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DIRECCIÓN DE ALCANTARILLADO

DIRECCIÓN DE ALCANTARILLADO - epccajica.gov.co · Informe detallado de la ejecución presupuestal y avances con respecto a las metas de resultado de acuerdo con los programas del

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DIRECCIÓN DE

ALCANTARILLADO

a. Informe detallado de la ejecuciónpresupuestal y avances con respectoa las metas de resultado de acuerdocon los programas del plan dedesarrollo a su cargo.

PARTIDO ASI.

META 111.TREINTA CINCO(35%) DE AVANCE EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN

MAESTRO DE ALCANTARILLADO. ODS 6

META 308SESENTA (60) % DE PUESTA EN MARCHA DEL PROGRAMA DE SANEAMIENTO Y

MANEJO DE VERTIMIENTOS - PSMV ODS 7

META 309DOS (2) SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES OPTIMIZADOS.

ODS 6

META 310APOYO INSTITUCIONAL A LA CONSTRUCCIÓN DE DOS (2) SISTEMAS DE

TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES POR INICIATIVA PRIVADA. ODS 6

META 313CONSTRUCCIÓN DE (1) LÍNEA DE IMPULSIÓN EN EL MARCO DE LA EJECUCIÓN

DEL PLAN MAESTRO DE ALCANTARILLADO - PMA.ODS 15

b. Informe de los avances de lasegunda etapa del planmaestro de alcantarillado.

PARTIDO ASI.

PLAN MAESTRO DE ALCNATARILLADO ETAPA II

La Empresa de Servicios Públicos de Cajicá ha realizado la gestión del proyecto“Estudios y Diseños Plan Maestro de Alcantarillado Etapa II” con el fin de actualizar ydefinir las obras necesarias para mejorar las condiciones de conducción de aguaslluvias y residuales del casco urbano de Cajicá, para lo cual se celebró el ConvenioInteradministrativo EPC-CI-085 suscrito entre Empresas Publicas de CundinamarcaS.A E.S.P. y La Empresa de Servicios Públicos de Cajicá S.A E.S.P cuyo objetoes “AUNAR ESFUERZOS PARA CONTRATAR LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS PLAN MAESTRODE ALCANTARILLADO FASE II, MUNICIPIO DE CAJICÁ” por un valor de $324.984.692 yun plazo de ejecución de 12 meses

c. Informe de avances eneliminación devertimientos PSMV.

PARTIDO ASI.

VERTIMIENTOS EN EL MUNICIPIO

OCHO (07)

• Puerta del Sol• Hato Grande• La Virgen• 2 PTAR Calahorra• 1 PTAR Rincón Santo• Nuevo Vertimiento

1. Se realizo el proyecto de la línea de impulsión con el fin de eliminar los tres puntos de vertimientos (Puerta

del sol, Hato Grande y la virgen)

2. Con la instalación de tubería Novafort estos vertimientos son

impulsados por línea de impulsión hasta el colector granjitas y desde allí por gravedad hasta la PTAR Calahorra.

ACTUACIONES

1.Vertimietos Causados Localización

Nombre del Punto de vertimiento

UbicaciónCoordenadas UTM 18N

Este Norte

Hato Grande

Cajica cundinamarca

609846 544126

Puerta del Sol 609419 544482

La virgen 609639 544741

Línea de ImpulsiónEl proyecto se encuentra localizado en el municipio de Cajicá, en el costado oriental de la variante que conduce de Cajicá a Zipaquirá desde la entrada de la finca el Redil a conectar a un pozo de inspección ubicado en la entrada al barrio Granjitas.

Actividades Realizadas en la línea de Impulsión

• INSTALACIÓN TUBERÍA PVC 8", INCLUYE CAMA DE ARENA PARA PROTECCIÓN

• RELLENO CON MATERIAL SELECCIONADO PROVENIENTE DE LA EXCAVACIÓN

• INSTALACCION DE ACCESORIOS Y CONSTRUCCIÓN DE DADOS PARA SOPOTE DE LOS MISMOS

• EXCAVACION MANUAL: Se realizó la excavación manual para la instalación de la tubería de 8” presión durman, para poder entregar las aguas servidas al colector granjitas y que de este se dirijan a la planta de tratamiento del municipio.

• CONCRETO CICLÓPEO: El cabezote sur, al inicio de la tubería de 42, se construyó en concreto ciclópeo, 40% rajón, sus dimensiones 0,5 m de ancho 4,5m de largo y 1,5 m de alto.

d. Informe detallado del estadoactual de las plantas detratamiento.

PARTIDO ASI.

PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DEL MUNICIPIO

2 PTAR

PTAR RINCÒN SANTO

PTAR CALAHORRA

PTAR CALAHORRA

La Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR)Calahorra presenta un sistema de tratamiento a través delagunas de oxidación, que consiste en un sistema delagunas de las cuales existen tres lagunas aireadas y treslagunas facultativas.

PTAR CALAHORRA

Las unidades con las que cuenta el sistema de tratamiento son:

Estructuras de entradaEstructuras de medición de caudal (Canaleta Parshall),Rejillas de cribado 1Pozo de bombeo inicialBombas sumergibles de alimentación al sistema (3 unidades)Rejillas de criado 2DesarenadoresTrampa de grasasLagunas aireadas (3 unidades)Lagunas facultativas (3 unidades)Lechos de secado (4 unidades)

PTAR CALAHORRA

PTAR CALAHORRA

PTAR RINCON SANTO

La Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) Rincón Santo - Capellaníapresenta un sistema que consiste en un proceso biológico mixto formado pordos secciones; una anaeróbica de flujo ascendente sobre manto de lodos(Reactor Anaerobio) y la otra, mediante la inyección de aire sobre un medio decontacto fijo (Reactor Aerobio), cuyo efluente es finalmente decantado en unsedimentador final.En el proceso se induce a una recirculación de lodos a la sección aeróbica y suexceso se retira esporádicamente del sistema para ser dispuesto para sudeshidratación en lechos de secado.

PTAR RINCON SANTO

Las unidades con las que cuenta el sistema de tratamiento son:

•Canal de entrada

•Rejilla de retención de sólidos y desarenador

•Pozo de bombeo inicial

•Bombas sumergibles de alimentación al sistema (2

unidades)

•Reactor anaerobio (Reactor UASB)

•Reactor aerobio (Filtro RAFA)

•Sedimentador secundario (Tren de clarificación)

•Tanque de lodos

•Bomba sumergible para recirculación de lodos

•Caseta de control (caseta para el tablero de control)

•Lechos de secado

PTAR RINCON SANTO

e. Informe de los avances con elconvenio coreano.

PARTIDO CONSERVADOR.

CONVENIO COREANO

MEMORANDO DE ENTENDIMIENTO ENTRE EL INSTUTO COREANO DE FOMENTO DE LA TECNOLOGIA Y EL

MINISTERIO DE VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO DE LA REPUBLICA DE COLOMBIA.

PartesObjetoÁrea de CooperaciónAcuerdos específicosPropiedad intelectualComunicacionesEntrada en vigor y modificacionesJurisdicción y competencia

f. Plan de acción para el 2018 conrespecto a la contratación enconcordancia a la Ley 996 de 2005

PARTIDO ASI.

PLAN DE ACCIÓN PARA EL 2018CONTRATACIÓN

DIMENSION

ESTRATEGICA

SECTOR

PLAN DE

DESARROLL

O

PROGRAMA

No META

META DE PRODUCT

O AJUSTADA

SECTOR DEL MUNICIPIO ACTIVIDADES PROGRAMADAS DESCRIPCIÓN LOGROS ALCANZADOS DIFICULTADESACCIONES DE

MEJORA

1.Tejido Social Para

la Paz.

9.2. Agua

Potable y

Saneamient

o Básico

. Servicio de

alcantarillad

o

11.Servicio

s Públicos

Eficientes y de Calidad.

111

Treinta Cinco(35%

) de avance en

la implementación del

Plan Maestro

de Alcantarillado. ODS

6

Carrera 5 instalación de la tubería de 20"

Realizar la instalación de la tubería de 20" por la servidumbre e intervención de la carrera 5° para el cruce de la tubería

Adquisición de la servidumbre

Reinicio del contrato

Calahorrainstalación de la tubería Colector

Final

Realizar la instalación de la tubería desde el ferrocarril hasta la ptar de Calahorra

Reinicio del contrato

Carrera 6 instalación de la tubería de 16" y

construcción de 2 cámaras del Sifón

Realizar la instalación de la tubería de 16" mediante método perforación dirigida entre las dos cámaras del Sifón

Permiso para la intervención de la Carrera 6° ante el

INVAS

Reinicio del contrato

Calle 1 Sur instalación de la tubería de 20" Realizar la instalación de la tubería de 20" interviniendo la calle 1 Sur

Reinicio del contrato

Estudio Previo Etapa II Plan maestro de alcantarillado

Realizar 1 estudio previo para la ejecución de la segunda etapa del Plan Maestro de Alcantarillado atreves de una empresa especializada.

Recursos ante las Empresas Publicas de

Cundinamarca

PLAN DE ACCIÓN PARA EL 2018CONTRATACIÓN

DIMENSION

ESTRATEGICA

SECTOR

PLAN DE

DESARROLLO

PROGRAMA

No META

META DE PRODUCTO AJUSTADA

SECTOR DEL

MUNICIPIOACTIVIDADES PROGRAMADAS DESCRIPCIÓN

LOGROS ALCANZADOS

DIFICULTADESACCIONES DE

MEJORA

3. Ambiente sano- cero

riesgo, nuestro

compromiso

24 -Vertimientos

Rio Bogotá

34. Río

Bogotá y Río Frío

nuestro

compromis

o

308

Sesenta (60) % de Puesta en

marcha del programa

de saneamiento y manejo

de vertimiento

s - PSMV ODS 7

Global Fortalecimiento del PSMV

Capacitar a los establecimientos comerciales con la implementación de trampas de grasa, seguimientos a industrias lácteas verificando caracterización de los vertimientos y el cumplimiento de la resolución 631 de 2015, seguimiento a los 7 puntos de vertimientos puntuales del Municipio de Cajicá,

Disminución de las grasas dispuesta en

la red de alcantarillado.

Poca aceptación de los establecimientos

comerciales para las capacitaciones e

implementación de las trampas de grasa.

Ajustar los horarios de

visitas, según aprobación del

establecimiento comercial.

PTAR´S(Calahorra y Rincón Santo)

Plantas de Tratamiento

Limpieza de desarenadores y trampas de grasa de las PTAR del Municipio de Cajicá, medición de caudal horario y diario de las PTAR. Limpieza de las lagunas de oxidación

Mantenimiento a los equipos

electromecánico

PLAN DE ACCIÓN PARA EL 2018CONTRATACIÓN

DIMENSION

ESTRATEGICA

SECTOR

PLAN DE

DESARROLL

O

PROGRAMA

No META

META DE PRODUCT

O AJUSTADA

SECTOR DEL MUNICIPIO ACTIVIDADES PROGRAMADAS DESCRIPCIÓN LOGROS ALCANZADOS DIFICULTADESACCIONES DE

MEJORA

3. Ambiente sano- cero

riesgo, nuestro

compromiso

24 -Vertimientos Rio Bogot

á

34. Río

Bogotá y Río Frío nuestro

comprom

iso

309

Dos (2) Sistemas

de tratamien

to de Aguas

Residuales optimizados. ODS 6

PTAR CALAHORRAMejoramiento y Ampliación de la

capacidad de tratamiento de aguas residuales conducidas a la PTAR

Realizar análisis, estudios y optimización de la PTAR de Calahorra.

PTAR RINCON SANTOMejoramiento y Ampliación de la

capacidad de tratamiento de aguas residuales conducidas a la PTAR

Realizar análisis y estudios de la PTAR de Rincón Santo.

PLAN DE ACCIÓN PARA EL 2018CONTRATACIÓN

DIMENSION

ESTRATEGICA

SECTOR

PLAN DE

DESARROL

LO

PROGRAMA

No META

META DE PRODUCT

O AJUSTADA

SECTOR DEL MUNICIPIO ACTIVIDADES PROGRAMADAS DESCRIPCIÓN LOGROS ALCANZADOS DIFICULTADESACCIONES DE

MEJORA

3. Ambiente sano- cero

riesgo, nuestro

compromiso

24 -Vertimientos Rio Bogot

á

34. Río

Bogotá y Río Frío nuestro

comprom

iso

310

Apoyo institucion

al a la construcción de dos

(2) sistemas

de Tratamiento aguas residuales

por iniciativa privada. ODS 6

PRIVADASApoyo para la Construcción de dos

PTAR privadas

Realizar 1 acercamientos con Constructoras que plantean proyectos de construcción cercanos al Río Bogotá para establecer plantas de tratamiento de aguas residuales dentro de los proyectos.

Acercamientos con Constructoras

PLAN DE ACCIÓN PARA EL 2018CONTRATACIÓN

DIMENSION

ESTRATEGICA

SECTOR

PLAN DE

DESARROLL

O

PROGRAMA

No META

META DE PRODUCT

O AJUSTADA

SECTOR DEL MUNICIPIO ACTIVIDADES PROGRAMADAS DESCRIPCIÓN LOGROS ALCANZADOS DIFICULTADESACCIONES DE

MEJORA

3. Ambiente sano- cero

riesgo, nuestro

compromiso

24 -Vertimientos Rio Bogot

á

34. Río

Bogotá y Río Frío

nuestro

comprom

iso

313

Construcción de (1) línea de

impulsión en el

marco de la

ejecución del Plan Maestro

de Alcantarill

ado -PMA.ODS

15

Variante ZipaquiráFinca el Redil

Línea de Impulsión Caseta Linea de ImpulsionEjecución del 100 % del

contrato

Solicitud intervención de la variante para la instalación de tubería mediante método de perforación dirigida

g. Informe detallado de la inversiónen expansión y reposición de redesde alcantarillado en el municipio.

PARTIDO CONSERVADORPARTIDO ASI.

PLAN ANUAL DE INVERSIONES 2017RUBRO DESCRIPCION APROPIACIÓN VIGENTE

242 INVERSIÓN ALCANTARILLADO $ 3,609,294,228.77

242100 INVERSIÓN ALCANTARILLADO - EXPANSION $ 2,596,720,550.00

24210001 Expansión de redes de Alcantarillado $ 842,418.00

24210002 Estudios y Diseños $ 171,000,000.00

24210003 Convenios Interadministrativos Otras Identidades $ 237,000,000.00

24210004 Convenios Interadministrativos Alcaldía $ 260,988,000.00

24210005 Materiales reposición Alcantarillado $ 100,000,000.00

24210006 Convenio Interadministrativo de Asociación No 1373-2014 $ 92,755.00

24210007 Convenio Interadministrativo No 19-2016 $ 188,797,377.00

24210008 Convenio Interadministrativo No 008-2017 PSMV $ 600,000,000.00

24210009 Expansión Camino San Pedro $ 300,000,000.00

24210010 Expansión Camino La Esperanza $ 366,000,000.00

24210011 Expansión Camino Santa Ines $ 372,000,000.00

PLAN ANUAL DE INVERSIONES 2017RUBRO DESCRIPCION APROPIACIÓN VIGENTE

242 INVERSIÓN ALCANTARILLADO $ 3,609,294,228.77

242200 INVERSIÓN ALCANTARILLADO – REPOSICION $ 892,573,678.77

24220001 Levantamientos Topográficos $ 50,000,000.00

24220002 Interventoría obras de Alcantarillado $ 60,000,000.00

24220003 Reposición de redes de Alcantarillado $ 234,523.92

24220004 Materiales Obras de Inversión $ 50,000,000.00

24220005 Contrato Interadministrativo EPC-CI-088-2013 $ 339,154.85

24220006 Reposición Camino Santa Ines $ 248,000,000.00

24220007 Reposición Camino San Pedro $ 244,000,000.00

24220008 Reposición Camino La Esperanza $ 240,000,000.00

242300 INVERSIÓN ALCANTARILLADO – REHABILITACIÓN $ 120,000,000.00

24230001 Materiales Almacén (Aros-rejillas-sillas-tapas) $ 80,000,000.00

24230002 Suministros de Materiales Prefabricados $ 40,000,000.00

GRACIAS