Embed Size (px)
Citation preview
Welksomstwoord: Louis VervloetDirecteur – ESF Managementautoriteit
Een inclusieve benadering van het arbeidspotentieel in de Vlaamse
bevolking
Prof. dr. Sarah Vansteenkiste
@SarahVstk
Een krappe arbeidsmarkt:
grote vraag naar arbeid, maar beperkt
aanbod
Oktober, 2017
Grote vraag naar arbeidOplopende vervangingsvraag 55+ (Vlaams Gewest)
Bron: Projectiemodel werkzaamheid Steunpunt Werk (sept 2019)
188.200 188.800237.800
267.500
359.500397.800
050.000
100.000150.000200.000250.000300.000350.000400.000450.000
Beperkt aanbod - Inkrimping bevolking op arbeidsleeftijd
Bron: Projectiemodel werkzaamheid - Steunpunt Werk, 2019
Beperkt aanbod - Latere instroom jongeren op de arbeidsmarkt
45,6%
33,9%
0%
20%
40%
60%
1983 2018
Vlaamse Activiteitsgraad 15-24j
Oorzaken• Scholarisatie: democratisering
hoger onderwijs, meer jongeren zijn hoogopgeleid
• Toename in studieduur (OESO, 2019)
Bron: Statbel EAK (bewerking Steunpunt Werk)
Waar vinden we nog arbeidskrachten?
Bron: Steunpunt Werk op basis van Statbel - EAK
Vlaanderen, 2018
Bron: Steunpunt Werk op basis van Statbel - EAK
Niet-beroepsactieven: zoekend of beschikbaar
• 45 800 latente werklozen - niet gezocht naar werk, maar beschikbaar• Grotendeels ontmoedigde werklozen door taalproblemen, leeftijd, denken niet de
juiste skills te hebben, geen werk nabij vinden,…
• Persoonlijke en familiale redenen
• 25 400 niet beschikbare werklozen - niet beschikbaar, maar wel actief gezocht
• Studies dienen nog afgerond te worden, nog geen alternatief voor de zorg voor kinderen,…
• Welk beleid kan inspelen op drempels?• Opleiding en levenslang leren, taal, mobiliteit, discriminatie, stages en opbouwen
werkervaring
Bron: Steunpunt Werk op basis van Statbel - EAK
Inzetbaren
• Wie? • Hebben niet gezocht naar werk en zijn niet beschikbaar. Maar toch percipiëren ze
zichzelf wel als werkend of werkloos.
• Redenen niet zoeken en niet-beschikbaarheid:• volgen van een opleiding (13,5%)
• denken te oud te zijn voor de arbeidsmarkt (15,6%)
• de zorg op zich nemen voor kinderen of andere afhankelijke personen (20,6%)
• tijdelijke ziekte of arbeidsongeschiktheid (26,0%)
• Beleid: • Terugkeer naar werk bij ziekte of arbeidsongeschiktheid, betaalbare
(kinder)opvang, werk-gezin combinatie, eindeloopbaanbeleid 50/55-plussers
Bron: Steunpunt Werk op basis van Statbel - EAK
Huisvrouwen
• Zijn niet werkend of werkloos. Ze geven aan huisvrouw of -man te zijn en dit omwille van andere redenen dan gebrek aan of te dure opvang.
• Zes op tien is 50-plussers met voornamelijk Belgische herkomst (lijkt uitdovend)
• Vier op tien is jonger, waarvan grootste deel niet-Belgische achtergrond
• Drempels op vlak van• Onderwijsloopbaan, taal, levenslang leren, toegang tot arbeidsmarkt
• Belang van snelle eerste toetrede tot de arbeidsmarkt bij nieuwkomers• snelle eerste werkervaring, inburgeringstrajecten met link naar arbeidsmarkt,
rolmodellen en mentoren
Bron: Steunpunt Werk op basis van Statbel - EAK
Studenten
• Goede band met de arbeidsmarkt, maar ook vervroegde uitval en NEET-jongeren
• Belang van beleid rond• Reduceren vroegtijdige schooluitval
• Efficiëntere studieduur bij hogere schoolstudenten
• NEET jongeren en hidden NEET zoals outreachend beleid, dienstverlening op maat
Bron: Steunpunt Werk op basis van Statbel - EAK
SWT
• Doorstroom naar werk eind 2017 quasi onbestaande
• Nu begeleiding van VDAB weg van een leeftijdsspecifieke aanpak, en meer inzet op persoonlijke dienstverlening
• Steeds minder SWT’ers, daarom ook ruimer de algemene uittrede van 55-plussers trachten uit te stellen
• Belang van werkbaar werk, levenslang leren, perceptie lage jobkansen, eindeloopbaanbeleid
Bron: Steunpunt Werk op basis van Statbel - EAK
Niet-beroepsactief en in ziekte of invaliditeit
• Wie? • In mutualiteit; 16 300 personen minder dan 1 jaar arbeidsongeschikt• In invaliditeit: 113 400 personen meer dan 1 jaar arbeidsongeschikt
• Hoe langer afwezig, hoe moeilijker de terugkeer naar de arbeidsmarkt en minder sterk de band met de arbeidsmarkt kan zijn
• Drempels en beleid• Terugkeer naar werk • progressieve tewerkstelling• welzijn op het werk• werkbaar werk• financiële drempels• begeleiding en opleiding
Personen met leefloon en financiële hulp34.000 personen eind 2017 (DWH AM&SB)
• 20% stroomt jaar later uit naar werk
• samenwerking VDAB en OCMW
• activering en resultaten verschillen nog sterk naargelang grootte OCMW’s
• duurzame tewerkstelling
• financiële drempels
Concluderend
• Onze favoriete vijvers van werkkrachten zijn zo goed als leeggevist
• Krapte heeft structurele tekenen (hoge vraag, afnemend aanbod)
• Andere manieren van aanwerven nodig, waarin we niet louter kijken naar traditionele arbeidsreserve of de witte raven
• Ook potentieel bij werkenden en niet-beroepsactieven, maar ervaren uiteenlopende drempels die op verschillende niveaus zitten
• Wisselwerking en interactie nodig tussen beleidsdomeinen en beleidsniveaus, en een gemeenschappelijke visie op inclusie en activering
Opstart projectteam okt. 2019
Doelstellingen
Kwalitatieve studiePhD 1
Kwantitatieve studiePhD 2
Psychologische betekenisDimensies
LMA als voorspeller van
intenties en gedrag
LMA als samenspel van agency &
structure
LabourMarket
Attachment
1. Concept
2. Ontwikkelingen valideringinstrument
4. Valorisatie
3. Studie van het proces
Methodologie
1. Concept:1. Systematische literatuurreview2. Interviews met inactieven3. Focusgroepen met experten
2. Instrument1. Interviews met experten, pretest en pilot studie2. Panelstudie bij inactieven en werkzoekenden3. 3 golven, telkens 1 maand tussen4. T1 = 1200, T2 = 600, T3= 300 respondenten
3. Proces1. Interviews met ‘marginally attached’
4. Valorisatie1. Expertengroep2. Workshop
Beleidsdoelen op middellange en lange termijn
1. Identificatie: De potentiele arbeidsreserve op een meer accurate manier identificeren
2. Interventie: Effectieve curatieve en preventieve maatregelenontwikkelen gebaseerd op inzichten in de ervaringen en motievenvan inactieven.
Lerend netwerk
Arbeidsmarktkrapte
“Een faciliterend ondersteuningsaanbod”
Voor u en vooral mét u
Voor de beide pijlers:
Vindplaats gericht en outreachend werken &
duurzame matching en toeleiding
Met als “kritische vrienden”
HEFBOOM
HIVA, SAM
ESF-Agentschap, Stuurgroep
Stakeholders en experten
Collectief leren
Uitwisselen van ervaringen
Goede praktijken
“Mislukkingen”
Gezamenlijk onderzoeken
Van problemen
Van mogelijkheden
Externe input
Academisch
Ervaringsdeskundigen
Over het muurtje kijken
Ondersteuning van
uw praktijk
Innovaties
Beleidsaanbevelingen
A
B
+
A
B
+
Principes
Iedereen haalt en brengt
Actieve inbreng levert het meeste op
Bouwen op wat er staat
Veilige omgeving voor kritiek en creativiteit
Het is leren ➔
Ruimte voor experiment
Reflectie en actie
ANALYSE, ONDERZOEK EN PLANNING
BIJEENKOMSTEN
In verschillende samenstellingen
Ook met externen stakeholders
TOOLS EN WERKVORMEN
ACTIEF EXPERIMENTEREN
PILOOTPROJECTEN
Kick-off
455 Deep dive
455 en 457 Intervisie
2-Daagse: HACK THE GAP
Thematische leergroepen
Acceleratie-event
Coaching/provincie
Communities of practice
Slotevent
Beleidsaanbevelingen
Okt 19
Nov 19
Feb 20
Feb – okt 20
Okt 20
Nov 20- Juni 21
Okt 21
Dec 21
Fase 1
Analyse van bevorderende en belemmerende factoren voor de realisatie van je project
Uitwisseling in kleine groepen (provinciaal)
Inventaris van leerbehoeften en aanwezige expertise
HACK THE GAP Gebundelde analyses
Externe input -> meerdere perspectieven
Kiezen en formuleren van de leerthema’s
Praktische shizzle
e-platform voor delen van documenten, presentaties
etc.
Locaties kiezen op basis van optimale fit tussen
thematische en geografische belangen
Hefboom en ESF-agentschap steeds ter beschikking
voor vragen mbt Lerend netwerk
en vooral …
LN AVVEOWNDIA &
DMTVDRNDVVDA
“Lerend netwerk arbeidsmarktkrapte voor vindplaatsgericht en
outreachend werken naar de inactieve arbeidsreserves en
duurzame matching en toeleiding van deze reserves naar de
vraagzijde van de arbeidsmarkt.”
SLIDO #J392
Stuur je eigen briljante idee t.e.m. 12:30
én
Stem op jouw favoriet vanaf 13:00!
DAT KAN BETER !
