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Mem
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Ians
a S.
A.
09
Memoria anual 2009
Trayectoria
Innovación
Austeridad
Mercado
Calidad
09memoria anual
09memoria anual
Oficina central de Empresas Iansa
SantiagoRosario Norte 615, piso 23, Las Condes
Tel : (2) 5715400
Fax : (2) 5715589
Casilla 189, Santiago
Plantas azúcar
CuricóPanamericana Sur, km. 194
Tel : (75) 744100
Fax : (75) 744003
Casilla 4-D, Curicó
LinaresCamino a Yerbas Buenas s/n
Tel : (73) 456000
Fax : (73) 456102
Casilla 13-D, Linares
ChillánPanamericana Sur, km. 385, San Carlos
Tel : (42) 454322
Fax : (42) 454339
Casilla 21-D, Chillán
Los ÁngelesCamino a Santa Fe s/n
Tel : (43) 454700
Fax : (43) 454766
Casilla 31-D, Los Ángeles
RapacoEstación Rapaco s/n, La Unión
Tel : (64) 454600
Fax : (64) 454612
Casilla 31-D, La Unión
Planta nutrición animal
QuepePanamericana Sur km. 687
Tel : (45) 941681
Fax : (45) 941680
Casilla 41-D, Temuco
Oficinas Iansagro y Agromás
CuricóPanamericana Sur, km. 194
Tel : (75) 744100
Fax : (75) 744003
Casilla 4-D, Curicó
LinaresCamino a Yerbas Buenas s/n
Tel : (73) 456000
Fax : (73) 456102
Casilla 13-D, Linares
ParralPanamericana Sur, km. 337
Tel : (73) 450451
Fax : (73) 450450
Casilla 169, Parral
ChillánPanamericana Sur, km. 385, San Carlos
Tel : (42) 454322
Fax : (42) 454339
Casilla 21-D, Chillán
Los ÁngelesLos Castaños 80, Población Iansa
Tel : (43) 454743
Fax : (43) 454767
Casilla 31-D, Los Ángeles
OsornoManuel Antonio Matta 1205
Tel : (64) 450561
Fax : (64) 450560
Casilla 65-0, Osorno
Central de distribución y envasado
QuilicuraIsmael Briceño 1500
Tel : (2) 5852661
Fax : (2) 5852660
Planta alimento para mascotas
PaineRuta 5 Sur km. 53 N° 19200
Tel : (2) 5715500
Fax : (2) 5725509
Plantas Patagoniafresh
OvalleRuta D-45 km. 23,3,
Camino a Socos
Tel / Fax: (53) 631422
San FernandoParque Industrial s/n
Tel : (72) 742300
Fax : (72) 742320
Casilla 91, San Fernando
MolinaPanamericana Sur km. 205
Tel : (75) 744800
Fax : (75) 744827
Casilla 130, Molina
LinaresPanamericana Sur km. 297
Tel: (73) 450204
Plantas aceites
TalcaLongitudinal Sur N°630
Tel : (71) 340771
Fax : (71) 340470
RapacoEstación Rapaco s/n, La Unión
Tel : (64) 454600
Fax : (64) 454612
Casilla 31-D, La Unión
Planta Icatom
Ica (Perú)Av. Manuel Santana Chiri 1151,
Urbanización Santo Domingo
de Guzmán, Ica
Tel : (51-56) 217172
Fax : (51-56) 223338
Direcciones plantas y oficinas comerciales
“una mirada renovadadel negocio azucarero”
www.empresasiansa.clwww.empresasiansa.cl
09memoria anual
Contenidos InformacIón corporatIva
1.1 Presencia 5
1.2 Identificación 5
1.3 Mensaje del presidente 6
1.4 Directorio 8
1.5 Estructura administrativa 10
1.6 Propiedad y control 11
1.7 Estructura de propiedad 14
1.8 Plantas y oficinas comerciales 15
1.9 Principales resultados 16
1.10 Capital humano 17
1.11 Historia 20
1.12 Plan Dulce 2014 23
1
UnIdades de negocIos
2.1 Azúcar y subproductos 28
2.2 Gestión agrícola 34
2.2.1 Iansagro 34
2.2.2 Agrícola Terrandes 38
2.2.3 Agromás 39
2.3 Nutrición animal y alimento para mascotas 40
2.3.1 Iansagro nutrición animal 40
2.3.2 LDA 41
2.4 Patagoniafresh 42
2.5 Icatom 44
2.6 Aceites 45
2
análIsIs fInancIero e InformacIón adIcIonal
3.1 Análisis financiero 49
3.2 Inversiones y financiamiento 58
3.3 Factores de riesgo 59
3.4 Seguros 61
3.5 Gobierno corporativo 63
3.6 Hechos relevantes 67
3.7 Constitución y estatutos 68
3.8 Filiales y coligadas 70
3
estados fInancIeros
4.1 Estados financieros consolidados 86
4.2 Estados financieros individuales 138
4.3 Estados financieros resumidos 184
4.4 Declaración de responsabilidad 196
4
En cumplimiento de las disposiciones
contenidas en los estatutos de la sociedad
y en la Ley de Sociedades Anónimas, el
directorio somete a consideración de los
señores accionistas la presente Memoria y
Estados Financieros, correspondientes al
ejercicio comprendido entre el 1 de enero y
el 31 de diciembre de 2009, e información
adicional, de acuerdo a lo dispuesto por la
Superintendencia de Valores y Seguros.
“estructura organizacionalliviana y eficiente”
3
09memoria anual
1información corporativa
1.1 Presencia 5
1.2 Identificación 5
1.3 Mensaje del presidente 6
1.4 Directorio 8
1.5 Estructura administrativa 10
1.6 Propiedad y control 11
1.7 Estructura de propiedad 14
1.8 Plantas y oficinas comerciales 15
1.9 Principales resultados 16
1.10 Capital humano 17
1.11 Historia 20
1.12 Plan Dulce 2014 23
4
5
09memoria anual
1.1
Presencia
Empresas Iansa S.A. es uno de los principales holding
agroindustriales del país, especializado en la comercialización y
producción de azúcar y subproductos de la remolacha.
La compañía es la principal productora, distribuidora y
comercializadora de azúcar y otros alimentos naturales en Chile.
Su compromiso, trabajo y experiencia en el mercado local,
le han permitido alcanzar una participación de mercado de
aproximadamente 52% para el año 2009.
La materia prima utilizada por Empresas Iansa para la producción
de azúcar es la remolacha. Se abastece de ella a través de la
compra a terceros en el mercado nacional y en un menor nivel,
la producción propia. Es por esto que durante más de medio
siglo se ha preocupado de cimentar una estrecha relación con
los agricultores de la zona centro sur del país. Por otra parte y
como una manera de darle la estabilidad necesaria al negocio y
así mantener y fortalecer su posición de liderazgo en la industria,
la empresa importa azúcar refinada desde distintos orígenes de
Sudamérica y Centroamérica.
La venta de azúcar es realizada directamente por la compañía,
tanto bajo la marca “Iansa” para el caso de azúcar envasada
como en grandes volúmenes –a granel–, para el caso de grandes
clientes industriales.
Empresas Iansa también cuenta con una posición consolidada
en otros rubros. Destaca la producción y comercialización de
alimento animal a partir de subproductos del azúcar, siendo el
principal productor de alimento para ganado y caballos del país,
y un productor relevante en la producción de alimento para
mascotas. Así también, ha logrado una excelente posición en el
rubro de jugos concentrados de frutas, en la comercialización de
insumos agrícolas y en el otorgamiento de crédito a agricultores
remolacheros. Además se destaca en la elaboración y venta de
pasta de tomate tradicional y orgánica, negocio que se desarrolla
en la planta de Ica, Perú.
Para alcanzar el éxito en estos negocios, Iansa se ha preocupado
por promover un adecuado manejo de su producción,
prevaleciendo el compromiso con la protección y cuidado del
medioambiente, lo que se ha reflejado en acciones concretas para
impulsar la producción limpia.
El compromiso con los clientes, consumidores y agricultores y el
interés de cumplir con las altas exigencias que impone el mercado
actual, sitúan a Empresas Iansa como una de las principales
proveedoras de compañías procesadoras de alimentos líderes no
sólo en Chile, sino también en Estados Unidos, Europa, Japón y
Latinoamérica.
1.2
Identificación
Nombre: Empresas Iansa S.A.
Tipo de entidad: Sociedad anónima abierta
Inscripción en el
Registro de Valores: Nº 100
RUT: 91.550.000-5
Dirección: Rosario Norte 615, piso 23
Teléfono (56-2) 571 5400
Fax (56-2) 571 5589
Casilla 189, Correo 22
Santiago - Chile
www.empresasiansa.cl
e–mail: [email protected]
ConstituciónPor escritura pública de 29 de julio de 1952, en la notaría de
Luciano Hiriart, en Santiago. Sus estatutos fueron aprobados por
Decreto Supremo de Hacienda Nº 10.008, del 11 de noviembre
de 1953. Un extracto fue publicado en el Diario Oficial del 17 de
noviembre de 1953 e inscrito a fojas 92 vta. Nº 103 del Registro
de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Los Ángeles
correspondiente a 1953. La inscripción actual de la sociedad se
encuentra a fojas 1.251 Nº 720 del Registro de Comercio del
Conservador de Bienes Raíces de Santiago correspondiente a 1956.
Info
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6
1.3
Mensaje del presidente
Estimados accionistas,
En representación del directorio y de todas las personas que
forman parte de Empresas Iansa S.A. me dirijo a ustedes con el
fin de presentarles la Memoria Anual y los Estados Financieros
correspondientes al ejercicio 2009.
En los últimos dos años nos hemos abocado a adaptar la
compañía a un contexto altamente dinámico y competitivo,
enfocándonos en las áreas de negocio en que tenemos mayores
fortalezas, know how y oportunidad de crecimiento. Es así como
hemos definido al azúcar y subproductos como el corazón del
negocio de la compañía, y junto con ello, hemos desarrollado una
mirada renovada y más amplia del mercado azucarero.
La reestructuración emprendida durante 2008 permitió finalizar
el año 2009 con una organización mucho más liviana y preparada
para enfrentar adecuadamente los desafíos que nos impone
recuperar nuestro sitial de liderazgo en la industria alimenticia
chilena. Pese a los embates de la crisis financiera mundial más
profunda de las últimas décadas y a la estrepitosa caída de la
demanda, Empresas Iansa pudo sortear las dificultades gracias a
la alta competitividad de la remolacha y a la reducción de costos
operacionales, lo que nos otorgó mayor flexibilidad y capacidad de
reacción frente al mercado.
En este contexto, la temporada agrícola 2009/2010 ha sido muy
satisfactoria. Durante 2009 se acordaron importantes cambios al
sistema de contratación con los agricultores, con el fin de aumentar
la rentabilidad del cultivo y proyectar el desarrollo del sector en el
largo plazo. Esto, sumado a las favorables condiciones del mercado
internacional del azúcar durante el año, favoreció la opción por el
cultivo de remolacha, con lo que se obtuvo un crecimiento de un 24%
de superficie sembrada en comparación con la temporada anterior.
El nuevo sistema de contratación consideró un cambio radical
en la metodología de valorización de la remolacha con la que
históricamente habíamos operado. A partir de la temporada
2009/2010, se eliminó el descuento de coronas, con lo que se
aumentará inmediatamente el rendimiento por hectárea y su
valor en un 12% aproximado.
7
09memoria anual
Este método también traerá importantes beneficios para la
empresa, dada la mayor cantidad de insumo que se obtendrá a
partir de las coronas. Estos excedentes se destinarán a aumentar
la producción de subproductos tales como la melaza y coseta,
materia prima de otra de nuestras áreas de negocio estratégica:
alimento animal.
Durante el año 2009 el precio internacional del azúcar creció en
un 124% para cerrar el año con valores cercanos a los US$710
por TM. Posteriormente y en lo que va del 2010 los precios ya
han tenido una caída cercana al 35%. Esto refleja claramente la
volatilidad de los mercados internacionales y particularmente en
el sector de commodities. Debido a esta realidad, la compañía
se ha impuesto la tarea de fortalecer su posición y blindarse de
los vaivenes del mercado internacional, con un modelo que le
permita suministro de azúcar permanente a precio competitivo
y con la utilización de instrumentos financieros que permitan
cubrir estas variaciones.
Durante el ejercicio 2009, Empresas Iansa redujo ostensiblemente
la pérdida acumulada al registrar US$2,7 millones en
comparación con los US$11,9 millones de 2008. Este resultado
se explica por una utilidad operacional de US$2,8 millones, a
pesar de la reducción en el margen de contribución neto -debido
fundamentalmente al mayor costo de la remolacha- y por la
significativa disminución de gastos fijos como consecuencia del
plan de ahorro implementado por la administración.
La estrategia de racionalización emprendida por la compañía
está rindiendo frutos y marcando una tendencia auspiciosa en
la marcha de los negocios. Durante 2009, los gastos fijos y la
depreciación del activo fijo disminuyeron en US$15,8 millones,
lo que representa una reducción del 19,3% respecto de 2008.
En el negocio Azúcar y Subproductos, los ingresos prácticamente
no variaron respecto del año anterior debido a que el alza en los
precios a partir del segundo semestre -cuando alcanzaron niveles
record- se combinó con una baja en los volúmenes de venta.
El margen neto de contribución también se vio afectado por el
mayor precio pagado por la remolacha durante el ejercicio 2009:
US$70/TM, el más alto de la historia.
Por otra parte, los menores precios de los fertilizantes, que
explican la mayor parte de los ingresos del negocio agrícola,
afectaron directamente los resultados en esta área, donde se
registraron ingresos por ventas inferiores en un 29% respecto del
año 2008.
En nutrición animal y mascotas, en tanto, el resultado
operacional fue cercano a cero, debido a un menor resultado
del negocio de nutrición para ganado, producto de la negativa
evolución de la actividad lechera en el país durante 2009. Esto se
vio en parte mitigado por el buen comportamiento del negocio de
alimento para mascotas en este ejercicio.
El desempeño del área de jugos concentrados también fue
alentador. Patagoniafresh alcanzó un resultado operacional de
US$1,3 millón, lo que se compara positivamente con los US$3,4
millones de pérdida registrados en 2008, debido a un mayor
volumen de venta y menores gastos fijos.
En el ámbito no operacional, en tanto, la compañía redujo sus
pérdidas fundamentalmente por ingresos no operacionales
correspondientes a la indemnización pagada por el siniestro de
la planta de Chillán cuyos gastos se realizaron en los años 2007
y 2008, y la indemnización pagada por Mitsui Agro Business
por no ejercer la opción de compra de la participación accionaria
de Iansa en Anagra dentro del plazo acordado, además de una
importante reducción de las pérdidas cambiarias.
La estrategia de largo plazo de la compañía considera seguir
aumentando los niveles de eficiencia en la operación y consolidar
nuestro negocio principal. Con el reto de volver a la senda del
crecimiento a partir del negocio azucarero, durante 2009 la
administración de Empresas Iansa, con la ayuda de la consultora
internacional Booz & Co., diseñó un Plan Estratégico de Negocios
para los próximos cinco años llamado Plan Dulce 2014, cuyos
lineamientos más relevantes son: acelerar el tránsito desde una
empresa de sello industrial a una orientada a las necesidades del
mercado, y privilegiar los esfuerzos y el desarrollo del negocio
principal y sus relacionados.
Info
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8
1.4
Directorio
Presidente: Joaquín José Noguera Wilson
Director de Empresas
RUT 5.306.867-7
Vicepresidente: Gerardo Victorino Varela Alfonso
Abogado
Universidad de Chile
RUT 6.356.972-0
Directores: César Jorge Barros Montero
Ingeniero Agrónomo
Universidad Católica de Chile
RUT 5.814.302-2
Gabriel Amos Bitrán Dicowsky
Ingeniero Civil Industrial
Universidad de Chile
RUT 7.033.711-8
Gonzalo Eduardo Grez Jordán
Abogado
Universidad Católica de Chile
RUT 9.386.166-3
Andrés Ricardo Rojas Scheggia
Ingeniero Comercial
Universidad Adolfo Ibáñez
RUT 6.460.240-3
Raimundo José Varela Labbé
Ingeniero Civil Industrial
Universidad Católica de Chile
RUT 12.454.686-9
Se trata de un modelo integral, que aborda a la compañía en
todos sus frentes y los alínea hacia la consecución de objetivos
comerciales claros, mejorando la performance industrial,
productiva y agrícola, profundizando la estrategia de canales, el
portafolio de productos y marcas, y robusteciendo la posición
financiera de la empresa.
Dentro de las consideraciones más relevantes, el Plan Dulce 2014
consideró la integración en Iansa de las operaciones de ED&F
Man en Chile, con lo cual la empresa diversificará su matriz
de abastecimiento, aumentará la eficiencia operacional de sus
plantas e incorporará a su gestión todas las capacidades de uno de
los traders azucareros más importantes del mundo.
El directorio de la compañía aprobó la estrategia de negocio y su
financiamiento vía aumento de capital, lo que posteriormente fue
visado en Junta Extraordinaria de Accionistas realizada el 18 de
diciembre de 2009.
Con fecha 28 de Marzo de 2010, se concluyó exitosamente
el proceso de aumento de capital antes referido. Como
producto de este proceso la compañía incrementó su capital
en aproximadamente $51 millones de dólares. Aprovecho
la oportunidad de agradecer a todos los accionistas que nos
apoyaron en este exitoso proceso.
2010 se plantea como un año lleno de desafíos. Nuestro modelo
de desarrollo se pondrá en marcha con el alineamiento y
compromiso de todas las áreas de la empresa, a partir de uno de
nuestros mayores activos: la marca Iansa y la lealtad que despierta
en miles de consumidores y clientes a lo largo de todo el país.
Joaquín Noguera W.
9
09memoria anual
Gonzalo GrezDirector
Gerardo VarelaDirector
Raimundo VarelaDirector
José Luis IrarrázavalGerente General
Joaquín NogueraPresidente Directorio
Andrés RojasDirector
Gabriel BitránDirector
César Jorge Barros MonteroIngeniero Agrónomo
César BarrosDirector
Info
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10
Comité de directores
Gerencia General Empresas Iansa S.A.José Luis Irarrázaval Ovalle
Ingeniero Civil Industrial QuímicoRUT 7.015.316-5
FiscalPaul Marie de La Taille - Trétinville Urrutia
AbogadoRUT 8.399.305-7
Gerencia de Auditoría InternaLuis Andrés Castro Cárdenas
Contador AuditorRUT 10.859.751-8
Gerencia de Administración y FinanzasCristián Eugenio Morán Velásquez
Ingeniero Civil IndustrialRUT 5.866.808-7
Gerencia Comercial José Luis Zabala Fabregat
Ingeniero ComercialRUT 9.858.939-2
Gerencia de OperacionesJuan José Fabri HornauerIngeniero Civil Químico
RUT 5.779.064-4
Gerencia de Recursos HumanosGeorgeanne Barceló Vial
AbogadoRUT 11.472.476-9
Gerencia AgrícolaÁlvaro Andrés Prieto Amigo
Ingeniero AgrónomoRUT 10.509.391-8
Gerencia de VentasRoberto Andrés Ewertz Münchmeyer
Ingeniero Civil IndustrialRUT 7.732.347-3
Gerente Siembras PropiasJuan Alberto Jungjohann Scheblein
Ingeniero AgrónomoRUT 8.692.501-K
1.5
Estructura administrativa
Directorio
11
09memoria anual
1.6
Propiedad y control
Empresas Iansa es una sociedad anónima abierta, cuyas acciones
se transan en las tres bolsas de valores chilenas. Al cierre de
diciembre 2009, la compañía tuvo una presencia bursátil en la
Bolsa de Comercio de Santiago de 98,33%.
El capital suscrito y pagado de la sociedad al 31 de diciembre de
2009 era de US$231.318.235,720 (231.3 millones de dólares),
dividido en 2.669.711.231 acciones, las que, a la misma fecha,
pertenecían a 15.088 accionistas.
El controlador de Empresas Iansa es la Sociedad de Inversiones
Campos Chilenos S.A., RUT 96.538.080-9, la que tiene una
participación directa y total de 45,07% en el capital de la
compañía. Sociedad de Inversiones Campos Chilenos es una
sociedad anónima abierta, controlada indirectamente por la
compañía inglesa ED&F Man Holdings Limited, la cual a su vez
es la controladora indirecta de Empresas Iansa S.A., con una
participación de 27,47% en el capital social.
Al 31 de diciembre del 2009, ED&F Man Holdings Limited
(la Sociedad Matriz) ejercía el control sobre Campos Chilenos
principalmente a través de dos sociedades, Inversiones
Greenfields S.A. y ED&F Man Chile S.A.
Las filiales holandesas de la Sociedad Matriz, ED&F Man
Holdings BV y Sofpac BV, cuyo capital controla indirectamente
en un 100%, tenían, respectivamente, al 31 de diciembre de
2009, una participación directa de 66,42% y de 33,58% en el
capital social de Inversiones Greenfields S.A. y una participación
indirecta de 18,04% y 9,12% en el capital accionario de Empresas
Iansa S.A. A su vez, Inversiones Greenfields S.A. tenía una
participación directa de 98,9% en la propiedad de ED&F Man
Chile S.A., lo que representa una presencia indirecta de 27,17%
en el capital accionario de Empresas Iansa.
ED&F Man Chile S.A. era, a fines de 2009, la controladora directa
de Sociedad de Inversiones Campos Chilenos S.A., con una
participación de 60,96%, lo que representa una participación
indirecta de 27,47% en Empresas Iansa. Adicionalmente, la
Sociedad Matriz controla el 100% de ED&F Man Chile Limited,
sociedad propietaria del 1,1% del capital de ED&F Man Chile
S.A. y, en forma indirecta, del 0,30% de Empresas Iansa. A
fines del 2009, ED&F Man Chile Ltda. poseía tanto la inversión
en acciones de la Sociedad de Inversiones Campos Chilenos
S.A. como la operación en Chile destinada principalmente a la
comercialización de azúcar. ED&F Man opera directamente en
Chile desde 1984, año en que adquirió el 50% de O’Shea Azúcar,
porcentaje que en 1994 llegó al 100%, dando forma a ED&F Man
Chile Ltda.
Mayores accionistas
al 31 de diciembre de 2009
partIcIpacIón
Sociedad de Inversiones Campos Chilenos S.A. 45,07%
AFP Habitat S.A. Fondo de Pensiones 7,00%
Banchile Corredores de Bolsa S.A. 6,31%
Celfin Capital S.A. Corredores de Bolsa 5,29%
AFP Provida S.A. Fondo de Pensiones 4,27%
AFP Capital S.A. Fondo de Pensiones 2,98%
Larraín Vial S.A. Corredores de Bolsa 1,93%
Santander Investment S.A. Corredores de Bolsa 1,85%
Corp Capital Corredores de Bolsa S.A. 1,66%
Consorcio Corredores de Bolsa S.A. 1,63%
Ugarte y Cía. Corredores de Bolsa S.A. 1,61%
Banco de Chile por Cta. de Terceros 1,28%
Info
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12
La Sociedad Matriz, ED&F Man Holdings Limited, no tiene
accionista controlador. Su mayor accionista es el ciudadano
estadounidense Daniel Howard Rosenblum, con una
participación de 18,7% en el capital social.
Los principales cambios en la propiedad de Empresas Iansa
en 2009 se registraron en las administradoras de fondos de
pensiones y corredores de bolsa. Entre las primeras, aumentó su
presencia AFP Habitat (desde 1,85% a 7%), y AFP Provida (desde
3,85% a 4,3%), en tanto redujeron su participación AFP Capital
(desde 3,18% a 3%) y AFP Cuprum que vendió su participación
de 1,70% durante el año. Entre los corredores, Celfin aumentó
su participación desde un 1,87% a un 5,28%, en tanto Banchile
disminuyó su participación desde un 10,48% a 6,3% y Larraín
Vial baja de un 5,56% a un 1,92%, respectivamente. Así también,
el accionista Adm. de Transportes y Bodegajes Limitada aumentó
su participación desde un 0,1% a un 0,86%.
Campos Chilenos 45,07%
Fondos de pensiones 14,70%
Corredores de bolsa 25,08%
Otros 15,15%
2005 4.52
2006 5.52
2007 1.89
2008 0.58
2009 0
Estructura de Propiedad
al 31 de diciembre de 2009
Dividendos pagados por acción
pesos a diciembre de 2009
Política de dividendosLa Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de abril de 2009
aprobó como política de dividendos el pago de un dividendo total
no inferior al 30% de la utilidad líquida del ejercicio respectivo.
Del mismo modo, se acordó procurar el pago de un porcentaje
superior en caso que el monto de las utilidades del ejercicio
respectivo, las disponibilidades financieras, y los requerimientos de
los nuevos proyectos de inversión lo permitan.
13
09memoria anual
Utilidad distribuible
miles de dólares
2009 2008
Utilidad del ejercicio - 2,657 -11,943
Pérdidas acumuladas 0 0
Amortización mayor valor de inversiones consolidada -104 -104
Utilidad distribuible -2,761 -12,047
Porcentaje repartido como dividendo 0% 0%
Dividendo provisorio 0 0
Dividendo definitivo 0 0
Dividendo definitivo eventual (con cargo a resultados acumulados) 0 0
Información bursátil
perÍodon0 accIonestransadas
montotransado
m$ dIc. 2009
precIopromedIo$ dIc. 2009
2007
1° trimestre 1.366.076.106 127.662.301.555 93.45
2° trimestre 923.450.935 67.896.239.527 73.52
3° trimestre 625.965.481 39.762.551.898 63.52
4° trimestre 446.852.689 19.793.872.271 44.30
2008
1° trimestre 388.229.596 14.690.691.166 37.84
2° trimestre 391.768.260 11.590.493.396 29.58
3° trimestre 251.389.247 5.411.210.103 21.52
4° trimestre 202.729.478 2.927.801.487 14.44
2009
1° trimestre 131.549.429 1.494.351.727 11.36
2° trimestre 1.526.936.397 39.106.233.570 25.61
3° trimestre 860.244.295 34.233.944.743 39.80
4° trimestre 551.166.902 20.458.647.516 37.12
Transacciones de acciones
de directores, ejecutivos principales e inspectores de cuentas
accIonIstarelacIón con la socIedad operacIón n0 de accIones
precIo UnItarIo$ dIc. 2009
monto total$ dIc. 2009
María Cecilia Calas Cónyuge Gte. Filial Venta 400.000 20.80 8.320.000
María Cecilia Calas Cónyuge Gte. Filial Venta 1.000.000 31.00 31.000.000
Soc. Inv. Campos Chilenos S.A Controlador Compra 2.222.407 28.92 64.272.010
Soc. Inv. Campos Chilenos S.A. Controlador Venta 2.222.407 33.00 73.339.431
Info
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14
Estructura de propiedad1.7
Alimentos Premiumdo Brasil S.A.
IansaOverseas Ltd.
Iansa Panamá(Agencia)
30%300
100%100
100% 99,99999%15.115.239
23,4882%3.154
Iansagro S.A. Anagra S.A.
Iansa Perú S.A.38,8486%18.441.930
Icatom S.A.
21,4394%26.393.353
61,1514%29.029.316
54,6120%67.230.930 23,9486%
29.482.180
Inversiones IansaLtda.
99,0%1,0%
1,0%1.000 Agromás S.A.
99,0%99.000
0,1%1
0,1%1
0,1%1
LDA S.A.
99,9%999
99,9%999
99,9%999
55,0%1.306.959
AgrícolaTerrandes S.A.
Compañía deGeneración
Industrial S.A.
PatagoniaInvestment S.A.
Patagoniafresh S.A.
60,0%13.738.410
15
09memoria anual
Plantas y oficinas comerciales1.8
Planta mezcladora de fertilizantes
Chile, zona Centro SurPerú
santiago
Quilicura(santiago)
curicó
san fernando
molina
talca
linares
parral
chillán
penco(puerto)
los ángeles
temuco
rapaco(la Unión)
osorno
Ica, perú
Oficina central de Empresas Iansa
Central de envasado y distribución de azúcar
Planta de azúcarOficina comercial Iansagro
Planta de jugos concentrados
Planta de jugos concentrados
Planta de aceites
Planta de azúcarPlanta de jugos concentradosOficina comercial Iansagro
Oficina comercial Iansagro
Planta de azúcarOficina comercial Iansagro
Planta de azúcarOficina comercial Iansagro
Planta de nutrición animal
Planta de azúcarPlanta de nutrición animalPlanta de aceites
Oficina comercial Iansagro
Planta de pasta de tomate (Icatom)
ovalle Planta de jugos concentrados
paine Planta de alimento mascotas
Info
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16
Principales resultados1.9
0
100
200
300
400
500
600
2005 2006 2007 2008 2009
362,7385,8 390,1
456,7
385,4
Ventas anualesmillones de dólares
0
100
200
300
400
500
600
2005 2006 2007 2008 2009
523487 476
414
370
Ventas físicas de azúcarmiles de toneladas métricas
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
2005 2006 2007 2008 2009
0,500,46
0,44
0,87
0,72
Indice de endeudamientodeuda total / patrimonio + interés minoritario
0
4
8
12
16
20
2005 2006 2007 2008 2009
9,6
16,8
10,0
-11,9
-2,7
Resultado del ejerciciomillones de dólares
0
20
40
60
80
100
2005 2006 2007 2008 2009
69,6
58,5
43,7
90,0
69,6
Exportaciones totalesfiliales chilenas, millones de dólares de cada año
0
1
2
3
4
5
2005 2006 2007 2008 2009
4,08 4,07
3,47
1,641,99
Liquidez corrienteactivo circulante / pasivo circulante
17
09memoria anual
Capital humano
Empresas Iansa ha cimentado su estructura y crecimiento durante
sus 56 años de existencia en el trabajo y compromiso de sus
colaboradores. La gerencia de recursos humanos, consciente del
valioso grupo de personas que forman parte de la compañía, ha
mantenido e incorporado políticas y planes orientados al cuidado
y desarrollo, tanto profesional como personal, de sus trabajadores,
considerando también a sus familias en este accionar.
El año 2009 se impulsaron numerosas iniciativas en todas las
áreas de gestión del personal de nuestra empresa, enfatizando el
ámbito de desarrollo organizacional mediante la incorporación de
nuevas metodologías en capacitación, comunicaciones internas,
reconocimiento y motivación de personas.
A continuación detallamos los aspectos más relevantes de la
gestión de recursos humanos durante el ejercicio 2009.
Desarrollo y CapacitaciónFiel al compromiso con la educación, capacitación y formación
de los trabajadores, Empresas Iansa realizó acciones tendientes a
desarrollar su capital humano, aportando al crecimiento personal,
intelectual y profesional del equipo de trabajo.
Durante 2009 continuamos con las actividades de capacitación
a través de la presentación de obras de teatro en el lugar de
trabajo del personal, sobre temas asociados con la conducta
laboral y con la vida personal de los trabajadores. Esta actividad
pretende generar un cambio conductual para lograr una mayor
consciencia de trabajo, autocuidado, proactividad, flexibilidad
laboral, comunicación efectiva y felicidad. Todo esto apoyado por
el diagnóstico de la situación de trabajo y reflexión en torno a los
valores que deben inspirar la labor diaria.
Además, se realizaron cursos de capacitación técnica para
diferentes cargos en las distintas plantas y oficinas, tendientes a
reforzar competencias y conocimientos específicos requeridos en
cargos críticos.
De esta manera, la empresa realizó acciones de capacitación por un
total de 9.684 horas para un número de 643 personas beneficiadas.
1.10
El costo total de estas acciones de capacitación alcanza la suma de
$52 millones aproximadamente, de los cuales se financiaron con
Sence un poco más de $36 millones.
La compañía también asignó recursos para que el personal asista
a capacitaciones y conferencias sobre las últimas tendencias en
las áreas de gestión, ventas, comercial y finanzas. Algunos de
estos cursos y/o seminarios estaban relacionados con temas de
marketing, inocuidad alimentaria, gestión de ventas retail, ajustes
tributarios IFRS y aplicaciones tecnológicas de extrusión.
Es importante destacar la capacitación que fue dirigida a los
representantes y líderes sindicales de nuestra compañía, que
asistieron al diploma “Liderazgo Laboral” que se realizó en la
Pontificia Universidad Católica de Chile en conjunto con el
Ministerio del Trabajo.
Beneficios y ReconocimientoDetrás de cada beneficio otorgado por la compañía, se encuentra
la preocupación por la calidad de vida de nuestros trabajadores
y sus familias, siendo la salud, la educación y la previsión las
principales metas que tiene la empresa en este ámbito.
Las asignaciones de educación preescolar, básica, media,
especial y otras, alcanzaron un monto de más de 153 millones
de pesos en 2009. Por otra parte, se benefició a los hijos de
trabajadores que cursan estudios superiores con asignaciones y
becas, lo que significó más de 13 millones de pesos en el primer
caso y más de 140 millones de pesos, en el segundo.
Adicionalmente a lo anterior, la compañía entregó préstamos
universitarios para los hijos de sus colaboradores, los que en 2009
ascendieron a 109 millones de pesos.
Los trabajadores también cuentan con la opción de estudiar.
Empresas Iansa hace aportes para cofinanciar estudios superiores
de hasta el 50% del arancel anual de la carrera. Durante 2009 se
entregaron 15 becas, lo que constituyó una suma de $12 millones
aproximadamente.
INFO
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18
El pasado año se realizó la licitación de los seguros para los
trabajadores, logrando un seguro complementario de salud médico
y dental, seguro catastrófico voluntario y seguro de vida, accidentes
e invalidez con uno de los prestadores de seguros de más alto
prestigio del mercado nacional. Este cambio mejoró las coberturas
en las prestaciones ambulatorias y hospitalarias, además de
incrementar otras bonificaciones por prestaciones, manteniendo el
mismo costo compartido entre la empresa y el trabajador.
Dentro de la gestión de beneficios se suscribió un convenio para
la realización de aportes previsionales voluntarios grupales con la
compañía Principal Financial Group. El objetivo fue motivar el ahorro
previsional voluntario para la sustentabilidad económica de nuestros
trabajadores al momento de su jubilación. La modalidad de este APV
es grupal, sin costo por comisión y tiene beneficios tributarios.
En otro plano, se desarrolló el programa de beneficios Club Mundo
Iansa, que entrega descuentos y promociones a todos nuestros
trabajadores en centros de salud y dentales, editoriales, jugueterías,
institutos y alimentación. Este programa de convenios aun se
encuentra en desarrollo, por lo que en los próximos meses se
sumarán otros nuevos beneficios para nuestros trabajadores.
También en 2009 hubo celebraciones, regalos, concursos y remates
internos, momentos que son considerados muy especiales y
esperados por nuestros trabajadores. Vale la pena destacar el
premio “Actitud Positiva”, donde se reconoce a los trabajadores
que en su actuar diario reflejan los valores de nuestra compañía
como son el compromiso, la flexibilidad, la capacidad laboral
y el entusiasmo. Este reconocimiento fue entregado en forma
pública durante la celebración del aniversario de Empresas Iansa y
obtuvieron el galardón 21 personas de la empresa a nivel nacional.
Relaciones LaboralesEn un clima de confianza, transparencia y con un espíritu de
colaboración entre las partes, a fines de 2009, se firmó el contrato
de negociación colectiva de Iansagro S.A. con la Federación de
Sindicatos (7 sindicatos) correspondiente al período 2009 - 2012.
La negociación, que se efectuó dentro de los plazos legales,
contó en forma inédita con la presencia de todos los dirigentes
sindicales en la mesa, lo que permitió obtener un acuerdo de
19
09memoria anual
amplio consenso, donde se recogieron los intereses de todas las
áreas que se encuentran presentes en nuestra compañía.
Empresas Iansa valoró especialmente la capacidad de escucha y el
compromiso de los dirigentes y trabajadores. Esto porque Iansa
modificó la estructura de renta variable, asociándola al factor de
utilidades de la empresa y en oficinas centrales, al desempeño
individual, lo que permitirá a la compañía una mayor flexibilidad
para enfrentar los diferentes escenarios económicos y agregar
valor a la gestión individual.
Comunicación InternaCon el objeto de mantener informados a los trabajadores -lo
que contribuye a mejorar la disposición individual y el clima
organizacional- se ha mantenido un flujo comunicacional
constante durante el año 2009.
Una de las prioridades en este ámbito fue la difusión de la
estrategia de la compañía. A través de jornadas de información que
se realizaron semestralmente, nuestros colaboradores tuvieron la
oportunidad de conocer y resolver dudas respecto de los planes y
programas, con la participación directa del gerente general.
Como una herramienta para reforzar la comunicación estratégica
interna, se rediseñó la intranet para utilizarla como un medio
fácil y directo de comunicación. Mediante esta vía se lanzaron
diferentes campañas internas como “Iansa Ahorra Ahora”, la
“Semana de la Calidad de Vida” y los programas de beneficios,
todos los cuales fueron bastante exitosos.
Es importante destacar que la comunicación directa que se
mantuvo en forma fluida con todos los trabajadores fue una fuente
importante de claridad en momentos de incertidumbre económica
mundial, permitiéndonos alinear a los trabajadores con los objetivos
estratégicos de la compañía y manteniendo en alto el espíritu de
equipo y superación que caracteriza a nuestra fuerza laboral.
EJECUTIVOS PROFESIONALES GENERAL TOTAL
PROMEDIO TRABAJADORES TEMPORADA*
Empresas Iansa S.A. 3 4 3 10 1
Iansagro S.A. 25 103 259 387 1.879
Patagoniafresh S.A. 7 23 44 74 830
LDA S.A. 1 5 48 54 60
Agrícola Terrandes S.A. 1 9 11 21 11
TOTAL 37 144 365 546 2.781
Dotación de trabajadores
al 31 de diciembre de 2009
* Promedio mensual anualizado de trabajadores de temporada, considerando aquellos meses donde hubo dotación efectiva
Remuneración de gerentes
cifras brutas en miles de pesos de diciembre de 2009
* Incluye la Gerencia General de Empresas Iansa y las gerencias que reportan directamente a ésta.
Indemnización de gerentes
El grupo de Empresas Iansa destinó en el año 2009 más de M$2.800 en pago de indemnizaciones del personal, durante el ejercicio no hubo
pago de indemnizaciones a gerentes y ejecutivos principales.
2008 2009
REMUNERACIONES BONOS TOTAL REMUNERACIONES BONOS TOTAL
Grupo gerencial* 941.585 28.289 969.875 813.474 106.637 912.111
Premio “Actitud Positiva”
INFO
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20
Historia1.11
1953Nace la compañía Industria Azucarera Nacional S.A., (IANSA),
creada por Corfo. Se instala la primera planta azucarera nacional
en Los Ángeles.
El potencial productivo de las zonas en que se desarrolla el cultivo de la
remolacha en los primeros años, lleva a que se apueste fuertemente por
la construcción de plantas procesadoras para abastecer la demanda de
azúcar nacional.
1958Puesta en marcha de una nueva planta azucarera, esta vez en
Llanquihue. Esta planta fue enajenada dos décadas después.
1959Puesta en marcha de planta azucarera de Linares.
1967Puesta en marcha de planta azucarera de Chillán.
1970Puesta en marcha de planta azucarera de Rapaco (LaUnión).
1974Puesta en marcha de planta azucarera de Curicó.
Luego del terremoto de 1985 que afectó a la zona central de Chile, el Gobierno
de entonces decide iniciar un proceso de privatización de varias empresas
estatales, dentro de las que se encontraba Empresas Iansa.
1986Iansa adopta la definición estratégica de operar la industria
según criterios privados de eficiencia y prepararla para su futuro
traspaso al sector privado.
Cronología
A principios de la década del ´50, el Estado creó la Industria
Azucarera Nacional y construyó la primera planta procesadora en
Los Ángeles. Su puesta en marcha fue la culminación de un largo
proceso de análisis para activar y potenciar la actividad agroindus-
trial en la zona centro-sur de Chile a partir de las características
propias de nuestros campos.
Un grupo de autoridades viajó a Europa y descubrió que las
condiciones de siembra de la remolacha eran muy similares a
las de nuestro país. El cultivo presentaba, además, otras ventajas
adicionales como el requerimiento intensivo de mano de obra en
invierno, el mejoramiento de los suelos gracias a los residuos de
la fertilización, la generación de forraje invernal para el ganado y
la incorporación de tecnología a la labor agrícola. De este modo,
la opción por la producción local de azúcar generó un impulso
importante en las regiones del sur, marcando el devenir de varias
localidades que por generaciones se han desarrollado vinculadas
al quehacer de Empresas Iansa.
1953
21
09memoria anual
1988Culmina su privatización y comienza un activo proceso de
diversificación. Agrega nuevas actividades al negocio de
producción de azúcar y alimentos para bovinos.
Durante la década de los ´90, Iansa decide diversificarse y abrirse a explorar
nuevas oportunidades de negocio. Además de la producción de azúcar,
destaca la participación de la compañía en la elaboración de alimentos para
animales, además de los jugos concentrados de fruta.
1989 · 1999Alimento para peces
La producción de alimento para peces es el primer negocio que
Iansa agrega a su actividad. En 1999 fue vendido a una sociedad
relacionada con Trouw Chile.
1990Jugos concentrados de fruta
La compañía ingresa al negocio de los jugos concentrados de
fruta. Diez años después, suscribe una alianza estratégica con la
multinacional estadounidense Cargill, la que dio origen a la filial
Patagonia Chile S.A.
1990Comercialización de insumos agrícolas
Comienza la comercialización de insumos agrícolas (fertilizantes,
mezclas, semillas, agroquímicos) para el cultivo de la remolacha.
1991 · 2004Productos derivados del tomate
Tras una exitosa década, el negocio de productos derivados del
tomate es vendido a Aconcagua Foods.
1992Ingreso a la propiedad de Anagra S.A.
Iansagro ingresa a la propiedad de Anagra, principal distribuidora
de fertilizantes de Chile, con un 23,3% de participación accionaria.
1994 · 1999Alimento para mascotas
En 1994 la compañía ingresa al mercado de alimento para
mascotas, tras la firma de un acuerdo de licencia exclusivo con la
compañía europea Spillers Foods International.
En 1999 la compañía sale del negocio.
1995Constitución de Icatom S.A. (Perú)
Icatom produce pasta de tomate tradicional y orgánica, tomate
fresco, hortalizas congeladas y plantines de hortalizas.
Se firma acuerdo de asesoría y licencia con McCauley’s (EE.UU.)
para la producción de alimento para equinos.
La matriz del grupo adopta el nombre de Empresas Iansa S.A. y las áreas de
negocios se estructuraron jurídicamente como sociedades filiales.
1996Estructuración de Empresas Iansa como holding
1996 · 2002Creación de la filial Proterra
En 2002 se vende la totalidad de sus acciones a Easy S.A. y su
matriz Cencosud S.A.
1997 · 2004Adquisición del control de Sofruta, Brasil (enajenada el 2004)
Info
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22
1997 · 2008Se firma acuerdo con la multinacional francesa Bonduelle para la
producción de hortalizas congeladas bajo esa licencia
Se incorpora la marca propia Julienne, destinada al segmento
institucional. El negocio de alimentos congelados, gestionado
por la filial Iansafrut, se amplió en 2004 al rubro de las frutas
congeladas para exportación.
2000Patagonia Chile S.A.
Empresas Iansa y Cargill fusionan sus negocios de jugos
concentrados de fruta en Chile, dando forma a Patagonia Chile S.A.,
en cuya propiedad participan con 60% y 40%, respectivamente.
2002Acuerdo de cooperación técnica con Cargill en alimentos para
bovinos
2006Compra de planta de aceites vegetales en Talca
2007Reingreso al mercado de alimentos para mascotas
En junio Empresas Iansa adquiere los activos de la Industrial Punto
Futuro S.A. Esta compañía participa en este mercado desde el año
2000 con sus marcas “Cannes”, “Minninos”, Bobicann”, Dino´s” y
“Dinamita”, además de ser el principal productor de marcas propias
de las principales cadenas de supermercados y distribuidores del país.
2008Nace Patagoniafresh S.A.
Producto de una fusión entre Patagonia Chile y Jucosa, nace
Patagoniafresh S.A., la mayor exportadora de jugos concentrados no
cítricos del Hemisferio Sur. Su principal mercado es Norteamérica,
con presencia también en Asia, Europa y Latinoamérica.
Se lanza “Iansa Cero K”
La empresa introduce en el mercado “Iansa Cero K”, edulcorante
sin calorías en base a sucralosa.
Se crea Agrícola Terrandes S.A. - Siembras Propias
Esta nueva empresa está orientada a la producción de remolacha
y su objetivo es estabilizar el abastecimiento de materia prima a
las plantas azucareras.
Inicio de operaciones Planta aceites de Rapaco (La Unión)
Reorganización del negocio de frutas y hortalizas congeladas
En línea con la política de Empresas Iansa de concentrarse en sus
negocios principales, se definió la salida del negocio de hortalizas
congeladas y mantenerse en el negocio de frutas congeladas.
2009Nuevo sistema de contratación de la remolacha
A partir de la temporada 2009, se eliminó el descuento de
coronas, con lo que se aumentó el rendimiento por hectárea y el
valor de la remolacha en un 12% aproximado.
Plan Dulce 2014
La administración comienza a dar los primeros pasos concretos para
desarrollar este plan estratégico que apunta a fortalecer la principal
área de negocios de la Empresa –azúcar y subproductos– con un
nuevo modelo comercial, productivo y agrícola, orientado a fortalecer
la relación con clientes, consumidores finales y agricultores.
Lanzamiento de “Iansa Light”
La empresa desarrolla la primera azúcar light del mercado, compuesta
por azúcar y sucralosa. Este nuevo producto permite endulzar con el
mismo sabor del azúcar y con la mitad de las calorías.
2009
23
memoria anual09
Plan Dulce 2014: retorno a la senda delcrecimiento y el liderazgo
1.12
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24
En los últimos dos años, Empresas Iansa se ha enfocado en
adaptar la compañía a un contexto sumamente competitivo,
enfocándose en las áreas en que tiene mayores fortalezas,
conocimiento y proyección: azúcar y subproductos.
Gracias al proceso de racionalización de operaciones, Empresas
Iansa finalizó el año 2009 con una estructura organizacional
mucho más liviana y preparada para volver a la senda del
crecimiento a partir del negocio azucarero.
Durante el ejercicio, la administración de la compañía, en
conjunto con la consultora internacional Booz & Co., diseñó
un modelo de desarrollo integral para los próximos cinco años
llamado “Plan Dulce 2014”, cuya recomendación más relevante
fue acelerar el tránsito desde una empresa de sello industrial a
una con orientación comercial.
El “Plan Dulce 2014” fue aprobado por el directorio de la
compañía, y se acordó que el financiamiento se realizaría
mediante un aumento de capital por US$ 55 millones, el que
posteriormente fue visado en Junta Extraordinaria de Accionistas.
Esta estrategia reenfocará a la compañía hacia las necesidades
del mercado, fortaleciendo las áreas industrial, productiva y
agrícola, y estrechando la relación con los clientes, consumidores
finales y agricultores. El plan propone concentrar la estrategia
de crecimiento en el área troncal de Empresas Iansa, azúcar y
subproductos, manteniendo los negocios de nutrición animal
y alimento para mascotas, y desinvertir en aquellas que no son
consideradas estratégicas.
Ejes del plan de desarrolloEje Comercial: El plan considera el fortalecimiento del portafolio
de marcas de la compañía, la redefinición de la estrategia
de canales de distribución y de la estrategia industrial, y la
complementación de las capacidades existentes en función de
la nueva estructura. Además, se introducirán mejoras en la
capacidad de abastecimiento y en el mix de productos.
Dada la complementariedad de los negocios, el plan también
contempla la integración en Iansa de las operaciones de
ED&F Man Chile, filial de ED&F Man, una de las mayores
25
memoria anual09
comercializadoras de azúcar del mundo. La operación fue
valorizada por IM Trust por parte del comprador y Celfin Capital
por parte del vendedor en US$21 millones.
De esta manera, Iansa sumará a su operación el know how del
negocio mayorista, además de una importante base de clientes
industriales y servicios asociados, y diversificará la matriz de
abastecimiento de la compañía.
Eje Productivo: En relación con el desarrollo del modelo
operacional y logístico, se definió que la operación logra su máximo
de eficiencia con tres plantas de procesamiento (Linares, Chillán
y Los Ángeles), la implementación del proyecto de refinación, y la
reevaluación de la configuración de activos logísticos.
Dado lo anterior, el plan considera inversiones por US$7
millones en el ámbito industrial para mejorar los rendimientos
y disminuir los costos por concepto de consumo de energía.
Además, se contempla la ampliación y adquisición de nuevo
equipamiento para la refinería ubicada en Chillán (US$10
millones) y para el centro de distribución y logística de Santiago
(US$12 millones), e inversiones en equipamiento para continuar
con el proceso de tecnificación del cultivo de la remolacha.
Eje Financiero: El tercer pilar apunta al fortalecimiento financiero
de la compañía, permitiendo una disminución de la deuda de
corto plazo mediante las mejoras que generen la optimización del
capital de trabajo de la empresa. También considera el traspaso
de una línea de crédito adicional para la compra de azúcar
proveniente de Man Chile.
El Plan Dulce 2014 logra alinear las fortalezas de Empresas
Iansa con las oportunidades que se presentan en el mercado,
potenciando las capacidades de la compañía para volver a ganar
dinamismo y competitividad. Los esfuerzos de la empresa
están puestos en impulsar el desempeño comercial y fortalecer
su posición en el negocio azucarero, y el nuevo modelo de
negocio traza un camino claro y auspicioso para asegurar la
sustentabilidad y liderazgo de la compañía en el largo plazo.
Info
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“la marca Iansa, nuestro mayor activo”
27
09memoria anual
2unidades de negocios
2.1 Azúcar y subproductos 28
2.2 Gestión agrícola 34
2.2.1 Iansagro 34
2.2.2 Agrícola Terrandes 38
2.2.3 Agromás 39
2.3 Nutrición animal y alimento para mascotas 40
2.3.1 Iansagro nutrición animal 40
2.3.2 LDA 41
2.4 Patagoniafresh 42
2.5 Icatom 44
2.6 Aceites 45
28
Azúcar y subproductos
Durante el año 2009 Empresas Iansa continuó fortaleciendo su
principal área de negocio con especial foco en los requerimientos
del mercado, lo que implicó una reorientación y fortalecimiento
del área comercial. Para ello se ha trabajado fuertemente en
el mejoramiento del portafolio de marcas y en retomar las
relaciones en forma directa con los retailers más importantes,
estructurando un modelo de atención competitivo y en línea con
las expectativas del mercado.
El abastecimiento de la remolacha para la producción de azúcar
está en manos de Iansagro, cuyo cometido incluye la contratación
anual de siembras de remolacha para abastecer sus plantas
azucareras. En este marco, la gestión agrícola durante el año
pasado estuvo orientada a asegurar la contratación de remolacha
para la producción de 2010.
2.1
29
09memoria anual
Mercado nacionalEl mercado nacional no presentó grandes variaciones en
comparación al período anterior. El consumo estimado de azúcar
en Chile durante el año 2009 fue de aproximadamente 704 mil
toneladas, excluidas las zonas extremas (I, II, XII y XV regiones)
que son abastecidas totalmente con azúcar importada. Este
volumen representa un crecimiento de 0,5% respecto de 2008,
acorde a lo esperado en este mercado. Las importaciones de
azúcar aumentaron levemente en relación al año anterior.
Por otro lado, las importaciones de sustitutos calóricos como
fructosa y mezclas –que representan menos de un 1% de las
importaciones de azúcar– se mantuvieron relativamente estables
en comparación con el período anterior.
Consumo directoLa marca Iansa en el segmento azúcar mantiene su liderazgo
indiscutido. Consciente de este gran activo, la empresa ha
seguido profundizando su vocación por satisfacer las exigentes
necesidades de los consumidores.
El 45% del consumo total de azúcar en Chile lo provee Empresas
Iansa. Este porcentaje se ha mantenido relativamente estable
en el tiempo, en contraste con la evolución del negocio de
edulcorantes no calóricos y productos bajos en calorías. Esta
categoría ha mostrado una variación significativa en los últimos
años producto del interés de los consumidores por mantener una
dieta balanceada.
En el caso particular del mercado de los edulcorantes no calóricos,
durante 2009 el crecimiento fue significativo. En este segmento
nuestra línea “Iansa Cero K” ha logrado aumentar sostenidamente
su participación de mercado.
Por otra parte y respondiendo a los intereses de los consumidores
que buscan productos con menos calorías pero que no están
dispuestos a sacrificar el sabor del azúcar, Iansa lanzó en el segundo
semestre Iansa Light. Se trata de la primera azúcar light del mercado,
compuesta por azúcar blanca refinada y sucralosa. Esta innovación
ha tenido una excelente recepción por parte del comercio y de los
consumidores, que pueden endulzar con la mitad de las calorías.
Un
Ida
des
de
neg
oc
Ios
En línea con esta creciente tendencia de consumo, durante el
ejercicio de 2009, Empresas Iansa inició el desarrollo de otros
productos naturales y bajos en calorías, como stevia, que serán
lanzados al mercado en 2010.
De esta manera Empresas Iansa está trabajando fuertemente
para retomar la senda del crecimiento y liderazgo, a partir de los
requerimientos y necesidades de sus clientes y consumidores.
Mercado industrialDurante el año 2009 Iansa mantuvo su liderazgo en la
atención al segmento industrial, integrado principalmente por
embotelladores, productores de confites y de lácteos. Nuestro
énfasis está puesto en ofrecer a los clientes un servicio de
excelencia y valor agregado en su cadena de abastecimiento, a
través de una logística eficiente, un producto de excelente calidad
y un precio competitivo.
Durante el ejercicio trabajamos en nuevas estrategias
para fortalecer esta área, lo que nos permitirá generar las
competencias necesarias para desarrollar nuevas propuestas de
valor para el segmento industrial.
Logística y distribución2009 fue un año de crecimiento y expansión para la industria
del retail: a los grupos ya consolidados, se sumaron nuevos
e importantes actores como el nuevo Unimarc, de propiedad
de SMU, y Supermercados del Sur, del fondo de inversiones
Southern Cross.
Este nuevo escenario cada día más competitivo llevó a que
durante 2009 la empresa reenfocara su estrategia de relación
con los clientes, privilegiando la atención directa. Lo anterior
significó un gran desafío para el área de logística, la cual asumió
un importante incremento en el número de puntos de venta para
atender en forma directa (en la actualidad, esto se traduce en
más de 450 puntos de venta a nivel nacional, al menos una vez a
la semana), y a la vez comenzar a sinergizar las operaciones de
azúcar y alimento para mascotas.
30
Mercado internacionalEl azúcar se puede clasificar según su origen (caña o remolacha)
o según su grado, definido por el contenido de sacarosa y el color
del azúcar (morena, rubia o blanca). De la producción mundial de
azúcar (blanca y cruda), aproximadamente el 70% procede de la
caña y el 30% restante de la remolacha. Los mayores productores
de azúcar, tanto blanca como cruda, son Brasil, China e India,
concentrando más del 40% de la producción mundial. Los
principales países exportadores de azúcar blanca son Brasil y
Tailandia, representando más del 50% del total exportado en el
mundo. Por su parte, el mayor importador de azúcar es India,
seguida por la Unión Europea, Rusia, Indonesia y Estados
Unidos, que en conjunto representan aproximadamente el 30%
de las importaciones mundiales.
En promedio, un 70% de la producción mundial de azúcar es
consumida en los mercados de origen, mientras que el excedente
se transa como commodity en los mercados internacionales.
La mayoría de los países se autoabastecen en parte de sus
requerimientos de azúcar, y por su importancia dentro de las
agriculturas locales, el sector azucarero cuenta con políticas
proteccionistas muy fuertes, en base a bandas de precios e
impuestos a la importación.
La producción mundial de azúcar en la temporada 2008/2009
superó los 148 millones de toneladas, lo que representa una caída
de 12,5% con respecto a la temporada 2007/2008. El consumo
mundial durante el año 2009 se estima en 161 millones de
toneladas, lo que representa un crecimiento de 1,1% respecto del
año 2008. La caída en la producción mundial de azúcar se debió
principalmente a las malas condiciones climáticas durante las
cosechas en Brasil y a las bajas lluvias durante los monzones en
la India, lo cual se estima generará un déficit de 13 millones de
toneladas llevando los stocks al cierre de la temporada 2008 - 2009
a 44 millones de toneladas. Con respecto al precio promedio
del azúcar blanca en los últimos seis años, éste se ha ubicado
en torno a los US$ 300 por tonelada y con una alta volatilidad,
considerando un promedio de US$ 486 aproximadamente
durante 2009.
Las perspectivas para el año 2010 estarán basadas en las cosechas
2009/2010 de India y Brasil, aunque se prevé un déficit de
alrededor de 8 a 9 millones de toneladas.
En años recientes, y a partir del año 2005, se produjeron cambios
importantes en el mercado internacional del azúcar que dan
cuenta de una reducción significativa del proteccionismo, y se
incrementó el uso de la caña de azúcar como insumo para la
producción de biocombustibles, particularmente en períodos de
altos precios del petróleo. La Unión Europea, uno de los mayores
productores de azúcar, puso en marcha un cambio gradual a
su política azucarera que se traduce en precios de sustentación
inferiores a los que prevalecían hasta antes de la aplicación de
esta política, y en menores subsidios a la exportación de azúcar.
Principales productores de azúcar 2008/2009
(148 millones de ton)
China
9%
Brasil
23%
Otros
37%
India
11%UE
10%EE.UU.
5%
Tailandia
5%
Fuente: LMC International
Principales consumidores de azúcar 2008/2009
(161,5 millones de ton)
China
9%
Brasil
7%
Otros
51%
India
15%
UE
12%
EE.UU.
6%
Fuente: LMC International
31
09memoria anual
Asimismo, el fuerte incremento que tuvo el precio del petróleo
en los últimos años generó incentivos para un creciente uso de
biocombustibles a nivel mundial. En particular, se consolidó
el rol del etanol de caña de azúcar, en el cual Brasil es líder
mundial, como combustible o aditivo para combustibles.
Todo ello impacta directamente al mercado internacional del
azúcar, cuyos precios se ven determinados no sólo por la oferta
y demanda de azúcar para alimento, sino que también por el
creciente uso de caña de azúcar como combustible.
Principales exportadores de azúcar 2008/2009
(47,8 millones de ton)
Guatemala
3%
Brasil
46%
Otros
30%
México
3%
Australia
7%
Tailandia
11%
Fuente: LMC International Fuente: LMC International
Principales importadores de azúcar 2008/2009
(50,7 millones de ton)
UE
7%
EE.UU.
6%
Otros
69%
India
8%
Rusia
5%
Indonesia
5%
Un
Ida
des
de
neg
oc
Ios
Asimismo, el fuerte incremento que tuvo el precio del petróleo
en los últimos años generó incentivos para un creciente uso de
biocombustibles a nivel mundial. En particular, se consolidó
el rol del etanol de caña de azúcar, en el cual Brasil es líder
mundial, como combustible o aditivo para combustibles.
Todo ello impacta directamente al mercado internacional del
azúcar, cuyos precios se ven determinados no sólo por la oferta
y demanda de azúcar para alimento, sino que también por el
creciente uso de caña de azúcar como combustible.
32
0
200
400
600
800
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Evolución precio azúcar blanca Contrato Londres No 5
(US$/ton)
Fuente: LMC InternationalFuente: Sugar and Sweeteners Quarterly, Fourth Quarter 2009, LMC(*) Estimación LMC International, informe diciembre 2009
120.000
130.000
140.000
150.000
160.000
170.000
2004/2005
2005/2006
2006/2007
2007/2008
2008/2009
2009/2010*
ConsumoProducción
Evolución, producción y consumo de azúcar en el mundo
(millones de ton)
Producción y consumo entre octubre/septiembre de cada año
09memoria anual
Banda de precios del azúcarDada la volatilidad de precios, la industria nacional aplica
un mecanismo de bandas, cuyo objetivo es proporcionar
estabilidad al sector. Define el costo del azúcar importada
y lo ubica al margen de los cambios repentinos del precio
internacional, aplicando aranceles a la importación cuando el
precio internacional está bajo el piso establecido y reduciendo
los aranceles cuando el precio internacional está sobre el techo
establecido. En el año 2003 se publicó la Ley Nº 19.897 que
modificó el sistema de bandas de precios vigente.
La nueva ley fijó el piso y techo de la banda en US$310 y
US$339, respectivamente. Luego, desde diciembre de 2007 hasta
noviembre de 2011, ambos valores disminuirán en un 2% anual
y, a contar de diciembre de 2011 y hasta noviembre de 2014,
disminuirán en un 6% anual. En dicho año, el Presidente de la
República de Chile reevaluará la continuidad de las bandas.
0
200
400
600
mar
zo 03
julio
03
nov
iem
bre 03
mar
zo 04
julio
04
nov
iem
bre 04
mar
zo 05
julio
05
nov
iem
bre 05
mar
zo 06
julio
06
nov
iem
bre 06
mar
zo 07
julio
07
nov
iem
bre 07
mar
zo 08
julio
08
nov
iem
bre 08
mar
zo 09
julio
09
nov
iem
bre 09
Banda de Precios
Evolución precio azúcar refinada y banda de precio del azúcar
(US$ 2003 - 2009)
Fuente: LMC International
34
Gestión agrícola
2.2.1 IANSAGROIansagro es la filial responsable de la producción y
comercialización del azúcar. Su misión abarca desde la
contratación anual de las siembras de remolacha hasta la
comercialización del producto final.
Iansagro mantiene una relación comercial con miles de
agricultores de la zona centro y sur del país, desde la VI a la
IX Región. Con ellos la compañía realiza contratos anuales de
compraventa de remolacha que garantizan un precio conocido
y una venta segura. Además el agricultor cuenta con asesoría
técnica especializada e insumos agrícolas con una conveniente
condición de financiamiento durante todo el ciclo del cultivo.
Por concepto de venta de estos insumos, Iansagro reportó
ingresos por US$27,6 millones, equivalentes al 7,2% de las ventas
consolidadas del grupo Empresas Iansa en 2009.
Estrategia agrícolaIansagro desde siempre ha tenido la estrategia de entregar
a sus agricultores un precio conocido antes de realizar la
siembra, otorga financiamiento y fuerte apoyo en líneas de
investigación y mejoramiento tecnológico. Este soporte se ha
traducido en importantes incrementos en los rendimientos
de los agricultores, quienes además han replicado las mejoras
obtenidas en otros cultivos.
En la última temporada, Iansagro acordó con los agricultores
modificaciones relevantes en el sistema de contratación de
remolacha, que permiten afianzar el desarrollo de este importante
cultivo anual en el largo plazo.
El nuevo sistema de contratación incorpora un cambio radical
en la valorización de la remolacha, que permite aumentar los
ingresos por hectárea. A partir de la temporada 2009-2010,
se eliminó el descuento de coronas y se recibe la remolacha
completa, solamente desfoliada. Anteriormente, a la raíz se le
cortaba la parte superior dado que contenía baja cantidad de
2.2
35
09memoria anual
Un
Ida
des
de
neg
oc
Ios
azúcar, la que, además, era difícil de extraer. Sin embargo, las
nuevas variedades de semillas remediaron esa situación y la
porción que antes se desechaba ahora se ha vuelto valiosa.
Iansagro busca fortalecer al máximo el cultivo de la remolacha.
Con ese objetivo, otorgó excelentes condiciones de contrato para
la temporada 2009/2010, con lo que aumentó su contratación
en un 24%, devolviendo al cultivo de la remolacha su sitial de
liderazgo. Como siempre los agricultores cuentan con acceso a
financiamiento, asesoría técnica especializada, seguro agrícola
gratis, acceso a maquinaria de punta, a través de prestadores de
servicios certificados por Iansagro.
Rendimiento Agrícola HistóricoEn la temporada 2008/2009, la remolacha perdió competitividad
debido a los elevados precios de los cultivos alternativos -trigo,
maíz y raps- lo que repercutió en una considerable baja de la
superficie sembrada. Se contrataron 14.543,5 hectáreas y se obtuvo
un rendimiento de 71,8 toneladas de remolacha limpia base 16%
de polarización, debido principalmente a un año agrícola afectado
por inusuales vientos, fuertes y prolongadas lluvias.
La temporada 2009/2010 se ve muy auspiciosa, no sólo por el
aumento de hectáreas contratadas (18.044 hectáreas), sino que
también , por lograr tempranamente un óptimo establecimiento
del cultivo.
temporada sUperfIcIe rendImIento
Ha ton azúcar blanca/ha
2003/2004 29.911 13,0
2004/2005 30.475 13,3
2005/2006 27.747 12,2
2006/2007 23.082 14,3
2007/2008 14.630 12,8
2008/2009 14.579 11,7
Remolacha: Siembras y Rendimiento Agrícola
Siembras DemostrativasEl principal objetivo del proyecto “Parcelas 20” es poder obtener
un rendimiento de 20 toneladas de azúcar por hectárea,
equivalente a 125 TRL base 16% de polarización, y así demostrar
a nuestros agricultores que es posible alcanzar esta meta a nivel
de campo.
En el año 2009 se cosecharon 15 parcelas entre Linares y Los
Ángeles correspondientes a 339 hectáreas, con distintos niveles
de gestión de agricultores, tipo de suelo y clima. A pesar de
la sequía que afectó a toda la zona remolachera, se lograron
resultados satisfactorios, alcanzando un promedio ponderado de
99,5 toneladas por hectáreas base 16% de polarización y con una
utilidad promedio de 35 trl/ha.
Estos resultados confirman, nuevamente, que a pesar de la
existencia de factores que no pueden ser controlados como
el clima, el buen manejo del cultivo por parte del agricultor,
tanto en las labores como en la oportunidad en que se ejecutan,
además de la incorporación de tecnología (riego tecnificado,
renovación de maquinaria, uso eficiente de herbicidas, buen
control de malezas, plagas y enfermedades), permite lograr altos
rendimientos y una atractiva rentabilidad.
Seguro AgrícolaLa herramienta del seguro agrícola ha ayudado a los agricultores
remolacheros a resguardarse de las pérdidas de rendimiento
causadas por efectos climáticos adversos, siendo un instrumento
de gran ayuda durante el año 2009.
Iansagro ha tomado un rol importante en este tema, ya que
lleva dos años consecutivos pagando la totalidad de la prima del
seguro agrícola a todos sus agricultores remolacheros. Iansagro
los apoya además, en la administración del seguro, gestionando
el denuncio del siniestro, con la visita del inspector al predio
y los procesos sucesivos hasta el pago del seguro. Con esta
herramienta se minimizan los riesgos financieros asociados a las
siembras y se garantiza la recuperación de su inversión en caso
de pérdida, ya sea por factores climáticos adversos o por ciertas
enfermedades consecuenciales del clima.
36
Cada año, Iansagro licita el seguro agrícola remolachero con las
compañías disponibles en el mercado y se preocupa de obtener
las mejores condiciones y coberturas para sus agricultores.
Proyecto Innova Bío Bío A partir del año 2009 y por tres años, algunas de las directrices de
investigación agrícola de Iansagro serán cofinanciadas por
Corfo a través de líneas de financiamiento para proyectos de
innovación tecnológica.
Con la implementación de este proyecto de innovación
empresarial, se pretende seguir mejorando los rendimientos
productivos de la remolacha azucarera en la región del Bío Bío.
Para lograrlo, el desafío del proyecto es la introducción de nuevas
variedades que sean tolerantes a enfermedades radiculares
presentes en los suelos, tales como Esclerocio y Rhizoctonia, la
presencia de estas enfermedades provocan una disminución en
los rendimientos.
Junto a lo anterior, también es necesario seguir adecuando el
paquete tecnológico asociado a las nuevas variedades, ya que
muchas de éstas proceden de otros países y las respuestas a
los manejos agronómicos (fertilización, control de plagas y
enfermedades, etc.) que han sido desarrollados en otros lugares
no necesariamente se ajustarán a nuestras condiciones por las
diferencias de suelos, clima, tecnologías, entre otras variables.
En la actualidad, el proceso de producción de remolacha
azucarera se encuentra bastante tecnificado en relación a otros
cultivos industriales en el país. El impulso que ha entregado el
departamento técnico de Iansagro a través de sus investigaciones
y la transferencia tecnológica recibida de parte de instituciones
líderes mundiales, ha permitido difundir e introducir las mejores
prácticas e innovaciones en el cultivo, elevando los rendimientos
al punto de situarnos entre los países con mayor productividad
por hectárea en el mundo.
Tecnificación Agrícola Con la finalidad de asegurar el abastecimiento de remolacha,
el sistema de módulos de cosecha aumentó de un 22% a un
44% de la superficie. Para ello se incorporaron nuevos equipos
(cosechadoras y limpiadora cargadora) financiados por Iansagro,
además de equipos desfoliadores (bajo modalidad de arriendo)
que aseguran la entrega de la remolacha de acuerdo a la nueva
modalidad de compra.
En el año 2009 fueron entregados al equipo técnico agrícola
nuevos dispositivos con teléfono y PDA incorporados, lo que
le permite trabajar on-line desde el campo, realizar consultas
y/o registrar datos técnicos y disponer de toda la información
necesaria sobre el predio visitado (estimación de rendimiento,
fechas de inicio de cosecha, datos de plagas, malezas y
enfermedades, entre otras).
Con estas herramientas, el equipo técnico puede realizar su
trabajo en terreno portando toda la información de las oficinas.
Revista Gestión y TecnologíaEn el año 2009, se publicaron dos números de la revista Gestión
y Tecnología, que incluyó artículos técnicos del cultivo de
remolacha, de actualidad, entrevistas y testimoniales. El tema
central de la última edición contempló entrevistas a tres de los
candidatos presidenciales, sobre sus propuestas en el sector
agrícola.
Esta revista llega por mano a cada uno de los agricultores
remolacheros, asociaciones gremiales, facultades universitarias de
agronomía, autoridades de gobierno y medios de comunicación.
Insumos AgrícolasEl negocio de insumos agrícolas ofrece a los agricultores la
posibilidad de abastecerse de materias primas necesarias para sus
cultivos, en forma oportuna y a bajo costo.
Durante 2009 se continuó perfeccionando el servicio de entrega
de agroquímicos para las siembras de remolacha directamente
en los predios de los productores sin aplicar recargo por
transporte. Esto, junto a los despachos directos de fertilizantes,
monoproductos, mezclas Iansafert, y cal a granel, brinda mayores
facilidades de manejo, garantía de entrega oportuna y rebaja de
costos a los agricultores.
37
09memoria anual
Además se amplió la entrega de insumos agrícolas a Agrícola
Terrandes para todos sus cultivos, satisfaciendo su requerimiento
de forma inmediata.
Producción de Azúcar Durante 2009 se procesó remolacha en las plantas de Linares,
Chillán y Los Ángeles. La concentración de la producción en
estas tres plantas tiene por objeto la reducción de costos fijos para
hacer más competitiva nuestra azúcar.
Las plantas de Curicó y Rapaco, en tanto, no operaron durante el
pasado ejercicio; la primera fue adaptada como centro logístico
de almacenamiento, envasado y distribución de azúcar, mientras
que la segunda se mantiene detenida temporalmente.
La productividad de Iansagro se vio afectada negativamente
por condiciones externas desfavorables durante 2009. Los altos
precios de los cultivos alternativos a la remolacha no permitieron
un aumento significativo en las hectáreas contratadas, aun
cuando la compañía realizó un esfuerzo importante para pagar 70
dólares por tonelada de este cultivo.
Respecto de los estándares de producción, durante 2009
Empresas Iansa recibió la certificación ISO 22.000, norma
internacional sobre sistemas de gestión de seguridad alimentaria,
la que se suma a la certificación HACCP (análisis de riesgos y
control de puntos críticos) con que cuentan tanto las plantas
procesadoras como las centrales de envasado de la compañía.
La calidad y seguridad de los productos es uno de los pilares
corporativos de Iansa, y es la base de la confianza que clientes y
consumidores han depositado en la marca durante décadas.
Co - productosComo resultado del proceso azucarero se obtiene coseta y melaza,
ambos productos de gran valor agregado para la industria de
alimentos para animales y la producción de levaduras.
La coseta cuenta con un alto valor nutricional y la mayor parte
es utilizada como materia prima en nuestro negocio de alimento
animal. El porcentaje restante es exportado a países de América
Latina y Japón, para el mismo uso.
La melaza, en tanto, también es utilizada por Iansagro en su
negocio de nutrición animal y su excedente se comercializa a la
industria nacional de levaduras y otros.
EspecialidadesIansagro elabora productos de especialidad tanto para el consumo
doméstico como industrial. Todos ellos cuentan con la misma
calidad del azúcar blanca y cada año se agregan innovaciones para
satisfacer las necesidades del mercado.
Chancaca, azúcar rubia, flor, en cubos y para mermelada
mantuvieron su presencia en el mercado. A ellos se sumó el
Azúcar Light cuyo lanzamiento se realizó en 2009.
En el plano industrial Iansagro produce y comercializa azúcar
líquida, la que hace más eficiente la producción de la industria
de bebidas y helados. Por otra parte, se vende azúcar flor para las
industrias de confites y alimentos
Sustentabilidad AmbientalLa preocupación constante por el medioambiente ha llevado a
Iansagro a la implementación de alternativas para minimizar
al máximo los impactos negativos en el entorno. Esta búsqueda
constante se ha reflejado en una serie de medidas orientadas a la
producción limpia que superan ampliamente las normas vigentes.
En 2009 las plantas de Linares y Chillán comenzaron a utilizar
pellets de aserrín reemplazando parte de los combustibles fósiles.
Asimismo, la planta de alimento animal en Quepe sustituyó la
totalidad de los combustibles por desechos agroindustriales.
Estas iniciativas se suman a las inversiones hechas en años
anteriores para la implementación de las plantas de tratamiento
de residuos industriales líquidos, a las innovaciones técnicas en el
cultivo de la remolacha que reducen las emisiones contaminantes,
la entrega de azúcar a granel que elimina el uso de envases y el
control biológico de plagas para reemplazar los agroquímicos.
Un
Ida
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de
neg
oc
Ios
38
2.2.2. AGRÍCOLA TERRANDESAgrícola Terrandes S.A. está orientada a la producción de
remolacha, con el fin de otorgar estabilidad en el abastecimiento
de la materia prima de su negocio principal: azúcar. Debido a la
rotación de cultivos, este proyecto incluye la producción de otros
cultivos complementarios.
La superficie de remolacha en Agrícola Terrandes alcanzó
las 1.343 hectáreas durante la temporada 2008/2009, la que
se incrementó a 1.708 hectáreas en la temporada 2009/2010.
En total, la superficie productiva de Agrícola Terrandes en la
temporada 2008-2009, incluyendo los cultivos de rotación, fue de
2.079 hectáreas, aumentando a 2.426 hectáreas en la temporada
2009/2010.
El rendimiento de remolacha en los campos administrados por
Agrícola Terrandes, obtenido en la temporada 2008/2009, fue de
80,10 toneladas de remolacha limpia base 16% de polarización
en 1.343 hectáreas. Este rendimiento fue mayor al obtenido en la
temporada 2007/2008 (60,78 toneladas de remolacha limpia base
16% de polarización en 782 hectáreas) y superior en más de ocho
toneladas al promedio nacional de agricultores remolacheros, en
un año climáticamente muy complejo.
Durante 2009 -segundo año desde su puesta en marcha- la
gestión de Agrícola Terrandes estuvo centrada en la producción
eficiente y rentable de remolacha y cultivos de rotación, razón
por la cual se continuó con la habilitación de suelos para cultivo y
mejoras en los sistemas de riego tecnificado.
Esta compañía cuenta con un equipo técnico especializado
que gestiona predios ubicados entre Linares y Los Ángeles, de
propiedad de terceros, bajo la modalidad de arriendo a mediano
y largo plazo.
La producción se basa en el uso de alta tecnología, especialmente
en el sistema de riego. De las siembras realizadas, sobre el 90%
utiliza riego tecnificado, principalmente con el sistema de pivote
central.
El principal proveedor de materias primas para la producción
es Iansagro a través de su departamento de insumos, mientras
que los servicios de maquinaria y labores de cultivo se efectúan
a través de empresas de prestación de servicios agrícolas
mecanizados y de labores de cultivo locales.
El destino principal de la producción es el negocio del azúcar.
En cuanto a los cultivos de rotación, la comercialización está
orientada a empresas relacionadas y al mercado nacional.
39
09memoria anual
2.2.3. AGROMáSAgromás S.A. es una unidad fundamental para el desarrollo
integral de Empresas Iansa y para la promoción de la actividad
agrícola nacional. Su labor es otorgar y administrar líneas de
crédito para los agricultores con contratos de remolacha con
Iansagro. Para ello, y en miras de una buena administración de
sus préstamos, realiza una detallada evaluación crediticia de cada
agricultor, considerando su gestión y desempeño agrícola.
En los últimos años, la compañía otorga líneas de crédito
preferentes para inversiones en riego tecnificado, con el objeto
de facilitar al agricultor el acceso a tecnologías de alto nivel, clave
para la obtención de un elevado rendimiento agrícola.
Con sucursales entre Curicó y Osorno, en el año 2009, las
colocaciones de Agromás para productores, totalizaron el equivalente
a 49,2 millones de dólares netos de provisiones para incobrables.
La operación de Agromás permite contar con parámetros
y criterios de crédito uniformes, centrando en una sola
organización el negocio financiero ligado a las ventas y
necesidades de capital de trabajo e inversiones de los agricultores.
La experiencia adquirida por Empresas Iansa en este negocio,
la ha posicionado como una de las mejores entidades del país
vinculadas al apoyo financiero de la industria
Evolución colocaciones Agromás(miles de dólares al 31 de diciembre de cada año)
2006 2007 20092008
45.87842.453
49.17850.128U
nId
ad
es d
e n
ego
cIo
s
40
2.3.1. IANSAGRO NUTRICIÓN ANIMAL El negocio de nutrición animal se vio fuertemente afectado la
primera parte del año, como consecuencia de la crisis económica
mundial, que llevó los precios de la leche en polvo desde
aproximadamente US$5 mil a menos de US$2 mil la tonelada,
afectando a la industria lechera nacional, principal cliente de esta
unidad de negocios.
Sin embargo ya el tercer y cuarto trimestre de 2009, la industria
lechera comenzó a mostrar signos de recuperación, revitalizando
inmediatamente las ventas de alimento para ganado.
Alimento para bovinosIansagro nutrición animal es un importante proveedor de
concentrados y soluciones nutricionales en el rubro de los
alimentos para bovinos. Nuestra oferta comercial es muy
completa y se encarga de satisfacer las necesidades de los ciclos
de crianza y producción de ganado de leche y carne. Contamos
con una participación de más de 50% del mercado, el que abarca
desde la Región Metropolitana a la X Región.
En su compromiso por entregar productos de alta calidad y
conscientes de la importancia de una dieta balanceada en el
mercado bovino, Iansagro aplica a sus alimentos sistemas de
formulación de alto estándar internacional. Asimismo, ofrece a
sus clientes un servicio de valor agregado, que incluye despacho a
granel, asesoría profesional especializada y total flexibilidad para
la producción de alimentos a pedido.
Alimento para equinosParalelo a la elaboración de alimento para bovinos, Iansagro
participa en el mercado de nutrientes para equinos. Estas son
alternativas alimenticias que cumplen con los requerimientos de
animales en distintos estados de crecimiento y actividad física,
garantizando excelencia en su desarrollo nutricional.
Alimento para ovinosBuscando aprovechar las sinergias tecnológicas, productivas,
de materias primas, y comerciales, el año 2009 Iansagro
desarrolló una nueva línea de alimento para ovinos. Comenzó su
comercialización en el segundo semestre y trabajando en forma
conjunta con grandes productores ovejeros de la zona central.
Mercado
Entre las líneas de productos que ofrece Iansagro al sector
ganadero destaca Cosetán, alimento cuyo principal ingrediente
es la coseta, una fibra de alta digestibilidad orientada al ganado
lechero y de engorda. Asimismo, cuenta con Melazán, único
alimento de tipo energético líquido en el país.
Otra de sus líneas es Suralim, orientada a animales de alta
producción, cuyo desarrollo y evolución ha formado parte
del acuerdo de transferencia tecnológica con Cargill Animal
Nutrition de Estados Unidos. Otro producto son las sales
peletizadas, las que incluyen altas cantidades de núcleos
vitamínicos-minerales junto a otros aditivos.
2.3
Nutrición animal y alimento para mascotas
41
09memoria anual
2.3.2. LDAA pesar de haber enfrentado un escenario con altos costos en
las materias primas, el negocio de alimento para mascotas,
logró alcanzar las metas de venta para el año 2009, con positivos
resultados para el período.
Los montos de venta de este negocio aumentaron en 18 % en
pesos (11% en dólares), mientras que el volumen de venta creció
6% con respecto a 2008, esto implica que la empresa logró
mantener la participación de mercado, que alcanza un 11%.
Cabe destacar el continuo crecimiento en ventas de las marcas
Minninos (gatos) y Cannes (perros), lo que redunda en una
sostenida mejora en el mix, desde la perspectiva de márgenes.
Desde una óptica operacional, el año 2009 permitió integrar
la logística comercial y de despacho con el negocio de azúcar,
logrando obtener importantes sinergias.
42
2.4
Patagoniafresh
Patagoniafresh elabora jugos concentrados de frutas para el
abastecimiento de compañías multinacionales del segmento
de alimentos y bebidas en Estados Unidos, Japón, Europa y
Latinoamérica. Su amplia oferta de productos considera jugos
concentrados de manzana, uva, frambuesa, ciruela fresca y seca,
durazno, pera y aroma de manzana, entre otros.
Patagoniafresh, en su estructura actual, nace en febrero de
2008 a partir de la fusión de las operaciones de Patagonia
Chile S.A con Jugos Concentrados S.A. (“JUCOSA”). A partir
de esta operación la compañía ha logrado un posicionamiento
importante como un actor relevante en el hemisferio sur.
Patagoniafresh dispone de cuatro plantas productivas distribuidas
entre las regiones IV y VII y cuenta con una oferta potencial de
productos de más de 12 millones de galones. Estas instalaciones se
encuentran ubicadas en los principales centros frutícolas del país,
de manera de lograr un abastecimiento agrícola adecuado.
El aumento de la capacidad de elaboración asociado a la fusión
con JUCOSA permitió un incremento en las variedades de jugos
producidos, entre los que destacan jugo de uva, carozos, berries
y otros. Esta diversificación del portafolio de productos ha sido
uno de los beneficios más importantes de la fusión, ya que ha
permitido disminuir la exposición del negocio a los resultados
del jugo de manzana, el principal producto de Patagoniafresh.
Asimismo, se incrementaron los volúmenes de los productos
ya existentes y se alcanzó una mayor diversificación de clientes
y mercados, principalmente de Europa y Japón, lo que genera
ventajas competitivas a la oferta final de Patagoniafresh.
La compañía asigna especial importancia al cumplimiento de su
política de aseguramiento de calidad e inocuidad alimentaria,
respetando la normativa legal que rige sus actividades, tanto en
Chile como en los mercados de destino. Acorde con su política
de negocios, la compañía busca establecer relaciones estables
con sus clientes y proveedores, de manera que se traduzcan en
acuerdos de suministro permanente.
La propiedad de Patagoniafresh S.A. está conformada por
Patagonia Investment S.A., con un 55% de la propiedad, y Jucosa
S.A., con un 45%. A su vez la propiedad de Patagonia Investment
S.A. está compuesta por Iansagro S.A. y la multinacional
estadounidense Cargill, con participaciones de 60% y 40%,
respectivamente.
Durante el año 2009, la compañía, al igual que el resto de la
industria, se vio afectada por un inestable entorno global producto
de la crisis desatada el año anterior. El alto nivel de stocks de la
temporada previa en los mercados internacionales, sumado a
una baja en la demanda mundial originó que los precios del jugo
concentrado de manzana alcanzaran niveles históricamente bajos,
lo que repercutió en bajos precios de compra de materia prima
afectando significativamente el volumen de compra y proceso.
De esta forma, la compañía tuvo una pérdida en el ejercicio de
US$1,4 millones y un EBITDA positivo de US$5 millones.
Por otra parte, Patagoniafresh continuó aplicando su política de
exposición establecida en el año 2008, de modo de disminuir
riesgo asociando de forma más estrecha la venta del producto a la
compra de la materia prima.
En términos operacionales, las ventas de la compañía alcanzaron
los US$62 millones, correspondientes a 8.4 millones de galones
de jugo concentrado.
Para la temporada 2010, se esperan mejores condiciones
comerciales y una mayor estabilidad en los mercados
internacionales, lo que acompañado de una mayor disponibilidad
de materia prima permitirá consolidar el posicionamiento
competitivo de la compañía.
Calidad y medio ambientePatagoniafresh elabora productos de alta calidad, con procesos
basados en una política integral de control de riesgos y seguridad
alimentaria. Así también vela por la trazabilidad de sus productos
en toda la cadena productiva. Es por esto que la cadena de
transporte y los registros de proveedores agrícolas son controlados
rigurosamente, incluyendo los antecedentes de manejo de huertos,
sus aspectos agronómicos y fitosanitarios. Del mismo modo, la
compañía cuenta con una eficiente estructura de costos fabriles y
logísticos, orientados a la calidad y la excelencia.
43
09memoria anual
Las plantas procesadoras cuentan con las certificaciones en
el sistema de gestión de calidad HACCP basado en Codex
Alimentarius, la asociación FPA de Estados Unidos y Kosher de
ingredientes alimentarios. La planta de San Fernando cuenta
adicionalmente con certificación ISO 9001: 2000.
En su interés por cumplir con la normativa medioambiental,
Patagoniafresh dispone de plantas de tratamiento de residuos
industriales líquidos, con niveles significativos de inversión,
siendo el primer procesador del rubro en Chile en cumplir con
esta normativa.
Mercado de jugos concentradosChina es hoy el principal productor y exportador mundial de
jugo concentrado de manzana, alcanzando una participación
superior al 50% de la producción mundial. Sin embargo, dado
el bajo nivel de precios internacionales, se estima un menor
nivel de producción para la temporada 2009, cercano al 35% en
relación con la temporada anterior.
Chile representa cerca del 3% del total del mercado mundial de
jugo concentrado de manzana, siendo, junto con Argentina, los
dos mayores procesadores de jugos no cítricos del hemisferio
sur. Esto, los transforma en proveedores estratégicos de los
grandes mercados que buscan reducir el riesgo de los efectos
climáticos por la dependencia hemisférica. Chile basa su
comercialización en mercados de alta exigencia de calidad, como
Estados Unidos y Japón, además de México y Corea, donde
además presenta importantes ventajas arancelarias.
Respecto del jugo concentrado de uva roja, los principales
mercados de la compañía son Canadá, México y Asia, mientras
que la competencia directa en cuanto a producción es Estados
Unidos (California), España e Italia.
44
Icatom, filial de Empresas Iansa en Perú, se dedica
principalmente a la elaboración de pasta de tomate, así como
a la producción de hortalizas congeladas y tomate fresco. Estas
actividades las desarrolla en el Valle de Ica a 300 kilómetros al sur
de Lima, centro del pujante desarrollo agroindustrial de Perú.
El 2009 fue un año positivo en el resultado de Icatom, ya que
a pesar de la coyuntura económica mundial adversa y que los
ingresos por sus ventas disminuyeron de US$18,7 millones a
US$15,3 millones, el resultado operacional fue de de US$ 1,2
millones de utilidad, y su Ebitda de US$ 2,4 millones, lo que
implico un 15,7% de margen Ebitda sobre ingresos
Estas cifras no hacen sino resumir el éxito de las medidas
adoptadas por Icatom para enfrentar un período difícil con una
economía mundial en recesión.
Pasta de TomateIcatom, anualmente produce 12.5 mil toneladas de pasta de
tomate en su presentación Hot Break, convirtiéndose con esto en
el principal negocio de la empresa y representando el 80% de sus
ingresos por ventas.
Las cualidades de su materia prima, su ductilidad productiva -que
le permite responder con prontitud a necesidades específicas
de sus clientes- y la alta calidad de sus productos han sido los
factores fundamentales para que Icatom se consolide como un
proveedor confiable en el mercado interno y externo (Icatom
atiende a clientes locales e internacionales de primer nivel,
teniendo como principal destino fuera el Mercado Andino,
seguido por Japón).
Icatom, se encuentra en el Valle de Ica, zona privilegiada del Perú
que tiene a la Cordillera de Los Andes, el desierto y el Océano
Pacifico como límites y barreras naturales que la independizan
de otros valles. Sus condiciones climáticas entregan condiciones
ideales para el cultivo de hortalizas a lo largo del año.
Actualmente, Icatom cuenta con campos en administración
propia para la siembra de los tomates y un equipo de
experimentados agrónomos que tienen a su cargo la supervisión
2.5
Icatom
45
09memoria anual
y el desarrollo de los cultivos, desde que son sembrados hasta que
alcanzan su madurez de cosecha.
Los campos de tomate que Icatom tiene para su uso están
totalmente equipados con sistemas de riego por goteo, utilizando
agua de óptima calidad extraída de pozos con más de 120 metros
de profundidad, lo que nos garantiza un agua limpia y libre de
toda contaminación.
Icatom, cuenta con una planta procesadora de primer nivel que
posee equipos y maquinaria italiana de alta tecnología, que le
permite ofrecer una pasta de tomate de calidad Premium, ya sea
del tipo Hot Break o Cold Break.
Icatom, como prueba de que cumple con los más altos estándares
de calidad, viene certificando y renovando por más de 14 años
la certificación HACCP (control de puntos críticos del proceso),
otorgada por la prestigiosa firma inglesa Lloyd`s Register Quality
Assurance, requisito indispensable de sus clientes.
Es importante resaltar que al tener Icatom la administración
absoluta en el manejo de los campos y de su planta, le permite
actuar directamente en cada una de las etapas del proceso,
garantizando a sus clientes la posibilidad de contar con una
completa trazabilidad del producto que adquieren.
Tomate FrescoDurante 2009 esta producción alcanzó cerca del 7% de las
ventas de Icatom. Para obtener un producto natural y sano, se
resguardaron, como siempre, las buenas prácticas agrícolas en su
producción, de manera de minimizar el uso de pesticidas.
Paralelamente, se mantuvo la estrategia de continuar
introduciendo al mercado el tomate fresco tipo Roma –la
variedad de mayor consumo en Perú- comercializado bajo la
marca Incatom. Actualmente este producto cuenta con un firme
posicionamiento en las principales cadenas de supermercados
peruanas (Corporación Wong, Metro, Santa Isabel, Plaza, Vea),
y en los establecimientos de comida rápida (Mc Donald’s, Pizza
Hut, Burger King, entre otros).
Hortalizas Congeladas IQFEsta producción inició sus actividades en 2006 y se concentra en
productos a base de espárragos en sus distintas formas: enteros,
cut & tips y slice. Los principales mercados del espárrago IQF de
Icatom son Estados Unidos España, Italia y Japón.
La planta de proceso cuenta también con la certificación HACCP
y planea contar con la certificación AIB durante el segundo
trimestre de 2010.
Este negocio es fuertemente dependiente del repunte que tenga
en el futuro la industria salmonera. Es importante destacar
que durante el segundo semestre de 2009 ha mostrado algunos
índices de recuperación, con nuevas inversiones y planes de
desarrollo, tendientes a superar la crisis originada por los
problemas sanitarios producidos por el virus ISA.
Durante el año 2009 las plantas de extracción de aceites
procesaron cerca de 7 mil TM de semilla de raps propia, y se ha
continuado la maquila de extracción para terceros. Estas acciones
se mantendrán en espera de la recuperación ya mencionada de la
industria salmonera.
2.6
Aceites
Un
Ida
des
de
neg
oc
Ios
““sustentabilidad y sustentabilidad y sustentabilidad y sustentabilidad y sustentabilidad y sustentabilidad y sustentabilidad y sustentabilidad y sustentabilidad y sustentabilidad y sustentabilidad y sustentabilidad y sustentabilidad y sustentabilidad y sustentabilidad y sustentabilidad y sustentabilidad y sustentabilidad y sustentabilidad y liderazgoliderazgoliderazgoliderazgoliderazgoliderazgoliderazgoliderazgoliderazgoliderazgoliderazgoliderazgoliderazgoen el largo plazoen el largo plazoen el largo plazoen el largo plazoen el largo plazoen el largo plazoen el largo plazoen el largo plazoen el largo plazoen el largo plazoen el largo plazoen el largo plazoen el largo plazoen el largo plazoen el largo plazoen el largo plazo””“sustentabilidad y liderazgo en el largo plazo”
47
09memoria anual
3análisis financieroe información adicional
3.1 Análisis financiero 49
3.2 Inversiones y financiamiento 58
3.3 Factores de riesgo 59
3.4 Seguros 61
3.5 Gobierno corporativo 63
3.6 Hechos relevantes 67
3.7 Constitución y estatutos 68
3.8 Filiales y coligadas 70
48
49
09memoria anual
3.1
Análisis financiero
an
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sIs
fIn
an
cIe
ro
e In
for
ma
cIó
n a
dIc
Ion
al
Los estados financieros de Empresas Iansa S.A. (la “Compañía”,
o la “Sociedad”), se expresan en dólares de los Estados Unidos de
Norteamérica (“dólares”) a partir del 1° de enero de 2009, lo que
fue autorizado por el Servicio de Impuestos Internos mediante
resolución exenta N°72/08, emitida el 17 de diciembre de 2008,
y por la Superintendencia de Valores y Seguros mediante
resolución N° 3253 de fecha 6 de febrero de 2009.
Al 31 de diciembre de 2009, Empresas Iansa S.A. experimentó
una pérdida acumulada de US$ 2,7 millones después
de impuestos, en comparación con una pérdida de US$ 11,9
millones del ejercicio 2008. Este resultado se compone de una
utilidad operacional de US$ 2,8 millones, menor que la utilidad
operacional de US$ 5,0 millones registrada el 2008, y de una
disminución significativa en las pérdidas no operacionales que
alcanzaron un resultado negativo de US$ 5,3 millones en el
ejercicio 2009, en comparación con una pérdida de US$ 17,6
millones registrada en el año anterior (ver Tabla N° 1).
MILLONES US$
aZÚcar Y sUBprodUctos otros negocIoscostos de
admInIstracIón Y otros consolIdado e. Iansa
2009 2008 dIf 2009 2008 dIf 2009 2008 dIf 2009 2008 dIf
Ingresos por venta 232,9 232,6 0,2 153,4 205,3 -52,0 -0,8 18,8 -20,6 385,4 456,7 -72,3
Costos directos y variables -196,4 -191,0 -5,4 -121,4 -159,5 38,1 1,4 -19,2 21,6 -316,4 -369,7 54,3
Depreciación -6,6 -8,0 1,4 -5,9 -7,4 1,5 -1,7 -1,9 0,2 -14,3 -17,4 3,1
Gastos fijos -28,7 -30,3 1,6 -19,5 -25,2 5,7 -3,8 -9,1 5,3 -52,0 -64,6 12,7
Resultado operacional 1,1 3,2 -2,1 6,6 13,2 -6,6 -4,9 -11,4 6,5 2,8 5,0 -2,2
Gastos financieros -4,4 -4,0 -0,4 -3,6 -4,8 1,2 -3,5 -1,9 -1,5 -11,4 -10,7 -0,8
Otros no operacionales -0,9 1,0 -1,9 -1,7 -6,0 4,3 8,8 -2,0 10,7 6,2 -7,0 13,1
Resultado no operacional -5,3 -2,9 -2,3 -5,3 -10,8 5,5 5,3 -3,9 9,2 -5,3 -17,6 12,4
Resultado antes de impuestos -4,1 0,3 -4,4 1,3 2,3 -1,1 0,4 -15,3 15,7 -2,5 -12,6 10,2
Utilidad (Pérdida) -3,4 0,3 -3,7 1,1 1,9 -0,9 -0,3 -14,1 13,9 -2,7 -11,9 9,3
Ebitda 7,8 11,3 -3,5 12,5 20,6 -8,1 -3,2 -9,5 6,3 17,0 22,4 -5,3
Otros no operacionales -1,3 -1,3 5,2 -12,8 18,0
R.A.I.I.D.A.I.E. (1) 7,8 11,3 -3,5 12,5 20,6 -8,1 -4,5 -9,5 5,0 22,2 9,5 12,7
Tabla N°1: Resultados comparativos 2009 y 2008
(1) Resultado antes de impuesto, menos intereses, depreciaciones, amortizaciones e ítems extraordinarios.
50
Los ingresos de explotación consolidados de Empresas Iansa S.A.
alcanzaron US$385,4 millones el año 2009, lo que representa
una disminución de 15,8% respecto de los US$ 456,7 millones
registrados en el ejercicio anterior. Esto se origina debido a una
disminución en las ventas de los negocios distintos de azúcar y
subproductos (designados como “otros negocios” en la Tabla
Nº 1, y que explicaremos más detenidamente a continuación), y
a la suspensión temporal de los negocios de congelados y aceites,
que se incluye en la columna de “costos de administración y
otros”.
A nivel consolidado, los costos de ventas (costos directos y gastos
variables de venta), en tanto, sumaron US$ 316,4 millones,
equivalentes al 82,1% de las ventas, lo que representa una
disminución de 13,7% respecto del ejercicio anterior, debido a un
menor volumen de ventas.
Los gastos fijos (de explotación, administración y ventas fijos)
y la depreciación del activo fijo, por su parte, presentaron
una disminución de US$ 15,8 millones, lo que representa
una disminución del 19,3% respecto del ejercicio 2008. Esta
disminución se explica principalmente por la baja de US$12,7
millones en los gastos fijos de explotación, ventas y administración
(variando de US$64,6 millones el 2008 a US$52,0 millones el
2009), que se logró debido al esfuerzo de la administración por
racionalizar y disminuir estos gastos fijos en forma permanente,
y por una depreciación del peso en el período. Por otra parte, la
disminución de los gastos de depreciación en US$3,1 millones se
debió principalmente al efecto de conversión de la depreciación
del año 2008 a un tipo de cambio promedio de $559.7/US$, ya
que estos gastos se realizaban en pesos, en comparación con la
depreciación registrada en el presente año en dólares.
Durante el ejercicio 2009, Empresas Iansa tuvo a nivel
consolidado una utilidad operacional de US$2,8 millones,
algo menor que el resultado operacional del ejercicio anterior
(US$5 millones). Lo anterior se debe a menores márgenes de
contribución neto (ingresos menos costos directos y gastos
variables ventas) en US$18,0 millones, que se compensó con
la disminución de los gastos fijos, debido al plan de ahorro
implementado por la administración a mediados del año 2008.
A continuación describimos los principales los resultados
operacionales del ejercicio, por área de negocios.
Azúcar y subproductosEl negocio de azúcar y subproductos constituye el negocio
principal de Empresas Iansa, y obtuvo ingresos por ventas por
US$232,9 millones durante el 2009 (correspondientes a un 60,6%
de los ingresos totales), en comparación con un ingreso de
US$232,6 millones durante el mismo ejercicio del 2008 (50,9%
de los ingresos totales). Este ingreso, que prácticamente no varió
en comparación con el año anterior, se explica por una baja en
el volumen de ventas de azúcar y un alza en los precios locales
que se materializó a partir del segundo semestre del 2009,
cuando los precios internacionales del azúcar alcanzaron niveles
históricamente altos. El margen neto de contribución (ingresos
menos costos directos y gastos variables de ventas) durante el
año 2009 alcanzó a US$36,5 millones, algo menor que el margen
alcanzado el año anterior (US$41,6 millones); ver Tabla N° 1.
Este margen se vio afectado también por el mayor precio pagado
por la remolacha durante el ejercicio 2009 de US$70/TM, que
51
09memoria anual
Tabla N°2: Resultados de “Otros Negocios”, ejercicios 2009 y 2008
MILLONES US$
NUT. ANIMAL Y MASCOTAS PATAGONIAFRESH ICATOM GESTIÓN AGRÍCOLA
2009 2008 dIf 2009 2008 dIf 2009 2008 dIf 2009 2008 dIf
Ingresos por venta 43,2 62,0 -18,8 61,7 80,5 -18,8 15,3 18,7 -3,4 33,2 44,1 -10,9
Costos directos y variables -37,7 -50,5 12,8 -47,9 -66,7 18,8 -10,8 -14,4 3,6 -25,1 -28,0 2,9
Depreciación -0,9 -0,8 -0,1 -3,7 -5,7 2,0 -1,2 -1,0 -0,3 -0,1 -0,0 -0,1
Gastos fijos -4,8 -5,7 0,9 -8,9 -11,6 2,7 -2,1 -2,6 0,5 -3,8 -5,3 1,5
Resultado operacional -0,2 5,1 -5,2 1,3 -3,4 4,7 1,2 0,8 0,5 4,3 10,8 -6,5
Gastos financieros -0,6 -0,7 0,1 -2,3 -3,3 1,0 -0,3 -0,2 -0,1 -0,4 -0,6 0,2
Otros no operacionales -0,8 -1,2 0,4 -0,7 -3,3 2,6 0,2 -0,2 0,4 -0,4 -1,3 0,9
Resultado no operacional -1,5 -2,0 0,5 -3,0 -6,5 3,6 -0,1 -0,4 0,3 -0,8 -1,9 1,1
Resultado antes de impuestos -1,6 3,1 -4,7 -1,7 -10,0 8,3 1,1 0,4 0,8 3,4 8,8 -5,4
Utilidad (Pérdida) -1,4 2,6 -3,9 -1,4 -8,3 6,9 1,0 0,3 0,6 2,9 7,3 -4,5
Ebitda 0,7 5,8 -5,1 5,0 2,2 2,7 2,4 1,7 0,7 4,3 10,8 -6,4
Otros no operacionales
R.A.I.I.D.A.I.E. (1) 0,7 5,8 -5,1 5,0 2,2 2,7 2,4 1,7 0,7 4,3 10,8 -6,4
(1) Resultado antes de impuesto, menos intereses, depreciaciones, amortizaciones e ítems extraordinarios.
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fue el precio histórico más alto pagado por la compañía y que
permitió a los agricultores remolacheros obtener márgenes
significativos por este cultivo, en un año que fue generalmente
malo para la mayoría de los cultivos alternativos.
Este negocio también incluye la venta de subproductos (coseta y
melaza) que se obtienen de la remolacha, y que tuvieron ventas
ligeramente inferiores al volumen de ventas del año anterior (con
disminuciones de 15% y 7%, respectivamente).
A continuación se da una descripción detallada de los resultados
operacionales del ejercicio 2009 para los negocios distintos de
azúcar y subproductos, que se designan como “Otros Negocios”
en la Tabla Nº1. El detalle de estos negocios se muestra en
la Tabla Nº 2, e incluye los productos de nutrición animal y
mascotas, el negocio de jugos concentrados (Patagoniafresh), el
negocio de pasta de tomates (Icatom), y la gestión agrícola.
Nutrición animal y mascotasDurante el ejercicio 2009, Empresas Iansa, a través de su
negocio de nutrición animal y mascotas, generó ingresos por
ventas por US$43,2 millones (que corresponden al 11,2% de
los ingresos totales), en comparación con los US$62,0 millones
de ingresos obtenidos en el ejercicio anterior. El margen de
contribución neto de estos negocios fue de US$5,5 millones,
en conjunto, con un resultado operacional cercano a cero. Este
resultado se explica fundamentalmente por un menor resultado
del negocio de nutrición para ganado, que se vio afectado por
menores volúmenes de ventas y menores precios debido a la
negativa evolución que tuvo la actividad lechera en el país en el
año 2009 (ver Tabla N° 2). Esta menor actividad en el negocio
ganadero se vio en parte mitigada por un buen comportamiento
en el negocio de productos de mascotas, que tuvo un resultado
global similar al año anterior.
52
Negocio de jugosEn el caso de Patagoniafresh, esta sociedad obtuvo durante el
ejercicio 2009 ingresos por US$61,7 millones, en comparación
con ventas de US$80,5 millones el 2008, generando un
resultado operacional US$1,3 millones, superior al resultado
registrado en el año 2008 de US$3,4 millones de pérdida. En
comparación al año 2008, el negocio ha mostrado un mayor
volumen de venta y menores gastos fijos, lo que ha permitido
lograr un resultado muy superior al del año anterior (pérdida de
US$1,4 millones en comparación con una pérdida de US$8,3
millones el 2008). Las ventas de ejercicio permitieron además
reducir el alto nivel de inventarios de jugos con que finalizó el
año 2008, y no se vieron afectadas significativamente por la baja
de precios internacionales en el negocio de jugo de manzanas
durante el 2009, ya que gran parte de estas ventas se realizaron
a precios convenidos el año anterior.
Gestión agrícolaEl negocio de gestión agrícola, que involucra la venta de insumos
agrícolas, servicios financieros para los agricultores y la gestión
de campos administrados por la compañía Agrícola Terrandes,
mostró ingresos por ventas por US$33,2 millones durante el
ejercicio 2009, lo que representa una disminución de un 25%,
aproximadamente, en comparación al 2008. La mayor parte de
estos ingresos corresponde a la venta de insumos agrícolas, los
cuales se han visto mermados por los menores precios de los
fertilizantes, como resultado de una reducción drástica del nivel
de precios de los fertilizantes a nivel mundial. Por el mismo
motivo, el margen de contribución del negocio de insumos se vio
reducido en un 49,7%, en comparación al año 2008.
Negocio de pasta de tomatesEl negocio Icatom (cuyo producto principal es la pasta de
tomates), mostró ingresos por ventas de US$15,3 millones,
inferiores en un 22,2% de las ventas del año anterior, y un
margen de contribución neto de US$4,5 millones, levemente
superior al registrado en el ejercicio anterior. Esta mejora en
la rentabilidad obedece a un mayor margen de ventas, y le
permitió a este negocio tener un mejor desempeño en el 2009,
con respecto al año anterior (registrando una utilidad después
de impuestos de US$1 millón, en comparación con una
53
09memoria anual
Tabla N°3: Balance, ejercicios 2009 y 2008
MILLONES DE US$ 2009 2008 (*) var.
Caja y disponible 42,7 39,5 3,3
Cuentas por cobrar 106,6 111,7 -5,2
Existencias 74,5 94,9 -20,4
Otros 27,7 48,2 -20,4Activos circulante 251,6 294,3 -42,7
Activos fijos 254,2 262,2 -8,0
Otros activos 32,2 35,6 -3,4
Total activos 538,0 592,0 -54,1
Bancos e intereses 53,5 86,0 -32,5
Otros pasivos CP 73,2 93,2 -20,0
Pasivo circulante 126,7 179,2 -52,5
Bancos y bonos 87,0 87,3 -0,3
Otros pasivos LP 10,8 9,5 1,4Pasivo largo plazo 97,9 96,8 1,1
Patrimonio + IM 313,4 316,1 -2,6
Total pasivos 538,0 592,0 -54,1
(*) La conversión del balance del año 2008 a dólares se realizó dividiendo los pesos históricos por el tipo de cambio de cierre del período.
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al
utilidad de US$0,3 millones el 2008). El menor volumen de
venta obedeció a restricciones crediticias de algunos clientes
durante buena parte del 2009.
RESULTADO NO OPERACIONALEl resultado no operacional de Empresas Iansa S.A. totalizó una
pérdida de US$5,3 millones en el ejercicio 2009, en comparación
con una pérdida de US$17,6 millones del año 2008. Esto se debe
fundamentalmente a ingresos no operacionales recibidos durante
el año 2009, correspondientes a la indemnización por el siniestro
en la planta de Chillán ocurrido el 2007, al pago de Mitsui Agro
Business S.A. por no ejercer la opción de compra por la totalidad
de la participación accionaria que tiene Empresas Iansa S.A. en
la sociedad Anagra S.A., y a una disminución significativa en las
pérdidas cambiarias, que fue una de las razones importantes para
explicar el fuerte deterioro en los resultados no operacionales del
ejercicio anterior, particularmente en el último trimestre del 2008.
Las variaciones por diferencias de cambio y corrección
monetaria (que en el ejercicio 2009 tuvieron una utilidad de
US$4,4 millones, en comparación con una pérdida de US$3,2
millones el año anterior), no son directamente comparables
entre un ejercicio a otro, debido a que las partidas que generaban
diferencia de cambio durante el ejercicio 2008 correspondían a
las monedas distintas a pesos chilenos, y a partir del 1° de enero
del 2009 las partidas que generan estas diferencias de cambios
corresponden a las monedas distintas al dólar, de acuerdo al
cambio de moneda funcional mencionada en el párrafo primero
de esta Sección. Además, durante el período 2009 no hubo
resultados por corrección monetaria como consecuencia de lo
mismo, salvo en la filial LDA S.A. (negocio de mascotas) cuya
moneda funcional es el peso.
Esta mejora en el resultado no operacional durante el 2009 se
vio compensada por un deterioro en los ingresos de sociedades
relacionadas, y en los mayores gastos financieros asociados a
un mayor spread de la deuda, la cual ha ido disminuyendo al
finalizar el ejercicio.
54
Tabla N°4: Situación Financiera, 2009 y 2008
2009 2008 var.
Deuda bancaria 140,5 173,3 -32,8 millones US$
Deuda financiera total 165,5 198,3 -32,8 millones US$
Deuda neta de caja y disponible 122,8 158,8 -36,1 millones US$
Liquidez 2009 AÑO ANT. VAR.
Liquidez corriente 2,0 1,6 0,3 veces
Razón ácida 1,4 1,1 0,3 veces
Endeudamiento 2009 2008 VAR.
Razón de endeudamiento 0,7 0,9 -0,2 veces
Porción deuda corto plazo 56% 65% -0,1 %
Porción deuda largo plazo 44% 35% 0,1 %
Cobertura gastos financieros 0,8 0,0 0,8 veces
Es importante destacar que para la comparación de las cifras
del balance en dólares al 31 de diciembre del 2009 con las cifras
de cierre del período anterior, se utilizan las cifras en pesos
históricos del 2008 divididos por el tipo de cambio de cierre del
ejercicio (diciembre de 2008: $636,45/US$), que es el mismo tipo
de cambio utilizado para la conversión de los saldos de apertura
del año 2009.
El activo circulante de Empresas Iansa S.A. presenta una
disminución de US$42,7 millones respecto del ejercicio 2008,
generado principalmente por menores existencias y otros activos
circulantes (venta con compromiso de retrocompra).
El activo fijo mostró una disminución de US$8 millones, debido
principalmente a la depreciación normal del ejercicio, compensada
parcialmente con las nuevas inversiones realizadas el 2009.
En otros activos se observa una disminución con respecto al
ejercicio anterior, debido principalmente a una disminución en
los resultados reconocidos en la coligada Anagra.
El pasivo circulante, que representa el 56,6% del pasivo exigible,
disminuyó en US$52 millones, y se explica fundamentalmente
por la disminución en las obligaciones con bancos e
instituciones financieras (que disminuyen en US$33 millones),
cuentas por pagar, y otros pasivos circulantes (compromiso de
retrocompra de azúcar).
En el pasivo a largo plazo se presenta el bono emitido por la
filial Iansa Overseas Limited el 28 de julio de 2005 por US$100
millones, neto de la inversión (compra del bono Iansa) realizada
por nuestra agencia en Panamá, cuyo monto asciende al 31 de
diciembre de 2009 a US$13,0 millones, aproximadamente.
El patrimonio consolidado y el interés minoritario de Empresas
Iansa S.A. al 31 de diciembre de 2009 asciende a US$313
millones, en comparación con un patrimonio de US$316
millones en el ejercicio anterior. La principal razón de la
disminución del patrimonio se debe a la pérdida del período 2009
de US$2,7 millones.
55
09memoria anual
Tabla N0 5: Indicadores de Actividad y Rentabilidad
2009 2008 var.
Rotación de inventarios 3,9 3,6 0,3 veces
Permanencia de inventarios 91,7 99,8 -8,0 días
Rentabilidad del patrimonio -0,9% -3,7% 2,8% %
Rentabilidad del activo -0,5% -2,1% 1,6% %
Rendimiento activos operacionales (1) 0,5% 0,9% -0,4% %
Utilidad por acción 0,0 0,0 0,0 US$ / acción
Retorno de dividendos 0,0% 5,2% -5,2% %
(1) Se considera activos operacionales, el total de activos menos las inversiones en otras sociedades y sociedades relacionadas.
El año 2009 ha sido un periodo de mejora sustancial en la situación financiera de la compañía, dada la disminución importante de la
deuda de corto plazo, donde la deuda bancaria se ha reducido en aproximadamente US$ 33 millones. Esto ha permitido mejorar la
composición estructural del endeudamiento de la compañía, pasando de una proporción del 65% de la deuda de corto plazo sobre el total del
endeudamiento en el 2008, al 57% en el ejercicio 2009. Así también, los indicadores de liquidez (liquidez corriente y razón ácida) dan cuenta
de una mejor capacidad de la compañía para cumplir con los compromisos que adquiere para cubrir sus necesidades temporales de capital de
trabajo; ver Tabla Nº 4.
Los indicadores de actividad y de rentabilidad presentados en la Tabla Nº 5 muestran un mejor desempeño del periodo 2009, en comparación
con el 2008, debido principalmente a la reducción de las pérdidas registradas en este ejercicio. Estas mejoras debieran reforzarse en los
próximos años debido a una mejora en la actividad principal de la compañía (azúcar y subproductos), y a mejores rendimientos de remolacha,
sustentado por la reorientación del plan de negocios estratégicos (Plan Dulce 2014).
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56
ANáLISIS VALOR LIBRO y VALOR ECONÓMICODE LOS ACTIVOS Los valores del activo fijo de la empresa se presentan a su valor de
adquisición, ajustados por el mayor valor de la retasación técnica
efectuada durante el año 1979, conforme a la circular
N° 1.529 de la Superintendencia de Valores y Seguros de fecha 10
de octubre de 1979, la que se muestra bajo el rubro mayor valor
por retasación técnica. La depreciación es calculada sobre el valor
actualizado de los bienes de acuerdo con los años de vida útil
restante de cada bien.
Debido a que los activos fijos de Empresas Iansa S.A.
corresponden principalmente al sector producción de azúcar de
remolacha, no existe un valor económico y/o de mercado que
pueda ser comparado con los respectivos valores contables.
Las inversiones en acciones en que Empresas Iansa S.A. tiene
participación significativa sobre la sociedad emisora han
sido valorizadas de acuerdo al método del valor patrimonial
proporcional, reconociéndose la participación de la sociedad en
los resultados de cada período de la sociedad emisora sobre la
base devengada, eliminándose los resultados no realizados por
transacciones entre empresas relacionadas. En el caso de las
sociedades extranjeras, la aplicación de esta metodología se ha
efectuado sobre los estados financieros preparados conforme a la
normativa establecida en el Boletín Técnico N° 64 del Colegio de
Contadores de Chile A.G.
Los valores intangibles corresponden a desembolsos por
conceptos de marcas, patentes, derechos de agua y estudios
técnicos, y se presentan a su valor de adquisición corregido
monetariamente. Este concepto es amortizado linealmente.
En resumen, los activos se presentan valorizados de acuerdo a
principios y normas de contabilidad generalmente aceptadas
en Chile y a las instrucciones impartidas al respecto por la
Superintendencia de Valores y Seguros, expuestos en las notas
de los estados financieros.
57
09memoria anual
58
3.2
Inversiones y financiamiento
La Junta General Ordinaria de Accionistas efectuada en abril
de 2009 aprobó la política de inversión y financiamiento de
Empresas Iansa, la que estableció lo siguiente:
POLÍTICA DE INVERSIÓNLa política de inversión de Empresas Iansa tiene como meta
principal aumentar el valor futuro de la empresa, realizando
las inversiones que sean necesarias para cumplir con los
objetivos estratégicos de la compañía, y tomando en cuenta
su situación financiera. De este modo, durante el año 2009 se
invirtió una suma cercana a los US$3,2 millones en los distintos
negocios que actualmente lleva adelante la sociedad, y en las
nuevas oportunidades que se presenten en conformidad a las
definiciones estratégicas contempladas en su plan de negocios.
Dentro del monto total de inversiones, se destinaron US$1,4
millones al negocio de azúcar, subproductos y campos propios,
los cuales se emplearon en la mantención y recuperación de
sus instalaciones, en proyectos medioambientales y mejoras
de laboratorios, en las instalaciones de recepción y entrega de
azúcar, en equipos de riego y otros. El resto de la inversión se
distribuyó en mejoras y ampliaciones de los negocios de nutrición
animal y mascotas, gestión agrícola, jugos concentrados, e
inversiones de renovación tecnológica.
Las decisiones de inversión específicas que haga Empresas Iansa,
así como su monto y financiamiento, serán materia de acuerdo
del directorio y se enmarcarán en los criterios estratégicos que
define esta política de inversión.
Empresas Iansa efectuará, además, inversiones en valores
negociables de acuerdo con los criterios de selección y de
diversificación de carteras que determine la administración
de la empresa.
POLÍTICA DE FINANCIAMIENTOLa política de financiamiento de Empresas Iansa S.A. se
sustentará en las siguientes fuentes de recursos, tomándose la
alternativa más conveniente y competitiva en cada caso, y cuyo
uso no está restringido por las obligaciones financieras asumidas:
a) Recursos propios generados por la explotación;
b) Créditos con bancos e instituciones financieras,
principalmente denominados en dólares;
c) Emisión de títulos de deuda, bonos corporativos y efectos de
comercio, en la medida que las condiciones financieras lo
aconsejen;
d) Créditos ligados a proveedores de materiales e insumos;
e) Operaciones de leasing;
f) Venta de activos circulantes, incluyendo cuentas por cobrar e
inventarios;
g) Venta de activos prescindibles.
FACULTADES DE IMPLEMENTACIÓNPara los efectos de materializar las políticas de inversión y
financiamiento propuestas, la administración tiene facultades
suficientes, dentro del marco legal que le es aplicable, para
la suscripción, modificación, resolución o revocación de los
contratos de compra, venta o arrendamiento de bienes y servicios
para el funcionamiento de la empresa, observando las condiciones
de mercado correspondientes a cada caso para bienes o servicios
de su mismo género, calidad, características y condiciones. Se
exceptúan de esto los activos declarados esenciales.
ACTIVOS ESENCIALESDe acuerdo a lo dispuesto en el artículo 120 del Decreto Ley
3.500 y en los estatutos de la sociedad, es materia de Junta
Extraordinaria la enajenación de bienes o derechos de la sociedad
que son esenciales para su funcionamiento como asimismo
la constitución de garantías sobre ellos. Se consideran activos
esenciales para el funcionamiento de Empresas Iansa S.A. sus
plantas azucareras ubicadas en Linares, Chillán y Los Ángeles,
incluyendo los terrenos en que ellas están ubicadas, sus
servidumbres y sus derechos de aguas.
59
09memoria anual
3.3
Factores de riesgo
RIESGO DE MERCADOAzúcarEl azúcar, al igual que otros commodities, está expuesto a
fuertes fluctuaciones de precio en el mercado internacional.
Este riesgo se ve en parte mitigado por el marco regulatorio
en Chile que establece el mecanismo de la banda de precios, y
por la decisión de los países desarrollados, particularmente de
Europa, de disminuir gradualmente los tradicionales subsidios
otorgados a productores de azúcar. Durante el año 2009, el
precio internacional de azúcar refinada promedio fue US$486
por tonelada, bastante más alto que el alcanzado a fines del año
anterior de US$351 por tonelada, cerrando en diciembre del 2009
en US$710 por tonelada, valores por sobre los niveles históricos.
OTROS PRODUCTOSEl desempeño de la economía mundial podría incidir en los
precios y volúmenes de venta de los productos que comercializa
Empresas Iansa o sus filiales. La política de la compañía para
acotar este riesgo es reducir al mínimo los inventarios de
productos terminados y materias primas, y tomar las medidas
internas para disminuir los niveles de endeudamiento y
mantener los márgenes de contribución.
Riesgo de sustituciónEl jarabe de alta fructosa es un edulcorante elaborado a partir
de maíz, cuyo poder endulzante es similar al del azúcar en base
a la misma materia seca. Se utiliza en la industria de bebidas
en forma masiva en Estados Unidos, México, Argentina y otros
países, en reemplazo de azúcar granulada. Este producto, que
en Chile se importa en su totalidad, alcanzó a reemplazar hasta
un 8% del azúcar consumida en el mercado nacional, pero en
años recientes su importancia cayó debido a los altos precios del
maíz, que le hicieron perder competitividad frente al azúcar, y a
preocupaciones de que este tipo de azúcar podría tener efectos
nocivos para la salud en el consumo humano, representando
durante 2009 menos del 1% del consumo de azúcar nacional.
Además del jarabe de fructosa, y las mezclas de azúcar, también
se importan en Chile los productos “no calóricos” usados como
sustitutos del azúcar. Su consumo en Chile, sin embargo, ha
permanecido relativamente estable en los últimos años.
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En consecuencia, el riesgo de sustitución por los productos
indicados se encuentra acotado dadas las dificultades logísticas y
el alto precio que presentan los posibles sustitutos, en las actuales
condiciones de mercado.
Riesgo de falta de abastecimiento de materia primaAnte el aumento de los precios internacionales de los cereales en
los años 2007/2008, antes de que la crisis “subprime” se hiciera
sentir con fuerza en el último trimestre del 2008, los proveedores
de remolacha se enfrentaron a cultivos alternativos con mayor
rentabilidad que la histórica. Las alzas en los precios de cultivos de
cereales en esos años, unido al fuerte incremento que mostraron los
precios de los insumos agrícolas como resultado de la evolución en
los mercados internacionales, llevaron a la remolacha a una pérdida
de competitividad que obligó a la Empresa a elevar fuertemente los
precios ofrecidos para la temporada 2008/2009, a fin de contratar
las superficies mínimas requeridas de materia prima.
Sin embargo, la fuerte disminución que tuvieron los precios de
los cultivos alternativos a la remolacha en la cosecha 2009, que
resultaron en márgenes negativos para muchos agricultores
maiceros y trigueros, en contraste con una buena rentabilidad
promedio para la cosecha de remolacha, cambiaron en forma
significativa estas condiciones e hicieron que la remolacha
volviera a ser un cultivo atractivo. En efecto, la superficie de
siembra de remolacha para la temporada 2009/2010 se elevó a un
total de 18.000 hectáreas, aproximadamente, lo que representó
un incremento de alrededor de 24% en la superficie cultivada con
respecto al año anterior.
Aunque no es posible proyectar con precisión la superficie sembrada
de remolacha en los próximos años, ya que esta se ve afectada por la
alta volatilidad de los márgenes asociados a los cultivos alternativos
a la remolacha, es posible pensar que las buenas condiciones
de manejo de este cultivo en la actualidad (asesoría técnica
especializada, disponibilidad de nuevas tecnologías de cosecha, y
nuevas variedades de semillas con mayor potencial de rendimiento),
sumado a la nueva modalidad de pago (se paga la remolacha entera,
desfoliada), con contratos a precios conocidos, permiten esperar que
la siembra de remolacha se consolide y estabilice en el país.
60
Participación en mercados de commoditiesLa mayor parte de los ingresos de Empresas Iansa proviene
del negocio azucarero. La volatilidad de precios del azúcar
se encuentra acotada en el mercado chileno por la banda de
precios. En el caso de los jugos concentrados producidos por
la filial Patagoniafresh, el riesgo de variación de precios tiene
un efecto restringido sobre los resultados, ya que una parte
significativa de dicha variación es absorbida por los precios de
compra de la fruta, que también varían según la evolución del
precio de los jugos.
En el caso de los fertilizantes, la Empresa sólo actúa como
importadora y comercializadora del producto importado. Los
precios del mercado nacional reflejan las fluctuaciones del mercado
externo, con lo cual existe una natural cobertura de riesgo.
En el caso del negocio de productos de nutrición animal y
mascotas, los precios finales también varían con el costo de los
insumos utilizados en su producción, algunos de los cuales
(como coseta y melaza) son subproductos del negocio principal.
De este modo, la exposición a la variación de los precios
internacionales en este negocio también se encuentra acotada.
RIESGO AGRÍCOLALa actividad de Empresas Iansa se desarrolla en el sector
agroindustrial, por lo que sus niveles de producción podrían
eventualmente verse afectados por problemas climáticos
(inundaciones, heladas, sequías) y/o fitosanitarios (pestes y
otros). Sin embargo, la dispersión de la producción de remolacha
en distintas regiones y el alto nivel tecnológico aplicado en
su cultivo, en especial el riego tecnificado y las variedades de
semillas tolerantes a rizoctonia y esclerocio, reducen los riesgos
señalados. Adicionalmente, los agricultores remolacheros que
trabajan con financiamiento de la compañía están protegidos
por una póliza de seguros frente a riesgos climáticos y a ciertas
enfermedades del cultivo, que cubre parte importante de los
costos directos incurridos en caso de siniestro.
En el caso de las manzanas, principal materia prima utilizada por
la filial Patagoniafresh, también existe una importante dispersión
de la oferta, tanto en ubicación como en variedades, lo que reduce
el riesgo asociado a factores climáticos y/o fitosanitarios.
RIESGO FINANCIEROPor variaciones de monedas extranjeras, inflación y plazos de financiamientoDado que los ingresos de los principales negocios de la
compañía – azúcar y subproductos de la remolacha, insumos
agrícolas, jugos concentrados, productos de nutrición animal y
pasta de tomates – están determinados en dólares de acuerdo
al precio alternativo de importación o exportación, según sea
el caso, la política de la empresa es fijar los precios de compra
de las materias primas en la misma moneda. En el caso de la
remolacha, principal insumo del azúcar, los contratos de compra
tienen sus precios expresados en dólares, generándose por esta
vía una cobertura de gran parte del costo de producción. En el
caso de la fruta para jugos, los precios de la materia prima se fijan
en pesos al momento de la entrega, e incorporan la evolución
del tipo de cambio, entre otros factores, por lo que el riesgo
cambiario está acotado.
Debido a que la moneda funcional de la compañía es el dólar
de Estados Unidos de Norte América a partir del año 2009, ya
que sus ingresos y gran parte de su capital de trabajo (azúcar
importada, fertilizantes, otros insumos agrícolas y materias
primas para la producción de productos de nutrición animal y
mascotas) están directamente vinculados con esa moneda, la
moneda de financiamiento de la compañía es el dólar.
Los gastos de remuneraciones, otros gastos fijos y algunos costos
variables están determinados en pesos, de manera que son
afectados por las variaciones de tipo de cambio. Este riesgo se
minimiza con programas de coberturas cambiarias.
Respecto de los plazos de financiamiento, la política es mantener
un equilibrio en los plazos de financiamiento para los activos
de la compañía. Producto de la estacionalidad en los flujos, la
política definida es financiar con pasivos de largo plazo el capital
de trabajo estructural, entendido como el mínimo nivel de deuda
permanente que se mantiene a nivel consolidado, y utilizar
créditos de corto plazo para financiar las necesidades de capital de
trabajo que superan el nivel mínimo estructural.
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Por variaciones de tasas de interés flotanteEn relación a las variaciones de las tasas de interés, se busca
mantener en el tiempo un equilibrio entre tasa fija y variable.
Actualmente la compañía tiene todos los pasivos de largo plazo a
tasa fija, y los pasivos de corto plazo a tasa variable.
Los recientes incrementos observados en los spreads que cobran
las instituciones financieras y que se reflejan en la tasa de interés
final que paga la empresa por los préstamos a tasa variable
requeridos para capital de trabajo, y que representan un mayor
costo financiero para la compañía, se han mitigado por la baja en
las tasas bases de interés (Libor) durante el ejercicio 2009.
Empresas Iansa cuenta con una política de cobertura de
seguros que protege a la compañía de los principales riesgos
de accidentes, incluyendo terremotos, incendios, y riesgos
climáticos, con coberturas adecuadas para enfrentar estos riesgos
sin tener impactos significativos en sus operaciones, dadas
las características de tamaño y operación. Estas pólizas están
contratadas con compañías de seguros internacionales, de gran
solidez y experiencia.
Para ello, la compañía contrató pólizas de seguros para proteger
tanto a sus trabajadores, como también sus activos y existencias
Esto incluye protección a las instalaciones, edificios, maquinarias,
inventarios y todos los bienes de Empresas Iansa y sus filiales, los
cuales están cubiertos por una póliza de todo riesgo y un seguro
que protege la responsabilidad civil de cada una de las operaciones.
Adicionalmente, tanto los trabajadores permanentes como
temporales tienen seguros de vida sin costo para el trabajador;
y los trabajadores con contrato indefinido tienen un seguro
complementario de salud y dental, con la intención de proteger
el bienestar de los empleados y el de sus familias, de costo
compartido entre el trabajador y la compañía.
Además, la compañía cuenta con seguros agrícolas para todos los
agricultores de remolacha a los cuales financia, y cuenta además
con un seguro de crédito para algunos de sus negocios, tanto para
las exportaciones como ventas a nivel nacional.
3.4
Seguros
$
año
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63
09memoria anual
3.5
Gobierno corporativo
DIRECTORIOEl directorio, integrado por siete miembros, es el órgano colegiado
al que, según la ley y los estatutos de la sociedad, corresponde la
administración ordinaria y extraordinaria de la sociedad. Los directores
son elegidos por la Junta General Ordinaria de Accionistas, duran tres
años en sus cargos y pueden ser reelegidos indefinidamente.
La remuneración mensual de cada uno de los directores es de un
monto fijo mensual de US$3,024 (equivalentes en pesos a 49,5
Unidades Tributarias Mensuales convertidos al dólar observado al
día de la Junta), recibiendo el presidente el doble de la mencionada
cantidad. Además se contempla un monto variable correspondiente
a 1,2% de la utilidad del ejercicio 2009, la que se repartirá entre
todos los directores, correspondiendo al presidente una participación
equivalente al doble de la que reciben los otros directores.
El actual directorio fue elegido por la Junta General Ordinaria
de Accionistas celebrada el 29 de abril de 2009. Sus integrantes
son Joaquín Noguera Wilson (Presidente), Gerardo Varela
Alfonso (Vicepresidente), César Barros Montero, Gabriel Bitrán
Dicowsky, Andrés Rojas Scheggia, Raimundo Varela Labbé y
Gonzalo Grez Jordán.
COMITé DE DIRECTORESEl comité de directores de Empresas Iansa S.A. fue creado por el
directorio de la sociedad en sesión ordinaria celebrada el 23 de
abril de 2001, en conformidad a lo dispuesto por la Ley 19.705.
Sin perjuicio de ello, en la sociedad ya existía en funcionamiento,
desde el año 1998, un comité de auditoría integrado por miembros
del directorio, cuyas funciones, por acuerdo de este último,
fueron asumidas por el comité de directores, junto con sus demás
atribuciones legales. Para el ejercicio de sus labores, el comité cuenta
con el apoyo de la unidad de auditoría interna de la compañía.
La Junta General Ordinaria de accionistas celebrada el 29 de abril
de 2009 estableció, para cada integrante del comité, un monto
fijo mensual de US$550 (equivalentes en pesos a 9 Unidades
Tributarias Mensuales convertidos al dólar observado al día
de la junta), recibiendo el presidente del comité el doble de la
mencionada cantidad. Para su funcionamiento cuenta con un
presupuesto anual de US$ 50.000.
El comité de directores, designado por el directorio en sesión
extraordinaria del 29 de abril de 2009, estaba integrado al 31
de diciembre por Andrés Rojas Scheggia (Presidente), César
Barros Montero y Joaquín Noguera Wilson. Los dos primeros
son directores independientes del controlador de acuerdo a la
normativa vigente al 31 de diciembre de 2009, en tanto Joaquín
Noguera Wilson fue elegido director de la sociedad con los votos
del controlador, Sociedad de Inversiones Campos Chilenos S.A.
El comité, que en el último año no incurrió en gastos con
cargo al presupuesto aprobado por la Junta de Accionistas,
desarrolló durante el ejercicio 2009 las tareas encomendadas
por el directorio, como asimismo todas las funciones definidas
por la ley: pronunciamiento sobre informes de los inspectores
de cuenta, auditores externos, balance y estados financieros;
proposición al directorio de los auditores externos y clasificadores
de riesgo; examen del sistema de remuneraciones y planes de
compensación a los gerentes y ejecutivos principales; y examen
de antecedentes relativos a las operaciones de los artículos 44 y 89
de la Ley 18.046. Su actividad en este último ámbito incluyó las
siguientes materias:
1. Aprobación y proponer al directorio la aprobación de compras
de aproximadamente 180 mil toneladas de azúcar importada
durante el año 2009, a Inancor S.A., sociedad relacionada a
ED & F Man Chile S.A., empresa con la cual está relacionado
el director Raimundo Varela, en condiciones económicas
similares a las pactadas con otros proveedores (sesión del 28
de enero de 2009).
2. Aprobación de la venta de 5 toneladas de azúcar líquida a
Viña Centenaria S.A., sociedad con la que está relacionado el
director César Barros, en condiciones económicas de mercado
(sesión del 28 de enero de 2009).
3. Aprobación de la venta de 40 toneladas de azúcar líquida a
Viña Concha y Toro S.A., sociedad con la que está relacionado
el ex director Sergio De La Cuadra, en condiciones
económicas de mercado (sesión del 28 de enero de 2009).
4. Aprobación de la venta de 36 toneladas de azúcar líquida a
Viña Concha y Toro S.A., sociedad con la que está relacionado
el ex director Sergio De La Cuadra, en condiciones
económicas de mercado (sesión del 25 de febrero de 2009).
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64
la Sociedad Nacional de Agricultura, entidad con la que está
relacionado el director César Barros (sesión del 25 de marzo
de 2009).
8. Aprobación de la compra de insecticida para semillero de raps
en el predio San Nicolás, de la filial Agrícola Terrandes S.A. a
Coagra S.A., sociedad con la que está relacionado el director
César Barros, en condiciones económicas de mercado (sesión
del 25 de marzo de 2009).
5. Aprobación de la venta de 17 toneladas de azúcar líquida a
Viña Concha y Toro S.A., sociedad con la que está relacionado
el ex director Sergio De La Cuadra, en condiciones
económicas de mercado (sesión del 25 de marzo de 2009).
6. Aprobación de la compra de 40 toneladas de urea perlada a
Anagra S.A., sociedad coligada, en condiciones económicas de
mercado (sesión del 25 de marzo de 2009).
7. Aprobación del pago de las cuotas sociales de Iansagro S.A. a
Nota: Las remuneraciones correspondientes al ejercicio 2008, han sido traducidas a dólares estadounidenses al tipo de cambio de cierre del 31
de diciembre de 2008 (636,45 por US$1).
Tabla N06: Remuneración del Directorio
remuneración bruta en miles de dólares
2009 remUneracIónpartIcIpacIón
UtIlIdadescomItÉ
dIrectores OTROS TOTAL
Joaquín Noguera Wilson 76 0 7 0 83
Andrés Rojas Scheggia 38 0 14 0 52
César Barros Montero 38 0 7 0 45
Gerardo Varela Alfonso 38 0 0 0 38
Stephan Von Moldovanyi Siegel 0 0 0 0 0
Gabriel Bitrán Dicowsky 38 0 0 0 38
Sergio de la Cuadra Fabres 14 0 0 0 14
Gonzalo Grez Jordan 24 0 0 0 24
Raimundo Varela Labbé 38 0 0 0 38
José Miguel Quiroga 0 0 0 0 0
Raimundo Valenzuela Lang 0 0 0 0 0
TOTAL 304 0 28 0 332
2008
Joaquín Noguera Wilson 77 21 7 0 105
Andrés Rojas Scheggia 39 10 14 0 63
César Barros Montero 39 10 7 0 56
Gerardo Varela Alfonso 39 10 0 0 49
Stephan Von Moldovanyi Siegel 26 10 0 0 36
Gabriel Bitrán Dicowsky 39 10 0 0 49
Sergio de la Cuadra Fabres 39 10 0 0 49
Gonzalo Grez Jordan 0 0 0 0 0
Raimundo Varela Labbé 13 0 0 0 13
José Miguel Quiroga 0 0 0 0 0
Raimundo Valenzuela Lang 0 0 0 0 0
TOTAL 311 81 28 0 420
65
09memoria anual
9. Aprobación de la modificación del convenio vigente para
la comercialización de azúcar celebrado con ED & F Man
Chile S.A., empresa con la cual está relacionado el director
Raimundo Varela, con el objeto de disminuir el volumen
de venta para el año 2009, y la modificación al contrato de
servicios de maquila, todo en condiciones económicas de
mercado (sesión del 29 de abril de 2009).
10. Aprobación de la venta de 19 toneladas de azúcar líquida a
Viña Concha y Toro S.A., sociedad con la que está relacionado
el ex director Sergio De La Cuadra, en condiciones
económicas de mercado (sesión del 29 de abril de 2009).
11. Aprobación de la compra de un filtro para un equipo de riego
para el Fundo Santa Ana, de la filial Agrícola Terrandes S.A.
a Coagra S.A., sociedad con la que está relacionado el director
César Barros, en condiciones económicas de mercado (sesión
del 29 de abril de 2009).
12. Aprobación de la venta de 19 toneladas de azúcar líquida a
Viña Concha y Toro S.A., sociedad con la que está relacionado
el ex director Sergio De La Cuadra, en condiciones
económicas de mercado (sesión del 27 de mayo de 2009).
13. Aprobación de la venta de 12 toneladas de azúcar líquida a
Viña Centenaria S.A., sociedad con la que está relacionado el
director César Barros, en condiciones económicas de mercado
(sesión del 27 de mayo de 2009).
14. Aprobación del contrato de servicios de transporte marítimo
con la Compañía Chilena Naviera Interoceánica S.A., sociedad
con la que está relacionado el gerente general de Empresas
Iansa S.A. José Luis Irarrázaval, en condiciones económicas
de mercado (sesión del 27 de mayo de 2009).
15. Aprobación de la venta de 500 toneladas de azúcar a Soprole
S.A., sociedad con la que está relacionado el director Gerardo
Varela, en condiciones económicas de mercado (sesión del 24
de junio de 2009).
16. Aprobación de la venta de 6 toneladas de azúcar líquida a
Viña Centenaria S.A., sociedad con la que está relacionado el
director César Barros, en condiciones económicas de mercado
(sesión del 24 de junio de 2009).
17. Aprobación de la venta de 940,32 TM de maíz grano húmedo
a Agrícola Mollendo S.A., sociedad con la que está relacionado
el director César Barros, en condiciones económicas de
mercado (sesión del 24 de junio de 2009).
18. Aprobación del contrato de servicios de transporte marítimo
con la Compañía Chilena Naviera Interoceánica S.A., sociedad
con la que está relacionado el gerente general de Empresas
Iansa S.A., José Luis Irarrázaval, en condiciones económicas
de mercado (sesión del 24 de junio de 2009).
19. Aprobación de la operación consistente en la regularización
de importación de fertilizantes entre Iansagro S.A y Anagra
S.A, sociedad coligada (sesión del 24 de junio de 2009).
20. Aprobación de la modificación del convenio vigente para la
comercialización de azúcar celebrado con ED & F Man Chile
S.A., empresa con la cual está relacionado el director Raimundo
Varela, con el objeto de disminuir el volumen de venta para el año
2009 en 7.000 toneladas aproximadamente, todo en condiciones
económicas de mercado (sesión del 29 de julio de 2009).
21. Aprobación de compra de 800 toneladas de azúcar en corte
menor a ED & F Man Chile S.A., empresa con la cual está
relacionado el director Raimundo Varela, en condiciones
económicas de mercado (sesión del 29 de julio de 2009).
22. Aprobación de la venta de 240 TM de azúcar a Telemercados
Europa S.A., sociedad con la que está relacionado el gerente
de administración y finanzas de Empresas Iansa S.A., Cristián
Morán Velásquez, en condiciones económicas de mercado
(sesión del 29 de julio de 2009).
23. Aprobación de la venta de 103,27 TM de escoria de carboncillo
a Agrícola Mollendo S.A., sociedad con la que está relacionado
el director César Barros, en condiciones económicas de
mercado (sesión del 29 de julio de 2009).
24. Aprobación de la compra de 196 toneladas de azúcar en corte
menor a ED & F Man Chile S.A., empresa con la cual está
relacionado el director Raimundo Varela, en condiciones
económicas de mercado (sesión del 26 de agosto de 2009).
25. Aprobación de la venta de 500 toneladas de azúcar a Soprole
S.A., sociedad con la que está relacionado el director Gerardo
Varela, en condiciones económicas de mercado (sesión del 26
de agosto de 2009).
26. Aprobación de la venta de 360 TM de azúcar a Telemercados
Europa S.A., sociedad con la que está relacionado el gerente
de administración y finanzas de Empresas Iansa S.A., Cristián
Morán Velásquez, en condiciones económicas de mercado
(sesión del 26 de agosto de 2009).
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Luis Irarrázaval, en condiciones económicas de mercado
(sesión del 30 de septiembre de 2009).
36. Aprobación de la compra de herbicida para trigo para el predio
Santa Juana, de la filial Agrícola Terrandes S.A. a Coagra S.A.,
sociedad con la que está relacionado el director César Barros,
en condiciones económicas de mercado (sesión del 30 de
septiembre de 2009).
37. Aprobación de la venta de 142 TM de azúcar a Telemercados
Europa S.A., sociedad con la que está relacionado el gerente
de administración y finanzas de Empresas Iansa S.A., Cristián
Morán Velásquez, en condiciones económicas de mercado
(sesión del 28 de octubre de 2009).
38. Aprobación de la compra de 1.000 toneladas de urea granulada
a granel a Anagra S.A., sociedad coligada, en condiciones
económicas de mercado (sesión del 28 de octubre de 2009).
39. Aprobación del cierre de negocio por la compra de 14.000
TM de azúcar importada de origen argentino (Ledesma S.A.)
con entregas de azúcar entre diciembre de 2009 y febrero de
2010, con Inancor S.A., sociedad relacionada a ED & F Man
Chile S.A., empresa con la cual está relacionado el director
Raimundo Varela, en condiciones económicas similares a las
pactadas con otros proveedores (sesión del 25 de noviembre
de 2009).
40. Aprobación de la venta de 7 toneladas de azúcar líquida a
Viña Centenaria S.A., sociedad con la que está relacionado el
director César Barros, en condiciones económicas de mercado
(sesión del 25 de noviembre de 2009).
41. Aprobación de la venta de 1.457 TM de azúcar a Telemercados
Europa S.A., sociedad con la que está relacionado el gerente
de administración y finanzas de Empresas Iansa S.A., Cristián
Morán Velásquez, en condiciones económicas de mercado
(sesión del 25 de noviembre de 2009).
42. Aprobación del pago de la cuota social de Iansagro S.A.
correspondiente al cuarto trimestre a la Sociedad de Fomento
Fabril, entidad con la que está relacionado el director César
Barros (sesión del 25 de noviembre de 2009).
43. Aprobación de la venta de 817 TM de azúcar a Telemercados
Europa S.A., sociedad con la que está relacionado el gerente
de administración y finanzas de Empresas Iansa S.A., Cristián
Morán Velásquez, en condiciones económicas de mercado
(sesión del 18 de diciembre de 2009).
27. Aprobación del contrato de servicios de almacenaje de
azúcar importada con la sociedad San Antonio Terminal
Internacional S.A., sociedad con la que está relacionado
el director Gonzalo Grez, en condiciones económicas de
mercado (sesión del 26 de agosto de 2009).
28. Aprobación del cierre del precio de venta para un volumen de
10.000 toneladas de azúcar para el año 2010 con ED & F Man
Chile S.A., empresa con la cual está relacionado el director
Raimundo Varela, en condiciones económicas de mercado
(sesión del 30 de septiembre de 2009).
29. Aprobación de la venta de 1.000 toneladas de azúcar a Soprole
S.A., sociedad con la que está relacionado el director Gerardo
Varela, en condiciones económicas de mercado (sesión del 30
de septiembre de 2009).
30. Aprobación del acuerdo de venta de 2.200 toneladas de azúcar
con Soprole S.A. a entregarse en el segundo semestre del año
2009, sociedad con la que está relacionado el director Gerardo
Varela, en condiciones económicas de mercado (sesión del 30
de septiembre de 2009).
31. Aprobación de la venta de 7 toneladas de azúcar líquida a
Viña Centenaria S.A., sociedad con la que está relacionado el
director César Barros, en condiciones económicas de mercado
(sesión del 30 de septiembre de 2009).
32. Aprobación de la venta de 1.359 TM de azúcar a Telemercados
Europa S.A., sociedad con la que está relacionado el gerente
de administración y finanzas de Empresas Iansa S.A., Cristián
Morán Velásquez, en condiciones económicas de mercado
(sesión del 30 de septiembre de 2009).
33. Aprobación de la contratación de 9,2 hectáreas de cultivo
de remolacha con la sociedad Viña Errázuriz Domínguez,
sociedad con la que está relacionado el gerente general de
Empresas Iansa S.A., José Luis Irarrázaval, en condiciones
económicas de mercado (sesión del 30 de septiembre de 2009).
34. Aprobación del pago de la cuota social de Iansagro S.A.
correspondiente al tercer trimestre a la Sociedad de Fomento
Fabril, entidad con la que está relacionado el director César
Barros (sesión del 30 de septiembre de 2009).
35. Aprobación del contrato de operaciones de limpieza de
contenedores y regularizaciones de anticipos con la Compañía
Chilena Naviera Interoceánica S.A., sociedad con la que está
relacionado el gerente general de Empresas Iansa S.A., José
67
09memoria anual
3.6
Hechos relevantes
1. El 6 de enero de 2009 se informó a la SVS que ese mismo
día se había suscrito con Mitsui Agro Business S.A. un
contrato de opción de venta por la totalidad de la participación
accionaria de Empresas Iansa S.A. en la sociedad Anagra S.A.
2. El 25 de marzo de 2009 se informó a la SVS que el directorio,
en sesión ordinaria celebrada el mismo día, había acordado
citar a una Junta General Ordinaria de Accionistas y a
una Junta General Extraordinaria de Accionistas, ambas a
celebrarse el 29 de abril y referidas a la política de inversión
y financiamiento, política de dividendos y otras materias
propias de junta ordinaria y a la proposición de expresar el
capital de la sociedad en dólares de los Estados Unidos de
América, respectivamente.
3. El 29 de abril de 2009 se informó a la SVS sobre los
acuerdos adoptados por la Junta Ordinaria de Accionistas
celebrada el mismo día, referidos a la política de inversión
y financiamiento, la política de dividendos y otras materias
propias de ella.
4. El 29 de abril de 2009 se informó a la SVS que la Junta General
Ordinaria de Accionistas celebrada el mismo día, eligió un
nuevo directorio para la sociedad, integrado por los señores
Joaquín Noguera Wilson, Gerardo Varela Alfonso, Raimundo
Varela Labbé, Gabriel Bitrán Dicowsky, Gonzalo Grez Jordán,
César Barros Montero y Andrés Rojas Scheggia.
En sesión ordinaria de directorio celebrada luego de la junta,
don Joaquín Noguera Wilson fue designado presidente y don
Gerardo Varela Alfonso, vicepresidente.
5. El 29 de abril de 2009 se informó a la SVS sobre los acuerdos
adoptados por la Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada
el mismo día, referidos a expresar el capital de la sociedad en
dólares de los Estados Unidos de América.
6. El 14 de septiembre de 2009, se informó a la SVS que al
término del plazo convenido, Mitsui Agro Business S.A.
no ejerció la opción de compra sobre la participación
accionaria de propiedad de Empresas Iansa S.A. en la
sociedad Anagra S.A.
7. El 26 de noviembre de 2009 se informó a la SVS que el
directorio, en sesión ordinaria celebrada el 25 de noviembre,
había acordado (i) citar a una Junta General Extraordinaria
de Accionistas a celebrarse el 18 de diciembre de 2009 y
referida a la proposición de aumentar el capital de la sociedad;
(ii) aprobar del Plan de Negocios para los próximos 5 años
denominado “Plan Dulce 2014” y (iii) firmar el Memorandum
of Understanding (MOU) con ED&F Man Holdings Limited
para la adquisición de su compañía local.
8. El 18 de diciembre de 2009 se informó a la SVS sobre los
acuerdos adoptados por la Junta Extraordinaria de Accionistas
celebrada el 18 de diciembre, referidos a la aprobación del
aumento del capital social de la compañía.
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3.7
Constitución y estatutos
Empresas Iansa tiene, a diciembre de 2009, las siguientes filiales:
Iansagro S.A. en las áreas de azúcar y subproductos, aceites,
contratación de cultivos agrícolas y suministro de productos y
servicios para el agro;
Agromás S.A. en la prestación de servicios financieros,
LDA S.A. en la elaboración, fabricación y comercialización de todo
tipo de materias primas, productos, subproductos, mercaderías,
bienes, alimentos y accesorios para animales, en especial para
mascotas; y en el envasado, distribución y comercialización de
materias primas, productos y subproductos de toda clase;
Compañía de Generación Industrial S.A. en las áreas de
generación de energía y potencia eléctricas y la compra y venta de
energía y potencia eléctrica;
Agrícola Terrandes S.A. en la explotación de bienes raíces
agrícolas, tales como, el cultivo, arriendo y subarriendo de
predios agrícolas, sea por cuenta propia, por cuenta de terceros o
asociada con éstos;
Inversiones Iansa Limitada en las inversiones mobiliarias en el
extranjero, incluyendo la inversión en acciones de sociedades
anónimas y derechos en sociedades de personas;
Patagonia Investment S.A. en la inversión en todo tipo de bienes
corporales o incorporales, en especial acciones en sociedades
del giro vinculado a la elaboración y comercialización de jugos
concentrados de fruta;
Patagoniafresh S.A. en la elaboración y comercialización de jugos
concentrados de fruta;
Iansa Perú S.A. en el desarrollo de inversiones en Perú;
Icatom S.A. en productos hortofrutícolas en Perú y
Iansa Overseas Ltd., orientada a la canalización de recursos
financieros.
69
09memoria anual
También tiene una participación minoritaria en Anagra S.A.,
importante distribuidora de fertilizantes e insumos agrícolas.
Asimismo, tiene constituida desde el año 1997 una Agencia en
Panamá a través de la cual ha detentado en el pasado inversiones
en el exterior. En Brasil, aún mantiene una participación de 30%
en la propiedad de Alimentos Premium do Brasil Ltda., sociedad
constituida con Alimentos Heinz C.A. y que pusiera término a
sus actividades comerciales el año 2003, encontrándose pendiente
su liquidación.
CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDADEmpresas Iansa S.A. es una sociedad anónima abierta,
constituida por escritura pública del 29 de julio de 1952, otorgada
ante el notario de Santiago Luciano Hiriart C. Sus estatutos
fueron aprobados por Decreto Supremo de Hacienda Nº 10.008,
del 11 de noviembre de 1953. Inicialmente la sociedad fue
inscrita en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes
Raíces de Los Ángeles, a fs. 92 Nº 103 de 1953. Posteriormente,
junto con su cambio de domicilio, la inscripción fue trasladada a
Santiago, la que se encuentra vigente a fs. 1.251 Nº 720 de 1956
del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de
esta ciudad.
ESTATUTOSLos estatutos que rigen a la sociedad han experimentado diversas
modificaciones a partir de la constitución de la sociedad en 1952.
Un texto refundido de los mismos fue acordado en la 37ª Junta
General Extraordinaria de Accionistas, celebrada el 23 de abril
de 1999, cuya acta se redujo a escritura pública el 7 de julio del
mismo año ante Álvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago. Su
extracto se inscribió a fojas 19.230, N°15.238 del Registro de
Comercio de Santiago correspondiente al año 1999 y se publicó
en el Diario Oficial el 16 de agosto de ese año.
En el año 2004 la sociedad modificó sus estatutos en orden
a eliminar la existencia de directores suplentes. El acta de la
respectiva Junta Extraordinaria de Accionistas, celebrada el 28
de abril de 2004, se redujo a escritura pública ante Sebastián
Aninat S., notario suplente del notario público de Santiago Álvaro
Bianchi Rosas, con fecha 22 de junio de 2004. Un extracto de
la misma fue inscrito a fojas 18.747, N°14.137, del Registro de
Comercio de Santiago correspondiente al año 2004 y publicado
en el Diario Oficial el 26 de junio del mismo año. La sociedad no
experimentó modificaciones en los años 2005, 2006 y 2007.
En el año 2008, la sociedad modificó sus estatutos mediante
acuerdos tomados en Junta General Extraordinaria de Accionistas
celebrada el 29 de abril de 2008, cuya acta se redujo a escritura
pública ante Eduardo Avello Concha, notario de Santiago, el 9
de mayo del mismo año. Su extracto fue inscrito a fojas 22.905,
Nº 15.751, del Registro de Comercio de Santiago de 2008 y fue
publicado en el Diario Oficial el 29 de mayo del mismo año. La
referida Junta tuvo por objeto aprobar la fusión por incorporación
de la sociedad anónima abierta Iansagro S.A., filial de Empresas
Iansa S.A. con ésta última, siendo Iansagro S.A. la absorbida y
Empresas Iansa S.A. la sociedad absorbente o continuadora, por
lo cual se aumentó el capital de la sociedad Empresas Iansa S.A.
En el año 2009, la sociedad modificó sus estatutos mediante
acuerdos tomados en Junta General Extraordinaria de
Accionistas, celebrada el 29 de abril de 2009, cuya acta se redujo
a escritura pública ante Eduardo Avello Concha, notario de
Santiago, el 11 de mayo del mismo año. Su extracto fue inscrito
a fojas 21.847, Nº 14.956, del Registro de Comercio de Santiago
de 2009 y fue publicado en el Diario Oficial el 23 de mayo
del mismo año. La referida Junta tuvo por objeto aprobar la
proposición de expresar el capital de la sociedad en dólares de
los Estados Unidos de América.
Ese mismo año, la sociedad modificó nuevamente sus estatutos
mediante acuerdos tomados en Junta General Extraordinaria de
Accionistas, celebrada el 18 de diciembre de 2009, cuya acta se
redujo a escritura pública ante Eduardo Avello Concha, notario
de Santiago, el 23 de diciembre del mismo año. Su extracto fue
inscrito a fojas 63.828, Nº 44.859, del Registro de Comercio de
Santiago de 2009 y fue publicado en el Diario Oficial el 6 de
enero de 2010. La referida Junta tuvo por objeto pronunciarse
sobre el aumento del capital social de la compañía, siendo
aprobado el mismo.
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3.8
Filiales y coligadas
IANSAGRO S.A.Filial de Empresas Iansa S.A., es una sociedad anónima cerrada
constituida mediante escritura pública de 30 de noviembre de
1995 ante el notario de Santiago Raúl Undurraga. Su extracto fue
inscrito a fojas 1.200 Nº 410 del Registro de Comercio de Talca
correspondiente a 1995 y fue publicado en el Diario Oficial del 11
de diciembre del mismo año.
En 1997 Iansagro repactó sus estatutos fijando un texto refundido
de los mismos mediante escritura pública otorgada el 10 de
marzo ante Álvaro Bianchi, notario de Santiago, cuyo extracto
fue inscrito a fojas 225 Nº 91 del Registro de Comercio de Talca
correspondiente a 1997 y fue publicado en el Diario Oficial el 27
de marzo del mismo año. Posteriormente, mediante escritura
pública otorgada el 20 de marzo ante el mismo notario, cuyo
extracto fue inscrito a fojas 231 Nº 95 del mismo registro y año, y
publicado en el Diario Oficial el 27 de marzo de 1997, la sociedad
procedió a su división, disminuyó su capital y dio origen a la
creación de la sociedad Iansafrío S.A., la que posteriormente se
disolvió, al adquirir Bonduelle Iansa S.A. el 100% de la propiedad
accionaria de la misma.
Durante 1999 la sociedad modificó nuevamente sus estatutos
mediante acuerdo tomado en la Junta General Extraordinaria de
Accionistas celebrada el 16 de junio de 1999, cuya acta se redujo
a escritura pública el 2 de agosto del mismo año ante el notario
de Talca Juan Bianchi A. Su extracto fue inscrito a fojas 817 Nº
342 del Registro de Comercio de Talca de 1999 y fue publicado el
día 30 de agosto del mismo año. La modificación tuvo por objeto
establecer la existencia de un directorio compuesto por ocho
directores titulares y ocho suplentes y fijar un texto refundido de
los estatutos sociales.
71
09memoria anual
En el año 2000 la sociedad modificó sus estatutos mediante
acuerdo tomado en la Junta General Extraordinaria de Accionistas
celebrada el 6 de octubre, cuya acta se redujo a escritura pública
ante Juan Bianchi A., notario de Talca, con fecha 25 octubre del
mismo año. Su extracto fue inscrito a fojas 29.310 Nº 23.322 del
Registro de Comercio de Santiago correspondiente al año 2000 y
a fojas 922 N°442 del Registro de Comercio de Talca del mismo
año, y fue publicado en el Diario Oficial el 11 de noviembre de
2000. La modificación tuvo por objeto el traslado de su domicilio
social a la ciudad de Santiago.
En el año 2001 la sociedad modificó sus estatutos mediante acuerdo
tomado en Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada
el 1 de junio, cuya acta se redujo a escritura pública ante Álvaro
Bianchi Rosas, notario de Santiago, con fecha 10 de septiembre
del mismo año. Su extracto fue inscrito a fojas 25.980 Nº 21.108
del Registro de Comercio de Santiago correspondiente al año
2001 y publicado en el Diario Oficial el 23 de octubre de 2001. La
modificación tuvo por objeto disminuir de ocho a siete el número
de directores titulares y sus respectivos suplentes. En los años 2002
y 2003 la sociedad no experimentó modificaciones en sus estatutos.
En el año 2004 la sociedad modificó sus estatutos mediante acuerdo
tomado en Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada
el 30 de abril de 2004, cuya acta se redujo a escritura pública ante
Álvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago, el 19 de julio del mismo
año. Su extracto fue inscrito a fojas 24.343 Nº 18.174 del Registro
de Comercio de Santiago de 2004 y fue publicado en el Diario
Oficial el 12 de agosto del mismo año. La modificación tuvo por
objeto disminuir a cinco el número de directores y eliminar en los
estatutos de la sociedad la existencia de directores suplentes.
En los años 2005, 2006 y 2007 la sociedad no modificó sus
estatutos.
En el año 2008, la sociedad modificó sus estatutos mediante
acuerdos tomados en Junta General Extraordinaria de Accionistas
celebrada el 2 de junio de 2008, cuya acta se redujo a escritura
pública ante Eduardo Avello Concha, notario de Santiago, el 2
de junio del mismo año. Su extracto fue inscrito a fojas 26.848,
Nº 18.444 del Registro de Comercio de Santiago de 2008 y fue
publicado en el Diario Oficial el 20 de junio del mismo año. La
modificación tuvo por objeto reemplazar la razón social Iansafrut
S.A. por “Iansagro S.A.”, el aumento de capital y la modificación
del objeto social.
En el año 2009, la sociedad modificó sus estatutos mediante
acuerdos tomados en Junta General Extraordinaria de Accionistas
celebrada el 30 de abril de 2009, cuya acta se redujo a escritura
pública ante Alvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago, el 4 de
agosto del mismo año. Su extracto fue inscrito a fojas 41.575
Nº 28.743 del Registro de Comercio de Santiago de 2009 y fue
publicado en el Diario Oficial el 2 de septiembre del mismo año.
La modificación tuvo por objeto expresar en dólares el capital
social de la compañía.
El objeto de Iansagro S.A. es (a) La producción, fabricación,
transformación, industrialización, elaboración, adquisición,
y enajenación a cualquier título, importación, exportación,
distribución y comercialización, en general, en cualquiera de
sus formas, de toda clase de fertilizantes, abonos, pesticidas,
fungicidas, semillas, remolacha, maquinarias agrícolas y equipos
para la agricultura e insumos en general, sea por cuenta propia,
por cuenta de terceros o asociada con éstos. Asimismo, en
relación con lo anterior, la sociedad podrá otorgar todo tipo de
financiamiento, asesoría y asistencia técnica a agricultores y
terceros en general; (b) La elaboración de toda clase de alimentos
para el consumo humano o animal, sean éstos naturales o
artificiales, su fabricación, producción, industrialización,
procesamiento, adquisición, enajenación, transformación,
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de servicios relacionados con la actividad agroindustrial; (i) El
almacenaje de toda clase de productos, mercaderías y bienes
propios o de terceros, la explotación de toda clase de bodegas y el
otorgamiento de servicios de almacenaje y depósito de mercaderías
en conformidad a la ley; (j) La participación en toda clase de
negocios en Chile o en el extranjero cuyo objeto se relacione
directa o indirectamente con las actividades antes señaladas,
para lo cual la sociedad podrá concurrir a formar, modificar
y tomar parte en toda clase de sociedades o asociaciones con
dicho propósito y la inversión en toda clase de bienes corporales
o incorporales, en especial acciones y derechos en cualquier
especie de sociedades, efectos de comercio, valores mobiliarios,
documentos del mercado de capitales o financiero, la percepción
de las rentas y frutos naturales y civiles de esas inversiones, y su
administración sea por cuenta propia o asociada con terceros”.
El capital suscrito y pagado de Iansagro S.A. al 31 de diciembre
de 2009 es de US$32.145.733,54 dividido en 15.115.240 acciones
nominativas de una misma serie y sin valor nominal. Empresas
Iansa S.A. es propietaria del 99,9999% del capital accionario de
Iansagro S.A. El 0,00001 pertenece a la Sociedad de Inversiones
Campos Chilenos S.A.
Dado que Iansagro S.A. tiene patrimonio negativo, la inversión
en esta filial está contabilizada en los pasivos consolidados
de largo plazo de Empresas Iansa S.A., y no en el activo total
consolidado.
Se adjuntan los estados financieros resumidos de la sociedad.
DIRECTORIO DE IANSAGRO S.A. al 31.12.2009
Presidente: Joaquín Noguera Wilson
Directores: Juan Fabri Hornauer
José Luis Irarrázaval Ovalle
Cristián Morán Velásquez
José Luis Zabala Fabregat
Gerente General: José Luis Irarrázaval Ovalle
importación, exportación y comercialización, especialmente
la elaboración, producción, industrialización, refinación,
adquisición, enajenación, importación, exportación, envase,
distribución y comercialización de azúcar y de todo tipo de
productos y subproductos derivados de la misma o de su proceso
productivo, así como de toda clase de edulcorantes y productos
sucedáneos del azúcar, naturales o artificiales y de toda clase de
productos hortofrutícolas y sus derivados, así como de toda clase
de jugos, aceites y bebidas de carácter natural o artificial; (c) El
establecimiento y explotación por cuenta propia o de terceros de
fábricas para la producción y refinación de azúcar de remolacha
y de caña y demás productos derivados y/o necesarios para el
desarrollo de esta industria, como la producción de remolacha y
semilla de remolacha; el establecimiento y explotación por cuenta
propia o de terceros de fábricas para la producción y elaboración
de toda clase de productos sucedáneos del azúcar, sean éstos
naturales o artificiales; (d) Realizar toda clase de actividades
o negocios relacionados con la agricultura, la ganadería, la
madera, la acuicultura, la industria, la construcción y negocios
inmobiliarios, la pesca o caza de seres y organismos que tienen
en el agua su medio normal de vida; comprar, vender, importar,
producir, envasar y comercializar por cuenta propia o ajena toda
clase de materias primas, bienes y productos derivados de las
actividades antes señaladas o vinculadas directa o indirectamente
a ellas; (e) La compra, venta, distribución, consignación y
comercialización de toda clase de productos, bienes y mercaderías
al por mayor y menor; la compra y venta de toda clase de valores
mobiliarios, acciones y derechos en sociedades de cualquier
naturaleza; la representación de toda clase de firmas nacionales
o extranjeras y la explotación de establecimientos comerciales
para los propósitos anteriores y el financiamiento a sus clientes
o consumidores; (f) Adquirir, administrar, manejar y explotar
a cualquier título por cuenta propia o ajena, bienes raíces
agrícolas; adquirir y enajenar en general toda clase de inmuebles,
subdividir, urbanizar y lotear inmuebles en conformidad a la ley;
(g) El transporte terrestre, aéreo, marítimo y fluvial por cuenta
propia o ajena de toda clase de materias primas, productos,
bienes y mercaderías; (h) La prestación de toda clase de servicios
financieros a terceros en conformidad a la ley; la prestación de
toda clase de asesorías y asistencias técnicas en materias agrícolas,
comerciales y administrativas; el otorgamiento de toda clase
73
09memoria anual
PATAGONIAFRESH S.A. Filial de Empresas Iansa S.A., Patagoniafresh S.A. es una
sociedad anónima cerrada constituida mediante escritura pública
del 17 de febrero de 2000 ante el notario público Sebastián Aninat
S., suplente del titular de la Undécima Notaría de Santiago,
Álvaro Bianchi R. Su extracto está inscrito a fojas 5.219 Nº 4.133
del Registro de Comercio de Santiago correspondiente al año
2000 y fue publicado en el Diario Oficial el 28 de febrero del
mismo año.
Mediante escritura pública otorgada el 28 de abril de 2000 ante el
notario de Santiago Álvaro Bianchi R., cuyo extracto fue inscrito
a fojas 11.933 Nº 9.629 del Registro de Comercio de Santiago y
publicado en el Diario Oficial el 20 de mayo de 2000, la sociedad
modificó sus estatutos, aumentando su capital a la suma de
$13.069.590.000, dividido en 1.306.959 acciones nominativas de
una misma serie y sin valor nominal.
Mediante escritura pública otorgada el 12 de junio de 2000 ante
el notario público Sebastián Aninat S., suplente del titular de la
Undécima Notaría de Santiago, Álvaro Bianchi R., cuyo extracto
fue inscrito a fojas 14.867 Nº 12.108 del Registro de Comercio de
Santiago y publicado en el Diario Oficial el 22 de junio de 2000, la
sociedad modificó sus estatutos cambiando el quórum requerido
para la celebración de las sesiones de directorio. Entre los años
2001 y 2006, la sociedad no modificó sus estatutos.
Mediante escritura pública otorgada el 8 de noviembre de 2007
ante el notario de Santiago Eduardo Avello Concha, cuyo extracto
fue inscrito a fojas 48.489 Nº 34.465 del Registro de Comercio de
Santiago y publicado en el Diario Oficial el 21 de noviembre de
2007, la sociedad modificó sus estatutos, dividiéndose en dos y
dando lugar a la formación de la sociedad Patagonia Investment
S.A., pasando a ser el capital de Patagonia Chile S.A. la suma de
$14.635.067.297, dividido en 1.306.959 acciones nominativas de
una misma serie y sin valor nominal.
Mediante escritura pública otorgada el 8 de febrero de 2008 ante
Margarita Moreno Zamorano, Notario Público, Suplente del
Titular don Eduardo Avello Concha, cuyo extracto fue inscrito
a fojas 8.153 Nº 5.562 del Registro de Comercio de Santiago
correspondiente al año 2008 y publicado en el Diario Oficial el 25
de febrero de 2008, la sociedad modificó sus estatutos.
La modificación tuvo por objeto reemplazar la razón social
Patagonia Chile S.A. por “Patagoniafresh S.A.”, el aumento de
capital y algunas modificaciones referentes a la administración,
estableciéndose finalmente un nuevo texto refundido de los
estatutos sociales. Cabe señalar que el referido aumento de capital
fue suscrito y pagado por la sociedad Jugos Concentrados S.A.
En el año 2009, la sociedad modificó sus estatutos mediante
acuerdos tomados en Junta General Extraordinaria de Accionistas
celebrada el 27 de abril de 2009, cuya acta se redujo a escritura
pública ante Álvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago, el 31 de julio
del mismo año. Su extracto fue inscrito a fojas 41.248 Nº 28.477
del Registro de Comercio de Santiago de 2009 y fue publicado en el
Diario Oficial el 2 de septiembre del mismo año. La modificación
tuvo por objeto expresar en dólares el capital social de la compañía.
El objeto de Patagoniafresh S.A. es la producción, elaboración,
comercialización, distribución, venta, importación y exportación
de jugos concentrados, y la operación y mantención de plantas
productoras de jugo en el territorio de la República de Chile.
74
PATAGONIA INVESTMENT S.A.Filial de Empresas Iansa S.A., Patagonia Investment S.A. es una
sociedad anónima cerrada que se constituyó como resultado de la
división de Patagonia Chile S.A. mediante escritura pública el 8
de noviembre de 2007 ante el notario de Santiago Eduardo Avello
Concha. Su extracto está inscrito a fojas 48.490 Nº 34.466 del
Registro de Comercio de Santiago correspondiente a 2007 y fue
publicado en el Diario Oficial el 21 de noviembre del mismo año.
Mediante escritura pública otorgada el 28 de noviembre de 2007
ante el notario de Santiago Eduardo Avello Concha, cuyo extracto
fue inscrito a fojas 53.334 Nº 37.714 del Registro de Comercio de
Santiago y publicado en el Diario Oficial el 17 de diciembre de
2007, la sociedad modificó sus estatutos, aumentando su capital
a la suma de $17.585.563.412, dividido en 22.897.350 acciones
nominativas de una misma serie y sin valor nominal.
En el año 2008 la sociedad no modificó sus estatutos.
En el año 2009, la sociedad modificó sus estatutos mediante
acuerdos tomados en Junta General Extraordinaria de Accionistas
celebrada el 27 de abril de 2009, cuya acta se redujo a escritura
pública ante Álvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago, el 31
de julio del mismo año. Su extracto fue inscrito a fojas 41.135
Nº 28.396 del Registro de Comercio de Santiago de 2009 y fue
publicado en el Diario Oficial el 2 de septiembre del mismo año.
La modificación tuvo por objeto expresar en dólares el capital
social de la compañía.
El objeto principal de Patagonia Investment S.A. es la inversión en
bienes inmuebles o muebles, corporales o incorporales, en especial
acciones, derechos sociales y toda clase de efectos de comercio y
valores, administrar dichas inversiones y percibir sus rentas y frutos.
El capital suscrito y pagado de Patagonia Investment S.A. al
31 de diciembre de 2009 es de US$31.443.882,62, dividido en
22.897.350 acciones nominativas de una misma serie y sin valor
nominal. Iansagro S.A. tiene el 60% del capital accionario de
Patagonia Investment S.A. El 40% restante pertenece a Cargill
Incorporated Limitada.
El capital suscrito y pagado de Patagoniafresh S.A. al 31 de
diciembre de 2009 es de US$45.581.955,95, dividido en 2.376.289
acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal.
Patagonia Investment S.A. tiene el 55% del capital accionario
de Patagoniafresh S.A, perteneciendo el 45% restante a Jugos
Concentrados S.A.
La inversión en Patagoniafresh S.A. representa el 2,716% del
activo total consolidado de Empresas Iansa S.A.
Se adjuntan los estados financieros resumidos de la sociedad.
DIRECTORIO DE PATAGONIAFRESH S.A. al 31.12.2009
Directorestitulares: Joaquín Noguera Wilson (Presidente)
Gerardo Varela Alfonso
José Luis Irarrázaval Ovalle
Alberto Popper Jensen
Felipe Montt Fuenzalida
Francisco Varela Noguera
Cristóbal Valdés Sáenz
Directoressuplentes: Juan Fabri Hornauer
Cristián Morán Velásquez
José Luis Zabala Fabregat
Hernán Arnolfo Calvo
Cristián Cortés Póo
Víctor Espinosa Martínez
Francisco Errázuriz Domínguez
GerenteGeneral: Karl Huber Camalez
75
09memoria anual
La inversión en Patagonia Investment representa el 3,04% del
activo total consolidado de Empresas Iansa S.A.
DIRECTORIO DE PATAGONIA INVESTMENT S.A. al 31.12.2009
Directorestitulares: Joaquín Noguera Wilson (Presidente)
Gerardo Varela Alfonso
José Luis Irarrázaval Ovalle
Alberto Popper Jensen
Sergio Rial
Directoressuplentes: Juan Fabri Hornauer
Cristián Morán Velásquez
José Luis Zabala Fabregat
Cynthia Alejandra Zarranz de Liotti
Miguel Angel Pita
GerenteGeneral: Cristián Morán Velásquez
AGROMáS S.A.Filial de Empresas Iansa S.A., Agromás S.A. es una sociedad
anónima cerrada constituida mediante escritura pública de 23
de septiembre de 1999 ante el notario de Santiago Luis Felipe
González Carvajal, suplente del titular Álvaro Bianchi Rosas.
Su extracto está inscrito a fojas 24.328 Nº 19.281 del Registro de
Comercio de Santiago correspondiente a 1999 y fue publicado
en el Diario Oficial el 8 de octubre del mismo año. En el 2000 la
sociedad no modificó sus estatutos.
En el año 2001 la sociedad modificó sus estatutos mediante
acuerdo tomado en Junta General Extraordinaria de Accionistas
celebrada el 1 de junio, cuya acta se redujo a escritura pública
ante Álvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago, con fecha 10 de
septiembre del mismo año. Su extracto fue inscrito a fojas 25.984
Nº 21.113 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente
al año 2001 y publicado en el Diario Oficial el 23 de octubre de
2001. La modificación tuvo por objeto disminuir de ocho a siete el
número de directores titulares y sus respectivos suplentes. En los
años 2002 y 2003 la sociedad no modificó sus estatutos.
En el año 2004 la sociedad modificó sus estatutos mediante acuerdo
tomado en Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada
el 30 de abril, cuya acta se redujo a escritura pública ante Álvaro
Bianchi Rosas, notario de Santiago, con fecha 19 de julio del mismo
año. Su extracto fue inscrito a fojas 24.366 Nº 18.200 del Registro de
Comercio de Santiago correspondiente al año 2004 y fue publicado
en el Diario Oficial el 12 de agosto de 2004. La modificación tuvo por
objeto disminuir a cinco el número de directores y eliminar en los
estatutos de la sociedad la existencia de directores suplentes.
En los años 2005, 2006, 2007 y 2008 la sociedad no modificó
sus estatutos.
En el año 2009, la sociedad modificó sus estatutos mediante
acuerdos tomados en Junta General Extraordinaria de Accionistas
celebrada el 30 de abril de 2009, cuya acta se redujo a escritura
pública ante Álvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago, el 31 de julio
del mismo año. Su extracto fue inscrito a fojas 41.134 Nº 28.395
del Registro de Comercio de Santiago de 2009 y fue publicado en el
Diario Oficial el 2 de septiembre del mismo año. La modificación
tuvo por objeto expresar en dólares el capital social de la compañía.
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IANSA OVERSEAS LIMITEDFilial de Empresas Iansa S.A., es una sociedad de responsabilidad
limitada constituida en Islas Caimán mediante instrumento
privado de fecha 18 de junio de 1996 e inscrita en el Registro de
Compañías de Islas Caimán bajo el Nº 66.795. La sociedad no
tiene restricciones en su objeto. Su capital es de 50 mil dólares.
Empresas Iansa S.A. tiene el 100% de su propiedad.
Dado que Iansa Overseas tiene patrimonio negativo, la inversión
en esta filial está contabilizada en los pasivos consolidados
de largo plazo de Empresas Iansa S.A., y no en el activo total
consolidado.
La sociedad no ha experimentado modificaciones desde su
creación. Se adjuntan sus estados financieros resumidos.
DIRECTORIO DE IANSA OVERSEAS LTD. al 31.12.2009
Presidente: Joaquín Noguera Wilson
Directores: José Luis Irarrázaval Ovalle
Cristián Morán Velásquez
Luis Ramírez Tapia
ALIMENTOS PREMIUM DO BRASIL LTDA.Sociedad coligada de Empresas Iansa S.A., Alimentos Premium
do Brasil Ltda. es una sociedad de responsabilidad limitada por
cuotas constituida en conformidad a la legislación de Brasil,
mediante escritura de fecha 8 de octubre del año 2001 e inscrita
bajo el número 35.217.186.989 en la Junta Comercial del
Estado de Sao Paulo, la cual fue modificada mediante escritura
de 7 de mayo del año 2002. La modificación tuvo por objeto
la cesión de cuotas para posibilitar el ingreso de Empresas
Iansa S.A. a la propiedad de la misma, el cambio del domicilio
social, la incorporación de un consejo de administración y el
establecimiento de un nuevo texto de sus estatutos sociales.
El objeto de la sociedad es la producción, comercialización,
distribución, importación y exportación de productos
alimentarios. Su capital al 31 de diciembre de 2006 era la suma
de 1.000 reales, dividido en 1.000 cuotas de un valor nominal de
1 real cada una, de las cuales Empresas Iansa S.A. es propietaria
El objeto principal de Agromás S.A. es la prestación de toda
clase de servicios financieros a terceros; dar dinero en préstamo
a terceros con o sin intereses, reajustes y cauciones; financiar
la compra de toda clase de bienes; administrar toda clase de
sistemas de tarjetas de crédito; la realización de operaciones de
factoring; el desarrollo del negocio de leasing; la inversión en
bienes raíces y en bienes corporales e incorporales muebles; la
gestión de cobranza a terceros, sea ésta de carácter extrajudicial
o judicial; la prestación de servicios y asesorías profesionales
en materias de evaluación de riesgo, control de créditos y
constitución de garantías; el corretaje y la intermediación;
la asesoría profesional respecto de materias económicas,
financieras, organizacionales, de recursos humanos, computación
y capacitación, de análisis contable y financiero, de marketing y
cualquier otro relevante a la gestión comercial.
El capital suscrito y pagado de Agromás S.A. al 31 de diciembre
de 2009 es de US$ 225.528,64, dividido en 100.000 acciones
nominativas de una misma serie y sin valor nominal. Iansagro
S.A. tiene el 99% del capital accionario de Agromás S.A. El 1%
pertenece a Empresas Iansa S.A.
Dado que Agromás tiene patrimonio negativo, la inversión en
esta filial está contabilizada en los pasivos consolidados de largo
plazo de Empresas Iansa S.A., y no en el activo total consolidado.
Se adjuntan los estados financieros resumidos de la sociedad.
DIRECTORIO DE AGROMÁS S.A. al 31.12.2009
Presidente: Joaquín Noguera Wilson
Directores: José Luis Irarrázaval Ovalle
José Luis Zabala Fabregat
Luis Ramírez Tapia
Cristián Morán Velásquez
GerenteGeneral: Cristián Morán Velásquez
77
09memoria anual
del 30% y Alimentos Heinz C.A. del 70%. Por acuerdo de los
socios, la sociedad puso término a sus actividades comerciales en
el año 2003, sin que a la fecha se haya procedido a su liquidación.
Dado que Alimentos Premium do Brasil tiene patrimonio
negativo, la inversión en esta sociedad coligada está contabilizada
en los pasivos consolidados de largo plazo de Empresas Iansa
S.A., y no en el activo total consolidado.
ANAGRA S.A.Anagra S.A. es una sociedad anónima cerrada coligada,
constituida por escritura pública de fecha 27 de abril de 1992 ante
R. Undurraga, notario de Santiago. Su extracto se inscribió a fojas
13.731 Nº 6.922 del Registro de Comercio correspondiente al año
1992 del Conservador de Bienes Raíces de Santiago y se publicó
en el Diario Oficial el 30 de abril de 1992.
El objeto social de Anagra S.A. es la importación, elaboración y
comercialización, por cuenta propia o de terceros, de fertilizantes
y demás productos relacionados con la agricultura, la prestación
de toda clase de servicios y asesorías vinculadas al agro. Dentro de
su giro la empresa también presta servicios de recepción, secado
y almacenaje de granos, así como de selección de semillas.
El capital suscrito y pagado al 31 de diciembre de 2009 era de
M$ 9.208.299, teniendo Empresas Iansa S.A. una participación de
23,49% en el mismo. La inversión en Anagra representa el 0,63%
del activo total consolidado de Empresas Iansa S.A.
El directorio de Anagra S.A. está integrado por diez directores
titulares y diez suplentes. Con los votos de Empresas Iansa S.A.,
al 31 de diciembre de 2009 eran directores titulares José Luis
Irarrázaval Ovalle y Cristián Morán Velásquez y eran directores
suplentes Juan Fabri Hornauer y José Luis Zabala Fabregat,
respectivamente.
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técnicas en dichas materias, así como en materias agrícolas,
comerciales y administrativas; el otorgamiento de toda clase
de servicios relacionados con la actividad agroindustrial; d)
La participación en toda clase de negocios en Chile o en el
extranjero cuyo objeto se relacione directa o indirectamente
con las actividades antes señaladas, para lo cual la Sociedad
podrá concurrir a formar, modificar y tomar parte en toda
clase de sociedades o asociaciones con dicho propósito; e) La
elaboración, formulación, fabricación, importación, exportación,
representación, comercialización, distribución, envase y venta
de todo tipo de materias primas, productos, subproductos,
mercaderías, bienes, alimentos y accesorios para los animales,
en especial para las mascotas; f)La prestación de toda clase de
servicios y asesorías de logística, distribución y almacenamiento
de productos relacionados con el alimento animal; g) Realizar
toda clase de actividades o negocios relacionados con la
agricultura, la ganadería, la madera, la acuicultura, la industria,
la construcción y negocios inmobiliarios, la pesca o caza de
seres y organismos que tienen en el agua su medio normal de
vida; comprar, vender, importar, producir, envasar y comerciar
por cuenta propia o ajena toda clase de materias primas, bienes
y productos derivados de las actividades antes señaladas o
vinculado directa o indirectamente a ello.
El capital suscrito y pagado de LDA S.A. al 31 de diciembre de
2009 es de $ 1.128.854, dividido en 1.000 acciones nominativas
de una misma serie y sin valor nominal. Iansagro S.A. tiene el
99,9 % del capital accionario de LDA S.A. El 0,1% pertenece a
Empresas Iansa S.A.
La inversión en LDA S.A. representa el 0,01% del activo total
consolidado de Empresas Iansa S.A.
DIRECTORIO DE LDA S.A. al 31.12.2009
Presidente: José Luis Irarrázaval Ovalle
Directores: Cristián Morán Velásquez
Juan Fabri Hornauer
GerenteGeneral: Roberto Ewertz Munchmeyer
LDA S.A.Filial de Empresas Iansa S.A., LDA S.A. es una sociedad anónima
cerrada constituida mediante escritura pública de 18 de mayo de
2007 ante el notario público Sebastián Aninat S., suplente del
titular de la Undécima Notaría de Santiago, Álvaro Bianchi Rosas.
Su extracto está inscrito a fojas 20.867 Nº 15.255 del Registro de
Comercio de Santiago correspondiente a 2007 y fue publicado en
el Diario Oficial el 28 de mayo del mismo año.
En el año 2008, la sociedad modificó sus estatutos mediante
acuerdos tomados en Junta General extraordinaria de accionistas
celebrada el 12 de mayo de 2008, cuya acta se redujo a escritura
pública ante Sebastián Aninat Salas, Notario Público, suplente
del titular don Álvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago, el 23
de mayo del mismo año, modificándose en la referida escritura el
objeto social. Su extracto fue inscrito a fojas 23.533, Nº 16.161 del
Registro de Comercio de Santiago de 2008 y fue publicado en el
Diario Oficial el 4 de junio del mismo año.
El objeto de LDA S.A. es a) El envase, distribución y
comercialización de toda clase de materias primas, productos,
subproductos mercaderías y bienes, sean propios o de terceros, la
explotación de toda clase de bodegas y centros de distribución de
bienes, y el otorgamiento de servicios de almacenaje y depósito
de mercaderías en conformidad a la ley; b) El transporte terrestre,
aéreo, marítimo y fluvial por cuenta propia o ajena de toda clase
de materias primas, productos, bienes y mercaderías; c) La
prestación de toda clase de servicios de logística y distribución de
bienes; la prestación de toda clase de asesorías y de asistencias
79
09memoria anual
AGRÍCOLA TERRANDES S.A.Filial de Empresas Iansa S.A., Agrícola Terrandes S.A. es una
sociedad anónima cerrada constituida mediante escritura pública
de 20 de marzo de 2008 ante el notario público Sebastián
Aninat S., suplente del titular de la Undécima Notaría de
Santiago, Álvaro Bianchi Rosas. Su extracto está inscrito a
fojas 15.282 Nº 10.384 del Registro de Comercio de Santiago
correspondiente a 2008 y fue publicado en el Diario Oficial del 11
de abril del mismo año.
El objeto de Agrícola Terrandes S.A. es: a) La explotación
de bienes raíces agrícolas, tales como, el cultivo, arriendo y
subarriendo de predios agrícolas, sea por cuenta propia, por
cuenta de terceros o asociada con éstos; b) La producción,
fabricación, transformación, industrialización, elaboración,
adquisición y enajenación a cualquier título; importación,
exportación, distribución y comercialización, en general,
en cualquiera de sus formas, de toda clase de fertilizantes,
abonos, pesticidas, fungicidas, semillas, frutas, hortalizas,
vegetales, tubérculos, legumbres, oleaginosas, plantas y flores;
la adquisición y enajenación, a cualquier título, importación,
exportación, distribución y comercialización, en general,
en cualquiera de sus formas, de toda clase de maquinarias
agrícolas, equipos para la agricultura e insumos en general,
sea por cuenta propia, por cuenta de terceros o asociada con
éstos; c) La elaboración de toda clase de alimentos para el
consumo humano o animal, sean éstos naturales o artificiales,
su fabricación, producción, industrialización, procesamiento,
adquisición, enajenación, transformación, importación,
exportación, distribución y comercialización, especialmente
la elaboración, producción, industrialización, refinación,
adquisición, enajenación, importación, exportación, envase,
distribución y comercialización de azúcar y de todo tipo de
productos y subproductos derivados de la misma o de su
proceso productivo, así como de toda clase de edulcorantes y
productos sucedáneos del azúcar, naturales o artificiales; d) El
establecimiento y explotación por cuenta propia o de terceros de
fábricas para la producción y refinación de azúcar de remolacha
y de caña y demás productos derivados y/o necesarios para el
desarrollo de esta industria, como la producción de remolacha y
semilla de remolacha; el establecimiento y explotación por cuenta
propia o de terceros de fábricas para la producción y elaboración
de toda clase de productos sucedáneos del azúcar sean éstos
naturales o artificiales; e) Realizar toda clase de actividades
o negocios relacionados con la agricultura, la ganadería, la
madera, la acuicultura, la industria, la construcción y negocios
inmobiliarios, la pesca o caza de seres y organismos que tienen
en el agua su medio normal de vida; comprar, vender, importar,
producir, envasar y comerciar por cuenta propia o ajena toda
clase de materias primas, bienes y productos derivados de las
actividades antes señaladas o vinculados directa o indirectamente
a ellos; f) La compra, venta, distribución, consignación y
comercialización de toda clase de productos, bienes y mercaderías
al por mayor y menor; la compra y venta de toda clase de valores
mobiliarios, acciones y derechos en sociedades de cualquier
naturaleza; la representación de toda clase de firmas nacionales
o extranjeras y la explotación de establecimientos comerciales
para los propósitos anteriores y el financiamiento a sus clientes
o consumidores; g) Adquirir, administrar, manejar y explotar
a cualquier título, por cuenta propia o ajena bienes raíces
agrícolas; adquirir y enajenar en general toda clase de inmuebles,
subdividir, urbanizar y lotear inmuebles en conformidad a la ley;
h) El transporte terrestre, aéreo, marítimo y fluvial por cuenta
propia o ajena de toda clase de materias primas, productos,
bienes y mercaderías; i) La prestación de toda clase de servicios
financieros a terceros en conformidad a la ley; la prestación de
toda clase de servicios, asesorías y de asistencias técnicas en
materias agrícolas, comerciales y administrativas relacionadas
con la actividad agrícola y agroindustrial; j) El almacenaje de
toda clase de productos, mercaderías y bienes propios o de
terceros, la explotación de toda clase de bodegas y el otorgamiento
de servicios de almacenaje y depósito de mercaderías en
conformidad a la ley; k) La participación en toda clase de negocios
en Chile o en el extranjero cuyo objeto se relacione directa o
indirectamente con las actividades antes señaladas, para lo cual
la sociedad podrá concurrir a formar, modificar y tomar parte en
toda clase de sociedades o asociaciones con dicho propósito; l)
Arriendo y sub arriendo de toda clase de maquinarias agrícolas y
equipos para la agricultura.
En el año 2009, la Sociedad modificó sus estatutos mediante
acuerdos tomados en Junta General Extraordinaria de Accionistas
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COMPAÑÍA DE GENERACIÓN INDUSTRIAL S.A.Filial de Empresas Iansa S.A., Compañía de Generación Industrial
S.A. es una sociedad anónima cerrada constituida mediante escritura
pública de 20 de marzo de 2008 ante el notario público Sebastián
Aninat S., suplente del titular de la undécima notaría de Santiago,
Álvaro Bianchi R. Su extracto está inscrito a fojas 15.438
Nº 10.489 del Registro de Comercio de Santiago correspondiente a
2008 y fue publicado en el Diario Oficial el 12 de abril del mismo año.
En el año 2008 la sociedad modificó sus estatutos mediante
acuerdo tomado en Junta General Extraordinaria de Accionistas
celebrada el 4 de agosto, cuya acta se redujo a escritura pública
ante el notario público Sebastián Aninat S., suplente del titular de
la Undécima Notaría de Santiago, Álvaro Bianchi Rosas, notario
de Santiago, con fecha 7 de agosto del mismo año. Su extracto
fue inscrito a fojas 42.681 Nº 29.341 del Registro de Comercio de
Santiago correspondiente al año 2008 y publicado en el Diario
Oficial el 23 de septiembre de 2008. La modificación tuvo por
objeto la eliminación del nombre de fantasía.
El objeto de Compañía de Generación Industrial S.A. es: a) La
generación de energía y potencia eléctricas, ya sea que se trate de
centrales térmicas, hidroeléctricas o de cualquier otra fuente; b) La
compra y venta de energía y potencia eléctricas; c) La construcción
y operación de todo tipo de centrales para la generación de energía
y potencia eléctricas, ya sea por cuenta propia o de terceros; y d) La
realización de inversiones en activos financieros, el desarrollo de
proyectos y la realización de actividades en el campo energético y
en otros en que la energía eléctrica sea esencial; pudiendo actuar
para los objetos anteriores directamente o a través de sociedades,
filiales o coligadas, tanto en el país como en el extranjero.
celebrada el 30 de abril de 2009, cuya acta se redujo a escritura
pública ante Alvaro Bianchi Rosas, notario de Santiago, el 31
de julio del mismo año. Su extracto fue inscrito a fojas 41.402
Nº 28.577 del Registro de Comercio de Santiago de 2009 y fue
publicado en el Diario Oficial el 2 de septiembre del mismo año.
La modificación tuvo por objeto expresar en dólares el capital
social de la compañía.
El capital suscrito y pagado de Agrícola Terrandes S.A. al 31 de
diciembre de 2009 es de, US$1.696,92, dividido en 1.000 acciones
nominativas de una misma serie y sin valor nominal. Iansagro
S.A. tiene el 99,9% del capital accionario de Agrícola Terrandes
S.A. y el 0,1% restante pertenece a Empresas Iansa S.A.
Dado que Agrícola Terrandes S.A. tiene patrimonio negativo,
la inversión en esta filial está contabilizada en los pasivos
consolidados de largo plazo de Empresas Iansa S.A., y no en el
activo total consolidado.
DIRECTORIO DE AGRÍCOLA TERRANDES S.A. al 31.12.2009
Presidente: José Luis Irarrázaval Ovalle
Directores: Cristián Morán Velásquez
José Luis Zabala Fabregat
GerenteGeneral: Álvaro Prieto Amigo
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09memoria anual
El capital suscrito y pagado de Compañía de Generación
Industrial S.A. al 31 de diciembre de 2009 es de $ 1.055.160,
dividido en 1.000 acciones nominativas de una misma serie y sin
valor nominal. Iansagro S.A. tiene el 99,9% del capital accionario
de Compañía de Generación Industrial S.A. y el 0,1% restante
pertenece a Empresas Iansa S.A.
DIRECTORIO DE COMPAÑÍA DE GENERACIÓN INDUSTRIAL S.A. al 31.12.2009
Presidente: José Luis Irarrázaval Ovalle
Directores: Cristián Morán Velásquez
Juan Fabri Hornauer
GerenteGeneral: Juan Fabri Hornauer
INVERSIONES IANSA LIMITADAFilial de Empresas Iansa S.A., Inversiones Iansa Limitada es
una sociedad de responsabilidad limitada constituida mediante
escritura pública de fecha 18 de diciembre de 2008 ante el Notario
Público de Santiago Eduardo Avello Concha. Su extracto está
inscrito a fojas 60.990 Nº 42.303 del Registro de Comercio de
Santiago correspondiente a 2008 y fue publicado en el Diario
Oficial el 3 de enero de 2009.
El objeto de Inversiones Iansa Limitada es efectuar inversiones
mobiliarias en el extranjero, incluyendo la inversión en
acciones de sociedades anónimas y derechos en sociedades
de personas, y la formación y participación en otras personas
jurídicas y sociedades de cualquier tipo, la administración de
tales inversiones y la percepción de sus frutos. Se deja expresa
constancia que la sociedad no podrá ejecutar actividades
comerciales ni de servicios, como tampoco la elaboración,
fabricación o distribución de bienes.
El capital suscrito y pagado de Inversiones Iansa Limitada al 31 de
diciembre de 2009 es de US$ 50.000, siendo sus socios Empresas
Iansa S.A. con un 99% y Iansagro con un 1%.
IANSA PERÚ S.A. Filial de Empresas Iansa S.A. es una sociedad anónima
constituida en Perú por escritura pública de 27 de junio de 1995,
otorgada ante el notario de Lima Eduardo Laos de Lama e inscrita
en la partida 02027370 del Registro de Personas Jurídicas de los
Registros Públicos de Ica.
Durante 1998 la sociedad modificó sus estatutos adecuándolos a
la nueva Ley General de Sociedades del Perú (Ley 26.887), según
consta de la escritura pública otorgada el 20 de abril de 1998 ante
el notario de Lima Eduardo Laos de Lama, la que se encuentra
inscrita en el asiento 5 de la partida 02027370 del Registro de
Personas Jurídicas de los Registros Públicos de Ica.
En el año 2006 la sociedad modificó parcialmente sus estatutos,
aumentando su capital a la suma de 47.471.247 soles, de
acuerdo al acta de la Junta General de Accionistas de fecha 19 de
diciembre de 2005, que fue reducida a escritura pública con fecha
15 de agosto de 2006 ante el notario de Lima Renzo Alberti Sierra
complementada por la escritura pública otorgada con fecha 12 de
enero de 2007 ante el notario de Lima Renzo Alberti Sierra.
En los años 2008 y 2009 la sociedad no modificó sus estatutos.
El objeto social de Iansa Perú S.A. es la realización de inversiones
en todo tipo de bienes muebles, propiedades inmobiliarias,
valores mobiliarios y acciones en sociedades cualquiera fuese su
objeto; producción, comercialización, importación y exportación
de todo tipo de bienes y materias primas; prestación de servicios
de asesoría y consultoría de cualquier clase, especialmente
de carácter económico, empresarial, comercial y financiero;
representación de sociedades nacionales o extranjeras, así
como la realización, desarrollo y participación en proyectos
inmobiliarios, comerciales, industriales, agroindustriales y
manufactureros de cualquier tipo.
El capital suscrito y pagado de la sociedad al 31 de diciembre
de 2009 es de 47.471.247 soles , representado por 47.471.247
acciones ordinarias de un valor nominal de S/. 1,0 cada una.
Inversiones Iansa Limitada es propietaria de 29.029.316 acciones,
que representan el 61,151% del capital social;
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ICATOM S.A.Filial de Empresas Iansa, Icatom S.A. es una sociedad anónima
constituida en Perú por escritura pública de 4 de septiembre de
1995, otorgada ante el notario de Lima Eduardo Laos de Lama e
inscrita en la partida 02027899 del Registro de Personas Jurídicas
de los Registros Públicos de Ica.
En 1997 la sociedad modificó sus estatutos aumentando su
capital, según consta de la escritura pública otorgada con fecha
12 de mayo de 1997 ante Eduardo Laos de Lama, notario de Lima,
inscrita en el asiento 3 de la partida 02027899 del Registro de
Personas Jurídicas de los Registros Públicos de Ica.
En 1998 la sociedad modificó sus estatutos, adecuándolos a la
nueva Ley General de Sociedades del Perú (Ley 26.887), según
consta de la escritura pública otorgada el 20 de abril de 1998 ante
el notario de Lima Eduardo Laos de Lama, la que se encuentra
inscrita en el asiento 4 de la partida 02027899 del Registro de
Personas Jurídicas de los Registros Públicos de Ica.
En el año 2006 la sociedad modificó parcialmente sus estatutos,
aumentando su capital a la suma de 123.106.493 soles de acuerdo
al acta de la junta general de accionistas de fecha 20 de diciembre
de 2005, que fue reducida a escritura pública con fecha 15 de
agosto de 2006 ante el notario de Lima Renzo Alberti Sierra.
En el año 2007 la sociedad redujo el número de miembros
del directorio, siendo un mínimo de 3 y un máximo de 5 sus
miembros, modificándose parcialmente sus estatutos, según
consta de la escritura pública otorgada con fecha 10 de setiembre
de 2007, la misma que se encuentra inscrita en la partida
02027899 del Registro de Personas Jurídicas de los Registros
Públicos de Ica.
Asimismo, en ese mismo año el directorio de la sociedad,
mediante acta celebrada con fecha 29 de mayo de 2007 nombró,
luego de un largo período de ausencia, al nuevo Gerente General
de la sociedad, el señor Fernando Martinez Ramos, el cual se
encuentra inscrito en el asiento C0021 de la partida 02027899 del
Registro de Personas Jurídicas de los Registros Públicos de Ica.
Empresas Iansa S.A., Agencia en Panamá es propietaria de
18.441.930 acciones, equivalentes al 38,849% del capital social y
Sociedad de Inversiones Campos Chilenos S.A. es propietaria de
1 acción, representativa del 0,000% del capital social.
La participación total (directa e indirecta) de Empresas Iansa S.A.
en el capital accionario de Iansa Perú asciende a 100 %.
La inversión en Iansa Perú representa el 0,84% del activo total
consolidado de Empresas Iansa S.A.
Se adjuntan los estados financieros resumidos de la sociedad.
DIRECTORIO DE IANSA PERÚ S.A. al 31.12.2009
Directores: José Luis Irarrázaval Ovalle
Fernando Martínez Ramos
Cristián Morán Velásquez
83
09memoria anual
Finalmente, cabe mencionar que mediante Contrato de
Cancelación de Precio y Transferencia de Acciones de fecha 10 de
octubre de 2007, Iansa Perú S.A. recibió en vía de transferencia,
el dominio de 52,787 acciones que fueran de propiedad de
INTERBANK, representativas del capital social de Icatom S.A., de
un valor nominal de S/. 1.00, cada una, todo lo cual se encuentra
debidamente registrado en la matrícula de acciones de la sociedad.
En el año 2008 la sociedad no modificó sus estatutos.
En el año 2009 la sociedad modificó parcialmente sus estatutos,
estableciéndose que el directorio de la sociedad podrá realizar
sesiones no presenciales, según consta de la escritura pública
otorgada con fecha 14 de septiembre de 2009, inscrita en el
asiento B 0007 de la partida 02027899 del Registro de Personas
Jurídicas de los Registros Públicos de Ica.
El objeto social de Icatom S.A. son las actividades vinculadas
con la agroindustria, incluyendo la siembra, cosecha,
transformación, producción, distribución, comercialización,
importación y exportación de todo tipo de bienes, especialmente
de productos agrícolas, alimentarios o industriales de todo
tipo, tanto los productos de origen natural como los que sean
objeto de procesamiento y transformación industrial así como
de sus insumos y demás artículos necesarios para su envase; la
prestación de todo tipo de servicios vinculados a las actividades
antes mencionadas y a otras actividades permitidas por la ley.
El capital suscrito y pagado de Icatom al 31 de diciembre de 2009
es de 123.106.493 soles , representado por 123.106.493 acciones
ordinarias de un valor nominal de S/. 1,0 cada una. De dicho
total, Inversiones Iansa Limitada es propietaria de 29.482.180
acciones, equivalentes al 23,95% del capital social; Empresas Iansa
S.A., Agencia en Panamá es propietaria de 67.230.960 acciones,
representativas del 54,61% del capital social; y Iansa Perú S.A.
es propietaria de 26.393.353 acciones, equivalentes al 21,44% del
capital social. Empresas Iansa S.A. tiene una participación total
(directa e indirecta) de 99,86% en el capital accionario de Icatom.
La inversión en Icatom representa el 3,57% del activo total
consolidado de Empresas Iansa S.A.
Se adjuntan los estados financieros resumidos de la sociedad.
DIRECTORIO DE ICATOM S.A. al 31.12.2009
Directores: José Luis Irarrázaval Ovalle
Fernando Martínez Ramos
Cristián Morán Velásquez
GerenteGeneral: Fernando Martínez Ramos
Los directores de las sociedades filiales y coligadas antes señaladas
desempeñaban al 31 de diciembre de 2009 los siguientes cargos en
Empresas Iansa S.A.: eran directores de la sociedad Joaquín Noguera
Wilson (presidente) y Gerardo Varela Alfonso (vicepresidente).
José Luis Irarrázaval Ovalle era gerente general de Empresas Iansa
S.A. y de la filial Iansagro S.A.; Cristián Morán Velásquez era
gerente corporativo de administración y finanzas y gerente general de
las filiales Agromás S.A. y Patagonia Investment S.A.; Juan Fabri
Hornauer era gerente corporativo de operaciones; Luis Ramírez Tapia
era gerente de operaciones financieras; José Luis Zabala Fabregat
era gerente comercial de Empresas Iansa S.A. y Fernando Martínez
Ramos gerente general de Icatom S.A.
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“retomar la senda del crecimiento”
85
09memoria anual
4estados financieros
4.1 Estados financieros consolidados 86
4.2 Estados financieros individuales 138
4.3 Estados financieros resumidos 184
4.4 Declaración de responsabilidad 196
4.1estados financierosconsolidados
Informe de los auditores externos 87
Balance general consolidado 88
Estado de resultados consolidado 90
Estado de flujo de efectivo directo 91
Conciliación flujo resultado 92
Notas a los estados financieros consolidados 93
87
09memoria anual
Razón Social Auditores Externos: Ernst & Young Ltda.
RUT Auditores Externos: 77.802.430-6
Señores Accionistas y Directores de Empresas Iansa S.A.:
1. Hemos efectuado una auditoría a los balances generales consolidados de Empresas Iansa S.A. y filiales al 31 de diciembre de 2009
y 2008 y a los correspondientes estados consolidados de resultados y de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas.
La preparación de dichos estados financieros consolidados (que incluyen sus correspondientes notas), es responsabilidad de la
administración de Empresas Iansa S.A. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros, con
base en las auditorías que efectuamos. No hemos examinado los estados financieros al 31 de diciembre de 2009 y 2008 de las sociedades
Inversiones Iansa Limitada, Icatom S.A. e Iansa Perú S.A. (filiales consolidadas), los cuales muestran activos por MUS$33.522
(MUS$33.176 en 2008) a dichas fechas, e ingresos de explotación por MUS$15.316 (MUS$18.711 en 2008) por los años terminados
en esas fechas. Aquellos estados fueron examinados por otros auditores, cuyos informes sin salvedades nos han sido proporcionados,
y nuestra opinión aquí expresada, en lo que se refiere a los importes incluidos de las sociedades Inversiones Iansa Limitada, Icatom
S.A. e Iansa Perú S.A., se basa únicamente en los informes emitidos por esos auditores. El Análisis Razonado y los Hechos Relevantes
adjuntos no forman parte integrante de estos estados financieros; por lo tanto, este informe no se extiende a los mismos.
2. Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas
requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los
estados financieros están exentos de errores significativos. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias
que respaldan los importes y las informaciones revelados en los estados financieros. Una auditoría comprende, también, una
evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administración de la
Sociedad, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditorías y
los informes de otros auditores, constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.
3. En nuestra opinión, basada en nuestras auditorías y en los informes de otros auditores, los mencionados estados financieros
consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Empresas Iansa S.A. y
filiales al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas
fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.
4. Tal como se señala en Nota 3, a contar del 1 de enero de 2009 la Sociedad ha cambiado la moneda de registro de su contabilidad
de pesos chilenos al dólar estadounidense. Consecuentemente, los estados financieros de la sociedad al 31 de diciembre de 2009, y
por el ejercicio terminado en esa fecha, son determinados y expresados en dólares estadounidenses. Los estados financieros al 31
de diciembre de 2008, emitidos originalmente en pesos chilenos, han sido traducidos a dólares estadounidenses según los criterios
descritos en Nota 2, letra c).
5. Como se indica en Nota 36, a partir del 1 de enero de 2010 la Sociedad adoptará como principios de contabilidad generalmente
aceptados las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Los efectos preliminares determinados por la compañía
al aplicar la nueva normativa en la preparación de dichos estados financieros han sido cuantificados por la Sociedad y notificados a
la Superintendencia de Valores y Seguros tal como lo establece el oficio circular Nº457 de fecha 30 de junio de 2008.
Santiago, 26 de enero de 2010.
Nombre de la persona autorizada que firma Miguel Angel Salinas B.
RUT de la persona autorizada que firma 8.867.410-3
Informe de los auditores externos
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Balance generalconsolidadoActivos
al 31 de dIcIemBre
2009mUs$
2008mUs$
TOTAL ACTIVOS CIRCULANTES 251.560 288.142
Disponible 24.637 17.698
Depósito a plazo 18.107 21.766
Valores negociables (neto) 0 0
Deudores por venta (neto) 95.243 95.563
Documentos por cobrar (neto) 5.700 6.547
Deudores varios (neto) 5.619 7.082
Documentos y cuentas por cobrar empresas relacionadas 0 2.539
Existencias (neto) 74.512 100.379
Impuestos por recuperar 4.913 13.557
Gastos pagados por anticipado 2.494 2.517
Impuestos diferidos 5.579 6.676
Otros activos circulantes 14.756 13.818
Contratos de leasing (neto) 0 0
Activos para leasing (neto) 0 0
TOTAL ACTIVOS FIJOS 254.211 262.201
Terrenos 9.355 9.109
Construcción y obras de infraestructura 141.340 142.389
Maquinarias y equipos 366.114 358.601
Otros activos fijos 46.666 48.513
Mayor valor por retasación técnica del activo fijo 24.670 24.670
Depreciación (menos) -333.934 -321.081
TOTAL OTROS ACTIVOS 32.206 32.740
Inversiones en empresas relacionadas 2.796 4.567
Inversiones en otras sociedades 0 0
Menor valor de Inversiones 5.743 6.071
Mayor valor de Inversiones(menos) -614 -718
Deudores a largo plazo 9.413 7.785
Documentos y cuentas por cobrar empresas relacionadas largo plazo 0 0
Impuestos diferidos a largo plazo 533 220
Intangibles 10.902 10.871
Amortización(menos) -7.653 -7.050
Otros 11.086 10.994
Contratos de leasing largo plazo (neto) 0 0
TOTAL ACTIVOS 537.977 583.083
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09memoria anual
Pasivos
al 31 de dicieMBre
2009MUs$
2008MUs$
TOTAL PASIVOS CIRCULANTES 126.666 170.246
Obligaciones con bancos e instituciones financieras a corto plazo 50.598 81.666
Obligaciones con bancos e instituciones financieras a largo plazo - porción corto plazo 251 1.673
Obligaciones con el público (pagarés) 0 0
Obligaciones con el público - porción corto plazo (bonos) 2.618 2.650
Obligaciones largo plazo con vencimiento dentro un año 0 0
Dividendos por pagar 70 61
Cuentas por pagar 33.651 53.343
Documentos por pagar 0 0
Acreedores varios 1.035 929
Documentos y cuentas por pagar empresas relacionadas 448 34
Provisiones 7.171 5.916
Retenciones 1.800 1.234
Impuesto a la renta 0 0
Ingresos percibidos por adelantado 13.351 211
Impuestos diferidos 0 0
Otros pasivos circulantes 15.673 22.529
TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO 97.875 96.763
Obligaciones con bancos e instituciones financieras 0 250
Obligaciones con el público largo plazo (bonos) 87.027 87.027
Documentos por pagar largo plazo 0 0
Acreedores varios largo plazo 5.539 5.387
Documentos y cuentas por pagar empresas relacionadas largo plazo 0 0
Provisiones largo plazo 5.309 4.099
Impuestos diferidos a largo plazo 0 0
Otros pasivos a largo plazo 0 0
INTERES MINORITARIO 25.391 26.377
TOTAL PATRIMONIO 288.045 289.697
Capital pagado 176.318 176.318
Reserva revalorización capital 0 0
Sobreprecio en venta de acciones propias 52.187 52.170
Otras reservas 27.085 26.097
Utilidades retenidas (sumas 5.24.51.00 al 5.24.56.00) 32.455 35.112
Reservas futuros dividendos 35.112 47.013
Utilidades acumuladas 0 42
Pérdidas acumuladas (menos) 0 0
Utilidad (pérdida) del ejercicio -2.657 -11.943
Dividendos provisorios (menos) 0 0
Déficit acumulado periodo de desarrollo 0 0
TOTAL PASIVOS 537.977 583.083
90
Estado de resultadosconsolidado
al 31 de dicieMBre
2009MUs$
2008MUs$
RESULTADO DE EXPLOTACION 2.787 -1.382
MARGEN DE EXPLOTACION 51.357 49.225
Ingresos de explotación 385.360 391.714
Costos de explotación (menos) -334.003 -342.489
Gastos de administración y ventas (menos) -48.570 -50.607
RESULTADO FUERA DE EXPLOTACION -5.359 -16.464
Ingresos financieros 676 109
Utilidad inversiones empresas relacionadas 0 1.085
Otros ingresos fuera de la explotación 5.845 1.676
Pérdida inversión empresas relacionadas (menos) -1.821 0
Amortización menor valor de inversiones (menos) -328 -328
Gastos financieros (menos) -11.437 -9.681
Otros egresos fuera de la explotación (menos) -2.699 -6.152
Corrección monetaria 19 3.481
Diferencias de cambio 4.386 -6.654
RESULTADO ANTES DE IMPUESTO A LA RENTA E ITEMES EXTRAORDINARIOS -2.572 -17.846
IMPUESTO A LA RENTA -1.175 720
ITEMES EXTRAORDINARIOS 0 0
UTILIDAD (PERDIDA) ANTES INTERÉS MINORITARIO -3.747 -17.126
INTERES MINORITARIO 986 5.079
UTILIDAD (PERDIDA) LIQUIDA -2.761 -12.047
Amortización mayor valor de inversiones 104 104
UTILIDAD (PERDIDA) DEL EJERCICIO -2.657 -11.943
91
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Estado de flujode efectivo directo
al 31 de dicieMBre
2009MUs$
2008MUs$
FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACION 33.247 -62.361Recaudación de deudores por ventas 523.357 483.515Ingresos financieros percibidos 677 84Dividendos y otros repartos percibidos 906 800Otros ingresos percibidos 18.063 33.374Pago a proveedores y personal (menos) -491.957 -546.517Intereses pagados (menos) -11.457 -8.068Impuesto a la renta pagado (menos) -6 -146Otros gastos pagados (menos) -3.727 -7.803I.V.A. y otros similares pagados (menos) -2.609 -17.600
FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO -31.666 105.311Colocación de acciones de pago 0 8.270Obtención de préstamos 25.547 105.312Obligaciones con el público 0 0Préstamos documentados de empresas relacionadas 0 0Obtención de otros préstamos de empresas relacionadas 448 34Otras fuentes de financiamiento 0 50.427Pago de dividendos (menos) 0 -2.528Repartos de capital (menos) 0 0Pago de préstamos (menos) -57.661 -53.615Pago de obligaciones con el público (menos) 0 0Pago de préstamos documentados de empresas relacionadas (menos) 0 0Pago de otros préstamos de empresas relacionadas (menos) 0 -2.539Pago de gastos por emisión y colocación de acciones (menos) 0 0Pago de gastos por emisión y colocación de obligaciones con el público (menos) 0 0Otros desembolsos por financiamiento (menos) 0 -50
FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE INVERSION -5.732 -30.229Ventas de activo fijo 1.270 2.818Ventas de inversiones permanentes 0 21Ventas de otras inversiones 0 0Recaudación de préstamos documentados a empresas relacionadas 0 9Recaudación de otros préstamos a empresas relacionadas 0 0Otros ingresos de inversión 217 1.778Incorporación de activos fijos (menos) -6.959 -32.983Pago de intereses capitalizados (menos) 0 0Inversiones permanentes (menos) 0 -32Inversiones en instrumentos financieros (menos) 0 0Préstamos documentados a empresas relacionadas (menos) 0 0Otros préstamos a empresas relacionadas (menos) 0 0Otros desembolsos de inversión (menos) -260 -1.840FLUJO NETO TOTAL DEL PERIODO -4.151 12.721EFECTO DE LA INFLACIÓN SOBRE EL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 7.431 4.867VARIACION NETA DEL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 3.280 17.588SALDO INICIAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 39.464 21.876
SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 42.744 39.464
92
Conciliación flujoresultado
al 31 de dicieMBre
2009MUs$
2008MUs$
Utilidad (Pérdida) del ejercicio -2.657 -11.943
Resultado en venta de activos -224 81
(Utilidad) Pérdida en venta de activos fijos -163 98
Utilidad en venta de inversiones (menos) 0 -17
Pérdida en venta de inversiones 0 0
(Utilidad) Pérdida en venta de otros activos -61 0
Cargos (abonos) a resultado que no representan flujo de efectivo 13.323 19.746
Depreciación del ejercicio 13.285 14.333
Amortización de intangibles 693 734
Castigos y provisiones 2.367 1.184
Utilidad devengada en inversiones en empresas relacionadas (menos) 0 -1.085
Pérdida devengada en inversiones en empresas relacionadas 1.821 0
Amortización menor valor de inversiones 328 328
Amortización mayor valor de inversiones (menos) -104 -104
Corrección monetaria neta -19 -3.481
Diferencia de cambio neta -4.386 6.654
Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo (menos) -919 -630
Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo 257 1.813
Variación de activos que afectan al flujo de efectivo (aumentos) disminuciones 88.865 57.038
Deudores por ventas 63.270 80.020
Existencias 22.222 -36.672
Otros activos 3.373 13.690
Variación de pasivos que afectan al flujo de efectivo aumentos (disminuciones) -65.074 -122.204
Cuentas por pagar relacionadas con el resultado de la explotación -68.182 -98.208
Intereses por pagar 2.219 4.925
Impuesto a la renta por pagar (neto) 1.190 -903
Otras cuentas por pagar relacionadas con el resultado fuera de explotación 39 -223
I.V.A. y otros similares por pagar (neto) -340 -27.795
Utilidad (Pérdida) del interés minoritario -986 -5.079
FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACION 33.247 -62.361
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09memoria anual
NOTA 01. INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO DE VALORES
La Sociedad matriz se encuentra inscrita en el Registro de Valores con el Nº 100 y está sujeta a la fiscalización de la
Superintendencia de Valores y Seguros.
Al 31 de marzo de 2008, la Sociedad filial Iansagro S.A. se encontraba inscrita en el Registro de Valores con el Nº 18 y estaba sujeta
a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros.
El 30 de junio de 2008, y como parte de la reestructuración del grupo (ver nota 34), se materializó la fusión entre Empresas Iansa
S.A. y su filial Iansagro S.A. motivo por el cual se solicitó la cancelación de la inscripción de está última sociedad, proceso que
culminó el 06 de febrero de 2009.
NOTA 02. CRITERIOS CONTABLES APLICADOS
a) Período contable
Estos estados financieros cubren el ejercicio comprendido entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2009 y 2008.
b) Bases de preparación
Estos estados financieros consolidados han sido preparados de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en
Chile emitidos por el Colegio de Contadores de Chile A.G. y normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros.
De existir discrepancias priman las normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros por sobre los primeros.
c) Bases de presentación
De acuerdo a Resolución Exenta No 72 del Servicio de Impuestos Internos, de fecha 17 de diciembre de 2008 y a Resolución No
3253 de la Superintendencia de Valores y Seguros, de fecha 06 de febrero de 2009, la Sociedad está autorizada, a contar del 01 de
enero de 2009, para llevar su contabilidad en dólares de los Estados Unidos de Norteamérica, moneda en la que son expresados los
presentes estados financieros.
Para estos efectos los saldos iniciales de activos, pasivos y patrimonio del año 2009, se convirtieron a dólares estadounidenses a
la cotización publicada el día 02 de enero de 2009 (636,45 pesos chilenos por dólar), de acuerdo a lo instruido en la circular 1711
de la Superintendencia de Valores y Seguros. Las transacciones de este ejercicio han sido registradas en dólares de la fecha de
las transacciones. Los estados financieros del ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2008, fueron
emitidos originalmente en pesos chilenos y para efectos de esta presentación, tales estados se presentan traducidos a dólares
estadounidenses al tipo de cambio de cierre del 31 de diciembre de 2008 ($636,45 por US$ 1).
Además, se han efectuado ciertas reclasificaciones a los estados financieros de 2008 para una adecuada comparación con el período 2009.
d) Bases de consolidación
De acuerdo con las normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros en circular No 1697 y los Boletines Técnicos
No 64 y No 72 del Colegio de Contadores A.G., la Sociedad ha preparado estados financieros consolidados en los cuales se
incluyen los activos, pasivos, resultados y flujos de efectivo de las filiales que se detallan en el anexo “Sociedades Incluidas en la
Consolidación”, de esta nota de criterios contables.
Los montos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas, han sido eliminados y se ha reconocido la
participación de los inversionistas minoritarios, presentada como interés minoritario.
Notas a los estados financierosconsolidados
94
Con fecha 20 de marzo de 2008 se constituyó la sociedad Agrícola Terrandes S.A., según se revela en nota No 10 Inversiones en
Empresas Relacionadas.
Con fecha 22 de mayo de 2008, la sociedad Punto Futuro S.A. y Iansagro S.A. se fusionaron mediante la absorción de la primera
por parte de esta última, disolviéndose Punto Futuro S.A. y pasando la totalidad de su patrimonio a Iansagro S.A.
Al 30 de junio de 2008 la Sociedad se fusionó con la Sociedad filial Iansagro S.A.. Cabe destacar que las operaciones incluidas en
esta reorganización de las sociedades indicadas anteriormente, sólo tienen un efecto en el estado financiero comparativo individual
y no se han generado efectos en el resultado del ejercicio ni en los estados financieros consolidados del grupo.
Con fecha 30 de junio de 2008, la sociedad Iansafrut S.A. cambió su razón social a Iansagro S.A.
Con fecha 18 de diciembre de 2008 se constituyó la Sociedad Inversiones Iansa Limitada, según se revela en nota No 10
Inversiones en Empresas Relacionadas.
e) Corrección monetaria
En conformidad a lo dispuesto en la letra c) anterior, la Sociedad fue autorizada para llevar su contabilidad en dólares de los
Estados Unidos de Norteamérica a contar del 01 de enero de 2009. Por lo anterior, las normas de corrección monetaria se aplicaron
hasta el 31 de diciembre de 2008.
f ) Bases de conversión
Los activos y pasivos monetarios que se encuentra pactados en pesos chilenos u otras monedas distintas a dólar se presentan en
dólares estadounidenses convertidos al tipo de cambio observado de cada período de acuerdo a las siguientes paridades:
2009 Us$1
2008Us$1
Unidad de fomento 0,024 0,030Peso Chileno 507,10 636,45
g) Depósitos a plazo
Las inversiones en depósitos a plazo incluyen el capital más reajustes e intereses devengados al cierre de cada ejercicio.
h) Valores negociables
En este concepto se presenta la inversión en bonos al costo, más los intereses devengados al cierre del ejercicio, los que se
presentan neteando el rubro obligaciones con el público (nota No 17).
i) Deudores por ventas
En este rubro se incluyen exclusivamente las cuentas por cobrar provenientes de las operaciones comerciales de la empresa.
j) Documentos por cobrar
En este rubro se incluyen exclusivamente cuentas por cobrar documentadas a través de letras, pagarés u otros documentos
provenientes exclusivamente de las operaciones comerciales de la empresa.
k) Deudores varios
En este rubro se presentan aquellas cuentas por cobrar que no provienen de las operaciones comerciales de la empresa, tales como
anticipos a proveedores, cuentas corrientes del personal y otras.
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l) Estimación deudores incobrables
Se han constituido provisiones de incobrabilidad de acuerdo a los siguientes criterios:
En Agromas S.A. es el equivalente al 100% de la cobranza judicial y de los documentos vencidos a más de 90 días. En las otras
sociedades es el equivalente al 100% de la cobranza judicial, de los documentos protestados y de los documentos vencidos a más
de 180 días.
m) Existencias
Los productos terminados y los productos en proceso se valorizan a su costo promedio, tal como lo establece el Boletín Técnico
No 3 del Colegio de Contadores de Chile A.G.. Las existencias de materias primas y materiales en bodega y en tránsito, se valorizan
a su costo de adquisición. Los valores así determinados no exceden a los respectivos valores de realización. Las mercaderías que
corresponden a mezclas de fertilizantes se valorizan a su costo promedio.
Tal como se revela en la letra e) de esta nota, a contar del 01 de enero de 2009 la sociedad fue autorizada para llevar su contabilidad
en dólares de Norteamérica. Por lo anterior las normas de corrección monetaria se aplicaron hasta el 31 de diciembre de 2008.
La provisión por obsolescencia de productos terminados se constituye ya sea por baja rotación y/o pérdida en estándar de calidad y
la de materiales auxiliares por baja rotación y discontinuidad del material.
n) Operaciones con pacto de retroventa
Las existencias con pacto de retrocompra han sido valorizadas al valor de costo de acuerdo a lo dispuesto en la circular Nº 768 de la
Superintendencia de Valores y Seguros.
o) Activo fijo
Los bienes del activo fijo se presentan valorizados al costo de adquisición al cierre de cada ejercicio, mostrándose bajo el rubro
mayor valor por retasación técnica del activo fijo la diferencia por mayor valor de la retasación técnica efectuada durante 1979.
Tal como se revela en la letra e) de esta nota, a contar del 01 de enero de 2009 la sociedad fue autorizada para llevar su contabilidad
en dólares de Norteamérica. Por lo anterior las normas de corrección monetaria se aplicaron hasta el 31 de diciembre de 2008.
p) Depreciación activo fijo
La depreciación del activo fijo se calcula linealmente sobre los saldos netos de los activos fijos, incluido el mayor valor por retasación
técnica y considerando los años de vida útil remanente de los bienes. Esta se presenta dentro del resultado de explotación.
q) Activos en leasing
Los bienes recibidos en arrendamiento con opción de compra, cuyos contratos reúnen las características de un leasing financiero,
se contabilizan en forma similar a la adquisición de un activo fijo, reconociendo la obligación total y los intereses sobre la base
de lo devengado. Dichos bienes no son jurídicamente de propiedad de la Sociedad, por lo cual mientras no se ejerza la opción
de compra, no se puede disponer libremente de ellos. Estos se encuentran clasificados en Otros Activos Fijos y la obligación en
acreedores de corto y largo plazo.
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r) Repuestos de carácter fijo
Los repuestos destinados a la mantención de activos fijos, se activan a su valor de costo y se imputan a resultados al momento
del consumo. De acuerdo a lo establecido en el Boletín Técnico Nº 33 del Colegio de Contadores de Chile A.G., los repuestos que
se espera serán consumidos en el transcurso de un año se clasifican como Activo Circulante y el saldo como Otros Activos no
Circulantes. Además, la Sociedad ha constituido provisión por obsolescencia, de acuerdo a los siguientes criterios:
· Discontinuación en el uso de las máquinas a las cuales están asociados estos repuestos.
· Desarrollo tecnológico de máquinas.
Tal como se revela en la letra e) de esta nota, a contar del 01 de enero de 2009 la sociedad fue autorizada para llevar su contabilidad
en dólares de Norteamérica. Por lo anterior las normas de corrección monetaria se aplicaron hasta el 31 de diciembre de 2008.
s) Inversiones en empresas relacionadas
Inversiones permanentes efectuadas con anterioridad al 01 de enero de 2004, en acciones con o sin cotización bursátil y en
derechos en sociedades, con capacidad de ejercer influencia significativa sobre la sociedad emisora, definida dicha influencia
significativa en la Circular Nº 1.697 de la Superintendencia de Valores y Seguros, seguirán valorizándose de acuerdo al método del
Valor Patrimonial Proporcional (VPP), establecido en la Circular Nº 368, y del Boletín Técnico Nº 42 del Colegio de Contadores de
Chile A.G., que consiste en asignar a la inversión un valor equivalente a la proporción que le corresponde a la inversionista en el
patrimonio a valor libros de la emisora y reconocer, proporcionalmente, las variaciones que éste experimente.
Inversiones permanentes efectuadas a partir del 01 de enero de 2004, se encuentran valorizadas al método del Valor Patrimonial
(VP), utilizando el método de adquisición como base para ajustar el patrimonio de la empresa adquirida a su valor justo, el que
consiste en valorizar los activos y pasivos identificables, de acuerdo a lo establecido en la circular Nº 1.697 de la Superintendencia
de Valores y Seguros y el Boletín Técnico Nº 72 del Colegio de Contadores de Chile A.G.
La combinación de negocios basada en el trabajo conjunto se registró con el criterio de unificación de intereses, registrando sus
efectos en Patrimonio, en otras reservas.
Para el ejercicio 2008, las inversiones en el extrajero se valorizaron de acuerdo con el Boletín Técnico Nº 64 del Colegio de
Contadores de Chile A.G., y a disposiciones del Oficio Circular Nº 5.294 de la Superintendencia de Valores y Seguros, las
inversiones permanentes en el exterior, constituidas en países no estables y cuyas actividades no constituyen una extensión de las
operaciones de la empresa inversora, se controlan en dólares estadounidenses, y el diferencial entre la variación del tipo de cambio
y el índice de precios al consumidor (I.P.C.), se contabiliza con cargo o abono en la cuenta de reserva patrimonial denominada
“Ajuste acumulado por diferencia de conversión”, que se presenta bajo el rubro Otras reservas.
t) Menor y mayor valor de inversiones
El menor valor de inversión ha sido calculado sobre la base del costo incurrido en la adquisición de los derechos y acciones de
sociedades con relación a su patrimonio proporcional ajustado según norma establecida en Boletín Técnico Nº 72, en los libros de
la emisora, calculado a sus valores justos, tal como se indica en letra anterior. El monto así determinado será amortizado en plazo
de veinte años, tiempo que se estima será recuperada la inversión.
Los saldos presentados bajo mayor valor de inversión representan la diferencia entre el valor de adquisición de las acciones
de empresas relacionadas y el valor patrimonial proporcional de dicha inversión a la fecha de compra. Estas diferencias son
amortizadas en función del período de retorno esperado de la inversión con un plazo máximo de 20 años.
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u) Intangibles
Corresponden a desembolsos por conceptos de aporte tecnológico negocio de congelados, marcas, patentes y derechos de agua,
que representan efectivamente un potencial de servicio para la Sociedad, de acuerdo a las disposiciones del Boletín Técnico Nº 55
del Colegio de Contadores de Chile A.G. Estos conceptos son amortizados linealmente considerando un período de 17 a 40 años,
plazo en el cual se espera estos activos presten su respectivo servicio.
v) Obligaciones con el público
En este rubro se presenta la obligación generada por la colocación de un bono emitido en el exterior a su valor nominal, más
reajustes e intereses devengados al cierre de cada ejercicio. Las comisiones y otros gastos incurridos en las colocaciones de éste,
será diferido en el plazo de vigencia del instrumento. Se presenta neto de la porción de este bono adquirida por la agencia Iansa
Panamá S.A. (nota Nº 17).
w) Indemnización por años de servicio
La Sociedad matriz, en contratos colectivos e individuales de trabajo, ha convenido con parte de su personal el pago de
indemnizaciones por años de servicio a todo evento. Esta provisión se calcula a base del valor actual, método del costo devengado
del beneficio, considerando una tasa de interés del 7% anual y una permanencia esperada de 22 años.
x) Vacaciones del personal
Las vacaciones del personal son registradas sobre base devengada en conformidad con el Boletín Técnico Nº 47 del Colegio de
Contadores de Chile A.G.
y) Impuesto a la renta e impuestos diferidos
Las Sociedades han reconocido sus obligaciones tributarias a base de las disposiciones legales vigentes. Asimismo, de acuerdo a
lo establecido en el Boletín Técnico Nº 60 del Colegio de Contadores de Chile A.G. y complementarios, y la Circular Nº 1466 de la
Superintendencia de Valores y Seguros, la Sociedad ha reconocido el efecto de impuestos diferidos por las diferencias temporarias
existentes entre los resultados financieros y tributarios.
z) Ingresos de explotación
Los ingresos de explotación se reconocen al momento en que los productos son facturados y se encuentran a disposición de los
clientes para ser retirados, una vez traspasados los riesgos y derechos asociados.
aa) Estado de flujos de efectivo
Bajo flujos originados por actividades de operación se incluyen aquellos flujos de efectivo relacionados con el giro social,
incluyendo además los intereses pagados, los ingresos financieros y, en general, todos aquellos flujos que no están definidos
como de inversión o financiamiento. Cabe destacar que el concepto operacional utilizado en este estado, es más amplio que el
considerado en el estado de resultados.
ab) Contratos de derivados
Empresas Iansa S.A. y filiales mantiene contratos forwards de cobertura, cuyo objetivo es cubrir el riesgo de fluctuación de tasas de cambio.
Los contratos de cobertura para partidas existentes se valorizan a su valor de mercado y sus efectos se registran en resultado del
ejercicio si éstos generan pérdidas y se difieren cuando estos generan utilidad, hasta que el contrato se liquide.
Los contratos de cobertura para partidas esperadas se valorizan a su valor de mercado y sus efectos se registran en resultado,
pérdida o utilidad, según corresponda, al momento de finalizar los contratos.
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ac) Uso de estimaciones
La preparación de los estados financieros de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile requiere que
la administración efectúe estimaciones y supuestos que afectan los montos informados de activos y pasivos y las revelaciones de activos
y pasivos contingentes, a la fecha de los estados financieros del ejercicio. Los resultados reales podrían diferir de esas estimaciones.
ad) Software computacional
Los software que utiliza la Sociedad matriz y filiales fueron adquiridos como paquetes computacionales y los desembolsos por
licencias y software se tratan como inversiones en activos clasificados dentro del rubro otros activos fijos. Estos conceptos son
depreciados linealmente considerando un período de 4 años.
Sociedades incluídas en la consolidación
rUt NOMBRE SOCIEDAD PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN
31/12/2009 31/12/2008
Directo Indirecto Total Total
96772810-1 Iansagro S.A. (Ex Iansafrut S.A.) 100,0000 0,0000 100,0000 100,0000
96909650-1 Agromás S.A. 1,0000 99,0000 100,0000 100,0000
96912440-8 Patagoniafresh S.A. 0,0000 33,0000 33,0000 33,0000
76004559-4 Patagonia Investment S.A. 0,0000 60,0000 60,0000 60,0000
76857210-0 L.D.A. S.A. 0,1000 99,9000 100,0000 100,0000
76016176-4 Agrícola Terrandes S.A. 0,1000 99,9000 100,0000 100,0000
76044376-K Inversiones Iansa Ltda. 99,0000 1,0000 100,0000 100,0000
76045453-2 Cia. de Generación Industrial S.A. 0,1000 99,9000 100,0000 0,0000
0-e Iansa Perú S.A. 38,8486 61,1514 100,0000 100,0000
0-e Icatom S.A. 54,6120 45,3880 100,0000 100,0000
0-e Iansa Overseas Limited 100,0000 0,0000 100,0000 100,0000
NOTA 03. CAMBIOS CONTABLES
A contar del 1 de enero de 2009 la Sociedad ha cambiado la moneda de registro de su contabilidad al dólar estadounidense, según
autorización del Servicio de Impuestos Internos, a través de la Resolución Exenta Nº 72 del Servicio de Impuestos Internos, de
fecha 17 de diciembre de 2008 y a Resolución Nº 3253 de la Superintendencia de Valores y Seguros, de fecha 06 de febrero de
2009. Consecuentemente, los estados financieros de la sociedad al 31 de diciembre de 2009, y por el ejercicio terminado en esta
fecha, son determinados y expresados en dólares estadounidenses. Hasta el 31 de diciembre de 2008, la Sociedad mantuvo sus
registros contables en pesos chilenos y emitió sus estados financieros en dicha moneda. Según lo anterior, los estados financieros
al 31 de diciembre de 2008, emitidos originalmente en pesos chilenos, han sido traducidos a dólares estadounidenses según los
criterios descritos en Nota 2, letra c).
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NOTA 04. DEUDORES DE CORTO Y LARGO PLAZO
Al cierre de cada ejercicio, los saldos presentados en los rubros deudores por venta, documentos por cobrar y deudores varios
incluyen las siguientes partidas:
a) Deudores por venta
2009 2008
MUs$ MUs$
Deudores agricultores 34.448 43.275
Clientes extranjeros 10.544 16.543
Clientes nacionales azúcar 38.420 27.614
Otros clientes nacionales 13.222 9.045
Provisión incobrables -1.391 -914
TOTAL 95.243 95.563
b) Documentos por cobrar
2009 2008
MUs$ MUs$
Documentos en cobranza judicial 16.010 12.110
Otros documentos por cobrar 3.498 7.314
Provisión incobrables -13.808 -12.877
TOTAL 5.700 6.547
c) Deudores varios
2009 2008
MUs$ MUs$
Anticipos de proveedores 3.904 3.825
Deudores diversos 6.496 7.935
Provisión incobrables -4.781 -4.678
TOTAL 5.619 7.082
d) Deudores a largo plazo
2009 2008
MUs$ MUs$
Documentos por cobrar 9.258 7.785
Deudores varios 155 -
TOTAL 9.413 7.785
100
Deudores corto y largo plazo
circUlantes
rUBro Hasta 90 dias Mas de 90 Hasta 1 aÑo sUBtotal total circUlante(neto) larGo PlaZo
31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008
MUs$ MUs$ MUs$ MUs$ MUs$ MUs$ MUs$ MUs$ MUs$
Deudores por ventas 96.634 96.477 0 1 96.634 95.243 95.563 0 0
Estimación deudores incobrables 0 0 0 0 1.391 0 0 0 0
Documentos por cobrar 15.041 16.817 4.467 2.607 19.508 5.700 6.547 9.258 7.785
Estimación deudores incobrables 0 0 0 0 13.808 0 0 0 0
Deudores varios 10.400 11.759 0 0 10.400 5.619 7.082 155 0
Estimación deudores incobrables 0 0 0 0 4.781 0 0 0 0
TOTAL DEUDORES LARGO PLAZO 9.413 7.785
NOTA 05. SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS
Condiciones de cobro o pago de las operaciones
1.- Los saldos por cobrar y pagar con empresas relacionadas se originan en el normal desarrollo de las actividades comerciales de
la matriz y sus filiales y que por corresponder la contraparte a una coligante o sociedad en la que los ejecutivos de primera línea o
directores tienen participación se revelan en este rubro. Sin embargo, las condiciones para estas transacciones son las normales
para este tipo de operaciones, no existiendo tasa de interés ni reajustabilidad, salvo el contrato con Asesorías e Inversiones
Noguera y Cía. Ltda. el cual tiene un factor de reajustabilidad semestral de acuerdo a la variación del IPC.
2.- El criterio de materialidad para informar las transacciones en la presente nota es incluir las operaciones realizadas superiores
a un monto acumulado de US$ 23.000.- Para las operaciones señaladas en los puntos 3 al 10, indicados más abajo, no existen
factores de reajustabilidad ni intereses pactados:
3.- Embotelladora Andina S.A.
La filial Iansagro S.A. durante el período enero - abril 2009 vendió 26.335 tm. de azúcar (55.588 tm. el 2008). Las condiciones de
venta son facturación de los despachos el último día del mes con vencimiento a 20 días fecha factura.
4.- ED & F Man Inancor S.A.
La filial Iansagro S.A. durante el período enero - diciembre 2009 compró 140.130 tm. de azúcar (142.267 tm. en 2008).
Las condiciones de pago son contra documentos de embarque.
5.- ED & F Man Chile S.A.
La filial Iansagro S.A. durante el período enero - diciembre 2009 vendió 18.260 tm. azúcar (36.504 tm. en 2008) y compró 996 tm
de azúcar. Las condiciones de venta son pagos en 4 cuotas, entre 20 y 40 días fecha factura.
6.- Viña Concha y Toro S.A.
La filial Iansagro S.A. durante el período enero - abril 2009 vendió 91 tm. azúcar líquida (153 tm. en 2008). Las condiciones de
venta son a 30 días fecha factura.
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7.- Viña Centenaria S.A.
La filial Iansagro S.A. durante el período enero - diciembre 2009 vendió 31 tm. azúcar líquida (45 tm. en 2008). Las condiciones de
venta son a 30 días fecha factura.
8.- Soprole S.A.
La filial Iansagro S.A. durante el período enero - diciembre 2009 vendió 2.499 tm. azúcar (986 tm. en 2008). Las condiciones de
venta son a 30 días fecha factura.
9.- Telemercados Europa S.A.
La filial Iansagro S.A. durante el período enero - diciembre 2009 vendió 5.857 tm. azúcar. Las condiciones de venta son a 30 días
fecha factura.
10.- Jugos Concentrados S.A.
Las transacciones con la accionista de Patagoniafresh S.A., están relacionadas principalmente con la operación de fusión de negocio
con dicha sociedad, descrita en nota 10.
Documentos y cuentas por cobrar
rUt sociedad
corto PlaZo larGo PlaZo
31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008
MUs$ MUs$ MUs$ MUs$
79723090-1 E.D.& F.MAN CHILE S.A. 0 2.500 0 0
96635340-6 ANAGRA S.A. 0 39 0 0
TOTALES 0 2.539 0 0
Documentos y cuentas por pagar
rUt sociedad
corto PlaZo larGo PlaZo
31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008
MUs$ MUs$ MUs$ MUs$
79723090-1 E.D.& F.MAN CHILE S.A. 448 0 0 0
93845000-5 JUGOS CONCENTRADOS S.A. 0 34 0 0
TOTALES 448 34 0 0
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sociedad rUt natUraleZa de la relaciÓn descriPciÓn de la transacciÓn
31/12/2009 31/12/2008
Monto efecto en resUltados (carGo)/aBono) Monto efecto en resUltados (carGo)/aBono)
MUs$ MUs$ MUs$ MUs$
Agricola Mollendo S.A. 99590570-1 Director común Venta - Maíz granel 173 -25 0 0Agricola Sterling S.A. 96852710-K Director Patagoniafresh Compra - Frutas 345 -290 190 -159Anagra S.A. 96635340-6 Coligada directa Venta - Fertilizantes 36 30 0 0
Coligada directa Compra - Servicios de puerto 31 -26 0 0Coligada directa Compra - Fertilizantes 27 -23 255 -242Coligada directa Venta - Fertilizantes 0 0 29 10Coligada directa Venta - Merma graneles en puerto 0 0 68 58Coligada directa Compra - Honorarios import. fertilizantes 0 0 14 -12Coligada directa Compra - Serv. naves compartidas 0 0 27 -22
Asesorias e inversiones Noguera y Cia. Ltda. 76024009-5 Socio hijo de director Compra - Ases. comercial y planificación 137 -137 57 -57Cargill B.V. Juice Division 0-e Coligante común Venta - Jugo concentrado 121 -60 0 0Cargill Citro Pure, lP 0-e Coligante común Compra - Servicios almacenaje 426 -426 0 0Cia. Chilena de Navegación Interoceanica 0-e Representantes legales Compra - Servicios de transportes 80 -80 0 0Comercializadora y Serv. El Delirio S.A. 99584580-6 Director Patagoniafresh Compra - Frutas 88 -74 49 -41Concha y Toro S.A. 90227000-0 Director común Venta - Azúcar líquida 108 16 192 27
Director común Venta - Azúcar granulada 0 0 4 0ED & F MAN Chile S.A. 79723090-1 Matriz indirecta Venta - Azúcar 16.006 3.030 20.820 4.275
Matriz indirecta Compra - Azúcar importada 12.235 -11.499 28.987 -28.987Matriz indirecta Venta - Servicios logísticos 1.409 743 1.908 454Matriz indirecta Compra - Coseta y melaza 1.171 -984 0 0Matriz indirecta Venta - Subproductos 1.171 1 0 0Matriz indirecta Venta - Servicio maquila 288 86 0 0Matriz indirecta Venta - Sucralosa 16 5 13 4Matriz indirecta Compra - Servicio demurrage 4 -4 0 0
ED & F MAN Inancor S.A. 0-e Matriz común Compra - Azúcar importada 74.216 -74.216 28.457 -28.457Matriz común Compra - Pérdida contrato futuro 408 -408 0 0
ED & F MAN Liquid Products 0-e Matriz común Compra - Aceite canola 0 0 3.752 -3.752Embotelladora Andina S.A. 91144000-8 Directores relacionados Venta - Azúcar 19.842 559 31.649 4.351Inversiones Greenfields Ltda. 77277360-9 Matriz indirecta Compra - Asesorias y asist. técnica 606 -606 450 -450Joaquin Noguera Wilson 05306867-7 Director titular Compra - Ases. comercial y planificación 0 0 36 -36Jugos Concentrados S. A. 93845000-5 Accionista Patagoniafresh Compra - Servicio arriendos y otros 129 -109 0 0
Accionista Patagoniafresh Compra - Activos fijos 0 0 12.633 0Accionista Patagoniafresh Compra - Arriendo cámaras 0 0 233 -233Accionista Patagoniafresh Compra - Bins 0 0 418 0Accionista Patagoniafresh Compra - Insumos materiales 0 0 1.809 0Accionista Patagoniafresh Compra - Jugos concentrados 0 0 6.593 0Accionista Patagoniafresh Compra - Servicios 0 0 2.028 -2.028Accionista Patagoniafresh Compra - Servicios mano de obra 0 0 714 -714Accionista Patagoniafresh Venta - Bienes muebles 0 0 4 0Accionista Patagoniafresh Venta - Materia prima e insumos 0 0 75 0
Man Chile Azucar Ltda. 77865470-9 Matriz común Compra - Servicio de corretaje 120 -99 0 0Patricia Weiffenbach Oyarzun 05584365-1 Gte. Comercial Patagoniafresh Compra - Frutas 0 0 14 -11Soc. Agrícola El Radal Ltda. 76510190-5 Director Patagoniafresh Compra - Frutas 0 0 62 -52
76510190-5 Ejecutivo Patagoniafresh y socio relacionado Compra - Frutas 3 -2 0 0Soc. Prod. de Leche Soprole S.A. 91492000-0 Director común Venta - Azúcar 2.181 90 397 20Soquimich Comercial S.A. 79768170-9 Director común Compra - Serv. naves compartidas 0 0 60 -51
79768170-9 Director común Compra - Fertilizantes 106 -89 654 -550Telemercados Europa S.A. 87711200-4 Director (cuñado gerente) Venta - Azúcar 3.772 300 0 0
Director (cuñado gerente) Compra - Publicidad 18 -14 0 0Viña Centenaria S.A. 79534600-7 Director común Venta - Azúcar líquida 10 3 25 4Coagra S.A. 96686870-8 Director común Compra - Comisiones 0 0 15 -13
Director común Compra - Gastos 0 0 2 -2Director común Compra - Semillas 0 0 7 -6
Compañía Chilena de Navegación Interoceanica 0-e Hermano gerente general Compra - Servicios logísticos 0 0 392 -392ED & F MAN Commodity Advisers Limited 0-e Matriz común Compra - Comisiones contrato derivados 0 0 44 -44
Matriz común Resultado liquidación contratos futuro 0 0 1 1Sociedad Nacional de Agricultura 81392100-6 Director común Compra - Auspicio 0 0 3 -2
Transacciones
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09memoria anual
sociedad rUt natUraleZa de la relaciÓn descriPciÓn de la transacciÓn
31/12/2009 31/12/2008
Monto efecto en resUltados (carGo)/aBono) Monto efecto en resUltados (carGo)/aBono)
MUs$ MUs$ MUs$ MUs$
Agricola Mollendo S.A. 99590570-1 Director común Venta - Maíz granel 173 -25 0 0Agricola Sterling S.A. 96852710-K Director Patagoniafresh Compra - Frutas 345 -290 190 -159Anagra S.A. 96635340-6 Coligada directa Venta - Fertilizantes 36 30 0 0
Coligada directa Compra - Servicios de puerto 31 -26 0 0Coligada directa Compra - Fertilizantes 27 -23 255 -242Coligada directa Venta - Fertilizantes 0 0 29 10Coligada directa Venta - Merma graneles en puerto 0 0 68 58Coligada directa Compra - Honorarios import. fertilizantes 0 0 14 -12Coligada directa Compra - Serv. naves compartidas 0 0 27 -22
Asesorias e inversiones Noguera y Cia. Ltda. 76024009-5 Socio hijo de director Compra - Ases. comercial y planificación 137 -137 57 -57Cargill B.V. Juice Division 0-e Coligante común Venta - Jugo concentrado 121 -60 0 0Cargill Citro Pure, lP 0-e Coligante común Compra - Servicios almacenaje 426 -426 0 0Cia. Chilena de Navegación Interoceanica 0-e Representantes legales Compra - Servicios de transportes 80 -80 0 0Comercializadora y Serv. El Delirio S.A. 99584580-6 Director Patagoniafresh Compra - Frutas 88 -74 49 -41Concha y Toro S.A. 90227000-0 Director común Venta - Azúcar líquida 108 16 192 27
Director común Venta - Azúcar granulada 0 0 4 0ED & F MAN Chile S.A. 79723090-1 Matriz indirecta Venta - Azúcar 16.006 3.030 20.820 4.275
Matriz indirecta Compra - Azúcar importada 12.235 -11.499 28.987 -28.987Matriz indirecta Venta - Servicios logísticos 1.409 743 1.908 454Matriz indirecta Compra - Coseta y melaza 1.171 -984 0 0Matriz indirecta Venta - Subproductos 1.171 1 0 0Matriz indirecta Venta - Servicio maquila 288 86 0 0Matriz indirecta Venta - Sucralosa 16 5 13 4Matriz indirecta Compra - Servicio demurrage 4 -4 0 0
ED & F MAN Inancor S.A. 0-e Matriz común Compra - Azúcar importada 74.216 -74.216 28.457 -28.457Matriz común Compra - Pérdida contrato futuro 408 -408 0 0
ED & F MAN Liquid Products 0-e Matriz común Compra - Aceite canola 0 0 3.752 -3.752Embotelladora Andina S.A. 91144000-8 Directores relacionados Venta - Azúcar 19.842 559 31.649 4.351Inversiones Greenfields Ltda. 77277360-9 Matriz indirecta Compra - Asesorias y asist. técnica 606 -606 450 -450Joaquin Noguera Wilson 05306867-7 Director titular Compra - Ases. comercial y planificación 0 0 36 -36Jugos Concentrados S. A. 93845000-5 Accionista Patagoniafresh Compra - Servicio arriendos y otros 129 -109 0 0
Accionista Patagoniafresh Compra - Activos fijos 0 0 12.633 0Accionista Patagoniafresh Compra - Arriendo cámaras 0 0 233 -233Accionista Patagoniafresh Compra - Bins 0 0 418 0Accionista Patagoniafresh Compra - Insumos materiales 0 0 1.809 0Accionista Patagoniafresh Compra - Jugos concentrados 0 0 6.593 0Accionista Patagoniafresh Compra - Servicios 0 0 2.028 -2.028Accionista Patagoniafresh Compra - Servicios mano de obra 0 0 714 -714Accionista Patagoniafresh Venta - Bienes muebles 0 0 4 0Accionista Patagoniafresh Venta - Materia prima e insumos 0 0 75 0
Man Chile Azucar Ltda. 77865470-9 Matriz común Compra - Servicio de corretaje 120 -99 0 0Patricia Weiffenbach Oyarzun 05584365-1 Gte. Comercial Patagoniafresh Compra - Frutas 0 0 14 -11Soc. Agrícola El Radal Ltda. 76510190-5 Director Patagoniafresh Compra - Frutas 0 0 62 -52
76510190-5 Ejecutivo Patagoniafresh y socio relacionado Compra - Frutas 3 -2 0 0Soc. Prod. de Leche Soprole S.A. 91492000-0 Director común Venta - Azúcar 2.181 90 397 20Soquimich Comercial S.A. 79768170-9 Director común Compra - Serv. naves compartidas 0 0 60 -51
79768170-9 Director común Compra - Fertilizantes 106 -89 654 -550Telemercados Europa S.A. 87711200-4 Director (cuñado gerente) Venta - Azúcar 3.772 300 0 0
Director (cuñado gerente) Compra - Publicidad 18 -14 0 0Viña Centenaria S.A. 79534600-7 Director común Venta - Azúcar líquida 10 3 25 4Coagra S.A. 96686870-8 Director común Compra - Comisiones 0 0 15 -13
Director común Compra - Gastos 0 0 2 -2Director común Compra - Semillas 0 0 7 -6
Compañía Chilena de Navegación Interoceanica 0-e Hermano gerente general Compra - Servicios logísticos 0 0 392 -392ED & F MAN Commodity Advisers Limited 0-e Matriz común Compra - Comisiones contrato derivados 0 0 44 -44
Matriz común Resultado liquidación contratos futuro 0 0 1 1Sociedad Nacional de Agricultura 81392100-6 Director común Compra - Auspicio 0 0 3 -2
104
NOTA 06. EXISTENCIAS
El detalle de este rubro es el siguiente:
2009 2008
MUs$ MUs$
Productos terminados 39.331 49.407
Productos en proceso y subproductos 1.992 3.521
Materias primas y materiales 12.748 26.607
Mercaderías 10.913 10.720
Repuestos de carácter general 5.912 5.471
Activos por siembras propias 5.867 6.193
Provisión ajuste costo reposición -1.178 -1.372
Provisión obsolescencia -1.073 -168
TOTAL 74.512 100.379
Al 31 de diciembre de 2009, Iansagro S.A. constituye una garantía con el objeto de garantizar la obligación de compra y adquirir
28.000 tons. de azúcar (28.000 tons. en el 2008). Las operaciones que respaldan esta garantía se encuentran señaladas en nota Nº 8
Otros Activos Circulantes.
NOTA 07. IMPUESTOS DIFERIDOS E IMPUESTOS A LA RENTA
a) Impuestos por recuperar
2009 2008
MUs$ MUs$
Provisión impuesto renta 2008 0 -214
Provisión impuesto renta 2009 -227 0
Provisión impuesto único 35% -3 -34
Subtotal impuesto a la renta -230 -248
Pagos provisionales mensuales 534 529
Impuesto a la renta por recuperar 1.127 3.464
Otros créditos 196 584
Sub-total impuestos a la renta 1.627 4.329
IVA crédito (débito) fiscal 3.286 9.228
TOTAL IMPUESTO POR RECUPERAR 4.913 13.557
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En el 2008, el gasto tributario corriente incluye MUS$8 correspondiente a impuestos de la filial Punto Futuro S.A. y MUS$10 de la
filial Iansagro S.A., ambas sociedades fusionadas a Empresas Iansa S.A.
b) Resultado tributario acumulado
2009 2008
MUs$ MUs$
Empresas Iansa S.A. -14.971 -3.467
Iansagro S.A. (Ex - Iansafrut S.A.) -18.652 -18.223
Agromás S.A. -2.873 -5.679
Patagoniafresh S.A. -12.001 -7.737
Patagonia Investment S.A. -81 -218
LDA S.A. 1.341 1.260
Agrícola Terrandes S.A. -1.561 -989
c) Fondo de utilidades tributarias
2009 2008
MUs$ MUs$
Empresas Iansa S.A. 0 2.983 c/crédito
Empresas Iansa S.A. 0 3.445 s/crédito
Empresas Iansa S.A. -14.999 0 negativo
Iansagro S.A.(Ex-Iansafrut S.A.) -17.315 -17.019 negativo
Agromás S.A. -2.873 -5.676 negativo
Patagoniafresh S.A. -12.056 -7.737 negativo
Patagonia Investment S.A. 1.014 1.072 c/crédito
Patagonia Investment S.A. 38 0 s/crédito
LDA S.A. 304 139 c/crédito
LDA S.A. 228 214 s/crédito
Agrícola Terrandes S.A. -1.561 -989 negativo
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31/12/2009 31/12/2008
iMPUesto diferido actiVo
iMPUesto diferido PasiVo
iMPUesto diferido actiVo
iMPUesto diferido PasiVo
corto PlaZo
larGo PlaZo
corto PlaZo
larGo PlaZo
corto PlaZo
larGo PlaZo
corto PlaZo
larGo PlaZo
DIFERENCIAS TEMPORARIAS
Provisión cuentas incobrables 3.487 0 0 0 3.889 159 0 0
Provisión de vacaciones 283 0 0 0 249 0 0 0
Activos en leasing 0 23 5 0 0 0 0 7
Gastos de fabricación 22 0 0 0 0 0 444 0
Depreciación activo fijo 97 0 0 14.835 0 0 0 13.244
Indemnización años de servicio 0 17 0 33 0 0 0 205
Otros eventos 1 0 10 0 5 0 90 0
Perdida tributaria 0 8.231 0 0 212 6.231 0 0
Gastos activados 0 0 52 0 0 0 17 85
Provisión por obsolescencia 309 40 0 0 239 40 0 0
Resultado no realizado - vta. no realizada 774 61 0 69 48 24 0 101
Venta comprometida no facturada 227 0 51 0 1.450 0 0 0
Provisión global contingencias 328 0 0 0 823 0 0 0
Provision fletes 14 0 0 0 51 0 0 0
Provision de contingencias 155 0 0 0 261 0 0 0
Good Will activos fijos negocio mascotas 0 1.042 0 0 0 1.039 0 0
Cuentas complementarias-neto de amortiza 0 0 0 6.056 0 0 0 6.369
Provisión de valuación 0 0 0 0 0 0 0
TOTALES 5.697 9.414 118 8.881 7.227 7.493 551 7.273
Impuestos a la renta(Miles de dólares)
Item 31/12/2009 31/12/2008
Gasto tributario corriente (provisión impuesto) -227 -232
Ajuste gasto tributario (ejercicio anterior) 0 0
Efecto por activos o pasivos por impuesto diferido del ejercicio -3.463 -221
Beneficio tributario por perdidas tributarias 2.767 1.487
Efecto por amortización de cuentas complementarias de activos y pasivos diferidos -435 -314
Efecto en activos o pasivos por impuesto diferido por cambios en la provisión de evaluación 0 0
Otros cargos o abonos en la cuenta 183 0
TOTALES -1.175 720
Impuestos diferidos(Miles de dólares)
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NOTA 08. OTROS ACTIVOS CIRCULANTES
El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2009 y 2008, es como sigue:
2009 2008
MUs$ MUs$
Ventas con compromiso de retrocompra (1) 14.544 13.221
Dépositos en garantía 18 19
Compra acciones propias (2) 0 223
Otros 194 355
TOTAL 14.756 13.818
(1)Ventas con compromiso de retrocompra:
Corresponden a 28.000 tons. de azúcar vendidas para las cuales la compañía tiene compromisos de retrocompra durante el
ejercicio 2010.
La obligación por el compromiso de retrocompra se presenta en el pasivo circulante bajo el rubro Otros Pasivos Circulantes
(ver nota Nº 15) y fue registrada según señala letra n) de la nota Nº 2.
(2) El 29 de abril de 2008, en Junta General Extraordinaria de Accionistas se acordó la fusión de Empresas Iansa S.A y su filial
Iansagro S.A.
El 29 de mayo de 2008 venció el plazo que tenían los accionistas de Empresas Iansa S.A. y Iansagro S.A. para ejercer su derecho a
retiro con motivo del acuerdo de fusión y en mérito de que no se cumplió la condición, han quedado plenamente materializados
los acuerdos de dicha Junta.
Los MUS$223 corresponden a la compra de acciones de emision propia tras ejercer los accionistas de Empresas Iansa S.A. y
Iansagro S.A. su derecho a retiro por el acuerdo de fusión de fecha 29 de abril de 2008 (ver nota 21).
Entre el 26 de mayo y el 25 de junio de 2009, se hizo una oferta preferente a los accionistas de Empresas Iansa S.A., después de lo
cual se procedió a la venta del saldo no suscrito, a través de una bolsa de valores.
NOTA 09. ACTIVOS FIJOS
Los bienes del Activo Fijo se componen según se detalla en planilla excel adjunta.
El cargo por depreciación del ejercicio asciende a MUS$13.285 (MUS$ 14.333 en 2008).
En el mes de agosto de 2007, la Sociedad sufrió un siniestro en su planta de Chillán. Los activos fijos afectados poseen seguros
comprometidos y el proceso de liquidación quedó cerrado el 24 de junio de 2009 (ver nota 22).
108
Activos fijos(Miles de dólares)
saldos al 31 de dicieMBre 2009oficinas
adMinistratiVasMUs$
Plantas aZUcareras
MUs$
otras instalaciones
MUs$total 2009
MUs$total 2008
MUs$
Terrenos 0 2.673 6.682 9.355 9.109
construc. y obras de infraestructura 0 107.690 33.650 141.340 142.389
Maquinarias y equipos 67 289.604 76.443 366.114 358.601
Otros activos fijos 10.681 20.910 15.075 46.666 48.513
Retasación técnica 0 24.670 0 24.670 24.670
SUB - TOTAL 10.748 445.547 131.850 588.145 583.282
Depreciación acumulada -3.771 -267.456 -42.542 -313.769 -301.058
Depreciación acumulada retasación técnica 0 -20.165 0 -20.165 -20.023
SUB - TOTAL -3.771 -287.621 -42.542 -333.934 -321.081
TOTAL 6.977 157.926 89.308 254.211 262.201
Detalle de:
a) Otros activos fijos
- Herramientas y accesorios 0 13.475 2.170 15.645 15.094
- Muebles y utiles 464 4.291 1.036 5.791 5.753
- Otros 0 18 3.156 3.174 3.312
- Aplicaciones informáticas 3.476 492 1.746 5.714 5.698
- Activos fijos por incorporar - otros 17 44 138 199 1.238
- Obras en curso 1.109 2.580 6.022 9.711 10.760
- Activos fijos en leasing 5.615 10 807 6.432 6.658
TOTAL 10.681 20.910 15.075 46.666 48.513
b) Retasación técnica activo fijo
- Construc. y obras de infraestructura 9.084 9.084 9.084
- Maquinarias y equipos 15.081 15.081 15.081
- Otros activos fijos 505 505 505
TOTAL 24.670 24.670 24.670
c) Depreciación acumulada
- Construc. y 0bras de infraestructura 0 -61.802 -6.342 -68.144 -67.840
- Maquinarias y equipos -24 -193.398 -30.360 -223.782 -212.826
- Otros activos fijos -3.669 -12.256 -5.840 -21.765 -20.311
- Otros activos fijos en leasing -78 0 0 -78 -81
TOTAL -3.771 -267.456 -42.542 -313.769 -301.058
d) Deprec. acumulada ret/técn activo fijo
- Construc. y obras de infraestructura -5.716 -5.716 -5.621
- Maquinarias y equipos -14.001 -14.001 -13.957
- Otros activos fijos -448 -448 -445
TOTAL -20.165 -20.165 -20.023
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NOTA 10. INVERSIONES EN EMPRESAS RELACIONADAS
El 31 de diciembre de 2004 terminaron las operaciones de la Sociedad Alimentos Premium Do Brasil Ltda. y a la fecha no ha
finalizado el proceso de liquidación.
Respecto a las inversiones mantenidas en el exterior, no existen utilidades potencialmente remesables a la sociedad, ni pasivos
contraídos por esta que hayan sido específicamente designados y contabilizados como instrumento de cobertura de estas
inversiones.
a) LDA S.A. - Punto Futuro S.A.
Con fecha 18 de mayo de 2007 Iansagro S.A. concurrió junto a su filial Agromas S.A. a constituir una sociedad anónima
denominada L.D.A. S.A., cuyo objeto es proveer de los servicios de logística, envase, transporte, almacenado y distribución de toda
clase de insumos y productos, especialmente agrícolas o derivados del proceso agroindustrial.
La formación de esta filial, con un capital inicial de $1.000.000 y en la cual Iansagro S.A. participa con un porcentaje del 90%
tenía originalmente por objeto posibilitar una gestión más eficiente de los servicios antes señalados sin que ello tenga un impacto
directo en los resultados del negocio de Iansagro S.A.
Con fecha 15 de junio de 2007, Iansagro S.A. y su filial LDA S.A., procedieron a adquirir de Inversiones Pierre S.A. e Inversiones
Las Amapolas S.A. en la suma de US$ 11,5 millones la totalidad de las acciones de la sociedad Punto Futuro S.A., sociedad dueña
de la totalidad de los activos que conformaban el negocio de producción y comercialización de alimento animal, especialmente
para mascotas que desarrollaba hasta la fecha la sociedad Industrial Punto Futuro S.A. y que incluyen los bienes raíces,
maquinarias, marcas comerciales, materias primas, materias de envase, vehículos, y otros propios del negocio.
La valorización de la inversión fue de acuerdo al Valor Patrimonial (VP).
Con fecha 22 de mayo de 2008, y como parte de la reestructuración detallada en nota 34, la sociedad Punto Futuro S.A. y Iansagro
S.A. se fusionaron mediante la absorción de la primera por parte de esta última, disolviéndose Punto Futuro S.A. y pasando la
totalidad de su patrimonio a Iansagro S.A.
El negocio de producción y comercialización de alimento para mascotas en la actualidad es desarrollado por la sociedad L.D.A. S.A.
b) Patagonia Investment S.A. - Patagoniafresh S.A.
Con fecha 08 de noviembre de 2007, la Junta Extraordinaria de Accionistas, aprobó la división de Patagonia Chile S.A. (hoy
Patagoniafresh S.A.) en dos sociedades, dividiendo el patrimonio entre sí y la nueva sociedad que se crea como consecuencia
directa de la división y que se denomina Patagonia Investment S.A.
Con fecha 28 de noviembre 2007, Patagonia Investment S.A. a través de un aumento de capital pasó a ser matriz de Patagonia
Chile S.A. (Hoy Patagoniafresh S.A.)
Jucosa es una sociedad anónima abierta que se dedica principalmente a la elaboración de jugos concentrados de frutas naturales,
tales como manzana, uva, pera, ciruela, mora y otros, los que son exportados a los mercados de los Estados Unidos de América,
Europa y Asia, principalmente, lo que coincide con el giro social que desarrolla Patagonia Chile S.A.(hoy Patagoniafresh S.A.)
Considerando que la creciente competencia proveniente de China, Argentina, Brasil y, en general, de otros países en los mercados
internacionales, exigen economías de escala, los accionistas controladores de ambas compañías, y los respectivos Directorios,
y siempre en busca del interés social de ambas compañías, han estimado que la mejor forma de lograr dichos cometidos es
unir esfuerzos a través de una asociación entre ambas empresas, lo que traerá consigo una posición más competitiva dentro del
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mercado mundial, y que se logren resultados positivos, tanto en el corto como en el largo plazo. De esta manera, se espera que tras
esta asociación se logre, entre otros aspectos, bajar costos, aumentar volúmenes de producción, especializar las plantas y optimizar
los procesos productivos, consolidar la comercialización en los mercados externos y, en general, aprovechar todas las sinergias que
un mayor tamaño y su trabajo conjunto les pueden otorgar.
Para los efectos anteriores, se ha determinado que la manera más práctica, desde un punto de vista legal y comercial para llevar
a cabo esta asociación entre los accionistas de Patagonia Chile S.A.(hoy Patagoniafresh S.A.) y Jucosa, es integrar a esta última
en la propiedad de la primera a través de un aumento de capital, cuyas acciones de pago serían íntegramente suscritas y pagadas
por Jucosa, a través del aporte de parte de su patrimonio, lo que incluye el aporte en dominio de activos, específicamente, bienes
muebles, inmuebles, derechos e intangibles, que forman parte de su negocio actual.
Con fecha 08 de febrero de 2008, dentro del plan de reestructuración de las sociedades del grupo y para permitir la entrada de
un nuevo accionista, la filial Patagoniafresh S.A. (ex Patagonia Chile S.A.) aumentó su capital, el que fue íntegramente suscrito y
pagado por Jucosa, quien desde esa fecha participa en el 45% de la propiedad. Nuestra filial Patagonia Invesment S.A. no concurrió
a dicho aumento, reduciendo su participación a un 55%. De acuerdo a lo señalado en los párrafos anteriores, la gestación de esta
combinación de negocios se basó en el trabajo conjunto y todos los efectos se registraron con el criterio de unificación de intereses,
registrando sus efectos en Patrimonio, en otras reservas.
Pese a la disminución de la participación de Patagonia Investment S.A. de 99,99% a 55%, ésta sigue manteniendo el control de
Patagoniafresh S.A. a través de su directorio del cual posee 4 miembros de un total de 7. En consecuencia los estados financieros
de Patagoniafresh S.A. forman parte de los estados financieros consolidados de Empresas Iansa S.A.
c) Agrícola Terrandes S.A.
Con fecha 20 de marzo de 2008 se constituyó la sociedad Agrícola Terrandes S.A., cuyo objeto será, entre otros, la explotación de
bienes raices agrícolas, tales como el cultivo, arriendo y subarriendo de predios agrícolas, sea por cuenta propia, por cuenta de
terceros o asociada con éstos.
d) Fusión Empresas Iansa S.A. - Iansagro S.A.
El 29 de abril de 2008, en Junta General Extraordinaria de Accionistas se acordó la fusión de Empresas Iansa S.A y su filial
Iansagro S.A. El 29 de mayo de 2008 venció el plazo que tenían los accionistas de Empresas Iansa S.A. y Iansagro S.A. para ejercer
su derecho a retiro con motivo del acuerdo de fusión. El ejercicio de este derecho por parte de algunos accionistas generaron la
adquisición de acciones de propia emisión en ambas sociedades.
e) Iansafrut S.A. - Iansagro S.A.
Con fecha 20 de junio de 2008, la filial Iansafrut S.A. aumentó su capital social, de acuerdo al acta de Junta Extraordinaria de
Accionistas celebrada el 2 de junio de 2008, en la cual, además, se acordó modificar el artículo primero de los estatutos sociales,
relativo a la razón social, reemplazándola por la de “Iansagro S.A.”, y su objeto social. Los negocios productivos de Iansagro S.A.,
en la actualidad son desarrollados por la sociedad Iansafrut S.A.
Con fecha 30 de junio de 2008, la sociedad Iansafrut S.A. cambió su razón social a Iansagro S.A.
f ) Sociedad de Inversiones Iansa Ltda.
Con fecha 18 de diciembre de 2008 se constituyó la Sociedad Inversiones Iansa Limitada, cuyo objeto será efectuar inversiones
mobiliarias en el extranjero.
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g) Anagra S.A.
Con fecha 06 de enero de 2009, Empresas Iansa S.A. suscribió con Mitsui Agro Business S.A. un contrato de opción de venta por
la totalidad de la participación accionaria que tiene en la sociedad Anagra S.A., que asciende al 23,49% de las acciones de dicha
compañía, o por la totalidad de las acciones que Empresas Iansa S.A. adquiera a Soquimich Comercial S.A. a consecuencia de la
fusión de esta última con Anagra S.A.
El precio de venta de la participación accionaria de Empresas Iansa S.A. en Anagra S.A. se establece en la suma de
US$10.700.000.-
Al término del plazo convenido, 01 de septiembre de 2009, Mitsui no ejerció la opcion de compra sobre la participación accionaria
de Empresas Iansa S.A. en la sociedad Anagra S.A., debiendo pagar una indemnización (ver nota 22).
La valorización de la inversión es de acuerdo al método del Valor Patrimonial Proporcional (VPP).
h) Compañía de Generación Industrial S.A.
Con fecha 20 de marzo de 2008 se constituyó la sociedad Compañía de Generación Industrial S.A., cuyo objeto será, entre otros,
la generación de energía y potencia eléctrica. La autorización del Servicio de Impuestos Internos para iniciar las actividades es de
fecha 21 de enero de 2009.
i) Patrimonios Negativos
La inversiones en sociedades con patrimonio negativo se valorizan a US$1 y la participación en ellas se presentan en el rubro
provisiones de largo plazo (nota 18).
112
Detalle de las inversiones(Miles de dólares)
rUt sociedadPais de oriGen
Moneda de control de la inVersiÓn
nro de acciones
PorcentaJe de ParticiPaciÓn
PatriMoniosociedades
resUltadodel eJercicio
PatriMoniosociedades
a Valor JUsto
resUltadodel eJercicioa Valor JUsto
resUltadodeVenGado VP / VPP
resUltados no realiZados
Valor contaBle de la inVersiÓn
31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008
96635340-6 Anagra S.A. Chile Pesos 3.154 23,48820 23,48820 11.905 19.446 -7.754 4.621 0 0 0 0 -1.821 1.085 2.796 4.567 0 0 2.796 4.567
0-e Alimentos premium do Brasil Ltda. Brasil Dólar 300 30,00000 30,00000 -45 -37 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTALES 2.796 4.567 0 0 2.796 4.567
NOTA 11. MENOR Y MAYOR VALOR DE INVERSIONES
Con fecha 15 de junio de 2007, las filiales Iansagro S.A. y LDA S.A., han procedido a adquirir de Inversiones Pierre S.A. e
Inversiones Las Amapolas S.A. en la suma de US$ 11,5 millones la totalidad de las acciones de la sociedad Punto Futuro S.A.,
sociedad dueña de la totalidad de los activos que conformaban el negocio de producción y comercialización de alimento animal,
especialmente para mascotas que desarrollaba hasta la fecha la sociedad Industrial Punto Futuro S.A. y que incluyen los bienes
raíces, maquinarias, marcas comerciales, materias primas, materias de envase, vehículos, y otros propios del negocio.
El menor valor de inversión ha sido calculado sobre la base del costo incurrido en la adquisición de los derechos y acciones de
sociedades con relación a su patrimonio proporcional y de acuerdo a los antecedentes ajustado, a sus valores justos, según norma
establecida en Boletín Técnico Nº 72, en los libros de la emisora. El monto así determinado será amortizado en plazo de veinte
años, tiempo que se estima será recuperada la inversión en el negocio de alimento mascotas.
Menor valor
(Miles de dólares)
rUt sociedad
31/12/2009 31/12/2008
Monto aMortiZado
en el Periodosaldo Menor
Valor
Monto aMortiZado
en el Periodosaldo Menor
Valor
76871200-K PUNTO FUTURO S.A. (HOY L.D.A. S.A.) 328 5.743 328 6.071
TOTAL 328 5.743 328 6.071
113
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09memoria anual
rUt sociedadPais de oriGen
Moneda de control de la inVersiÓn
nro de acciones
PorcentaJe de ParticiPaciÓn
PatriMoniosociedades
resUltadodel eJercicio
PatriMoniosociedades
a Valor JUsto
resUltadodel eJercicioa Valor JUsto
resUltadodeVenGado VP / VPP
resUltados no realiZados
Valor contaBle de la inVersiÓn
31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008
96635340-6 Anagra S.A. Chile Pesos 3.154 23,48820 23,48820 11.905 19.446 -7.754 4.621 0 0 0 0 -1.821 1.085 2.796 4.567 0 0 2.796 4.567
0-e Alimentos premium do Brasil Ltda. Brasil Dólar 300 30,00000 30,00000 -45 -37 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTALES 2.796 4.567 0 0 2.796 4.567
NOTA 11. MENOR Y MAYOR VALOR DE INVERSIONES
Con fecha 15 de junio de 2007, las filiales Iansagro S.A. y LDA S.A., han procedido a adquirir de Inversiones Pierre S.A. e
Inversiones Las Amapolas S.A. en la suma de US$ 11,5 millones la totalidad de las acciones de la sociedad Punto Futuro S.A.,
sociedad dueña de la totalidad de los activos que conformaban el negocio de producción y comercialización de alimento animal,
especialmente para mascotas que desarrollaba hasta la fecha la sociedad Industrial Punto Futuro S.A. y que incluyen los bienes
raíces, maquinarias, marcas comerciales, materias primas, materias de envase, vehículos, y otros propios del negocio.
El menor valor de inversión ha sido calculado sobre la base del costo incurrido en la adquisición de los derechos y acciones de
sociedades con relación a su patrimonio proporcional y de acuerdo a los antecedentes ajustado, a sus valores justos, según norma
establecida en Boletín Técnico Nº 72, en los libros de la emisora. El monto así determinado será amortizado en plazo de veinte
años, tiempo que se estima será recuperada la inversión en el negocio de alimento mascotas.
Menor valor
(Miles de dólares)
rUt sociedad
31/12/2009 31/12/2008
Monto aMortiZado
en el Periodosaldo Menor
Valor
Monto aMortiZado
en el Periodosaldo Menor
Valor
76871200-K PUNTO FUTURO S.A. (HOY L.D.A. S.A.) 328 5.743 328 6.071
TOTAL 328 5.743 328 6.071
Mayor valor
(Miles de dólares)
rUt sociedad
31/12/2009 31/12/2008
Monto aMortiZado
en el Periodosaldo MaYor
Valor
Monto aMortiZado
en el Periodosaldo MaYor
Valor
96854620-1 IANSA VEGETALES S.A. (HOY IANSAGRO S.A.) 104 614 104 718
TOTAL 104 614 104 718
114
NOTA 12. INTANGIBLES
El cargo por amortización del ejercicio asciende a MUS$ 693 (MUS$ 734 en 2008), que se incluye en los gastos de administración
y ventas.
Valor BrUto aMortiZaciÓn acUM Valor neto
2009 2008 2009 2008 2009 2008
MUs$ MUs$ MUs$ MUs$ MUs$ MUs$
Aporte tecnológico
Negocio congelados 7.119 7.119 4.894 4.482 2.225 2.637
Marcas Suralim-Alico 3.558 3.558 2.681 2.501 877 1.057
Marcas Aliagro, Aliaqua 1 1 1 1 0 0
Derechos de agua 224 193 77 66 147 127
Concesiones marítim. 0 4.056 0 721 0 3.335
Menos provisión concesiones marítimas 0 -4.056 0 -721 0 -3.335
TOTAL 10.902 10.871 7.653 7.050 3.249 3.821
En el mes de diciembre de 2004, se realizó una provisión por concesiones marítimas por un monto correspondiente a su valor
neto registrado en libros. El monto actualizado al 31 de diciembre de 2008 asciende a MUS$3.335. A la fecha de la baja de las
concesiones marítimas, la amortización del ejercicio ascendió a MUS$90 totalizando la amortización acumulada MUS$811.
NOTA 13. OTROS (ACTIVOS)
Se presenta en este rubro los repuestos de carácter fijo que de acuerdo al Boletín Técnico Nº 33 del Colegio de Contadores de Chile
A.G., se esperan consumir en un plazo superior a un año y su correspondiente provisión de obsolescencia y otros activos que se
detallan como sigue:
2009 2008
MUs$ MUs$
Repuestos de carácter fijo 4.434 5.341
Provisión por obsolescencia de repuestos (1) -234 -234
Activos fijos en venta o desarrollo futuro(netos)(2) 4.795 4.795
Gastos activados bono externo (3) 655 1.092
Impuestos por recuperar largo plazo 1.031 0
Otros 405 0
TOTAL 11.086 10.994
(1) La provisión por obsolescencia de repuestos se constituye por baja rotación.
(2) Corresponde principalmente a terrenos e instalaciones ubicadas en la ciudad de Temuco. Los activos se presentan a valor de
costo neto de provisiones.
(3) El tratamiento de los gastos activados se presentan en la nota 25, Gastos de emisión y colocación de títulos de deuda.
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09memoria anual
NOTA 14. OBLIGACIONES CON BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO
(Miles de dólares)tiPos de Monedas e indice de reaJUste
$ no reaJUstaBle totalesrUtBanco o institUciÓn
financiera dÓlaresotras Monedas
eXtranJeras
31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008
corto PlaZo
97006000-6 Banco Crédito Inversiones 9.020 13.853 0 0 0 0 9.020 13.853
97015000-5 Banco Santander Santiago 4.752 6.137 0 0 0 0 4.752 6.137
97023000-9 Banco Corpbanca 0 2.003 0 0 0 0 0 2.003
97004000-5 Banco de Chile 5.003 9.028 0 0 0 0 5.003 9.028
97041000-7 Banco de Itau 4.012 10.046 0 0 0 0 4.012 10.046
97080000-K Banco Bice 7.632 7.086 0 0 0 3.174 7.632 10.260
97919000-K Banco RBS 16.027 25.460 0 0 0 0 16.027 25.460
97053000-2 Banco Security 3.304 4.511 0 0 0 0 3.304 4.511
0-e Banco Scotiabank 339 0 0 368 0 0 339 368
0-e Banco Interbank 509 0 0 0 0 0 509 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTALES 50.598 78.124 0 368 0 3.174 50.598 81.666
Monto capital adeudado 50.448 77.762 0 361 3.142 50.448 81.265
Tasa int prom anual 4,49 5,39
larGo PlaZo - corto PlaZo
97006000-6 Banco Crédito Inversiones 251 503 0 0 0 0 251 503
97004000-5 Banco de Chile 0 1.170 0 0 0 0 0 1.170
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTALES 251 1.673 0 0 0 0 251 1.673
Monto capital adeudado 250 1.643 0 0 0 0 250 1.643
Tasa int prom anual 4,49 5,45 0 0 0 0 0 0
Porcentaje obligaciones moneda extranjera (%) 100
Porcentaje obligaciones moneda nacional (%) 0
NOTA 15. OTROS PASIVOS CIRCULANTES
El detalle de este rubro es el siguiente:
2009 2008
MUs$ MUs$
Pasivos con compromisos de retrocompra (1) 15.673 16.379
Pasivos de forward 0 2.206
Pasivos por opciones 0 3.944
TOTAL 15.673 22.529
(1) Corresponde al monto de la obligación por la retrocompra de azúcar previamente vendida según se señala en Nota Nº 8 de
estos Estados Financieros y su valorización es de acuerdo al criterio señalado en la nota 2 letra n).
116
NOTA 16. OBLIGACIONES CON BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO
Obligaciones con bancos e instituciones financieras largo plazo
(Miles de dólares)
aÑos de VenciMientofecHa cierre
Periodo actUal
fecHa cierre Periodo anterior
rUt
Banco o institUciÓn financiera
Moneda Índice de reaJUste
MÁs de 1 Hasta 2
MÁs de 2 Hasta 3
MÁs de 3 Hasta 5
MÁs de 5 Hasta 10
MÁs de 10 aÑos
total larGo PlaZo al cierre de
los estados financieros t.i.P.a.
total larGo PlaZo al cierre de
los estados financierosMonto PlaZo
97006000-6Banco Crédito Inversiones
Dólares 0 0 0 0 0 0 0 0 250
TOTALES 0 0 0 0 0 0 0 250
Porcentaje obligaciones moneda extranjera (%) 100
Porcentaje obligaciones moneda nacional (%) 0
NOTA 17. OBLIGACIONES CON EL PúBLICO CORTO Y LARGO PLAZO (PAGARÉS Y BONOS)
Con fecha 28 de julio de 2005, la filial Iansa Overseas Limited realizó la colocación de un bono en los Estados Unidos de
Norteamérica en conformidad a las normas de la regla 144A y regla S de la Securities Act de 1933 de ese país, por la cantidad de
US$100 millones a una tasa de interés del 7,25% anual pagadero en cuotas semestrales, y con el pago del capital en una sola cuota
a su vencimiento el año 2012. La colocación del bono tiene por objeto el refinanciamiento de pasivos del grupo de Empresas Iansa
y cuenta con la garantía de pago de Empresas Iansa S.A. y sus filiales Iansagro S.A., Iansafrut S.A., Agromás S.A., Iansa Perú S.A.,
Icatom S.A., LDA S.A., Agrícola Terrandes S.A. y Sociedad de Generación Industrial S.A.
Con fecha 30 de diciembre de 2008 Iansa Overseas Limited traspasó pasivos, incluido el bono señalado en el párrafo anterior, a la
agencia de Empresas Iansa S.A. en Panamá.
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 Empresas Iansa S.A., a través de su agencia en Panamá, tiene inversiones por US$12,97
millones en bonos de su propia emisión. Dicha inversión está valorizada según señala letra h) de la nota Nº 2.
En el presente ejercicio se presenta en el corto plazo el valor de los intereses netos devengados al cierre y en el largo plazo el valor
del capital adeudado correspondiente a la colocación de US$100 millones menos la inversión de US$12,97 millones señalada
en el párrafo anterior. Este criterio se basa en el acuerdo de Directorio de fecha 17 de diciembre de 2008, donde se manifestó la
intención de mantener la inversión hasta su vencimiento.
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09memoria anual
Bonos(Miles de dólares)
n° de inscriPciÓn o identificaciÓndel instrUMento serie
Monto noMinal
colocado ViGente
Unidad de reaJUste
del Bonotasa de interÉs
PlaZofinal
Periodicidad Valor ParcolocaciÓn
en cHileo en el
eXtranJeroPaGo de
interesesPaGo de
aMortiZaciÓn 31/12/2009 31/12/2008
BONOS LARGO PLAZO - PORCIÓN CORTO PLAZO
BONO RULE 144a UNICA 0 US$ 7,25 28-07-2012 Semestral Al venci 2.618 2.650 Extranjero
TOTAL PORCIÓN CORTO PLAZO 2.618 2.650
BONOS LARGO PLAZO
BONO RULE 144a UNICA 87.027 US$ 7,25 28-07-2012 Semestral Al venci 87.027 87.027 Extranjero
TOTAL LARGO PLAZO 87.027 87.027
NOTA 18. PROVISIONES Y CASTIGOS
El detalle de las provisiones de corto y largo plazo al cierre de cada ejercicio, es el que sigue:
a) Provisiones de corto plazo
2009 2008
MUs$ MUs$
Proveedores y otros 4.018 2.323
Feriado legal 1.795 1.640
Provisión gastos de exportación 534 1.228
Otras provisiones del personal 60 200
Provisión flete materias primas y otros 81 299
Pagos provisionales mensuales 19 75
Participación utilidades y dieta directores 0 19
Provisión para contingencias en venta negocio tomates 17 13
Provisión para contingencias - Otras 427 0
Otras provisiones 220 119
TOTAL 7.171 5.916
b) Provisiones de largo plazo
2009 2008
MUs$ MUs$
Indemnización por años de servicio (nota 19) 5.296 4.086
Patrimonio negativo Alim. Premium do Brasil Ltda. (nota 10) 13 13
TOTAL 5.309 4.099
118
c) Provisiones de incobrables
El detalle de la provisión de deudas incobrables al cierre de cada ejercicio, que se presenta rebajando las cuentas por cobrar es el
siguiente:
2009 2008
MUs$ MUs$
Estimación deudores incobrables (nota 4) 19.980 18.469
TOTAL 19.980 18.469
Al cierre de cada ejercicio la provisión ha permitido cubrir la cartera en riesgo de cobranza.
d) Castigos de activos
Corresponden principalmentes a la disminución del activo con cargo a las provisiones de incobrable y/o de obsolescencia.
2009 2008
MUs$ MUs$
Castigos deudores 77 1.174
Castigo existencias 876 848
Activo fijo 11 0
TOTAL 964 2.022
e) Provisiones sobre existencias
Al cierre de cada ejercicio, se han constituido provisiones que se presentan rebajando las existencias:
2009 2008
MUs$ MUs$
Ajuste al costo de reposición 1.178 1.372
Provisión por obsolescencia 1.073 168
TOTAL 2.251 1.540
NOTA 19. INDEMNIZACIONES AL PERSONAL POR AñOS DE SERVICIO
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 respectivamente, las indemnizaciones por años de servicio han tenido el siguiente movimiento
que se presenta en el rubro Provisiones de Largo Plazo según detalle que sigue:
2009 2008
MUs$ MUs$
Saldo histórico al inicio del ejercicio 4.086 4.346
Movimiento neto del ejercicio 196 -260
Diferencia de cambio 1.014 0
TOTAL 5.296 4.086
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09memoria anual
NOTA 20. INTERÉS MINORITARIO
El detalle de los montos y las sociedades filiales que generaron el interés minoritario del pasivo y resultado, para los ejercicios 2009
y 2008, es el siguiente:
PorcentaJe resUltado PasiVo
2009 2008 2009 2008 2009 2008
Empresa % % MUs$ MUs$ MUs$ MUs$
Patagoniafresh S.A.(1) 67,0000 67,0000 949 4.996 24.349 25.297
Patagonia Investment S.A. 40,0000 40,0000 37 83 1.042 1.080
TOTAL 986 5.079 25.391 26.377
(1) Con fecha 08 de febrero de 2008, Patagoniafresh S.A. (ex Patagonia Chile S.A.) aumento su capital, el que fue íntegramente
suscrito y pagado por Jucosa, quien desde esa fecha participa en el 45% de la propiedad. La participación minoritaria del resultado
del mes de enero de 2008 le correspondía a Cargill S.A. en un 40%. En resumen, Empresas Iansa S.A. participa indirectamente en
un 33% en Patagoniafresh S.A. La filial Patagonia Investment S.A. es la que participa directamente en un 55% (Ver recuadro de
participaciones incluido en Nota 2)
NOTA 21. CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
En Junta Ordinaria de Accionistas de Empresas Iansa S.A., celebrada el 29 de abril de 2008, se acordó el pago a contar del 18 de
mayo de 2008 de un dividendo definitivo de $ 0,55338, equivalente al 30% de la utilidad después de impuestos del ejercicio 2007.
El 29 de abril de 2008, en Junta General Extraordinaria de Accionistas se acordó la fusión de Empresas Iansa S.A y su filial
Iansagro S.A. Lo anterior quedó sujeto a la condición de que si con motivo de la fusión, la sociedad debe pagar más de
$200.000.000 por concepto de derecho a retiro que ejerzan los accionistas de la Sociedad, el Directorio podrá facultativamente, y
a su sólo arbitrio, convocar a una nueva junta, a fin de que ésta reconsidere o ratifique los acuerdos que motivaron el ejercicio del
derecho a retiro.
El 29 de mayo de 2008 venció el plazo que tenian los accionistas de Empresas Iansa S.A. y Iansagro S.A. para ejercer su derecho a
retiro con motivo del acuerdo de fusión y en mérito de que no se cumplió la condición, han quedado plenamente materializados
los acuerdo de dicha Junta. El ejercicio de este derecho por parte de algunos accionistas generaron la adquisición de acciones
de propia emisión por ambas sociedades, las que se muestran dentro del rubro otros activos circulantes (ver Nota 8) y serán
enajenadas dentro del plazo legal.
En Junta Extraordinara de Accionistas de Empresas Iansa S.A., celebrada el 29 de abril de 2008, se aprobó el aumento del capital
social en $165.566.745 pesos, mediante la emision de 3.082.206 nuevas acciones las cuales quedarian pagadas mediante la
radicación en esta sociedad de la totalidad de los activos y pasivos de la sociedad absorbida Iansagro S.A., en virtud de la fusión.
Dicho número de acciones permitirá repartir al menos una acción a cada uno de los accionistas de Iansagro S.A.
En Junta Extraordinara de Accionistas de Empresas Iansa S.A., celebrada el 29 de abril de 2009, se acordó y aprobó modificar los
estatutos expresando el capital social de la Sociedad en dólares de los Estados Unidos de América. Así, el antiguo capital social
ascendente a la suma de $112.217.741.127 quedó expresado en la suma de US$ 176.318.235,72. Para los efectos anteriores, se
consideró el valor del dólar observado publicado con fecha 2 de enero de 2009 por el Banco Central de Chile, $636,45.
120
En Junta Extraordinara de Accionistas de Empresas Iansa S.A., celebrada el 18 de diciembre de 2009, se aprobó el aumento del
capital social en US$55.000.000 dividido en 1.500.000.000 acciones nominativas, de una misma serie y sin valor nominal, las que
se emitirán, suscribirán y pagarán de la siguiente forma:
1.- La cantidad de 1.350.000.000 de acciones de pago serán ofrecidas preferentemente a los accionistas. Esta acciones deberán
quedar íntegramente suscritas y pagadas en el plazo de tres años contados desde la celebración de la Junta General Extraordinaria
de accionistas de fecha 18.12.2009.
2.- La cantidad de 150.000.000 de acciones de pago serán destinadas a dar cumplimiento a planes de compensación para ejecutivos
y trabajadores de la Sociedad y/o de sus filiales. El plazo para suscribir y pagar estas acciones será de cinco años contados desde la
celebración de la Junta General Extraordinaria de accionistas de fecha 18.12.2009.
Otras Reservas
El detalle de este rubro es el siguiente:
2009 2008
MUs$ MUs$
Reserva por mayor valor en retasación técnica activo fijo (1) 4.504 4.646
Otras reservas 11.939 11.797
Reserva futuras capitalizaciones 17.831 17.831
Reserva por variación patrimonial -871 -871
Ajuste acumulado por dif. de conversión -6.318 -7.306
TOTAL 27.085 26.097
(1) El movimiento del ejercicio corresponde al ajuste de la reserva por el movimiento del activo asociado que se presenta en el
rubro Mayor Valor por Retasación Técnica del Activo Fijo (ver nota 9).
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09memoria anual
Cambios en el patrimonio
(Miles de dólares) 31/12/2009
rUBrocaPital PaGado
soBrePrecio en Venta de
accionesotras
reserVas
reserVa fUtUros
diVidendosresUltados
acUMUladosresUltado del
eJercicio
Saldo Inicial 176.318 52.170 26.097 47.013 42 -11.943
Distribución resultado ejerc. anterior 0 0 0 -11.901 -42 11.943
Dividendo definitivo ejerc. anterior 0 0 0 0 0 0
Aumento del capital con emisión de acciones de pago 55.000 0 0 0 0 0
Capitalización reservas y/o utilidades 0 0 0 0 0 0
Déficit acumulado perÌodo de desarrollo 0 0 0 0 0 0
Ajuste acumulado por diferencia de conversión 0 0 988 0 0 0
Distribución corrección monetaria utilidad acumulada 0 0 0 0 0 0
Dividendo definitivo eventual 0 0 0 0 0 0
Reserva por variación patrimonial 0 0 0 0 0 0
Ajuste ejercicios anteriores filial Icatom 0 0 0 0 0 0
Utilidad en venta acciones propias (derecho retiro) 0 17 0 0 0 0
Acciones por suscribir -55.000 0 0 0 0 0
Revalorización capital propio 0 0 0 0 0 0
Resultado del ejercicio 0 0 0 0 0 -2.657
Dividendos provisorios 0 0 0 0 0 0
SALDO FINAL 176.318 52.187 27.085 35.112 0 -2.657
SALDOS ACTUALIZADOS 0 0 0 0 0 0
31/12/2008
rUBrocaPital PaGado
soBrePrecio en Venta de
accionesotras
reserVas
reserVa fUtUros
diVidendosresUltados
acUMUladosresUltado del
eJercicio
Saldo Inicial 161.649 47.906 22.380 39.813 49 7.824
Distribución resultado ejerc. anterior 0 0 0 5.505 2.319 -7.824
Dividendo definitivo ejerc. anterior 0 0 0 0 -2.319 0
Aumento del capital con emisión de acciones de pago 260 0 -14 68 0 0
Capitalización reservas y/o utilidades 0 0 0 0 0 0
Déficit acumulado perÌodo de desarrollo 0 0 0 0 0 0
Ajuste acumulado por diferencia de conversión 0 0 2.587 0 0 0
Distribución corrección monetaria utilidad acumulada 0 0 0 49 -49 0
Dividendo definitivo eventual 0 0 0 0 0 0
Reserva por variación patrimonial 0 0 -823 0 0 0
Ajuste ejercicios anteriores filial Icatom 0 0 0 -2.465 0 0
Utilidad en venta acciones propias (derecho retiro) 0 0 0 0 0 0
Acciones por suscribir 0 0 0 0 0 0
Revalorización capital propio 14.409 4.264 1.967 4.043 42 0
Resultado del ejercicio 0 0 0 0 0 -11.943
Dividendos provisorios 0 0 0 0 0 0
SALDO FINAL 176.318 52.170 26.097 47.013 42 -11.943
SALDOS ACTUALIZADOS 176.318 52.170 26.097 47.013 42 -11.943
122
Numero de acciones
serienro.acciones
sUscritas nro. acciones PaGadasnro. acciones
con derecHo a Voto
UNICA 2.669.711.231 2.669.711.231 2.669.711.231
Capital (monto - m$)
SERIE
caPital
sUscrito
caPital
PaGado
UNICA EN MUS$ 176.318 176.318
NOTA 22. OTROS INGRESOS Y EGRESOS FUERA DE LA EXPLOTACIÓN
El detalle de estos rubros al cierre de cada período, es el siguiente:
Otros ingresos fuera de explotación
2009 2008
MUs$ MUs$
Utilidad en liquidación de seguro siniestro Chillán (1) 2.596 791
Indemnización Mitsui por no ejercer opción de compra (2) 1.250 0
Utilidad en liquidación de seguro planta riles Chillán 251 0
Arriendos percibidos 719 215
Utilidad en liquidación de seguros - otros 417 235
Utilidad por absorción utilidades con crédito (PPUA) 0 234
Utilidad en venta de materiales 221 0
Utilidad en servicios prestados 23 8
Utilidad en venta activo fijo 163 0
Utilidad en venta de activos - otros 63 0
Ajuste formulario 22 impuesto renta 0 21
Recuperación deudores castigados 0 19
Otros ingresos 142 153
TOTAL 5.845 1.676
(1) El siniestro fue informado con fecha 23 de agosto de 2007 como hecho esencial a la Superintendencia de Valores y Seguros.
(2) Tal como se revela en la nota Nº 10, al término del plazo convenido, Mitsui Agro Business S.A. no ejerció la opcion de compra
sobre la participación accionaria en la sociedad Anagra S.A., debiendo pagar MUS$1.250 a Empresas Iansa S.A.
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Otros egresos fuera de explotación
2009 2008
MUs$ MUs$
Resultado contratos de derivados 952 1.531
Participación utilidades y dietas del directorio 502 501
Comisión y gastos operación crédito bono externo (nota 25) 437 381
Gastos bancarios 156 351
Intereses y multas fiscales 128 21
Ajuste formulario 22 impuesto renta 202 0
Impuesto de timbres y estampillas 71 113
Pérdida en remate de materiales y otros (1) 0 798
Provisión para contingencia negocio aceite 0 413
Pérdida en venta activos (2) 0 1.050
Pérdida en venta activos fijos 0 133
Castigo concesiones marítimas 0 172
Otros 251 688
TOTAL 2.699 6.152
(1) Corresponde principalmente a saldos de materiales y repuestos del negocio de tomates (enajenado el 2004)los cuales fueron
rematados en la ciudad de Curicó el 21 de junio de 2008.
(2) Corresponde a provisión de pérdida por ejecución de garantía constituida por Empresas Iansa S.A. como garante de algunas
operaciones de la sociedad Sofruta Industria Alimenticia ltda., inversión que fue enajenada en junio de 2004.
124
NOTA 23. CORRECCIÓN MONETARIA
Tal como se revela en la letra e) de la nota Nº2 , a contar del 01 de enero de 2009 la sociedad fue autorizada para llevar su
contabilidad en dólares de Norteamérica. Por lo anterior las normas de corrección monetaria se aplicaron hasta el 31 de diciembre
de 2008.
ACTIVOS (CARGOS) / ABONOS indice de
reaJUstaBilidad
31/12/2009 31/12/2008
MUs$ MUs$
Existencias iPc 22 2.066
Activo fijo iPc 3 21.039
Inversiones en empresas relacionadas iPc 0 287
Disponible y depositos a plazo $ Reajustables 0 22
Documentos por cobrar $ Reajustables 0 79
Deudores varios $ Reajustables 0 371
Menor y mayor valor de inversiones iPc 0 1.253
Intangibles iPc 0 1.201
Otros activos no monetarios $ Reajustables -4 3.957
Cuentas de gastos y costos iPc -18 4.921
TOTAL (CARGOS) ABONOS 3 35.196
PASIVOS (CARGOS) / ABONOS indice de
reaJUstaBilidad
31/12/2009 31/12/2008
MUs$ MUs$
Patrimonio iPc 0 -24.723
Cuentas por pagar $ Reajustables 0 15
Pasivos no monetarios $ Reajustables 4 -2.643
Cuentas de ingresos iPc 12 -4.364
Total (cargos) abonos 16 -31.715
(PERDIDA) UTILIDAD POR CORRECCION MONETARIA 19 3.481
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NOTA 24. DIFERENCIAS DE CAMBIO
Tal como lo explica la nota Nº3, a contar del 01 de enero de 2009 la sociedad cambió su moneda de registro a dólares
estadounidenses. Por lo anterior la diferencia de cambio en el 2009 se origina producto de partidas distintas a dólar y en el 2008 se
origina por partidas distintas a pesos chilenos.
RUBRO Moneda
Monto
31/12/2009 31/12/2008
MUs$ MUs$
ACTIVOS (CARGOS) / ABONOS
Disponible y depositos a plazo $ No reajustables 5.596 0
Disponible y depositos a plazo Dólar 0 5.443
Documentos y cuentas por cobrar $ No reajustables 383 0
Documentos y cuentas por cobrar Dólar 0 -73
Deudores por venta $ No reajustables -262 0
Deudores por venta Dólar 0 3.898
Deudores varios $ No reajustables 334 0
Deudores varios Dólar 0 13.046
Existencias $ No reajustables 195 0
Existencias Dólar 0 24.976
Cuentas y documentos con empresas relacionadas $ No reajustables 2.778 0
Cuentas y documentos con empresas relacionadas Dólar 0 732
Operaciones forward $ No reajustables -3.709 0
Operaciones forward Dólar 0 5.515
Impuestos por recuperar $ No reajustables 0 0
Otros activos no monetarios $ No reajustables 3.979 0
Otros activos no monetarios Dólar 0 9.043
TOTAL (CARGOS) ABONOS 9.294 62.580
RUBRO Moneda
Monto
31/12/2009 31/12/2008
MUs$ MUs$
Pasivos (cargos) / abonos
Obligaciones con bancos e Inst. Financieras $ No reajustables -179 0
Obligaciones con bancos e Inst. Financieras Dólar 0 -28.794
Obligaciones con el publico (bonos) Dólar 0 -22.081
Cuentas por pagar $ No reajustables 524 0
Cuentas por pagar Dólar 0 -10.947
Documentos por pagar $ No reajustables 0 0
Otros pasivos $ No reajustables -5.320 0
Otros pasivos Dólar 0 -7.260
Filiales extranjeras Dólar 67 -152
Total (cargos) abonos -4.908 -69.234
(PERDIDA) UTILIDAD POR DIFERENCIAS DE CAMBIO 4.386 -6.654
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NOTA 25. GASTOS DE EMISIÓN Y COLOCACIÓN DE TíTULOS ACCIONARIOS Y DE TíTULOS DE DEUDA
La sociedad matriz y sus filiales tienen como criterio activar los gastos asociados a la emisión y colocación de títulos de deuda,
amortizándolos linealmente durante el período de vigencia de los documentos emitidos.
El cargo a resultado por este concepto al 31 de diciembre de 2009, ascendió a MUS$ 437 (MUS$ 381 en 2008), el cual se encuentra
registrado en el rubro Otros Egresos Fuera de la Explotación.(nota 22).
Al 31 de diciembre de 2009, el detalle de los gastos activados por emisión de títulos de deuda, que se clasifican en los rubros
Gastos Anticipados y Otros Activos de largo plazo, es el siguiente:
2009 2008
MUs$ MUs$
Underwriters 725 1.015
Asesorías legales 217 305
Otros 150 209
TOTAL 1.092 1.529
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los saldos por vencimiento son:
2009 2008
MUs$ MUs$
Corto Plazo 437 437
Largo Plazo (nota 13) 655 1.092
TOTAL 1.092 1.529
NOTA 26. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
El rubro “Otras Fuentes de Financiamiento” incluye ventas con compromiso de retrocompra de azúcar. En el ejercicio 2009
corresponde a la venta de 44.800 TM.
El rubro “Otros Desembolsos por Financiamiento” incluye compras de azúcar originadas por ventas con compromiso de
retrocompra por 44.800 TM.
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, no existen otras actividades de financiamiento o de inversión que generen flujos de efectivo en
el jercicio, que puedan comprometer flujos futuros.
NOTA 27. CONTINGENCIAS Y RESTRICCIONES
a) Garantías
i) Garantías Directas
Con fecha 28 de Julio de 2005 Iansa Overseas Limited (Islas Cayman) emitió un bono bajo la regla 144 A Regulación S en el
mercado norteamericano. El monto original de esta obligación es de US$100 millones, y el saldo de dicha obligación es de
US$87,03 millones al 31 de Diciembre del 2009 (ver Nota 17 de esta FECU).
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Con fecha 30 de diciembre de 2008, Iansa Overseas Limited traspasó la obligación, y con esto también la garantía a Empresas
Iansa S.A. en Panamá. Son garantes de dicha obligación las siguientes filiales: Iansagro S.A., Agromás S.A., LDA S.A., Agrícola
Terrandes S.A., Sociedad de Generación Industrial S.A., Iansa Perú S.A. e Icatom S.A.
La garantía señalada en el párrafo anterior corresponde a una Fianza y Codeuda Solidaria, no afectando bienes específicos a declarar.
ii) Garantias Indirectas
No hay.
b) Juicios Pendientes
Al 31 de diciembre de 2009 se encuentran pendientes las siguientes causas judiciales que afectan a Empresas Iansa S.A. y sus filiales:
1) Demanda seguida por Nelson Bonamin en contra de la ex filial Sofruta Industria Alimenticia Limitada y Empresas Iansa S.A.
ante el Juzgado de la ciudad de San José Bonifacio en Brasil, para obtener su retiro de la sociedad Sofruta Industria Alimenticia
Ltda. conjuntamente con el pago de su participación social que establece en el 7,60 % del capital de la sociedad de R$ 32.746.085
así como el pago por parte de Empresas Iansa S.A. de una indemnización equivalente a cualquier eventual diferencia que pueda
resultar entre lo que se determine le corresponde por su retiro y el valor de su participación al tiempo de ingreso de Empresas
Iansa a Sofruta, así como el pago de una cantidad equivalente al 4% del capital de esta sociedad como indemnización de perjuicios
por lo que califica como una deficiente administración de Sofruta por parte de Empresas Iansa.
Con fecha 4 de julio de 2000 el juez de la causa acogió la excepción de forma opuesta por Empresas Iansa consistente en la
imposibilidad jurídica del retiro en la forma parcial en que fue solicitado, declarando extinto el proceso iniciado sin pronunciarse
sobre el fondo de lo demandado por el señor Bonamín, resolución que fue apelada por éste último.
Con fecha 2 de mayo de 2007, Empresas Iansa fue informada por sus asesores legales en Brasil, que el Tribunal de Justicia del
Estado de Sao Paulo, revocó la sentencia de primera instancia dictada en la causa, desechando la excepción de forma acogida en
esta última y determinando que el proceso vuelva a primera instancia para seguir con su tramitación para resolver sobre el fondo
del asunto. Esta resolución ha sido objeto de sendos recursos, los cuales desde el 25 de abril de 2008 se encuentran pendientes
para su resolución ante el Tribunal Superior de Justicia en Brasilia, lo cual, en la práctica significa que se dio inicio a la tramitación
del juicio que no había podido iniciarse hasta la fecha en virtud de la excepción interpuesta, sin perjuicio de que ello pudiere
eventualmente ser dejado sin efecto si se acogen los recursos pendientes ante el Tribunal antes referido. El juicio en primera
instancia se encuentra por entrar a su etapa de prueba.
En opinión de nuestros asesores legales el referido juicio, en lo que se refiere al retiro de la sociedad del señor Bonamin no debiera
tener efectos prácticos sobre Empresas Iansa ya que ésta ya no es quotista de Sofruta desde el año 2004, y en cuanto a la eventual
indemnización de perjuicios por lo que el señor Bonamin califica como una deficiente administración de la sociedad, no resulta
posible aún, atendido el estado de la causa y no habiéndose rendido prueba, expresar una opinión definitiva sobre las posibilidades
de su éxito, no obstante existir sólidos fundamentos para que la misma sea rechazada.
2) Con fecha 25 de mayo de 2001 se dictó sentencia en la causa de carácter declarativo deducida por la sociedad Invermusa S.A.,
filial de la Sociedad Malterías Unidas S.A., ante el Arbitro don Pedro Doren, con el objeto que éste declarase que la filial Iansagro
S.A. como continuador legal de Compañía Industrial, debe responder, en la eventualidad que ellas se hagan efectivas, de las
contingencias tributarias que asumió contractualmente con ocasión de la venta que hizo esta última sociedad en el año 1993 a
Malterías Unidas S.A. de las acciones de la sociedad Induexport S.A. y que corresponden a liquidaciones números1382 a 1389 por
un monto de $1.699.438.543 y números 256 a 260 por un monto de $267.959.119 practicadas a Induexport S.A. por el Servicio
de Impuestos Internos las cuales han sido objetadas por esta última sociedad dando lugar a las causas tributarias rol 10.054-99 y
10.246-99 respectivamente, ambas en actual tramitación.
La sentencia, que fue notificada a las partes con fecha 10 de julio de 2001 dio lugar parcialmente a lo solicitado, al declarar que de
128
ambas causas, Iansagro S.A. solo debía responder a Invermusa y/o Induexport del pago del 99% de la suma a que eventualmente
fuere condenada Induexport en la primera de ellas, una vez que existiese sentencia de término ejecutoriada en dicho proceso. En
la misma sentencia, el árbitro, conociendo de los antecedentes relativos a las causas tributarias, estimó que en ellas se apreciaba
un trabajo de defensa jurídico sumamente acabado que permitía augurar buenas perspectivas de éxito a la misma cuando le
correspondiese decidir a un tribunal imparcial.
Con fecha 30 de junio de 2003 se dictó sentencia de primera instancia por el Juez Tributario designado por el Servicio de
Impuestos Internos, en la causa antes referida, rechazando las reclamaciones de Induexport S.A. y condenándola al pago de
las liquidaciones de impuestos formuladas. La sentencia fue notificada a Induexport con fecha 14 de julio de 2003 y la referida
sociedad interpuso con fecha 25 del mismo mes, sendos recursos de reposición ante el mismo juez y apelación en subsidio para
ante la Corte de Apelaciones, a objeto de que sea este tribunal imparcial quien en definitiva resuelva el asunto.
Mediante sentencia de fecha 25 de mayo de 2006 la Iltma. Corte de Apelaciones de San Miguel declaró la inexistencia el proceso antes
referido y de la sentencia dictada en el mismo por falta de jurisdicción, fundada en la circunstancia que dicho proceso había sido
tramitado por un juez designado por el Director Nacional del Servicio de Impuestos Internos, sin que este último tuviese la facultad
para efectuar dicha delegación en conformidad a la ley. La referida sentencia ha sido objeto de un recurso de casación en el fondo
deducido por el Consejo de Defensa del Estado, que persigue dejar sin efecto lo resuelto por la Iltma. Corte de Apelaciones.
Mediante sentencia de fecha 5 de junio de 2008 la Excelentísima Corte Suprema invalidó de oficio la sentencia de primera
instancia del 30 de junio de 2003, determinando que la demanda deberá ser proveída por el juez competente, es decir por el
Director Regional de la Primera Dirección Regional del Servicio de Impuestos Internos.
La administración teniendo presente lo resuelto por el árbitro, la opinión de sus abogados, y en consideración a que el juicio se
debe iniciar nuevamente por parte del SII, no ha efectuado provisión por el referido juicio.
3) Demanda de indemnización de perjuicios por la suma de $230.000.000 seguida por don José Mariano Valdovinos Izuel en
contra de Iansagro S.A. fundado en lo que el actor estima un injustificado protesto de un documento mercantil por la suma de
US$30.000 efectuado el 30 de Marzo de 1999. La demanda se interpuso ante el primer juzgado de letras de Curicó y fue notificada
a Iansagro el 24 de diciembre de 2003. Se dictó sentencia de primera instancia rechazando la demanda acogiendo la excepción de
prescripción interpuesta por Iansagro. La sentencia fue notificada a Iansagro el 9 de enero de 2006, la cual se encuentra apelada.
Con fecha 23 de julio de 2008 la Corte de Apelaciones de Talca confirmó el fallo de primera instancia rechazando la demanda al
acoger la prescripción alegada por Iansagro. Con fecha 8 de agosto de 2008 la demandante interpuso un Recurso de Casación en el
fondo, siendo enviados los antecedentes a la Corte Suprema con fecha 23 de septiembre de 2008.
El recurrente y recurrido se hicieron parte ante la Corte Suprema, y con fecha 3 de marzo de 2009 se dictó la resolución autos
en relación.
4) Demanda ejecutiva por la suma de $ 196.385.543 deducida por Agrícola Santa Fe Limitada en contra de Iansagro S.A. ante el 28
Juzgado Civil de Santiago, rol 4321-06, fundado en factura por la prestación de servicios que el demandante considera impagos.
La causa se inició mediante gestión preparatoria de la vía ejecutiva con fecha 6 de abril de 2006 y la demanda ejecutiva se notificó
con fecha 30 de mayo de 2006. Iansagro opuso a la ejecución las excepciones de pago y compensación.
Con fecha 10 de mayo se dictó sentencia en la causa rechazándose las excepciones parcialmente y acogiéndose la demanda solo
respecto del pago de la suma de $163.385.543.- Con fecha 25 de enero de 2008 la Corte de Apelaciones confirmó el fallo de primera
instancia, presentando Iansagro S.A. con fecha 13 de marzo de 2008 un recurso de casación en el fondo.
El recurso de casación presentado por Iansagro S.A. se alegó ante la Corte Suprema el 27 de Agosto de 2009, quedando el recurso
en acuerdo para la redacción de la sentencia.
5) Demanda de indemnización de perjuicios interpuesta por doña Bernarda del Carmen Retamal Gómez y otra ante el primer
juzgado civil de Linares rol 15.632-06 en contra de Ricardo Acevedo Bustos, Iansagro S.A. y Leasing del Pacífico S.A., a quienes
demanda solidariamente por la suma de $704.558.701 con motivo del accidente del tránsito ocurrido en la ciudad de Linares con
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fecha 14 de mayo de 2005. Iansagro S.A. ha sido demandado en su calidad de arrendatario del vehículo causante del accidente.
Con fecha 14 de marzo de 2008 se notificó a Iansagro S.A. del fallo de primera instancia que acogió la demanda en forma parcial,
condenando a pagar a los demandados la suma de $41.692.801. Con fecha 28 de marzo de 2008 Iansagro S.A. interpuso contra el
fallo un recurso de casación en la forma y un recurso de apelación, fallándose el recurso de apelación con fecha 8 de abril de 2009
condenando a los demandados a pagar la suma de $59.692.801.
A continuación la parte demandante interpuso en tiempo y forma un recurso de casación en el fondo en contra del fallo de la Corte de
Talca, interponiendo a su vez Iansagro S.A. en tiempo y forma un recurso de casación en el fondo y en la forma en contra del mismo fallo.
6) Liquidaciones practicadas por el Servicio de Impuestos Internos y notificadas a Agromás S.A. con fecha 30.04.2007, por un
monto total de $145.835.049 incluyendo intereses y multas, correspondiente al castigo de cuentas por cobrar supuestamente
no acreditadas durante el año 2004. En opinión de los abogados especialistas que llevan la defensa de la sociedad, existen
argumentos que razonablemente permiten esperar que dichas liquidaciones puedan ser dejadas sin efecto por los tribunales
ordinarios de justicia.
7) Demanda de indemnización de perjuicios interpuesta por don Luis Rolando Muñoz Cabrera ante el Juzgado de Letras de La Unión,
Rol 194-08, en contra de Iansagro S.A. por la suma de cincuenta y cuatro millones doscientos mil pesos, fundada según el actor en su
no contratación por parte de Iansagro S.A. luego de haber ejercido durante 22 años diferentes oficios en la planta de Rapaco.
Con fecha 30 de mayo de 2008 se opusieron excepciones por parte de Iansagro S.A. solicitando que se corrigieran los errores
contenidos en la demanda, habiéndose allanado el demandante a dichas excepciones con fecha 12 de agosto de 2008.
Se subsanaron los errores de la demanda, notificándose nuevamente la misma a Iansagro S.A. con fecha 6 de abril de 2009,
habiéndose rendido la prueba. Las partes fueron citadas para oír sentencia con fecha 28 de Septiembre de 2009.
8) Demanda de indemnización de perjuicios interpuesta por don Juan Manuel Castro Araya ante el Juzgado de Letras, Garantía y
Familia de La Unión, Rit o-5-2009, Ruc 09-4-0011373-1, en contra de Iansagro S.A. por la suma de $14.801.577, fundada según el
actor que no se le habría pagado por parte de Iansagro S.A. todo el monto que le correspondía por su indemnización por años de
servicios al momento de ser despedido de la compañía en octubre del año 2008.
La demanda se notificó a Iansagro S.A. con fecha 12 de junio de 2009, habiendo citado el Tribunal a las partes a una audiencia
preparatoria para el 8 de julio de 2009.
Con fecha 22 de septiembre se dictó sentencia de primera instancia desestimando la demanda en todas sus partes, sin costas.
La parte demandante interpuso un recurso de nulidad de la sentencia ante la I. Corte de Apelaciones de Valdivia, la cual fijó la
audiencia del día 26 de Octubre de 2009 para el conocimiento del recurso.
Con fecha 23 de Noviembre la Corte de Apelaciones de Valdivia anuló la sentencia de primera instancia y dictó una sentencia de
reemplazo, acogiendo la demanda en todas sus partes, encontrándose aún pendiente la liquidación por parte del Tribunal.
9) Demanda de cesación, remoción e Indemnización de perjuicios en juicio sumario seguida por don Jorge Omar Leguizamón
ante el Vigésimo Tercer Juzgado Civil de Santiago causa rol 8073-2009 en contra de Patagoniafresh S.A. por supuestas infracciones
en la utilización de la marca Patagoniafresh S.A.
La demanda se notificó a Patagoniafresh S.A. con fecha 26 de mayo de 2009, habiéndose opuesto excepciones dilatorias y
contestado la demanda por parte de Patagoniafresh S.A. con fecha 1 de junio de 2009.
Se agotó la etapa de discusión, habiéndose recibido la causa a prueba con fecha 6 de julio, siendo notificadas las partes con fecha 2
de noviembre de 2009, encontrándose la causa en la etapa de prueba.
10) Acción judicial (Mandado de Seguranca) deducida por Empresas Iansa S.A. y Iansa Overseas Limited en contra del Juez de la Primera
Vara Judicial de la Comarca de José Bonifacio, Estado de Sao Paulo, Brasil, con fecha 5 de junio de 2009 ante el Tribunal de Justicia de Sao
Paulo (equivalente a nuestra Corte de Apelaciones), con el objeto de dejar sin efecto la resolución del juez de primera instancia dictada en
130
el proceso de quiebra que afecta a la sociedad Sofruta Industria Alimenticia Ltda. (Sofruta), y por la cual se dejó sin efecto la modificación
estatutaria de esta sociedad efectuada con fecha 15 de junio de 2004, y en virtud de la cual las sociedades recurrentes dejaron de ser socias
(“cuotistas”) de Sofruta en atención a la cesión que hicieron de sus cuotas a un tercero.
En la referida acción judicial se solicitó una medida preventiva (“liminar”) destinada a suspender los efectos de la resolución
judicial impugnada mientras no se resuelva el fondo del asunto, la que en atención al mérito del recurso fue concedida con fecha 9
de junio de 2009, por lo que la modificación estatutaria de Sofruta antes referida permanece vigente.
Habida consideración a que el fundamento legal de la resolución que pretendió dejar sin efecto la modificación estatutaria no
resulta aplicable a Sofruta por no corresponder a un acto o contrato celebrado por esta última, sino por sus socios (“cuotistas”), en
opinión de nuestros asesores legales en el referido juicio, una vez conocido el fondo del recurso por el Tribunal de Justicia de Sao
Paulo, éste debiera ser finalmente acogido consolidándose así definitivamente la situación actual referida precedentemente.
11) Citación practicada por el Servicio de Impuestos Internos a Iansagro S.A. (antes Iansafrut S.A.) por la utilización de crédito
fiscal consignado en facturas que habían sido emitidas por proveedores que se encontraban en situación irregular durante el
primer semestre de 2006. El crédito fiscal IVA consignado en las facturas objetadas es de $21.558.944.-
La sociedad fue notificada con fecha 14 de mayo de 2008, habiéndose solicitado una prórroga para contestar, contestando
finalmente el 15 de julio de 2008. A la fecha, aún no han sido liquidados los impuestos.
12) Demanda de Despido Indebido, Nulidad de Despido, Cobro de Prestaciones laborales, Cotizaciones Previsionales y Acción
Solidaria interpuesta por don Julio Eduardo Rosales Vásquez ante el Primer Juzgado de Letras del Trabajo de Linares, Rit 56-2009,
Ruc 09-4-0005778-5, en contra de don Abraham Lincoln Araya Morales y solidariamente en contra de Iansagro S.A. por la suma
de $18.462.085, fundada según el actor en un Despido Injustificado y la Nulidad del Despido al ser despedido de la compañía
contratista de Iansagro S.A. en marzo del año 2009.
La demanda se notificó a Iansagro S.A. con fecha 19 de agosto de 2009, habiendo citado el Tribunal a las partes a una audiencia
preparatoria para el 6 de enero de 2010.
c) Restricciones
c.1) La sociedad matriz se ha comprometido a mantener restricciones con relación al siguiente crédito:
Emisión de Bono por la filial Iansa Overseas Limited bajo regla 144 A Regulación en el mercado norteamericano por la cantidad
inicial de US$100 millones. Las restricciones (covenants) de dicha emisión de bono son relativas a:
i) Mantención de una Cobertura de Gastos Financieros Consolidado superior a 2,4 veces. Al 30 de Septiembre del 2009, este
cuociente, se situó bajo este indicador. Dado que este cuociente, está bajo el límite establecido de 2,4, Iansa debe tener la
precaución de cumplir con un límite máximo de endeudamiento bancario permitido (incluyendo la deuda del bono) de al menos
US$170 millones. A la fecha de presentación de estos estados financieros, el endeudamiento bancario alcanzó a US$140,4
millones, monto que se encuentra bajo el límite de endeudamiento máximo permitido.
ii) Las restricciones generales establecidas en el documento del bono son las siguientes:
a) Limitaciones en su capacidad de endeudamiento adicional y constitución de garantías adicionales.
b) Limitaciones en pagos restringidos incluidas inversiones.
c) Limitaciones en acordar restricciones en pagos de dividendos de subsidiarias restringidas.
d) Limitaciones en venta de activos.
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e) Limitaciones en transacciones con empresas relacionadas, a menos que sean a condiciones de mercado.
f) Limitaciones en fusiones y consolidaciones de activos.
De acuerdo a lo establecido en dicho documento, tales restricciones podrán ser suspendidas en la medida que Empresas Iansa S.A.
mantenga una clasificación internacional de riesgo superior a (BBB-).
Al 31 de Diciembre del 2009, las clasificaciones de riesgo internacional son las siguientes: Standard & Poor’s y Fitch Ratings. La
clasificación otorgada por estas instituciones a esa fecha es:
Standard & Poor’s CCC + (Stable)
Fitch Ratings BB - (Negative Rating Wach)
c.2) Con fecha 30 de Diciembre del año 2009 Patagoniafresh S.A. suscribió un Contrato de Apertura de Línea de Crédito Sindicado
para Financiamiento de Exportaciones, por un monto máximo de US$32.3 millones, que reemplazó al crédito de corto plazo
otorgado por el banco ABN Amro en [Julio 2008]. Este nuevo crédito tiene vencimiento el 31 de diciembre del 2010, y actúa como
Agente y Estructurador el Banco RBS Chile, en conjunto con otros bancos de la plaza.
Las restricciones establecidas en este contrato de financiamiento son las restricciones usuales para contratos de esta naturaleza.
El crédito tiene un límite máximo de endeudamiento permitido, que para el año 2010 puede llegar hasta US$40 millones de
dólares (incluyendo un monto máximo de US$5.2 millones de dólares en operaciones de factoring), o hasta US$45 millones si el
precio internacional del jugo concentrado de manzana excede de ciertos límites establecidos en el contrato.
Este crédito se ha obtenido sin el otorgamiento de garantías, en conformidad con las restricciones establecidas en el Bono de
Empresas Iansa, ya que Patagoniafresh ha sido definida como una Subsidiaria Restringida en dicho Bono.
NOTA 28. CAUCIONES OBTENIDAS DE TERCEROS
Al 31 de diciembre de 2009, la sociedad no ha recibido cauciones de terceros que sean relevantes.
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NOTA 29. MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA
Activos(Miles de dólares)
MontorUBro Moneda 31/12/2009 31/12/2008ACTIVOS CIRCULANTESDisponible Dólar 14.503 282Disponible $ No reajustables 10.134 17.416Depósitos a plazo Dólar 18.084 21.562Depósitos a plazo Otras monedas 0 204Depósitos a plazo $ Reajustables 22 0Depósitos a plazo $ No reajustables 1 0Deudores por venta Dólar 26.437 71.743Deudores por venta $ Reajustables 0 0Deudores por venta Otras monedas 0 3.918Deudores por venta $ No reajustables 68.806 19.902Documentos por cobrar Dólar 2.565 2.939Documentos por cobrar $ Reajustables 423 648Documentos por cobrar $ No reajustables 2.712 2.960Deudores varios Dólar 3.578 4.850Deudores varios $ Reajustables 1.771 3Deudores varios Otras monedas 0 633Deudores varios $ No reajustables 270 1.596Doc. y cuentas por cobrar EE.RR. Dólar 0 2.539Existencias Dólar 72.757 89.001Existencias Otras monedas 0 7.558Existencias $ No reajustables 1.755 3.820Impuesto por recuperar Otras monedas 116 2.127Impuesto por recuperar $ No reajustables 4.797 11.430Gastos anticipados Dólar 2.494 1.011Gastos anticipados $ Reajustables 0 412Gastos anticipados Otras monedas 0 1.094Impuestos diferidos Dólar 4.976 0Impuestos diferidos Otras monedas 0 0Impuestos diferidos $ No reajustables 603 6.676Otros activos circulantes Dólar 14.506 10.578Otros activos circulantes $ Reajustables 17 136Otros activos circulantes $ No reajustables 233 3.104
ACTIVOS FIJOSTerrenos Dólar 9.355 0Terrenos $ No reajustables 0 9.109Contrucciones y obras de infraestructuras Dólar 141.340 0Contrucciones y obras de infraestructuras $ No reajustables 0 142.389Maquinarias y equipos Dólar 366.114 0Maquinarias y equipos $ No reajustables 0 358.601Otros activos fijos Dólar 46.666 0Otros activos fijos $ No reajustables 0 48.513Mayor valor retazación técnica Dólar 24.670 0Mayor valor retazación técnica $ No reajustables 0 24.670Depreciación Dólar -333.934 0Depreciación $ No reajustables 0 -321.081
OTROS ACTIVOSInversiones en sociedades relacionadas $ No reajustables 2.796 4.567Menor valor inversiones $ No reajustables 5.743 6.071Mayor valor inversiones Dólar -614 -718Deudores a largo plazo Dólar 8.493 6.588Deudores a largo plazo $ Reajustables 509 775Deudores a largo plazo $ No reajustables 411 422Impuestos diferidos l/p Dólar 533 0Impuestos diferidos l/p $ No reajustables 0 220Intangible Dólar 10.902 0Intangible $ No reajustables 0 10.871Amortización Dólar -7.653 0Amortización $ No reajustables 0 -7.050Otros Dólar 9.650 1.092Otros Otras monedas 1.436 0Otros $ No reajustables 0 9.902
TOTAL ACTIVOSDólar 435.422 211.467$ No reajustables 98.261 354.108Otras monedas 1.552 15.534$ Reajustables 2.742 1.974
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Pasivos circulantes
(Miles de dólares)
rUBro Moneda
Hasta 90 dÍas 90 dÍas a 1 aÑo
31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008
Monto t.i.P.a. Monto t.i.P.a. Monto t.i.P.a. Monto t.i.P.a.
Obligaciones con bancos e int. Financieras Dólar 50.598 4,49 51.671 7,05 0 26.453 7,05
Obligaciones con bancos e int. Financieras Otras monedas 0 368 12,07 0 0
Obligaciones con bancos e int. Financieras $ No reajustables 0 3.174 12,24 0 0Obligaciones con bancos e int. Financieras porcion largo plazo
Dólar 0 1.074 5,63 251 4,49 599 5,63
Obligaciones con el publico (bono) Dólar 2.618 7,25 2.650 7,25 0 0
Dividendos por pagar $ No reajustables 70 61 0 0
Cuentas por pagar Dólar 24.825 32.851 0 0
Cuentas por pagar $ Reajustables 1.752 166 0 0
Cuentas por pagar Otras monedas 0 4.906 0 0
Cuentas por pagar $ No reajustables 7.074 15.420 0 0
Acreedores varios $ Reajustables 953 151 0 462
Acreedores varios $ No reajustables 82 316 0 0
Doc. y cuentas por pagar EE.RR. Dólar 448 34 0 0
Provisiones Dólar 1.807 2.872 0 0
Provisiones $ Reajustables 1.526 2.048 0 0
Provisiones Otras monedas 0 166 0 0
Provisiones $ No reajustables 3.838 830 0 0
Retenciones Dólar 265 1 0 0
Retenciones Otras monedas 0 212 0 0
Retenciones $ No reajustables 1.535 1.021 0 0
Ingresos percibidos por adelantado Dólar 13.351 0 0 0
Ingresos percibidos por adelantado Otras monedas 0 32 0 0
Ingresos percibidos por adelantado $ No reajustables 0 179 0 0
Otros pasivos circulantes Dólar 15.673 20.323 0 0
Otros pasivos circulantes $ No reajustables 0 2.206 0 0
TOTAL PASIVOS CIRCULANTES
Dólar 109.585 111.476 251 27.052
Otras monedas 0 5.684 0 0
$ No reajustables 12.599 23.207 0 0
$ Reajustables 4.231 2.365 0 462
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Pasivos largo plazo período actual 31/12/2009
(Miles de dólares)
rUBro Moneda
1 a 3 aÑos 3 a 5 aÑos 5 a 10 aÑos MÁs de 10 aÑos
Monto t.i.P.a. Monto t.i.P.a. Monto t.i.P.a. Monto t.i.P.a.Obligaciones con el publico L/P (bonos) Dólar 87.027 7,25 0 0 0 0 0 0
Acreedores varios $ Reajustables 2.696 0 1.582 0 1.261 0 0 0
Provisiones L/P Dólar 13 0 0 0 0 0 0 0
Provisiones L/P $ No reajustables 0 0 0 0 0 0 5.296 0
TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO
Dólar 87.040 0 0
$ Reajustables 2.696 1.582 1.261 0
$ No reajustables 0 0 0 5.296
Pasivos largo plazo período anterior 31/12/2008
(Miles de dólares)
rUBro Moneda
1 a 3 aÑos 3 a 5 aÑos 5 a 10 aÑos MÁs de 10 aÑos
Monto t.i.P.a. Monto t.i.P.a. Monto t.i.P.a. Monto t.i.P.a.Obligaciones con bancos L/P Dólar 500 6,35 0 0 0 0 0 0
Obligaciones con el publico L/P (bonos) Dólar 0 0 87.027 7,25 0 0 0 0
Acreedores varios Uf 2.217 0 2.472 0 1.571 0 0 0
Provisiones L/P Dólar 13 0 0 0 0 0 0 0
Provisiones L/P Peso 0 0 0 0 0 0 4.716 0
TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO
Dólar 513 87.027 0 0
$ Reajustables 2.217 2.472 1.571 0
$ No reajustables 0 0 0 4.716
NOTA 30. SANCIONES
Durante los ejercicio 2009 y 2008, la Sociedad matriz, sus filiales y administradores no han sido objeto de sanciones materiales por
parte de la Superintendencia de Valores y Seguros ni de otras autoridades administrativas.
NOTA 31. HECHOS POSTERIORES
Con fecha 06 de enero de 2010, se publica en el Diario Oficial extracto de la Cuadragésimo Quinta Junta Extraordinaria de
Accionistas celebrada el 18 de diciembre de 2009, donde se aprobó el aumento del capital social en US$55.000.000.-
Con fecha 08 de enero de 2010 se materializaron los pagos y transferencias asociados a los contratos de crédito subordinado entre:
1.- Patagoniafresh S.A. y su matriz Patagonia Investment S.A. y
2.- Patagoniafresh S.A. y la sociedad Jugos Concentrados S.A.
Entre el 31 de diciembre de 2009 y la fecha de emisión de estos estados financieros consolidados, no han ocurrido otros hechos
de carácter financiero o de otra índole que afecten en forma significativa las cifras en ellos contenidas o interpretación de los
estados financieros.
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NOTA 32. MEDIO AMBIENTE
Debido a su gran preocupación por el cuidado del medio ambiente, Iansagro S.A. lleva a cabo variadas acciones para impulsar la
producción limpia. No sólo cumple con la normativa legal vigente, sino que además está en constante búsqueda de alternativas
que le permitan a todas sus áreas prevenir un impacto sobre el entorno.
De hecho, cumplidas ya 3 campañas (2007, 2008 y 2009) con la aplicación plena de los nuevos límites de emisión de Residuos
Industriales Líquidos bajo el marco del Decreto Supremo N090, la operación de los nuevos sistemas de reducción y de tratamiento
de emisiones de contaminantes se encuentran ya consolidados.
Dentro de las operaciones habituales de siembra, cosecha y procesamiento de la remolacha, así como de comercialización de
nuestros productos, se han impulsado diversas iniciativas para el control de emisión de contaminantes, las cuales constituyen un
reflejo tangible del compromiso que ha mantenido la empresa con el medio ambiente.
En el ámbito agrícola, se destacan el uso de cosechadoras que eliminan gran parte de la tierra, la investigación para el uso preciso
de fertilizantes, el ahorro de agua que fomenta el riego tecnificado y el control biológico de plagas para disminuir el uso de
agroquímicos.
En las fábricas, se destacan la disminución lograda en los aportes de azúcar y material orgánico a las aguas residuales, la reducción
de consumo de agua fresca gracias al aumento de las recirculaciones internas de aguas de proceso, y la implementación de
sistemas más eficientes para el tratamiento final de las aguas residuales. Además, se han realizado ensayos para la utilización de
combustibles renovables.
En el ámbito comercial, se destaca especialmente el fuerte incremento en las entregas de azúcar a clientes industriales, reduciendo
considerablemente el uso de envases.
A la fecha, sólo en el tema de Gestión Ambiental y Producción Limpia, la inversión acumulada supera los 16 millones de dólares,
monto que se incrementará en alrededor de un millón de dólares en los próximos años.
Las inversiones autorizadas para el período noviembre 2009 - marzo 2010 ascienden a MUS $ 130, y estarán operativas desde el
inicio de la próxima campaña 2010 (abril).
La Filial Patagoniafresh S.A. para dar cumplimiento a la normativa legal vigente sobre medio ambiente ha implementado en
todas sus instalaciones fabriles diversos sistemas de control, tales como mediciones isocinéticas a sus generadores de vapor para
el control de emisiones gaseosas; mediciones periódicas de nivel de ruidos y sistemas de control audiométrico ocupacional a sus
trabajadores para el control de emisiones sonoras y sistemas de tratamiento primario de segregación, sedimentación, decantación,
tratamiento, filtración y control de pH de sus efluentes o Residuos Industriales Líquidos, esto último para dar cumplimiento a la
normativa ambiental que comenzó a regir en Septiembre del año 2006(D.S.90 SEGPRES).
Respecto a los tipos de tratamientos de Riles en todas las plantas encontramos sistemas de última generación tecnológica de tipo
biológico siendo la última inversión realizada durante el año 2008 la correspondiente a la planta de Ovalle, la cual se encuentra
actualmente en plena operación.
En referencia a los residuos sólidos, siguiendo la misma línea que en los líquidos respecto al fiel cumplimiento de la normativa
ambiental, la filial Patagoniafresh tiene un programa de manejo estandarizado para todas sus plantas que consiste en una
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segregación de los residuos en domésticos y asimilables. De acuerdo a la clasificación anterior estos son dispuestos en rellenos
sanitarios autorizados; plantas de compostaje para los residuos orgánicos industriales no peligrosos y una empresa especializada
(Bravo Energy S.A) para los residuos industriales peligrosos, previa autorización de los Servicios de Salud de cada Región.
La Sociedad durante el presente período tuvo un gasto de MUS$ 1.083 para este fin, con un gasto proyectado para el año 2009 de
MUS$ 1.480.
NOTA 33. INGRESOS PERCIBIDOS POR ADELANTADO
El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2009 y 2008, es el siguiente:
2009 2008
MUs$ MUs$
Ventas no realizadas (1) 12.997 -
Retención liquidación Remolacha 161 128
Otros 193 83
TOTAL 13.351 211
(1) Corresponden a operaciones en las que no se han traspasado a los clientes los riesgos y derechos asociados a los productos (ver
nota 2 letra z).
NOTA 34. REESTRUCTURACION SOCIETARIA
Durante el ejercicio 2008 Empresas Iansa S.A. realizó la siguiente reestructuración de sus inversiones y negocios con el objetivo de
la optimización de recursos y ahorro de costos y gastos:
a) Punto Futuro S.A. - Iansagro S.A. - LDA S.A.
Con fecha 22 de mayo de 2008, la sociedad Punto Futuro S.A. y Iansagro S.A. se fusionaron mediante la absorción de la primera
por parte de esta última, disolviéndose Punto Futuro S.A. y pasando la totalidad de su patrimonio a Iansagro S.A. Lo anterior
originó un good will tributario de MM$3.900.-
El negocio de producción y comercialización de alimento para mascotas en la actualidad es desarrollado por la sociedad L.D.A. S.A.
b) Iansafrut S.A. - Iansagro S.A.
Con fecha 20 de junio de 2008, la filial Iansafrut S.A. aumentó su capital social, de acuerdo al acta de Junta Extraordinaria de
Accionistas celebrada el 2 de junio de 2008, en la cual, además, se acordó modificar el artículo primero de los estatutos sociales,
relativo a la razón social, reemplazándola por la de “Iansagro S.A.”, y su objeto social. Los negocios productivos de Iansagro S.A.,
en la actualidad son desarrollados por la sociedad Iansafrut S.A.
Con fecha 30 de junio de 2008, la sociedad Iansafrut S.A. cambió su razón social a Iansagro S.A.
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c) Fusión Empresas Iansa S.A. - Iansagro S.A.
El 29 de abril de 2008, en Junta General Extraordinaria de Accionistas se acordó la fusión de Empresas Iansa S.A. y su filial
Iansagro S.A.
El 29 de mayo de 2008 venció el plazo que tenían los accionistas de Empresas Iansa S.A. y Iansagro S.A. para ejercer su derecho a
retiro con motivo del acuerdo de fusión. El ejercicio de este derecho por parte de algunos accionistas generaron la adquisición de
acciones de propia emisión en ambas sociedades.
d) Sociedad de Inversiones Iansa Ltda. - Empresas Iansa S.A.
Con fecha 18 de diciembre de 2008 se constituyó la Sociedad Inversiones Iansa Limitada, cuyo objeto será efectuar inversiones
mobiliarias en el extranjero.
Con fecha 23 de diciembre de 2008, Empresas Iansa S.A. vende su participación en Icatom S.A. y Iansa Perú S.A. a Inversiones
Iansa Ltda.
e) Iansa Overseas Lted. - Empresas Iansa S.A.
Con fecha 30 de diciembre de 2008, Iansa Overseas Limited traspasó sus activos y pasivos a Empresas Iansa S.A., agencia en Panamá.
NOTA 35. GASTO FINANCIERO
El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2009 y 2008, es el siguiente:
2009 2008
MUs$ MUs$
Intereses bono externo 7.230 5.672
Intereses deuda bancaria 4.207 4.009
TOTAL 11.437 9.681
NOTA 36. ADOPCION DE NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA
En conformidad a lo establecido sobre esta materia por el Colegio de Contadores de Chile y por la Superintendencia de Valores y
Seguros, la Sociedad y sus filiales adoptarán integralmente las Normas Internacionales de Información Financiera - NIIF (IFRS de
acuerdo con su sigla en inglés) a contar del ejercicio 2010. Como consecuencia de lo anterior, se originarán cambios significativos
sobre el patrimonio inicial al 1 de enero de 2009 (De acuerdo con datos preliminares el efecto sobre el patrimonio implicaría
una disminución por la aplicación de la nueva normativa de un 20% aproximadamente) y se verá afectada la determinación de
los resultados de los ejercicios futuros. Asimismo, para efectos comparativos, los estados financieros del ejercicio 2008 deberán
presentarse de acuerdo con la nueva normativa, los que así determinados, pueden diferir de los aquí presentados. Los efectos
preliminares de este cambio al aplicar la nueva normativa en la preparación de los estados financieros de la Sociedad han sido
cuantificados y notificados a la SVS de acuerdo con las instrucciones del Oficio Circular Nro.457 de fecha 20 de junio de 2008.
4.2estados financierosindividuales
Informe de los auditores externos 139
Balance general individual 140
Estado de resultados individual 142
Estado de flujo de efectivo directo 143
Conciliación flujo resultado 144
Notas a los estados financieros individuales 145
Certificado de los inspectores de cuentas 183
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Razón Social Auditores Externos: Ernst & Young Ltda.
RUT Auditores Externos: 77.802.430-6
Señores Accionistas y Directores de Empresas Iansa S.A.:
1. Hemos efectuado una auditoría a los balances generales de Empresas Iansa S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y a los correspondientes estados de resultados y de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes notas), es responsabilidad de la administración de Empresas Iansa S.A. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros, con base en las auditorías que efectuamos. No hemos examinado los estados financieros al 31 de diciembre de 2009 y 2008 de las sociedades filiales Icatom S.A. e Iansa Perú S.A., las cuales se presentan dentro del rubro Inversiones en empresas relacionadas por MUS$ 10.154 (MUS$ 9.486 en 2008) e Inversiones Iansa Limitada cuyo valor patrimonial proporcional negativo se presenta en Provisiones de Largo Plazo por MUS$ 6.830 (MUS$ 7.233 en 2008). Aquellos estados financieros fueron examinados por otros auditores, cuyos informes sin salvedades nos han sido proporcionados, y nuestra opinión aquí expresada, en lo que se refiere a los importes incluidos de las sociedades Inversiones Iansa Limitada, Icatom S.A. e Iansa Perú S.A., se basa únicamente en los informes emitidos por esos auditores. El Análisis Razonado y los Hechos Relevantes adjuntos no forman parte integrante de estos estados financieros; por lo tanto, este informe no se extiende a los mismos.
2. Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de errores significativos. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones revelados en los estados financieros. Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administración de la Sociedad, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditorías y los informes de otros auditores, constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.
3. Los mencionados estados financieros han sido preparados para reflejar la situación financiera individual de Empresas Iansa S.A., a base de los criterios descritos en Nota 2 (b), antes de proceder a la consolidación, línea a línea, de los estados financieros de las filiales detalladas en Nota 10. En consecuencia, para su adecuada interpretación, estos estados financieros individuales deben ser leídos y analizados en conjunto con los estados financieros consolidados de Empresas Iansa S.A. y Filiales, los que son requeridos por los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile. Este informe se presenta solamente para la información y uso del directorio y gerencia de Empresas Iansa S.A. y la Superintendencia de Valores y Seguros.
4. En nuestra opinión, basada en nuestras auditorías y en los informes de otros auditores, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Empresas Iansa S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con los principios descritos en Nota 2 (b).
5. Tal como se señala en Nota 3, a contar del 1 de enero de 2009 la Sociedad ha cambiado la moneda de registro de su contabilidad de pesos chilenos al dólar estadounidense. Consecuentemente, los estados financieros de la sociedad al 31 de diciembre de 2009, y por el ejercicio terminado en esa fecha, son determinados y expresados en dólares estadounidenses. Los estados financieros al 31 de diciembre de 2008, emitidos originalmente en pesos chilenos, han sido traducidos a dólares estadounidenses según los criterios descritos en Nota 2, letra c).
6. Tal como se indica en Nota 31, durante el ejercicio 2008 se materializó la reestructuración del grupo de Empresas Iansa S.A.
7. Como se indica en Nota 32, a partir del 1 de enero de 2010 la Sociedad adoptará como principios de contabilidad generalmente aceptados las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Los efectos preliminares determinados por la compañía al aplicar la nueva normativa en la preparación de dichos estados financieros han sido cuantificados por la Sociedad y notificados a la Superintendencia de Valores y Seguros tal como lo establece el oficio circular Nº457 de fecha 30 de junio de 2008.
Santiago, 26 de enero de 2010.
Nombre de la persona autorizada que firma Miguel Angel Salinas B. RUT de la persona autorizada que firma 8.867.410-3
Informe de los auditores externos
140
TOTAL ACTIVOS CIRCULANTES 218.487 249.344
Disponible 19.632 13.299
Depósito a plazo 15.042 11.383
Valores negociables (neto) 0 0
Deudores por venta (neto) 0 0
Documentos por cobrar (neto) 0 0
Deudores varios (neto) 2.198 4.290
Documentos y cuentas por cobrar empresas relacionadas 162.264 194.818
Existencias (neto) 0 0
Impuestos por recuperar 3.179 6.408
Gastos pagados por anticipado 981 1.097
Impuestos diferidos 688 1.511
Otros activos circulantes 14.503 16.538
Contratos de leasing (neto) 0 0
Activos para leasing (neto) 0 0
TOTAL ACTIVOS FIJOS 193.999 198.650
Terrenos 7.296 7.052
Construcción y obras de infraestructura 121.367 120.187
Maquinarias y equipos 303.715 299.402
Otros activos fijos 36.735 39.467
Mayor valor por rentas. téc. del activo fijo 24.670 24.670
Depreciación acumulada (menos) -299.784 -292.128
TOTAL OTROS ACTIVOS 92.282 93.852
Inversiones en empresas relacionadas 13.007 13.128
Inversiones en otras sociedades 0 0
Menor valor de inversiones 5.743 6.071
Mayor valor de inversiones(menos) -614 -718
Deudores a largo plazo 0 0
Documentos y cuentas por cobrar empresas relacionadas largo plazo 65.458 65.667
Impuestos Diferidos a largo plazo 0 0
Intangibles 10.890 10.865
Amortización(menos) -7.652 -7.049
Otros 5.450 5.888
Contratos de leasing largo plazo (neto) 0 0
TOTAL ACTIVOS 504.768 541.846
Balance general individual
al 31 de dicieMBre
2009MUs$
2008MUs$
Activos
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TOTAL PASIVOS CIRCULANTES 48.516 82.609
Obligaciones con bancos e instituciones financieras a corto plazo 15.500 20.344
Obligaciones con bancos e instituciones financieras largo plazo - porción corto plazo 0 0
Obligaciones con el público (pagarés) 0 0
Obligaciones con el público - porción corto plazo (bonos) 2.618 2.650
Obligaciones largo plazo con vencimiento dentro un año 0 0
Dividendos por pagar 44 61
Cuentas por pagar 11.280 36.176
Documentos por pagar 0 0
Acreedores varios 1.030 911
Documentos y cuentas por pagar empresas relacionadas 308 315
Provisiones 1.953 1.655
Retenciones 110 73
Impuesto a la renta 0 0
Ingresos percibidos por adelantado 0 113
Impuestos diferidos 0 0
Otros pasivos circulantes 15.673 20.311
TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO 168.207 169.540
Obligaciones con bancos e instituciones financieras 0 0
Obligaciones con el público (bonos) 87.027 87.027
Documentos por pagar largo plazo 0 0
Acreedores varios largo plazo 5.539 5.387
Documentos y Cuentas por pagar empresas relacionadas largo plazo 0 0
Provisiones largo plazo 71.075 72.331
Impuestos diferidos a largo plazo 4.566 4.795
Otros pasivos a largo plazo 0 0
INTERES MINORITARIO 0 0
TOTAL PATRIMONIO 288.045 289.697
Capital pagado 176.318 176.318
Reserva revalorización capital 0 0
Sobreprecio en venta de acciones propias 52.187 52.170
Otras reservas 27.085 26.097
Utilidades Retenidas (sumas 5.24.51.00 al 5.24.56.00) 32.455 35.112
Reservas futuros dividendos 35.112 47.013
Utilidades acumuladas 0 42
Pérdidas acumuladas (menos) 0 0
Utilidad (pérdida) del ejercicio -2.657 -11.943
Dividendos provisorios (menos) 0 0
(Déficit) Superávit acumulado periodo de desarrollo 0 0
TOTAL PASIVOS 504.768 541.846
al 31 de dicieMBre
2009MUs$
2008MUs$
Pasivos
142
Estado de resultados individual
al 31 de dicieMBre
2009MUs$
2008MUs$
RESULTADO DE EXPLOTACION 1.601 1.915
MARGEN DE EXPLOTACION 7.966 19.044
Ingresos de explotación 19.105 212.563
Costos de explotación (menos) -11.139 -193.519
Gastos de administración y ventas (menos) -6.365 -17.129
RESULTADO FUERA DE EXPLOTACION -3.386 -11.214
Ingresos financieros 2.862 2.942
Utilidad inversiones empresas relacionadas 2.832 2.256
Otros ingresos fuera de la explotación 4.509 1.208
Pérdida inversión empresas relacionadas (menos) -1.895 -28.752
Amortización menor valor de inversiones (menos) -328 -804
Gastos financieros(menos) -10.408 -4.186
Otros egresos fuera de la explotación (menos) -922 -4.779
Corrección monetaria 0 -5.452
Diferencias de cambio -36 26.353
RESULTADO ANTES DE IMPUESTO A LA RENTA E ITEMES EXTRAORDINARIOS -1.785 -9.299
IMPUESTO A LA RENTA -976 -3.003
ITEMES EXTRAORDINARIOS 0 0
UTILIDAD (PERDIDA) ANTES INTERÉS MINORITARIO -2.761 -12.302
INTERES MINORITARIO 0 0
UTILIDAD (PERDIDA) LIQUIDA -2.761 -12.302
Amortización mayor valor de inversiones 104 359
UTILIDAD (PERDIDA) DEL EJERCICIO -2.657 -11.943
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Estado de flujo deefectivo directo
al 31 de dicieMBre
2009MUs$
2008MUs$
FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACION -10.157 -2.980Recaudación de deudores por ventas 32.948 224.712Ingresos financieros percibidos 645 844Dividendos y otros repartos percibidos 907 916Otros ingresos percibidos 6.014 7.565Pago a proveedores y personal (menos) -41.266 -214.747intereses pagados (menos) -8.775 -1.710Impuesto a la renta pagado (menos) 0 -10Otros gastos pagados (menos) -630 -6.197I.V.A. y otros similares pagados (menos) 0 -14.353
FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO 22.214 5.051Colocación de acciones de pago 0 39Obtención de préstamos 3.279 43.554Obligaciones con el público 0 0Préstamos documentados de empresas relacionadas 0 0Obtención de otros préstamos de empresas relacionadas 27.019 0Otras fuentes de financiamiento 0 32.046Pago de dividendos (menos) 0 -2.528Repartos de capital (menos) 0 0Pago de préstamos (menos) -8.084 -35.237Pago de obligaciones con el público (menos) 0 0Pago de préstamos documentados de empresas relacionadas (menos) 0 -31.204Pago de otros préstamos de empresas relacionadas (menos) 0 0Pago de gastos por emisión y colocación de acciones (menos) 0 0Pago de gastos por emisión y colocación de obligaciones con el público (menos) 0 0Otros desembolsos por financiamiento (menos) 0 -1.619
FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE INVERSION -2.961 4.163Ventas de activo fijo 393 1.374Ventas de inversiones permanentes 0 13.078Ventas de otras inversiones 0 0Recaudación de préstamos documentados a empresas relacionadas 0 0Recaudación de otros préstamos a empresas relacionadas 0 0Otros Ingresos de inversión 65 18.588Incorporación de activos fijos (menos) -3.405 -11.189Pago de intereses capitalizados (menos) 0 0Inversiones permanentes (menos) 0 -120Inversiones en instrumentos financieros (menos) 0 0Préstamos documentados a empresas relacionadas (menos) 0 0Otros préstamos a empresas relacionadas (menos) 0 0Otros desembolsos de inversión (menos) -14 -17.568FLUJO NETO TOTAL DEL PERIODO 9.096 6.234EFECTO DE LA INFLACIÓN SOBRE EL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 896 352VARIACION NETA DEL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 9.992 6.586SALDO INICIAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 24.682 18.096
SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 34.674 24.682
144
Conciliación flujoresultado
al 31 de dicieMBre
2009MUs$
2008MUs$
Utilidad (Pérdida) del ejercicio -2.657 -11.943
Resultado en venta de activos -181 -57
(Utilidad) Pérdida en venta de activos fijos -120 -6
Utilidad en venta de inversiones (menos) 0 -17
Pérdida en venta de inversiones 0 0
(Utilidad) Pérdida en venta de otros activos -61 -34
Cargos (Abonos) a resultado que no representan flujo de efectivo 7.934 13.933
Depreciación del ejercicio 7.872 7.759
Amortización de intangibles 693 734
Castigos y provisiones 3 -290
Utilidad devengada en inversiones en empresas relacionadas (menos) -2.832 -2.256
Pérdida devengada en inversiones en empresas relacionadas 1.895 28.752
Amortización menor valor de inversiones 328 804
Amortización mayor valor de inversiones (menos) -104 -359
Corrección monetaria neta 0 5.452
Diferencia de cambio neto 36 -26.353
Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo (menos) -78 -350
Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo 121 40
Variación de Activos que afectan al flujo de efectivo (aumen.) disminuc 5.596 -9.307
Deudores por ventas 6.496 23.318
Existencias -9 -22.094
Otros activos -891 -10.531
Variación de pasivos que afectan al flujo de efectivo aumentos (disminución) -20.849 4.394
Cuentas por pagar relacionadas con el resultado de la explotación -24.849 4.320
Intereses por pagar 1.642 2.144
Impuesto a la Renta por pagar (neto) 892 3.287
Otras cuentas por pagar relacionadas con el resultado fuera de explotación 79 -99
I.V.A. y otros similares por pagar (neto) 1.387 -5.258
Utilidad (Pérdida) del interés minoritario 0 0
FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACION -10.157 -2.980
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NOTA 01. INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO DE VALORES
La Sociedad se encuentra inscrita en el Registro de Valores con el Nº 100 y está sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de
Valores y Seguros.
Al 31 de diciembre de 2008, la Sociedad filial Iansagro S.A. se encontraba inscrita en el Registro de Valores con el Nº 18 y estaba
sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros.
El 30 de junio de 2008, y como parte de la reestructuración del grupo ( ver nota 31), se materializó la fusión entre Empresas Iansa
S.A. y su filial Iansagro S.A. motivo por el cual se solicitó la cancelación de la inscripción de está última sociedad, proceso que
culminó el 06 de febrero de 2009.
NOTA 02. CRITERIOS CONTABLES APLICADOS
a) Período contable
Estos estados financieros cubren los ejercicios comprendidos entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2009 y 2008.
b) Bases de preparación
Estos estados financieros han sido preparados de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile
emitidos por el Colegio de Contadores de Chile A.G. y normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros. De existir
discrepancias priman las normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros por sobre los primeros.
Las inversiones en filiales, las que se encuentran registradas en una sola línea de balance general a su valor patrimonial
proporcional, no han sido consolidadas línea a línea. Este tratamiento no modifica el resultado neto del período ni el patrimonio.
Estos estados financieros individuales han sido emitidos sólo para los efectos de hacer un análisis individual de la sociedad y, en
consideración a ello, deben ser leídos en conjunto con los estados financieros consolidados, que son requeridos por los principios
de contabilidad generalmente aceptados en Chile.
c) Bases de presentación
De acuerdo a Resolución Exenta No 72 del Servicio de Impuestos Internos, de fecha 17 de diciembre de 2008 y a Resolución No
3253 de la Superintendencia de Valores y Seguros, de fecha 06 de febrero de 2009, la Sociedad está autorizada, a contar del 01 de
enero de 2009, para llevar su contabilidad en dólares de los Estados Unidos de Norteamérica, moneda en la que son expresados los
presentes estados financieros.
Para estos efectos los saldos iniciales de activos, pasivos y patrimonio del año 2009, se convirtieron a dólares estadounidenses
a la cotización publicada el día 02 de enero de 2009 (636,45 pesos chilenos por dólar), de acuerdo a lo instruido en la circular
1711 de la Superintendencia de Valores y Seguros. Las transacciones de este ejercicio han sido registradas en dólares de la fecha
de las transacciones.Los estados financieros del ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2008, fueron
emitidos originalmente en pesos chilenos y para efectos de esta presentación, tales estados se presentan traducidos a dólares
estadounidenses al tipo de cambio de cierre del 31 de diciembre de 2008 ($636,45 por US$ 1).
Además, se han efectuado ciertas reclasificaciones a los estados financieros de 2008 para una adecuada comparación con el período 2009.
Notas a los estados financierosindividuales
146
d) Corrección monetaria
En conformidad a lo dispuesto en la letra c) anterior, la Sociedad fue autorizada para llevar su contabilidad en dólares de los
Estados Unidos de Norteamérica a contar del 01 de enero de 2009. Por lo anterior, las normas de corrección monetaria se aplicaron
hasta el 31 de diciembre de 2008.
e) Bases de conversión
Los activos y pasivos monetarios que se encuentra pactados en pesos chilenos u otras monedas distintas a dólar se presentan en
dólares estadounidenses convertidos al tipo de cambio observado de cada período de acuerdo a las siguientes paridades:
2009 2008
Us$1 Us$1
Unidad de fomento 0,024 0,030
Peso Chileno 507,10 636,45
f ) Depósitos a plazo
Las inversiones en depósitos a plazo incluyen el capital más reajustes e intereses devengados al cierre de cada ejercicio.
g) Valores negociables
En este concepto se presenta la inversión en bonos al costo, más los intereses devengados al cierre del ejercicio, los que se presentan
neteando el rubro obligaciones con el público (nota Nº16).
h) Deudores varios
En este rubro se presentan aquellas cuentas por cobrar que no provienen de las operaciones comerciales de la empresa, tales como
anticipos a proveedores, cuentas corrientes del personal y otras.
i) Estimación deudores incobrables
Se han constituido provisiones de incobrabilidad equivalentes al 100% de la cobranza judicial, de los documentos protestados y de
los documentos vencidos a más de 180 días.
j) Operaciones con pacto de retroventa
Las existencias con pacto de retrocompra han sido valorizadas al valor de costo de acuerdo a lo dispuesto en la circular Nº 768 de la
Superintendencia de Valores y Seguros.
k) Activo fijo
Los bienes del activo fijo se presentan valorizados al costo de adquisición al cierre de cada ejercicio, mostrándose bajo el rubro
mayor valor por retasación técnica del activo fijo la diferencia por mayor valor de la retasación técnica efectuada durante 1979.
Tal como se revela en la letra d) de esta nota, a contar del 01 de enero de 2009 la sociedad fue autorizada para llevar su contabilidad
en dólares de Norteamérica. Por lo anterior las normas de corrección monetaria se aplicaron hasta el 31 de diciembre de 2008.
l) Depreciación activo fijo
La depreciación del activo fijo se calcula linealmente sobre los saldos netos de los activos fijos, incluido el mayor valor por retasación
técnica y considerando los años de vida útil remanente de los bienes. Esta se presenta dentro del resultado de explotación.
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m) Activos en leasing
Los bienes recibidos en arrendamiento con opción de compra, cuyos contratos reúnen las características de un leasing financiero,
se contabilizan en forma similar a la adquisición de un activo fijo, reconociendo la obligación total y los intereses sobre la base de
lo devengado.
Dichos bienes no son jurídicamente de propiedad de la Sociedad, por lo cual mientras no se ejerza la opción de compra, no se
puede disponer libremente de ellos. Estos se encuentran clasificados en Otros Activos Fijos y la obligación en acreedores de corto y
largo plazo.
n) Inversiones en empresas relacionadas
Inversiones permanentes efectuadas con anterioridad al 01 de enero de 2004, en acciones con o sin cotización bursátil y en
derechos en sociedades, con capacidad de ejercer influencia significativa sobre la sociedad emisora, definida dicha influencia
significativa en la Circular Nº 1.697 de la Superintendencia de Valores y Seguros, seguirán valorizándose de acuerdo al método del
Valor Patrimonial Proporcional (VPP), establecido en la Circular Nº 368, y del Boletín Técnico Nº 42 del Colegio de Contadores de
Chile A.G., que consiste en asignar a la inversión un valor equivalente a la proporción que le corresponde a la inversionista en el
patrimonio a valor libro de la emisora y reconocer, proporcionalmente, las variaciones que éste experimente.
Inversiones permanentes efectuadas a partir del 01 de enero de 2004, se encuentran valorizadas al método del Valor Patrimonial
(VP), utilizando el método de adquisición como base para ajustar el patrimonio de la empresa adquirida a su valor justo, el que
consiste en valorizar los activos y pasivos identificables, de acuerdo a lo establecido en la circular Nº 1.697 de la Superintendencia
de Valores y Seguros y el Boletín Técnico Nº 72 del Colegio de Contadores de Chile A.G.
La combinación de negocios realizados bajo el concepto de control común se registraron con el criterio de unificación de intereses,
registrando sus efectos en Patrimonio, en otras reservas.
Para el ejercicio 2008, las inversiones en el extrajero se valorizaron de acuerdo con el Boletín Técnico Nº 64 del Colegio de
Contadores de Chile A.G., y a disposiciones del Oficio Circular Nº 5.294 de la Superintendencia de Valores y Seguros, las
inversiones permanentes en el exterior, constituidas en países no estables y cuyas actividades no constituyen una extensión de las
operaciones de la empresa inversora, se controlan en dólares estadounidenses, y el diferencial entre la variación del tipo de cambio
y el índice de precios al consumidor (I.P.C.), se contabiliza con cargo o abono en la cuenta de reserva patrimonial denominada
"Ajuste acumulado por diferencia de conversión", que se presenta bajo el rubro Otras reservas.
o) Menor y mayor valor de inversiones
El menor valor de inversión ha sido calculado sobre la base del costo incurrido en la adquisición de los derechos y acciones de
sociedades con relación a su patrimonio proporcional ajustado según norma establecida en Boletín Técnico Nº 72, en los libros de
la emisora, calculado a sus valores justos, tal como se indica en letra anterior. El monto así determinado será amortizado en plazo
de veinte años, tiempo que se estima será recuperada la inversión.
Los saldos presentados bajo mayor valor de inversión representan la diferencia entre el valor de adquisición de las acciones
de empresas relacionadas y el valor patrimonial proporcional de dicha inversión a la fecha de compra. Estas diferencias son
amortizadas en función del período de retorno esperado de la inversión con un plazo máximo de 20 años.
148
p) Intangibles
Corresponden a desembolsos por conceptos de aporte tecnológico negocio de congelados, marcas, patentes y derechos de agua,
que representan efectivamente un potencial de servicio para la Sociedad, de acuerdo a las disposiciones del Boletín Técnico Nº 55
del Colegio de Contadores de Chile A.G. Estos conceptos son amortizados linealmente considerando un período de 17 a 40 años,
plazo en el cual se espera estos activos presten su respectivo servicio.
q) Obligaciones con el público
En este rubro se presenta la obligación generada por la colocación de un bono emitido en el exterior a su valor nominal, más
reajustes e intereses devengados al cierre de cada periodo. Las comisiones y otros gastos incurridos en las colocaciones de éste,
será diferido en el plazo de vigencia del instrumento.
Se presenta neto de la porción de este bono adquirida por la agencia Iansa Panamá S.A. (nota Nº 16).
r) Indemnización por años de servicio
La Sociedad matriz, en contratos colectivos e individuales de trabajo, ha convenido con parte de su personal el pago de
indemnizaciones por años de servicio a todo evento. Esta provisión se calcula a base del valor actual, método del costo devengado
del beneficio, considerando una tasa de interés del 7% anual y una permanencia esperada de 22 años.
s) Impuesto a la renta e impuestos diferidos
Las Sociedades han reconocido sus obligaciones tributarias a base de las disposiciones legales vigentes. Asimismo, de acuerdo a
lo establecido en el Boletín Técnico Nº 60 del Colegio de Contadores de Chile A.G. y complementarios, y la Circular Nº 1466 de la
Superintendencia de Valores y Seguros, la Sociedad ha reconocido el efecto de impuestos diferidos por las diferencias temporarias
existentes entre los resultados financieros y tributarios.
t) Ingresos de explotación
Los ingresos de explotación se reconocen al momento en que los productos son facturados y se encuentran a disposición de los
clientes para ser retirados, una vez traspasados los riesgos y derechos asociados.
u) Estado de flujos de efectivo
Bajo flujos originados por actividades de operación se incluyen aquellos flujos de efectivo relacionados con el giro social,
incluyendo además los intereses pagados, los ingresos financieros y, en general, todos aquellos flujos que no están definidos
como de inversión o financiamiento. Cabe destacar que el concepto operacional utilizado en este estado, es más amplio que el
considerado en el estado de resultados.
v) Contratos de derivados
Empresas Iansa S.A. mantiene contratos forwards de cobertura, cuyo objetivo es cubrir el riesgo de fluctuación de tasas de cambio.
Los contratos de cobertura para partidas existentes se valorizan a su valor de mercado y sus efectos se registran en resultado del
ejercicio si éstos generan pérdidas y se difieren cuando estos generan utilidad, hasta que el contrato se liquide.
Los contratos de cobertura para partidas esperadas se valorizan a su valor de mercado y sus efectos se registran en resultado,
pérdida o utilidad, según corresponda, al momento de finalizar los contratos.
w) Uso de estimaciones
La preparación de los estados financieros de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile requiere que
la administración efectúe estimaciones y supuestos que afectan los montos informados de activos y pasivos y las revelaciones de activos
y pasivos contingentes, a la fecha de los estados financieros del periodo. Los resultados reales podrían diferir de esas estimaciones.
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x) Software computacional
Los software que utiliza la Sociedad matriz y filiales fueron adquiridos como paquetes computacionales y los desembolsos por
licencias y software se tratan como inversiones en activos clasificados dentro del rubro otros activos fijos. Estos conceptos son
depreciados linealmente considerando un período de 4 años.
NOTA 03. CAMBIOS CONTABLES
A contar del 1 de enero de 2009 la Sociedad ha cambiado la moneda de registro de su contabilidad al dólar estadounidense, según
autorización del Servicio de Impuestos Internos, a través de la Resolución Exenta Nº 72 del Servicio de Impuestos Internos, de
fecha 17 de diciembre de 2008 y a Resolución Nº 3253 de la Superintendencia de Valores y Seguros, de fecha 06 de febrero de
2009. Consecuentemente, los estados financieros de la sociedad al 31 de diciembre de 2009, y por el ejercicio terminado en esta
fecha, son determinados y expresados en dólares estadounidenses. Hasta el 31 de diciembre de 2008, la Sociedad mantuvo sus
registros contables en pesos chilenos y emitió sus estados financieros en dicha moneda. Según lo anterior, los estados financieros
al 31 de diciembre de 2008, emitidos originalmente en pesos chilenos, han sido traducidos a dólares estadounidenses según los
criterios descritos en Nota 2, letra c).
NOTA 04. VALORES NEGOCIABLES
Al 31 de diciembre de 2009, Empresas Iansa S.A., a través de su agencia en Panamá, tiene inversiones por US$12,97 millones en
bonos de su propia emisión.
Con fecha 23 de diciembre de 2008, la sociedad Iansa Overseas Limited, traspasó parte de sus activos y pasivos a la agencia en
Panamá de Empresas Iansa S.A., entre los cuales está el bono de US$100 millones. Por lo anterior, al 31 de diciembre de 2009
la inversión se presenta neteando el rubro Obligaciones con el públicos (nota 16).
NOTA 05. DEUDORES DE CORTO Y LARGO PLAZO
Al cierre de cada ejercicio, los saldos presentados en el rubro deudores incluyen las siguientes partidas:
a) Deudores varios
2009 2008
MUs$ MUs$
Anticipos a proveedores 988 4.006
Deudores diversos 2.846 1.923
Provisión incobrables -1.636 -1.639
TOTAL 2.198 4.290
150
Deudores corto y largo plazo
circUlantes
larGo PlaZorUBro Hasta 90 dias Mas de 90 Hasta 1 aÑo sUBtotal total circUlante(neto)
31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008
MUs$ MUs$ MUs$ MUs$ MUs$ MUs$ MUs$ MUs$ MUs$
Deudores por ventas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Estimación deudores incobrables 0
Documentos por cobrar 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Estimación deudores incobrables 0
Deudores varios 3.834 4.290 0 0 3.834 2.198 4.290 0 0
Estimación deudores incobrables 0 0 0 0 1.636 0 0 0 0
TOTAL DEUDORES LARGO PLAZO 0 0
NOTA 06. SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS
Condiciones de cobro o pago de las operaciones
1.- Los saldos por cobrar y pagar con empresas relacionadas se originan en el normal desarrollo de las actividades comerciales de
la sociedad y sus filiales y que por corresponder la contraparte a una coligante o sociedad en la que los ejecutivos de primera linea
o directores tienen participación se revelan en este rubro. Sin embargo, las condiciones para estas transacciones son las normales
para este tipo de operaciones, no existiendo tasa de interés ni reajustabilidad, salvo el contrato con Asesorias e Inversiones
Noguera y Cía. Ltda. el cual tiene un factor de reajustabilidad semestral de acuerdo a la variación del IPC.
2.- El criterio de materialidad para informar las transacciones en la presente nota es incluir las operaciones realizadas superiores a
un monto acumulado de US$23.000.-
Para las operaciones señaladas en los puntos 3 al 7, indicados más abajo, no existen factores de reajustabilidad ni intereses
pactados:
3.- Embotelladora Andina S.A.
Iansagro S.A.(1) durante el período enero - junio 2008 vendió 36.742 tm. de azúcar.
Las condiciones de venta son facturación de los despachos el último día del mes con vencimiento a 20 días fecha factura.
4.- ED & F Man Inancor S.A.
Iansagro S.A.(1) durante el período enero - junio 2008 compró 66.248 tm. de azúcar.
Las condiciones de pago son contra documentos de embarque.
5.- ED & F Man Chile S.A.
Iansagro S.A.(1) durante el período enero - junio 2008 vendió 7.098 tm. de azúcar.
Las condiciones de venta son pagos en 4 cuotas, entre 20 y 40 días fecha factura.
6.- Viña Centenaria S.A.
Iansagro S.A.(1) durante el período enero - junio 2008 vendió 20 tm. de azúcar líquida .Las condiciones de venta son a 30 días
fecha factura.
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09memoria anual
7.- Soprole S.A.
Iansagro S.A.(1) durante el período enero - junio 2008 vendió 986 tm. de azúcar.
Las condiciones de venta son a 30 días fecha factura.
(1) Se debe tener presente que Iansagro S.A. se disolvió debido a su fusión por incorporación con Empresas Iansa S.A. en el mes
de junio de 2008, pasando a ser ésta última la sociedad absorbente o continuadora legal.
Documentos y cuentas por cobrar
rUt sociedad
corto PlaZo larGo PlaZo
31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008
MUs$ MUs$ MUs$ MUs$
96772810-1 Iansagro S.A. (Ex Iansafrut S.A.) 68.597 92.835 0 0
96909650-1 Agromás S.A. 59.332 69.135 0 0
96912440-8 Patagoniafresh S.A. 158 1.886 0 0
76857210-0 L.D.A. S.A. 6.048 4.378 0 0
76044376-K Inversiones Iansa Ltda. 13.009 13.059 0 0
76016176-4 Agrícola Terrandes S.A. 13.920 12.615 0 0
0-e Icatom S.A. 1.200 910 1.465 1.756
0-e Iansa Overseas Ltd. 0 0 63.993 63.911
TOTALES 162.264 194.818 65.458 65.667
Documentos y cuentas por pagar
rUt sociedad
corto PlaZo larGo PlaZo
31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008
MUs$ MUs$ MUs$ MUs$
76045453-2 Compañia de Generación Industrial S.A. 2 0 0 0
76004559-4 Patagonia Investment S.A. 306 315 0 0
TOTALES 308 315 0 0
152
sociedad rUt natUraleZa de la relaciÓn descriPciÓn de la transacciÓn
31/12/2009 31/12/2008
Monto efectos en resUltados (carGo/aBono) Monto efectos en resUltados (carGo/aBono)
MUs$ MUs$ MUs$ MUs$
Agromas S.A. 96909650-1 Filial indirecta Compra - Comisión administraci 0 0 301 -253 Filial indirecta Compra - Comisión línea credit 0 0 1.017 -855 Filial indirecta Compra - Int. préstamos renego 0 0 13 -13 Filial indirecta Venta - Intereses por financia 1.290 1.290 1.369 1.369Anagra S.A. 96635340-6 Coligada indirecta Compra - Fertilizantes 0 0 29 -24 Coligada indirecta Compra - Honorarios import fe 0 0 9 -8 Coligada indirecta Comra - Serv. naves compartida 0 0 3 -3 Coligada indirecta Venta - Fertilizantes 0 0 29 10 Coligada indirecta Venta - Merma graneles en puer 0 0 6 5Coagra S.A. 96686870-8 Coligada directa Compra - Comisiones 0 0 15 -13 Coligada directa Compra - Gastos 0 0 2 -2 Coligada directa Compra - Semillas 0 0 7 -6Concha y Toro S.A. 90227000-0 Director común Venta - Azúcar líquida 0 0 76 9ED & F MAN Chile S.A. 79723090-1 Matriz indirecta Compra - Azúcar importada 0 0 5.915 -5.915 Matriz indirecta Venta - Azúcar 0 0 7.525 1.853 Matriz indirecta Venta - Servicios logísticos 0 0 865 131 Matriz indirecta Venta - Sucralosa 0 0 2 1ED & F MAN Commodity Advisers Limited 0-e Matriz común Compra - Comisiones contrato D 0 0 44 -44 Matriz común Resultado Liquidación contrato 0 0 1 -1ED & F MAN Inancor S.A. 0-e Matriz común Compra - Azúcar importada 0 0 16.119 -16.119ED & F MAN Commodity Advisers Limited 0-e Matriz común Compra - Aceite canola 0 0 3.752 -3.752Emobotelladora Andina S. A. 91144000-8 Directores relacionados Venta - Azúcar 0 0 13.018 1.174Iansa Overseas Limited 0-e Administración común Compra - Intereses por financi 0 0 1.107 -1.107Iansagro S.A. (Ex-Iansafrut S.A.) 96772810-1 Filial directa Compra - Activo fijo 1.684 0 1.687 0 Filial directa Compra - Materiales y repuesto 0 0 45 -38 Filial directa Compra - Servicios básicos uso 0 0 2 -2 Filial directa Venta - Arriendo Bienes activo 19.372 16.791 4.164 3.499 Filial directa Venta - Azúcar 0 0 8.061 1.058 Filial directa Venta - Materiales y repuestos 0 0 8.455 7.105 Filial directa Venta - Recobro energía electr 0 0 145 0
Filial directa Compra - Azúcar 2 -1 0 0 Filial directa Compra - Azúcar 7.161 0 0 0 Filial directa Venta - Activo fijo 1 0 0 0 Filial directa Venta - Azúcar granel retrocom 33.736 0 0 0Iansagro S.A. (Fusionado Con Emp. Iansa) 90278000-9 Filial directa Venta -Existencias 0 0 76.641 64.404Inversiones Greenfields Ltda. 77277360-9 Matriz común Compra - Asesorías y asist. te 606 -606 450 -450LDA S.A. 76857210-0 Filial indirecta Compra - Alimento mascota 0 0 13 -11 Filial indirecta Compra - Mano obra producción 0 0 203 -170 Filial indirecta Venta - Alimento mascotas 0 0 2.624 -6 Filial indirecta Venta - Arriendo bienes activo 1.076 913 167 404 Filial indirecta Venta - Mano de obra produccio 0 0 56 47 Filial indirecta Venta - Materia prima 0 0 2.406 2.022 Filial indirecta venta - materiales y repuestos 0 0 559 470 Filial indirecta Venta - Servicio envasado 0 0 70 59Patagoniafresh S.A. 96912440-8 Filial indirecta Compra - Jugo concentrado 0 0 32.467 0 Filial indirecta Venta - Activo fijo 0 0 23 0 Filial indirecta Venta - Com. adm. capital de t 0 0 524 440 Filial indirecta Venta - Frutas 0 0 901 400 Filial indirecta Venta - Jugo concentrado retro 1.966 0 32.977 0 Filial indirecta Venta - Recobro gastos en tele 0 0 1 0 Filial indirecta Venta - Serv. logísticos fruta 0 0 80 68 Filial indirecta Venta - Servicios adm. holding 2.229 1.565 810 681Soc. Prod. de Leche Soprole S.A. 91492000-0 Director común Venta - Azúcar 0 0 397 20Sociedad Nacional de Agricultura 81392100-6 Director común Compra - Auspicio 0 0 1 -1Soquimich Comercial S.A. 79768170-9 Director común Compra - Serv. naves compartid 0 0 4 -3 Director común Venta - Merma graneles en puer 0 0 0 0
Director común Compra - Fertilizantes 0 0 282 -237Viña Centenaria S.A. 79534600-7 Director común Venta - Azúcar líquida 0 0 10 1
Transacciones
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sociedad rUt natUraleZa de la relaciÓn descriPciÓn de la transacciÓn
31/12/2009 31/12/2008
Monto efectos en resUltados (carGo/aBono) Monto efectos en resUltados (carGo/aBono)
MUs$ MUs$ MUs$ MUs$
Agromas S.A. 96909650-1 Filial indirecta Compra - Comisión administraci 0 0 301 -253 Filial indirecta Compra - Comisión línea credit 0 0 1.017 -855 Filial indirecta Compra - Int. préstamos renego 0 0 13 -13 Filial indirecta Venta - Intereses por financia 1.290 1.290 1.369 1.369Anagra S.A. 96635340-6 Coligada indirecta Compra - Fertilizantes 0 0 29 -24 Coligada indirecta Compra - Honorarios import fe 0 0 9 -8 Coligada indirecta Comra - Serv. naves compartida 0 0 3 -3 Coligada indirecta Venta - Fertilizantes 0 0 29 10 Coligada indirecta Venta - Merma graneles en puer 0 0 6 5Coagra S.A. 96686870-8 Coligada directa Compra - Comisiones 0 0 15 -13 Coligada directa Compra - Gastos 0 0 2 -2 Coligada directa Compra - Semillas 0 0 7 -6Concha y Toro S.A. 90227000-0 Director común Venta - Azúcar líquida 0 0 76 9ED & F MAN Chile S.A. 79723090-1 Matriz indirecta Compra - Azúcar importada 0 0 5.915 -5.915 Matriz indirecta Venta - Azúcar 0 0 7.525 1.853 Matriz indirecta Venta - Servicios logísticos 0 0 865 131 Matriz indirecta Venta - Sucralosa 0 0 2 1ED & F MAN Commodity Advisers Limited 0-e Matriz común Compra - Comisiones contrato D 0 0 44 -44 Matriz común Resultado Liquidación contrato 0 0 1 -1ED & F MAN Inancor S.A. 0-e Matriz común Compra - Azúcar importada 0 0 16.119 -16.119ED & F MAN Commodity Advisers Limited 0-e Matriz común Compra - Aceite canola 0 0 3.752 -3.752Emobotelladora Andina S. A. 91144000-8 Directores relacionados Venta - Azúcar 0 0 13.018 1.174Iansa Overseas Limited 0-e Administración común Compra - Intereses por financi 0 0 1.107 -1.107Iansagro S.A. (Ex-Iansafrut S.A.) 96772810-1 Filial directa Compra - Activo fijo 1.684 0 1.687 0 Filial directa Compra - Materiales y repuesto 0 0 45 -38 Filial directa Compra - Servicios básicos uso 0 0 2 -2 Filial directa Venta - Arriendo Bienes activo 19.372 16.791 4.164 3.499 Filial directa Venta - Azúcar 0 0 8.061 1.058 Filial directa Venta - Materiales y repuestos 0 0 8.455 7.105 Filial directa Venta - Recobro energía electr 0 0 145 0
Filial directa Compra - Azúcar 2 -1 0 0 Filial directa Compra - Azúcar 7.161 0 0 0 Filial directa Venta - Activo fijo 1 0 0 0 Filial directa Venta - Azúcar granel retrocom 33.736 0 0 0Iansagro S.A. (Fusionado Con Emp. Iansa) 90278000-9 Filial directa Venta -Existencias 0 0 76.641 64.404Inversiones Greenfields Ltda. 77277360-9 Matriz común Compra - Asesorías y asist. te 606 -606 450 -450LDA S.A. 76857210-0 Filial indirecta Compra - Alimento mascota 0 0 13 -11 Filial indirecta Compra - Mano obra producción 0 0 203 -170 Filial indirecta Venta - Alimento mascotas 0 0 2.624 -6 Filial indirecta Venta - Arriendo bienes activo 1.076 913 167 404 Filial indirecta Venta - Mano de obra produccio 0 0 56 47 Filial indirecta Venta - Materia prima 0 0 2.406 2.022 Filial indirecta venta - materiales y repuestos 0 0 559 470 Filial indirecta Venta - Servicio envasado 0 0 70 59Patagoniafresh S.A. 96912440-8 Filial indirecta Compra - Jugo concentrado 0 0 32.467 0 Filial indirecta Venta - Activo fijo 0 0 23 0 Filial indirecta Venta - Com. adm. capital de t 0 0 524 440 Filial indirecta Venta - Frutas 0 0 901 400 Filial indirecta Venta - Jugo concentrado retro 1.966 0 32.977 0 Filial indirecta Venta - Recobro gastos en tele 0 0 1 0 Filial indirecta Venta - Serv. logísticos fruta 0 0 80 68 Filial indirecta Venta - Servicios adm. holding 2.229 1.565 810 681Soc. Prod. de Leche Soprole S.A. 91492000-0 Director común Venta - Azúcar 0 0 397 20Sociedad Nacional de Agricultura 81392100-6 Director común Compra - Auspicio 0 0 1 -1Soquimich Comercial S.A. 79768170-9 Director común Compra - Serv. naves compartid 0 0 4 -3 Director común Venta - Merma graneles en puer 0 0 0 0
Director común Compra - Fertilizantes 0 0 282 -237Viña Centenaria S.A. 79534600-7 Director común Venta - Azúcar líquida 0 0 10 1
154
NOTA 07. IMPUESTOS DIFERIDOS E IMPUESTOS A LA RENTA
a) Impuestos por recuperar
2009 2008
MUs$ MUs$
Provisión impuesto único 0 -1
Subtotal impuesto a la renta 0 -1
Pagos provisionales mensuales 129 0
Impuesto a la renta por recuperar 1.131 2.805
Otros créditos 3 464
Subtotal impuesto a la renta por recuperar 1.263 3.268
IVA crédito fiscal 1.916 3.140
TOTAL IMPUESTOS POR RECUPERAR 3.179 6.408
En el 2008, el gasto tributario corriente incluye MUS$10 de la filial Iansagro S.A., sociedad fusionada a Empresas Iansa S.A.
b) Resultado tributario
2009 2008
MUs$ MUs$
Empresas Iansa S.A. -14.971 -3.467
c) Fondo de utilidades tributarias
2009 2008
MUs$ MUs$
Con crédito 0 2.983
Sin crédito 0 3.445
Negativo -14.999 0
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Impuestos Diferidos
(Miles de dólares)
31/12/2009 31/12/2008
iMPUesto diferido actiVo
iMPUesto diferido PasiVo
iMPUesto diferido actiVo
iMPUesto diferido PasiVo
corto PlaZo
larGo PlaZo
corto PlaZo
larGo PlaZo
corto PlaZo
larGo PlaZo
corto PlaZo
larGo PlaZo
DIFERENCIAS TEMPORARIAS
Provisión cuentas incobrables 278 0 0 0 656 0 0 0
Provisión de vacaciones 0 0 0 0 15 0 0 0
Activos en leasing 0 23 0 0 0 0 0 7
Gastos de fabricación 0 0 0 0 0 0 0 0
Depreciación activo fijo 0 0 0 14.012 0 0 0 12.583
Indemnización años de servicio 0 17 0 0 0 0 0 8
Otros eventos 0 0 0 0 0 0 0 0
Resultado no realizado 139 0 0 70 32 0 0 101
Gastos activados 0 0 3 0 0 0 13 0
Pérdida tributaria 0 2.466 0 0 0 589 0 0
Provisión global contingencias 325 0 0 0 821 0 0 0
Provisiones varias 0 0 0 0 0 0 0 0
Good will activo fijo Alim. Mascota 0 1.042 0 0 0 1.039 0 0
Ventas comprometidas no facturadas 0 0 51 0 0 0 0 0
OTROS
Cuentas complementarias-neto de amortiza 0 0 0 5.968 0 0 0 6.276
Provisión de valuación 0 0 0 0
TOTALES 742 3.548 54 8.114 1.524 1.628 13 6.423
Impuestos a la renta
(Miles de dólares)
31/12/2009 31/12/2008
Gasto tributario corriente (provisión impuesto) 0 -10
Ajuste gasto tributario (ejercicio anterior) 0 0
Efecto por activos o pasivos por impuesto diferido del ejercicio -2.543 -2.685
Beneficio tributario por pérdidas tributarias 1.876 0
Efecto por amortización de cuentas complementarias de activos y pasivos diferidos -309 -308
Efecto en activos o pasivos por impuesto diferido por cambios en la provisión de evaluación 0 0
Otros cargos o abonos en la cuenta 0 0
TOTALES -976 -3.003
156
NOTA 08. OTROS ACTIVOS CIRCULANTES
El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2009 y 2008, es como sigue:
2009 2008
MUs$ MUs$
Ventas con compromiso de retrocompra (1) 14.337 16.038
Compra acciones propias (2) 0 223
Depósitos en garantía 15 18
Otros 151 259
TOTAL 14.503 16.538
(1) Ventas con compromiso de retrocompra:
Corresponden a 28.000 tons. de azúcar vendidas para las cuales la compañia tiene compromisos de retrocompra durante el
ejercicio 2010.
La obligación por el compromiso de retrocompra se presenta en el pasivo circulante bajo el rubro Otros Pasivos Circulantes
(ver nota Nº 15) y fue registrada según señala letra j) de la nota Nº 2.
(2) El 29 de abril de 2008, en Junta General Extraordinaria de Accionistas se acordó la fusión de Empresas Iansa S.A. y su filial
Iansagro S.A.
El 29 de mayo de 2008 venció el plazo que tenían los accionistas de Empresas Iansa S.A. y Iansagro S.A. para ejercer su derecho a
retiro con motivo del acuerdo de fusión y en mérito de que no se cumplió la condición, han quedado plenamente materializados
los acuerdos de dicha Junta.
Los MUS$223 corresponden a la compra de acciones de emisión propia tras ejercer los accionistas de Empresas Iansa S.A. y
Iansagro S.A. su derecho a retiro por el acuerdo de fusión de fecha 29 de abril de 2008 (ver nota 19).
Entre el 26 de mayo y el 25 de junio de 2009, se hizo una oferta preferente a los accionistas de Empresas Iansa S.A., después de lo
cual se procedió a la venta del saldo no suscrito, a través de una bolsa de valores.
NOTA 09. ACTIVOS FIJOS
Los bienes de activo fijo se componen según se detalla en planilla excel adjunta.
El cargo a resultado por depreciación del ejercicio asciende MUS$7.872 (MUS$7.759 en 2008).
En el mes de agosto de 2007, la Sociedad sufrió un siniestro en su planta de Chillán. Los activos fijos afectados poseen seguros
comprometidos y el proceso de liquidación quedo cerrado el 24 de junio de 2009 (ver nota 20).
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Activos fijos
(Miles de dólares)
saldos al 31 de dicieMBre 2009
oficinas adMinistratiVas
MUs$
Plantas aZUcareras
MUs$
otras instalaciones
MUs$total 2009
MUs$total 2008
MUs$
Terrenos 0 2.673 4.623 7.296 7.052
Edificios y obras de infraestructura 0 107.690 13.677 121.367 120.187
Maquinarias y equipos 67 289.604 14.044 303.715 299.402
Otros activos fijos 10.681 20.910 5.144 36.735 39.467
Retasación técnica 0 24.670 0 24.670 24.670
SUB - TOTAL 10.748 445.547 37.488 493.783 490.778
Depreciación acumulada -3.771 -267.456 -8.392 -279.619 -272.105
Depreciación acumulada retasación técnica 0 -20.165 0 -20.165 -20.023
-3.771 -287.621 -8.392 -299.784 -292.128
TOTAL 6.977 157.926 29.096 193.999 198.650
Detalle de:
a ) Otros Activos Fijos
- Herramientas y accesorios 0 13.475 1.107 14.582 14.077
- Muebles y utiles 464 4.291 324 5.079 5.031
- Otros 0 18 4 22 23
- Aplicaciones informáticas 3.476 492 1.367 5.335 5.318
- Activos fijos por incorporar 17 44 44 105 785
- Obras en curso 1.109 2.580 1.491 5.180 7.575
- Activos fijos en leasing 5.615 10 807 6.432 6.658
TOTAL 10.681 20.910 5.144 36.735 39.467
b ) Retasación Técnica Activo Fijo
- Edificios y obras de infraestructura 0 9.084 0 9.084 9.084
- Maquinarias y equipos 0 15.081 0 15.081 15.081
- Otros activos fijos 0 505 0 505 505
TOTAL 0 24.670 0 24.670 24.670
c ) Depreciación Acumulada
- Edificios y obras de infraestructura 0 -61.802 -3.125 -64.927 -63.064
- Maquinarias y equipos -24 -193.398 -3.284 -196.706 -191.746
- Otros activos fijos en leasing -3.669 -12.256 -1.983 -17.908 -17.214
- Otros activos fijos -78 0 0 -78 -81
TOTAL -3.771 -267.456 -8.392 -279.619 -272.105
d ) Deprec. Acumulada Ret/Técn Activo Fijo
Edificios y obras de infraestructura 0 -5.716 0 -5.716 -5.621
Maquinarias y equipos 0 -14.001 0 -14.001 -13.957
Otros activos fijos 0 -448 0 -448 -445
TOTAL 0 -20.165 0 -20.165 -20.023
158
NOTA 10. INVERSIONES EN EMPRESAS RELACIONADAS
El 31 de diciembre de 2004 terminaron las operaciones de la Sociedad Alimentos Premium Do Brasil Ltda. y a la fecha no ha
finalizado el proceso de liquidación.
Respecto a las inversiones mantenidas en el exterior, no existen utilidades potencialmente remesables a la sociedad, ni pasivos
contraídos por esta que hayan sido específicamente designados y contabilizados como instrumento de cobertura de estas inversiones.
a) Agrícola Terrandes S.A.
Con fecha 20 de marzo de 2008 se constituyó la sociedad Agricola Terrandes S.A., cuyo objeto será, entre otros, la explotación de
bienes raices agrícolas, tales como el cultivo, arriendo y subarriendo de predios agrícolas, sea por cuenta propia, por cuenta de
terceros o asociada con éstos.
b) LDA S.A. - Punto Futuro S.A.
Con fecha 18 de mayo de 2007 Iansagro S.A. concurrió junto a su filial Agromas S.A. a constituir una sociedad anónima
denominada L.D.A. S.A., cuyo objeto es proveer de los servicios de logística, envase, transporte, almacenado y distribución de toda
clase de insumos y productos, especialmente agrícolas o derivados del proceso agroindustrial.
La formación de esta filial, con un capital inicial de $1.000.000 y en la cual Iansagro S.A. participa con un porcentaje del 90%
tenía originalmente por objeto posibilitar una gestión más eficiente de los servicios antes señalados sin que ello tenga un impacto
directo en los resultados del negocio de Iansagro S.A.
Con fecha 15 de junio de 2007, Iansagro S.A. y su filial LDA S.A., procedieron a adquirir de Inversiones Pierre S.A. e Inversiones
Las Amapolas S.A. en la suma de US$ 11.5 millones la totalidad de las acciones de la sociedad Punto Futuro S.A., sociedad dueña
de la totalidad de los activos que conformaban el negocio de producción y comercialización de alimento animal, especialmente
para mascotas que desarrollaba hasta la fecha la sociedad Industrial Punto Futuro S.A. y que incluyen los bienes raíces,
maquinarias, marcas comerciales, materias primas, materias de envase, vehículos, y otros propios del negocio.
La valorización de la inversión fue de acuerdo al Valor Patrimonial(VP).
Con fecha 22 de mayo de 2008, y como parte de la reestructuración detallada en nota 31, la sociedad Punto Futuro S.A. y Iansagro
S.A. se fusionaron mediante la absorción de la primera por parte de esta última, disolviéndose Punto Futuro S.A. y pasando la
totalidad de su patrimonio a Iansagro S.A.
El negocio de producción y comercialización de alimento para mascotas en la actualidad es desarrollado por la sociedad L.D.A. S.A.
c) Fusión Empresas Iansa S.A. - Iansagro S.A.
El 29 de abril de 2008, en Junta General Extraordinaria de Accionistas se acordó la fusión de Empresas Iansa S.A. y su filial
Iansagro S.A.
El 29 de mayo de 2008 venció el plazo que tenían los accionistas de Empresas Iansa S.A. y Iansagro S.A. para ejercer su derecho a
retiro con motivo del acuerdo de fusión. El ejercicio de este derecho por parte de algunos accionistas generaron la adquisición de
acciones de propia emisión en ambas sociedades.
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d) Iansafrut S.A. - Iansagro S.A.
Con fecha 20 de junio de 2008, la filial Iansafrut S.A. aumentó su capital social, de acuerdo al acta de Junta Extraordinaria de
Accionistas celebrada el 2 de junio de 2008, en la cual, además, se acordó modificar el artículo primero de los estatutos sociales,
relativo a la razón social, reemplazándola por la de "Iansagro S.A.", y su objeto social.
Los negocios productivos de Iansagro S.A., en la actualidad son desarrollados por la sociedad Iansafrut S.A.
e) Sociedad de Inversiones Iansa Ltda.
Con fecha 18 de diciembre de 2008 se constituyó la Sociedad Inversiones Iansa Limitada, cuyo objeto será efectuar inversiones
mobiliarias en el extranjero.
f ) Iansa Perú S.A. e Icatom S.A.
Con fecha 23 de diciembre de 2008, Empresas Iansa S.A. vende su participación en Icatom S.A. y Iansa Perú S.A. a Inversiones
Iansa Ltda.
Con fecha 30 de diciembre de 2008, Iansa Overseas Limited traspasó sus activos y pasivos a Empresas Iansa S.A., agencia en
Panamá, entre los cuales están las inversiones en Perú.
g) Anagra S.A.
Con fecha 06 de enero de 2009, Empresas Iansa S.A. suscribió con Mitsui Agro Business S.A. un contrato de opción de venta por
la totalidad de la participación accionaria que tiene en la sociedad Anagra S.A., que asciende al 23,49% de las acciones de dicha
compañía, o por la totalidad de las acciones que Empresas Iansa S.A. adquiera a Soquimich Comercial S.A. a consecuencia de la
fusión de esta última con Anagra S.A.
El precio de venta de la participación accionaria de Empresas Iansa S.A. en Anagra S.A. se establece en la suma de
US$10.700.000.-
Al término del plazo convenido, 01 de septiembre de 2009, Mitsui no ejerció la opción de compra sobre la participación accionaria
de Empresas Iansa S.A. en la sociedad Anagra S.A., debiendo pagar una indemnización (ver nota 20).
h) Compañía de Generación Industrial S.A.
Con fecha 20 de marzo de 2008 se constituyó la sociedad Compañía de Generación Industrial S.A. cuyo objeto será, entre otros, la
generación de energía y potencia eléctrica.
La autorización del Servicio de Impuestos Internos para iniciar las actividades es de fecha 21 de enero de 2009.
i) Resultados No Realizados
El abono a resultado por este concepto, asociado a la inversión en Agrícola Terrandes S.A. asciende a MUS$670.- (Cargo por
MUS$427.- en 2008).
j) Patrimonios Negativos
La inversiones en sociedades con patrimonio negativo se valorizan a US$1 y la participación en ellas se presentan en el rubro
provisiones de largo plazo (nota 17).
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rUt sociedadPais deoriGen
Moneda de control de la
inVersiÓnnro de
accionesPorcentaJe de ParticiPaciÓn
PatriMoniosociedades
resUltadodel eJercicio
resUltadodeVenGado VP / VPP
resUltados no realiZados
Valor contaBle de la inVersiÓn
31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008
96635340-6 Anagra S.A. Chile Pesos 3.154 23,48820 23,48820 11.905 19.446 -7.754 4.621 -1.821 1.085 2.796 4.567 0 0 2.796 4.567
96909650-1 Agromás S.A. Chile Pesos 1.000 1,000 1,000 -7.307 -8.591 1.284 3.898 13 1.079 0 0 -409 -409 409 409
76016176-4 Agrícola Terrandes S.A. Chile Pesos 1 0,100 99,900 -1.094 -429 -665 -425 -1 -6 0 0 670 1.334 -670 -1.334
0-e Iansa Perú S.A. Perú Dólar 18.441.930 38,8486 61,1514 3.756 3.498 258 92 100 56 1.459 1.358 0 0 1.459 1.358
0-e Icatom S.A. Perú Dólar 67.230.960 54,6120 22,5466 15.923 14.883 1.040 345 568 83 8.695 8.128 0 0 8.695 8.128
76857210-0 LDA S.A. Chile Pesos 1 0,100 0,100 54 67 957 982 1 380 0 0 0 0 0 0
96772810-1 Iansagro S.A (Ex-Iansafrut S.A.) Chile Pesos 15.115.239 100,000 100,000 318 -798 1.083 -8.935 1.083 -8.935 318 0 0 0 318 0
0-e Iansa Overseas Limited Islas Cayman Pesos 100 100,000 100,000 -63.990 -63.917 -73 -17.743 -73 -17.743 0 0 0 0 0 0
0-e Alimentos Premium Do Brasil Ltda Brasil Dólar 300 30,000 30,000 -45 -45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
76044376-K Inversiones Iansa Ltda. Chile Pesos 0 99,000 99,000 -6.899 -7.306 407 0 403 0 0 0 0 0 0 0
76045453-2 Compañia De Generación Industrial S.A. Chile Pesos 1 0,100 0,000 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
76004559-4 Patagonia Investment S.A. Chile Pesos 0 0,000 0,000 0 0 0 -4.837 0 -2.032 0 0 0 0 0 0
76871200-K Punto Futuro S.A. Chile Pesos 0 0,000 0,000 0 0 0 0 0 -36 0 0 0 0 0 0
TOTALES 13.268 14.053 261 925 13.007 13.128
NOTA 11. MENOR Y MAYOR VALOR DE INVERSIONES
a) Negocio Mascotas
Con fecha 15 de junio de 2007, las filiales Iansagro S.A. y LDA S.A., han procedido a adquirir de Inversiones Pierre S.A. e
Inversiones Las Amapolas S.A. en la suma de US$ 11.5 millones la totalidad de las acciones de la sociedad Punto Futuro S.A.,
sociedad dueña de la totalidad de los activos que conformaban el negocio de producción y comercialización de alimento animal,
especialmente para mascotas que desarrollaba hasta la fecha la sociedad Industrial Punto Futuro S.A. y que incluyen los bienes
raíces, maquinarias, marcas comerciales, materias primas, materias de envase, vehículos, y otros propios del negocio.
El menor valor de inversión ha sido calculado sobre la base del costo incurrido en la adquisición de los derechos y acciones de
sociedades con relación a su patrimonio proporcional y de acuerdo a los antecedentes preliminares ajustado, a sus valores justos,
según norma establecida en Boletín Técnico No 72, en los libros de la emisora. El monto así determinado será amortizado en plazo
de veinte años, tiempo que se estima será recuperada la inversión.
b) Icatom S.A.
El 23 de diciembre de 2008, y como parte de la reestructuración del grupo, Empresas Iansa S.A. vende su participación en Icatom
S.A. a Inversiones Iansa Ltda., amortizando el saldo del menor valor asociado a la Inversión.
Detalle de las inversiones(Miles de dólares)
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accionesPorcentaJe de ParticiPaciÓn
PatriMoniosociedades
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Valor contaBle de la inVersiÓn
31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008
96635340-6 Anagra S.A. Chile Pesos 3.154 23,48820 23,48820 11.905 19.446 -7.754 4.621 -1.821 1.085 2.796 4.567 0 0 2.796 4.567
96909650-1 Agromás S.A. Chile Pesos 1.000 1,000 1,000 -7.307 -8.591 1.284 3.898 13 1.079 0 0 -409 -409 409 409
76016176-4 Agrícola Terrandes S.A. Chile Pesos 1 0,100 99,900 -1.094 -429 -665 -425 -1 -6 0 0 670 1.334 -670 -1.334
0-e Iansa Perú S.A. Perú Dólar 18.441.930 38,8486 61,1514 3.756 3.498 258 92 100 56 1.459 1.358 0 0 1.459 1.358
0-e Icatom S.A. Perú Dólar 67.230.960 54,6120 22,5466 15.923 14.883 1.040 345 568 83 8.695 8.128 0 0 8.695 8.128
76857210-0 LDA S.A. Chile Pesos 1 0,100 0,100 54 67 957 982 1 380 0 0 0 0 0 0
96772810-1 Iansagro S.A (Ex-Iansafrut S.A.) Chile Pesos 15.115.239 100,000 100,000 318 -798 1.083 -8.935 1.083 -8.935 318 0 0 0 318 0
0-e Iansa Overseas Limited Islas Cayman Pesos 100 100,000 100,000 -63.990 -63.917 -73 -17.743 -73 -17.743 0 0 0 0 0 0
0-e Alimentos Premium Do Brasil Ltda Brasil Dólar 300 30,000 30,000 -45 -45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
76044376-K Inversiones Iansa Ltda. Chile Pesos 0 99,000 99,000 -6.899 -7.306 407 0 403 0 0 0 0 0 0 0
76045453-2 Compañia De Generación Industrial S.A. Chile Pesos 1 0,100 0,000 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
76004559-4 Patagonia Investment S.A. Chile Pesos 0 0,000 0,000 0 0 0 -4.837 0 -2.032 0 0 0 0 0 0
76871200-K Punto Futuro S.A. Chile Pesos 0 0,000 0,000 0 0 0 0 0 -36 0 0 0 0 0 0
TOTALES 13.268 14.053 261 925 13.007 13.128
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Menor valor
(Miles de dólares)
rUt sociedad
31/12/2009 31/12/2008
Monto aMortiZado
en el Periodosaldo Menor
Valor
Monto aMortiZado
en el Periodosaldo Menor
Valor
76871200-K Punto Futuro S.A. (Hoy L.D.A. S.A.) 328 5.743 328 6.071
0-e Icatom S.A. 0 0 221 0
0-e Iansa Overseas Limited 0 0 255 0
TOTAL 328 5.743 804 6.071
Mayor Valor
(Miles de dólares)
rUt sociedad
31/12/2009 31/12/2008
Monto aMortiZado
en el Periodosaldo MaYor
Valor
Monto aMortiZado
en el Periodosaldo MaYor
Valor
0-e Iansa Vegetales (Hoy Iansagro S.A.) 104 614 104 718
0-e Iansa Overseas Limited 0 0 255 0
TOTAL 104 614 359 718
NOTA 12. INTANGIBLES
El cargo por amortización del ejercicio a MUS$693 (MUS$734 en 2008), que se incluye en los gastos de administración y ventas.
Valor BrUto aMortiZaciÓn acUM Valor neto
2009 2008 2009 2008 2009 2008
MUs$ MUs$ MUs$ MUs$ MUs$ MUs$
Marcas Suralim-Alico 3.558 3.558 2.681 2.501 877 1.057
Marcas Aliagro-Aliaqua 1 1 1 1 0 0
Derechos de agua 212 187 76 65 136 122
Concesión Marítima 0 4.056 0 721 0 3.335
Menos Provisión
Concesión Marítima 0 -4.056 0 -721 0 -3.335
Aporte Tecnológico
Bonduelle-Francia 7.119 7.119 4.894 4.482 2.225 2.637
TOTAL 10.890 10.865 7.652 7.049 3.238 3.816
En el mes de diciembre de 2004 la filial Iansagro S.A., realizó una provisión por concesiones marítimas por un monto
correspondiente a su valor neto registrado en libros. El monto actualizado al 31 de diciembre de 2008 asciende a MUS$3.335.
A la fecha de la baja de las concesiones marítimas, la amortización del ejercicio ascendió a MUS$90 totalizando la amortización
acumulada MUS$811.
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NOTA 13. OTROS (ACTIVOS)
Al 31 de diciembre 2009 y 2008 el saldo del rubro corresponde a lo siguiente:
2009 2008
MUs$ MUs$
Activos fijos en venta por desarrollo futuro (1) 4.795 4.795
Gastos activados bono externo(2) 655 1.093
TOTAL 5.450 5.888
(1) Corresponde principalmente a terrenos e instalaciones ubicadas en la cuidad de Temuco. Los activos se presentan a valor de
costo neto de provisiones.
(2) El detalle de los gastos activados se presentan en la nota 23, Gastos de emisión y colocación de títulos de deuda.
NOTA 14. OBLIGACIONES CON BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO
(Miles de dólares) tiPos de Monedas e indice de reaJUste
totalesdolares
rUt Banco o institUciÓn financiera 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008
Corto plazo (código 5.21.10.10)
97006000-6 Banco Crédito Inversiones 7.267 10.035 7.267 10.035
97080000-K Banco BICE 2.230 3.174 2.230 3.174
97004000-5 Banco de Chile 2.001 2.000 2.001 2.000
97015000-5 Banco Santander Santiago 4.002 5.135 4.002 5.135
Otros 0 0 0 0
Totales 15.500 20.344 15.500 20.344
Monto capital adeudado 15.475 20.142 15.475 20.142
Tasa int prom anual 4,67 8,76
Porcentaje obligaciones moneda extranjera (%) 100
Porcentaje obligaciones moneda nacional (%) 0
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NOTA 15. OTROS PASIVOS CIRCULANTES
El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2009 y 2008, es como sigue:
2009 2008
MUs$ MUs$
Ventas con compromiso de retrocompra (1) 15.673 16.379
Pasivos por opciones 0 3.932
TOTAL 15.673 20.311
(1) Correponde al monto de la obligación por la retrocompra de azúcar previamente vendida según se señala en Nota Nº 8 de estos
estados financieros y su valorización es de acuerdo al criterio señalado en nota 2 letra j).
NOTA 16. OBLIGACIONES CON EL PúBLICO CORTO Y LARGO PLAZO (PAGARÉS Y BONOS)
Con fecha 28 de julio de 2005, la filial Iansa Overseas Limited realizó la colocación de un bono en los Estados Unidos de
Norteamérica en conformidad a las normas de la regla 144A y regla S de la Securities Act de 1933 de ese país, por la cantidad de
US$100 millones a una tasa de interés del 7,25% anual pagadero en cuotas semestrales, y con el pago del capital en una sola cuota
a su vencimiento el año 2012. La colocación del bono tiene por objeto el refinanciamiento de pasivos del grupo de Empresas Iansa
y cuenta con la garantía de pago de Empresas Iansa S.A. y sus filiales Iansagro S.A., Iansafrut S.A., Agromás S.A., Iansa Perú S.A.,
Icatom S.A., LDA S.A., Agrícola Terrandes S.A. y Sociedad de Generación Industrial S.A.
Con fecha 30 de diciembre de 2008 Iansa Overseas Limited traspasó pasivos, incluido el bono señalado en el párrafo anterior, a la
agencia de Empresas Iansa S.A. en Panamá.
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 Empresas Iansa S.A., a través de su agencia en Panamá tiene inversiones por US$12,97
millones en bonos de su propia emisión. Dicha inversión está valorizada según señala letra g) de la nota 2.
En el presente ejercicio se presenta en el corto plazo el valor de los intereses netos devengados al cierre y en el largo plazo el valor
del capital adeudado correspondiente a la colocación de US$ 100 millones menos la inversión de US$12,97 millones señalados
anteriormente. Este criterio se basa en el acuerdo de Directorio de fecha 17 de diciembre de 2008, donde se manifestó la intención
de mantener la inversión hasta su vencimiento.
Bonos(Miles de dólares)
n° de inscriPciÓn o identificaciÓndel instrUMento serie
Monto noMinal
colocado ViGente
Unidad de reaJUste
del Bonotasa de interÉs
PlaZofinal
Periodicidad Valor ParcolocaciÓn
en cHileo en el
eXtranJeroPaGo de
interesesPaGo de
aMortiZaciÓn 31/12/2009 31/12/2008
BONOS LARGO PLAZO - PORCIÓN CORTO PLAZO
BONO RULE 144a UNICA 0 US$ 7,25 28-07-2012 Semestral Al venci 2.618 2.650 Extranjero
TOTAL PORCIÓN CORTO PLAZO 2.618 2.650
BONOS LARGO PLAZO
BONO RULE 144a UNICA 87.027 US$ 7,25 28-07-2012 Semestral Al venci 87.027 87.027 Extranjero
TOTAL LARGO PLAZO 87.027 87.027
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NOTA 17. PROVISIONES Y CASTIGOS
El detalle de las provisiones de corto y largo plazo al 31 de diciembre de cada ejercicio, es el que sigue:
a) Provisiones de corto plazo
2009 2008
MUs$ MUs$
Proveedores y otros 1.390 1.568
Provisión contingencias 413 0
Feriado legal 150 87
TOTAL 1.953 1.655
b) Provisiones de largo plazo
2009 2008
MUs$ MUs$
Indemnización por años de servicio (nota 18) 168 284
Patrimonio negativo filiales:
- Iansa Overseas Limited 63.990 63.917
- Inversiones Iansa Ltda. 6.830 7.233
- Iansagro S.A. 0 798
- Agromás S.A. 73 86
- Alimentos Premium Do Brasil Ltda. 13 13
- Agrícola Terrandes S.A. 1 0
TOTAL 71.075 72.331
c) Provisiones de incobrables
El detalle de la provisión de deudas incobrables al cierre de cada ejercicio, que se presenta rebajando las cuentas por cobrar es el
siguiente:
2009 2008
MUs$ MUs$
Estimación deudores incobrables (nota 4) 1.636 1.639
TOTAL 1.636 1.639
d) Castigos de activos
Durante los ejercicios 2009 y 2008, se han realizado los siguientes castigos:
2009 2008
MUs$ MUs$
Castigos Deudores 3 0
TOTAL 3 0
166
NOTA 18. INDEMNIZACIONES AL PERSONAL POR AñOS DE SERVICIO
La sociedad ha provisionado al 31 de diciembre del 2009 y 2008, aquellas obligaciones que contractualmente tiene con sus
trabajadores.
2009 2008
MUs$ MUs$
Saldo histórico al inicio del ejercicio 284 105
Movimiento neto del ejercicio -187 179
Diferencia de cambio 71 0
TOTAL 168 284
NOTA 19. CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
En Junta Ordinaria de Accionistas de Empresas Iansa S.A., celebrada el 29 de abril de 2008, se acordó el pago a contar del 18 de
mayo de 2008 de un dividendo definitivo de $ 0,55338, equivalente al 30% de la utilidad después de impuestos del ejercicio 2007.
El 29 de abril de 2008, en Junta General Extraordinaria de Accionistas se acordó la fusión de Empresas Iansa S.A y su filial Iansagro
S.A. Lo anterior quedó sujeto a la condición de que si con motivo de la fusión, la sociedad debe pagar más de $200.000.000 por
concepto de derecho a retiro que ejerzan los accionistas de la Sociedad, el Directorio podrá facultativamente, y a su sólo arbitrio,
convocar a una nueva junta, a fin de que ésta reconsidere o ratifique los acuerdos que motivaron el ejercicio del derecho a retiro.
El 29 de mayo de 2008 venció el plazo que tenian los accionistas de Empresas Iansa S.A. y Iansagro S.A. para ejercer su derecho a
retiro con motivo del acuerdo de fusión y en mérito de que no se cumplió la condición, han quedado plenamente materializados
los acuerdo de dicha Junta. El ejercicio de este derecho por parte de algunos accionistas generaron la adquisición de acciones de
propia emisión por ambas sociedades, las que se muestran dentro del rubro otros activos circulantes (ver Nota 8) y serán
enajenadas dentro del plazo legal.
En Junta Extraordinara de Accionistas de Empresas Iansa S.A., celebrada el 29 de abril de 2008, se aprobó el aumento del capital
social en $165.566.745 pesos, mediante la emision de 3.082.206 nuevas acciones las cuales quedarian pagadas mediante la
radicación en esta sociedad de la totalidad de los activos y pasivos de la sociedad absorbida Iansagro S.A., en virtud de la fusión.
Dicho número de acciones permitirá repartir al menos una acción a cada uno de los accionistas de Iansagro S.A.
En Junta Extraordinara de Accionistas de Empresas Iansa S.A., celebrada el 29 de abril de 2009, se acordó y aprobó modificar los
estatutos expresando el capital social de la Sociedad en dólares de los Estados Unidos de América. Así, el antiguo capital social
ascendente a la suma de $112.217.741.127 quedó expresado en la suma de US$ 176.318.235,72. Para los efectos anteriores, se
consideró el valor del dólar observado publicado con fecha 2 de enero de 2009 por el Banco Central de Chile, $636,45.
En Junta Extraordinara de Accionistas de Empresas Iansa S.A., celebrada el 18 de diciembre de 2009, se aprobó el aumento del
capital social en US$55.000.000 dividido en 1.500.000.000 acciones nominativas, de una misma seria y sin valor nominal, las que
se emitiran, suscribiran y pagaran de la siguiente forma:
1.- La cantidad de 1.350.000.000 de acciones de pago serán ofrecidas preferentemente a los accionistas. Esta acciones deberán
quedar íntegramente suscritas y pagadas en el plazo de tres años contados desde la celebración de la Junta General Extraordinaria
de accionistas de fecha 18.12.2009.
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2.- La cantidad de 150.000.000 de acciones de pago serán destinadas a dar cumplimiento a planes de compensación para ejecutivos
y trabajadores de la Sociedad y/o de sus filiales. El plazo para suscribir y pagar estas acciones será de cinco años contados desde la
celebración de la Junta General Extraordinaria de accionistas de fecha 18.12.2009.
Otras Reservas
El detalle de este rubro es el siguiente:
2009 2008
MUs$ MUs$
Reserva por mayor valor en retasación técnica activo fijo 4.504 4.646
Otras reservas 11.939 11.797
Reserva futuras capitalizaciones 17.831 17.831
Reserva por variación patrimonial -871 -871
Ajuste acumulado por dif. de conversión -6.318 -7.306
TOTAL 27.085 26.097
168
Cambios en el patrimonio
(Miles de dólares) 31/12/2009
rUBrocaPital PaGado
soBrePrecio en Venta de
accionesotras
reserVas
reserVa fUtUros
diVidendosresUltados
acUMUladosresUltado del
eJercicio
Saldo Inicial 176.318 52.170 26.097 47.013 42 -11.943
Distribución resultado ejerc. anterior 0 0 0 -11.901 -42 11.943
Dividendo definitivo ejerc. anterior 0 0 0 0 0 0
Aumento del capital con emisión de acciones de pago 55.000 0 0 0 0 0
Capitalización reservas y/o utilidades 0 0 0 0 0 0
Déficit acumulado período de desarrollo 0 0 0 0 0 0
Ajuste acumulado por diferencia de conversión 0 0 988 0 0 0
Distribución corrección monetaria utilidad acumulada 0 0 0 0 0 0
Dividendo definitivo eventual 0 0 0 0 0 0
Reserva por variación patrimonial 0 0 0 0 0 0
Ajuste ejercicios anteriores filial Icatom 0 0 0 0 0 0
Utilidad en venta acciones propias (derecho retiro) 0 17 0 0 0 0
Acciones por suscribir -55.000 0 0 0 0 0
Revalorización capital propio 0 0 0 0 0 0
Revalorización capital propio 0 0 0 0 0 -2.657
Resultado del ejercicio 0 0 0 0 0 0
Dividendos provisorios 0 0 0 0 0 0
SALDO FINAL 176.318 52.187 27.085 35.112 0 -2.657
SALDOS ACTUALIZADOS 0 0 0 0 0 0
31/12/2008
rUBrocaPital PaGado
soBrePrecio en Venta de
accionesotras
reserVas
reserVa fUtUros
diVidendosresUltados
acUMUladosresUltado del
eJercicio
Saldo Inicial 161.649 47.906 22.380 39.813 49 7.824
Distribución resultado ejerc. anterior 0 0 0 5.505 2.319 -7.824
Dividendo definitivo ejerc. anterior 0 0 0 0 -2.319 0
Aumento del capital con emisión de acciones de pago 260 0 -14 68 0 0
Capitalización reservas y/o utilidades 0 0 0 0 0 0
Déficit acumulado período de desarrollo 0 0 0 0 0 0
Ajuste acumulado por diferencia de conversión 0 0 2.587 0 0 0
Distribución corrección monetaria utilidad acumulada 0 0 0 49 -49 0
Dividendo definitivo eventual 0 0 0 0 0 0
Reserva por variación patrimonial 0 0 -823 0 0 0
Ajuste ejercicios anteriores filial Icatom 0 0 0 -2.465 0 0
Utilidad en venta acciones propias (derecho retiro) 0 0 0 0 0 0
Acciones por suscribir 0 0 0 0 0 0
Revalorización capital propio 14.409 4.264 1.967 4.043 42 0
Revalorización capital propio 0 0 0 0 0 -11.943
Resultado del ejercicio 0 0 0 0 0 0
Dividendos provisorios 0 0 0 0 0 0
SALDO FINAL 176.318 52.170 26.097 47.013 42 -11.943
SALDOS ACTUALIZADOS 176.318 52.170 26.097 47.013 42 -11.943
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Numero de acciones
serienro. acciones
sUscritasnro. acciones
PaGadasnro. acciones con
derecHo a Voto
UNICA 2.669.711.231 2.669.711.231 2.669.711.231
Capital (monto - M$)
SERIE
caPital
sUscrito
caPital
PaGado
UNICA EN MUS$ 176.318 176.318
NOTA 20. OTROS INGRESOS Y EGRESOS FUERA DE LA EXPLOTACIÓN
El detalle de estos rubros al cierre de cada ejercicio, es el siguiente:
Otros ingresos fuera de explotación
2009 2008
MUs$ MUs$
Utilidad en liquidación de seguros siniestro Chillán(1) 2.596 925
Indemnización Mitsui por no ejercer opcion de compra (2) 1.250 0
Utilidad en liquidación de seguros planta riles Chillán 444 0
Utilidad en venta de activos fijos 120 6
Arriendos percibidos 57 24
Utilidad en servicios prestados 23 4
Ajuste formulario 22 impuesto renta 0 28
Utilidad en venta de materiales y servicios 0 77
Otros ingresos 19 144
TOTAL 4.509 1.208
(1) El siniestro fue informado con fecha 23 de agosto de 2007 como hecho esencial a la Superintendencia de Valores y Seguros.
(2) Tal como se revela en la nota Nº 10, al termino del plazo convenido, Mitsui Agro Business S.A. no ejerció la opción de compra
sobre la participación accionaria en la sociedad Anagra S.A., debiendo pagar MUS$1.250.- a Empresas Iansa S.A.
170
Otros egresos fuera de explotación
2009 2008
MUs$ MUs$
Comisión y gastos operación crédito bono externo(nota 23) 437 0
Participación utilidades y dietas del directorio 333 346
Gastos bancarios 34 73
Impuesto de timbre y estampillas 27 112
Ajuste formulario 22 Impuesto renta 21 0
Intereses y multas fiscales 16 3
Prima contrato de derivados 0 1.509
Amortización resultado no realizado venta cartera 0 1.152
Pérdida en venta de activos(1) 0 1.050
Castigo concesiones marítimas 0 172
Otros egresos 54 362
TOTAL 922 4.779
(1) Corresponde a provisión de pérdida por ejecución de garantía constituida por Empresas Iansa S.A. como garante de algunas
operaciones de la sociedad Sofruta Industria Alimenticia ltda., inversión que fue enajenada en junio de 2004.
NOTA 21. CORRECCIÓN MONETARIA
Tal como se revela en la letra d) de la nota Nº 2, a contar del 01 de enero de 2009 la sociedad fue autorizada para llevar su contabilidad
en dólares de Norteamérica. Por lo anterior las normas de corrección monetaria se aplicaron hasta el 31 de diciembre de 2008.
ACTIVOS (CARGOS) / ABONOS
INDICE DE
REAJUSTABILIDAD
31/12/2009
MUs$
31/12/2008
MUs$
Existencias IPC 0 150
Activo fijo IPC 0 16.364
Inversiones en empresas relacionadas IPC 0 715
Disponible y depositos a plazo IPC 0 3
Deudores varios IPC 0 31
Menor y mayor valor inversiones IPC 0 694
Intangibles IPC 0 1.201
Otros activos no monetarios IPC 0 3.104
Cuentas de gastos y costos IPC 0 3.254
TOTAL (CARGOS) ABONOS 0 25.516
PASIVOS (CARGOS) / ABONOS
INDICE DE
REAJUSTABILIDAD
31/12/2009
MUs$
31/12/2008
MUs$
Patrimonio IPC 0 -24.723
Cuentas por pagar IPC 0 5
Pasivos no monetarios IPC 0 -2.733
Cuentas de ingresos IPC 0 -3.517
Total (cargos) abonos 0 -30.968
(PERDIDA) UTILIDAD POR CORRECCION MONETARIA 0 -5.452
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NOTA 22. DIFERENCIAS DE CAMBIO
Tal como lo explica la nota No3, a contar del 01 de enero de 2009 la sociedad cambió su moneda de registro a dólares
estadounidenses. Por lo anterior la diferencia de cambio en el 2009 se origina producto de partidas distintas a dólar y en el 2008 se
origina por partidas distintas a pesos chilenos.
RUBRO Moneda
Monto
31/12/2009 31/12/2008
MUs$ MUs$
ACTIVOS (CARGOS) / ABONOS
Disponible y depositos a plazo US$ -161 -88
Deudores por venta US$ 1 1.458
Deudores varios US$ 96 3.662
Existencias US$ 0 2.866
Documentos y cuentas empresas relacionadas US$ 2.728 22.367
Operaciones forward US$ -3.709 8.691
Otros activos no monetarios US$ 2.069 10.112
TOTAL (CARGOS) ABONOS 1.024 49.068
RUBRO Moneda
Monto
31/12/2009 31/12/2008
MUs$ MUs$
PASIVOS (CARGOS) / ABONOS
Obligaciones con bancos e int. Financieras US$ -140 -9.693
Cuentas por pagar US$ 1.293 -7.567
Otros pasivos US$ -2.213 -5.455
Total (Cargos) Abonos -1.060 -22.715
(PERDIDA) UTILIDAD POR DIFERENCIAS DE CAMBIO -36 26.353
NOTA 23. GASTOS DE EMISIÓN Y COLOCACIÓN DE TíTULOS ACCIONARIOS Y DE TíTULOS DE DEUDA
La sociedad matriz y sus filiales tienen como criterio activar los gastos asociados a la emisión y colocación de títulos de deuda,
amortizándolos linealmente durante el período de vigencia de los documentos emitidos.
El cargo a resultado por este concepto al 31 de diciembre de 2009, ascendió a MUS$ 437, el cual se encuentra registrado en el
rubro Otros Egresos Fuera de la Explotación (nota 20).
Al 31 de diciembre de 2009, el detalle de los gastos activados por emisión de títulos de deuda, que se clasifican en los rubros
Gastos Anticipados y Otros Activos de largo plazo, es el siguiente:
2009 2008
MUs$ MUs$
Underwriters 725 1.015
Asesorías legales 217 305
Otros 150 209
TOTAL 1.092 1.529
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Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los saldos por vencimiento son:
2009 2008
MUs$ MUs$
Corto Plazo 437 437
Largo Plazo (nota 13) 655 1.092
TOTAL 1.092 1.529
NOTA 24. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
El rubro "Otras Fuentes de Financiamiento" incluye ventas con compromiso de retrocompra de azúcar. En el ejercicio 2009
corresponde a la venta de 44.800 TM.
El rubro "Otros Desembolsos por Financiamiento" incluye compras de azúcar originadas por ventas con compromiso de
retrocompra por 44.800 TM.
El rubro "Otros ingresos de inversión" en 2008 incluye ventas de jugo concentrado originadas por compras con compromiso
de retroventa de 2.915.219 galones a Patagoniafresh S.A., lo cual de materializó en el mismo ejercicio y se presenta en "otros
desmbolsos de inversión".
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, no existen otras actividades de financiamiento o de inversión que generen flujos de efectivo en
el ejercicio, que puedan comprometer flujos futuros.
2009 2008
MUs$ MUs$
Disponible 19.632 13.299
Depósitos a plazo 15.042 11.383
TOTAL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 34.674 24.682
NOTA 25. CONTINGENCIAS Y RESTRICCIONES
a) Garantías
i) Garantías Directas
Con fecha 28 de Julio de 2005 Iansa Overseas Limited (Islas Cayman) emitió un bono bajo la regla 144 A Regulación S en el
mercado norteamericano. El monto original de esta obligación es de US$100 millones, y el saldo de dicha obligación es de
US$87,03 millones al 31 de diciembre de del 2009 (ver Nota 17 de esta FECU).
Con fecha 30 de diciembre de 2008, Iansa Overseas Limited traspasó la obligación, y con esto también la garantía a Empresas
Iansa S.A. en Panamá. Son garantes de dicha obligación las siguientes filiales: Iansagro S.A., Agromás S.A., LDA S.A., Agrícola
Terrandes S.A., Sociedad de Generación Industrial S.A., Iansa Perú S.A. e Icatom S.A. La garantía señalada en el párrafo anterior
corresponde a una Fianza y Codeuda Solidaria, no afectando bienes específicos a declarar.
ii) Garantias Indirectas
No hay.
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b) Juicios Pendientes
Al 31 de diciembre de 2009 se encuentran pendientes las siguientes causas judiciales que afectan a Empresas Iansa S.A. y sus filiales:
1) Demanda seguida por Nelson Bonamin en contra de la ex filial Sofruta Industria Alimenticia Limitada y Empresas Iansa S.A.
ante el Juzgado de la ciudad de San José Bonifacio en Brasil, para obtener su retiro de la sociedad Sofruta Industria Alimenticia
Ltda. conjuntamente con el pago de su participación social que establece en el 7,60 % del capital de la sociedad de R$ 32.746.085
así como el pago por parte de Empresas Iansa S.A. de una indemnización equivalente a cualquier eventual diferencia que pueda
resultar entre lo que se determine le corresponde por su retiro y el valor de su participación al tiempo de ingreso de Empresas
Iansa a Sofruta, así como el pago de una cantidad equivalente al 4% del capital de esta sociedad como indemnización de perjuicios
por lo que califica como una deficiente administración de Sofruta por parte de Empresas Iansa.
Con fecha 4 de julio de 2000 el juez de la causa acogió la excepción de forma opuesta por Empresas Iansa consistente en la
imposibilidad jurídica del retiro en la forma parcial en que fue solicitado, declarando extinto el proceso iniciado sin pronunciarse
sobre el fondo de lo demandado por el señor Bonamín, resolución que fue apelada por éste último.
Con fecha 2 de mayo de 2007, Empresas Iansa fue informada por sus asesores legales en Brasil, que el Tribunal de Justicia del
Estado de Sao Paulo, revocó la sentencia de primera instancia dictada en la causa, desechando la excepción de forma acogida en
esta última y determinando que el proceso vuelva a primera instancia para seguir con su tramitación para resolver sobre el fondo
del asunto. Esta resolución ha sido objeto de sendos recursos, los cuales desde el 25 de abril de 2008 se encuentran pendientes
para su resolución ante el Tribunal Superior de Justicia en Brasilia, lo cual, en la práctica significa que se dio inicio a la tramitación
del juicio que no había podido iniciarse hasta la fecha en virtud de la excepción interpuesta, sin perjuicio de que ello pudiere
eventualmente ser dejado sin efecto si se acogen los recursos pendientes ante el Tribunal antes referido. El juicio en primera
instancia se encuentra por entrar a su etapa de prueba.
En opinión de nuestros asesores legales el referido juicio, en lo que se refiere al retiro de la sociedad del señor Bonamin no debiera
tener efectos prácticos sobre Empresas Iansa ya que ésta ya no es quotista de Sofruta desde el año 2004, y en cuanto a la eventual
indemnización de perjuicios por lo que el señor Bonamin califica como una deficiente administración de la sociedad, no resulta
posible aún, atendido el estado de la causa y no habiéndose rendido prueba, expresar una opinión definitiva sobre las posibilidades
de su éxito, no obstante existir sólidos fundamentos para que la misma sea rechazada.
2) Con fecha 25 de mayo de 2001 se dictó sentencia en la causa de carácter declarativo deducida por la sociedad Invermusa S.A.,
filial de la Sociedad Malterías Unidas S.A., ante el Arbitro don Pedro Doren, con el objeto que éste declarase que la filial Iansagro
S.A. como continuador legal de Compañía Industrial, debe responder, en la eventualidad que ellas se hagan efectivas, de las
contingencias tributarias que asumió contractualmente con ocasión de la venta que hizo esta última sociedad en el año 1993 a
Malterías Unidas S.A. de las acciones de la sociedad Induexport S.A. y que corresponden a liquidaciones números 1382 a 1389
por un monto de $1.699.438.543 y números 256 a 260 por un monto de $267.959.119 practicadas a Induexport S.A. por el Servicio
de Impuestos Internos las cuales han sido objetadas por esta última sociedad dando lugar a las causas tributarias rol 10.054-99 y
10.246-99 respectivamente, ambas en actual tramitación.
La sentencia, que fue notificada a las partes con fecha 10 de julio de 2001 dio lugar parcialmente a lo solicitado, al declarar que de
ambas causas, Iansagro S.A. solo debía responder a Invermusa y/o Induexport del pago del 99% de la suma a que eventualmente
fuere condenada Induexport en la primera de ellas, una vez que existiese sentencia de término ejecutoriada en dicho proceso.
En la misma sentencia, el árbitro, conociendo de los antecedentes relativos a las causas tributarias, estimó que en ellas se apreciaba
un trabajo de defensa jurídico sumamente acabado que permitía augurar buenas perspectivas de éxito a la misma cuando le
correspondiese decidir a un tribunal imparcial.
Con fecha 30 de junio de 2003 se dictó sentencia de primera instancia por el Juez Tributario designado por el Servicio de
Impuestos Internos, en la causa antes referida, rechazando las reclamaciones de Induexport S.A. y condenándola al pago de
las liquidaciones de impuestos formuladas. La sentencia fue notificada a Induexport con fecha 14 de julio de 2003 y la referida
sociedad interpuso con fecha 25 del mismo mes, sendos recursos de reposición ante el mismo juez y apelación en subsidio para
174
ante la Corte de Apelaciones, a objeto de que sea este tribunal imparcial quien en definitiva resuelva el asunto.
Mediante sentencia de fecha 25 de mayo de 2006 la Iltma. Corte de Apelaciones de San Miguel declaró la inexistencia el proceso
antes referido y de la sentencia dictada en el mismo por falta de jurisdicción, fundada en la circunstancia que dicho proceso había
sido tramitado por un juez designado por el Director Nacional del Servicio de Impuestos Internos, sin que este último tuviese la
facultad para efectuar dicha delegación en conformidad a la ley. La referida sentencia ha sido objeto de un recurso de casación en el
fondo deducido por el Consejo de Defensa del Estado, que persigue dejar sin efecto lo resuelto por la Iltma. Corte de Apelaciones.
Mediante sentencia de fecha 5 de junio de 2008 la Excelentísima Corte Suprema invalidó de oficio la sentencia de primera
instancia del 30 de junio de 2003, determinando que la demanda deberá ser proveída por el juez competente, es decir por el
Director Regional de la Primera Dirección Regional del Servicio de Impuestos Internos.
La administración teniendo presente lo resuelto por el árbitro, la opinión de sus abogados, y en consideración a que el juicio se
debe iniciar nuevamente por parte del SII, no ha efectuado provisión por el referido juicio.
3) Demanda de indemnización de perjuicios por la suma de $230.000.000 seguida por don José Mariano Valdovinos Izuel en
contra de Iansagro S.A. fundado en lo que el actor estima un injustificado protesto de un documento mercantil por la suma de
US$30.000 efectuado el 30 de Marzo de 1999. La demanda se interpuso ante el primer juzgado de letras de Curicó y fue notificada
a Iansagro el 24 de diciembre de 2003. Se dictó sentencia de primera instancia rechazando la demanda acogiendo la excepción de
prescripción interpuesta por Iansagro. La sentencia fue notificada a Iansagro el 9 de enero de 2006, la cual se encuentra apelada.
Con fecha 23 de julio de 2008 la Corte de Apelaciones de Talca confirmó el fallo de primera instancia rechazando la demanda al
acoger la prescripción alegada por Iansagro. Con fecha 8 de agosto de 2008 la demandante interpuso un Recurso de Casación en el
fondo, siendo enviados los antecedentes a la Corte Suprema con fecha 23 de septiembre de 2008.
El recurrente y recurrido se hicieron parte ante la Corte Suprema, y con fecha 3 de marzo de 2009 se dictó la resolución autos en relación.
4) Demanda ejecutiva por la suma de $ 196.385.543 deducida por Agrícola Santa Fe Limitada en contra de Iansagro S.A. ante el 28
Juzgado Civil de Santiago, rol 4321-06, fundado en factura por la prestación de servicios que el demandante considera impagos. La
causa se inició mediante gestión preparatoria de la vía ejecutiva con fecha 6 de abril de 2006 y la demanda ejecutiva se notificó con
fecha 30 de mayo de 2006. Iansagro opuso a la ejecución las excepciones de pago y compensación.
Con fecha 10 de mayo se dictó sentencia en la causa rechazándose las excepciones parcialmente y acogiéndose la demanda solo
respecto del pago de la suma de $163.385.543.- Con fecha 25 de enero de 2008 la Corte de Apelaciones confirmó el fallo de primera
instancia, presentando Iansagro S.A. con fecha 13 de marzo de 2008 un recurso de casación en el fondo.
El recurso de casación presentado por Iansagro S.A. se alegó ante la Corte Suprema el 27 de Agosto de 2009, quedando el recurso
en acuerdo para la redacción de la sentencia.
5) Demanda de indemnización de perjuicios interpuesta por doña Bernarda del Carmen Retamal Gómez y otra ante el primer
juzgado civil de Linares rol 15.632-06 en contra de Ricardo Acevedo Bustos, Iansagro S.A. y Leasing del Pacífico S.A., a quienes
demanda solidariamente por la suma de $704.558.701 con motivo del accidente del tránsito ocurrido en la ciudad de Linares con
fecha 14 de mayo de 2005. Iansagro S.A. ha sido demandado en su calidad de arrendatario del vehículo causante del accidente.
Con fecha 14 de marzo de 2008 se notificó a Iansagro S.A. del fallo de primera instancia que acogió la demanda en forma parcial,
condenando a pagar a los demandados la suma de $41.692.801. Con fecha 28 de marzo de 2008 Iansagro S.A. interpuso contra el
fallo un recurso de casación en la forma y un recurso de apelación, fallándose el recurso de apelación con fecha 8 de abril de 2009
condenando a los demandados a pagar la suma de $59.692.801.
A continuación la parte demandante interpuso en tiempo y forma un recurso de casación en el fondo en contra del fallo de la Corte
de Talca, interponiendo a su vez Iansagro S.A. en tiempo y forma un recurso de casación en el fondo y en la forma en contra del
mismo fallo.
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6) Demanda de indemnización de perjuicios interpuesta por don Luis Rolando Muñoz Cabrera ante el Juzgado de Letras de La Unión,
Rol 194-08, en contra de Iansagro S.A. por la suma de cincuenta y cuatro millones doscientos mil pesos, fundada según el actor en su
no contratación por parte de Iansagro S.A. luego de haber ejercido durante 22 años diferentes oficios en la planta de Rapaco.
Con fecha 30 de mayo de 2008 se opusieron excepciones por parte de Iansagro S.A. solicitando que se corrigieran los errores
contenidos en la demanda, habiéndose allanado el demandante a dichas excepciones con fecha 12 de agosto de 2008.
Se subsanaron los errores de la demanda, notificándose nuevamente la misma a Iansagro S.A. con fecha 6 de abril de 2009,
habiéndose rendido la prueba.
Las partes fueron citadas para oír sentencia con fecha 28 de Septiembre de 2009.
7) Acción judicial (Mandado de Seguranca) deducida por Empresas Iansa S.A. y Iansa Overseas Limited en contra del Juez de la
Primera Vara Judicial de la Comarca de José Bonifacio, Estado de Sao Paulo, Brasil, con fecha 5 de junio de 2009 ante el Tribunal
de Justicia de Sao Paulo (equivalente a nuestra Corte de Apelaciones), con el objeto de dejar sin efecto la resolución del juez de
primera instancia dictada en el proceso de quiebra que afecta a la sociedad Sofruta Industria Alimenticia Ltda. (Sofruta), y por la
cual se dejó sin efecto la modificación estatutaria de esta sociedad efectuada con fecha 15 de junio de 2004, y en virtud de la cual las
sociedades recurrentes dejaron de ser socias ("cuotistas") de Sofruta en atención a la cesión que hicieron de sus cuotas a un tercero.
En la referida acción judicial se solicitó una medida preventiva ("liminar") destinada a suspender los efectos de la resolución
judicial impugnada mientras no se resuelva el fondo del asunto, la que en atención al mérito del recurso fue concedida con fecha 9
de junio de 2009, por lo que la modificación estatutaria de Sofruta antes referida permanece vigente.
Habida consideración a que el fundamento legal de la resolución que pretendió dejar sin efecto la modificación estatutaria no
resulta aplicable a Sofruta por no corresponder a un acto o contrato celebrado por esta última, sino por sus socios ("cuotistas"), en
opinión de nuestros asesores legales en el referido juicio, una vez conocido el fondo del recurso por el Tribunal de Justicia de Sao
Paulo, éste debiera ser finalmente acogido consolidándose así definitivamente la situación actual referida precedentemente.
8) Citación practicada por el Servicio de Impuestos Internos a Iansagro S.A. (antes Iansafrut S.A.) por la utilización de crédito
fiscal consignado en facturas que habían sido emitidas por proveedores que se encontraban en situación irregular durante el
primer semestre de 2006. El crédito fiscal IVA consignado en las facturas objetadas es de $21.558.944.-
La sociedad fue notificada con fecha 14 de mayo de 2008, habiéndose solicitado una prórroga para contestar, contestando
finalmente el 15 de julio de 2008. A la fecha, aún no han sido liquidados los impuestos.
c) Restricciones
La sociedad matriz se ha comprometido a mantener restricciones con relación al siguiente crédito:
Emisión de Bono por la filial Iansa Overseas Limited bajo regla 144 A Regulación en el mercado norteamericano por la cantidad
inicial de US$100 millones.
Las restricciones (covenants) de dicha emisión de bono son relativas a:
i) Mantención de una Cobertura de Gastos Financieros Consolidado superior a 2,4 veces. Al 31 de diciembre del 2009, este
cuociente, se situó bajo este indicador. Dado que este cuociente , está bajo el límite establecido de 2,4, Iansa debe tener la
precaución de cumplir con un límite máximo de endeudamiento bancario permitido (incluyendo la deuda del bono) de al menos
US$170 millones.
A la fecha de presentación de estos estados financieros, el endeudamiento bancario alcanzó a US$140,4 millones, monto que se
encuentra bajo el límite de endeudamiento máximo permitido.
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ii) Las restricciones generales establecidas en el documento del bono son las siguientes:
a) Limitaciones en su capacidad de endeudamiento adicional y constitución de garantías adicionales.
b) Limitaciones en pagos restringidos incluidas inversiones.
c) Limitaciones en acordar restricciones en pagos de dividendos de subsidiarias restringidas.
d) Limitaciones en venta de activos.
e) Limitaciones en transacciones con empresas relacionadas, a menos que sean a condiciones de mercado.
f) Limitaciones en fusiones y consolidaciones de activos.
De acuerdo a lo establecido en dicho documento, tales restricciones podrán ser suspendidas en la medida que Empresas Iansa S.A.
mantenga una clasificación internacional de riesgo superior a (BBB-).
Al 31 de diciembre del 2009 las clasificaciones de riesgo internacional son las siguientes: Standard & Poor's y Fitch Ratings. La
clasificación otorgada por estas instituciones a esa fecha es:
Standard & Poor's CCC+ (Stable)
Fitch Ratings BB- (Negative Rating Watch)
NOTA 26. CAUCIONES OBTENIDAS DE TERCEROS
La sociedad no ha recibido cauciones de terceros que sean relevantes.
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NOTA 27. MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA
Activos
(Miles de dólares)Monto
rUBro Moneda 31/12/2009 31/12/2008
ACTIVOS CIRCULANTESDisponible Dólar 11.133 0Disponible $ No reajustables 8.499 13.299Depósitos a plazo Dólar 15.042 11.383Deudores varios Dólar 1.709 0Deudores varios $ No reajustables 0 4.290Deudores varios $ Reajustables 489 0Doc. y cuentas por cobrar EE.RR. Dólar 156.216 190.440Doc. y cuentas por cobrar EE.RR. $ No reajustables 6.048 4.378Impuesto por recuperar $ No reajustables 3.179 6.408Gastos anticipados $ No reajustables 0 1.097Gastos anticipados Dólar 981 0Impuestos diferidos Dólar 688 0Impuestos diferidos $ No reajustables 0 1.511Otros activos circulantes $ No reajustables 151 363Otros activos circulantes Dólar 14.337 16.039Otros activos circulantes $ Reajustables 15 136
ACTIVO FIJOTerrenos Dólar 7.296 0Terrenos $ No reajustables 0 7.052Contrucciones y obras de infraestructuras Dólar 121.367 0Contrucciones y obras de infraestructuras $ No reajustables 0 120.187Maquinarias y equipos Dólar 303.715 0Maquinarias y equipos $ No reajustables 0 299.402Otros activos fijos Dólar 36.735 0Otros activos fijos $ No reajustables 0 39.467Mayor valor retazación técnica Dólar 24.670 0Mayor valor retazación técnica $ No reajustables 0 24.670Depreciación Dólar -299.784 0Depreciación $ No reajustables 0 -292.128
OTROS ACTIVOSInversiones en sociedades relacionadas Dólar 10.211 8.561Inversiones en sociedades relacionadas $ No reajustables 2.796 4.567Menor valor inversiones $ No reajustables 5.743 6.071Mayor valor inversiones Dólar -614 -718Doc. y cuentas por cobrar EE.RR. Largo Plazo Dólar 65.458 65.667Intangible Dólar 10.890 0Intangible $ No reajustables 0 10.865Amortización Dólar -7.652 0Amortización $ No reajustables 0 -7.049Otros Dólar 5.450 5.888
TOTAL ACTIVOSDólar 477.848 297.260$ No reajustables 26.416 244.450$ Reajustables 504 136
178
Pasivos circulantes
(Miles de dólares)
rUBro Moneda
Hasta 90 dÍas 90 dÍas a 1 aÑo
31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008
Monto t.i.P.a. Monto t.i.P.a. Monto t.i.P.a. Monto t.i.P.a.
Obligaciones con bancos e int. Financieras Dólar 15.500 0 20.344 0 0 0 0 0
Obligaciones con el publico (bono) Dólar 2.618 0 2.650 0 0 0 0 0
Dividendos por pagar $ No reajustables 44 0 61 0 0 0 0 0
Cuentas por pagar Dólar 10.431 0 15.796 0 0 0 0 0
Cuentas por pagar $ No reajustables 849 0 20.380 0 0 0 0 0
Acreedores varios $ Reajustables 953 0 819 0 0 0 0 0
Acreedores varios Dólar 77 0 0 0 0 0 0 0
Acreedores varios $ No reajustables 0 0 92 0 0 0 0 0
Doc. y cuentas por pagar EE.RR. Dólar 308 0 315 0 0 0 0 0
Provisiones Dólar 536 0 965 0 0 0 0 0
Provisiones $ Reajustables 1.152 0 577 0 0 0 0 0
Provisiones $ No reajustables 265 0 113 0 0 0 0 0
Retenciones $ No reajustables 110 0 73 0 0 0 0 0
Ingresos percibidos por adelantado Dólar 0 0 113 0 0 0 0 0
Otros pasivos circulantes Dólar 15.673 0 20.311 0 0 0 0 0
TOTAL PASIVOS CIRCULANTES
Dólar 45.143 0 60.494 0 0 0 0 0
$ No reajustables 1.268 0 20.719 0 0 0 0 0
$ Reajustables 2.105 0 1.396 0 0 0 0 0
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Pasivos largo plazo período actual 31/12/2009
(Miles de dólares)
rUBro Moneda
1 a 3 aÑos 3 a 5 aÑos 5 a 10 aÑos MÁs de 10 aÑos
Monto t.i.P.a. Monto t.i.P.a. Monto t.i.P.a. Monto t.i.P.a.
Obligaciones con el público L/P (bonos) Dólar 87.027 7,25 0 0 0 0 0 0
Acreedores varios $ Reajustables 2.696 0 1.582 0 1.261 0 0 0
Provisiones L/P Dólar 13 0 0 0 0 0 0 0
Provisiones L/P $ No reajustables 0 0 0 0 0 0 71.062 0
Impuestos diferidos L/P Dólar 4.566 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO
Dólar 91.606 0 0 0 0 0 0 0
$ Reajustables 2.696 0 1.582 0 1.261 0 0 0
$ No reajustables 0 0 0 0 0 0 71.062 0
Pasivos largo plazo período anterior 31/12/2008
(Miles de dólares)
rUBro Moneda
1 a 3 aÑos 3 a 5 aÑos 5 a 10 aÑos MÁs de 10 aÑos
Monto t.i.P.a. Monto t.i.P.a. Monto t.i.P.a. Monto t.i.P.a.
Obligaciones con el público L/P (bonos) Dólar 0 0 87.027 7,25 0 0 0 0
Acreedores varios $ Reajustables 1.981 0 3.406 0 0 0 0 0
Provisiones L/P Dólar 71.164 0 0 0 0 0 0 0
Provisiones L/P $ No reajustables 884 0 0 0 0 0 283 0
Impuestos diferidos L/P $ No reajustables 4.795 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO
Dólar 0 0 87.027 0 0 0 0 0
$ Reajustables 1.981 0 3.406 0 0 0 0 0
Dólar 71.164 0 0 0 0 0 0 0
$ No reajustables 5.679 0 0 0 0 0 283 0
NOTA 28. SANCIONES
Durante los ejercicios 2009 y 2008, la Sociedad y Administradores no han sido objeto de sanciones materiales por parte de la
Superintendencia de Valores y Seguros ni de otras autoridades administrativas.
NOTA 29. HECHOS POSTERIORES
Con fecha 06 de enero de 2010, se publica en el Diario Oficial extracto de la Cuadragésimo Quinta Junta Extraordinaria de
Accionistas celebrada el 18 de diciembre de 2009, donde se aprobó el aumento del capital social en US$55.000.000.-
Entre el 31 de diciembre de 2009 y la fecha de emisión de estos estados financieros, no han ocurrido otros hechos de carácter
financiero o de otra índole que afecten en forma significativa las cifras en ellos contenidas o interpretación de los estados financieros.
180
NOTA 30. MEDIO AMBIENTE
Debido a su gran preocupación por el cuidado del medio ambiente, Iansagro S.A. lleva a cabo variadas acciones para impulsar la
producción limpia. No sólo cumple con la normativa legal vigente, sino que además está en constante búsqueda de alternativas
que le permitan a todas sus áreas prevenir un impacto sobre el entorno.
De hecho, cumplidas ya 3 campañas (2007, 2008 y 2009) con la aplicación plena de los nuevos límites de emisión de Residuos
Industriales Líquidos bajo el marco del Decreto Supremo Nº 90, la operación de los nuevos sistemas de reducción y de tratamiento
de emisiones de contaminantes se encuentran ya consolidados.
Dentro de las operaciones habituales de siembra, cosecha y procesamiento de la remolacha, así como de comercialización de
nuestros productos, se han impulsado diversas iniciativas para el control de emisión de contaminantes, las cuales constituyen un
reflejo tangible del compromiso que ha mantenido la empresa con el medio ambiente.
En el ámbito agrícola, se destacan el uso de cosechadoras que eliminan gran parte de la tierra, la investigación para el uso preciso de
fertilizantes, el ahorro de agua que fomenta el riego tecnificado y el control biológico de plagas para disminuir el uso de agroquímicos.
En las fábricas, se destacan la disminución lograda en los aportes de azúcar y material orgánico a las aguas residuales, la reducción
de consumo de agua fresca gracias al aumento de las recirculaciones internas de aguas de proceso, y la implementación de
sistemas más eficientes para el tratamiento final de las aguas residuales. Además, se han realizado ensayos para la utilización de
combustibles renovables.
En el ámbito comercial, se destaca especialmente el fuerte incremento en las entregas de azúcar a clientes industriales, reduciendo
considerablemente el uso de envases.
A la fecha, sólo en el tema de Gestión Ambiental y Producción Limpia, la inversión acumulada supera los 16 millones de dólares,
monto que se incrementará en alrededor de un millón de dólares en los próximos años.
Las inversiones autorizadas para el período noviembre 2009 - marzo 2010 ascienden a MUS $ 130, y estarán operativas desde el
inicio de la próxima campaña 2010 (abril).
NOTA 31. REORGANIZACION SOCIETARIA
Durante el ejercicio 2008 Empresas Iansa S.A. realizó la siguiente reestructuración de sus inversiones y negocios con el objetivo de
la optimización de recursos y ahorro de costos y gastos:
a) Fusión Empresas Iansa S.A. - Iansagro S.A.
El 29 de abril de 2008, en Junta General Extraordinaria de Accionistas se acordó la fusión de Empresas Iansa S.A. y su filial
Iansagro S.A.
El 29 de mayo de 2008 venció el plazo que tenían los accionistas de Empresas Iansa S.A. y Iansagro S.A. para ejercer su derecho a
retiro con motivo del acuerdo de fusión. El ejercicio de este derecho por parte de algunos accionistas generaron la adquisición de
acciones de propia emisión en ambas sociedades.
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09memoria anual
Los resultados del ejercicio 2009 son significativamente diferentes a los presentados en el ejercicio 2008 y se debe principalmente
a la incorporación de los resultados individuales de Iansagro S.A. en los resultados del ejercicio 2008, y que no se encuentran
incorporados en el ejercicio 2009, conforme a la materialización del acuerdo de fusión realizada en junio de 2008. Cabe señalar,
que Iansagro S.A. era la filial productiva y comercializadora de gran parte de los negocios del holding, estos negocios actualmente
los desarrolla la filial Iansafrut S.A (hoy Iansagro S.A.).
b) Sociedad de Inversiones Iansa Ltda. - Empresas Iansa S.A.
Con fecha 18 de diciembre de 2008 se constituyó la Sociedad Inversiones Iansa Limitada, cuyo objeto será efectuar inversiones
mobiliarias en el extranjero. Con fecha 23 de diciembre de 2008, Empresas Iansa S.A. vende su participación en Icatom S.A. y
Iansa Perú S.A. a Inversiones Iansa Ltda.
c) Iansa Overseas Limited. - Empresas Iansa S.A.
Con fecha 30 de diciembre de 2008, Iansa Overseas Limited traspasó sus activos y pasivos a Empresas Iansa S.A., agencia en Panamá.
NOTA 32. ADOPCION DE NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA
En conformidad a lo establecido sobre esta materia por el Colegio de Contadores de Chile y por la Superintendencia de Valores y
Seguros, la Sociedad y sus filiales adoptarán integralmente las Normas Internacionales de Información Financiera - NIIF (IFRS de
acuerdo con su sigla en inglés) a contar del ejercicio 2010. Como consecuencia de lo anterior, se originarán cambios significativos
sobre el patrimonio inicial al 1 de enero de 2009 (De acuerdo con datos preliminares el efecto sobre el patrimonio implicaría una
disminución por la aplicación de la nueva normativa de un 20% aproximadamente) y se verá afectada la determinación de los
resultados de los ejercicios futuros.
Asimismo, para efectos comparativos, los estados financieros del ejercicio 2008 deberán presentarse de acuerdo con la nueva
normativa, los que así determinados, pueden diferir de los aquí presentados. Los efectos preliminares de este cambio al aplicar
la nueva normativa en la preparación de los estados financieros de la Sociedad han sido cuantificados y notificados a la SVS de
acuerdo con las instrucciones del Oficio Circular Nro.457 de fecha 20 de junio de 2008.
NOTA 33. GASTO FINANCIERO
El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2009 y 2008, es el siguiente:
2009 2008
MUs$ MUs$
Intereses bono externo 7.230 611
Intereses deuda bancaria 3.178 3.575
TOTAL 10.408 4.186
182
NOTA 34. DEPOSITOS A PLAZO
El saldo de los depositos a plazo al 31 de diciembre de 2009 y 2008, es el siguiente:
2009 2008
MUs$ MUs$
Banco de Chile 10.040 0
Banco BBVA 5.002 0
Bank of América (1) 0 11.383
TOTAL 15.042 11.383
(1) Corresponde a deposito a plazo de acuerdo a contrato overnight.
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09memoria anual
Santiago, 12 de marzo de 2010
Certificamos haber revisado los estados financieros individuales de Empresas Iansa S.A. al 31 de diciembre de 2009 y dejamos constancia de que tanto sus cifras como los saldos del Libro Mayor guardan completa conformidad.
Dejamos constancia de que, según lo informado por la administración de la compañía, hasta la fecha de emisión de dichos estados financieros individuales, el 12 de febrero del 2010, no ocurrieron hechos relevantes de carácter financiero o de otra índole que afecten significativamente las cifras en ellos contenidas o la interpretación de los mismos.
Augusto Castillo Ramírez Manuel Oneto Faure Inspector de Cuentras Inspector de Cuentas
Certificado de losinspectores de cuentas
4.3estados financierosresumidos
Iansagro S.A. 185
Agromás S.A. 186
Patagoniafresh S.A. 187
LDA S.A. 188
Agrícola Terrandes S.A. 189
Patagonia Investment S.A. 190
Inversiones Iansa Ltda. 191
Iansa Perú S.A. 192
Icatom S.A. 193
Iansa Overseas Limited 194
Compañía de Generación Industrial S.A. 195
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09memoria anual
Iansagro S.A. Balance general resumido
al 31 de dicieMBre de
2009
MUs$
2008
MUs$
Activos
Activo circulante 93.075 100.870
Activo fijo 7.908 8.275
Otros activos 20.192 19.787
TOTAL ACTIVOS 121.175 128.932
Pasivo y patrimonio
Pasivo circulante 107.332 116.920
Pasivo largo plazo 13.525 12.809
Patrimonio 318 -797
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 121.175 128.932
Estado de resultado resumido
Por los eJercicios terMinados
al 31 de dicieMBre
2009 2008
MUs$ MUs$
Resultado operacional -2.117 472
Resultado no operacional 3.263 -12.062
Resultado antes de impuesto a la renta 1.146 -11.590
Impuesto a la renta -63 2.655
UTILIDAD (PéRDIDA) DEL EJERCICIO 1.083 -8.935
186
Agromás S.A.Balance general resumido
al 31 de dicieMBre de
2009 2008
MUs$ MUs$
Activos
Activo circulante 42.618 53.480
Activo fijo 0 0
Otros activos 9.747 7.303
TOTAL ACTIVOS 52.365 60.783
Pasivo y patrimonio
Pasivo circulante 59.673 69.375
Pasivo largo plazo 0 0
Patrimonio -7.308 -8.592
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 52.365 60.783
Estado de resultado resumido
Por los eJercicios terMinados
al 31 de dicieMBre
2009 2008
MUs$ MUs$
Resultado operacional 1.661 2.761
Resultado no operacional -94 1.569
Resultado antes de impuesto a la renta 1.567 4.330
Impuesto a la renta -283 -432
UTILIDAD (PéRDIDA) DEL EJERCICIO 1.284 3.898
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09memoria anual
Patagoniafresh S.A.Balance general resumido
al 31 de dicieMBre de
2009 2008
MUs$ MUs$
Activos
Activo circulante 29.815 54.309
Activo fijo 39.890 42.750
Otros activos 1.617 1.003
TOTAL ACTIVOS 71.322 98.062
Pasivo y patrimonio
Pasivo circulante 34.981 60.055
Pasivo largo plazo 0 250
Patrimonio 36.341 37.757
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 71.322 98.062
Estado de resultado resumido
Por los eJercicios terMinados
al 31 de dicieMBre
2009 2008
MUs$ MUs$
Resultado operacional 1.278 -3.876
Resultado no operacional -2.957 -5.495
Resultado antes de impuesto a la renta -1.679 -9.371
Impuesto a la renta 263 1.598
UTILIDAD (PÉRDIDA) DEL EJERCICIO -1.416 -7.773
188
LDA S.A.Balance general resumido
al 31 de dicieMBre de
2009 2008
MUs$ MUs$
Activos
Activo circulante 7.838 7.438
Activo fijo 0 0
Otros activos 4 0
TOTAL ACTIVOS 7.842 7.438
Pasivo y patrimonio
Pasivo circulante 7.788 7.371
Pasivo largo plazo 0 0
Patrimonio 54 67
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 7.842 7.438
Estado de resultado resumido
Por los eJercicios terMinados
al 31 de dicieMBre
2009 2008
MUs$ MUs$
Resultado operacional 1.099 1.144
Resultado no operacional 52 42
Resultado antes de impuesto a la renta 1.151 1.186
Impuesto a la renta -194 -204
UTILIDAD (PéRDIDA) DEL EJERCICIO 957 982
189
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09memoria anual
Agrícola Terrandes S.A.Balance general resumido
al 31 de dicieMBre de
2009 2008
MUs$ MUs$
Activos
Activo circulante 9.320 10.093
Activo fijo 3.712 2.879
Otros activos 265 84
TOTAL ACTIVOS 13.297 13.056
Pasivo y patrimonio
Pasivo circulante 14.390 13.484
Pasivo largo plazo 0 0
Patrimonio -1.093 -428
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 13.297 13.056
Estado de resultado resumido
Por los eJercicios terMinados
al 31 de dicieMBre
2009 2008
MUs$ MUs$
Resultado operacional -1.218 -576
Resultado no operacional 420 58
Resultado antes de impuesto a la renta -798 -518
Impuesto a la renta 133 88
UTILIDAD (PéRDIDA) DEL EJERCICIO -665 -430
190
Patagonia Investment S.A.Balance general resumido
al 31 de dicieMBre de
2009 2008
MUs$ MUs$
Activos
Activo circulante 940 1.032
Activo fijo 1.693 1.693
Otros activos 19.988 20.766
TOTAL ACTIVOS 22.621 23.491
Pasivo y patrimonio
Pasivo circulante 26 22
Pasivo largo plazo 1 3
Patrimonio 22.594 23.466
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 22.621 23.491
Estado de resultado resumido
Por los eJercicios terMinados
al 31 de dicieMBre
2009 2008
MUs$ MUs$
Resultado operacional -271 -177
Resultado no operacional -617 -4.696
Resultado antes de impuesto a la renta -888 -4.873
Impuesto a la renta 16 36
UTILIDAD (PéRDIDA) DEL EJERCICIO -872 -4.837
191
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09memoria anual
Inversiones Iansa Ltda.Balance general resumido
al 31 de dicieMBre de
2009 2008
MUs$ MUs$
Activos
Activo circulante 0 50
Activo fijo 0 0
Otros activos 6.110 5.703
TOTAL ACTIVOS 6.110 5.753
Pasivo y patrimonio
Pasivo circulante 13.009 13.059
Pasivo largo plazo 0 0
Patrimonio -6.899 -7.306
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 6.110 5.753
Estado de resultado resumido
Por los eJercicios terMinados
al 31 de dicieMBre
2009 2008
MUs$ MUs$
Resultado operacional 0 0
Resultado no operacional 407 0
Resultado antes de impuesto a la renta 407 0
Impuesto a la renta 0 0
UTILIDAD (PéRDIDA) DEL EJERCICIO 407 0
192
Iansa Perú S.A.Balance general resumido
al 31 de dicieMBre de
2009 2008
MUs$ MUs$
Activos
Activo circulante 0 0
Activo fijo 0 0
Otros activos 3.897 3.639
TOTAL ACTIVOS 3.897 3.639
Pasivo y patrimonio
Pasivo circulante 142 142
Pasivo largo plazo 0 0
Patrimonio 3.755 3.497
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 3.897 3.639
Estado de resultado resumido
Por los eJercicios terMinados
al 31 de dicieMBre
2009 2008
MUs$ MUs$
Resultado operacional -4 44
Resultado no operacional 262 48
Resultado antes de impuesto a la renta 258 92
Impuesto a la renta 0 0
UTILIDAD (PéRDIDA) DEL EJERCICIO 258 92
193
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09memoria anual
Icatom S.A.Balance general resumido
al 31 de dicieMBre de
2009 2008
MUs$ MUs$
Activos
Activo circulante 15.057 14.401
Activo fijo 7.009 7.955
Otros activos 1.591 1.428
TOTAL ACTIVOS 23.657 23.784
Pasivo y patrimonio
Pasivo circulante 6.269 7.145
Otros pasivos largo plazo 1.465 1.756
Patrimonio 15.923 14.883
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 23.657 23.784
Estado de resultado resumido
Por los eJercicios terMinados
al 31 de dicieMBre
2009 2008
MUs$ MUs$
Resultado operacional 1.215 555
Resultado no operacional -104 -200
Resultado antes de impuesto a la renta 1.111 355
Impuesto a la renta -71 -10
UTILIDAD (PéRDIDA) DEL EJERCICIO 1.040 345
194
Iansa Overseas LimitedBalance general resumido
al 31 de dicieMBre de
2009 2008
MUs$ MUs$
Activos
Activo circulante 2 2
Activo fijo 0 0
Otros activos 0 0
TOTAL ACTIVOS 2 2
Pasivo y patrimonio
Pasivo circulante 0 8
Pasivo largo plazo 63.992 63.911
Patrimonio -63.990 -63.917
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 2 2
Estado de resultado resumido
Por los eJercicios terMinados
al 31 de dicieMBre
2009 2008
MUs$ MUs$
Resultado operacional 0 0
Resultado no operacional -73 -17.743
Resultado antes de impuesto a la renta -73 -17.743
Impuesto a la renta 0 0
UTILIDAD (PéRDIDA) DEL EJERCICIO -73 -17.743
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09memoria anual
Compañía de Generación Industrial S.A.Balance general resumido
al 31 de dicieMBre de
2009 2008
MUs$ MUs$
Activos
Activo circulante 2 0
Activo fijo 0 0
Otros activos 0 0
TOTAL ACTIVOS 2 0
Pasivo y patrimonio
Pasivo circulante 0 0
Pasivo largo plazo 0 0
Patrimonio 2 0
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 2 0
Estado de resultado resumido
Por los eJercicios terMinados
al 31 de dicieMBre
2009 2008
MUs$ MUs$
Resultado operacional 0 0
Resultado no operacional 0 0
Resultado antes de impuesto a la renta 0 0
UTILIDAD (PéRDIDA) DEL EJERCICIO 0 0
196
4.4
Declaración de responsabilidad
Los directores y el gerente general de Empresas Iansa S.A., firmantes de la presente Memoria Anual 2009 de la sociedad, se hacen
responsables bajo juramento de la veracidad de la información contenida en la misma, en cumplimiento de lo dispuesto en la Norma
de Carácter General N° 30 dictada por la Superintendencia de Valores y Seguros.
Joaquín José Noguera Wilson
Director
RUT 5.306.867–7
Andrés Ricardo Rojas Scheggia
Director
RUT 6.460.240–3
César Jorge Barros Montero
Director
RUT 5.814.302–2
Gabriel Amos Bitrán Dicowsky
Director
RUT 7.033.711–8
Gerardo Victorino Varela Alfonso
Director
RUT 6.356.972–0
Raimundo José Varela Labbé
Director
RUT 12.454.686-9
Gonzalo Eduardo Grez Jordán
Director
RUT 9.386.166-3
José Luis Irarrázaval Ovalle
Director
RUT 7.015.316-5
Andrés Ricardo Rojas Scheggia
Director
César Jorge Barros Montero
Director
Gabriel Amos Bitrán Dicowsky
Gerardo Victorino Varela Alfonso
Director
Joaquín José Noguera Wilson
Director
Mem
oria
anu
al E
mpr
esas
Ians
a S.
A.
09
Memoria anual 2009
Trayectoria
Innovación
Austeridad
Mercado
Calidad
09memoria anual
09memoria anual
Oficina central de Empresas Iansa
SantiagoRosario Norte 615, piso 23, Las Condes
Tel : (2) 5715400
Fax : (2) 5715589
Casilla 189, Santiago
Plantas azúcar
CuricóPanamericana Sur, km. 194
Tel : (75) 744100
Fax : (75) 744003
Casilla 4-D, Curicó
LinaresCamino a Yerbas Buenas s/n
Tel : (73) 456000
Fax : (73) 456102
Casilla 13-D, Linares
ChillánPanamericana Sur, km. 385, San Carlos
Tel : (42) 454322
Fax : (42) 454339
Casilla 21-D, Chillán
Los ÁngelesCamino a Santa Fe s/n
Tel : (43) 454700
Fax : (43) 454766
Casilla 31-D, Los Ángeles
RapacoEstación Rapaco s/n, La Unión
Tel : (64) 454600
Fax : (64) 454612
Casilla 31-D, La Unión
Planta nutrición animal
QuepePanamericana Sur km. 687
Tel : (45) 941681
Fax : (45) 941680
Casilla 41-D, Temuco
Oficinas Iansagro y Agromás
CuricóPanamericana Sur, km. 194
Tel : (75) 744100
Fax : (75) 744003
Casilla 4-D, Curicó
LinaresCamino a Yerbas Buenas s/n
Tel : (73) 456000
Fax : (73) 456102
Casilla 13-D, Linares
ParralPanamericana Sur, km. 337
Tel : (73) 450451
Fax : (73) 450450
Casilla 169, Parral
ChillánPanamericana Sur, km. 385, San Carlos
Tel : (42) 454322
Fax : (42) 454339
Casilla 21-D, Chillán
Los ÁngelesLos Castaños 80, Población Iansa
Tel : (43) 454743
Fax : (43) 454767
Casilla 31-D, Los Ángeles
OsornoManuel Antonio Matta 1205
Tel : (64) 450561
Fax : (64) 450560
Casilla 65-0, Osorno
Central de distribución y envasado
QuilicuraIsmael Briceño 1500
Tel : (2) 5852661
Fax : (2) 5852660
Planta alimento para mascotas
PaineRuta 5 Sur km. 53 N° 19200
Tel : (2) 5715500
Fax : (2) 5725509
Plantas Patagoniafresh
OvalleRuta D-45 km. 23,3,
Camino a Socos
Tel / Fax: (53) 631422
San FernandoParque Industrial s/n
Tel : (72) 742300
Fax : (72) 742320
Casilla 91, San Fernando
MolinaPanamericana Sur km. 205
Tel : (75) 744800
Fax : (75) 744827
Casilla 130, Molina
LinaresPanamericana Sur km. 297
Tel: (73) 450204
Plantas aceites
TalcaLongitudinal Sur N°630
Tel : (71) 340771
Fax : (71) 340470
RapacoEstación Rapaco s/n, La Unión
Tel : (64) 454600
Fax : (64) 454612
Casilla 31-D, La Unión
Planta Icatom
Ica (Perú)Av. Manuel Santana Chiri 1151,
Urbanización Santo Domingo
de Guzmán, Ica
Tel : (51-56) 217172
Fax : (51-56) 223338
Direcciones plantas y oficinas comerciales
“una mirada renovadadel negocio azucarero”
www.empresasiansa.clwww.empresasiansa.cl
