasajes y Viáticos (SIPV)

•Actualización de Reglamentos Internos y Manuales de procedimientos.

•Implementación del Manual de Procedimientos de Contabilidad.

•Convenio de Colaboración Empresarial “AMASZONAS JET CLASS CORPORATIVO NACIONAL-PLATINUM”, mediante el cual se otorgan condiciones preferenciales para la adquisición de boletos aéreos en rutas nacionales e internacionales.

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GESTIÓN DE LOS RECURSOS ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO INSTITUCIONAL

– GESTIÓN 2017

RUBRO DESCRIPCIÓN IMPORTE

15000 Tasas, Derechos y Otros Ingresos 145.699.837

19000 Transferencias Corrientes 116.324.889

23000 Transferencias de Capital 72.991.148

35200Disminución de Cuentas y Doc. por

Cobrar y Otros Act. Fin. A Corto Plazo9.215.828

344.231.702

GRUPO DESCRIPCIÓN IMPORTE

10000 Servicios Personales 65.129.762

20000 Servicos No Personales 40.115.073

30000 Materiales y Suministros 7.670.664

40000 Activos Reales 76.304.038

70000 Transferencias 154.919.665

80000 Impuestos, Regalias y Otros 42.500

90000 Otros Gastos 50.000

344.231.702

PRESUPUESTO DE RECURSOS POR RUBRO

TOTAL

TOTAL

PRESUPUESTO DE GASTO POR GRUPO

COMPRENDE:

Gasto Corriente:

Bs116.324.889.- fuente 41-111

“Transferencias TGN” .

Proyectos de Inversión:

Bs72.991.148.- fuente 41-111

“Transferencias TGN”.

Transferencias al TGN, por

Bs154.915.665.- fuente 42-230

“Transferencias de Recursos

Específicos”.

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GESTIÓN DE LOS RECURSOS ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO INSTITUCIONAL –

GESTIÓN 2017

ADICIONALMENTE:

Considerando las Recomendaciones del

Informe Técnico DAF N° 0065/2016 de

11/08/2016, se procedió al ajuste de la

Estructura y Manual de Organización y

Funciones de la ANH, que contempla la

creación de 33 Unidades distribuidas en la

DTEP, DCOD y DOIH, aprobado, mediante

Resolución Administrativa RA-ANH-DJ N°

0228/2016 de 19 /08/2016, aspecto que

implica la creación de 40 ítemes para la

gestión 2017, con un costo de

Bs9.307.666.-, el cual está sujeto a la

aprobación del Presupuesto 2017.

DIRECCIÓN PUESTO A CREARHABER

MENSUAL

ÍTEMES

COSTO

TOTAL

JEFE DE LA UNIDAD DE

GESTIÓN DE RECURSOS

HIDROCARBURÍFEROS

15.700 1 15.700

JEFE DE LA UNIDAD DE

EXPLORACIÓN 15.700 1 15.700

JEFE DE LA UNIDAD DE

PERFORACIÓN, TERMINACIÓN

E INTERVENCIÓN

15.700 1 15.700

JEFE DE LA UNIDAD DE

PRODUCCIÓN Y

RESERVORIOS

15.700 1 15.700

JEFE DE LA UNIDAD TÉCNICA

DISTRITAL 15.700 9 141.300

JEFE DE LA UNIDAD LEGAL

DISTRITAL 15.700 9 141.300

JEFE DE LA UNIDAD DE

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

DISTRITAL

15.700 9 141.300

JEFE DE LA UNIDAD DE

OPERACIONES DE

INTERDICCIÓN

15.700 1 15.700

JEFE DE LA UNIDAD DE

GESTIÓN Y PREVENCIÓN 15.700 1 15.700

JEFE DE LA UNIDAD DE

GESTIÓN TECNOLÓGICA 15.700 1 15.700

PROFESIONAL EN

REGULACIÓN TÉCNICA 14.416 3 43.248

PROFESIONAL EN NORMATIVA

REGULATORIA 14.416 3 43.248

40 620.296

7.443.552

9.307.666

TOTAL ANUAL

COSTO TOTAL (AGUINALDOS Y PREVISIÓN SOCIAL)

TOTAL MENSUAL

DTEP-DEX

DTEP-DPR

DCOD

DOIH

DE

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6.2 INFRAESTRUCTURA

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

Instrumentos

• Plan Operativo Anual (POA)

• Certificación de Inexistencia de Bienes Inmuebles (SENAPE)

• Avalúo Técnico y Legal para la adquisición de Inmuebles

• Folio Real y Certificado Catastral de Derecho Propietario

• Formularios de Exención de Impuestos

• Reglamentos y Manuales vigentes.

• Informes Trimestrales

Mejora Continua 2013 - 2016

• Compra de Inmuebles y adecuación de ambientes (La Paz, Cochabamba, Santa Cruz, Tarija y Oruro).

• Readecuación de ambientes y espacios de inmuebles.

• Equipamiento e Implementación de Lactarios.

• Equipamiento para el funcionamiento de la Biblioteca institucional.

• Implementación y funcionamiento de Biblioteca Especializada de Hidrocarburos

• Revalúo de Activos Fijos.

• Sistematización de los procesos para la administración de Activos Fijos.

• Actualización de Reglamentos Internos y Manuales de procedimientos.

• Aprobación e implementación progresiva de nuevos Módulos del Sistema de Administración de Activos Fijos (SAF).

• Apoyo interinstitucional mediante la suscripción de CONTRATOS DE COMODATO.

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APOYO INTERINSTITUCIONAL DE LA ANH A

OTRAS ENTIDADES DEL SECTOR PÚBLICO,

MEDIANTE CONTRATOS DE COMODATO

N° ENTIDAD BENEFICIADA COMODATO ACTIVOS

1 Procuraduría General del

Estado Plurinacional

DJ 0164/2012 Vehículo (Vagoneta)

2 Dirección del Notariado

Plurinacional

DJ 0196/2015 Mobiliario de oficina

3 Observatorio Plurinacional de

la Calidad Educativa

DJ 0540/2015 Mobiliario de oficina y equipos

de computación y

comunicación

4 Ministerio de Hidrocarburos

y Energía (Unidad de

Transparencia)

DJ 0359/2016 Una oficina de 82,00 m2 y

mobiliario de oficina y equipo

de comunicación

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GESTION ADMINISTRATIVA

(UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN)

Asignación y devolución de Activos Fijos

Con el fin de organizar y planificar la atención de manera integral las solicitudes de asignación y reasignación de activos fijos, se estableció atender dichas solicitudes la 1ra. Semana de cada mes, por lo que se emitió el INSTRUCTIVO DAFUAD 0001/2016 de 04/03/2016.

Control y seguimiento de cobertura de Pólizas de

Seguro

Con el propósito de gestionar oportunamente los Certificados de Cobertura Individual ante la Compañía de Seguros para el personal de la ANH que realiza visitas, inspecciones y/o fiscalizaciones a empresas reguladas, se emitió el INSTRUCTIVO DAF UAD 0021/2016 de 28/06/2016, para que el FORMULARIO DE REQUERIMIENTO Y AUTORIZACIÓN DE SEGURO DE VIDA sea presentados con 5 días de anticipación a la DAF.

Provisión de combustible

para vehículos de la ANH

Con el objeto de que las Direcciones Distritales y Oficinas Regionales realicen un descargo adecuado del combustible asignado y cuenten con lo necesario para el desarrollo de sus actividades, se socializo el procedimiento para dicho fin a través de la CIRCULAR DAFUAD 0020/2016 de 28/06/2016.

MEJORA DE PROCEDIMIENTOS

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6.3 AMBIENTE DE TRABAJO

EVALUACIÓN DEL AMBIENTE DE

TRABAJO

Instrumentos

• Manual de Organización y Funciones y Estructura Organizacional.

• Manual de Puestos

• Programación Operativa Anual Individual (POAI)

• Memorándum de Asignación de Funciones.

• Plan de Desarrollo Institucional de RRHH 2013 – 2016.

• Programa de Bienestar Social e Incentivos Motivacionales

Mejora Continua 2013 - 2016

•Ajuste de Manual de Puestos de la ANH en función a la desconcentración de actividades administrativas

•Diagnóstico del Clima Organizacional

•Plan de Acción en función a la sostenibilidad, mejora y alerta para su correcta implementación.

•Plan de Incentivos Motivacionales.

•Reconocimientos a la contribución.

•Eventos de Confraternización.

•Talleres de Fortalecimiento personal.

•Campañas de Salud preventiva.

•Disposición de espacios para madres en etapa de lactancia.

•Actualización del Reglamento del Fondo Social.

•Proyecto del SIGD

•Creación del Área de Gestión Documental

•Programa de Promoción de la Primera Biblioteca Especializada en Hidrocarburos de la ANH y Fomento a la Lectura (participación en la Feria del Libro de La Paz, convenios con la Cámara Boliviana de Hidrocarburos)

•Propuesta de Mesa de Partes Digital, para modernizar los canales de información mediante la automatización de la publicación de documentos

•Capacitación continua a la Direcciones Distritales a nivel nacional

•Propuesta de implementación de beneficios a padres de familia en el marco del Programa de Incentivos Motivacionales y Bienestar Social (CENTRO DE CUIDADO INFANTIL “NACHITO TE CUIDA”)

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6.4 COMPRAS

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

Instrumentos

• Plan Operativo Anual (POA)

• Programa Anual de Contrataciones (PAC).

• Sistema de Compras Estatales - SICOES

• Notas de solicitud de Inicio de Procesos de Contratación.

• Base de datos de Procesos de Contratación.

• Reglamentos y Manuales vigentes.

• Informe Trimestral

Mejora Continua 2013 - 2016

• Organización y administración de documentación de procesos de contratación.

• Proyecto de Sistematización de la base de datos de procesos de contratación.

• Publicación de la lista de proveedores en la página web.

• Publicación de procesos de contratación de bienes y servicios en la página web .

• Actualización de Reglamentos Internos y Manuales de procedimientos.

• Desconcentración de funciones, responsabilidades y competencias, de los Responsables de Procesos de Contratación.

• Proyecto de Implementación de Mesa de partes digital.

• Contratos suscritos con Empresas Públicas Nacionales Estratégicas, dentro del marco normativo del DS 0181 (YPFB, ENTEL, BOLTUR, ENATEX, PAPELBOL).

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GRACIAS…