magasin for byggeri, anlæg og industri

15. årgang nr. 1 Februar 2017

Modulbyggeri er ligesom at lege med LEGO

Virtuel opdagelsesrejse på byggeriet BLOX

Fra antropolog til selvstændig tømrermester

DM i Skills 2017

NYHED

NÅR DU ER PÅ ARBEJDE, ER VI DET OGSÅNu kan du bestille varer, når det passer dig, og få svar på spørgsmål om din ordres lager- og leveringsstatus.

KUNDETELEFON

24-7

NU DØGNET RUNDTNU DØGNET RUNDT

Fra 249,-pr måned

Få det fulde overblikNår som helst, hvor som helst

Tjen penge på dine sager

Få et samlet overblik over alle a�aler og ordrer

Få et samlet overblik over økonomien

Planlæg dine frem�dige projekter og afgiv �lbud

Registrer �mer og materialer, mens du erude i marken

FFotodokumenter og �lføj noter �l din sag

Fokuser og målret din indsats

Hold dig opdateret og sammenligndagspriserne fra grossisterne

“Jeg sparer tid og har fået meget større overblik”

- Morten Hansen, Den Be�e Tørmer A/S

3

magasin for byggeri, anlæg og industri

15. årgang nr. 1 Februar 2017

Modulbyggeri er ligesom at lege med LEGO

Virtuel opdagelsesrejse på byggeriet BLOX

Fra antropolog til selvstændig tømrermester

DM i Skills 2017

Redaktion Inger Petersen Thalund (ansvarshavende) Stine Bo Christensen (redaktør), Mogens Hjelm, Michael Riis, Anette Sørensen, Astrid Høg, Sofie Borgaard Mathson. Design salomet-Lucky group. Layout Ditte Brøndum. Udgiver Dansk Byggeri er arbejdsgiverog interesseorganisation for knap 6.000 virksomheder inden for byggeri, anlæg og industri. Adresse Dansk Byggeri, Nørre Voldgade 106, 1358 København K, telefon 72 16 00 00, email redaktionen@danskbyggeri.dk Annoncesalg Annette Beyerholm, Dansk Byggeri, 1358 København K, telefon 72 16 00 39, mobil 40 46 15 57, email abh@danskbyggeri.dk Oplag 9.700, 4 gange årligt. Tryk Jørn Thomsen Elbo A/S, Essen 22, 6000 Kolding. Papir G-print: 90 gram indhold, 200 gram omslag. ISSN 0906-1037. Elektronisk ISSN 1901-8207.Indhold i annoncer og lignende er udelukkende annoncørernes ansvar og ikke udtryk for en officiel holdning hos Dansk Byggeri, annoncer skal leve op til Dansk Byggeris etiske retningslinjer, ligesom bladets redaktion alene redigerer bladets redaktionelle indhold. Redaktionen forbeholder sig ret til at forkorte i redaktionelt materiale.

Forsidefoto Unge talenter til DM i Skills 2017. Fotograf: Cæciliie Philipa Vibe Pedersen

FEBRUAR 2017

LEDER

5 Ny teknologi – den næste revolution? Lars Storr-Hansen

BRANCHEN I FOKUS

8 Modulbyggeri er ligesom at lege med LEGO Byggeriet har besøgt virksomheden Designmodul A/S, som i øje-

blikket bygger 50 nye hytter til LEGOLAND’s NINJAGO®-univers. Det har været en udfordrende opgave for virksomheden, for det har skullet gå stærkt

10 På opdagelse i Blox med virtuel guide Asbjørn bruger sin iPad og BIM.5D til at overvåge byggeriet af BLOX.

Teknologien har gjort et ualmindelig kompliceret projekt bygbart

12 Nordkysten har brudt tabuet om ordblindhed For at udruste medarbejderne til at klare de stadigt større krav

til dokumentation, har Nordkysten oprettet særlige læsehold for ordblinde. Det har betydet, at et tabu om ordblindhed blandt voksne er blevet brudt

14 Dansk Byggeris Bestyrelseskonference Dansk Byggeris bestyrelseskonference satte fokus på udviklingen i

byggebranchen

17 Chefen på skolebænken Mads Stadsgaard følte ikke, at han lærte nok om sikkerhed på ud-

dannelsen. Derfor valgte han selv at bruge en uge på at uddanne sig til Arbejdsmiljøkoordinator. Til Arbejdsmiljøprisen blev Tømrer-mester A/S nomineret for indsatsen

18 Fra antropolog til selvstændig tømrermester Tømrermester Trine Callesen arbejder i sin lille enmandsvirksom-

hed med passion for træ, tømrerfaget og byggeri i naturen

KORT OG GODT

21 Nyt fra bygge- og anlægsbranchen

FAGLIGT

25 Kloakmestre er vilde med kurser

26 DM i Skills

29 Fem spørgsmål til den nye strategi

30 Byggeriet er med på det digitale beat

32 Yoga hjælper håndværkeres rygge

SERVICESTOF

34 Bedre Bundlinje har øget indtjeningen

35 Er din virksomhed i compliance?

37 Giv Dansk Byggeri et like

39 Kalender

INDKØBSNYT

41 Nyt om Dansk Byggeris rabataftaler

3

indhold

10

Foto

OM

A og

BLO

X

4

5

Lars Storr-Hansen, adm. direktør i Dansk Byggeri, foto Ricky John Molloy

leder

Ny teknologi – den næste revolution?

en teknologiske udvikling buldrer af sted inden for bygge- og anlægsbranchen. Det

blev bekræftet, da Dansk Byggeri i denne måned afholdt den årlige it-messe. Inte-

ressen for it-værktøjer har aldrig har været større med over 600 tilmeldte på messen.

Det ser vi som et udtryk for, at virksomhederne er meget optaget af at være med på

udviklingen og tager nye it-værktøjer og teknologi i brug helt naturligt.

Men hvordan sikrer vi, at alle kommer med i den digitale udvikling, så vi ikke skaber et tek-

nologisk A og B-hold? Hvordan vil teknologien forandre branchen? Og hvilke kompetencer skal

fremtidens arbejdskraft have for at understøtte brugen af de nye teknologier i hverdagen?

Det er nogle af de spørgsmål, vi vil forsøge at besvare på Dansk Byggeris Årsdag 2017 med titlen:

"Ny teknologi – den næste revolution?" Formålet med at tage teknologi-temaet op også her

er, at vi gerne vil gøre hinanden klogere på, hvordan vi i bygge- og anlægsbranchen kan bruge

fremtidens teknologier og øge kendskabet til de muligheder og udfordringer, som teknologien

skaber for fremtidens arbejdskraft.

Igennem hele dagen vil vi sætte fokus på, hvordan vi som erhvervs- og brancheorganisation

sikrer, at de virksomheder, der er længst fremme med at benytte nye teknologier til at optime-

re både processer og produktion kan inspirere andre, så endnu flere virksomheder i branchen

føler sig motiveret til at anvende og udvikle sig med de nye muligheder, som teknologien giver.

På årsdagen vil både statsminister Lars Løkke Rasmussen og formand for Socialdemokratiet,

Mette Frederiksen forholde sig til emnet, hvad det betyder for fremtidens arbejdskraft. Men

også flere andre, med dyb indsigt i den teknologiske udvikling, vil debattere om konsekven-

serne for fremtidens vækst og produktivitet. Det vil blandt andre bestyrelsesmedlem i World

Economic Forum Jim Hagemann Snabe, Anders Dons, CEO i Deloitte samt Märtha Rehnberg,

partner i Dare Disrupt.

Nye teknologier og digitalisering vil udfordre os alle sammen i endnu højere grad, end det

allerede er sket. Om det vil revolutionere vores branche og ligefrem gøre os overflødige, det vil

fremtiden vise. Forhåbentlig kommer vi svaret et skridt nærmere på årsdagen.

Så tilmeld dig allerede nu til Dansk Byggeris Årsdag 2017, så vi sammen kan debattere, hvordan

vi bedst muligt løser billet til det teknologiske højhastighedstog, som allerede har forladt

perronen. 2

www.danskbyggeri.dkwww.danskbyggeri.dk/aarsdag

"Nye teknologier og digitalisering vil ud-fordre os alle sammen i endnu højere grad, end det allerede er sket." - Lars Storr-Hansen

6

Modulbyggeri er ligesom at lege

med LEGO®

I LEGOLAND® bygger Designmodul A/S i øjeblikket 50 hytter, som skal være en del af LEGOLAND’s NINJAGO®-univers med ninjaer. Det har været en ud-

fordrende opgave for virksomheden, for det har skullet gå stærktAf Sofie Mathson, sbm@danskbyggeri.dk, foto Tor Trads og LEGOLAND

7

er er ikke meget ved at være i LEGOLAND® på en grå regnvejrs-dag i januar, hvor

blæsten er hård, og luften er kold. Det hvide gitter er rullet ned foran indgangen til forly-stelsesparken, og der er længe til sæsonen starter igen den 1. april.

Men der er stadigvæk ak-tivitet i og omkring forlystel-sesparken. For når familien går hjem med candyfloss i håret og kilden i maven over de mange oplevelser, LEGOLAND har budt på, rykker nye gæster ind.

Det er alle dem, der arbejder med at gøre parken klar inden næste sæson. Og denne vinter betyder det, at DesignModul A/S er blevet en fast del af inven-taret.

Som man forstår på navnet, laver virksomheden modul-byggeri. I praksis fungerer det sådan, at modulerne samles til det færdige produkt på fabrik-ken, før de leveres til kunden. Dermed er ingen af de entre-prenører, der arbejder på mo-dulerne, begrænset af vejret, fordi de går indenfor og arbej-der på byggeprojekterne i de opvarmede fabrikshaller.

Til LEGOLAND bygger Design-Modul NINJAGO®-hytter: 35 kmC store tematiserede camping-hytter, som er en tilføjelse til LEGOLAND’s allerede eksisteren-de Holiday Village, hvor der kan bo omkring 2000 mennesker, når der er fuldt booket.

På en mark uden kunder

Per Kjær Henriksen ejer virk-somheden DesignModul A/S sammen med sin kone, Dorte. Da parret i 2004 valgte at tage springet og starte op selv, var det lidt af et sats. De havde in-gen kunder, men alligevel star-tede de projektet med at bygge deres fabrik op fra grunden på en mark uden for Billund.

Kundesituationen fik de hurtigt vendt. Inden de havde set sig om, fik de ordrer ind i en lind strøm. Det betød, at de fik overskud og gode, faste kunder, der har gjort, at DesignModul

A/S ifølge eget udsagn er en af de fem bedste modulbygnings-virksomheder i Danmark – om-end den mindste ud af de fem.

Netop størrelsen på virk-somheden var en vigtig faktor, da Per og Dorte skulle tage stil-ling til, hvorvidt de ville byde på LEGOLAND’s opgave med NINJAGO-hytterne. Hvor de nor-malt er et par og tyve medar-bejdere på et projekt, kunne de godt se, at de skulle bruge væ-sentligt flere medarbejde, hvis de skulle færdiggøre NINJAGO-hytterne til tiden.

Fleksibilitet er nødvendig

I øjeblikket arbejder ca. 34 af DesignModuls medarbejdere på

% Sådan ser hytterne ud. De er skiftevis røde med grønne detaljer og grønne med røde detaljer

Et kig indenfor, hvor der både er spiseplads, sofa og tekøkken i det største rum. Legoland har selv stået for designet og indretningen

834 af DesignModuls medarbejdere arbejder på projektet, og det har gjort, at NINJAGO-hytterne ikke kun er blevet leveret til tiden, men at virksomheden også har kunnet producere modulerne på helt ned til tre uger

9

projektet, og det har gjort, at NINJAGO-hytterne ikke kun er blevet leveret til tiden, men at virksomheden også har kunnet producere modulerne på helt ned til tre uger.

- Det har været en udfor-dring, men også spændende at se, hvad vi egentlig kan presse ud af vores fabrik, siger Per Kjær Henriksen, direktør i De-signModul A/S.

For LEGOLAND handlede det først og fremmest om at få den bedste kvalitet til den billigste pris, da man sendte opgaven i udbud. Det kunne DesignModul levere, og LEGOLAND er meget tilfredse med, hvordan projek-tet er forløbet indtil videre.

- Vores egen designafde-ling har stået for udseende og indretning. Men det er jo De-signModul, der skal producere

det, og de har været gode til at komme med forslag til alterna-tive løsninger, hvis der var no-get, der simpelthen ikke kunne laves, som vi havde forestillet os det, siger Martin Aadal Niel-sen, hoteldirektør i LEGOLAND.

Det er ikke kun DesignModul A/S, der har været fleksible i samarbejdet. Per Kjær Henrik-sen er også meget glad for den behandling, virksomheden har fået af LEGOLAND undervejs i projektet.

Alle fag under samme tag

Hos DesignModul A/S er det Pers kone, Dorte, der står for alt det økonomiske i virksomheden, mens Per selv tager med ud på stort set alle leverancer. Det er vigtigt for dem begge to, at de har en god dialog med medar-bejdere og kunder, og når Per

er med ude, kan han svare på spørgsmål fra nysgerrige sjæle, der stopper op og ser på, så medarbejderne kan koncentre-re sig om deres arbejde imens. Han kan også få lejlighed til at forklare, hvad fordelene ved modulbyggeri er.

- Når vi har de andre fag-grupper til at gå på fabrikken sammen med os, kan vi levere ordrer til tiden, og samtidig får vi samlet alle faggrupper under ét tag. Det skaber en bedre dia-log og forståelse for hinandens arbejde, fortæller Per.

Et godt lokalt samarbejde

For LEGOLAND er tidsplanen al-tid en vigtig faktor, når der på-begyndes nye byggeprojekter. I dette tilfælde har det været afgørende, at de 50 hytter står færdige og overnatningsklare,

når sæsonen starter igen, så de besøgende ikke bliver generet af arbejdet.

Derfor har det gode sam-arbejde netop også været så essentielt for deres valg af en-treprenør.

- Vi har løst de problemer, der har været, hen ad vejen, og det har gjort processen meget nem. Desuden ligger DesignMo-dul kun 15 minutters kørsel fra os, så vi har også kunne følge med hele vejen, siger Martin Aadal Nielsen, hoteldirektør i LEGOLAND.

Tilbage er kun at få pro-duceret og leveret de sidste hytter, så både børn og voksne kan få en rigtig ninja-oplevelse næste gang, de overnatter i LE-GOLAND. 2

Det er helt afgørende, at de 50 nye hytter står færdige og overnatningsklare, når sæsonen starter igen, så de besøgende ikke bliver generet af arbejdet. Fra vestre: DesignModuls direktør, Per Kjær Henriksen, og Martin Aadal Nielsen, Hoteldirektør i Legoland går en tur mellem de nyopførte NINJAGO-hytter

10

På opdagelse i BLOX med virtuel guide

Asbjørn bruger sin iPad og BIM.5D til at overvåge byggeriet af BLOX. Teknologien har gjort et ualmindeligt kompliceret

projekt bygbartTekst og foto Astrid Høg, ajh@danskbyggeri.dk, foto Ricky John Molloy

BLOX er efter planen bygget færdigt med udgangen af 2017, og klar til indvielse i foråret 2018

11

LOX. Navnet lyder som et legetøjsmærke for farvestrålende byg-geklodser. Men der

er tale om det nye multihus i København ved Frederiksholms Kanal. Den 27.000 kvadratmeter store bygning vil blandt andet komme til at rumme Dansk Ar-kitektur Center, en restaurant og lejligheder.

- Kompleksitet, det er nøg-leordet, siger Asbjørn Shannon, der er BIM-manager hos Züblin.

De forskellige sektioner skal samle bykultur på kryds og tværs. BLOX skal rumme det hele lige fra legeplads og cafe-miljø til arbejdsplads og kunst-galleri. Derfor har den holland-ske arkitekt Rem Koolhaas lavet en plantegning, der minder om klodser stablet på hinanden forskudt og på sned.

- Alene facaden består af 54 forskellige typer klodser, så samlingerne skal udføres for-skelligt på alle etager. Derfor har vi linket vores 3D-modeller med simuleringer af udførelsen og projektets økonomi. Teknologi-en er kendt som VDC i branchen – vi kalder det BIM.5D, siger han.

Skærmen viser vej

Da den unge bygningsinge-niør viser rundt, forklarer han, hvordan BIM-kurser for håndværkerne har været helt nødvendige. Han mener, at udviklingen på området snart vil gøre det helt normalt for entreprenøren at bruge BIM på byggepladserne.

- På vores byggeplads ser man håndværkere ansat af Züblin gå rundt med iPads, så de under-vejs kan tjekke udførelsen af de her meget komplicerede samlin-ger, siger Asbjørn Shannon.

Nede i parkeringskælderen vil han demonstrere, hvorfor BIM-modellerne er så nødvendige.

- Her er udfordringen igen, at alle dele er unikke. Da vi monterede huldækelementer-ne, var teknologien uundværlig for at tjekke, præcis hvordan de skal samles, siger Asbjørn og peger op mod huldækelemen-terne af beton i loftet.

Her vil hundredevis af biler om et år blive opbevaret, imens ejerne går på opdagelse i BLOX eller nyder solskinnet ved Kierkegaards Plads ud til kanalen

Den kommende fuldt auto-matiske kælder er et univers af stål. Gennem huller i dækket skimtes endnu en etage magen til, og længere nede fortaber to niveauer sig yderligere i kælde-rens mørke.

Nu holder Asbjørn Shannon iPad’en med BIM-modellerne op. Stærke farver lyser op i det dunk-le rum. Han udpeger, hvor elek-triske forbindelser, sprinklerrør og ventilationsskakter engang vil smyge sig tæt langs loftet.

Teknologien behøver mennesket

Det er fristende at spørge, om

BIM-modellerne, der selv bereg-ner tidsforbrug og konflikter, er ved at udkonkurrere ingeniører som ham.

- Jeg kommer ind som inge-niør, når udførelsen skal tjekkes undervejs. Vi ved, at de bærende konstruktioner holder for det endelige produkt, men bæreev-nen skal tjekkes for de midlerti-dige tilstande.

- Og computeren laver virtu-elle prototyper, der kan simulere udførelsen. Men computeren er ikke ekspert i bygningsproces-ser. Modellerne svarer til at have et billede af et IKEA-møbel og alle delene. Men selvom du ved, hvordan det skal se ud, ved du ikke, hvordan man samler det.

Og så er der noget andet, computeren ikke kan finde ud af alene: Selvom tidsplaner og beregninger er vigtige for et kompliceret byggeri, fylder alt det menneskelige mindst lige så meget, mener Asbjørn Shannon.

- I virkeligheden handler mit job jo om samarbejde; Om mennesker. Det lærte jeg sådan set først, da jeg blev færdig på universitetet og begyndte på projektet her. Min opgave er at få specialisterne til at kommuni-kere deres ønsker og behov. Og så er det klart, at det hjælper at have BIM-modellerne ved hån-den. 2

"Det var min store interesse for teknologien, der gav mig jobbet som BIM-manager hos Züblin som ny- uddannet."- Asbjørn Shannon, BIM-manager, Züblin

12

et er sidste skoledag for det første hold på entreprenørvirksom-heden Nordkystens

ordblindehold. Den sidste un-dervisningstime er forbi, og en håndfuld elever sidder stadig

Nordkysten har brudt tabuet om ordblindhed

For at ruste medarbejderne til at klare de stadigt større krav til dokumentation, har Nordkysten oprettet særlige læsehold for

ordblinde. Det har betydet, at et tabu om ordblindhed blandt voksne er blevet brudt

Af Astrid Høg, redaktionen@danskbyggeri.dk, foto Nordkysten og Ricky John Molloy, illustration Jørgen Stamp

mindre gode til, men I har væ-ret dem, der turde gå forrest og være åbne om, at der har været et behov for at blive bedre til at læse og skrive, siger Frank Schou Kruuse.

Herefter går snakken om, hvad deltagerne på holdet har fået ud af at være med.

- Jeg har aldrig læst en bog i hele mit liv. Nu går jeg på bib-lioteket. De har mange ting, der passer til voksne med læsevan-skeligheder. Jeg læser mest kri-mier, siger Aksel Langkjaer, der kører gravemaskine til daglig.

Læsetests mødte protester

Direktør Frank Schou Kruse vid-ste godt, at læsevanskeligheder hos voksne kan være et tabu. Men han vidste også, at det var nødvendigt, hvis Nordky-sten skal fastholde flest mulige medarbejdere i en tid, der stiller større og større krav til skriftlig dokumentation. Alligevel blev han overrasket over den stærke reaktion fra nogle af medarbej-derne.

- Inden det årlige vinterkur-Aksel Langkjær har haft stor glæde af den ekstra undervisning. Han fandt ud af, at han var bedre til at læse, end han selv gik og troede

DET VISTE SCREENINGEN

2 Nordkysten teste-

de 200 ansattes

læsefærdigheder

2 Screeningen af de

200 viste, at 100

kunne have gavn

af ekstra under-

visning, og at

40 var potentielt

ordblinde

2 Af de 40 ønskede

16 at blive testet

for ordblindhed

2 Ordblindetesten

viste, at 13 var

decideret ord-

blinde. De 6 af

dem startede på

det første ord-

blindehold på

Nordkysten

bøjet over skolearbejdet med koncentrerede miner. Direktør Frank Schou Kruse kommer ind for at være med til afslutningen.

- Jeg vil sige, at I skal være stolte over jeres indsats. Vi har alle sammen nogle ting, vi er

13

sus ventede vi i lang tid med at afsløre, at det skulle handle om læsning. Men da vi fortalte, at vi faktisk havde planlagt at screene alle 200 medarbejdere, var der nogle, der protesterede højlydt og simpelthen nægtede at deltage.

Stemningen vendte dog, da det første ordblindehold gik i gang. Det bekræfter Aksel Langkjaer.

- Nu hører jeg til en af dem, der aldrig har skammet mig over at være ordblind. Men det er klart, at det føles godt, når ens kollegaer kommer hen og klapper en på skulderen og si-ger, "Det er fandme godt gået", fortæller han.

Snart efter det første hold begyndte, meldte flere sig til et kommende ordblindehold, der starter op i år.

Dygtige medarbejdere

I Nordkysten er der et stort fokus på efteruddannelse af medarbejdere. Men for at tage et AMU-kursus skal man kunne læse og stave på et vist niveau.

Direktør Frank Schou Kruse var derfor parat til at bruge de nødvendige midler for at få medarbejdernes læsefærdighe-der op på det grundniveau.

- Jeg vil ikke lyve; Selv med tilskud fra staten og Dansk Byg-geri har danskundervisning i arbejdstiden kostet os måske flere hundrede tusinde kroner. Men vi gør det, fordi vi tror på, det tjener sig ind på længere sigt, siger Frank Schou Kruse.

Når de ordblinde medar-bejdere alle har gennemgået kurset, er det direktørens plan for fremtiden, at alle læsesvage medarbejdere skal tilbydes eks-tra danskundervisning. Herefter vil intet holde dem tilbage fra at efteruddanne sig.

- Vores medarbejdere er dygtige og engagerede, og nogle af dem har helt specifikke kompetencer, man ikke bare kan søge efter i et jobopslag. Nogle af dem vil på længere sigt kunne klare nogle andre, mere krævende stillinger, hvis de bli-ver stærkere til at læse og skri-ve, siger Frank Schou Kruse. 2

2 Bygge- og anlægs-

branchens Udviklings-

fond yder tilskud til

dine medarbejderes

deltagelse i efter- og

videreuddannelse

2 Der ydes tilskud til

blandt andet Forbe-

redende Voksenunder-

visning (FVU) i mate-

matik og læsning

2 Tilskuddet er på

110,20 kr. pr. time ved

deltagelse i alle

AMU-kurser og FVU

2 Der kan maksimalt

søges tilskud til

15 kursusdage pr.

medarbejder pr.

løbende 12 måneder

TILSKUD TIL LÆSEKURSER

% Du kan altid kontakte Jakob Krohn-Rasmus-sen chefkonsulent i Dansk Bygeri på telefon 72 16 02 10, hvis du vil videre mere om dine muligheder for at søge tilskud til efter-uddannelse

Efter de tilmeldte medarbejdere har gennemgået kurset, skal alle læsesvage tilbydes ekstra danskundervisning. Herefter vil intet holde dem tilbage fra at efteruddanne sig, siger direktør i Nordkysten Frank Schou Kruse

14

yggebranchen står over for store ud-fordringer. I Horsens mødtes medlemmer

af Dansk Byggeri for at diskute-re fremtidens mangel på kvali-ficeret arbejdskraft, branchens sociale ansvar, grøn omstilling og det at skabe overskud i en branche under pres. Fælles for alle dagens diskussioner og workshops var en villighed til at arbejde sammen om at finde nye veje til udvikling, der både kan løse problemer for byg-gebranchen og resten af sam-fundet.

Stadig brug for reformer

Det var formand for Dansk Byg-geri Claus Bering, der åbnede konferencen. Dansk Byggeris

Nye veje til udvikling

Dansk Byggeris bestyrelseskonference satte fokus på udviklingen i byggebranchen. Byggeriet var med, da

udfordringerne blev diskuteret og vendt – både i salen, i pauserne og til en af dagens tre workshops

Tekst og foto Astrid Høg, ajh@danskbyggeri.dk, foto Torben Hessing-Olsen

2 Nybyggeri af boliger er på vej op

fra lavt et udgangspunkt

2 Flygtninge skaber behov for flere

boliger

2 Erhvervsbyggeri er stabilt men på

et forholdsvis lavt niveau

2 Offentligt byggeri topper

aktivitetsmæssigt 2017-19

2 Boligmarkedet er i bedring, større

friværdi, lav rente, flere

hushandler, mere renovering

2 Anlægsområdet toppede i 2015 -

pil ned pga. Femern-udskydelse og

færre vejinvesteringer

OPSUMMERING AF PUNKTERNE SOM LARS STORR-HANSEN FREMLAGDE PÅ BESTYRELSESKONFERENCEN

BYGGE- OG ANLÆGSBRANCHEN I UDVIKLING

- udvikling af branchens virksomheder

Lars Storr-Hansen, adm. direktør i Dansk Byggeri, gjorde status over bygge- og anlægsbranchens situation, hvor det offentlige byggeri vil toppe aktivitetsmæssigt i 2017-19

15

administrerende direktør Lars Storr-Hansen tog over og for-talte om byggebranchens aktu-elle status og udfordringer.

- Rammerne er, at det går bedre, men vi halter stadig bagefter vores nabolande, der har rejst sig hurtigere efter kri-sen. For at få vækst som den, vi

ser i Sverige, har vi stadig brug for reformer i Danmark, sagde han.

- Det går også bedre i for-hold til beskæftigelsen. I år regner vi med at nå op over normalen, men vi er langt fra overophedning.

Efter således at have gjort

status var det tid til at se frem-ad mod de forestående over-enskomstforhandlinger.

- Vi arbejder på at lave en ansvarlig aftale, der tager højde for, at det ikke er alle dele af byggeriet, der oplever frem-gang, sagde Lars Storr-Hansen.

Kritiske spørgsmål gav stof til eftertanke

. Byggeriet fangede for-mand for Bygherrefor-eningen Rolf Andersson i pausen for at høre, om også han havde lært noget af at møde Dansk Byggeris medlemmer.

- Jeg blev grillet lidt af salen, og det var rigtig godt som bygherre at høre, hvor-dan entreprenører oplever samarbejdet. Jeg fik chancen for at reflektere over nogle af

de ting, der kan give proble-mer i samarbejdet, siger Rolf Andersson og uddyber:

- Johnny fra Mors sagde, at han havde svært ved at blive prækvalifice-ret. Det var svært at vinde et udbud, hvis man ikke kunne dokumentere at ha-ve lavet en opgave mange gange før. Han spurgte, hvordan kan vi få fornyelse i branchen, hvis bygherren

ikke tør satse på ny ar-bejdskraft.

- Det fortæller mig som formand for Bygher-reforeningen, at når vi som bygherrer bliver lidt for mekaniske i vores måde at samarbejde på, kan der opstå problemer. Så vi kan bestemt alle lære noget af hinanden. Derfor er jeg virkelig glad for at være her i dag. 2

Arbejdskraft og socialt ansvarMulighederne for at hente arbejdskraft udenlands eller rekruttere bredere blev efter-følgende diskuteret. Men som mikrofonen gik rundt i salen, blev det klart, at ønsket om at rekruttere blandt nye grupper også var et spørgsmål om so-cialt ansvar.

Der blev blandt andet spurgt, hvordan byggebranchen kan blive bedre til at få flygtninge i arbejde, og om ikke jobcentrene kan gøre mere, hvis de i højere grad screener flygtningene og sikrer sig, at de har de nødven-dige kompetencer.

Et andet medlem var be-kymret for, om Dansk Byggeri kommer til at overse den grup-pe af danskere, der kan have glæde af en frisk start i byg-gebranchen. Også dette syns-punkt hilste Lars Storr-Hansen velkommen.

- Vi skal give alle en chance på arbejdsmarkedet. Derfor må vi ikke give et indtryk af kun at fokusere på flygtninge. Vi skal have fokus på alle dem, der ikke er i beskæftigelse, og som ville kunne finde arbejde i byg-ge- og anlægsbranchen, sagde Lars Storr-Hansen. 2

Både Dansk Byggeris medarbejdere og medlemmer deltog i dette års bestyrelseskonference, hvor der blev stillet mange relevante spørgsmål. Det blev til en masse gode debatter om, fremtidens udfordringer i bygge- og anlægs-branchen

”Jeg fik chancen for at reflektere over nogle af de ting, der kan give problemer i samarbejdet." - Rolf Andersson, formand for Bygherre-foreningen

16

n bankmand, en revi-sor og en entreprenør går ind i en workshop. Det er ikke begyn-

delsen til en vittighed, men starten på den mest populære workshop til Dansk Byggeris Bestyrelseskonference 2017.

Konkurrér på merværdi

Thomas Frommelt, statsautori-seret revisor fra Deloitte, skulle tegne et billede af den attrakti-ve virksomhed. Men han åbne-de ballet ved at beskrive mindre attraktive virksomheder. Og hermed mente han faktisk de fleste byggevirksomheder.

- Jeres omsætning stiger, og byggeaktiviteten er høj. I tje-ner bare ikke penge, de største virksomheder kan kun mønstre et overskud på omtrent fire procent, sagde revisoren ikke

Workshop viste vejen til større overskud

Mange håndværksvirksomheder har problemer med at skabe overskud, selvom de arbejder meget. Til workshoppen "Hvordan tjener man penge?" gav en bankmand,

en revisor og en entreprenør hver deres gode råd om at tjene pengeTekst og foto Astrid Høg, ajh@danskbyggeri.dk

uden sans for dramatik.Rådet fra Thomas Frommelt

er derfor at få lagt en forret-ningsstrategi – og sørge for at få den indført i virksomheden.

- Find ud af, hvad der er jeres kernekompetence, og pro-movér jer på den type opgaver og på, at I kan gøre netop dét bedre end jeres konkurrenter. Og vær konsekvente nok til at sige nej til opgaver.

Charmér banken med forudsigelighed

Søren Toft er senior finans-rådgiver for Danske Bank. Han skulle sætte medlemmerne ind i, hvorfor at det er svært at låne penge i banken.

- Vi lever af at udlåne penge, men vi overlever ved at få dem igen. Og byggevirksom-heder er fra bankens perspektiv ofte for uforudsigelige. Hvis banken fx oplever, at I siger ja til opgaver uden at have penge i kassen, tyder det for os på for stor risikovillighed.

Vejen til at charmere bank-manden er at være forudsigelig ifølge Søren Toft:

- Det handler om at have styr på skattepapirerne og sikre et konstant cashflow, hvis man skal gøre sig attraktiv i bankens øjne. Det betyder blandt andet, at man ikke laver opgaver, der dårligt

kan betale sig, og at man passer på med kunder, der er dårlige betalere, forklarede han.

Sæt prisen med et kalkulationsprogram

Den sidste oplægsholder talte ud fra egne erfaringer i branchen. Claus Nielsen er direktør for HH Entreprenør. Han har oplevet, hvordan det rette it-system har skabt et større overskud.

- Vi lavede alt for ofte be-regninger, der var for optimisti-ske, og det er desværre meget normalt i vores branche.

Entreprenørvirksomheden kom i gang med at bruge kalku-lationsprogrammer efter et be-søg på Dansk Byggeris it-messe. Claus Nielsen fortalte, hvordan

HH Entreprenør nu bruger et kalkulationsprogram til opga-ver ned til en værdi på 15.000 kroner.

Til slut hev Claus Nielsen et papir frem, hvor han havde skrevet sine bedste råd ned. Stilfærdigt læste han op på klingende jysk:

- For det første skal du bru-ge tid på at kalkulere din pris godt. For det andet skal man gå efter princippet om hurtig regi-strering og hurtig fakturering. Det giver styr på regnskaberne og gør kunderne tilfredse. For det tredje: Søg professionel hjælp, når I skal vælge og ind-føre it-systemer, sagde Claus Nielsen og modtog et stort bi-fald fra sine kollegaer. 2

Den lille sal var fyldt op med interesserede medlemmer, der var lokket af chancen for at få svar på, hvordan man skaber overskud

Claus Nielsen fik et stort og varmt bifald for sit oplæg under work-shoppen "Hvordan tjener man penge"

BYGGE- OG ANLÆGSBRANCHEN I UDVIKLING

- udvikling af branchens virksomheder

17

irektør Mads Stadsga-ard ser ingen grund til, at man skal være tømrer og nedslidt

som 55-årig. Derfor valgte han selv at bruge en uge på at tage en uddannelse som arbejdsmil-jøkoordinator.

Det gav Tømrermester A/S en nominering til Arbejds-miljøprisen 2016 i kategorien "samarbejde om arbejdsmiljø". Begrundelsen for nominerin-gen var, at Mads Stadsgaard i samarbejde med sine fem an-satte blandt andet har udviklet skemaer og huskelister til deres forskellige arbejdssituationer, så der altid er fokus på at huske sikkerheden.

Unge mangler viden om sikkerhed

Efter prisuddelingen mødte Byggeriet Mads Stadsgaard til en snak om, hvorfor han valgte at tage en hel uge ud af kalen-deren for at tage uddannelsen som arbejdsmiljøkoordinator.

- Selvfølgelig er det en in-vestering. Uddannelsen tager en uge, hvor man ikke kan ar-bejde. Men jeg følte i hvert fald ikke, at jeg selv havde lært nok om sikkerhed på tømreruddan-nelsen. Og jeg vil gerne sikre mig, at mine ansatte ikke be-høver gå på førtidspension, når

Chefen på skolebænken

Mads Stadsgaard følte ikke, at han lærte nok om sikkerhed på sin uddannelse. Derfor valgte han selv at bruge en uge

på at uddanne sig til Arbejdsmiljøkoordinator Af Astrid Høg, ajh@danskbyggeri.dk, foto Ditte Brøndum og Cæciliie Philipa Vibe Pedersen

deres praktikplads.- Men står den unge i lære

hos en gammel tømrersvend, kan han i stedet samle dårlige vaner op. Der er en vis stivhed i vores branche, og det mærker man især blandt dem, der har arbejdet i branchen i lang tid, og som ikke lytter så meget til velmenende råd. Så vil lærlin-gen jo også komme ud på den anden side med alle de dårlige vaner, siger han.

Mads Stadsgaard håber på, at sikkerhed kan blive et selv-stændigt kursus på erhvervsud-dannelserne. 2

Direktør Mads Stadsgaard har selv valgt at uddanne sig til arbejds-miljøkoordinator. Det gav ham en nominering til Arbejdsmiljøprisen 2016

2 Brolægger Kevin Lasse Laursen

fra Sven Erik Lind A/S

2 Bygningsstruktør Nicolas Bach

Vognsen fra HP Byg A/S

2 Bygningsstruktør

Lars Bedholm Hessellund fra

HP Byg A/S

2 Flisemurer Martin Blom

Jensen fra Murermester

Jimmy Jacobsen ApS

2 Møbelsnedker Alexander Sten

Sanduro fra Ib Asferg A/S

2 Tagdækker Kristian Jensen fra

IFA Tagdækning A/S

2 Tækkemand Nikolaj Christian

Hoel fra Jørand Tække- og

Tømrerforretning ApS

2 Tømrer Jonas Alexander

Jørgensen Murmann fra

BMT Byg A/S

DM I ARBEJDSMILJØ

de er 55, siger Mads Stadsgaard. Tømrermesteren forstår ikke,

at arbejdsmiljø ikke fylder noget på erhvervsuddannelserne.

- Man lærer at bygge en trappe. Men det tager specia-liserede virksomheder sig som regel af i dag. Hvorfor ikke lære eleverne mere om, hvordan man håndterer asbest på en sikker måde, spørger han.

Lærlinge er for afhængige af praktikken

I stedet regner man med, at de kommende svende lærer tilstrækkeligt om sikkerhed på

Sikkerhed og arbejdsmiljø kom på dagsordenen, da lærlinge og

elever fra i alt 18 bygge- og anlægsfag dystede i konkurrencen om

Arbejdsmiljøprisen ved DM i Skills. Her er listen over vindere af

Arbejdsmiljøprisen 2017 på Skills:

18

et er -7 grader, og ja-nuar har for alvor gjort sit indtog i Odense Kulturbotanisk Have,

hvor sneen ligger i et fint lag, mens mere kommer til fra oven. Det er tidlig morgen, og solen begynder så småt at snige sig op over de nærliggende koloni-havers tage, så strålerne ram-

bruge sine hænder – og det er ikke bare tomme ord fra hen-des mund. Selvom hun læste antropologi på Københavns Universitet i en årrække, før hun valgte tømrerfaget, har hun haft gartneri som studiejob i størstedelen af sit liv.

Og da hun også arbejdede som anlægsgartner i USA i 6-7

værksteknikker, jeg lærte under uddannelsen, siger hun grinende, mens fukssvansen i hendes hånd energisk æder sig igennem træet.

Det lå i kortene

Trine Callesen valgte at gå i lære som tømrer, fordi hun havde en drøm om at arbejde udenfor og

mer Vollsmoses højhuse på den anden side af Odense Å, mens tømrermester Trine Callesen færdiggør en pergola i egetræ.

Hun kravler op på en gam-mel træstige og tager et af tværspærrene ned, så hun kan skære det til i enden.

- Jeg troede aldrig, jeg skulle få brug for de bindings-

Fra antropolog til selvstændig tømrermester

Tømrermester Trine Callesen arbejder i sin lille enmandsvirksomhed TTC Byg med en passion for træ, tømrer-faget og byggeriet. Derfor vil hun være rollemodel for andre

Tekst og foto Sofie Mathson, sbm@danskbyggeri.dk

Da Trine vendte tilbage til Danmark, vidste hun, at hun ikke længere ville være antropolog, og valget faldt i stedet på tømrerfaget

19

år, blev hun for alvor bekræf-tet i, at hun ville arbejde med noget, der gav hende mulighed for at være i ét med naturen, og hvor hun kunne bruge sine fysiske evner.

- Jeg boede i Vermont og arbejdede med en masse men-nesker, der alle var meget prak-tiske og elskede at være uden-

for. De satte en stolthed i at kunne noget med deres hænder – at kunne noget selv – og det tog jeg med mig hjem, forklarer Trine.

Tilbage i Danmark vidste hun, at hun ikke længere ville være antropolog, og valget faldt i stedet på tømrerfaget, hvor hun kunne bruge sine hænder

og få en varieret arbejdsdag, der samtidig foregik udenfor.

Meget mere frihed

Da Trine Callesen blev udlært tømrer tilbage i 2011, følte hun sig ikke særlig selvstændig. Hun havde været i lære hos en lille tømrermester, som var vant til at være alene og lave alle op-

gaver selv, og derfor var det be-grænset, hvad Trine havde fået lov at lave i sin tid som lærling.

I årene derefter arbejdede hun som svend i et par forskel-lige virksomheder, men det stod hurtigt klart for hende, at hun ville starte sin egen virksomhed. Nogle af Trines bekendte stod med et nyt hus i

Ud over at være en af de eneste selvstændige kvinder i bygge- og anlægsbranchen, er hun også meget bevidst om at vende det til noget positivt at, hun skiller sig ud fra sine mandlige kollegaer

Trine flyttede til USA i 1998. I 2005 kom hun hjem til Danmark og gik i lære som tømrer

20

Lyngby på Sjælland, der trængte til en ordentlig renovering, og det projekt kunne hun bruge til at få sin ilddåb som selvstændig tømrermester.

- Det har givet mig en kæm-pestor frihed at være selvstæn-dig. Jeg er meget mere fleksibel, men det handler også om, at jeg bedre kan give kunderne et bil-lede af, hvem jeg er, og hvad jeg står for, når jeg kun er mig selv, fortæller Trine.

Springet til selvstændighed

Det kom ikke som nogen over-raskelse for ægtefællen Linda Callesen, at Trine ville være selv-stændig tømrermester. Så da æg-teparret gik i gang med at tale om mulighederne for, at Trine kunne starte egen virksomhed, var det ikke overraskelsen over, at Trine ville ind i bygge- og anlægsbran-chen, der fik dem til at vente nog-le år med at realisere planerne.

Selvom det gav god mening for familien på Nordfyn, skulle de til at gøre sig nogle meget anderledes overvejelser, før de var klar til at føre drømmen ud i livet.

- Det var jo en stor mundfuld at kaste sig ud i en helt ander-ledes økonomi, som er meget

Vil nedbryde fordommeDet er ikke nogen hemmelighed, at Trine Callesen er anderledes. Ud over at være en af de eneste selvstændige kvinder i bygge- og anlægsbranchen, er hun også meget bevidst om at vende det til noget positivt, at hun skiller sig ud fra sine mandlige kollegaer.

- Jeg kan give kunderne noget personlighed og en god dialog. Det er mit mål, at der skal være så stor tillid og så god kommunikation mellem os, at der ikke er nogen overraskelser for kunden, når projektet er slut, forklarer hun.

Den store tillid har netop gjort, at Trines virksomhed kører på skinner, og at der er opgaver i ordrebogen. Men det er ikke kun dét, at hun kan bruge sit køn i sin markedsføring, der er vigtigt for Trine. Hun har også fokus på, at hun kan være en rollemodel for andre piger, der sidder med en drøm om at være ude i natu-ren og bruge deres hænder.

- Man skal ikke lade for-domme og stereotyper diktere, hvilken uddannelse man vælger. Det er vigtigt at prøve sine inte-resser af, så man er klædt på til at træffe det rigtige valg for sig selv senere i livet, siger hun. 2

TRINE OG TTC BYG

2 Trine blev

tømrermester

som 34 årig

2 Hun bor på

Nordfyn med

sin kone

Linds og

deres datter

Mathilde

2 Læs mere om

Trines arbejde

på hendes

hjemmeside

www.ttcbyg.

dk

Pergolaen bliver opført i Odense Kulturbotaniske Have, hvor Trine i længere tid har arbejdet på flere projekter

styret af sæsonen, og hvor man lige pludselig skal tænke mar-kedsføring, regnskab og revisor, forklarer Linda.

Men efter to-tre års overve-jelser og planlægning tog fami-lien Callesen altså springet – en beslutning de er meget glade for i dag, hvor der er sorte tal på bundlinjen i TTC Byg.

Trine har også stort fokus på, at hun kan være en rollemodel for andre piger, der sidder med en drøm om at være ude i naturen og bruge deres hænder

21

kort

& g

odt

DELTAG I DEN SUPPLERENDE ARBEJDSMILJØUDDANNELSE

I marts, april og maj 2017 kan du gennem-

føre den supplerende arbejdsmiljøuddan-

nelse flere steder i landet. Uddannelsen er

specielt tilpasset de udfordringer, bygge-

og anlægsvirksomheder skal håndtere.

2 Få den nyeste viden om arbejdsmiljø i

jeres virksomhed

2 Hør hvordan arbejdsmiljøopgaver løses i

andre virksomheder

2 Opfyld arbejdsmiljølovens krav om

1,5 dages supplerende uddannelse

En uddannelsesdag koster 2.500 kr. med for-

plejning og gennemføres flere steder i lan-

det i marts, april og maj 2017. Tilmelding på

www.bar-ba.dk/sikkerhedsarbejdet

FÅ BESØG AF PENSIONDANMARKS RULLENDE RÅDGIVNING

Alle medarbejderne i din virksomhed

kan få sig en snak med pensions-

rådgiveren eller en samtale med den

sygeplejerske, som også kører med

rundt i PensionDanmarks bus. På den

måde kan dine medarbejdere være

med til at forebygge arbejdsskader,

og som arbejdsgiver kan du sørge

for, at alle dine medarbejdere ved,

hvad de kan få ud af deres pension,

og at de har et godt helbred. Selvom

bussen er begyndt at køre rundt i

landet, kan du stadig nå at tilmelde

din virksomhed. Tilmelding via

www.virksomhed.pension.dk

NY LOV GØR DET NEMMERE AT SØGE ERSTATNING I KONKURRENCESAGER

De nye regler betyder, at det

bliver lettere for forbrugere,

virksomheder og myndighed-

er at søge erstatning i sager,

hvor konkurrencereglerne er

overtrådt. Den nye lov kan fx

bruges i sager, hvor en

forbruger, en myndighed

eller en virksomhed har

betalt overpriser for deres

varer eller tjenesteydelser på

grund af karteldannelse og

lignende. Loven trådte i kraft

den 27. december 2016. Har

du spørgsmål til den nye lov,

er du velkommen til at kon-

takte Dansk Byggeris juridiske

afdeling på tlf. 72 16 00 00.

KEND DIN BYGGEVARE - HVAD BETYDER CE-MÆRKET?

Op mod 80 procent af alle

byggevarer skal CE-mærkes.

Men hvad betyder CE-mærk-

et? Der hersker ofte forskel-

lige opfattelser af, hvad

CE-mærkningen af bygge-

varer betyder. Mange ved

heller ikke, hvorfor en bygge-

vare skal CE-mærkes. Derfor

har Trafik- og Byggestyrelsen

i samarbejde med blandt

andre Dansk Byggeri lavet

nye vejledninger med alt det,

man skal vide om CE-mærk-

ning. Vejled-ningen "Kend

din byggevare" udkommer

i to versioner. Vejledningen

ledsages af en række fakta-

ark og en letlæselig brochure.

www.kenddinbyggevare.dk

Efterhånden har byg-gebranchen fået styr på at montere dampspærre såfremt forudsætnin-gerne er i orden. Men der kan stadig være nogle faldgruber, som du bør have for øje i din virksomhed

Af Niels Strange, nst@danskbyggeri.dk,foto Ulrik Samsø Figen

. Mange dampspærrer indeholder genbrugsplast. For miljøet er det en rigtig god idé, men det kan være problematisk, hvis du ikke sikrer dig, at levetiden er parallel med de konstruk-

tioner, som dampspærren er bygget ind i. Hvis en dampspærre svigter, kan det resultere i store og dyre indgreb i den byg-ning, dampspærren er bygget ind i. Når det sker, opstår der risiko for, at der kommer råd, svamp og dårligt indeklima i byg-ningen.

Kan dokumenteres

Siden 2014 har DUKO kun-net klassificere damp-spærresystemer, men klassificeringen er ikke blevet brugt endnu. Ved klassificeringen bli-ver dampspærresystemets

egenskaber testet af tred-jepart suppleret med en detaljeret egenkontrol.

Undersøg dokument- ationsgrundlaget

Før man afgiver en ordrebestilling på et dampspærresystem, bør man undersøge dokumen-tationsgrundlaget inklu-sive hjælpemateriale som gennemføringer, man-chetter, krave og tape.

Spørgsmål

Kontakt chefkonsulent Niels Strange på telefon 40 33 64 94 eller e-mail nst@danskbyggeri.dk 2

Vær opmærksom når du bruger dampspærre

22

kort

& g

odt

Flere håndværkere gør brug af droner til at inspicere opgaver fra højden. En af dem er Michael Albér, og han er glad for al teknologi, der kan hjælpe forretningen frem og spare penge

Tekst og foto Jakob Vesterager, v@kempkjaer.dk

. For blot få år siden, var det de færreste der hav-de forudset, at håndværks-fagene ville komme til at bruge droner i arbejdet med både private og stør-re organisationer. Ikke des-to mindre har Michael Albér fra TagGruppen ApS for ny-lig fløjet en drone over Den Franske Ambassade, som ligger på Kongens Nytorv i København. Det skete i for-bindelse med vedligehol-delse af ambassadens tag.

Fremsyn sparer tid og penge

Med sin placering midt i et af Københavns trafikale knudepunkter vidste Michael, at muligheden for at spærre en eller flere af vejene omkring ambassa-den ville medføre store

trafikale problemer. Mic-hael foreslog derfor, at taget skulle inspiceres ved brug af firmaets drone.

- Når vi bruger vores dro-ne til at inspicere et tag som på Den Franske Ambassade, sparer vi både trafikanterne for en masse besvær, og det går meget hurtigere for os, fordi vi ikke skal have gang i en lift eller et stillads, for-klarer han.

Fra luften til mobilen

Dronen er et sjældent syn for beboere og forbipasse-rende på Kongens Nytorv, da det er de færreste, som har tilladelse til at flyve med droner i tættere bebyggede områder og samtidig er sikkerhedsgod-kendt til at arbejde med udenlandske ambassader.

- Ja, folk kigger godt nok lidt, når det går op for dem, at det er en drone, der summer over hovederne på dem, si-ger Michael Albér.

De billeder, som dronen tager, bliver senere uploadet til it-værktøjet Ordrestyring.dk, så Michael og hans med-arbejdere kan se billederne på mobilen og gemme dem

som dokumentation på kun-deopgaven.

En moderne håndværker

TagGruppen ApS blev stiftet i 1999 og har siden oplevet en stigende omsætning år efter år. I dag har virksom-heden 14 ansatte, hvoraf to er certificerede til at flyve droner i erhvervsøjemed. Firmaets stifter og direktør, køgeboen Michael Albér, er fast besluttet på at hol-de sig blandt dem, som er langt fremme i skoene, når det kommer til teknologi.

Fordelene ved at væ-re åben over for ny tekno-logi er store ifølge Michael, som også sparer masser af tid på administration efter at have erstattet timesedler, papirlapper og Excel-ark med Ordrestyring.dk.

- I starten var mine folk lidt skeptiske, men efter en uge eller to var holdningen en helt anden. Da de fandt ud af, at man med mobilen løbende kan fotodokumen-tere, registrere timer og no-tere bemærkninger, syntes de alle, at det var helt geni-alt og supernemt, fortæller Michael Albér. 2

Droner er fremtiden

Når Michael ikke er ude hos kunderne, arbejder han fra kælderen i privaten, som for to år siden blev renoveret til formålet. Derudover investerer Michael i ejendomme, som han istandsætter og udlejer

NU KOSTER DET IKKE LÆNGERE PENGE AT VINDE OVER SKAT

Mellem 2009 og 2016 kunne

små håndværksvirksomheder

ikke få sagsomkostningerne

dækket, selvom de vandt

en retssag mod SKAT. Som

en konsekvens af Retssik-

kerheds-pakke II fra 2016 er

der fra årsskiftet rettet op

på denne diskrimination.

Ifølge Dansk Byggeri har

den manglende omkost-

ningsgodtgørelse formentlig

afholdt små og mellemstore

virksomheder fra at føre

principielle skattesager.

SNEVEJR OG HJEMSENDELSE

Hjemsendelse kan bruges,

hvis sne og frost stopper

arbejdet. Dansk Byggeri har

lavet en blanket, som virk-

somheden kan bruge ved

hjemsendelse. Hjemsendelse

betyder, at medarbejderne

går hjemme på dagpenge. De

hjemsendte medarbejdere

har krav på at genoptage

arbejdet, når vejret igen

tillader det. Reglerne er for-

skellige i overenskomsterne,

og på nogle områder kan

hjemsendelse kun bruges i

begrænset omfang. Er du i

tvivl, kan du kontakte Dansk

Byggeri, Arbejdsgiversekre-

tariatet tlf.: 72 16 00 00.

23

kort

& g

odt

. Den teknologiske udvikling buldrer af sted - også inden for bygge- og anlægsbranchen. Flere virksomheder er gode til at være med på udviklin-gen og tager nye it-værk-tøjer og teknologi i brug helt naturligt.

Teknologi og krav til frem-tidens kompetencer er tema-et, der tegner Dansk Bygge-ris årsdag 2017. Statsmini-ster Lars Løkke Rasmussen (V) vil holde åbningstalen. På gæstelisten findes og-

så Mette Frederiksen, for-mand for Socialdemokra-tiet, Jim Hagemann Snabe, bestyrelsesmedlem i World Economic Forum, Klaus Kaae, President of Business Area NCC Building og mange flere.

Vi sætter fokus på:

2 Ny teknologi – hvad betyder det for fremtidens kompeten-cer og uddannelsen af faglærte?

2 Droner, selvkørende gravemaskiner, 3D,

tablets: Hvordan får vi alle virksomheder med på udviklingen?

2 Selvkørende biler: Mere eller mindre infrastruk-tur i fremtiden?

Dansk Byggeris Årsdag holdes på Tivoli Hotel & Con-gress Center i København den 27. april 2017 fra klokken 13.00 til ca. 20.00 (afsluttes med netværksmiddag). Tilmel-ding er nødvendig på: www.danskbyggeri.dk/aarsdag

NY REKORD I BILKØB

Aldrig før har erhvervslivet

købt og særligt leaset så

mange biler som i 2016.

Antallet af varebiler steg med

ca. 12 procent, og person-

biler steg med ca. 10 procent.

Ifølge Danmarks Statistik

blev der i 2016 nyregistreret

rekordmange personbiler i

erhvervslivet og det tidligere

rekordår 2006 med den den-

gang buldrende højkonjunk-

tur blev overgået. 41.400

erhvervsdrivende investerede

i en ny varebil sidste år.

2017 STARTER BEDRE END 2016

I januar måned var der, ifølge

Danmarks Statistik, 54 kon-

kurser i bygge- og anlægs-

branchen. Dette er et stort

fald i forhold til januar 2016,

hvor der var 94 konkurser. -

Selvom man ikke skal tolke

for meget på en måneds kon-

kurstal, så tyder det alligevel

på, at 2017 starter bedre 2016.

Nemlig med et konkursni-

veau, som minder mere om

årene forud for 2016. Det kan

give håb om, at 2017 bliver

året, hvor antallet af konkur-

ser endelig falder igen, siger

Andreas Fernstrøm, analy-

sechef i Dansk Byggeri. - De

mange konkurser, vi har set

det forgangne år, kan synes

af lidt af et paradoks, da det

egentlig går bedre i bygge-

og anlægsbranchen. De bun-

der formentlig i, at der stadig

er intens konkurrence i bran-

chen, og der derfor er virk-

somheder, som har svært ved

at få enderne til at mødes.

Ny teknologi – den næste revolution?

Dansk Byggeris årsdag 2017

PAVILLONBOLIGER TIL STUDERENDE KAN SKABE VÆKST

Ny planlov giver mulighed for, at der bygges flyt-

bare, midlertidige boliger. Det kan løse boligpro-

blemet og bidrage til at skabe vækst i byggebran-

chen. Den nye planlov, som erhvervsministeren

nu lægger frem, vil give mulighed for at bygge

flytbare studieboliger i kommunernes "perspek-

tivområder". Det vil sige at etablere studieboliger

i pavilloner eller lignende i de områder, der ligger

ubenyttet hen i de næste mange år, inden byud-

viklingen planlagt sker på grunden. Det betyder

helt konkret, at kommunerne nu får mulighed for

at give flere studerende en værdig bolig i by.

24

kort

& g

odt

Den 1. januar 2017 blev reglerne for indbetaling af importmoms i Norge lempet, så danske byg-gevirksomheder slipper for at skulle binde mange tusinde kroner i den norske toldkasse

Af Astrid Høg, redaktionen@danskbyggeri.dk

. I EU har man arbejdet på at få Norge til at leve op til de handelsaftaler, der er indgået. Det har virket, og fra januar 2017 blev de norske regler for betaling af import-moms ændret. Ændringen kommer alle de virksomhe-der til gode, der udfører byg-geopgaver i Norge.

- Med de nye regler slip-per virksomheden for at be-tale moms på selve grænsen eller søge om toldkredit, der

kræver bankgaranti. I ste-det beregnes og rapporteres importmomsen i forbindel-se med den to-månedlige indberetning af moms til Skatteetaten i Norge, siger chefkonsulent i Dansk Byg-geri Anita Kurowska Larsen.

Hun minder dog om, at der stadig skal laves en im-portdeklarering til Norge.

- Selvom importmom-sen ikke længere vil blive opkrævet af de norske told-myndigheder, skal godset fortsat indfortoldes til salgspris/norsk markeds-værdi, så man slipper ikke for at stoppe ved grænsen.

De nye regler er en god nyhed for alle virksomheder, der overvejer at sælge varer eller ydelser i Norge. Dertil viser de seneste eksporttal, at danske byggevirksom-

heder eksporterer mere og mere til nabolandet. 2

Nye regler for importmoms i Norge

Norge er ikke med i EU, og alt det, som du medbringer som led i erhvervsmæssig aktivitet, skal toldbehandles:2 Ved udrejse fra Danmark2 Ved indrejse i Norge

Det samme gælder for de ting, som du ønsker at genindføre til Danmark. Det er dit ansvar at efterleve reglerne, og her kan en god speditør være til stor hjælp. Det kan for eksempel være Håkull A/S, der har mange års erfaring med netop det norske marked.

Formaliteter ud af DanmarkFor at kunne eksportere til Norge kræves det, at eksportøren er registret som eksportør hos SKAT. Eksportøren kan både være byggefirmaet selv og en underleverandør til firmaet i Danmark, fx en trælasthandel. Speditøren kan efter aftale stå for dansk udførselsangivelse til SKAT i Danmark.

Formaliteter ind i NorgeSpeditøren står for den norske fortoldning. Hvor der tidligere var krav om kontant betaling af indførselsmoms til Tollvesenet på den norske grænse – eller ansøgning om såkaldt toldkredit, der krævede en bankgaranti – kan man fra 1. januar 2017 nøjes med at indfortolde varerne ved grænsen, mens betalingen af indførselsmoms overgår til det almindlige norske momsregn-skab – for alle de virksomheder, der har et norsk momsnum-mer.

Værktøj og materielMedbragt værktøj og materiel skal midlertidig udføres af Dan-mark og midlertidig indføres i Norge – ligeledes ved retur til Danmark. Håndværktøj af mindre værdi kan som udgangspunkt medtages ind over grænsen uden indfortoldning. Det kan dog være svært at fastslå, om man ligger over eller under græn-sen for "mindre værdi". Vi anbefaler derfor, at du på forhånd afklarer dette med din speditør.

Tjekliste for indførsel og told i Norge- Hvis du skal have værktøj, materialer eller entreprenør-

materiel med

December 2016 Side 1/1

Internationale §§kontakt:Dansk ByggeriInternational AfdelingAnita Kurowska Larsen+45 72 16 02 94anl@danskbyggeri.dk

Håkull A/SHans Henrik L. Hansen +45 88 33 66 04hhh@haakull.dk

En god mulighed – og en billigere løsning - kan være at benytte et ATA-Carnet. Det er en slags varepas, der gælder i et år og kan bruges til flere rejser med varer, som skal over frem og tilbage over grænsen i uændret tilstand. Det vil fx være udstillingsvarer og værktøj, men ATA-Carnet dækker ikke entre-prenørmateriel. Dansk Byggeris medlemmer får 25 % rabat på ATA-Carnet, hvis det udstedes af Dansk Erhverv.

Krav til fakturaFakturaen til brug for dansk udførsel/norsk fortoldning – skal være fyldestgørende med antal colli, vægt og pris per vare-gruppe.

Husk at fakturaen skal være uden moms.

Transport og bookingDet er vigtigt, at du inden bookingen sikrer dig, at der er styr på aflæsningsforhold i Norge – der skal være plads til 18 m lastbiler og fast belægning. Hvis der er specielle krav til aflæs-ning, så som lift, rampe, truck, kran, skal du meddele dette i god tid ved bookingen. Fyldestgørende bookinger modtages senest 3 dage før læsning med oplyst pladsbehov på bilerne (oplys vareart, colliantal, vægt, mål, værdi).

Scan QR-koden for at læse den nye "Tjekliste for ind-førsel og told i Norge"

NY CERTIFICERINGS-ORDNING FOR TÆTHEDSMÅLINGER

Bygningsreglementet stiller

krav om, at mindst ti

procent af alle nybyggerier

skal måles for, om de opfyl-

der kravene til lufttæthed. Af

bygningsreglementet frem-

går det også, at de personer,

der udfører kontrolmåling-

erne, skal være uvildige og

kvalificerede. De fornuftige

regler bliver ikke kontrol-

leret i tilstrækkeligt omfang

af myndighederne, og der

er ingen formelle faglige

krav til de, der udfører de få

kontrolmålinger. Den seriøse

del af branchen oplever en

helt urimelig konkurrence

fra konsulenter, der end ikke

kan betjene måleudstyret

eller tolke de resultater, må-

lingerne giver. Samtidig går

entreprenører og bygherrer

efter de billigste konsulent-

er, og her er det svært at

følge med, hvis arbejdet skal

laves forsvarligt. Danske

Bygningskonsulenter har

taget initiativ til en frivil-

lig certificeringsordning for

virksomheder, der udfører

tæthedsmåling. Ved at vælge

en af de certificerede virk-

somheder får såvel bygherre

som den udførende byg-

gevirksomhed sikkerhed for

kvaliteten af de data, der

leveres vedrørende tæthed

af en bygning - og det er der

brug for. Dansk Byggeri hilser

certificeringen velkommen.www.klimaskaerm.dk/medlemsliste/certifikater

Den nye Persondata-forordning træder i kraft den 25. maj 2018. Dansk Byggeri udbyder to kur-susrækker, der handler om, hvordan din virk-somhed overholder Per-sondataloven

Af Michael Riis, mri@danskbyggeri.dk

. Persondataforordning af-løser den nuværende Per-sondatalov og regulerer bl.a., hvornår og hvordan virksom-hederne må registrere oplys-ninger om medarbejdere fx CPR-numre, adresser, konto-numre, elektroniske tidsregi-streringer m.v.

Dansk Byggeri anbefaler

Den nye Persondataforord-

ning indeholder en række nye elementer bl.a. et mar-kant højere bødeniveau, der vil kunne få store kon-sekvenser for virksomhe-derne. Implementeringen af forordningen vil fortsat få betydning på en ræk-ke områder, hvorfor Dansk Byggeri afventer det ende-lige resultat heraf.

Der er ligheder mellem den nuværende Persondata-lov og Persondataforordning fx spørgsmålet om, hvilke op-lysninger der er personføl-somme. Dansk Byggeri an-befaler derfor sine medlem-mer, at de allerede nu sikrer sig, at persondata fx alle regi-streringer om medarbejdere, kundeoplysninger m.v. lever op til den nuværende Per-

sondatalovs regler.

Kursusrække

2 Den 13. marts, kl. 15-17, Scandic Ringsted

2 Den 14. marts, kl. 15-17, Hotel FC Nordsjælland, Fa-rum Park 2, 3520 Farum

2 Den 21. marts, kl. 15-17, Hotel Søparken, Aabybro

2 Den 23. marts, kl. 15-17, Scandic Kolding,

2 Den 4. april, kl. 15-17, Scandic Silkeborg,

SpørgsmålSpørgsmål til Persondata-forordningen kan rettes til Dansk Byggeri, Arbejdsgi-versekretariatet på telefon 72 16 00 00. Tilmelding på danskbyggeri.dk 2

Persondataforordningen – hvad nu?

25

d af 22 udbudte kurser fra den 16. november 2016 til den 1. marts 2017 har 20 af ajourfø-

ringskurserne for kloakmestre været overtegnede. Det er en god succesrate, når man laver en kursusrække, som skal være relevant og vedkommende for dem, den henvender sig til.

Og dermed kan Kloaksek-tionen under Dansk Byggeri og Byggeriets Kvalitetskontrol samt Danske Kloakmestre være godt tilfredse med deres be-slutning om at sammenlægge foreningernes individuelle se-minarer med Byggeriets Kvali-tetskontrols ajourføringskursus.

Kloakmestre er vilde med kurser

I efteråret 2016 og vinteren 2017 har Kloaksektionen under Dansk Byggeri afholdt ajourføringskurser for kloakmestre i samarbejde med

Danske Kloakmestre og Byggeriets Kvalitetskontrol. Kurserne er en stor succes, og chefkonsulent Mikael Mortensen, Dansk Byggeri,

mener, at det især skyldes det gode samarbejdeTekst og foto Sofie Mathson, sbm@danskbyggeri.dk

Fra venstre: Lead auditor hos Byggeriets Kvalitetskontrol Johns Pedersen sam-men med direktør og kloakmester Jens Dalsgaard

Konkrete løsningerHelt konkret har kurserne været skruet sådan sammen denne gang, at Danske Kloakmestre og Kloaksektionen har afholdt deres seminarer om blandt an-det kloakmestres retsstilling og forsikringsforhold ved kloak-arbejde om formiddagen, mens Byggeriets Kvalitetskontrol har afholdt deres ajourføringskur-ser om eftermiddagen.

Det mener direktør og kloak- mester Jens Dalsgaard fra En-treprenørfirmaet Jens Dalsga-ard, som udfører kloakarbejde, har været hele dagen værd.

- Jeg har fået meget ud af kurset. Konkrete tips til, hvor-

dan jeg kan arbejde efter de opdaterede regler, og ud over at det er et krav, så er det også vigtigt for, at jeg kan udføre mit arbejde ordentligt. Desuden giver det kun én dags kørsel og én dags fri – og det er altid godt, forklarer han.

Samarbejde giver kvalitet

Det er ikke nogen tilfældighed, at det er gået så godt med at få tilmeldte på kurserne. For ud over at det er lovpligtigt for kloakmestre at holde sig ajour inden for deres fagområde, så sikrer det også bedre effekti-vitet og kvalitet, at kurserne er blevet udbudt som et samar-

bejde, mener Mikael Morten-sen, chefkonsulent i Dansk Byggeri.

- Det skaber en bedre dia-log, når man arbejder sammen for at få tingene til at lykkes. Denne her gang har vi alle kunnet trække på hinandens kompetencer, og det har givet nogle gode kurser med dygtige oplægsholdere, fortæller han og fortsætter:

- Vi har haft næsten udsolgt over hele linjen og dermed ca. 650 kursister i alt. Det er næ-sten hver fjerde kloakmester i Danmark, da der er ca. 2.800 på landsplan, og det er et resultat, vi er meget glade for. 2

Det er lovpligtigt for kloakmestre at holde sig ajour inden for deres fagområde. Det er med til at sikre kvalitet og effektivitet

26

Talenter giver branchen en lys fremtid

DM i Skills løb endnu engang af stablen – dette år i Aalborg, og otte lærlinge fra Dansk Byggeris medlemsvirksomheder blev kåret til

Danmarks dygtigste fra deres uddannelserAf Sofie Mathson, sbm@danskbyggeri.dk, foto Cæciliie Philipa Vibe Pedersen og Skills Danmark

igantium er fyldt til randen. Den store bygning, som til dag-lig rummer både en

stor hal, idrætshal, atletikhal, svømmehal og is-arena, er propfyldt af unge mennesker. De valfarter ind og ud mellem hinanden, og der er en kon-stant summen af teenagestem-mer, der er skruet helt op i for-ventningens glade toneleje.

Det er årets vigtigste begi-venhed for bygge- og anlægs-branchen, nemlig DM i Skills. Her får de ypperste talenter inden for håndværksfagene lov at vise for omverdenen, hvad de kan. Men det er også et vig-tigt arrangement, der bidrager til at rekruttere flere unge til erhvervsuddannelserne.

Medlemmer høstede mange priser

De tre dages intense konkur-rencer betalte sig i dén grad for Dansk Byggeris medlemsvirk-somheder og deres dygtige lær-linge. Fra Dansk Byggeris med-lemsvirksomheder høstede otte lærlinge guld i deres disciplin.

- Det er et godt resultat, som både håndværksmestre og lærlinge kan være særdeles glade over. Og jeg er i det hele taget meget stolt over, at der

Gulvlæggerne arbejdede yderst koncentreret i deres små firkanter, hvor de lagde en masse flotte forskellige gulve

findes så dygtige mennesker i bygge- og anlægsbranchen, fortæller Jesper Juul Sørensen, uddannelseschef i Dansk Byg-geri og formand for SkillsDen-mark.

Skills giver større ambitioner

Titlen som Danmarks bedste bygningsstruktør gik denne gang til 22-årige Mille Christine Eriksen fra Per Aarsleff A/S og hendes makker Alexander Juhlin Jensen fra C.C. Brun Entreprise.

Mille forsøgte sig både med smed, handicaphjælper og ple-jehjemsmedarbejder, før hun fandt ud af, at hun ville være bygningsstruktør ligesom sin far.

- Arbejdet som bygnings-struktør er meget afvekslende, og man kan være udenfor hele tiden. De gode sommerdage opvejer det kolde vejr, så det er til at leve med, siger Mille.

DM i Skills var en stor op-levelse for Mille, som var med for første gang. Selvom det var

distraherende med de mange besøgende og larmen fra alle de andre lærlinge, der var i gang med arbejdet, var det også en god øvelse i at holde koncen-trationen.

- DM i Skills har motiveret mig meget mere i forhold til min uddannelse, fordi man bliver holdt oppe på at være nøjagtig i sit arbejde. Og så er det jo en an-ledning til hele tiden at forsøge at blive så dygtig som overhove-det muligt, fortæller hun.

Opbakning fra Dansk Byggeri

Ud over selveste Mr. Skills, Jesper Juul Sørensen, deltog mange andre ansigter fra Dansk Byggeri også i de dage, konkur-rencen løb over. Formand for Træsektionen Niels Moestrup, underdirektør Louise Pihl, branchechef og sektionskonsu-lent for Gulv- og Tagdæknings-sektionen Anders Hjort Jensen samt konsulenter fra afdelin-gerne Arbejdsmiljø, Erhvervs- og Brancheservice og Regio-nalpolitik, Arbejdsmarked og Uddannelse (RAU) deltog nemlig også ved årets konkurrencer.

- Det er vigtigt, at vi bakker massivt op om arrangementet, fordi det er et fantastisk møde-sted for erhvervsuddannelser, bygge- og anlægsbranche og de unge mennesker, som vi så gerne vil have nogle flere af, forklarer Jesper Juul Sørensen.

Fik lov at opleve de andre fag

Men Dansk Byggeris medarbej-dere havde ikke kun fokus på bygge- og anlægsbranchen. Flere af dem var blevet indbudt til at deltage i forskellige kon-kurrencer på dagene, og det var en ny oplevelse for uddannel-seskonsulent Helene Høj.

- Jeg fik lov at være en del af kokkenes og tjenernes kon-kurrence. Det var enormt spæn-dende at få et indblik i deres håndværk og se, hvordan de går til opgaven med ligeså stor ildhu, som vores dygtige unge mennesker i byggeriet. Det er et fællestræk for dem alle, at de virkelig brænder for det, de har valgt at arbejde med. Men mit hjerte ligger nu stadig hos bygge- og anlægsbranchen, fortæller hun. 2

Jesper Juul Sørensen, uddannelseschef i Dansk Byggeri og formand for SkillsDanmark - også kaldet "Mr. Skills" – åbnede DM i Skills

Det var en propfyldt Gigantium i Aalborg, der igen i år slog besøgsrekord ved DM i SKills

28

DE VANDT GULD TIL DM I SKILLS

2 Flisemurer

Frederik Nielsen

fra M. Thomsen

Støtt A/S

2 Bygningssnedker

Frederik Riber

fra Tømrer-

mester Madsen

2 Tækkemand

Patrik Terry

Hjorth Engman

fra Tækkepartner

ApS

2 Bygningsstruktør

Alexander Juhlin

Jensen fra C.C.

Brun Entreprise

2 Autolaker Mads

Pallisgaard Holm

fra 3N Lake-

ring fra Lake-

ringseksperten

Thisted

2 Bygningsstruktør

Mille Christine

Eriksen fra Per

Aarsleff A/S

2 Brolægger

Mathias

Mogenstein

Schwartz fra P.P.

Brolægning A/S

2 Maskinsnedker

Lukas Kristoffer

Brorfelde,

Malthe Gormsen

ApS

29

Fem spørgsmål om den nye strategi

Dansk Byggeri vil udvikle Danmarks bedste medlemsservice, så medlemmerne føler, at de får den bedste service og rådgivning hver gang, de henvender sig.

Byggeriet har i den anledning stillet formand i Dansk Byggeri Claus Bering fem skarpe spørgsmål til den nye strategi

Af Stine Bo Christensen, sbc@danskbyggeri.dk, foto Ricky John Molloy

Hvordan ser fremtidens strategi ud?Det er nu tre år siden, at Dansk Byggeris strategi "Mod nye løsninger" blev søsat. Tiden er derfor inde til at præsentere en ny strategi, som skal forsætte det gode arbejde både internt og eksternt, men med nye mål og ambitioner. Strategien anno 2017 hedder "Danmarks bedste medlemsservice". Den skal sætte med-lemmerne endnu mere i centrum, så de føler, at de får den bedste service og rådgivning hver gang, de henvender sig. Uanset om det er et stort eller lille medlem, om de kommer fra Hanstholm eller Holeby, eller om de er murer eller maler.

Hvorfor hedder strategien "Dan-marks bedste medlemsservice"?

Medlemmerne skal betragtes som kun-der, så vi får en bedre forståelse af den konkurrencesituation, vi står i. Kunder er flygtige og går et andet sted hen, hvis de ikke får det, de forventer. Derfor skal vi være på forkant med medlem-mernes behov, ønsker og forventninger. Det betyder, at alle medlemmer skal serviceres efter deres behov og bag-grund, for medlemmerne er meget for-skellige. De skal have en god kundeop-levelse hver gang.

Får Dansk Byggeris medlemmer ikke god service og rådgivning i dag?

Jo, det gør de, viser alle vores undersø-

gelser. Men Dansk Byggeri befinder sig, som de fleste andre organisationer, i en konkurrencesituation. Og netop det faktum gør, at vi skal gøre alt for, at medlemmerne bliver i Dansk Byggeri. De skal opleve at få en god service og råd-givning i Dansk Byggeri, hver gang de er i kontakt med os, så de bliver gode ambassadører.

Hvilke nye temaer indeholder den nye strategi ellers?

Der er dels de interne fokusområder, som skal sikre, at Dansk Byggeri udvik-ler Danmarks bedste medlemsservice og samtidig forbliver den mest effektivt drevne erhvervsorganisation. Og så er der de eksterne fokusområder om, hvordan Dansk Byggeri skaber mere kompetent og tilstrækkelig arbejdskraft i branchen, mens vi samtidig ruster medlemmerne til ny teknologi.

Hvordan kommer den nye strategi til at påvirke Dansk Byggeris tidligere målsætninger?

Vi vil fortsat måle på, om vi kommer i hus med alle de mål, vi sætter os. Men det overordnede fokus vil være at løfte niveauet for vores service og rådgivning endnu højere op, så vi i 2020 har skabt Danmarks bedste medlemssservice. Det er en stor opgave. Den skal vi udvikle og løfte i fællesskab. 2Claus Bering er adm. direktør i CRH Concrete A/S og

formand for Dansk Byggeris bestyrelse

30

Byggeriet er med på det digitale beat

Dansk Byggeri afholdt for sjette gang it-messe i samarbejde med byggeriets uvildige it-rådgiver BASIT, hvor 27 it-leverandører bød

mere end 600 besøgende velkommenTekst og foto Stine Bo Christensen, sbc@danskbyggeri.dk

øen er lang foran Teknologisk Insti-tut i Høje Taastrup tirsdag morgen den

7. februar, hvor de første 200 besøgende står klar til at ud-forske de nyeste it-værktøjer på markedet. Mange af de be-søgende har klare definerede behov for nye it-værktøjer – og netop den kendsgerning stem-mer overens med de analyser, som Dansk Byggeri har foreta-get i forhold til medlemmernes

it-investeringer og it-forvent-ninger.

- Medlemsvirksomhedernes investeringer i it er stigende, og mange er i fuld gang med at implementere anden genera-tion af it, som kan være med til at forbedre driften og indtje-ningen, siger Michael H. Niel-sen, direktør i Dansk Byggeri.

Medlemmerne ved, hvad de vil have

Byggeriet møder bl.a. Jesper

Nordentoft fra virksomheden Aktivbyg og Anlæg i Allerød, som i dag består af 12 mand. Han får øje på en kollega i menneskemængden. De får sig en hurtig snak om ulempen ved at have for meget papirarbejde. Jesper slutter samtalen af med et smil på læben og siger:

- Ja, velkommen til det 21-århundrede – vi må nok hel-lere følge med.

Jesper Nordentoft fra Ak-tivbyg og Anlæg er særligt

interesseret i de forskellige mu-ligheder, der findes inden for sagsstyring og timeregistrering, så virksomheden kan mindske det administrative bøvl ved fx manuel timeregistrering.

- Vi har det seneste par år fordoblet vores omsætning og vores medarbejderstab i virk-somheden, så hvis vi skal følge med væksten, er det vigtigt, at vi har godt fat i styring af res-sourcer og økonomi. Vi må stille os selv spørgsmålene: Hvor

Med sammenlagt op mod 600 gæster i henholdsvis Taastrup og Aarhus fik Dansk Byggeris it-messe for alvor sit gennembrud som omdrejningspunktet for håndværks mestrenes og entreprenørernes møde med it-leverandører og en perlerække af effektive it-værktøjer

31

tjener vi pengene, og hvor ta-ber vi pengene henne? Det kan det rigtige it-værktøj hjælpe os med at holde styr på, siger Jes-per og forsætter:

- Vi kan ikke bare ansatte en masse flere hænder i dag. Så vi må ind og finde ud af, hvordan vi kan optimere uden at ansatte flere folk. Derfor er jeg særligt interesseret i, at finde it-leverandører indenfor sagsstyring og timeregistrering, forklarer han.

Byggeriet var godt repræsenteretDet er tydeligt at spore, at både de små, mellemstore og store virksomheder i bygge- og an-lægsbranchen for alvor har fået øjnene op for, hvor meget tid de kan spare med de rette it-værktøjer.

- Jeg har i de sidste ti år fulgt meget med i digitaliseringen i byggebranchen, og jeg kender til mange af de samarbejdspart-nere, der er på messen i dag. Jeg

kan se, at vi er godt repræsente-ret herude fra firmaet. Det gæl-der om at holde sig til, ellers bli-ver man hægtet af, siger Martin van der Watt, der er projektchef hos Juul & Nielsen.

Det er ikke kun tømrerme-stre, byggeledere og murere, som er repræsenteret på messen i år. Også administrative medar-bejdere fra økonomi og boghol-deri er at finde. Byggeriet møder administrationsansvarlig Iris Skov Hovmøller fra Gorm Hansen

& Søn A/S, som har sine to kol-legaer med under armen. Hun er særligt optaget af nye løsninger inden for regnskabsstyring.

- Vi vil gerne finde et nyt regnskabssystem, som skal være en erstatning til C5. Jeg er selv kommet på messen i fire år, og jeg synes, at det giver et godt overblik, siger hun.

På it-messe i 2018, håber Dansk Byggeri at se mindst lige så mange håndværksvirksomhe-der på it-beatet som i år. 2

Adm. direktør i BASIT Martin Profit sammen med Dansk Byggeris Torben Hessing-Olsen fra Erhvervs- og brancheservice

Tre it-interesserede kvinder fra Gorm Hansen & Søn A/S. Fra Venstre: Kontorelev Pernille Andersen, administrationsansvarlig Iris Skov Hovmøller og regnskabsassistent Tina Vilhelmsen

Med sammenlagt op mod 600 gæster i henholdsvis Taastrup og Aarhus fik Dansk Byggeris it-messe for alvor sit gennembrud som omdrejningspunktet for håndværks mestrenes og entreprenørernes møde med it-leverandører og en perlerække af effektive it-værktøjer

32

Yoga hjælper håndværkeres rygge

Helle Werth fra Kalundborg underviser håndværkere i yoga. Træningen kan lindre smerter i ryg og muskler

Tekst og foto Astrid Høg, ajh@danskbyggeri.dk

de foran Yoga Kalund-borgs lokale trækker tre håndværkerbiler ind for at parkere. De lokale

håndværkere kæmper sig gennem vinterstormen til lokalet, og idet døren går op, blafrer de mange tændte stearinlys kortvarigt.

Mændene finder sig hver en måtte og udveksler lavmælte hilsner med Helle Werth. Hun er deres instruktør.

- Slap af i ansigtet, siger hun til holdet, der nu ligger på ryg-gen med lukkede øjne.

De vejrbidte ansigter glat-tes ud.

- Slap af i brystet. Brystkasserne hæver sig som

små bjergtoppe, før åndedraget langsomt lukkes ud.

- Slap af i maven.Sådan fortsætter hun fra

kropsdel til kropsdel. Hun be-faler deres hofter at slappe af. Derpå benene og til slut fødder-ne. Helle Werths elever overgiver

Kryds anklerne og før fødderne så tæt på panden som

m

ulig

t.

Har du problemer med nakken, så lad nakken blive n

ede.Slap helt af. Øvelsen er god for ryggen, lænden og hofte

n

Hans Jørgen laver Prasarita Asana.

Stræk b

enene og før hælene så langt fra hinanden som muligt,stø

t benene, så du kan slappe af i ryggen og i maven.

Slap helt

af og lad tyngdekraften gøre arbejdet. Øvelsen åbner hoften

33

fleste er elektrikere, er ikke helt unge. Den yngste er omkring 30, mens den ældste er over 60. Iblandt dem er de fleste lidt grå i skægget. Ikke desto mindre præsterer de alle imponerende

stillinger, når opvarmningen er forbi.

Ben og ryg lodret op i vejret. Benene spredt som et stort V. Benene, der langsomt bevæg-er sig forover, og som et lod strækker ryg og nakke og træk-ker maven helt op til næsen. Nu er deres ansigter røde og sam-menbidte af koncentration.

Yogahold er aldrig langt væk

Øvelserne er helt almindelige, så bor man ikke nær Kalund-borg, vil almindelig yoga i det lokale center også kunne hjælpe på smerter og ømhed, forsikrer Helle Werth.

Det mener også Mads, der er elektriker.

- Jeg anbefaler i hvert fald alle at prøve det. Jeg kan mærke en stor forskel, fra jeg begyndte, og jeg mærker også, at jeg bliver mere øm, hvis jeg springer undervisningen over i en periode, siger han. 2

sig lydigt til den rolige stemme, til stearinlysene og til de sagte toner fra en harpe, der fylder lokalet.

Tager yogaen alvorligt

Da Helle Werth først fik idéen til at lave et hold for håndvær-kere, skyldtes det hendes bror.

- Min bror er håndværker. Han døjede næsten altid med ondt i ryggen, og samtidig var han ofte stresset. Derfor havde jeg en idé om, at mange hånd-værkere kunne have gavn af yoga, fordi det både forebygger skader, opbygger musklerne og hjælper med at stresse af, siger Helle Werth.

På hendes andre hold er der ellers flest kvinder. Og for nogle af mændene kræver det da også lidt overvindelse.

- Nogle bliver måske lidt nervøse, for det bliver ikke anset for at være en maskulin sport. Men når først de har væ-

2 Yoga er et system

af åndedrætstek-

nikker og øvelser

med oprindelse i

Indien

2 I yoga arbejder

man med at

forene og skabe

harmoni mellem

krop og sind

2 Ni ud af ti, der

dyrker yoga, er

kvinder. Fra 1993

til 2011 steg

antallet af

danskere, der

dyrker yoga, fra

en til seks procent

2 Der er mange

varianter af yoga.

I Danmark prak-

tiseres hoved-

sageligt Tantra-,

Hatha-, Astanga-,

Vinyasa- og

Yin-yoga

FAKTA OM YOGA

ret her en gang eller to og op-dager, at det virker, så tager de det alvorligt, siger Helle Werth.

Stærke og smidige

Deltagerne på holdet, hvoraf de

Thomas laver Garbha Asana.

Kryds anklerne og før fødderne så tæt på panden som

m

ulig

t.

Har du problemer med nakken, så lad nakken blive n

ede.Slap helt af. Øvelsen er god for ryggen, lænden og hofte

n

Anders laver Supta Pidita Asana.

Tag fat om ydersiden af fødderne,

hold underbenet lodret og før knæene mod gulvet.

Det e

neste,

der er spændt, er armene. Øvelsen gavner ryg, lænd og balle

34

"Efter Bedre Bundlinje-dagsforløbet kan jeg se, at vi tjener 5-10 procent mere på vores sager. Det gør vi ved at inddrage medarbejderne og løbende bruge forbedringsmetoden." - Mads Stadsgaard, direktør og tømrermester

kursu

s &

udvi

kli

ng

edre Bundlinje 3.0 dagsforløbet er skræddersyet til byg-geriets virksomheder

og designet til at give målbare resultater. Konceptet baserer sig på erfaringer fra Bedre Bundlinje 1.0 og 2.0 og har til formål at hjælpe medarbejdere og ledere med i fællesskab at finde brugbare løsninger, som er til gavn for alle i virksom-heden.

Indtil nu har godt 40 virk-somheder været igennem et dagsforløb, hvor der er blevet arbejdet fokuseret med de ud-fordringer, den enkelte virk-somhed slås med i hverdagen.

Blandt de deltagende virk-somheder er Nordjysk Grund-vandssænkning.

- På Bedre Bundlinje-dagsforløbet arbejdede vi med optimering af lager og plads. Vi spottede hurtigt store forbed-ringer, som vi er ved at imple-mentere. Fremadrettet kom-mer vi til at spare en årsløn, fortæller Christian Andreasen, Controller hos Nordjysk Grund-vandssænkning.

Også hos virksomheden Tømrermester A/S Mads Stads-gaard har man oplevet et posi-

Bedre Bundlinje har øget indtjeningen

På bare én dag har ledelse og medarbejdere fra en række virksomheder sat håndgribelige forbedringer i gang for at skabe en bedre bundlinje.

Det har givet målbare resultaterAf Dea Jahns, dja@danskbyggeri.dk, foto Ricky John Molly

tivt udbytte af dagsforløbet.- Efter Bedre Bundlinje-

dagsforløbet kan jeg se, at vi tjener 5-10 procent mere på vores sager. Det gør vi ved at inddrage medarbejderne og løbende bruge forbedringsme-toden, fortæller Mads Stadsga-ard, direktør og tømrermester.

Dagsforløbene tilbydes i

hele 2017 i et samarbejde mel-lem 3F og Dansk Byggeri og er gratis for Dansk Byggeris med-lemmer. Læs mere på www.bedrebundlinje.dk og kontakt en af Bedre Bundlinje-konsu-lenterne, hvis du vil vide mere om, hvad din virksomhed kan forvente at få ud af et dags-forløb. 2

HVIS DU VIL VIDE MERE

Læs mere på

www.bedre

bundlinje.dk

eller kontakt en af

Bedre Bundlinje-

konsulenterne:

Rasmus Skovgaard,

tlf. 20 60 54 45,

email rsk@dansk

byggeri.dk

Camilla Sandfeld,

tlf. 30 70 20 34,

email csa@dansk

byggeri.dk

35

en 1. marts 2013 forhøjede Folketin-get straffene for at overtræde konkur-

renceloven. Bødeniveauet blev mangedoblet, og der blev indført fængselsstraf for nogle af de mest alvorlige overtræ-delser, nemlig karteller, ligesom konkurrencemyndighederne fik bedre muligheder for at efter-forske lovovertrædelser.

Den ændrede konkurren-celov falder sammen med, at Konkurrence- og Forbruger-styrelsens vejledningsindsatser til konsortier har skabt en del usikkerhed i branchen, i forhold til hvornår konsortier og un-derentrepriseaftaler lovligt kan indgås.

De faktorer betyder, at en-hver leder i bygge- og anlægs-branchen i dag bør stille sig selv spørgsmålet: "Er min virksom-hed i ’compliance’?"

Compliance er for alle

Desværre er der en tendens til, at "compliance" kun er på dagsordenen i virksomheder, der enten har overtrådt kon-kurrenceloven eller været tæt på det. De ved, hvor alvorlig en overtrædelse af konkur-rencereglerne kan være for en virksomhed. Samtidig tænker mange små virksomheder, at "compliance" kun er noget for store virksomheder. Men over-

Er din virksomhed i compliance?Konkurrenceretten har været meget i fokus i bygge- og anlægsbranchen de senere år. Overtrædelse af reglerne kan i værste fald betyde dårlig omtale, tab af kunder og bødestraf for din virksomhed. Konkurrenceretlig "compliance" handler om at indføre procedurer i din virksomhed, som sikrer, at konkurrence-reglerne overholdes af både ledelse og medarbejdereAf Johan Iversen Møller, jim@danskbyggeri.dk, foto Ricky John Molloy

Jura

trædelser af konkurrenceloven rammer alle størrelser af virk-somheder.

Det bedste ville være, hvis overtrædelser af konkurrence-loven helt kunne undgås, fordi din virksomhed var på forkant med begivenhederne.

Få hjælp af Dansk Byggeri

Et af de første initiativer i en vellykket "complianceindsats" er at lokalisere de kritiske si-tuationer, som typisk opstår i din virksomhed.

Inden for bygge- og an-lægsbranchen er det generelt områderne konsortiedannelse, underentreprise med poten-tielle konkurrenter, branche-standarder i forskellige afskyg-ninger og markedsdeling og produktbegrænsning, der bør give anledning til overvejelser.

Som medlem af Dansk Byg-geri har du adgang til en række værktøjer, som kan hjælpe dig i gang med "compliance". Dansk Byggeri har udarbejdet et så-kaldt "Code of Conduct", der er et sæt overordnede adfærds-regler for "compliance", som medlemmer kan benytte sig af. Derudover hjælper Dansk Byg-geri med råd og vejledning til, hvordan du kommer i gang. Kontakt Dansk Byggeris juridi-ske afdeling på tlf. 72 16 00 00 for mere information om "com-pliance". 2

KONKURRENCELOVENS § 6, STK. 1:

"Det er forbudt for virksomheder m.v. at indgå af-

taler, der direkte eller indirekte har til formål eller

til følge at begrænse konkurrencen".

UDDRAG AF FORARBEJDER TIL KONKURRENCELOVEN:

"[…] efter en konkret vurdering [kan det] indgå

som en formildende omstændighed, hvis en virk-

somhed gennem et såkaldt "compliance program-

me" har gjort og til stadighed gør en aktiv indsats

for at få alle relevante medarbejdere til at følge

lovgivningen, hvorfor overtrædelser sket på trods

af ledelsens tilskyndelse til det modsatte."

Johan Iversen Møller arbejder i Dansk Byggeris juridiske afdeling, hvor han er complianceansvarlig

36

De professionelles valg til

Tilbud ogKalkulation

Spar 50-85% af din tid på tilbud

Få klart overblik og skarpere priser

Lav automatisk udskrifter til tilbud, bestilling,akkorder og opgaver

- Danmarks mest anvendte og hurtigt voksende værktøj til tilbud og kalkulation

Mere end 4000 bruger Sigma i dag!

www.sigmaestimates.com

Sigma Professionel

239,- per måned+ opstart

NYHED - 10% rabat for Dansk Byggeri medlemmer!

37

soci

ale

med

ier

anskerne bruger over 100 minut-ter om dagen på in-ternettet, og stadig

mere af den offentlige debat

rykker over på sociale medier som Facebook og Twitter. So-ciale medier er det nye for-samlingshus for fællesskab og debat. Dansk Byggeri er der-

for både at finde på Facebook, Instagram, Linkedin og Twitter.

De forskellige kanaler gør det muligt for dig og dine an-satte at få en direkte dialog til

os her i Dansk Byggeri. Du har mulighed for at se og følge med i, hvad vi laver og deltage i de-batten, så vi sammen kan dele erfaringer med hinanden. 2

HAR DU NOGET SPÆNDENDE AT

FORTÆLLE ELLER DELE?

Så skriv til vores SoMe

redaktion:

some@danskbyggeri.dk

Giv Dansk Byggeri et like!

Dansk Byggeri har det seneste år haft et særligt fokus på, at møde medlemmer og politikere på de sociale medier til en

dialog omkring fremtiden i bygge- og anlægsbranchensomeredaktionen@danskbyggeri.dk

Twitter Facebook Instagram LinkedIn

TWITTER, FACEBOOK, INSTAGRAM OG LINKEDIN

Følg os og se, hvad vi laver. Download appen QRReader og scan QR-koderne.

@DANSKBYGGERI

"Ny partnerskabsaftale i hus!

Denne gang med Guldborgsund

Kommune og CELF."

#dkpol #danskbyggeri

#partnerskabsaftale

38

KORT OM IGU

• Det to-årige forløb består af en praktikdel (med elevløn betalt af virksomheden) og en undervisningsdel (betalt af staten)

• 40.000 kr. i bonus følger med, når du har en flygtning i IGU-forløb.

Integrationsgrunduddannelsen (IGU) giver nye muligheder for dig, der gerne vil rekruttere loyale medarbejdere med skræddersyede kompetencer – og samtidig hjælpe flygtninge godt i gang på arbejdsmarkedet.

DE ER ALLEREDE I GANG:

”Vi havde Mohamad i praktik, hvorefter han startede op i et IGU-forløb, så snart ordnin gen blev en mulighed. En stor fordel ved IGU’en er, at den er så fleksibel, så vi for eksempel kan lægge skoleforløbene der, hvor det passer bedst ind i vores rytme. Jeg håber på at få en rigtig dygtig medarbejder ud af det, som jeg kan beholde i mange år fremover.”

– Alex E. Thomsen, indehaver af Brovst Malerfirma ApS

MANGLER DU OGSÅ ARBEJDSKRAFT?

Læs mere om ordningen på www.uim.dk – eller ring til Jobservice Danmark på 72 200 350 og få hjælp til at komme i gang.

SAMMEN OM INTEGRATION

Krak er en god startfor at få flere købeklare kunder.Fra

599 kr/mdDesktop og mobil

Lad mig høre nærmere88 38 38 00

Flere og flere bruger Krak. Nu over 2 millioner om måneden.Hvis du gerne vil have flere kunder, skal du markedsføre dig der, hvor de er. Og stadig flere er på Krak, hvor især de mobile tjenester er i vækst. Det er på Krak, danskerne leder efter lokale virksomheder, og du kan annoncere både online, på mobilen og i vores navigations-app.

Se mere på http://annoncering.krak.dk

39

02.03.2017 Kloaksektionens generalforsamling

Comwell Sorø Storkro

10.03.2017 Murersektionens generalforsamling Munkebjerg

16.-17.03.2017 Dansk Byggeris Arbejdsmiljøkonference 2017 Sinatur Hotel Gl. Avernæs, Fyn

17.03.2017 Træsektionens generalforsamling

Hindsgavl Slot

22.03.2017 Industrisektionens generalforsamling

Carlsberg Byen, København

22.03.2017 Danske Byggematerialers generalforsamling

Carlsberg Byen, København

22.03.2017 Snedkersektionens generalforsamling

Carlsberg Byen, København

30.03.2017 Materielsektionens generalforsamling

21.04.2017 Stilladssektionens generalforsamling27.04.2017 Dansk Byggeris årsdag

Tivoli Congress Center, København

29.04.2017 Stenhuggersektionens generalforsamling05.05.2017 Afløbsforeningens generalforsamling

Comwell Aarhus

05.05.2017 Belægningsforeningens generalforsamling

Comwell Aarhus

05.05.2017 Betonelementforeningens generalforsamling

Comwell Aarhus

05.05.2017 Blokforeningens generalforsamling

Comwell Aarhus

05.05.2017 Dansk Betons generalforsamling

Comwell Aarhus

nav

ne

kale

nder

JUBILÆUMJesper Juul Sørensen har 30 års jubilæum i Dansk Byggeri den 1. marts 2017.

FØDSELSDAG60 årSusanne Lundbeck, kommunikations- medarbejder i Erhvervs- og

brancheservice, fylder 60 år den 29.marts.

Dansk Byggeris juridiske afdeling har fået ny chef; Louise Dahl Krath Jensen som har væ-ret ansat som advokat i Dansk Byggeri siden 2014. Hun ønsker, at endnu flere medlem-mer skal gøre brug af Dansk Byggeris juridi-ske rådgivning.

Henrik Keinicke blev ansat som Public affairs-chef den 1. februar 2017. Med Dansk Byggeris nye strategi skal indsatsen udvikles yderligere, og Henrik skal være med til at fortsætte og styrke den strategiske politik-udvikling og interessevaretagelse.

Torben Liborius, erhvervspolitisk chef i Dansk Byggeri siden 2008, er udnævnt til erhvervspolitisk direktør. Udnævnelsen sker i anerkendelse af hans vedholdende indsats for at varetage medlemmernes interesser, når der laves politik.

Katrine von Müllen og Mads Severin er pr. 1. februar ansat som advokater i Dansk Byggeris juridiske afdeling. Dansk Byggeris medlemmer kan nu se frem til at få endnu mere kompetent rådgivning i sager om udbud, entrepriser og persondata, da Katrine von Müllen og Mads Severin er ansat som advokater i Juridisk Afdeling pr. 1. februar 2017.

UDNÆVNELSER OG ANSÆTTELSER MINDEORD V/Niels Hansen, formand for region Midt- og Vestjylland Det var med stor sorg, at vi i starten af februar modtog meddelelsen om Aksel Poulsens alt for tidlige bortgang blot 51 år gammel. Aksel var altid i godt humør og vellidt blandt kunder, håndværkere og kolleger. Aksel var på mange måder synonym med det bedste i dansk hånd-værkstradition: flid, arbejdsom-hed, ordholdenhed og ordentlig-hed. Blandt andet derfor kunne han i mere end 20 år drive en god tømrer- og bygningssnedker-virksomhed i No. Jeg ved, at mange af os kunne lære meget af Aksel – bl.a. fik han også for et par år siden styr over gene-rationsskiftet. Aksel var i fuld gang med arbejdet som formand

for Dansk Byggeris lokalforening i Ringkøbing og omegn og med arbejdet som bestyrelsesmedlem i regionsbestyrelsen og repræsen-tant i Træsektionens regions-udvalg i Midt- og Vestjylland. Aksel har lagt et stort arbejde i organisationsregi både i arbejds-tid og fritid. Set med vores øjne har Dansk Byggeri meget at takke Aksel for. I Midt- og Vestjylland vil vi komme til at savne Aksels indspark og ikke mindst gode humør og glimt i øjnene, også når vi skulle høre om det seneste jagteventyr. Vore tanker går til Aksels hustru Anette og resten af familien.

Æret være Aksels minde.

Brændstof og tilbehør til biler2 ABAX2 SOS Dansk Autohjælp2 Circle K/Ingo/1-2-3,

Q8/f24 og Shell2 Sydbank Leasing2 Uniqtracking

Forsikringer og pension2 Byggeriets

forsikringsservice a/s2 Byggefagenes Fælles

Garantiselskab s.m.b.a.

2 Pension for Selvstændige

Færgeoverfart2 Fjordline2 Stena Line

Hotelovernatning2 Best Western

Inkasso og kreditvurdering2 Dansk Kreditorservice2 Dansk Inkasso

It-løsningerHjemmesideopsætning og it-løsninger2 Danaweb 2 EG BYG og Installation2 Maguro2 Minuba2 Go2net

Kontor/regnskab2 DFO regnskab2 Easy Time2 Pronto Callcenter2 Scan Office

Kvalitetskontrol2 Byggeriets

Kvalitetskontrol

Markedsføring og printAnnoncering2 Krak/Eniro

Materiel og udstyrMateriel og arbejdstøj samt alarm og genfinding2 Förch2 Guard Systems

2 Siemens2 Uniqtracking

Telefoni og internetTelefoni: fastnet og mobil samt internet2 TDC2 TDC Mobil2 Telavox

Udbudsovervågning2 Bygge Information A/S2 UdbudsVagten

Dansk Byggeris indkøbsaftaler giver kontante rabatter til medlemmet og et markedsføringsbidrag til Dansk Byggeri, som er formidlere af ordningen

Tjen på dit medlemskab Brug Dansk Byggeris indkøbsordninger. Her er et udvalg

ww

w.d

ansk

byg

geri

.dk/

rabat

Tid+KSMaterielstyring af udstyr

Kørsel, vare..

Gratis: Foto & GPS

Nyt: Uniconta økonomiNyt: Uniconta økonomi

EasyTime70 22 14 28

www.EasyTime.comsiden år 2000

App

40

Bliv set af dine kunder. Køb

en Annonce i Byggeriet

Kontakt Annette Beyerholm på mobil 40 46 15 57

eller på e-mail beyerholmbyggeriet@gmail.com

og få prisen på din annonce

Freelance bogholderTilbyder hjælp til bogføring, fakturering, betaling af regninger, indberetninger til det offentlige, løn samt meget mereSe mere på www.ahregnskab.dkeller ring for info på 22 50 43 41

Brug for mere fritid? (Få hjælp til kalkulation)

Mørupvej 8 // 7400 Herning // info@bbas.dk // www.bbas.dk

Byggeriets Beregnerservice ApS udfører beregningsopgaver på murer- og tømrerentrepriser til konkurrencedygtige priser.• På individuelle grundlag, som aftales med dig• Beregning udføres på Visual Kalkulation• Leveres på mail som pdf-filer

Charlotte Boye MURER-BEREGNER Tlf. 30 58 11 86

Michael PoulsenTØMRER-BEREGNER Tlf. 24 66 63 98

Jesper H. HansenTØMRER-BEREGNER Tlf. 20 13 65 18

Hugo MøllerTØMRER-BEREGNER Tlf. 21 20 46 31

WOOD STEP ARARAA1991-2016

W

OO D S T E P

Ring på 86 47 66 66

Find nærmeste afdeling på www.WOOD-STEP.dkJylland, Fyn el. Sjælland

Byggepladstrapper i flere etager

41

indkøbsn

yt

. Lønadministration med afsæt i overenskomsterneI snart 10 år har bogholder Tina Eriksen hos Alusteel ApS samarbejdet med ProLøn om lønadministration. Da hen-des mand i sin tid startede op som selvstændig, blev Tina Eriksen naturligt en del af foretagendet, og hun måtte se sig om efter et løn-bureau. En freelanceboghol-der fik skabt interessen for ProLøn:�Man kan altid ringe til dem, næsten hele døgnet.

- Det fangede mig, fordi jeg fra dag et har klaret mig med "learning by doing", siger Ti-na Eriksen og understreger, at muligheden for at ringe til en lønkonsulent, hvis hun er i tvivl, stadig er det vigtigste for hende i hverdagen.

- Måske med en ting man har overset eller noget, en medarbejder har glemt. Der er altid et eller andet i for-bindelse med en lønkørsel. Det kan være omkring lønar-ter, feriepenge, der skal flyt-tes og så videre. Ét er sikkert: Når noget ændrer sig markant fx ved barsel, orlov, langtids-sygemelding eller pension, så er det rart, at man kan kom-me i kontakt med en lønkon-sulent og få rettet det hurtigt og nemt, forklarer hun.

Ny indkøbsaftale på lønkørsel

Med to afdelinger, to p-numre, forskellige faggrupper hos de i alt 50 medarbejdere - i perioder op til 12 ekstra an-satte -� ja, så er der naturligvis mange bolde i luften for Tina Eriksen. Ikke mindst fordi Tina Eriksen personligt afhenter ti-mesedler i én afdeling, mens de andre mailes til hende, hvoref-ter hun printer og tæller sam-men. Lønnen indberetter hun tre gange om måneden, i lige

uger for 14-dages lønnede og omkring den 25. for måneds-lønnede.

Fremtiden er smartere

Tina Eriksen bruger anslået halvanden dag over tre til fi-re dage på lønadministrati-on, men dagene, som er sat af til dette, forløber næsten aldrig som planlagt.�

- Det er mere reglen end undtagelsen, at der kommer

andet, som også haster,�siger hun.

- Når man er blevet afbrudt, eller hvis man har brug for et skarpt overblik, er det rart at kunne køre en testkørsel. Det er en funktion, vi lige har fun-det ud af, og det giver en god tryghed, inden man kører løn-nen, siger Tina Eriksen.

�- Når vi har valgt at sam-arbejde og udvikle i tæt sam-arbejde med andre it-firma-er, er årsagen ganske enkelt, at vi dermed kan tilbyde vo-res kunder markedets bedste lønsystem, der er tilpasset den enkeltes kundes måde at drive virksomhed på,�siger direktør Finn Conradsen, ProLøn.

- Jeg har altid været godt tilfreds med ProLøn. Det er der-for, vi har brugt dem i så man-ge år. Det er trygt at vide, at jeg kender det og det synes er let at bruge. Det er spændende, om vi får koblet tids- og løn-system sammen,�lyder det fra Tina Eriksen. 2

FAKTA

Lønsystemet�ProLøn Dansk

Byggeri indeholder fx:

2 Gratis hotline med

Danmarks bedste per-

sonlige support af pro-

fessionelle konsulenter

med branchekendskab

2 Gratis startpakke

2 Tre måneders gratis

lønkørsel ved tilmel-

ding inden 31. marts

2017

2 Mulighed for automa-

tisk indberetning af

lønsummer til Dansk

Byggeri

2 Mulighed for indbe-

retning til DA-Barsel,

DA/LO udviklingsfond

samt Kompetence og

samarbejds- og

uddannelsesfond,

løn- og fraværsstatistik

til Dansk Arbejdsgiver-

forening

2 Håndtering af

fritvalgskonto

2 Mulighed for

afdelingsopdelte

konteringsbilagwww.proloen.dk

For mere information kontakt lønkonsulent Heino Hansen fra ProLøn på 87 10 19 30

RABATAFTALE MED TILBUDS- OG KALKULATIONSPROGRAMMET SIGMA

Dansk Byggeri kan nu tilbyde

medlemsrabat på Danmarks

mest anvendte kalkulations-

og tilbudsprogram Sigma. Ba-

seret på en videreudvikling af

de vigtigste funktioner i Excel

tilbyder Sigma et brugerven-

ligt og professionelt værktøj

til byggebranchen.

Du sparer 50 til 85 procent

af den tid, du normalt bru-

ger på tilbudsgivning, og du

bliver skarpere på at ramme

den rigtige pris og får præcist

overblik over dækningsbi-

drag, så du undgår tabsgi-

vende projekter.

Du kan let overføre prislister

og prisdatabaser fra pro-

ducenter og leverandører

direkte til Sigma. Sigma er

bl.a. integreret med Office-

pakken herunder Excel Sha-

repoint/365, Microsoft Dyna-

mics m.m.

Sigma Professionel koster 239

kr. om måneden inkl. opstart.

Opstarten kan bl.a. fås i en

samlet opstartspakke, der

indeholder en licens til Sigma

Professionel, to timers kom i

gang-assistance til hjælp og

opsætning samt et introduk-

tionskursus til programmet.

Opstartspakkens indhold ko-

ster normalt 13.800 kr., men

Dansk Byggeris medlemmer

får en samlet rabat på 25 pro-

cent, og du opnår derved en

besparelse på 3.480 kr.

Læs mere på sigmaestimates.

dk og prøv Sigma gratis i 30

dage.

42

Dansk Byggeris ind-købsaftaler giver dels rabat

til det enkelte medlem, dels et markedsføringsbidrag til Dansk Byggeri, som informerer medlemmerne om ordningen

www.bygfs.dk

26314_Steens_Striber_Maj_2016_195x87.indd 7 17/05/2016 13.25

indkøbsn

yt

NY INDKØBSAFTALE PÅ VÆRKTØJ

Produktprogram-

met kan ses på

www.foerch.dk

Der er indgået en aftale med

værktøjsfirmaet Förch A/S,

der i Danmark i over 20 år har

solgt deres produkter fra det

tyske moderfirma. Förch har

produkter til forskellige bran-

cher og har hidtil ikke haft

byggebranchen som primær

kundegruppe. Men det vil den

danske afdeling gerne ændre

på nu. Derfor er et af tiltagene

denne nye indkøbsaftale mel-

lem Dansk Byggeri og Förch.

Tekniske data

REC. U. 42/130 Aggressor Uni

Bladtykkelse:Bladbredde:Tanddeling:Fortandet længde:Passer til:

BAJONETSAVB (10) 42/130 AGRESArtikel-Nr. Artikel-betegnelse5734 42 130 2

STK1

Materiale:• Bi-Metal, tænder udlagt Anvendelsesområde:• træ med sømrester, vægudskæring • træ med metal op til 7,5 cm, rednings og nedtagningsarbejde,

sanering af ældre byggeri

1,6 mm22 mm4,2 mm130 mmBosch, S610DF

Tekniske data

REC. U. 42/205 Aggressor Uni

Bladtykkelse:Bladbredde:Tanddeling:Fortandet længde:Passer til:

BAJONETSAVB (10) 42/205 AGRESBAJONETSAVBL (25) AGGRES. UNI

Artikel-Nr. Artikel-betegnelse5734 42 2055734P 42 205

STK11

Materiale:• Bi-metal Anvendelsesområde:• træ med sømrester, vægudskæring • træ med metal op til 15 cm, rednings- og nedtagningsarbejde,

sanering af ældre byggeri

1,6 mm22 mm4,2 mm205 mmBosch, S1110DF

A_DK_Kundenaktion Sägen_Layout 1 24.01.2017 13:01 Seite 2

. Hvis du er forvirret over de mange forandringer, der sker med landets brændstofstati-oner hos Shell og Circle K (tid-ligere Statoil), er det ganske forståeligt.

Kort fortalt opkøbte et ca-nadisk firma for år tilbage Sta-toil-stationerne, og nu er fir-maet i gang med at ændre alle Statoil-stationerne til Circle K-stationer. Samtidig solgte Shell for et års tid siden sine stationer i Danmark til det samme cana-diske firma. Handlen blev dog ændret af Konkurrencestyrel-sen, der krævede, at Shell ikke solgte alle stationer, og at Cir-cle K desuden afsatte et antal stationer.

Få knyttet dit nye rabatkort fra Circle K til Dansk Byggeris rabataftale

Bedre dækning landet overDet resulterede i, at et nyt dansk firma købte det reste-rende antal Shell-stationer samt et antal tidligere Jet/1-2-3/Statoil-stationer. Derfor kan det forekomme ulogisk, at en Shell-station bliver til en Ingo-station (en ubeman-det Circle K-station), og at stationen 200 meter længere henne af gaden, som tidligere var en 1-2-3-station (en ube-mandet Statoil-station), nu er blevet til en ubemandet Shell Express-station.

Men man kan også se det så-dan, at det skaber en mere lo-gisk dækning af tankstationer rundt omkring i landet, og at der

nu bliver ryddet op i Danmarks-kortet med de to nye mærker.

Kort skal tilknyttes igen

I forbindelse med omstruk-tureringen af tankstationer-ne, får nogle kunder udskiftet deres Shell-kort med et Cirkel K-kort helt automatisk. Hvis du har haft Shell-kort til ind-køb af brændstof og nu har fået et nyt Circle K-kort i ste-det for, er det ikke automa-tisk knyttet til den meget for-delagtige rabataftale, Dansk Byggeri har med Circle K.

Men det kan du let få lavet om på. Skriv blot firmanavn og cvr-nr til jkh@danskbyggeri.dk, og så vil vi sørge for, at dine nye

kort bliver knyttet til rabataf-talen med Circle K. Du kan også ringe på telefon 72 16 01 31. 2

Dansk Byggeris rabatafta-

ler på brændstof - og alle

de øvrige rabataftaler -

kan ses på

www.danskbyggeri.dk/rabat

Læs mere om Circle-K her

Som en lille forsmag på afta-

len er der her vist et par ek-

sempler (ex moms):

2 Varenr. 5734 42 130 2

295 kr. (for 10 stk)

2 Varenr. 5734 42 205

419 kr. (for 10 stk)

2 Varenr. 5734P 42 205

995 kr. (for 25 stk)

Aftalen giver faste lave net-

topriser til Dansk Byggeris

medlemmer.

SPAR TID SPAR PENGE NYD PAUSENAltid en station i nærheden

Flest stationer langs de danske motorveje

Brug kortet på Circle K, INGO og 1-2-3

Ingen dyre omveje når der skal tankes

Kør længere på literen med miles benzin og diesel

God kaffe

Frisklavet mad

Kolde drikke

Rene toiletter

CIRCLE K GØR DET NEMMERE

KONTAKT CIRCLE K, ELLER DIN BRANCHEORGANISATION, OG FÅ ET CIRCLE K KORT

18047 Ann B2B Dansk Byggeri 210x297+5mm_rev2.indd 1 06/02/2017 12.21

Find en certificeret udlejer på www.dra.nu

DRIFTSIKKERTMATERIEL

Lej hos de bedste i branchen

00108/16 Ann BYGGERIET 230x297_DRA_Layout 1 22/11/16 14.10 Side 1