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HORNOS MIOLIT E.I.R.L.
1.0 ENTORNO
1.1 INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA
RAZON SOCIAL
Hornos Miolit “Maquinaria Industrial Olazábal Limitada ” E.I.R.L
UBICACIÓN
Av. Porongoche 720 – José Luis Bustamante y Rivero.
REFERENCIAS
Inicialmente se trabajó en la cooperativa CILSA A-6, Se formó como un taller de soldadura, era
tomado como un jobbie y solo trabajaba en sus momentos libres, realizaba diseños de maquinas
chicas, cocinas y por esos tiempos tenia gran demanda las cocinas a gas, posteriormente se
trasladaron a Porongoche y empezaron a diseñar una variedad de máquinas de carniceria, de
carpintería en general máquinas metal mecánica la cual a su vez es la línea de producción.
El fundador de esta empresa es el señor EDILBERTO OLAZABAL YLLASACA. Su producto
principal son los hornos rotativos para pan.
La empresa empezó como Persona Natural y luego se convirtió en Empresa de Responsabilidad
Limitada, cuenta con un taller que tiene un área aproximado de 380 metros cuadrados, que
contiene maquinaria en general dentro de ellas podemos mencionar, Tornos, Fresadora, Cepillo,
Guillotina, etc.
Se trabajó con la Caja Municipal; con 3 préstamos para comprar maquinaria.
También cuenta con una panadería, que sirve como CONTROL DE CALIDAD y ahí se ve el
funcionamiento de las máquinas.
Apoyaron a varias empresas con maquinaria novedosa y eficiente.
Se puede diseñar el producto y también reciben diseños para ser fabricados.
Cuenta con solo 2 empleados fijos que a su vez están asegurados, y los demás trabajadores
generalmente son practicantes de SENATI y otras instituciones educativas que se dedican a
trabajar con materiales metálicos.
1.2.- ACTIVIDAD
La empresa se encarga de la fabricación de:
- Hornos rotativos y estacionarios.
- Batidoras Sobadoras divisoras.
- Mantenimiento de Quemadores.
- Maquinaria Industria Alimentaría.
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2.1 ACTIVIDADES DEL AREA DE ALMACEN
- Recibir los materiales que envía el proveedor u otro almacén.
- Descargarlos, desembalarlos y verificarlos.
- Envalarlos a los depósitos
- Guardar los Ubicados.
- Preocuparse por su mantenimiento evitando su deterioro y perdida.
- Controlar su estado y Ubicación
- Entregarlos cuando lo soliciten con autorización
- Controlar su movimiento físico para solicitarlo en caso sea necesario.
- Procurar su Renovación a fin de mantener una cantidad definida.
- Clasificar los materiales en existencia.
2.2 ACTIVIDADES DEL CONTROL DE INVENTARIO
- Clasificación de los materiales en stock
- Identificación de los artículos
- Ubicación de los materiales, facilidad para encontrarlos.
- Ordenamiento de los artículos en los almacenes
- Su relación con los medios de almacenaje, manipulación y control.
- Realidad del Stock, informes que emite.
2.3 ACTIVIDADES DEL ÁREA DE COMPRAS
- Debe obtener información de los materiales que debe adquirir y de los proveedores
sobre consumos de existencias.
- Compras debe realizar investigaciones que le permitan actuar positivamente, previendo
las posibilidades futuras de su accionar.
- Funcionamiento, en este campo se consideran todas aquellas actividades rutinarias que
se realizan diariamente en la oficina de adquisiciones; desde que se recibe la requisición
o pedido de compra hasta que el material está disponible en almacén.
- Existen actividades auxiliares que se realizan entre varias dependencias y en las que se
colabora para obtener mejores resultados.
- A compras se le puede asignar algunas actividades que aunque no son de la función
que cumple, tiene cierta afinidad y a veces en las empresas se le encargan.
2.4 ACTIVIDADES DEL ÁREA DE DISTRIBUCIÓN FÍSICA
- Recepción e inspección en el almacén.
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- Ordenamiento de los productos.
- Control y renovación.
- Preparación, embalaje y despacho.
- Transporte y distribución a los clientes.
1.3.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (Organigrama)
GERENCIA
ADMINISTRADOR
PRODUCCIÓN AREA DE CONTABILIDAD AREA DE VENTAS AREA DE LOGÍSTICA
Control Interno
Tributario Costos Ventas Pedidos Cobranzas
Compras
Presupuesto
Almacenes
Planeamiento, control, invebntario
Distribución física
1.4.- FUNCIONES :
GERENCIA:
Se encarga de aceptar las decisiones del administrador.
ADMINISTRADOR:
Se encarga de :
- Fijar políticas y Objetivos.
- Preparar planes y desarrollar procedimientos.
AREA DE CONTABILIDAD:
- Le compete el empleo eficiente del capital que la empresa tiene, y el control de las
actividades en relación con el manejo de dicho capital.
- Esta área cuenta con pequeños departamentos los cuales son control interno, tributario
y costos.
AREA DE VENTAS
3
- Incluye actividades relacionadas con la promoción y ventas del producto.
Esta área posee 3 departamentos, que son ventas, pedidos y cobranzas.
AREA DE LOGÍSTICA
- Cuenta con el departamento de compras, la cual se encarga de comprar el producto al
proveedor, insumos, servicios especiales, etc.
- Se encarga de dar inicio al proceso productivo de la empresa, a su vez se puede decir de
culminarla.
- Se encarga de distribuir los productos ya terminados a distintas distribuidoras.
- Mantiene relación con otras áreas y a través de esta área circula la información más
importante dentro de la empresa.
- Uno de los ALCANCES INTERNOS es que con este proyecto informático, el área de
logística puede mejorar su funcionamiento en cuanto a lo relacionado en todo sus
procesos, como el control de toda información que entra y sale de ésta.
- Los ALCANCES EXTERNOS que se producirían en ésta área con la automatización
de ésta contribuiría con el mejor desempeño de esta área además de una mejora en las
demás operaciones de la empresa, ocasionando beneficios como por ejemplo: brindar
un
- buen producto de buena calidad y de precios más asequibles para todos sus clientes.
- Estas mejoras beneficiarían externamente a la empresa en lo que se refiere a que ocupe
un buen lugar dentro del mercado y aumente su competitividad.
AREA DE PRODUCCIÓN
- Es el principal consumidor de materiales, es el que manufactura los productos .
- terminados que la empresa coloca en el mercado debiendo ser a más bajos costos
posibles.
1.5.- PROCESO DE NEGOCIO
El material es especificado por :
- Usuario.
- Control de producción.
- Control de inventarios.
Mediante una requisición remitido al área de compras para ser adquirido, enviando la
solicitud de cotización al proveedor quien envía la cotización al área de compras la cual
analiza, compara, decide y emite el orden de compra enviándola al proveedor que
prepara la atención, separando el material lo cual es recibido e ingresado al almacén
quien recepciona la compra y recibe los materiales mas la guía de remisión, revisa,
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verifica y prepara la parte de recepción e ingreso para que el material quede
almacenado, luego se verifican los datos y se almacenan los materiales mas la parte de
recepción e ingreso para ubicar, ordenar y mantener, el material es controlado
físicamente y contablemente: es controlado físicamente por el control de inventarios
que ingresa, anota movimientos, cuentas, pide los documentos de parte de recepción e
ingreso, y en lo contable se da por la contabilidad que registra valores y sus diversos
movimientos, luego el material es finalmente almacenado, el material es entregado al
área de producción quien convierte las materias primas en producto terminado mediante
su propio proceso y este es despachado por el almacén de productos terminados el cual
reúne, embala, y despacha al cliente final.
1.5.1.- PROBLEMA
El área en el que se va a automatizar es el área de LOGÍSTICA, ya que en esta área se
ven varias deficiencias y para obtener todo lo indicado, es necesario concentrar todas
las actividades logísticas bajo la dirección de un ejecutivo, Director o gerente de
logística QUE PUEDA regular el flujo teniendo en cuenta los cambios en la demanda,
los precios actuales y sus tendencias futuras, las variaciones en cantidades, el
desempeño de los proveedores en la relación a la calidad de los artículos y a su entrega
oportuna, la disponibilidad de los materiales en el lugar en se requieren, la situación y
confiabilidad de los abastecedores y, por último, cualquier otra variable que pueda
presentarse y que lo obligue a tomar decisiones para regular el flujo de los materiales en
provecho de su empresa, y todo esto lo realizara bajo el control de una base de datos.
Está regulación del flujo, podrá ser efectuada si se considera todos los aspectos que
afecten o pueda afectar las diferentes actividades del proceso en el momento de tomar
decisiones. Por ello es que el gerente de está dependencia deberá de contar con las
informaciones de todas las otras dependencias de la empresa, de su propia dependencia,
de los proveedores o de otras fuentes de abastecimiento de manera de procesarlas y
preparar sus conclusiones en relación al cumplimiento de su función y a la forma en que
podrá dar el servicio eficientemente.
La esencia de la administración de base de datos logística se concreta de principio a fin
en la coordinación de todas las actividades involucradas en el flujo de materiales, de
manera tal que compras, control de inventarios, almacenaje, recepción, manipulación de
materiales, distribución física, y aun el planeamiento y control de producción no puedan
operar eficientemente sin que exista una forma de coordinación, inteligente y cerrada,
que permita reducir costos, incrementarla flexibilidad y mejorar el proceso de
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producción . Está coordinación es factible, siempre y cuando, la función logística, como
ya sea indicado sea responsabilidad de una sola dependencia y sus actividades estén
agrupadas en ella y no cuando se fraccionan y se reparten entre varias dependencias,
porque en ese caso la labor de coordinación correspondería al ejecutivo de nivel
superior inmediato, que generalmente es el Gerente General de la Empresa, con lo cual
se le está recargando la labor de éste, obligándolo a preocuparse de detalles cuya
solución le quitara el tiempo que necesita para dirigir su empresa.
De los análisis realizados se encontró que existían problemas con los niveles de
existencia de las mercaderías, principalmente en el área de LOGÍSTICA Y
ABASTECIMIENTO. Algunas tenían niveles demasiado elevados, mientras que para
otras los niveles no eran adecuados generando desabastecimiento e imposibilidad de
cumplir en el plazo con los pedidos.
Otro problema principal vendría a ser la ausencia permanente de una persona capacitada
en el tratamiento de la información, específicamente un Analista de Sistemas.
1.6.- ANALISIS DE FORD
FORTALEZAS:
- La empresa cuenta con 7 años de experiencia.
- Goza de un buen prestigio.
- Está constituida solvente y sólidamente.
- Posee convenios con fabricantes de productos de alta calidad.
- Cuenta con infraestructura moderna y ambientes agradables al cliente y personal que en
ella labora.
- Tiene recursos financieros como para afrontar los gastos del proyecto.
- Cuenta con transporte propio para poder enviar los productos.
OPORTUNIDADES:
- Brindar productos de calidad y garantía a sus clientes.
- La oportunidad del nuevo sistema dará un mejor rendimiento al sistema y beneficios en
lo económico.
- Coordinación con los proveedores.
- Mejora la rotación de los inventarios
- Servicio a producción mas seguro.
- Ahorros en embalaje y manipulación.
- Coordinación y comunicaciones mejores.
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- Ahorros en el transporte de materiales.
- Evita duplicidad de esfuerzos
- Centralización de la responsabilidad.
RIESGOS:
- La creación de nuevas empresas similares en la rama.
- La inflación.
- La recesión.
- La competencia.
- Que posea operarios que no satisfagan los requerimientos del trabajo laboral.
- Ubicación de la dependencia logística en la organización
- Toma de decisiones apresuradas o interesadas.
- Actitud frente al cambio.
DEBILIDADES:
- Suba en los precios de venta de sus productos.
- Poco mantenimiento, ya que cuando las máquinas se malogran se retrasa la producción.
- Falta de estudio en informática por parte de los usuarios.
- Marketing.
- Poca información.
- No se concentran todas las actividades en un área específica.
- No se toman decisiones en provecho de la empresa.
- Falta de información de las nuevas tecnologías.
ESTRATEGIAS:
o Costos de operación más bajos, precios de compras bajos
o tener una mejor información, de los clientes, proveedores, mediante el uso de
software ESPECIALIZADO.
o La No Centralización de funciones.
o Tener un sistema de actualización de mercadería
o Brindar una mejor información en el área de logística
o Trabajar con sistemas automatizados para la mejor utilización de información.
o Brindar soporte logístico en lo que se refiere a almacén
o Conocer como trabajan cada una de las personas que interviene en el proceso
productivo para que nos lleve a donde implementar nuevas cosas.
o Continuidad con el abastecimiento
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o Buenas relaciones con los proveedores
2.- VIABILIDAD
- VIABILIDAD OPERATIVA
El sistema que tratamos de implementar, trabajará de inmediato y agilizará los
procesos de fabricación y de reportes.
El sistema será usado siempre en cuando se cuente con una persona capacitada en
desarrollos de software, o también con una capacitación previa al Jefe de Almacén.
Prototipo de Sistema Base de Datos construido es una herramienta diseñada para
ayudar al usuario final en sus requerimientos de información a archivos diferentes.
El prototipo construido será puesto a disposición de las personas o empresas que
estén interesados en utilizarlo, de tal forma que den su apreciación acerca de su
funcionamiento. Esto nos permitirá hacer modificaciones o sino mejorar el
aplicativo.
- VIABILIDAD TÉCNICA
Tanto el Software como el Hardware actualmente están avanzando a pasos gigantescos,
esto permite la construcción de un sistema de Administración Logística, solo es
necesario contar con un lenguaje de programación ( software ) capaz de acceder en
forma binaria a los archivos, y en la parte del Hardware no existe restricción alguna.
En esta fase del planeamiento preliminar analizamos básicamente la situación actual de
los requerimientos de la empresa, vale decir que dicha empresa en cuanto a hardware se
refiere, no está muy implementado ya que solo cuenta con una máquina, y ese sería el
punto de análisis del problema, así mismo dicha máquina cuenta con un tiempo de vida
útil de no más de dos años por el hecho de que la informática cada año hace notar sus
cambios para lo cual necesariamente se requerirá de cambiar el hardware que se está
utilizando.
La empresa usa máquinas como, fresadoras, tornillos, planchas, todos estos materiales
tiene una vida útil no mayor de cinco años.
La empresa cuenta con una computadora Pentium III, la cual presenta ciertas
limitaciones, porque no controla todos los procesos de la organización.
El proyecto técnicamente es viable porque la empresa estará en condiciones de adquirir
nuevas computadoras en el área de logística y que esté relacionado con Gerencia.
- VIABILIDAD FINANCIERA
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Se han dividido los costos, principalmente en dos rubros: 1) recursos humanos, donde
están los costos del analista, el diseñador y la parte de programación, 2) materiales y
equipo, que incluye la parte tangible de la investigación, aquí están incluidos el equipo
de procesamiento y los libros adquiridos que nos ayudarán para realizar nuestro trabajo.
Recursos Humanos: $ 1000.00- Análisis (1 mes) $ 200.00- Diseño (1 mes) $ 100.00- Diseño de base de datos (1 mes) $ 100.00
$ 1400.00Materiales y Equipo
- 1 Pentium IIIMicroprocesador : Pentium III 750 MhzMemoria RAM : 64 MbMemoria Cache : 256 KbFloppy disk : 3 1/2” HDDisco Duro :30 Gb Quantum FireballVideo : 16 Mb. SVGALectora Multimedia : 52 X
$ 900.00
- 1 impresora Epson LX-80 $ 230.00
- Útiles adicionales- Papel - Cinta de impresora- Diskettes
$ 100.00
- Bibliografía $ 400.00
- Otros (20%) $ 100.00
Costo total del Prototipo $ 2830.00
En el caso que se tuvieran que recuperar lo invertido, tendríamos que ofrecer el producto
al mercado, de tal forma que con la venta de 50 unidades a $ 100 cada uno, estaríamos
recuperando la inversión empleada.
- ANALISIS COSTO BENEFICIO
IDENTIFICACION DE COSTOS Y BENEFICIOS
a.-) COSTOS TANGIBLES:
Equipo (Computadoras, Terminales)
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Recursos
Tiempo del analista
Tiempo de los programadores
Salarios de otros empleados involucrados
b.-) COSTOS INTANGIBLES:
Perdida de una ventaja competitiva
Perdida de Reputación por ser el primero en una
innovación.
Disminución de la imagen de la compañía debida a
la insatisfacción de los clientes
Toma de decisión no efectiva
c.-) BENEFICIOS TANGIBLES:
Incremento de la velocidad de procesamiento
Acceso a la información más oportuna
Disminución de la cantidad de tiempo de los
empleados necesaria para completar tareas
especificas.
d.-) BENEFICIOS INTANGIBLES:
Mejora en el proceso de toma de decisiones
Aumento de precisión
Mantener una buena imagen del negocio
Llegar a ser más competitivo con el servicio a
clientes
Incremento de satisfacción en el trabajo por parte
de los empleados al eliminar tareas tediosas.
10
INCREMENTOS
11
PROPUESTO ACTUALEQUIPOS SALARIOS 0.1 0.1GASTOS GENERALES 0.12 0.12DESARROLLO
PROPUESTO
AÑOS 1 2 3 4 5EQUIPOS S/. 1730.00 1730.00 1730.00 1730.00 1730.00SALARIOS S/. 16800.00 19200.00 21600.00 24000.00 26400.00GASTOS GENERALES S/. 1200.00 1440.00 1680.00 1920.00 2160.00DESARROLLO S/. 1200.00 1440.00 0.00 0.00 0.00TOTAL S/. 20931.00 23812.00 25010.00 27650.00 30290.00
12ACTUAL
AÑOS 1 2 3 4 5EQUIPOS S/. 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00SALARIOS S/. 16800.00 19200.00 24000.00 26400.00 28800.00GASTOS GENERALES S/. 800.00 1000.00 1100.00 1120.00 1250.00DESARROLLO S/. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00TOTAL S/. 18600.00 21200.00 26100.00 28520.00 31050.00
12 Recupera Recupera Recupera
TABLA NRO. 1
12
3.0.- REQUERIMIENTOS:
o Software
o Hardware
o Personal
Software
En los requerimientos de software, se necesita básicamente lenguajes de
programación, ya que serán estos los que determinen la operatividad del proyecto,
así mismo se necesitará de un software sofisticado el que nos brinde un control de
stock de mercadería y de almacén básicamente; para lo cual se desarrollará un
sistema de almacén hecho en cualquier lenguaje de programación para este caso una
alternativa es el Visual Basic 6.0, ya que éste es muy sencillo usarlo e
implementarlo.
Mostrar los datos personales de los proveedores.
Almacenar datos de los materiales
Verificar el estado de los materiales.
Realizar todas las operaciones que se realicen con los datos deben ser lo más
rápido posible.
Almacenar toda la información posible.
Debe actualizar los datos almacenados con la mayor rapidez posible.
Verificar que los datos ingresados son los correctos y del tipo exacto.
Debe administrar correctamente los datos del sistema correctamente.
Revisar los estándares y especificaciones de los datos en el diccionario de
datos.
Determinar los requerimientos lógicos de los datos y, trabajando con el
personal de administración de los datos, desarrollar un subesquema que se
adecue al esquema a la vez que proporcione los datos requeridos por el sistema
de información.
Identificar y diseñar los archivos maestros o de transacción necesarios para el
sistema de información, pero que no forman parte de la base de datos existente.
Determinar los esquemas apropiados de identificación, código y validación, así
como los procedimientos adecuados de procesamiento para todas las entidades,
ya sea que los datos acerca de ellas estén en una base de datos o en archivos
separados.
Considerar las preocupaciones de diseño, de métodos de entrada y salida, los
cuales no cambiarán.
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Hardware
En los requerimientos de hardware, se necesita de una computadora Pentium, la
cual se puede comprar o usar la que tienen, ya que el sistema no necesariamente
requiere de una buena computadora, lo que se busca es implementar el sistema de la
mejor manera posible.
La elaboración de diagramas que describa la configuración del nivel hardware
con el fin de facilitar su instalación.
Establecer todos las herramientas necesarias para la realización del proyecto a
nivel hardware.
Personal
Para poner en práctica el sistema se necesitará de una persona que tenga
conocimientos básicos de lenguajes de programación.
Para lograr esto se necesita:
Capacitar el rendimiento de los trabajadores.
Elegir personal calificado para realizar las tareas que se refiere a la elaboración
de productos.
Contratar personal capacitado para el uso y mantenimiento de una base de
datos.
Mejorar el desempeño del personal en la elaboración de productos.
OTRAS FUNCIONES:
La Gerencia desea que brinde toda la información detallada y oportuna de los materiales
con la que cuenta la empresa.
Saber que equipo tiene asignado al área de Gerencia y al área de Logística.
A que proveedor se le adquirió los productos y a que proveedor se requirió la
maquinaria.
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4.0.- DISEÑO CONCEPTUAL:
- MODELO ENTIDAD RELACIÓN
- MODELO SEMANTICO DE OBJETOS: ( MOS )
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MATERIA PRIMAId_cod articulo
PROVEEDORES
ALMACEN
PRODUCCION
INVENTARIO
PRODUCCIÓN
MATERIA PRIMA
PRODUCTO TERMINADO
COMPRASNum_ orden de compra
TRABAJADOR
PROVEEDOR
PROVEEDORESId_codProveedor
MATERIA PRIMA
COTIZACION
COMPRAS
Nombre proveedorDirección proveedor
INVENTARIO Id_ inventario
MATERIA PRIMA
ALMACEN
CONTABILIDAD
Movimientos Cuentas
TRABAJADOR Id_trabajador
COTIZACIÓN Id_cotización
CLIENTE Id_cliente
ALMACEN Num_almacen
MATERIA PRIMA
INVENTARIO
CONTABILIDAD
Nombre almacén Num_guía remisión 1,n
1,n
1,n
1,n
1,1
1,1
1,n
1,n
1,1
1,1
1,1
1,1
1,1
1,n
1,11,n
1,n
1,n
1,1
1,n
1,1
1,1
1,1 1,1 1,1
- DIAGRAMA DE ESTRUCTURA:
NORMALIZACION:
DATOS DEL SISTEMA
CodigoMateria PrimaCodigo AlmacenCodigo SucursalCodigo compañíaStock actualStock minimoStock MáximoUbicación fisicaObservacionesEstadoCodigo PedidoCodigo de ClienteCodigo de trabajadorTipo de ventaCodigo de sucursal AdelanteAdelanteFecha añoFecha mesFecha diaEstado registroCodigo de pedidoCodigo de pedido detalleCodigo de productos Cantidad de productosPrecio de productoCodigo de estado Estado pedido
Año de compraMes de compraDia compraTotal orden compraEstado transacciónCodigo de la Orden de CompraCodigo de Ord. de compra detalleCodigo de la Cotización cabeceraCodigo de la cotización DetalleCodigo item proveedorCodigo del articuloCodigo de categoría del articuloCantidad del articuloDecripcion del articuloCodigo de la unidad de medidaCodigo de PresentaciónEstado de la transacciónPrecio UnitarioCondicion de pagoCodigo ClienteDirección clienteTelefono clienteE-mail cliente
Codigo orden de trabajoAño de transferenciaMes de transferenciaDia de transferenciaCodigo encargado almacenCodigo jefe de almacenCodigo empleado ccIngreso/salidaEstado de transaccionCodigo guia de remisionGuia remision detalleCodigo de categoríaPeso brutoPeso netoEstado de transacciónAño de cotizaciónMes de cotizaciónDia de cotizaciónTotal de la cotizaciónCodigo de cotización
Numero de horas hombreEstado del registroCodigo del control de prod.Costo historicoImporteCosto de recuperaciónEstado de actualizacionCodigo productos terminadosHora del sistemaDia del histórico de maq. EquiposMes del históricoAño del históricoCodigo de la maq.Descripción de la maq.Vida util de la maq.Costos de la maq. Y equipoTaza de descuentoCostosFechaDescuentosAjusteEstado del registroCodigo libro mayorNumero de libro de cuenta
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COMPRAS
Nombre trabajador
PROVEEDOR
Id_orden de compra
PRODUCTO TERMINADO
Nombre cliente Dirección cliente
CONTABILIDAD Id_contabilidad
INVENTARIO
ALMACEN
Movimientos Ingresos Egresos Costos
1,1 1,11,1
1,11,1
1,1
1,n
1,1PRODUCTO TERMINADOId_producto terminado
PRODUCCION
CLIENTE
Nombre producto terminado Descripción producto terminado Cantidad producto terminado
1,1
1,n
1,1INGRESOSId_ingreso
PROVEEDOR
TRABAJADOR
Fecha ingreso Hora ingreso
1,n
1,n
1,1
Código del ProveedorCodigo contactosRazon socialRucDirección del proveedorTeléfono del ProveedorTelefax del ProveedorlNombre contactoTelefono contactoE_mail del proveedorRubroEstado maestroCodigo compañía Descripción almacenEstado tablaEstado del registroCodigo de control de prod.Codigo de la orden de prod.Año del control de prod.Mes del control de prod.Dia del control de prodCodigo del trabajadorHora de inicio trabajador
RUC clienteCodigo PaisCodigo DepartamentoCodigo ProvinciaCodigo DistritoTipo de ClienteEstado de registroCodigo producto terminadoCodigo ubicacion fisicaEstado de la TransacciónCodigo de transferenciaCodigo areaCodigo almacen origen destinoCodigo orden de producciónNumero vale salidaCodigo encargado de almacenCodigo jefe almacenAño de recepciónMes de recepciónDia de recepcionObservaciónEstado de la transacciónCodigo de ingresoCodigo de ingreso detalleCodigo de ItemCodigo de categoríaCodigo Numero de Serie
Codigo categoría detalleCodigo categoría articuloTotal precio cantidadMotivo de la orden de prod.Articulo implicado en la prod.Estado de la orden de prod.Dirección de la sucursalRepresentante legal de sucursalEstado del maestroCodigo de zonaDescripción de zonaEstado de la tablaCodigo vale de salidaCodigo vale de salida detalleNumero vale salidaCodigo area destinoCodigo centro costos destinoCantidad solicitadaCantidad despachada del articuloCodigo unidad de medidaCodigo de la actividad de prod.Codigo de la maq. Destinada a pro.Hora inicio actividadHora de finalizacionEstado del registroCódigo maquinaria
Denominación mayor de cuentaTotal deudor en la cuentaTotal acreedor en la cuentaNumero de la cuenta mayorDia en que se efectuo transacc.Mes en que se efectua transacc.Año en que se efectuo transacc.Saldo deudorSaldo acreedorEstado del detalleComprobanteConcepto
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PRIMERA FORMA NORMAL
GRUPOS NO REPETITIVOS
18
PEDIDO CABECERA
K Codigo PedidoCodigo de ClienteCodigo de trabajadorTipo de ventaCodigo de sucursal AdelanteAdelanteFecha añoFecha mesFecha diaEstado registroCódigo del ProveedorCodigo contactosRazon socialRucProveedorDirección del proveedorTeléfono del ProveedorTelefax del ProveedorlNombre contactoTelefono contactoE_mail del proveedorRubroEstado maestroAlmacenCodigo AlmacenDescripción almacenEstado tablaCodigo sucursalRazon social CompañíaCodigo de compañíaDirección de la sucursalRepresentante legal de sucursalEstado del maestroEstado de la tablaSucursalCodigo de zonaDescripción de zonaEstado de la tabla
ClienteCodigo ClienteDirección clienteTelefono clienteE-mail clienteRUC clienteTipo de ClienteEstado de registro
PRODUCCION
K Numero de la orden de prod.Año de la orden de prod.Mes de la orden de prod.Dia de la orden de prodMotivo de la orden de prod.Articulo implicado en la prod.Cantidad de articulos Estado de la orden de prod.Estado del registro
CONTROL PRODUC
K Codigo de control de prod.Codigo de la orden de prod.Año del control de prod.Mes del control de prod.Dia del control de prodCodigo del trabajadorHora de inicio del trabajadorNumero de horas hombreEstado del registro
INVENTARIOSK Código maquinaria y equipoCodigo almacenCodigo sucursalCódigo compañíaFecha de inventarioComprobanteConceptoCantidadCosto historicoImporteCosto de recuperaciónEstado de actualizacion
ITEM PROVEEDORK Codigo Item proveedorDescripcion item
NOTA INGRESO CABK Codigo de ingresoCodigo almacenCodigo sucursalCodigo compañíaNumero vale salidaCodigo orden de compraCodigo orden de producciónCodigo encargado de almacenCodigo jefe almacenAño de recepciónMes de recepciónDia de recepcionObservaciónEstado de la transacción
MAQUINARIA EQUIPOHora del sistemaDia del histórico de maq. EquiposMes del históricoAño del históricoCodigo de la maq.Descripción de la maq.Vida util de la maq.Costos de la maq. Y equipoTaza de descuentoCostosFechaDescuentosAjusteEstado del registro
LIBROMAYORCAB
K Codigo libro mayorNumero de libro de cuentaDenominación mayor de cuentaTotal deudor en la cuentaTotal acreedor en la cuentaEstado del registro
VALE
SALIDACAB
K Codigo vale de salidaCodigo almacenCodigo sucursalCodigo compañíaNumero vale salidaCodigo area destinoCodigo centro costos destinoNumero orden de producciónNro orden de trabajoEstado del registro
ORDCOMPRA CAB
K Codigo Orden compraCodigoMateria PrimaCodigo AlmacenCodigo SucursalCodigo compañía Descripción almacenEstado tablaCliente de la Empresa
COTIZACI
ON CAB
K Codigo de la cotizaciónCodigo de la compañíaCodigo de la sucursalCodigo de almacenCodigo de proveedorAño de cotizaciónMes de cotizaciónDia de cotizaciónTotal de la cotizaciónObservacionesEstado de la transacción
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proveedor
GRUPOS REPETITIVOSPEDIDO PRODETALLEKCodigo de pedidoKCodigo de pedido detalleCodigo de productos Cantidad de productosPrecio de productoCodigo de estado Estado pedidoORDEN COMPRA DETALLE
KCodigo de la Orden de CompraKCodigo de Ord. de compra detalleCodigo de la Cotización cabeceraCodigo de la cotización DetalleCodigo item proveedorKCodigo del articuloCodigo de categoría del articuloCantidad del articuloDecripcion del articuloUnidad de medidaCodigo de PresentaciónEstado de la transacciónPrecio UnitarioCondicion de pago
GUIA REMISION DETALLEKCodigo guia de remisionGuia remision detalleKCodigo articuloCodigo de categoríaUnidad de medidaCantidad de articuloPeso brutoPeso netoEstado de transacción
PRODUCCION DETALLEKCodigo del control de prod.Codigo de la orden de prod.Codigo de la actividad de prod.KCodigo de la maq. Destinada a pro.Hora inicio actividadHora de finalizacionEstado del registro
INVVAL MP
KCódigo materia primaStock actualStock minimo
COTIZACION DETALLEKCodigo de cotizaciónCodigo categoría detalleCodigo categoría articuloKCodigo itemCodigo de item de proveedorDescripción del articuloCantidad de articuloTotal precio cantidadEstado de transacción
NOTA INGRESO DETALLEKCodigo de ingresoCodigo de ingreso detalleKCodigo de ItemCodigo de categoríaCodigo Numero de SerieCantidadDescripciónCodigo unidad de medidaCodigo de presentaciónEstado de la transacción
LIBRO MAYOR DETALLEKNumero de la cuenta mayorDia en que se efectuo transacc.Mes en que se efectua transacc.Año en que se efectuo transacc.Saldo deudorSaldo acreedorKCodigo libro mayorEstado del detalle
VALESADETALLEKCodigo vale de salidaCodigo vale de salida detalleKCodigo categoría del articuloNumero de serie Cantidad solicitadaCantidad despachada del articuloDescripción del articuloCodigo unidad de medidaCodigo de presentaciónEstado de la transacciónINVVALPT
KCodigo productos terminadosStock actualStock minimo
20
Stock maximoCodigo de Ubicacion fisicaObservaciónEstado de la transaccion
Stock maximoCodigo ubicacion fisicaObservaciónEstado de transaccion
21
SEGUNDA FORMA NORMAL
22
PEDIDO
CABECERA
KCodigo PedidoCodigo de ClienteCodigo de trabajadorTipo de ventaCodigo de sucursal AdelanteAdelanteFecha añoFecha mesFecha diaEstado registro
PROVEEDOR
KCódigo del ProveedorCodigo contactosRazon socialRucDirección del proveedorTeléfono del ProveedorTelefax del ProveedorlNombre contactoTelefono contactoE_mail del proveedorRubroEstado maestro
ALMACEN
KCodigo AlmacenDescripción almacenEstado tabla
SUCURSAL
KCodigo sucursalRazon social Codigo de compañíaDirección de la sucursalRepresentante legal de sucursalEstado del maestro
AREA
CLIENTEKCodigo ClienteDirección clienteTelefono clienteE-mail clienteRUC clienteTipo de ClienteEstado de registro
PRODUCCION
KNumero de la orden de prod.Año de la orden de prod.Mes de la orden de prod.Dia de la orden de prodMotivo de la orden de prod.Articulo implicado en la prod.Cantidad de articulos Estado de la orden de prod.Estado del registro
CONTROL PRODUC
KCodigo de control de prod.Codigo de la orden de prod.Año del control de prod.Mes del control de prod.Dia del control de prodCodigo del trabajadorHora de inicio del trabajadorNumero de horas hombreEstado del registro
INVENTARIOSKCódigo maquinaria y equipoCodigo almacenCodigo sucursalCódigo compañíaFecha de inventarioComprobanteConceptoCantidadCosto historicoImporteCosto de recuperaciónEstado de actualizacion
ITEM PROVEEDORKCodigo Item proveedorDescripcion item
NOTA INGRESOKCodigo de ingresoCodigo almacenCodigo sucursalCodigo compañíaNumero vale salidaCodigo orden de compraCodigo orden de producciónCodigo encargado de almacenCodigo jefe almacenAño de recepciónMes de recepciónDia de recepcionObservaciónEstado de la transacción
MAQUINARIA EQUIPOHora del sistemaDia del histórico de maq. EquiposMes del históricoAño del históricoCodigo de la maq.Descripción de la maq.Vida util de la maq.Costos de la maq. Y equipoTaza de descuentoCostosFechaDescuentosAjusteEstado del registro
LIBROMAYORCAB
KCodigo libro mayorNumero de libro de cuentaDenominación mayor de cuentaTotal deudor en la cuentaTotal acreedor en la cuentaEstado del registro
VALE SALIDA CAB
KCodigo vale de salidaKCodigo almacenKCodigo sucursalKCodigo compañíaNumero vale salidaCodigo area destinoCodigo centro costos destinoNumero orden de producciónNro orden de trabajoEstado del registro
ORDCOMPRA CAB
KCodigo Orden compraCodigoMateria PrimaCodigo AlmacenCodigo SucursalCodigo compañía Descripción almacenEstado tablaCliente de la Empresa
COTIZACION
CAB
KCodigo de la cotizaciónCodigo de la compañíaCodigo de la sucursalCodigo de almacenCodigo de proveedorAño de cotizaciónMes de cotizaciónDia de cotizaciónTotal de la cotizaciónObservacionesEstado de la transacción
23
KCodigo de areaCodigo de sucursalCodigo de compañíaEstado de la tabla
ZONA
KCodigo de zonaDescripción de zonaEstado de la tabla
proveedor
PEDIDO PRODETALLEKCodigo de pedidoKCodigo de pedido detalleCodigo de productos Cantidad de productosPrecio de productoCodigo de estado Estado pedidoORDEN COMPRA DETALLE
KCodigo de la Orden de CompraKCodigo de Ord. de compra detalleCodigo de la Cotización cabeceraCodigo de la cotización DetalleCodigo item proveedorKCodigo del articuloCodigo de categoría del articuloCantidad del articuloDecripcion del articuloUnidad de medidaCodigo de PresentaciónEstado de la transacciónPrecio UnitarioCondicion de pago
GUIA REMISION DETALLEKCodigo guia de remisionGuia remision detalleKCodigo articuloCodigo de categoríaUnidad de medidaCantidad de articuloPeso brutoPeso netoEstado de transacción
PRODUCCION DETALLEKCodigo del control de prod.
COTIZACION DETALLEKCodigo de cotizaciónCodigo categoría detalleCodigo categoría articuloKCodigo itemCodigo de item de proveedorDescripción del articuloCantidad de articuloTotal precio cantidadEstado de transacción
NOTA INGRESO DETALLEKCodigo de ingresoCodigo de ingreso detalleKCodigo de ItemCodigo de categoríaCodigo Numero de SerieCantidadDescripciónCodigo unidad de medidaCodigo de presentaciónEstado de la transacción
LIBRO MAYOR DETALLEKNumero de la cuenta mayorDia en que se efectuo transacc.Mes en que se efectua transacc.Año en que se efectuo transacc.Saldo deudorSaldo acreedorKCodigo libro mayorEstado del detalle
VALESADETALLEKCodigo vale de salidaCodigo vale de salida detalleKCodigo categoría del articuloNumero de serie
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Codigo de la orden de prod.Codigo de la actividad de prod.KCodigo de la maq. Destinada a pro.Hora inicio actividadHora de finalizacionEstado del registroINVVAL MP
KCódigo materia primaStock actualStock minimoStock maximoCodigo de Ubicacion fisicaObservaciónEstado de la transaccion
Cantidad solicitadaCantidad despachada del articuloDescripción del articuloCodigo unidad de medidaCodigo de presentaciónEstado de la transacciónINVVALPT
KCodigo productos terminadosStock actualStock minimoStock maximoCodigo ubicacion fisicaObservaciónEstado de transaccion
TERCERA FORMA NORMALINVMPCodigoMateria PrimaCodigo AlmacenCodigo SucursalCodigo compañíaStockUbicación fisicaObservacionesEstadoPEDCAB
Codigo PedidoCodigo CompañíaCodigo de ClienteCodigo de trabajadorTipo de ventaCodigo de sucursal AdelanteAdelanteFecha añoFecha mesFecha diaEstado registroPEDPRODETCodigo de pedidoCodigo de pedido detalleCodigo de productos Cantidad de productosPrecio de productoCodigo de estado Fecha año Fecha mesFecha diaEstado pedidoPROVEEDOR
Código del ProveedorCodigo contactosRazon socialRuc
CLIENTECodigo ClienteDirección clienteTelefono clienteE-mail clienteRUC clienteTipo de ClienteEstado de registro
PRODUCCION
Numero de la orden de prod.Año de la orden de prod.Mes de la orden de prod.Dia de la orden de prodMotivo de la orden de prod.Articulo implicado en la prod.Cantidad de articulos Estado de la orden de prod.Estado del registro
PRODDETCodigo del control de prod.Codigo de la orden de prod.Codigo de la actividad de prod.Codigo de la maq. Destinada a pro.Hora inicio actividadHora de finalizacionEstado del registro
INVVAL MP
Código materia primaCodigo de Ubicacion fisicaObservaciónEstado de la transaccion
INVVALPT
Codigo productos terminadosCodigo ubicacion fisicaObservaciónEstado de transaccion
NICABCodigo de ingresoCodigo almacenCodigo sucursalCodigo compañíaNumero vale salidaCodigo orden de compraCodigo orden de producciónCodigo encargado de almacenCodigo jefe almacenAño de recepciónMes de recepciónDia de recepcionObservaciónEstado de la transacción
N IDET
LIBMAYCAB
Codigo libro mayorNumero de libro de cuentaDenominación mayor de cuentaTotal deudor en la cuentaTotal acreedor en la cuentaEstado del registro
LIBMAYDETNumero de la cuenta mayorDia en que se efectuo transacc.Mes en que se efectua transacc.Año en que se efectuo transacc.Saldo deudorSaldo acreedorCodigo libro mayorEstado del detalle
VSCAB
Codigo vale de salidaCodigo almacenCodigo sucursalCodigo compañíaNumero vale salidaCodigo area destinoCodigo centro costos destinoNumero orden de producciónNro orden de trabajoEstado del registr
25
Dirección del proveedorTeléfono del ProveedorTelefax del ProveedorlNombre contactoTelefono contactoE_mail del proveedorRubroEstado maestroALMACEN
Codigo AlmacenDescripción almacenEstado tablaORDCOMCAB
CodigoMateria PrimaCodigo AlmacenCodigo SucursalCodigo compañía Descripción almacenEstado tablaCliente de la Empresa
ORDCOM DET
Codigo de la Orden de CompraCodigo de Ord. De Compra detalleCodigo de la Cotización cabeceraCodigo de la cotización DetalleCodigo item proveedorCodigo de categoría del articuloCodigo producto terminado
PRODUCTOS
Codigo Producto TerminadoCantidad del Producto TerminadoDecripcion Producto TerminadoCodigo de la unidad de medidaCodigo de Presentación
Estado de la transacciónPrecio UnitarioCondicion de pago
CPRO
Codigo de control de prod.Codigo de la orden de prod.Año del control de prod.Mes del control de prod.Dia del control de prodCodigo del trabajadorHora de inicio del trabajadorNumero de horas hombreINVENTARIOSCódigo maquinaria y equipoCodigo almacenCodigo sucursalCódigo compañíaFecha de inventarioComprobanteCosto historicoImporteCosto de recuperaciónEstado de actualizacionMAQUINARIA EQUIPOHora del sistemaDia del histórico de maq. EquiposMes del históricoAño del históricoCodigo de la maq.Descripción de la maq.Vida util de la maq.Costos de la maq. Y CostosFechaGUIREMCAB
Codigo de Guia RemisiónCodigo de sucursalCodigo de compañíaCodigo almacenCodigo areaCodigo almacen origen destinoCodigo orden de producciónCodigo orden de trabajoAño de transferenciaMes de transferenciaDia de transferenciaCodigo encargado almacen
Codigo de ingresoCodigo de ingreso detalleCodigo de ItemCodigo de categoríaCodigo Numero de SerieCantidadDescripciónCodigo unidad de medidaCodigo de presentaciónEstado de la transacciónSTOCKStockStock actualStock minimoStock maximo
SUCURSAL
Codigo sucursalRazon social Dirección de la sucursalRepresentante legal de sucursalEstado del maestro
AREA
Codigo de areaEstado de la tabla
ZONA
Codigo de zonaDescripción de zonaEstado de la tabla
VSDETCodigo vale de salidaCodigo vale de salida detalleCodigo categoría del articuloNumero de serie Cantidad solicitadaCantidad despachada del articuloDescripción del articuloCodigo unidad de medidaCodigo de presentaciónEstado de la transacción
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COTCAB
Codigo de la cotizaciónCodigo de la compañíaCodigo de la sucursalCodigo de almacenCodigo de proveedorAño de cotizaciónMes de cotizaciónDia de cotizaciónTotal de la cotizaciónObservacionesEstado de la transacción
COTDETCodigo de cotizaciónCodigo categoría detalleCodigo categoría articuloCodigo itemCodigo de item de proveedorDescripción del articuloCantidad de articuloTotal precio cantidadEstado de transacción
Codigo jefe de almacenCodigo empleado ccObservaciónIngreso/salidaEstado de transaccionGUIREMDETCodigo guia de remisionGuia remision detalleCodigo articuloCodigo de categoríaCodigo unidad de medidaCantidad de articuloPeso brutoPeso netoEstado de transacción
27
5.0.- JUSTIFICACION DE LA IMPLEMENTACION:
5.1.- HERRAMIENTAS: Las herramientas que vamos a utilizar han sido seleccionadas
después de un periodo de evaluación de su eficiencia, eficacia, facilidad de manejo.
5.2.- HERRAMIENTAS DE DESARROLLO VISUAL: Visual Basic Edición Empresarial
6.0 es la herramientas que mejor se ajusta a la propuesta metodológica ya que permite la
creación y manejo apropìado de los controles Active X muy útiles en aplicación, un punto que
influyo bastante en la decisión fue el hecho de tener experiencia en el uso de esta herramienta.
5.3.- SISTEMA DE GSTION DE LA BASE DE DATOS: Se usa el sistema operativo
Windows 95/98 y se seleccionó SQL SERVER versión 7.0 porque se integra muy bien en la
plataforma base, se tiene un conocimiento previo de esta herramienta y de su conexión, también
ofrece:
- Capacidad de copias de seguridad y recuperación
- Interfaces de Programación
- Admite varios lenguajes de programación como el C, COBOL, etc.
- Seguridad de los objetos
28
- Conexiones con bases de datos distintas a ORACLE por medio de su producto SQL *
CONNECT.
SQL SERVER
Microsoft SQL Server 7.0 constituye un lanzamiento determinante para los productos de bases de datos de Microsoft, continuando con la base sólida establecida por SQL Server 6.5. Como la mejor base de datos para Windows NT, SQL Server es el RDBMS de elección para una amplia gama de clientes corporativos y Proveedores Independientes de Software (ISVs) que construyen aplicaciones de negocios. Las necesidades y requerimientos de los clientes han llevado a la creación de innovaciones de producto significativas para facilitar la utilización, escalabilidad, confiabilidad y almacenamiento de datos.
Objetivos del Diseño de SQL Server
SQL Server 7.0 disminuye el costo total de propiedad a través de características:
Administración multi-servidor y con una sola consola.
Ejecución y alerta de trabajos basadas en eventos.
Seguridad integrada.
Scripting administrativo.
Bloqueo a nivel de línea dinámico.
Paralelismo intra-query, query distribuido.
Mejoras para las bases de datos muy grandes (VLDB) hacen que el SQL Server 7.0 sea la elección ideal para sistemas OLTP de alta tecnología y sistemas de data warehousing.
Las innovaciones del producto en SQL Server 7.0 mejoran el proceso de data warehousing: Servicios de Transformación de Datos; manejo mejorado de las consultas complejas y bases de datos muy grandes; procesamiento analítico en línea e integrado; y el Microsoft Repository. Otro componente esencial es el soporte extenso para integración de terceros.
Las áreas de liderazgo e innovación en el Microsoft SQL Server 7.0 incluyen:
La primera base de datos en escalar desde la computadora portátil hasta la empresa utilizando la misma base de código y ofrecer el 100% de compatibilidad de código
La primera base de datos en soportar la auto-configuración y auto-sintonización
Primera base de datos con OLAP integrado
La primera base de datos con Servicios de Transformación de Datos integrado
El Data Warehousing Framework constituye el primer enfoque comprehensivo al problema de metadatos
La primera base de datos en proveer administración de multi-servidor para cientos de servidores
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La más amplia gama de opciones de replicación de cualquier base de datos
La mejor integración con Windows NT Server
La mejor integración con Microsoft Transaction Server
Microsoft SQL Server revoluciona el concepto de Base de Datos para la Empresa. Reúne en un sólo producto la potencia necesaria para cualquier aplicación empresarial crítica junto con unas herramientas de gestión que reducen al mínimo el coste de propiedad. Con Microdoft SQL Server, la empresa tiene todo de serie.Miles de Soluciones Disponibles: Tendrá libertad de elección, ya que todas las aplicaciones de gestión del mercado corren sobre Microsoft SQL Server
Escalabilidad: Se adapta a las necesidades de la empresa, soportando desde unos pocos usuarios a varios miles. Empresas centralizadas u oficinas distribuidas, replicando cientos de sites.
Potencia: Microsoft SQL Server es la mejor base de datos para Windows NT Server. Posee los mejores registros de los benchmarks independientes (TCP) tanto en transacciones totales como en coste por transacción.
Gestión: Con un completo interfaz gráfico que reduce la complejidad innecesaria de las tareas de administración y gestión de la base de datos.
Orientada al desarrollo: Visual Basic, Visual C++, Visual J++, Visual Interdev, Microfocus Cobol y muchas otras herramientas son compatibles con Microsoft SQL Server.
La mejor base de datos para Internet, Internet y Extranet.
Plataforma de desarrollo fácil y abierta: integrada con las mejores tecnologías de Internet como ActiveX, ADC y Microsoft Transaction Server y con las mejores herramientas de gestión y desarrollo para Internet como FrontPage97, Microsoft Office97 y Visual Interdev.
Arquitectura RDBMS.
Arquitectura de servidor simétrico y paralelo con balanceo automático de carga en múltiples procesadores.
Optimizador de consultas mejorado basado en coste.
Datos distribuidos y replicación.
Llamadas a procedimientos remotos servidor-a-servidor (procedimientos almacenados remotos).
Data Warehousing y amplio soporte de datos.
Ejecución transaccional en paralelo, carga e indexación de datos , y verificación de integridad.
Copias de seguridad en cinta y recuperación de tablas individuales.
Integración Internet y correo electrónico.
Compatibilidad con Microsoft Internet Information Server y otros servidores Web populares.
Gestión y administración centralizada de bases de datos.
30
SQL Enterprise Manager, una consola de gestión y motorización 32-bit visual basada en Windows.
Disponibilidad, fiabilidad y tolerancia a fallos.
Copias de seguridad online desatendidas garantizando la consistencia de datos para la más alta disponibilidad.
Tolerancia a fallos de servidor, permitiendo failover automático a un servidor de backup o en espera.
Mejoras en programabilidad y lenguaje.
Triggers, procedimientos almacenados (autoexec), disparador de eventos antes y después de conexiones.
Sentencias DLL permitidas dentro de transacciones.
Procedimientos almacenados OLE Automation.
Seguridad.
Un único ID de login tanto para red como para la DB para mejorar la seguridad y facilitar la administración.
Password y encriptación de datos en red para mejorar la seguridad.
Encriptación de procedimientos almacenados para la integridad y seguridad de código de aplicación.
Interoperabilidad e integración con desktops.
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DICCIONARIO DE DATOS
SISTEMA DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTOS DE “HORNOS MIOLIT”
ENTIDAD NOMBRE DESCRIPCIÓN MNEMOTECNICO TIPO LONGITUDMateria PrimaBDL3T02INVMP
CodigoMateria PrimaCodigo AlmacenCodigo SucursalCodigo compañíaStock actualStock minimoStock MáximoUbicación fisicaObservacionesEstado
Codigo de la Materia PrimaCodigo del AlmacenCodigo de la SucursalCodigo de la CompañiaStock Actual Stock MinimoStock MaximoUbicación FisicaObservacionesEstado
L3T02CODL3T02CODALML3T02CODSUCL3T02CODCIAL3T02STKACTL3T02STKMINL3T02STKMAXL3T02UBIFISL3T02OBSL3T02EST
CharCharCharCharintegerIntegerIntegerIntegerCharChar
1010101010999
301
PedidosBDD1T01PEDCAB
BDV1T02PEDPRODET
Codigo PedidoCodigo de ClienteCodigo de trabajadorTipo de ventaCodigo de sucursal AdelanteAdelanteFecha añoFecha mesFecha diaEstado registroCodigo compañiaCodigo de pedidoCodigo de pedido detalleCodigo de productos Cantidad de productosPrecio de productoCodigo de estado
Es el numero del formulario de pedidoCodigo del clienteCodigo del trabajadorTipo de Venta del productoCodigo de sucursal de ventasAdelanteFecha año del pedidoFecha mes del pedidoFecha dia del pedidoEstado registro Codigo de la compañiaCodigo de pedidoCodigo de pedido detalleCodigo de productos terminadosCantidad de productos en pedido
V1TO1CODPEDV1TO1CODCLIV1TO1CODTRBV1TO1TIPVENV1TO1CODSUCV1TO1ADEV1TO1FECAÑOV1TO1FECMESV1TO1FECDIAV1TO1ESTREGV1TO1CODCIAV1T02CODPEDV1T02CODDETPROV1T02CODPROV1T02CANV1T02PREPROV1T02CODESTV1T02AÑOENT
Char CharCharCharCharIntegerCharCharCharCharCharChar CharCharIntegerChar CharChar
1010101015688
10,210,210,21010109
101010
32
Fecha año Fecha mesFecha diaEstado pedido
Precio de productoCodigo de estado de pedidoFecha año requerido de entradaFecha mes requerido de entrada Fecha dia de pedidoEstado pedido
V1T02MESENTV1T02DIAENTV1T02ESTRG
intege intgerChar
991
ProveedoresBDL4M02PROV
Código del ProveedorCodigo contactosRazon socialRucDirección del proveedorTeléfono del ProveedorTelefax del ProveedorlNombre contactoTelefono contactoE_mail del proveedorRubroEstado maestro
Identifica y distingue de otros.Codigo del contacto.Razon social de la empresaRUC del proveedor.Dirección del proveedor Telefono del proveedorTelefax proveedorNombre contactoTelefono contactoE-mail del contactoRubro al que perteneceEstado del maestro de proveedores
L4M09CODL4M09CODCONL4M09RAZSOCL4M09RUCL4M09DIRL4M09TELL4M09TELFAXL4M09XCONL4M09TELCONL4M09EMAILL4M09RUBL4M09EST
CharCharCharcharCharCharCharCharCharCharCharChar
101010101010103010101010
AlmacénBDL3M03ALM
CodigoMateria PrimaCodigo AlmacenCodigo SucursalCodigo compañía Descripción almacenEstado tabla
Se especifica el identificador del itemEs el codigo del almacenCodigo de sucursalSe especifica codigo compañíaSe realiza una descripción del almacenEl estado del registro
L3M03CODL3M03CODALML3M03CODSUCL3M03CODCIAL3M03DESL3M03EST
CharCharCharCharCharChar
10101010101
33
Orden ComprasBDL4T05ORCOMCAB
BDL4T06ORDCOMDET
Codigo compra Codigo CIACodigo SucursalCodigo ALmacen Cod proveedorAño de compraMes de compraDia compraTotal orden compraObservacionesEstado transacciónCodigo de la Orden de CompraCodigo de Cia.Codigo de SucursalCodigo AlmacenCodigo de Ord. de compra detalleCodigo de la Cotización cabeceraCodigo de la cotización DetalleCodigo item proveedorCodigo del articuloCodigo de categoría del articuloCantidad del articuloDecripcion del articuloCodigo de la unidad de medidaCodigo de PresentaciónCodigo marcaEstado de la transacciónPrecio UnitarioCondicion de pago
Codigo compra Codigo CIACodigo SucursalCodigo Almacen Codigo del proveedorAño de compraMes de compraDia compraTotal orden compraObservacionesEstado de la transacciónCodigo de la O.C.Codigo de compañíaCodigo de sucursalCodigo almacenCodigo de Ord. de compra detalleCodigo de la Cotización cabeceraCodigo de la cotización DetalleCodigo item proveedorCodigo del articuloCodigo de categoría del articuloCantidad del articuloDecripcion del articuloCodigo de la unidad de medidaCodigo de PresentaciónCodigo marcaEstado de la transacciónPrecio UnitarioCondicion de pago
L4T05CODL4T05CIAL4T05SUCL4T05ALML4T05CODPROL4T05AÑOL4T05MESL4T05DIAL4T05TOTL4T05OBSL4T05ESTL4T06CODL4T06CIAL4T06SUCL4T06ALML4T06CODDETL4T06CODCOTCABL4T06CODCOTDETL4T06CODITEPROL4T06CODARTL4T06CODCATL4T06CANL4T06DESL4T06CODUNIMEDL4T06CODPREL4T06CODMARL4T06ESTL4T06PREUNIL4T06CONPAG
CharCharCharCharCharCharCharCharIntegerCharCharIntegerCharCharCharIntegerIntegerCharCharCharCharIntegerCharCharCharCharCharIntegerChar
1010101010101010101010101010101010101010109
3010101019
10
Cliente Codigo Cliente Codigo Cliente V3M01CODCLI Char 10
34
BDV3M01CLI Dirección clienteTelefono clienteE-mail clienteRUC clienteCodigo PaisCodigo DepartamentoCodigo ProvinciaCodigo DistritoTipo de ClienteEstado de registro
Dirección clienteTelefono clienteE-mail clienteRUC clienteCodigo PaisCodigo DepartamentoCodigo ProvinciaCodigo DistritoTipo de ClienteEstado de registro
V3M01DIRCLIV3M01TELCLIV3M01MAICLIV3M01RUCCLIV3M01CODPAIV3M01CODDEPV3M01CODPROV3M01CODDISV3M01TIPCLIV3M01ESTREG
CharCharCharCharCharCharCharCharCharChar
2010101110101010201
Producto terminado
BDL3T01INVPT
Codigo producto terminadoCodigo de almacénCodigo sucursalCodigo compañíaStock actualStock minimoStock maximoCodigo ubicacion fisicaObservaciónEstado de la Transacción
Codigo producto terminadoCodigo de almacénCodigo sucursalCodigo compañíaStock actualStock minimoStock maximoCodigo ubicacion fisicaObservaciónEstado de la Transacción
L3T01CODL3T01CODALML3T01CODSUCL3T01CODCIAL3T01STKACTL3T01STKMINL3T01STKMAXL3T01UBIFISL3T01OBSL3T01EST
Char CharCharCharIntegerInrtegerIntegerChar Char Char
10101010999
15301
Guia de remisiónBDL2T01GUIREM
CAB
Codigo de transferenciaCodigo de sucursalCodigo de compañíaCodigo almacenCodigo areaCodigo almacen origen destinoCodigo orden de producciónCodigo orden de trabajoAño de transferenciaMes de transferenciaDia de transferenciaCodigo encargado almacenCodigo jefe de almacen
Codigo de transferenciaCodigo de sucursalCodigo de compañíaCodigo almacenCodigo areaCodigo almacen origen destinoCodigo orden de producciónCodigo orden de trabajoAño de transferenciaMes de transferenciaDia de transferenciaCodigo encargado almacenCodigo jefe de almacenCodigo empleado ccObservación
L2T01CODL2T01CODSUCL2T01CODCIAL2T01CODALML2T01CODAREL2T01CODALMORIDESL2T01CODOPRL2T01CODOTRL2T01AÑOL2T01MESL2T01DIAL2T01CODRECPORL2T01CODJFALMCL2T01COEMPCCL2T01OBS
CharCharCharChar Char Char Char CharCharCharCharCharCharCharCharChar
10101010101010101010101010103015
35
BDL2T02GUIREMDET
CotizacionesBDL4T02COTCAB
BDL4T03COTDET
Codigo empleado ccObservaciónIngreso/salidaEstado de transaccionCodigo guia de remisionCodigo almacenCodigo sucursalCodigo compañíaGuia remision detalleCodigo articuloCodigo de categoríaCodigo unidad de medidaCantidad de articuloPeso brutoPeso netoEstado de transacción
Codigo de la cotizaciónCodigo de la compañíaCodigo de la sucursalCodigo de almacenCodigo de proveedorAño de cotizaciónMes de cotizaciónDia de cotizaciónTotal de la cotizaciónObservacionesEstado de la transacciónCodigo de cotizaciónCodigo de compañíaCodigo sucursalCodigo AlmacenCodigo categoría detalleCodigo categoría articuloCodigo itemCodigo de item de
Ingreso/salidaEstado de transaccionCodigo guia de remisionCodigo almacenCodigo sucursalCodigo compañíaGuia remision detalleCodigo articuloCodigo de categoríaCodigo unidad de medidaCantidad de articuloPeso brutoPeso netoEstado de transacción
Codigo de la cotizaciónCodigo de la compañíaCodigo de la sucursalCodigo de almacenCodigo de proveedorAño de cotizaciónMes de cotizaciónDia de cotizaciónTotal de la cotizaciónObservacionesEstado de la transacciónCodigo de cotizaciónCodigo de compañíaCodigo sucursalCodigo AlmacenCodigo categoría detalleCodigo categoría articuloCodigo itemCodigo de item de proveedorDescripción del articuloCantidad de articulo
L2T01INGSALL2T01ESTL2T02CODL2T02CODALML2T02CODSUCL2T02CODCIAL2T02CODDETL2T02CODARTL2T02CODCATL2T02DESL2T02CODUNIMEDL2T02CANL2T02PESBRUL2T02PESNETL2T02EST
L4T02CODL4T02CIAL4T02SUCL4T02ALML4T02CODPROL4T02AÑOL4T02MESL4T02DIAL4T02TOTL4T02OBSL4T02ESTL4T03CODL4T03CIAL4T03SUCL4T03ALML4T03CODDETL4T03CODCATL4T03CODITEL4T03CODITEPROL4T03DESL4T03CAN
CharCharCharCharCharCharCharCharCharCharIntegerCharCharChar
CharCharCharCharCharCharCharCharIntegerCharCharCharCharCharCharCharCharCharCharCharIntegerInteger
110101010101010101009101010
10101010101010109
301
10101010101010103099
36
PRODUCCIÓNBDPIT02OPR
BDP1T01CPR
BDP1T03CPRMAQ
INVENTARIOBDF2T01INVVAL
MYE
proveedorDescripción del articuloCantidad de articuloTotal precio cantidadEstado de transacción
Numero de la orden de prod.Año de la orden de prod.Mes de la orden de prod.Dia de la orden de prodMotivo de la orden de prod.Articulo implicado en la prod.Cantidad de articulos Estado de la orden de prod.Estado del registro
Codigo de control de prod.Codigo de la orden de prod.Año del control de prod.Mes del control de prod.Dia del control de prodCodigo del trabajadorHora de inicio del trabajadorNumero de horas hombreEstado del registro
Codigo del control de prod.Codigo de la orden de prod.Codigo de la actividad de
Total precio cantidadEstado de transacción
Numero de la orden de prod.Año de la orden de prod.Mes de la orden de prod.Dia de la orden de prodMotivo de la orden de prod.Articulo implicado en la prod.Cantidad de articulos Estado de la orden de prod.Estado del registro
Codigo de control de prod.Codigo de la orden de prod.Año del control de prod.Mes del control de prod.Dia del control de prodCodigo del trabajadorHora de inicio del trabajadorNumero de horas hombreEstado del registro
Codigo del control de prod.Codigo de la orden de prod.Codigo de la actividad de prod.Codigo de la maq. Destinada a pro.Hora inicio actividadHora de finalizacionEstado del registro
Código maquinaria y equipoCodigo almacenCodigo sucursal
L4T03TOTL4T03EST
P1T01OPRNROP1T01OPRAÑOP1T01OPRMESP1T01OPRDIAP1T01OPRMOTP1T01OPRARTP1T01OPRCANP1T01OPRESTP1T01EST
P1T01CPRCODP1T01CPROPRNROP1T01CPRAÑOP1T01CPRMESP1T01CPRDIAP1T01CPRCODTRAP1T01CPRHORINIP1T01CPRHRSHOMP1T01EST
P1T03CPRCODP1T03CPROPRNROP1T03CPRCODACTP1T03CPRCODMAQP1T03CPRHORINIP1T03CPRHRSMAQP1T03EST
F2T01CODF2T01CODALMF2T01CODSUCF2T01CODCIAF2T01FEC
Char
CharCharCharCharCharCharIntegerCharChar
CharCharCharCharCharCharDateCharChar
CharCharCharCharDate Date Char
CharCharCharCharCharChar
1
1010101010109
1010
101010101010081010
1010101008081
101010101010
37
BDF2T02INVVALMP
BDF2T03INVVALPT
Nota de ingresosBDL1T01NICAB
prod.Codigo de la maq. Destinada a pro.Hora inicio actividadHora de finalizacionEstado del registro
Código maquinaria y equipoCodigo almacenCodigo sucursalCódigo compañíaFecha de inventarioComprobanteConceptoCantidadCosto historicoImporteCosto de recuperaciónEstado de actualizacionCódigo materia primaCodigo almacenCodigo sucursalCódigo compañíaStock actualStock minimoStock maximoCodigo de Ubicacion fisicaObservaciónEstado de la transaccionCodigo productos terminadosCodigo de almacenCodigo de sucursalCodigo compañíaStock actual
Código compañíaFecha de inventarioComprobanteConceptoCantidadCosto historicoImporteCosto de recuperaciónEstado de actualizacionCódigo materia primaCodigo almacenCodigo sucursalCódigo compañíaStock actualStock minimoStock maximoCodigo de Ubicacion fisicaObservaciónEstado de la transaccionCodigo productos terminadosCodigo de almacenCodigo de sucursalCodigo compañíaStock actualStock minimoStock maximoCodigo ubicacion fisicaObservaciónEstado de transaccion
Codigo de ingresoCodigo almacenCodigo sucursalCodigo compañíaNumero vale salidaCodigo orden de compra
F2T01COMF2T01CONSF2T01CANF2T01CHISF2T01IMPF2T01CREPF2T01ESTF2T02CODF2T02CODALMF2T02CODSUCF2T02CODCIAF2T02STKACTF2T02STKMINF2T02STKMAXF2T02UBIFISF2T02OBSF2T02ESTF2T03CODF2T03CODALMF2T03CODSUCF2T03CODCIAF2T03STKACTF2T03STKMINF2T03STKMAXF2T03UBIFISF2T03OBSF2T03EST
L1T01CODL1T01COALML1T01CODSUCL1T01CODCIAL1T01NUML1T01CODOCL1T01CODOPL1T01CODRECAR
CharIntegerIntegerIntegerCharCharCharCharCharCharIntegerIntegerIntegerCharCharCharCharCharCharCharIntegerIntegerIntegerCharCharChar
CharCharCharCharCharCharCharCharChar
10999
101
10101010999
10101
10101010999
10301
101010101010101010
38
BDL1T02NIDET
Maquinaria y equipo
BDF2H01MYE
Stock minimoStock maximoCodigo ubicacion fisicaObservaciónEstado de transaccion
Codigo de ingresoCodigo almacenCodigo sucursalCodigo compañíaNumero vale salidaCodigo orden de compraCodigo orden de producciónCodigo encargado de almacenCodigo jefe almacenAño de recepciónMes de recepciónDia de recepcionObservaciónEstado de la transacciónCodigo de ingresoCodigo de ingreso detalleCodigo almacenCodigo sucursalCodigo compañíaCodigo de ItemCodigo de categoríaCodigo Numero de SerieCantidadDescripciónCodigo unidad de medidaCodigo de presentaciónEstado de la transacción
Codigo orden de producciónCodigo encargado de almacenCodigo jefe almacenAño de recepciónMes de recepciónDia de recepcionObservaciónEstado de la transacciónCodigo de ingresoCodigo de ingreso detalleCodigo almacenCodigo sucursalCodigo compañíaCodigo de ItemCodigo de categoríaCodigo Numero de SerieCantidadDescripciónCodigo unidad de medidaCodigo de presentaciónEstado de la transacción
Hora del sistemaDia del histórico de maq. EquiposMes del históricoAño del históricoCodigo de la maq.Descripción de la maq.Vida util de la maq.Costos de la maq. Y equipoTaza de descuentoCostosFechaDescuentosAjusteEstado del registro
L1T01CODJFALMCL1T01AÑOL1T01MESL1T01DIAL1T01OBSL1T01ESTL1T02CODL1T02CODDETL1T02CODALML1T02CODSUCL1T02CODCIAL1T02CODARTL1T02CODCATL1T02CODNROSERL1T02CANL1T02DESL1T02CODUNIMEDL1T02CODPREL1T02EST
F2H01HORAF2H01DIAF2H01MESF2H01AÑOF2H01CODF2H01DESF2H01VIDUTILF2H01COSTF2H01TZDF2H01CHIF2H01FECF2H01DCOSTF2H01DAJUSF2H01EST
F3R01CODLIBMAYF3R01NUMMAY
CharCharCharCharCharCharCharCharCharCharCharCharCharIntegerCharCharCharChar
DateCharCharCharCharCharCharIntegerCharCharCharCharCharChar
CharCharChar
101010301
10101010101010109
3010101
81010101030109
10101015151
101010
39
LIBRO MAYORBDF3R01LIBMAY
CAB
BDF3R02LIBMAYDET
SUCURSALBDG0M03SUC
AREABDG0Z02ARE
ZONABDL0Z01ZON
Hora del sistemaDia del histórico de maq. EquiposMes del históricoAño del históricoCodigo de la maq.Descripción de la maq.Vida util de la maq.Costos de la maq. Y equipoTaza de descuentoCostosFechaDescuentosAjusteEstado del registro
Codigo libro mayorNumero de libro de cuentaDenominación mayor de cuentaTotal deudor en la cuentaTotal acreedor en la cuentaEstado del registroNumero de la cuenta mayorDia en que se efectuo transacc.Mes en que se efectua transacc.Año en que se efectuo transacc.Saldo deudorSaldo acreedorCodigo libro mayorEstado del detalle
Codigo libro mayorNumero de libro de cuentaDenominación mayor de cuentaTotal deudor en la cuentaTotal acreedor en la cuentaEstado del registroNumero de la cuenta mayorDia en que se efectuo transacc.Mes en que se efectua transacc.Año en que se efectuo transacc.Saldo deudorSaldo acreedorCodigo libro mayorEstado del detalle
Codigo sucursalRazon social Codigo de compañíaDirección de la sucursalRepresentante legal de sucursalEstado del maestro
Codigo de areaCodigo de sucursalCodigo de compañíaEstado de la tabla
Codigo de zonaDescripción de zonaEstado de la tabla
F3R01DENMAYF3R01TOTDEBF3R01TOTHABF3R01ESTLIBMAYF3R02NUMMAYF3R02DIATRAF3R02MESTRAF3R02AÑOTRAF3R02DEBDETF3R02HABDETF3R02LIBMAYF3R02ESTDET
G0M03CODG0M03RAZSOCG0M03CODCIAG0M03DIRG0M03REPLEGG0M03EST
G0Z02CODG0Z02CODSUCG0Z02CODCIAG0Z02EST
L0Z01CODL0Z01DESL0Z01EST
L2T03CODL2T03CODALML2T03CODSUCL2T03CODCIAL2T03NUML2T03CODAREADESL2T03CODCENDES
IntegerIntegerCharCharCharCharCharIntegerIntegerCharChar
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99
101010101099
1010
10151030101
1010101
10101
1010101015101010
40
SALIDASBDL2T03VSCAB
BDL2T04VSDET
ALMACENBDL3M03ALM
Codigo sucursalRazon social Codigo de compañíaDirección de la sucursalRepresentante legal de sucursalEstado del maestro
Codigo de areaCodigo de sucursalCodigo de compañíaEstado de la tabla
Codigo de zonaDescripción de zonaEstado de la tabla
Codigo vale de salidaCodigo almacenCodigo sucursalCodigo compañíaNumero vale salidaCodigo area destinoCodigo centro costos destinoNumero orden de producciónNro orden de trabajoEstado del registroCodigo vale de salidaCodigo vale de salida detalleCodigo almacenCodigo sucursalCodigo compañía
Codigo vale de salidaCodigo almacenCodigo sucursalCodigo compañíaNumero vale salidaCodigo area destinoCodigo centro costos destinoNumero orden de producciónNro orden de trabajoEstado del registroCodigo vale de salidaCodigo vale de salida detalleCodigo almacenCodigo sucursalCodigo compañíaCodigo articuloCodigo categoría del articuloNumero de serie Cantidad solicitadaCantidad despachada del articuloDescripción del articuloCodigo unidad de medidaCodigo de presentaciónEstado de la transacción
Codigo almacenCodigo sucursalCodigo compañíaDescripción de almacenEstado de la tabla
L2T03NROORDPROL2T03NROORDTRAL2T03ESTL2T04CODL2T04CODDETL2T04CODALML2T04CODSUCL2T04CODCIAL2T04CODARTL2T04CODCATL2T04NUMSERL2T04CANSOLL2T04CANDESL2T04DESL2T04CODUNIMEDL2T04CODPREL2T04EST
L3M03CODL3M03CODSUCL3M03CODCIAL3M03DESL3M03EST
CharCharCharCharCharCharCharCharCharCharIntegerCharCharCharCharChar
CharCharCharCharChar
101
10101010101010109
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101010151
41
Codigo articuloCodigo categoría del articuloNumero de serie Cantidad solicitadaCantidad despachada del articuloDescripción del articuloCodigo unidad de medidaCodigo de presentaciónEstado de la transacción
Codigo almacenCodigo sucursalCodigo compañíaDescripción de almacenEstado de la tabla
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6.0.- IMPLEMENTACION DEL SISTEMA:
6.1.- ESPECIFICACIÓN DEL DISEÑO DE INTERFAZ GRAFICA:
A. VENTANA: MENU DE SISTEMA DE LOGÍSTICA:
B.- MAESTRO DE PRODUCTOS TERMINADOS
43
C.- MAESTRO DE MATERIA PRIMA POR PROVEEDOR
D.- MAESTRO DE PROVEEDORES
44
E.- INVENTARIO DE EQUIPOS DIVERSOS:
F.- INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS
45
G.- INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS
H.- TRANSACCIONES DE NOTA DE INGRESO
46
I.- TRANSACCIONES DE VALES DE SALIDAS:
47
J.- TRANSACCIOJ.- TRANSACCIONES DE COTIZACIONES
K.- TRANSACCIONES DE ORDENES DE COMPRA
48
L.- TRANSACCIONES GUIAS DE REMISION
49
M.- REPORTES DE CATALOGOS DE MAQUINARIA Y EQUIPO
N.- REPORTES DE GUIAS DE REMISION:
50
M.- TABLAS DISEÑADAS EN EL SQL:
O.- DISEÑO DE LAS TABLAS EN SQL:
51
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