Dirección Flexible

Integrantes:Caraballo Carolain #3

García Winifer #8Gómez Gabriel #10

Lugo Josbely #12

Docente:Gabriel Rivero.

4to “A”

DirecciónFayol

Aprovechar los recursos.

Grupo Social

DirecciónKoontz y O’Donell Reyes Ponce

Guiar y supervisar. Autoridad del administrador y capacidad

para delegar

Dirección FlexibleComportamiento del jefe en cada caso

Grado de Control

Conducta Antagónica

CaracterísticasEs una parte fundamental de las empresas

Para alcanzar la flexibilidad se debe estar atento a los cambios y oportunidades

Todos sus directivos están altamente capacitados para tomar decisiones

CaracterísticasLos empleados dan de manera abierta su visión.

La organización flexible, se adelanta a los hechos

Se fomenta la comunicación entre sus empleados aumentando el nivel de exigencia

EjemplosEs preferible aceptarle un descuento o

condonación de intereses a un deudor  y recibir el dinero del capital de la deuda, antes que éste se arrepienta de pagar.

EjemplosEl gerente, director o jefe de la empresa

deberá centrarse en los problemas y no en las personas para lograr las soluciones.

EjemplosLa gerente designa a un grupo de su

departamento a realizar un estudio sobre sus ganancias, lo que conllevó a un plan preventivo para aumentar las ganancias

ConclusionesLa flexibilidad puede beneficiar a

la empresa o a cualquier producción.

Mejora la posición competitiva dentro del mercado laboral.

La flexibilidad crea un entorno de trabajo que inspira a los empleados a trabajar en equipo y dar lo mejor de sí.