YIL: 2 SAYI: 9 TEMMUZ 2017w w w . s t a n d a r d p r o f i l . c o mS t a n d a r d P r o f i l ’ i n k u r u m i ç i y a y ı n ı d ı r . P a r a i l e s a t ı l a m a z .

l TURKEY l BULGARIA l CHINA l S. AFRICA l SPAIN l MOROCCO l MEXICO

SAYFA 2

TURHAN SEMİZER / CEO

Grubumuz geleceğe güvenle bakıyor

SAYFA 3

CEM KAbAK / FİNANS vE IT’dEN SORUMlU GENEl MÜdÜR YARdIMCISI

Grubumuzu bir üst lige çıkarıyoruz

Düzce Fabrikamız, iş güvenliğinDe başlattığı uygulamalar, çalışan eğitimlerinDe attığı aDımlar ve kurumsal sosyal sorumluluk

projeleriyle Her alanDa iyileşmeye emin aDımlarla Devam eDiyor.

HER ALANDAIYILESME KONUSUNDA

EMIN ADIMLARLA ILERLIYOR

TOFAŞ SATınAlmA DirekTörü YükSel özTürk

GüClü bir iS birliGinin anahtarı 40 YILLIK aCıklık ve gUven

DÜnyanın DÖrt bir yanına yayılmıŞ GÜÇlÜ bir ekip

Standard Profil SatıS ve Pazarlama Grubu

Şirketimizin global yüzünü ve dinamik yapısını en başarılı şekilde temsil eden Standard Profil

Satış ve Pazarlama Grubu; dünyanın dev şirketlerine Asya’dan Avrupa’ya ve Amerika’ya uzanan güçlü ağıyla üstün bir hizmet sunuyor.

SayFa 6-7

Açık Kapı Toplantıları Çin Fabrikamızda başladı

Kalite Yönetim Sistemi’nde mükemmellik adımları

SP GLOBAL

SayFa 2-3

SayFa 8

Türkiye’nin otomobil devi TOFAŞ’la iş birliğimiz tam 40 yıl öncesine dayanıyor. Karşılıklı güven ve emekle

örülen bu iş birliğimiz, her geçen gün biraz daha güçleniyor. TOFAŞ’ın Satınalma Direktörü Yüksel

Öztürk’e iş ortaklarını seçerken nelere öncelik verdiklerini ve yan sanayi aktörlerinden beklentilerini sorduk.

KAZA ONLEMEDE YÜZDE 50 ORANınDA IYILESME SAGLANDI

STANDARD PROFIL’DE KONUSULAN7. DIL: ISARET DILI

TeomAn Yücel / Standard Profil Düzce Fabrika Genel Müdürü

Ekip ruhu ve tecrübeyle fabrikamızı daha üst noktalara taşıyacağız

EKSTRÜZYON OKULU YENI CALISANLARI MESLEGE HAZIRLAYACAK

SayFa 4-5

ILK FABRIKAMIZ STANDARD PROFIL DÜZCE

2 3G Ü N C E L

Değerli Çalışma Arkadaşlarım,

Gazetemizin bir önceki sayısında 2017 hedeflerimizden ve bu hedeflere ulaşmak için gereken önceliklerden bahsetmiştik. Bu sayımızda ise orta vadeli hedeflerimize uyumlu temel vizyonumuzdan bahsetmek istiyorum. Tecrübemiz, müşteri odaklı yapılanmamız ve sürekli gelişim anlayışımız sayesinde yerel bir tedarikçiden global bir şirket yaratmayı başardık. Özellikle son yıllarda şirketimizin kurumsallaşması ve temellerinin daha da sağlamlaştırılması adına büyük adımlar attık. Ciromuzu yüzde 16 oranında artırırken, uzun dönem stratejilerimizi destekleyici Ar-Ge, üretim ve organizasyonel yapılanmaya dair yatırımlarımızı gerçekleştirdik. Şimdiki vizyonumuz, Grubumuzu bir üst lige çıkararak, tüm dünyada sızdırmazlık profili alanında trendleri belirleyen ve sektöre yön veren global bir marka haline getirmek. Bu anlamda stratejik iş planlarımıza göre 2021 satış hedefimiz 550 M EUR.Vizyonumuz doğrultusunda yürürken, portföyümüze katacağımız yeni müşteriler ve projeleri, yapacağımız yeni üretim tesisleri ve yatırımlarla besleyeceğiz. Avrupa’daki başarımızı, Fas’ta inşaatı devam eden üçüncü fabrikamızla güçlendiriyoruz. Bunun yanı sıra, Meksika Fabrikamızın kazandığı yeni Ford projesinin motivasyonuyla, üretim alanımızı genişletecek ek binamız için ilk adımı attık. Çin’de alınan yeni projelerle 2016 yılında 10 M EUR olarak gerçekleşen satışımızı, 2018’de 45 M EUR’ya çıkaracağız. SP Güney Afrika Fabrikamız ise, 2017’de üretimine başlayacağımız yeni Polo’nun yanı sıra Mercedes W205 (C serisi) projesi ile kalite anlamında çıtamızı daha da yükselterek, gelecek yeni müşteriler ve işler için umut kaynağı oldu. Vizyonumuz ve bu doğrultuda belirlediğimiz hedeflerimize ulaşmak için hemen bugün çalışmaya başlamamız gerekiyor. Ürünümüzü, süreçlerimizi, çalışma ortamımızı ve elbette ki kendimizi her konuda geliştirerek; izleyen değil, yön veren ve liderlik eden olmalıyız. Rekabetçi yapısını koruyan, takım ruhu ve iş birliği içinde çalışan, işinden keyif alan bir ekiple bu hedeflere ve çok daha fazlasına ulaşabilmemiz için motivasyonumuz tam olmalı.Bugün planladığımız projelerimizi gelecekte kutladığımız günlerde, çok daha büyük hedefleri yine birlikte planlamak dileğiyle,

Turhan Semizer / CEO

Grubumuzu bir üst lige çıkarıyoruz

Grubumuz geleceğe güvenle bakıyor

CeM KabaK / FinanS ve IT’Den SoruMlu Genel MÜDÜr YarDIMCISI

“Zorlu süreçleri siZlerin öZveri ve bilgisiyle kolayca aşacağıZ”Bütün bu olumlu gelişmeleri Standard Profil’in önümüzdeki 5 yıl için hazırlanan iş planlarında da net olarak görüyoruz. Standard Profil olarak bütün paydaşları-mıza önümüzdeki yılların Grubumuz açı-sından çok daha parlak geçeceği mesa-jını vermek istiyorum. Ancak hepimizin bildiği gibi özellikle sektörümüzde başa-rıya ulaşmak ve daha da önemlisi başa-rıyı devam ettirmek hiç kolay değil. Oto-motiv sektöründeki rekabet, müşterile-rimizin beklentileri, endüstri standartla-rının giderek yükselmesi, yaşanan eko-nomik ve siyasi gelişmeler; rakiplerimi-zi ve bizi daha yalın olmaya, daha verimli çalışmaya, daha kaliteli üretim yapmaya, daha az “israf” ile daha kârlı olmaya yö-neltiyor. Bu zor süreci sizlerin özverileri ve bilgi birikimleriyle çok kolay bir şekil-de aşacağımıza inanıyorum.

“elde ettiğimiZ tüm başarılar sP ailesi’ne ait”Standard Profil Grubu, Finans ve Bilgi Teknolojileri departmanlarında da artık daha global bir yönetim anlayışı içerisin-

de. Aramıza katılan yeni ar-kadaşlarımız ve değişen iş ta-

nımlarımız Standard Profil’i tek bir firma gibi yönetmemizi ko-laylaştırıyor. Standard Profil Fi-nans Takımı, diğer departmanlar-la etkin bir hareket birliği içerisinde, kontrol etme ve ışık tutma temel görev-lerini başarıyla yerine getiriyor. Hedefle-rimiz, bütçelerimiz ve mevcut finansal du-rumumuz paydaşlarımıza zamanında ak-tarılıyor ve aksiyonların alınması sağlanı-yor. Operasyonlarımızın içinde konumlan-dırılan lokal finans ekiplerimiz vasıtasıy-la fabrikalarımızın finansal yönetim yet-kinliklerimize katkısı her geçen gün biraz daha artıyor. Bilgi Teknolojileri Departma-nımız da Grubumuzu gelecek yıllara ha-zırlamak için üstün bir gayretle çalışma-ya devam ediyor. 2017 başından itibaren tüm lokasyonlarımız SAP Bilgi Yönetim Sistemi’ne geçti. Bu durum Grubumuzun faaliyetlerinin global olarak daha etkin yö-netimini ve kontrolünü mümkün kılacak. Standard Profil, bugün toplam 7822 kişi-den oluşan bir aile. Şu âna kadar elde et-tiğimiz başarıların tamamı sizlere ait. Ai-lemizin her bir ferdini katkılarından dolayı içtenlikle ayrı ayrı tebrik ediyorum.

Düzce’de yaklaşık 1 yıl önce kurulan Simülasyon Departmanı, henüz yeni olmasına rağmen önemli bir yol kat etti. Standard Profil’de güçlü bir simülasyon altyapısı oluşturan departmanın çalışmalarını, Ekstrüzyon Karışım Simülasyon Ekip Lideri Tarık Türkistanlı’dan dinledik.

Simülasyon; yazılım ve bu yazılımın çıktısı olan sonuçları (renklere boyanmış tasarım) da içerisine alan bir mühendislik problem çözme yöntemidir.

Bir durumu oluşturan girdileri ve çevre şartlarını yazılıma aktararak oluşacak çıktılar incelenir ve bu çıktıların bizim şartlarımıza uygun olup olmadığına bakarız. Örnek olarak Düzce’de bulunan ekstrüzyon hatlarını ele alırsak bu hatlarda üretilen fitilleri belirli bir geometri toleransı içerisinde üretmemiz gerekmektedir. Bu geometrik tolerans uygunluğunu ölçmek için girdileri (hamur viskozitesi, kalıp yolları, ekstruder sıcaklıkları, hat hızı, ortam sıcaklığı, vb.) simülasyon yazılımına girerek üretimi ilk olarak sanal ortamda gerçekleştirebiliriz. Ya da gerekli girdiler girildikten sonra kalıptan çıkan fitilin şok tünelleri içerisindeki ısı transfer çözümleri gerçekleştirilebilir. Tüm bu girdilerin mümkün olduğunca gerçek duruma yakın olarak yazılıma aktarılması yazılımların doğruluğunu artırdığından dolayı oldukça önemlidir. Standard Profil Düzce Fabrikasında 2 farklı simülasyon yöntemi kullanılmakta olup Dr. Tuncay Yüksel ve ekibi yapısal analizlerle (mekanik özellikler) ilgilenirken, biz, OPM bünyesinde CFD yöntemi ile kalıp içi akışları ve ısı transferi çözümlerini inceliyoruz.

EPDM kalıP içi akışlarını incElEMEk için kurulDu Simülasyon Departmanımız yaklaşık 1 sene önce temel olarak EPDM kalıp içi akışlarını incelemek için kuruldu.

Yeni bir departman olması ve Standard Profil bünyesinde bugüne kadar kalıp içi akışları inceleyen bir birimin olmamasından dolayı; Simülasyon Departmanı’nın temellerini oluşturan mühendislik verilerinin elde edilmesi ve yazılım için oluşturulacak girdileri elde etmek için 1 yıldır inşa sürecindeydik. Bu sürecin son zamanlarında gerçekleştirdiğimiz çalışmaların meyvesini alarak emin adımlarla ilerlemekteyiz. Biz sadece EPDM kalıp içi akış simülasyonları yapmak yerine; co-extrusion kalıp resistansları ve termal durumları, TPV kalıpları kalıp içi akışları, kalibratör ısı transferi gibi farklı alanlarda da çeşitli çalışmalar gerçekleştirdik ve hâlen gerçekleştirmekteyiz.Daha kat edilecek oldukça yolumuz olmasına rağmen kısa sürede simülasyon altyapısını oluşturarak çok başarılı çalışmalar yaptığımıza inanıyoruz.

Standard Profil Grubu İş Etik Kuralları, 2014 yılında, İç Denetim Direktörlüğü öncülüğünde geliştirilen bir proje sonucunda ha-yata geçirildi. Proje Grubu’nda, fabrika genel müdürlerinden in-

san kaynaklarına, proje yönetiminden mali işlere kadar tüm fonksi-yonlar temsil edildi; ortaya çıkarılan doküman tüm üst yönetim eki-bi tarafından incelenerek, “bizim” diyebileceğimiz, kendi gerçeklerimi-ze ve ihtiyaçlarımıza göre şekillendirdiğimiz iş etiği kurallarımız yazıl-dı. Projemizin ikinci aşamasında Türkiye’deki ve İspanya’daki tüm ça-lışanlarımıza sınıf eğitimleri verildi ve diğer bölgelerdeki çalışanları-mız için de ilgili insan kaynakları birimleri tarafından eğitimler organi-ze edildi. Projenin üçüncü fazında Etik Kurulumuzun oluşturulmasıyla raporlama mekanizmaları hayata geçirildi.Etik yolculuğumuz tabii ki bununla sınırlı kalmayacak. Eğitimler, se-minerler, örnek olay paylaşımları gibi etkinlikleri önümüzdeki dö-nemlerde de büyük bir özenle sürdüreceğiz. 2015 yılında gerçekleştirilen eğitimlerin tekrarlanması çalışmaları-na haziran ayı içinde Meksika’da ve Çin’de (İspanyolca ve Çince ola-rak) gerçekleştirdiğimiz eğitimlerle devam ettik. Bu eğitimlerin te-mel amaçlarını şöyle sıralayabiliriz:

n SP İş Etiği kurallarının öğrenilmesinin, anlaşılmasınin ve iş haya-tımızda bir rehber olarak kullanılmasının sağlanmasın Etik konusunda çelişkilerin doğduğu durumlarla karşı karşıya kaldığımızda kime, nasıl danışmamız gerektiği konusunun anla-şılmasın İş arkadaşlarımızın iş etiği konusundaki hassasiyetlerinin artı-rılmasın Etik kurallarımızın sadece şirket içinde değil, birlikte çalıştığımız diğer paydaşlarımız (müşteri, tedarikçi vb.) nezdinde de benim-senmesi.

Bundan sonraki hedefimiz, benzer eğitimlerin diğer lokasyonları-mızda da yıl sonuna kadar gerçekleştirilmesi ve e-learning uygula-masının hayata geçirilmesi….

Bulgaristan Kalite Müdürü

BuraK Kenar

Grubumuzun Kurucusu Sayın Rıfat Kamhi’nin şu sözünü hepimize ışık olması için bir kez daha hatırlatmak istiyorum:“Hepimizin istikbali birbirimize bağlı.”

Değerli Standard Profil Ailesi,

Zaman gerçekten hızlı geçiyor. Bu yazıyı kaleme alırken fark ettim; 20 aydan bu yana sizlerleyim. Çok yo-ğun bir süreci hep birlikte geride bı-

raktık. Dünyada değişen dengeler ve yaşa-nan ekonomik gelişmeler faaliyet gösterdi-ğimiz ülkelerde önemli kırılmalara yol açtı. Standard Profil Grubu olarak bütün bu zor zamanları güçlü finansal yapımız, çalışan-larımızı ve müşterilerimizi merkeze alan yö-netim anlayışımız, paydaşlarımıza ve çevre-ye duyduğumuz saygı, operasyonel mükem-melliğe verdiğimiz önem, yalın üretim ve ka-lite öncelikleriyle büyüyerek ve gelişerek ge-ride bıraktık. 2013-2015 yılları arasındaki ya-tırımlarımızın geri dönüşlerini yeni proje ka-zanımları ile almaya başladık. Çin, Fas, Bulgaristan, Güney Afrika ve Mek-sika fabrikalarımız, Grubumuz içindeki ağır-lıklarını günden güne artırıyor. “Global teda-rikçi” unvanımızın avantajlarını ana müş-terilerimizin bu ülkelerdeki platformları-na nomine olarak açık bir şekilde yaşıyoruz. Türkiye’deki ve İspanya’daki fabrikaları-mızın sektörümüze ilişkin tecrübeleri, Ar-Ge’deki bilgi birikimleri, operasyonel anlam-daki yetkinlikleri Grubumuzun geleceğe gü-venle bakmasını sağlıyor.

Finans ve Bilgi Teknolojileri departmanlarının artık daha global bir yönetim anlayışı içerisinde ilerlediğini belirten Cem Kabak, değişen ekonomik dengelere rağmen Grubumuzun büyümeyi sürdürdüğünü ifade ediyor.

Yurtdışında çalışmak

benim için büyük bir

tecrübe Düzce Fabrikamızdan

SP Bulgaristan’a Kalite Müdürü olarak transfer olan Burak Kenar, farklı

bir lokasyonda görev yapmanın kendisine önemli

tecrübeler kazandırdığını söylüyor. Global bir şirkette

çalışmanın yurtdışında çalışma imkânı gibi fırsatlar

sunduğunu ifade eden Kenar, yakında ailesinin de Bulgaristan’da yaşamaya

başlayacağını ifade ediyor.

Çalışanlarımızı yönetim ile bir araya getirerek, Grubumuzun hem lokal hem de global gelişmelerini aktarmanın yanı sıra,

çalışanlarımıza üst yönetim ile doğrudan iletişim kurma imkânı sunan Açık Kapı Toplantıları, Çin’de Langfang Fabrikamızda CEO’muz Turhan Semizer ve İK’dan Sorumlu GMY’miz Ajda Ayvat’ın katılımlarıyla 13 Haziran’da gerçekleştirildi. Türkiye

lokasyonlarımızda 2014 yılında başlatılan Paylaşım Toplantıları’nın devamı niteliğindeki proje kapsamındaki iç iletişim toplantılarımız tüm lokasyonlarımızda üçer aylık periyotlarla gerçekleştirilecek.

Sizi biraz tanıyabilir miyiz? Balıkesir Üniversitesi Makine Mühendis-liği mezunuyum. 2012 yılında SP Düzce’de Kalite Mühendisi olarak başladım. 2014 yılında terfi alarak yine Düzce Fabrika-mızda Müşteri Kalite Yönetmeni oldum. Mart 2017 itibarıyla da SP Bulgaristan Fabrikamızda Kalite Müdürü olarak çalı-şıyorum. 31 yaşındayım. 6 yıllık evliyim, biri kız biri erkek iki çocuğum var. Futbol ve basketbol oynamayı, müzik dinlemeyi, seyahat etmeyi seviyorum.

Bulgaristan’da nasıl bir iş ortamınız var? Türkiye’deki iş ortamınızdan ne gibi farklılıkları bulunuyor? Kültür ve dil farklılığı mevcut. Tüm ça-lışma arkadaşlarımın ve yöneticilerimin destekleri sayesinde adaptasyon süreci-ni hızlıca atlattım. Ekibim genç ve başa-rıya aç. Birlikte güzel işler başararak, ânı değil, geleceği inşa edeceğiz.

Farklı lokasyonlarda görev yapmak size neler kazandırıyor? Tavsiye eder misiniz? Kesinlikle tavsiye ederim. Farklı lokas-yonlarda görev yapmak bana tecrübe, farklı kültürleri tanıma imkânı sunu-yor. Ayrıca iletişiminizi kuvvetlendiri-yorsunuz.

SimülASYOn ÇAlıŞmAlArımız SOn HızıYlA SürüYOr

Kalite Yönetim Sisteminde mükemmellik adımlarıKalite yönetim sistemimizin mükemmelliğe ulaşması ve global entegrasyonunda önemli bir adım olan IATF 16949 şartlarına uyum çalışmalarımız sürüyor. Merkez Kalite Metodik Ekip Lideri Çiğdem Altınışık, şirketimizin bu yöndeki çalışmalarını anlattı.

ISo/TS 16949 otomotiv Kalite Yönetim Standardı, ekim 2016 tarihinde IaTF 16949 olarak büyük bir revizyon geçirdi. Yeni revizyon bizlere

başta risk bazlı düşünce olmak üzere birçok yeni sistemsel uygulama getiriyor. Mevcut kalite yönetim

sistemimizi IaTF 16949 şartlarına uyumlu hale getirmek için ocak 2016 tarihinden bu yana çok yoğun bir planla çalışıyoruz.Tüm Standard Profil Türkiye Fabrikalarımızda ve Merkez ofisimizde beyaz yaka çalışanlarımızın hemen hemen

tamamına IaTF 16949 ve bağlı standartlar ve müşteri özel istekleri eğitimlerini Şubat 2016’dan bu yana veriyoruz. Süreç sahipleri, diğer bir ifadeyle tüm departmanlar ile IaTF 16949 gap analizleri ve risk analizleri çalıştaylarında moderatörlük yapıyoruz. Çalışmalarımıza SP ispanya süreçlerini de global entegrasyon için dâhil ettik ve SP ispanya ile de aynı çalıştaylarda çalışmalar gerçekleştiriyoruz.Türkiye lokasyonlarımız için belgelendirme denetimlerimizi 2018 ocak ayı içinde almayı hedefliyoruz. Standard Profil, 16949 standardının otomotiv sektöründeki önemini bilen ve bunu en iyi şekilde uygulayan şirketlerden biri. bu nedenle önümüzdeki 6 ay içinde tüm hazırlıkların tamamlanması ve yaşayan bir sistemin elde edilmesi için tüm bölümlerin önceliği şu anda IaTF 16949 geçiş süreci. bu standart revizyonunu kalite yönetim sistemimizin mükemmelliğe ulaşması ve global entegrasyonu için bir fırsat olarak ele alıyoruz.

mekSikA’DA ve Çin’De eTik eğiTimleri verDik2014 yılında hayata geçirdiğimiz İş Etik Kurallarımızla ilgili eğitimleri bütün lokasyonlarımıza taşıyoruz. Meksika’da ve Çin’de bu eğitimleri verdik; hedefimiz, benzer eğitimleri diğer lokasyonlarımızda da yıl sonuna kadar gerçekleştirmek.

G Ü N C E L

STAnDArD PrOFil AÇık kAPı TOPlAnTılArı Çin FAbrikAmızDA bAŞlADı

Standard Profil Düzce’de başlatılan bir proje, kelimenin tam anlamıyla göğsümüzü kabartıyor. İşitme engellilere yönelik başlatılan bu uygulamanın detaylarını, Düzce SP 1-2-3 İş Ünitesi Müdürü Cent Boyacıgiller anlatıyor: “Şimdiye kadar engelli kadrosunda çalışan arkadaşlarımız arasında işitme engellilerin bulunmadığı dikkatimizi çekti. İşitme engelliler, sağladıkları konsantrasyonla hayatlarının her alanında son derece başarılar. Ama diğer taraftan çalıştıkları yerlerde kendilerini bekleyen tehlikeler olabilirdi. Bu konuya Standard Profil Ailesi içinde nasıl bir çözüm üretebileceğimizi düşündük ve “Buddy-Arkadaş” uygulamasını başlattık. İşitme engelli arkadaşlarımıza hemen her konuda yardımcı olan Buddy-Arkadaş, aynı zamanda onları fabrika içindeki olası risklerden de koruyor. Bunun üzerine eğitimler başlattık, engelli arkadaşlarımıza nasıl destek olunacağı konusunda eğitimler verdik; dudak okumayı, işaret dilini bilen arkadaşlarımızı hoca haline getirdik. Fabrikadaki iş süreçlerini, iç talimatlarımızı anlattık. Onlarla iletişim kurma konusunda daha önemli bir adım atmamız gerekiyordu, bu aşamada buddy’lerin işaret dili öğrenmesi gerektiğini düşündük. İK, bu konuda harekete geçti. Fabrikamızda önümüzdeki dönemde işaret dili eğitimi verilecek. Bu eğitime katılmak isteyen gönüllü arkadaşlarımızın desteğine ayrıca ihtiyacımız var.”

4 G Ü N C E L G Ü N C E L 5

SMAT (Safety Management and Training) -Güvenlik Yönetim ve Eğitimi uygulaması da, Düzce’deki iş güvenliği iyileştirmelerinin önemli adımlarından biri. SMAT uygulamasında, beyaz yaka çalışanlar fabrikada farklı bölümlere

giderek denetim yapıyor. Böylelikle dışarıdan bir gözün risk değerlendirmesi de dikkate alınarak kontrol seviyesi yükseltiliyor. SMAT uygulamasına tüm meslek birimleri katılım gösteriyor. Tüm bu başarılı gayretler sonucunda, 2016

yılında kazaya yol açabilecek risklerin ortadan kaldırılmasında, 2015 yılına oranla %50’nin üzerinde bir iyileşme sağlandı.

ekstrüZyon okulu yeni çalışanları mesleğe HaZırlayacak Çalışan eğitimine Düzce Fabrikamızda çok büyük önem veriliyor. Bu konuda özenli çalışmalar yapılarak yeni projeler hayata geçiriliyor. İşbaşı eğitimlerinin kapsamının ve yetkinliklerin geliştirilmesi için kurulumuna başlanan Ekstrüzyon Okulu da, bu projeler arasında yer alıyor. Okulla ilgili detayları, Endüstriyel Performans Yönetmeni Cüneyt Öztürk’ten dinliyoruz: “Ekstrüzyon Okulu’nda hem teorik hem pratik eğitim vereceğiz. Teorik eğitimde tamamıyla el becerisini geliştirmeyi hedefliyoruz. Operatörlerin el yeteneğini geliştirmek adına hassas simülasyonlar yaptık. Teorik eğitimde ise, ekstrüzyon hattının akışını, buradaki makinelerin fonksiyonlarını, otonom bakımlarını tanıtacağız. Aramıza yeni katılan arkadaşlarımızı da bu okulda işe her açıdan hazırlayacağız. İK ile birlikte yürüttüğümüz bu projede, eğitimi Endüstriyel Performans olarak biz vereceğiz. Eğitimin içeriğine göre ilgili uzman arkadaşlarımız destek olacak tabii. Okulumuzu tamamlamak için çalışmalarımıza hummalı bir şekilde devam ediyoruz. . İlk eğitimlere en kısa sürede başlamayı hedefliyoruz.” Endüstriyel Performans Bölümü’ne bağlı olarak çalışan Kaizen biriminde ise, ihtiyaçtan doğan fikirler hayata geçirilerek iyileşmeye destek sağlanıyor. Örneğin, Kaizen Atölyesi’nde yapılan Milk-run arabalar, fabrikadaki stokların azalmasında büyük fayda sağlıyor. Atölye, hayata geçirdiği yepyeni projelerle iyileştirme faaliyetleri kapsamında bir destek ekibi kimliğiyle görev yapıyor.

KAZA ONLEMEDE YÜZDE 50 ORANınDA IYILESME SAGLANDI

Düzce Fabrikamız, iş güvenliğinDe başlattığı uygulamalar, çalışan eğitimlerinDe attığı aDımlar ve kurumsal sosyal sorumluluk projeleriyle Her alanDa iyileşmeye emin aDımlarla Devam eDiyor.

safety Patrol (güvenlik devriyesi) ve iş güvenliği kaPtanı uygulamaları Düzce Fabrikası’nın iş güvenliği konusundaki başarılı bir diğer uygulaması da “Safety Patrol (Güvenlik Devriyesi)”. Bu uygulamada, her ay farklı bir bölüm belirleniyor ve üst yönetimin katılımıyla ziyaret ediliyor. Söz konusu bölümün çalışanlarıyla birebir görüşmeler yapılarak, çalıştıkları ortama ilişkin - varsa- sorunlar dinleniyor. Çalışanların zaman zaman gözden kaçırabildiği bir durumla karşılaşıldığında üst yönetim tarafından derhal tespit edilerek bu yönde adımlar atılıyor. “İş Güvenliği Kaptanı” sistemi de, Düzce Fabrikamızdaki örnek uygulamalar arasında yer alıyor. Her ekibin bir iş güvenliği kaptanı var ve bu kaptan her hafta dönüşümlü olarak değişiyor. Kaptanın belirlediği ve bildirim kartına yazdığı riskler ise yönetim tarafından ele alınarak iyileştirme adına gerekenler hemen hayata geçiriliyor.

1979 yılında, 1800 metrekarelik ilk fabrikasında yalnızca 7 kişiyle üretime başlayan Düzce Fabrikamız, her alanda attığı iyileşme adımları ile yoluna

devam ediyor. İş güvenliği ve sağlığı, çağımızın en önemli gündem maddelerinden biri. Düzce Fabrikamızın iş güvenliği konusundaki uygulamaları ve kaydettiği iyileşme ise takdire şayan. SP Düzce Fabrikası İş Güvenliği ve Çevre Yönetmeni Yavuz Ozan, yönetimin de desteğiyle geçen yıl birçok uygulamayı hayata geçirdiklerini ifade ediyor: “İş güvenliğinde en önemli unsur çalışanın katılımıdır. Çünkü iş, olaya en hâkim kişi o bölgede çalışan kişidir. Riskleri en yakından o görür ve bilir. Biz de bu gerçekten hareketle “Risk Bildirim Kartı” uygulamasını hayata geçirdik. Kart uygulamamız 2016’nın ortalarında başladı. Çalışanlarımız şu ana kadar yaklaşık üç bine yakın risk bildirdi. Bu çok önemli bir rakam. Yalın bir hesaplamayla görüyoruz ki, her bir çalışanımız iki risk bildirmiş. Tabii bizim de saha denetimlerinde tespit ettiğimiz riskler var. Bu 3 bin kartın yüzde 85’ini kapattık, diğer bir ifadeyle zafiyeti önledik. Böylelikle kazaya yol açabilecek riskli pek çok noktanın önüne geçmiş olduk.”

TeomAn Yücel / Standard Profil Düzce Fabrika Genel Müdürü

Ekip ruhu ve tecrübeyle fabrikamızı daha üst noktalara taşıyacağızSon üç senedir öncelikle üretim kalitesine odaklandık. Üretim adedi odaklı bir anlayıştan ziyade ‘önce kalite’ dedik. Bugün geldiğimiz noktada kat ettiğimiz yolun büyüklüğünü görüyorum ve bu da müşterilerimiz tarafından takdirle karşılanıyor. Bir diğer önceliğimiz ise rekabetçilik. Düzce Fabrikamızı rekabette daha üst noktalara taşımak için çalışıyoruz. Bunun için sürekli iyileştirmeler yapmak ve kişi başına düşen üretimi yeni teknolojilerle artırmak gerekiyor. Fabrikamızın 40 yıllık tecrübesini yeniliklerle pekiştiriyoruz. Bizim tecrübeli arkadaşlarımız Çin’e, Güney Afrika’ya, Bulgaristan’a giderek tecrübelerini paylaşıyor ve oralarda da destek oluyorlar. Yarattığımız ekip ruhuna dinamizmimizi de katarak tecrübemize bambaşka bir boyut katıyor, böylece yeni işler almayı hedefliyoruz.Aramıza katılan ya da katılacak arkadaşlarımızla bu ruhu ve dinamizmi daim kılarak ilerleyeceğimize, çok daha büyük başarılara imza atacağımıza inanıyorum.

ILK FABRIKAMIZ STANDARD PROFIL DÜZCE

IYILESME KONUSUNDA EMIN ADIMLARLA ILERLIYOR

HER ALANDA

STANDARD PROFIL’DE KONUSULAN7. DIL: ISARET DILI

Global ve Bölgesel Müşteri Ekiplerinden oluşan toplam 33 ki-şilik uzman satış ekibimiz, Standard Profil Grubu’nun gele-ceği niteliğindeki işleri kazanmak ve mevcut müşterileri-mizin memnuniyeti için çalışıyor. Her müşteri grubu ile özel ilgilenen Global Müşteri Müdürlerimiz ile, müşterilerimize

en yakın SP lokasyonlarındaki Bölge Satış Müdürlerimizin koordineli ça-lışmaları sayesinde, müşterilerimize fark yaratan bir hizmet sunuyoruz. Ciromuzun yüzde 70’ini elde ettiğimiz Avrupa’da, sektörümüzün ikinci-si olarak uzun yıllardır gücümüzü koruyoruz. Şimdiki odağımız ise, özel-likle Çin, Meksika ve Güney Afrika’da gelişerek, Avrupa’daki gücümüzü ve tecrübemizi dünya çapında tüm pazarlara yaymak. Bu vizyonla iler-leyen satış ekibimiz, müşteri beklenti ve ihtiyaçlarının yanı sıra, sektör trendlerini de yakından takip ediyor.

şirketin müşteriye açılan Penceresi Satış ve Pazarlama’dan Sorumlu Genel Müdür Yardımcımız Tobias Bre-ichler, satış birimini, bir şirketin “penceresi” olarak tarif etmeyi sevdi-ğini söylüyor. Breichler, bölümün görev ve sorumluluklarını şu sözlerle aktarıyor: “Müşteriden veya pazardan gelen ya da o noktalara giden tüm bilgilere, burada odaklanılıyor. Satış, müşterilerdeki tüm departmanlar ve fonksiyonlarla (Ar-Ge, Projeler, Kalite ve Operasyonlar gibi) etkile-şim halinde. Standard Profil Grubu Satış Departmanı, yeni iş almanın ve müşteri ilişkileri yönetiminin yanı sıra, müşteri ile sürdürülen tüm ticari faaliyetlerin sorumluluğunu taşıyor.

deneyimli ve Profesyonel bir kadro Ekip arkadaşlarımın çoğu sektörde ve/veya SP’de deneyim kazanmış, işinin ehli birer uzman. Böyle olunca bir arada çalışmak son derece kolay bir hale geliyor. Ekibimin otonom şekilde hareket edebilecek tecrübe ve kabiliyete sahip olması, karar alma süreçlerinde emin adımlarla ilerle-memize ve hem iç hem dış müşterilerimize çok daha hızlı, çok daha üs-tün bir hizmet sunmamıza olanak sağlıyor.

geleceğin trendleri ve sP’nin satış stratejileriOtomotiv sektörü hızlı bir dönüşüm içinde. Hibrit, elektrikli ve otonom taşıtlar, tüm müşterilerimizin gelecekteki başarı stratejilerinin en büyük parçaları haline geliyor. Tobias Breichler, bir taşıtın teknolojik gelişme-lerle değişecek güç üniteleri veya sürüş teknolojileri ne olursa olsun, sız-dırmazlık ürünlerine her zaman ihtiyaç duyulacak olmasının SP için iyi haber olduğunu söylüyor: “Belirtilen otomotiv trendlerini sürdürebilmek için hafif ve uygun maliyetli sızdırmazlık ürünlerini geliştirmeye devam etmeliyiz. Çin, ABD ve Meksika’daki büyümeye yönelik olarak müşteri-lerimize daha yakın hale gelmek için Satış, AR-GE, CPM ve Operasyon fonksiyonlarında bölgesel ağımızı geliştirmeliyiz.”

çin yılı’nda çin’in desteklenmesine odaklanılacak 2016 yılında ulaşılan yıllık 90 M Euro satış hedefinin, 2017 yılında da bi-rebir geçerli olduğunun altını çizen Breichler, “Bu zorlu hedefler 2021 yılı için belirlediğimiz 550 M Euro satış hedefimize ulaşmak adına birer ba-samak olacak. Bu yıl satış ekibi olarak özellikle Çin’e odaklandık. SP Çin’in sürdürülebilir bir şekilde büyümesi için tüm fonksiyonlarla birlik-te uygun bir Çin stratejisi belirlemek adına çalışıyoruz.”

E K İ P R U H U6 SaTIŞ ve PazarlaMa’Dan SoruMlu Genel MÜDÜr YarDIMCISI TobIaS breIChler:

eKiP arKaDaŞlarIMIn ÇoĞu SeKTÖrDe ve/veYa SP’De

DeneYiM KazanMIŞ, iŞinin ehli birer uzMan. bÖYle olunCa

birliKTe ÇalIŞMaK Son DereCe KolaY bir hale GeliYor.

şirkEtiMizin global yüzünü vE DinaMik yaPısını En başarılı şEkilDE tEMsil

EDEn stanDarD Profil satış vE PazarlaMa grubu; Dünyanın DEv şirkEtlErinE

asya’Dan avruPa’ya vE aMErika’ya uzanan

güçlü aĞıyla üstün bir HizMEt sunuyor.

Dünyanın HEr yErinDE

33uzMan

h. FIraT aSlanGlobal Müşteri MüdürüGM&Geely - volvo

Hızlı aksiyon alıyoruzUludağ Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü mezunuyum. Ardından Bilgi Üniversitesi’nde MBA

yaptım. 11 yıldır SP’de çalışıyorum. General Motors, Volvo ve Geely firmalarıyla ilgileniyorum. Güçlü müşterilerle iş yapıyoruz. Sadece sunduğunuz fiyat değil, kaliteniz ve lojistik performansınız da önem taşıyor. Hepsini bir arada sunuyoruz. İşimiz gereği hızlı aksiyon alıyoruz,

dinamik bir şirketiz. Müşterilerimiz bu özelliğimizi takdir ediyor. Biri İspanya’da bir İstanbul’da görevli iki arkadaşımızdan oluşan bir ekibim var. SP olarak dünyanın her yerinde kontağımız var. İşimiz gereği farklı ülkelere sık seyahat ediyoruz, bu da farklı kültürleri daha yakından tanıma olanağı sağlıyor.

MÜGe aŞKIn Türkiye bölge Satış Müdürü

Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü mezunuyum. 11 yıldır Standard Profil’deyim. Renault projeleri teklif mühendisi olarak başladığım kariyerim, Renault & Nissan satış müdürü ve daha sonrasında da Türkiye bölge satış müdürü olarak devam etti. Temmuz ayında her iki müdürlük de bana bağlandı. Şu anda 3 kişilik ekibimle 4 büyük (Tofaş, Ford Otosan, Renault, Nissan) ve 10 küçük yerli OEM’in ürün satışını yönetiyoruz. Ekibim aynı zamanda Toyota ve PSA için de ilgili müdürlüklere destek oluyor. Bahsettiğimiz bu müşterilere yaptığımız satış, toplam SP cirosunun yüzde 25’ini teşkil ediyor. Satışçının sırrı; her biri bir dev olan müşterileri beklentiler doğrultusunda beslerken kendini de maharetle korumasını bilmesinde saklıdır. SP’nin en çok sayıda müşteriyle çalışan satış müdürüyüm. Burada olduğum için kendimi şanslı hissediyorum.

Başarı sırrımız; müşteri beklentilerini çok iyi yönetmemiz

buraK KoÇoĞlu Global Müşteri Müdürü - vW Grubu

Yıldız Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü

mezunuyum. Standard Profil’de 12. yılım. Volkswagen markasından sorumluyum. Volkswagen, dünyanın

en büyük markalarından biri aynı zamanda ve SP’nin de en büyük

müşterisi. SP, cirosunun yüzde 35’ini VW ile yapıyor. Her yeni projede VW’ye sunumlar yaparak, inovatif ürünlerimizi paylaşıyoruz. Her yeni projeyle daha da büyüyen başarılı bir iş birliği var aramızda. Anahtar teslim proje sunmamız, 7/24 hizmet vermemiz tercih edilmemizde önemli birer etken. Global bir şirketiz. Aynı gün içinde sabaha karşı Çin’le

telekonferans yapıp, öğlen Avrupa’da toplantıya katılıp, akşam Meksika’yla telefon görüşmesi yapabiliyorsunuz. Ben işimden keyif alıyorum. Toplam 6 kişiden oluşan bir ekibim var; Almanya ve İstanbul’da görev yapıyorlar. Takım ruhuyla güzel işler çıkarmaya devam edeceğiz.

Volkswagen’le başarılı bir iş birliğimiz var

aYlin Şenol YIlDIrIM - ihSan KararoĞlu - areT bIÇaKÇI Satış Mühendisleri

Müşteri ile şirket arasında köprüyüzSatış mühendisi olarak müşteriden gelen teklifleri, istenen parçaları değerlendiriyoruz. Üretim için uygunsa bu parçanın fiyatının çıkarılması için ilgili ekiple beraber çalışıyoruz. En uygun parçayı bulmaya çalışıyor ve bunu müşteriye en kârlı şekilde pazarlıyoruz. Müşteri ile şirket arasında köprü gibiyiz. Aradaki dengeyi korumak çok önemli. Rakiplerimizin çok daha ötesine geçmek için büyük çaba harcıyoruz. Dünyanın en büyük firmalarıyla çalışıyoruz. Global bir şirket olmak bize farklı bakış açıları kazandırıyor. Diğer pek çok özelliğimizin yanı sıra bu vizyon da müşterilerimiz nezdinde bizi daha ileri taşıyor.

SIlvIa aleSanCo Saenzispanya bölge Satış Müdürü

SP’nin pek çok lokasyonuyla iletişim halindeyim

İspanya’da, VW, Audi, Seat, Daimler, GM ve Fiat Grubu benim sorumluluğumda. İstanbul, İtalya ve Meksika başta olmak üzere, dünyadaki SP lokasyonlarının pek çoğuyla iletişim halindeyim. Satış ekibimiz dört

kişiden oluşuyor: Marisa Lahera, Maria Jose Fernandez, Laetitia Chapuis ve Laura Peciña. Öncelikle, uygun maliyet bilgilerini belirleyip global müşteri müdürlerimize sunmak üzere bu alandaki prosedürleri uyguluyoruz. İşimi seviyorum.

Mauro ChIaTTIitalya / Kıdemli Global Müşteri Müdürü - FCa

FCA’yı, SP’nin en önemli ikinci müşterisi haline getirdik

FCA (Fiat Chriysler Automobiles) Grubu’nun yanı sıra büyük bir müşteri potansiyeli olan özel piyasayla çalışıyoruz. Benimle beraber, David DeGrandis, Silvio Panero ve Gennaro Chiamosa’dan oluşan dört kişilik bir ekibiz. Hem Standard Profil hem de FCA için

yüksek verim sağlayan iyi ve önemli bir iş birliği içinde olduk ve FCA’yı, SP’nin en önemli ikinci müşterisi haline getirdik. SP’yi, potansiyeli yüksek ve çok büyük bir pazara tanıtıyoruz. Grubumuza, küçük bir ekibin bu sektörde neler başarabileceğini kanıtlama imkânı verdiği için teşekkür ediyorum. Ekibime de bu başarı için ayrıca teşekkürlerimi sunuyorum.

JavIer hurTaDo Serenoispanya / Global Müşteri Müdürü - Ford

İşimi gerçekten seviyorum Ford ile çalışıyorum. almanya (Köln), abD (Detroit), Çin

(nanjing), hindistan (Chennai), avustralya (Melbourne), rusya (St. Petersbourg) olmak üzere farklı Ford lokasyonlarıyla temas halindeyim. lokasyonumda (logrono) tek başıma

çalışıyorum ancak bölgesel satış ekiplerinden destek alıyorum. işim, SP için en kârlı olacak şekilde, Ford ile yeni işlere adım

atmak ve uzun vadeli bir bağın sağlanması adına müşteri memnuniyetini daim kılmak. evet, işimi gerçekten seviyorum.

TolGahan ÇeTinKaYa Global Müşteri MüdürübMW & Daimler

Cumhuriyet Üniversitesi Makine Mühendisliği’nden mezunum. Son 3 yılı SP’de olmak üzere 8 yıldır otomotiv sektöründeyim. BMW ve Daimler gibi dev firmalarla çalışıyorum. Almanların disiplinli bir çalışma anlayışı ve ek kalite standartları var. Beklentileri modelden modele değişebiliyor. Yüksek kalitede hizmet bekliyorlar ve biz de bu doğrultuda hizmet sunmaya çalışıyoruz. Sadece üst segment araçlar değil, normal standartlarda da ürünlerimiz var; satış yelpazemiz son derece geniş. Müşterinin isteklerine katma değer katarak bir ürün ortaya çıkarıyoruz. Bu da bizi farklı kılıyor. Global bir markayız, bir tarafta Çin, diğer tarafta Meksika var. Uyumayan bir şirketiz. Böylesine büyük bir ailede çalışmak mutluluk verici.

7/24 çalışan bir şirketiz

2014’te SP Meksika Fabrikası’nın açılışından beri, Meksika Satış Departmanı olarak, satışların artırılması hedefiyle, Türkiye ve İspanya’daki benzer departmanlarla bir arada çalışarak, Grubumuzun büyümesine katkıda bulunuyoruz. Meksika’da bulunan Nissan, Honda, Ford, Toyota, Mazda gibi pek çok OEM’i bu süreçte tanımamız mümkün oldu ve bu OEM’lerin yeni platformları, yerel yönetim için uygulamaya alındığında hazırlıklı olabilmek adına teması sürdürdük. Şu anda Avrupa’da VW, Audi ve Ford nezdinde sahip olduğumuz itibar düzeyini sürdürüyoruz. Gelirlerimiz, global müşteri müdürlerimiz ile olan kusursuz iç iletişim sayesinde, iki yılda %400 arttı. Ekip arkadaşlarım Paulina Pérez, Armando Torres, Juan Montero ve José Antonio Aguilar ile bu başarılarımızı sürdürmek için çalışıyoruz.

Global aSYa MÜŞTerileri eKibiinci Gül Söğüt -Satış Mühendisi vedat Özkan - Global Müşteri Müdürü

Çin bÖlGe SaTIŞ eKibiKun (amber) ziang - bölge Satış Müdürü eason Yuan - bölge Satış Müdürü

Standard Profil

SatıS ve Pazarlama

Grubu

DUnyanın dOrt bir yanına yayılmıS GUClU bir ekip

Güney Afrika’da BMW, Daimler, Ford, Isuzu, Renault-Nissan, Toyota ve VW müşterilerine hizmet veriyoruz. Dünyanın dört bir yanındaki SP lokasyonlarının pek çoğuyla, iş edinimlerini desteklemek adına temas halindeyim. Şu an

Cape Town’da 305 çalışanımız var. Satış ve Pazarlama Bölümü’nde yeni işlerin elde edilmesi başarıyı kanıtlayan, son derece etkileyici bir durum. Bununla birlikte, işin nispeten daha az cazip olan ve yapılması da gereken “süreklilik sağlama” ve “yönetim” boyutu da var.

Lokasyonlarla iletişim halindeyiz

ChrIS SuTTerManGüney afrika bölge Satış Müdürü

JoSe aGuIlar / Meksika bölge Satış Müdürü

Gelirimiz iki yılda %400 arttı

8 B İ Z D E N H A B E R L E R 9

sP manisa 3-ZEKİ (Zihinsel Engelliler Korumalı İşyeri) Fabrikası’ndaki çalışanlarımız, Manisa 2 Fabrikamızı ziyaret etti. Fabrikanın üretim alanını gezen çalışanlarımız, Fabrika

Genel Müdürü’nün yanı sıra Departman Müdürleri’yle de tanışma toplantısında bir araya gelme imkânı buldu. Hep

birlikte yenilen yemeğin ardından, engelli arkadaşlarımız, korumalı işyeri merkezine döndüler. Korumalı işyerinde

yaptıkları işlemlerin fabrikada da uygulandığını gören çalışma arkadaşlarımız bundan büyük mutluluk duydular.

TOFAŞ, Türk otomotiv endüstrisinin büyük oyuncularından biri. İş ortak-larınızı öncelikle hangi kriterlere göre seçiyorsunuz?TOFAŞ olarak iş ortaklarımızı seçerken öncelikle mevcut tedarikçi parkımızın ihtiyaçlarını göz önüne alıyoruz. Aday te-darikçilerimizin öncelikli kriterlerimi-zi genel olarak karşılamasını bekliyoruz. Bu kriterlerimizi şöyle sıralayabiliriz. n Otomotiv sektörünün beklentileri-ni karşılamaya yönelik (kalite/mali-yet rekabetçiliği, teslimat performansı, proje yönetimi, kapasite, codesign gibi) temel teknik yetkinliklere sahip olma-sı ve daha da önemlisi ilgili yetkinlikle-rin sürdürülebilirliğini garanti edecek bir organizasyonel yapıya sahip olması n Finansal açıdan güçlü bir tedarikçi ol-masın ISO TS 16949 ve ISO 14001 kalite bel-gelerine sahip olan; tasarım, üretim ve test yeteneği gelişmiş bir tedarikçi ol-masın TOFAŞ’ın SEA (Supplier Eligibility As-sessment) denetiminden başarıyla geçmiş bir tedarikçi olmasın Kalite ve maliyet iyileştirme konula-rında TOFAŞ’ın rekabetçiliğine katkıda bulunabilecek; yurt içi ve yurt dışın-daki rakiplerini yakından takip ede-rek kendini sürekli geliştiren ve reka-bet gücünü artırma potansiyeline sa-hip tedarikçi olmasın TOFAŞ’la ilişkilerde açıklık ve güven esaslı iş ortaklığı yaklaşımını sergile-yebilecek üst yönetim bakış açısına sahip bir tedarikçi olması

Dünyanın en büyük sızdırmazlık pro-fili üreticilerinden olan Standard Profil’i tercih etme nedenleriniz neler-dir? Bu iş birliğinin size katkılarını kı-saca aktarabilir misiniz?Bugün itibariyla Standard Profil ile 40 yıla yaklaşan bir iş ortaklığımız var. 1979 yılında Murat 124 modelimizin yerli kapı fitillerinin tedariği ile başlayan iliş-kimiz, zamanla yeni projelerle gelişerek bugünlere ulaştı. Standard Profil, este-tik ve fonksiyonel özellikleri ön plan-da olan ürün gamındaki müşteri bek-lentilerinin giderek arttığı her yeni pro-jemizde, özverili bir iş ortaklığı sergile-yerek, ayrıca ticari ve teknik tüm proje hedeflerine ulaşmak için ciddi çaba sarf ederek, global rakipleriyle sürekli bir rekabet içerisinde bulunuyor. Standard Profil’in yeni projelerdeki performansı TOFAŞ’ın da proje hedeflerine ulaşabil-mesinde önemli bir rol oynadı.

Başarılı ve güçlü bir iş birliğinin anah-tarları sizce nelerdir?Bu sorunuzun cevabı uzun ve köklü geçmişe sahip iş ortaklığımızın içinde saklı. Bu uzun yolculukta en önde ge-len değerler açıklık ve güvendir şüp-hesiz. Buna, müşteri beklentilerini her bakımdan çok iyi anlayarak bu bek-lentiyi karşılayacak teknik ve ticari samimi bir çaba içinde olmayı da ek-lememiz mümkün. Ana sanayinin ih-tiyaç ve beklentilerini, sunduğu hizmet ve ürünlerle en üst seviyede karşıla-maya hazır profesyonel ve güçlü orga-nizasyonel yapı, sektördeki gelişmeleri proaktif bir yaklaşımla yakından takip

ederek değerlendirmek, bunlara uy-gun politika ve stratejileri planlaya-

rak zamanında hayata geçirmek ve kaliteyi tüm kriterlerin

önünde tutmak da ba-şarılı iş birliğinde ön

plana çıkan önemli özellikler arasında kabul edilebilir. Aynı şekilde insana ve doğaya saygılı, yenileşimi (inovasyon) içselleştirmiş, teknolojiye ve insana yatırım yapmaya istekli olmak da gü-nümüzde başarılı ve güçlü bir iş birliği-nin olmazsa olmazlarındandır.

Sizin de belirttiğiniz gibi, Ar-Ge, tek-noloji ve hız, iş dünyasında rekabe-tin en önemli unsurları. İş ortakları-nın Ar-Ge stratejileri TOFAŞ açısından ne derece önemli? Standard Profil’in Ar-Ge faaliyetlerine dair neler söyle-mek istersiniz? İş ortaklarımızın Ar-Ge alanında yap-tığı değerli çalışmalar herkesi olduğu gibi araç üreticisi olarak bizleri de he-yecanlandırıyor. TOFAŞ olarak bizim-le birlikte tedarikçilerimizin de Ar-Ge çalışmalarına yaptıkları yatırımların, yeni araç projelerinin ülkemize gelme-sinde global rekabet gücümüzü önem-li ölçüde artırdığını rahatlıkla söyle-yebilirim. Bugün için TOFAŞ tedarik-çi parkımızda otuzun üzerindeki te-darikçimizin Ar-Ge merkezi var, Stan-dard Profil de Ar-Ge merkezine sahip ilk iş ortaklarımızdan. TOFAŞ ve Stan-dard Profil, sızdırmazlık ve ses izolas-yonu konusunda ortaklaşa yürüttük-leri birçok Ar-Ge projesi ile ciddi bir si-nerji yarattı. Bu projelerin en son örne-ği 2017 yılı başında TÜBİTAK’a başvu-rusu yapılan mevcut ve yeni projeleri-miz için yeni malzeme ve üretim tek-nolojilerinin geliştirilmesine yönelik “Dinamik sızdırmazlık profillerinin ge-liştirilmiş gözenekli termoplastik elas-tomer kullanılarak tasarım ve üretimi” projesidir. İnançla yürüttüğümüz bu ve buna benzer ortak projelerin fark ya-ratarak rakiplerimizin çok daha ötesi-ne geçmemizi sağlayacak başarılı so-nuçlar vereceğine inanıyorum.

Türkiye’nin otomobil devi

TOFAŞ’la iş birliğimiz tam

40 yıl öncesine dayanıyor. Karşılıklı

güven ve emekle örülen bu iş

birliğimiz, her geçen gün biraz daha güçleniyor.

TOFAŞ’ın Satınalma Direktörü

Yüksel Öztürk’e iş ortaklarını

seçerken nelere öncelik verdiklerini

ve yan sanayi aktörlerinden beklentilerini

sorduk. Öztürk’ten, sektörümüz ve şirketimiz

açısından çok değerli cevaplar

aldık.

Dev bir oToMobil ÜreTiCiSi olaraK Yan SanaYiDen beKlenTileriniz nelerDir?stratejik hedeflerimizi gerçekleştirme yolunda değer zincirimizin önemli bir parçası olan tedarikçilerimizden temel beklentilerimizi öncelikle kalitede rekabetçi olmaları, devamında yenileşim (inovasyon) ve tasarım yetkinliklerini sürekli olarak geliştirmeleri, sürdürülebilir maliyet rekabetçiliğini ve kesintisiz üretimi gerçekleştirebilecek güçlü finansal ve organizasyonel yapıya sahip olmaları ve geleceğin trendlerine şimdiden hazırlanmak için insana ve yeni teknolojilere yatırım yapma vizyonuna sahip bir üst yönetim bakış açısına sahip olmaları şeklinde özetleyebiliriz. takdir edersiniz ki belirttiğim bu beklentilerin her biri bugünkü rekabet ortamında diğerine tercih edilemeyecek, önceliklendirilemeyecek derecede ayrı öneme sahip. artan rekabet ve müşteri beklentileri doğrultusunda kalite olgusu müşteriye sunulan tüm ürün ve hizmetlerde her zaman olduğu gibi önemini koruyor. rekabetin doğası gereği sürdürülebilir maliyet rekabetçiliği en iyi ürün ve hizmeti en uygun maliyetle sunmayı zorunlu kılıyor. tOFaŞ olarak tüm süreçlerimizde “Quality First” prensibini uyguluyoruz. Kalite beklentimizi karşılayamayan tedarikçilerimiz ile yeni projelerimizde maliyetleri rekabetçi olsa dahi çalışmıyoruz. Yenileşim (inovasyon) ile kendisinin ve hizmet verdiği müşterisinin rekabet gücüne katkı sağlaması, talepleri kesintisiz üretim ile zamanında karşılaması da biz ana sanayiler için tedarikçilerden birinci dereceden beklentiler anlamında önemli bir yere sahiptir.

müşterilerimizin Gözünden Standard Profil…

“Bugün için TOFAŞ tedarikçi parkımızda

otuzun üzerindeki tedarikçimizin

Ar-Ge merkezi var. Standard Profil,

Ar-Ge merkezine sahip ilk iş

ortaklarımızdan biri.”

“STanDarD ProFil’le MuraT 124 MoDeliMizin Yerli KaPI FiTillerinin TeDariĞiYle baŞlaYan iliŞKiMiz, zaManla Yeni ProJelerle GeliŞereK buGÜnlere ulaŞTI”

TOFAŞ SATınAlmA DirekTörü YükSel özTürk

GüClü bir iS birliGinin anahtarı 40 YILLIK aCıklık ve gUven

istanbul merkez ofis çalışanlarımız, TMI Türkiye’den “Problem Çözme ve Karar Verme Becerileri Eğitimi” aldı. İki gün süren eğitimde; kapsamlı ve interaktif bilgi paylaşımı, vaka çalışmaları, oyunlar, bireysel ve grup egzersizleri yapıldı. Eğitimde çalışanların, problem çözme ve karar verme becerilerinin geliştirilmesi hedeflendi.

Çalışanlarımız “Problem Çözme eğitimi” aldı

Bu Başarı hepimizin! 2016 yılında gerçekleştirdiğimiz üretimle Türkiye’nin en çok kauçuk ihraç eden üçüncü firması unvanını elde ettik. İstanbul Kimyevi Maddeler

ve Mamulleri İhracatçıları Birliği’nin (İKMİB) düzenlediği “2016 Kimyanın Yıldızları Ödül Töreni”nde, geçtiğimiz

yıl olduğu gibi bu yıl da ödül kazanan firmalar arasında yerimizi aldık. Standard Profil Grubu adına ödül törenine

katılan Ayhan İbrahim Tokcan, “Grubumuz artan rekabetçi yapısı ve kaliteli üretimi ile Düzce ve Manisa

fabrikalarımızdan 2016 yılında toplam 150 milyon USD’lık ihracat gerçekleştirdi” diye konuştu.

ihracatın Yıldızları ödülü’nü kazandık

manisa Valisi Mustafa Hakan Güvençer, kuruluşumuzun 40’ıncı yılında Manisa Ar-Ge Merkezimizi ziyaret ederek üretim tesisimizi gezdi. Ar-Ge, üretim faaliyetleri ve Grubumuzun İK uygulamaları hakkında Vali Güvençer’e bilgi veren Manisa 2 Fabrika Genel Müdürümüz Ergenç İneler’e, Manisa İnsan Kaynakları Müdürümüz Bülent Atay eşlik etti.

vali Güvençer’den Manisa Ar-Ge Merkezi’ne ziyaret

düZce Üniversitesi’nde gerçekleştirilen “YAKA’17 Yaşam ve Kariyer Panayırı”na altın sponsor olan Standard Profil Grubu, panayır alanında stant açmanın yanı sıra, etkinlik çerçevesinde konferanslara da katıldı. Etkinlikte katılımcılar arasında yer alan Düzce Fabrikası İnsan Kaynakları Müdürümüz Bircan Kutlu, tecrübelerini öğrencilerle paylaştı. Kutlu, öğrencilerin iş hayatları boyunca başta kendilerine olmak üzere, çalışacakları kurumlara da yürekten inanmaları ve adanmaları gerektiğini vurguladı.

Düzce Üniversitesi YAKA’17 etkinliğine “Altın Sponsor” olduk

standard Profil ailesi olarak geleneksel iftar buluşmalarımızı gerçekleştirdik. Düzce ve Manisa’da fabrikaların bahçesinde düzenlenen iftar davetine çalışanlarımız aileleriyle katıldı. Düzce’de 1750, Manisa’da 4000 kişinin katıldığı iftarlarda çocuklar, kendileri için kurulan oyun alanlarında gönüllerince eğlendi. İstanbul Genel Müdürlük çalışanlarımız ise, CEO’muzun ve Genel Müdür Yardımcılarımızın katılımlarıyla Karaköy Ferahfeza Restaurant’ta oruçlarını açtı.

Düzce, Manisa ve İstanbul’daki

iftarlarda bir araya geldik

SP manisa 3-zeki Fabrikası çalışanlarımızdan, SP manisa 2 Fabrikamıza ziyaret

Mesir macunu, Osmanlı şerbeti ve lokma gibi geleneksel lezzetlerin yanı sıra çocuklar için pamuk helva ve patlamış mısır standları da kuruldu. aileleri oruçlarını açıp yemeklerini yerken, çocuklarımız kendileri için hazırlanan yüz boyama ve balon şekillendirme aktivitelerinde gönüllerince eğlendi.

standard Profil çalışanlarının çocuklarına her yıl olduğu gibi bu yıl da birbirinden güzel karne hediyeleri

verdik. İstanbul, Manisa ve Düzce lokasyonlarımızda her sene gerçekleştirdiğimiz uygulama kapsamında

üstün başarı gösteren çocuklarımız ödüllendirildi. Çocuklarımızın karne hediyeleri arasında yazın

okumaları için kitaplar da bulunuyor. Tüm miniklerimize iyi bir yaz tatili diliyoruz.

Çocuklarımıza karne hediyelerini dağıttık

10 11G E Z İ H A Y A T I N İ Ç İ N D E NB İ Z D E N H A B E R L E R

Öncelikle sizi biraz tanıyabilir miyiz?Kocaeli Üniversitesi Metalurji ve Malzeme Mühendisliği mezunuyum. İki yıl Gölcük Ford Otosan’da satınalmada çalıştıktan sonra SP Global Kalıp ve Batı Ekstrüzyonu Satın Alma Sorumlusu olarak göreve başladım. 3 aydır da SP ailesinin bir parçasıyım. .

Resim sanatına ilginiz ne zaman ve nasıl başladı?Çocukluğumda başladı. Sanat benim için sadece resim ya da heykel yapmak değil, iç dünyamı etkileyen, onu dışa vuran ve dinlendiren bir unsur. İzlediğim çizgi filmlerin kahramanları, fantastik filmlerin görselliği ve hayallerimi birleştiren, çizgiye yansıtan bir durum. Üniversite hazırlıkta Moda’da bir yakın tanıdığımız oturuyordu. Apartmanın altında Koza Sanat Evi vardı. Kendisini ziyaret sırasında oradaki bir hocayla konuşarak resme başladım. Sekiz ay ders aldım. Daha sonra başka şehre taşınınca ara verdim.

Şimdilerde herhangi bir eğitim alıyor musunuz?Evet alıyorum. Son 4 aydır bir kursa devam ediyorum yeniden. Kadıköy’de iki resim hocasından karakalem üzerine ders alıyorum.

Ne tür resimler yapıyorsunuz? Karakalemle objeler ve portre üzerine çalışıyorum.

bu hobinize nasıl vakit ayırabiliyorsunuz?Salı ve cumartesi günleri 18.00 -21.00 arası derse gidiyorum. Hafta içi iş yoğunluğunun durumuna göre gün değişebiliyor.

Resim yapmak hayatınıza neler katıyor?Beni dinlendiriyor. Resim yaparken, çizdiğim objenin ayrıntılarını düşünüyorum. Buna yoğunlaşıyorum ve o anda iş yoğunluğunu veya başka etkenleri düşünmemiş oluyorum. Aslında düşüncelerim tek bir konuda yoğunlaşıyor ve böylece kendimi rahatlamış hissediyorum.

İlerleyen yıllarda sergi açmak gibi bir hayaliniz var mı?Neden olmasın? Ege’de çok güzel köyler ve bilmediğimiz sanat evleri var. Ildır’da Barbaros Sanat Evi’nde yarı değerli taşlarla portreler, objeler yapılıyor. Orta yaşlarımda kendime o şekilde küçük bir atölye kurabilirim.

Çalışanlarımıza bu hobiyi tavsiye eder misiniz? Neden?Çalışanlarımıza sanatı tavsiye ederim. Sadece karakalem değil, görselliği yansıtabilecek her türlü resim aktivitesini tavsiye ederim. Yağlı boya, taşlar çok dinlendiricidir. Resim yapmak insanın doğasının, psikolojik yapısının dışavurumudur. Görsellik çok önemlidir. Söyleşimi Atatürk’ün sözüyle bitirmek isterim: “İnsanlar olgunlaşmak için bazı şeylere muhtaçtır. Bir millet ki resim yapmaz, bir millet ki heykel yapmaz, bir millet ki fennin gerektiği şeyleri yapmazsa, itiraf etmeli ki o milletin ilerleme yolunda yeri yoktur.”

Kısa süre önce Standard Profil İstanbul’da çalışmaya başlayan Tuğçe Varol, karakalemle portre ve obje çizimleri yapıyor. Resim yapmanın kendisini dinlendirdiğini, rahatlattığını söyleyen Varol, çalışma arkadaşlarına da resim yapmalarını öneriyor. Varol’un hayali, ilerleyen yıllarda bir sanat atölyesi kurmak…

Sizi kısaca tanıyabilir miyiz?1981 Ağrı doğumluyum. Askerden sonra buraya yerleşerek Manisa’da işe başladım. Evliyim, biri 5, biri 8 yaşında iki kızım var. 2011’den beri Standard Profil’de çalışıyorum. Burayı tanımak için mümkün olduğunca fazla bölümde görev almak gerektiğini düşünüyorum. Golf projesinden başlayarak, Audi, Polo, GM gibi pek çok projede yer aldım ve şu anda 5S Ekip Lideri olarak görevimi sürdürüyorum.

Cirit sporuyla nasıl tanıştınız?Cirit çok eski, atla yapılan bir spor; Doğu’da hâlâ süren bir gelenek. Özellikle Erzurum ve çevresinde festivalleri düzenlenen, gençlerin yüksek oranda katılım gösterdiği bir spor. Ben de gençlik dönemimden beri bu etkinliklerin içinde yer aldım; bununla birlikte hak ettiği desteği de alamıyor bu bölgede... Fırsatım olsa her zaman ciritle ilgilenmek isterim.

Atlı ciridin tarihi ve niteliği hakkında neler söylemek istersiniz?Atlı cirit Osmanlı döneminden günümüze kadar devam eden bir spor. Aslında at ve askerlerin zinde tutulması amacıyla başlanmış. Başka sporlarda olmayan rakibi bağışlama, affetme vardır ve bundan ek puan alırsınız. Zamanında Topkapı Sarayı’nda bulunan cirit meydanında, saray halkı ve padişahların katıldığı oyunlar olurmuş. Saray halkı, Bamyacılar ve Lahanacılar olarak iki takıma ayrılır, padişahlar da bu iki takımdan birine dâhil olurmuş. Günümüzde saray meydanında bu iki takımı, birinin tepesinde bamya, diğerinde ise lahana heykeli bulunan iki mermer sütun simgeliyor. Ciritte oyuncular sayı toplamak için, karşı tarafın oyuncusuna kaçış dizisine ulaşana kadar cirit savurarak isabet ettirmeye çalışır, karşı tarafın oyuncusu da atın sağına, soluna, altına doğru hareket ederek kaçmaya çalışır. Oldukça hareketli, güç bir spordur.

Cirit şu an yaygın bir spor mu?Doğu bölgesinde bugün de devam ediyor ama maalesef ülke genelinde yaygınlaşmadı. İlk olarak 1957 yılında Erzurum Atlı Spor Kulübü kurulmuş, hâlâ da en hareketli olduğu yer Erzurum. Çevre illerde de kulüpler var ve adına festivaller düzenleniyor.

celal bayar Üniversitesi’nde düzenlenen Metalurji Malzeme Sektör Günleri’ne (MMSG’17) katılan Standard Profil Grubu Manisa Fabrikaları İK Müdürü Bülent Atay, öğrencilerle bir araya gelerek tecrübelerini paylaştı. Global şirketlerin çalışan seçiminde hangi noktalara dikkat ettiğini, ne gibi detayları önemsediğini aktaran Atay, “Özgeçmişinizi hazırlarken kullanabileceğiniz yöntemler ve etik duruşunuzu görüşmede sergilemeniz işveren gözünde sizi farklılaştıran unsurlar olacaktır,” dedi. Kendisi de metalurji mühendisi olan Atay, kendi kariyer hikâyesinden yola çıkarak öğrencilere tavsiyelerde bulundu.

mAniSA- AHMET KOÇ - ARMAĞAN DURSUN - ASİYE DAYSAL - ASLI AVLA KEÇİCİ - AYŞE DİLBAZ YEŞİL - AYŞE GÖKÇE UĞURLU - BERRİN KALABAK - EMRAH HOROZLAR - FATMA SARGIN - GÖKHAN YİĞİT- GÜLAY ÖZGÜL HOROZLAR - GÜLGÜN ÇETİN - GÜLNUR ÇAKAL SAVRAN- GÜLSÜM KARACA - HACER GÜMÜŞ ERDEL - HAMDİ ÇELİK- HARUN SARIDOĞAN - HARUN TANRIÖVEN - HASAN SEZEN - HATİCE COŞKUN - HÜSEYİN ÇOTAOĞLU - HÜSEYİN DOĞANAY- İBRAHİM DURAN - İLKNUR TARHAN - LÜTFİYE BELMA DOĞAN- MEHMET ÇELEN - MEHMET KALABAK - MEHMET AKSAKAL- MEHMET ALİ ÖKSE - MERVE MUSMUL - MUHARREM RIDVAN KEÇİCİ- MUSTAFA COŞKUN - NURAY FERYAT - OĞUZHAN DENERİ- OSMAN KURT - RAHİME GÜL - ERKAN ÇELEBİ - RÜMEYSA TÜRKAN- SEMA IŞIK ÇOBAN - SEVAL SEVEN - SEYYAH ÇATAL - TAMER DAĞDELEN - ÜMİT YILMAZ - VEDAT ULAŞ - YUNUS EFE - ZÜBEYDE CENGİZ

- ALİ OĞRETİCİ - BÜNYAMİN YILDIZ - EYÜP KIRCI - FATİH ALBAYRAK - HALİL İBRAHİM EROL - HÜSEYİN EVCİ - RAMAZAN SÖNMEZOĞLU - YAVUZ BAYRAKTAR

DüzCe

ÇOCUGU OLANLAR

EVLENENLER

STANDARD PROFİL AİLESİ HER GEÇEN GÜN

BÜYÜYOR. EVLENEN VE BEBEKLERİ OLAN

ÇALIŞANLARIMIZIN MUTLULUKLARINI HER SAYI

BU KÖŞEMİZDE PAYLAŞIYORUZ...

MUTLULUK KOSESIStandard Profilli olmanın ayrıcalığı

Gazetemizin bu sayısında da çalışanlarımız hem kendilerini hem de Standard Profil’de çalışmanın kendileri için ne anlama geldiğini anlattı...

uMut çınar / Manisa - PrOses desteK Mühendisi

1991 yılında iznik’te doğan umut Çınar, Celal bayar Üniversitesi Metalurji ve Malzeme Mühendisliği mezunu. Standard Profil’e ocak 2016 ÜSiTeM staj programı ile Üretim Departmanı’nda başlayan Çınar, aynı zamanda okula da devam ettirmiş. Mezun olduktan sonra ise Mart 2017’de SP’de Proses

Destek Mühendisi olarak işe başlamış. Çınar, Standard Profil ailesinin bir parçası olmaktan çok mutlu olduğunu söylüyor. Fenerbahçe taraftarı olan Çınar, yemek konusunda seçici değil, tüm yemeklerle arası iyi. Müzik konusunda da aynı şekilde çok ayrım yapmıyor, her türlü iyi müziği dinliyor.

Bu ailenin bir parçası olmaktan mutluyum

1979 doğumlu olan ali Özmen evli ve dünya tatlısı iki çocuğu var. Özmen’in kızı 10 yaşında, oğlu ise henüz iki aylık. Mutlu ve huzurlu bir aile yaşamına sahip. beşiktaş taraftarı ve şampiyon bir

takımın taraftarı olduğu için oldukça gururlu. Yemek konusunda ise biraz sıkıntılı olduğunu çünkü çok yemek seçtiğini söylüyor. et yemekleri ve kızartmalar tercihi. Pop, slow, fantezi ve

halk müziği dinliyor. en beğendiği oyuncu, Kenan imirzalıoğlu. 2003 yılından bu yana Standard Profil ailesinin bir üyesi. buradaki yıllarının güzel, mutlu ve başarılı geçtiğini ifade ediyor. Özmen, “evimizde bir ailemiz var. Servisle geldiğimiz iş yerimiz ise ikinci ailemiz. burada

özveriyle, istekle ve başarıyla uzun yıllar görev yapmayı temenni ediyorum,” diyor.

ali ÖzMEn / düZCe - Kalite desteK eleManı

İş yerimiz, ikinci ailemiz…

ayHan ilHan / düZCe - üretiM desteK eleManı

1980 doğumlu olan ayhan ilhan, evli ve iki çocuk babası. Fanatik bir Galatasaraylı. ayhan bey’in en sevdiği yemek ise tenekede tavuk. Pop ve Türk halk Müziği dinleyicisi olan ilhan, Kemal Sunal’ın filmlerini keyifle izliyor. Standard Profil ailesine dâhil olduğu için kendini şanslı hissettiğini belirten ilhan, SP’nin sağlamış olduğu imkânlardan ve çalışma ortamından memnun olduğunu söylüyor. ilhan, “umut ediyorum bizden sonraki nesil de Standard Profil’de çalışmaya devam eder,” diyor.

SP’de çalıştığım için şanslıyım

1991 yılında Manisa’da doğan Özlem Yıldırım, 2013’te çapak rötuşta başladığı Standard Profil kariyerine Toyota projesi ile devam etti. Yıldırım şu an Golf projesinde çalışıyor. Galatasaraylı ancak fanatik değil çünkü futbolla arası pek yok. Özlem hanım hiç yemek ayırt etmediğini söylüyor, hemen hemen tüm yemekleri sevdiğini de ekliyor. böceklerden çok korkuyor. Türkçe ya da yabancı fark etmeksizin slow müzik dinliyor, en çok Yıldız Tilbe dinlemekten hoşlanıyor. işini çok severek yaptığını ifade eden Yıldırım, “burası benim en sevdiğim iş yerim oldu, bir aile gibiyiz. burada yapılan yenilikleri, sürekli gelişim olmasını ve aktiviteleri seviyorum,” diyor.

ÖzlEM yılDırıM Manisa sP1 - FinisYOn üretiM iŞçisi, OPeratör

SP’deki aktiviteleri seviyorum

1985 İstanbul, Bakırköy doğumlu olan Uğur Yıldırım, henüz nişanlı. Galatasaray ve Zeytinburnuspor’u destekleyen Yıldırım, fanatik bir taraftar. Bunun kanıtı ise ismi; Uğur Bey’in ismi, Galatasaraylı eski futbolculardan Uğur Tütüneker’den geliyor. Köfte, pilav ve patates üçlüsünü keyifle yiyor. Genellikle pop müzik dinleyen Yıldırım, yüksekten korkuyor. Kemal Sunal, Şener Şen, Tarık Akan, Uğur Yücel ve Halit Ergenç en beğendiği yerli oyuncular. Yabancılardan ise Nicolas Cage, Robert

De Niro ve Benedict Cumberbatch favorileri. Hızla büyüyen ve güçlü bir üretim firmasında olmanın kendisi için heyecan ve mutluluk verici olduğunu söyleyen Yıldırım, şirketin dinamik yapısının, yöneticilerin ve çalışanların hoşgörülü yaklaşımının çalışma ortamında motivasyon ve başarıyı artırdığına inanıyor.

uĞur yılDırıM / istanBul - MuhaseBe uZManı

İsmim, GS’nin eski bir futbolcusundan geliyor

Düzce Fabrikası çalışanlarımız, aralarında para toplayarak ihtiyaç duyan çocuklara kıyafet yardımında bulundu. Her yıl olduğu gibi bu yıl da çocukları sevindirmek isteyen çalışanlarımızın gayretleri sonucunda, yaklaşık 200 çocuğa kıyafet yardımı yapıldı. ramazan ayında gerçekleştirilen yardım sonrasında çocukların mutluluğu görülmeye değerdi.

Çocuklara kıyafet yardımı

23 nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı’nı her sene çeşitli etkinliklerle kutlayan Standard Profil Grubu, çocukları bu yıl da unutmadı. Kutlamalar çerçevesinde Düzce, Manisa ve İstanbul’daki çalışanlarımızın çocuklarına özel tiyatro oyunları düzenlendi. Düzce’deki yaklaşık 2000 çocuğumuz “Komik Kurt” ve “Keçi Yavruları” oyunlarını izledi. Manisa’da ise “Şirinler” adlı oyun çocuklardan büyük ilgi gördü. İstanbul, Düzce ve Manisa’daki 23 Nisan aktiviteleri kapsamında ayrıca, tüm çalışanların çocukları arasında bir resim yarışması düzenlendi. Kazanan çocuklarımız kupa, sertifika ve resim paketi kazandı.

standard Profil olarak işveren markamızı güçlendiriyoruz, her sene onlarca lise ve üniversite öğrencisine farklı departmanlarda staj imkânı sunuyoruz. 2016 yılında Düzce’de 68, Manisa’da 103 olmak üzere toplam 171 öğrencinin; 2017 yılında ise şu ana kadar Düzce’de 52, Manisa’da 72 olmak üzere toplam 124 öğrencinin iş hayatındaki ilk adımlarını destekledik. Stajyerlerimizin global bir vizyonla gelişimlerini sürdürmelerini desteklemek amacıyla, 2017 yılı yaz dönemi için yurtdışı staj programı başlattık. İlk global iş birliğimizi Standard Profil İspanya Fabrikası ile başlatarak, Ekstrüzyon ve Endüstriyel Mühendislik bölümlerinde staj imkânı sağladık. İlerleyen dönemde staj programımızın kapsamını genişleterek, daha çok öğrenciye daha geniş imkânlar yaratmayı hedefliyoruz.

Standard Profil öğrencilere yurtdışında staj imkânı sunuyor

düZce Üniversitesi Makine Mühendisliği öğrencileri, Düzce Fabrikamıza teknik gezi düzenledi. Doç. Dr. Hüsnü Gerengi rehberliğindeki gezi öncesinde, İş Güvenliği Bölümü, öğrencilere fabrikada dikkat etmeleri gereken iş güvenliği kurallarını anlattı. Ardından, FMEA Koordinatörümüz Nesimi Kök tarafından proseslere yönelik sunum yapılarak teknik geziye geçildi. Öğrenciler teknik gezi sonrasında teşekkürlerini dile getirdiler.

Hyundai Tl projesi kore’deki Hyundai Merkezi’nde hayata geçirilen Hyundai TL projesinin ön eşleştirme testinin ardından, Düzce’de prototip montajı ve akustik ölçümleri yapıldı. Ar-Ge bilgi birikimimizin geliştirilmesine yönelik yapılan prototip montajı ve akustik ölçümler sonucunda, projenin başarı yolculuğu tamamlanmış oldu. Projeye, Düzce Satınalma ekibi, yerel bir bayiden bir araç kiralayarak katkıda bulundu.

TOFAŞ’a proje sunumu yaptık TOFAŞ-WCM süreçleri doğrultusunda 2016 yılında dâhil olduğumuz

“Operasyonel Yetkinlik Yönetimi Projesi” kapsamında, Standard Profil olarak Beyçelik, Farplas ve Bplas firmaları ile ortak bir çalışma yaptık.

SP Manisa İnsan Kaynakları ekibimiz, çalışmayla ilgili olarak Bursa TOFAŞ Konferans Salonu’nda bir sunum gerçekleştirdi. Sunumda,

kurguladığımız yeni yetkinlik sistemiyle ilgili bilgiler paylaşıldı.

Mühendislik öğrencileri fabrikamızı gezdi

Cbü Sektör Günleri’ne katıldık

Kızılay’a kan bağışı

Düzce Fabrikası çalışanlarımız, Kızılay’a kan bağışında bulundu. uzun yıllardır olduğu gibi bu yıl da kan bağışı yapan SP’liler, örnek bir davranış sergileyerek ihtiyacı olanlara yardım eli uzattılar. Çalışanlarımız, düzenli olarak bu yardımı yapmaya devam edeceklerini belirtti.

miniklerin 23 nisan’da tiyatro keyfi

tuğçe varol

Sanat, doğamızın dışavurumudur

cengiz turgut

Fırsatım olsa her

zaman ciritle

ilgilenmek isterim

Manisa’da 5S Ekip Lideri olan Cengiz Turgut, güç ve yüksek

kondisyon gerektiren bir ata sporu olan ciridi başarıyla sürdüren bir sporcu. Atla

yapılan cirit sporunun tarihini anlatan Turgut, gençliğinden beri cirit etkinliklerinin içinde

yer aldığını söylüyor.

HacettePe Üniversitesi’nden Prof. Dr. Murat Şen ve Prof. Dr. Pınar Akkaş Kavaklı’yı Düzce’deki Ar-Ge Merkezimizde ağırladık. SP’nin çalışmalarıyla ilgili bilgi alan Şen ve Kavaklı; SP yetkililerini, Hacettepe Beytepe Kampüsü’nde kurulacak ve Ankara Kalkınma Ajansı tarafından desteklenecek “Plastik ve Kauçuk Bilimi ve Teknolojileri Test ve Mükemmeliyet Merkezi” fizibilite çalıştay grubuna sanayi temsilcisi olarak davet etti.

Hacettepeli akademisyenleri Ar-Ge Merkezimizde ağırladık

- ALİ ÖZMEN - ATAKAN AKBIYIK - AYDIN GÜLMEZ - AYDIN YILDIZ- AYHAN IŞIK - BAHAR SEVİM - DENİZ AKTAŞ - EJDER ÖZDEMİR- EMRAH ÇELİK - ERGÜN ÇALIŞKAN - ERHAN TAŞLIDERE- GÖKHAN YAMAN - GÜLÇİN KAYA - HAVVA BEKAR - HÜSEYİN AYDOĞAN - HÜSEYİN TANRIVER - İBRAHİM GÖKÇE - İLKAY PERDAHCIOĞLU - İSA ÇOLAKOĞLU - MEHMET CİRİT - MUHAMMET KÜÇÜK - MURAT YILMAZ - MURAT ÇAKIR - NAZMİ ŞENER - NUH AYGÜN - OĞUZHAN ALTAY - ÖMER FARUK POYRAZ - RAFET KURT - ŞAFAK FINDIK - SELİM KAHVECİ - SENOL SİLAHLI - SERKAN KAÇAN - SERKAN YILDIR - SERKAN ÖZCAN - SEYFULLAH KEÇECİ - TUNCAY GUL - UGUR SEVIM - YUNUS MISIR - ZAFER GEDİK

- ALİ DELİL - AYLİN GÖKCAN - CÜNEYT ZORAVALİ - ERDAL YAĞIZ- ERMAN RENÇBER - ERTUĞRUL GÜREL - FARUK ÇİMEN - FATİH ADIGÜZEL - FATOŞ DURMAZ - HARUN TÜRKER - HÜSEYİN ÇAKMAK - HÜSEYİN KUTLAN - KAMİLE GÖKKAYA - LEVENT ÖZYER - MERTER PİLAN - MUSTAFA TOROĞLU - ONUR KARABÖCEK - RAMAZAN DEMİR - RAMAZAN ERDEM AKTAŞ - RECEP SAVAŞ - SADIK DURMAZ - SADULLAH YÜMER - SELİME KULA - SEZEN DİREKLİ - SONGÜL KARABÖCEK - ŞUAYİP ÇOLAKOĞLU - UĞUR YILMAZ - ÜNAL DOĞDAN - ZEYNEP ÖRS

mAniSA

DüzCe

12 G Ü N C E L

İmtiyaz Sahibi: Standard Profil adına Turhan SemizerYazı İşleri Sorumlusu: Gülbin Gayretlier Dülger

Ofispark, Merkez Mah. Bağlar Cad.No: 14/3 C1&2 Blok Kağıthane / İstanbul /Türkiye Telefon: +90 212 313 31 00

Gülbahar Mahallesi Eren Sokak No: 4 / 1 Mecidiyeköy-İstanbul +90 (212) 264 00 92 www.noema.com.tr info@noema.com.tr

Yerel, süreli yayın olanSP Gazete’nin tümtelif hakları StandardProfil’e aittir. Gazetedeyayımlanan yazı vefotoğraflardan, yayıncınınizni alınarak ve kaynakbelirtilerek, tam veyaözet alıntı yapılabilir.

Elma Bilgisayar Basın Ambalaj San. Tic. Paz. ve Ltd. Şti. Halkalı Caddesi No: 164 B4 Blok Sefaköy - İstanbul 0212 697 30 30

Gülbin Gayretlier dülger, doğa Tiryaki, Kağan Konçak,

doğa Özkan, Ayşe Fındık, Olcay Özgiray, deniz doğan

Yayın Danışmanı: doğa ÖzkanEditör: Ayşe FındıkKreatif Direktör: Erdi bozkurtRedaksiyon: Can Göktan

Fotoğraflar: Yeryüzü Görsel İletişim MerkeziKatkıda Bulunanlar: Melisa bahar, Neşe Yılmaz, Mustafa Arslan, Ömer Keleş, Aslı beyler, Merve Akbaş, bircan Kutlu, Cüneyt Öztürk, Yavuz Ozan, Cent boyacıgiller, Alp Ülgünalp

YaYIn Kurulu YaPIMbaSIM

w w w. s t a n d a r d p r o f i l . c o m l TURKEY l BULGARIA l CHINA l S. AFRICA l SPAIN l MOROCCO l MEXICO

c r e a t i v e & c o n t e n tnoema

Çocuklarınız tatili güzel değerlendirsin Aylarca çalıştılar, didindiler, ödev-

ler yaptılar, sınav stresleri yaşa-dılar. Sonunda tatil geldi, çocuk-lar için daha keyifli günler başla-

dı. Tatil demek, zamanı boşa harcamak ya da saatlerini tablet karşısında geçirmek değil. Peki çocuklar tatillerini nasıl değerlendirme-li? Anne ve babalara bu konuda küçük tavsi-yeler hazırladık.

KiTaP oKuMaK iÇin hariKa bir FIrSaTÇocuklar, okul zamanı derslerin yoğunluğun-dan kitap okumaya pek fırsat bulamayabilir. Tatil günleri, kitap okumak için müthiş fırsat. Dünya klasikleri ya da çocuğunuzun ilgi ala-nına yönelik kitaplar, tatil günlerini değerlen-dirmenin en faydalı yolu olabilir. Çocuğunuzla birlikte bir kitapçının yolunu tutup harika ki-taplar seçebilirsiniz.

SPor aKTiviTelerini unuTMaYInÜlkemizdeki eğitim sisteminde çocuklara spor alışkanlığı kazandırmak ne yazık ki ol-ması gereken düzeylerde değil. Tatil zaman-ları bunun için biçilmiş kaftan. Çocuğunuzu, onun ilgisi ya da yeteneği olduğu herhangi bir spor aktivitesine yönlendirebilirsiniz. Yüzme, futbol, basketbol, voleybol, bisiklet… Beledi-yelerin ya da özel kuruluşların spor kursları,

çocuğunuzun yazını renklendirerek ona spor alışkanlığı kazandırabilir.

DoĞaDa zaMan GeÇirinTatilde illaki deniz kenarlarının yolunu tut-maya gerek yok. Doğası güzel her yer, müthiş bir tatil için yeterli. Vaktinin önemli bir kısmı-nı bilgisayar başında geçiren çocuklarınız için doğayı keşfetme zamanı. Çocuklarınızla or-manda uzun yürüyüşler yapın; ağaçları, bit-kileri inceleyin, kamp yapın, balık tutun… Do-ğayla iç içe bir tatil hem çocuğunuza hem de size benzersiz tecrübeler kazandırabilir.

eĞlenCe Dolu aTÖlYelerResim, müzik, drama… Birçok kuruluş, çocukla-rın yaz tatilini verimli geçirmesi için müthiş atöl-yeler hazırlıyor. Yaşadığınız yerde böyle bir fırsa-tınız varsa sakın kaçırmayın. Çocuğunuzun yaz günleri müzik ve sanatla dopdolu geçsin.

Dünya Sağlık Örgütü ve ILO’ya (Uluslara-rası Çalışma Örgü-tü) göre, İş Sağlığı ve

Güvenliği, tüm meslek-lerde çalışanların be-

densel, ruhsal, sosyal iyilik durumlarını en üst düzeyde sürdür-

mek, çalışanların ça-lışma şartları yüzünden sağlıklarının bozulmasını

önlemek amacıyla ya-pılan çalışmaları ifa-de eder. Bütün geliş-miş ülkelerde iş sağ-

lığı ve güvenliği ile ilgi-li kanun bulunmaktadır.

Ülkemizde ise İş Sağlığı ve Güvenliği ile ilgili 1936 yılın-da ilk İş Kanunu çıkarılmış-

tır. 30.06.2012 tarihinde AB ve ILO normlarına uygun olarak çıkarılan 6331 sayılı

kanun yayımlanmıştır.İş Sağlığı ve Güvenliği’nin öncelikli amacı çalışan-ların korunmasıdır; bunu, işletmenin korunması ile üretimin korunması takip eder. Bir başka ifadey-le; insanın en temel hakkı olan yaşama hakkını teh-dit eden kazalar ve meslek hastalıkları olarak çıkan tehlikelerden insanları korumak veya en alt düze-ye indirmek, tehditlerin zamanında tespit edilmesini sağlamak, önlenmesi mümkün olmayan durumların kötü sonuçlarını en aza indirmek, kısacası daha gü-venli bir çalışma ortamı sağlamak için vardır.

Kanunun uYGulanMaSInDa DevleT, iŞÇi ve iŞverenin GÖrevleri İşçi ve işverenin görev ve sorumluluklarını düzenle-yen İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu’nun uygulanma-sında konusundaki görev paylaşımında işçi, işveren ve devletin birbirinden farklı ancak birbirini tamam-layan görevleri vardır. İşçi 6331 sayılı kanuna göre alınan önlemlere uymalı, işveren İş Sağlığı ve Gü-venliği şartlarını yerine getirmeli, gerekli önlemleri almalı, devlet ise bu alanda mevzuat yapmalı ve de-netimi sağlamalıdır. İş kazaları ile ilgili istatistiksel çalışmalardan elde edilen verilere göre ülkemizde her gün 172 iş kaza-sı olmakta, 4 işçi iş kazası sonucu hayatını kaybet-mekte, 6 işçi iş kazası sonucu iş göremez hale gel-mektedir. İş Sağlığı ve Güvenliği kavramı, uyulması gereken zorunlu bir mevzuat olarak algılanmak yerine, iyi-leştirici ve geliştirici bir yaklaşım olarak benimsen-meli, sağlık ve güvenliğimizi destekleyici bir araç olarak görülmelidir. İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KURALLARA UYMAKTAN ÖTE, BİR BİLİNÇ VE TUTUM DEĞİŞİMİDİR. ÖNCE GÜVENLİK İLKESİ VE SAĞLAM BİR EKİP RUHUYLA ŞEKİLLENDİRDİĞİMİZ KAZASIZ GÜNLER DİLEĞİYLE ...

Yazın serinletici lezzetleri

önCe Güvenlik

Yazın sıcak günlerinde hem serinleten hem de damağımızı şenlendiren lezzetlere hangimiz hayır diyebiliyoruz? Buz gibi bir limonata ya da sorbe içmeden yaz geçer mi? Tabii ki hayır... Yaz içeceklerini evde yapmak isteyenler içinse tariflerimiz var...

MeYve Dolu SerinliK: Sorbedaha kıvamlı bir içecek isteyenlerin imdadına da ev yapımı sorbeler yetişiyor. istediğiniz meyveyi

kullanarak sorbe hazırlayabilirsiniz. işte size bir tarif...

ŞeFTalili SorbeMalZeMeler:

l 6 tane orta boy şeftali l 1 su bardağı su l 1 su bardağı toz şeker

l 1 limon kabuğu l 1 çorba kaşığı limon suyu

ev YaPIMI liMonaTaYaz sıcağına bir çare arıyorsanız size önerimiz; ev yapımı limonata. hem leziz hem de serinletici bir lezzet olan limonatayı dilerseniz tatlıların dilerseniz yemeklerin yanında tüketebilirsiniz.

hazIrlanIŞI: Su ve şekeri tencereye ekleyin ve karıştırarak ocakta kaynatın ve sonra soğuması için bekleyin. Diğer tarafta şeftalilerin çekirdeklerini çıkarıp kabuklarını soyun. blenderden geçirip püre haline getirin. hazırladığınız su ve şeker karışımını yani şerbeti, meyve püresi ile çelik bir kapta karıştırın. Mikseri hızlı devire getirip 3-4 dakika çırpın. hazırladığınız bu karışımı buzluğa kaldırın. her saat başı çıkarıp bir tel karıştırıcı veya çatal ile 3-4 dakika karıştırın. bu işlemi yaklaşık 7 kez yaptıktan sonra sorbeniz servise hazır.

oSManlI SaraY liMonaTaSIMalzeMeler:l 3 adet limon l 1 adet portakal l 1 kâse toz şeker (şekeri zevkinize göre ayarlayabilirsiniz) l 2 litre su l Üzeri için nane yaprakları

YaPIlIŞI: limonları iyice yıkayın. Kabuklarını incecik bir rende ile rendeleyin. Üzerlerine şeker döküp karıştırın. Daha sonra 2 limonu ve 1 portakalı ince ince dilimleyin. bu dilimleri şekerli limon kabuğu karışımına ekleyin ve ovalayın. limonların şekerleri iyice emmesi için birkaç saat buzdolabında bekletin. ardından 2 litre su ekleyip karıştırın. hazırlanan karışımı ince bir süzgeçten geçirin. Soğuk olarak servis ederken üzerine nane yaprakları ekleyebilirsiniz.

Çocukların uzun süredir beklediği yaz tatili

çoktan başladı… Erken kalkma ya da okul ödevi koşturmacası

yok. Ancak sorumlulukların olmaması, tatilin çocuklar için boş zaman geçirme günleri anlamına

geldiğini göstermiyor... Yaz tatilini verimli değerlendirmenin

sayısız yolu var.

İş Sağlığı ve Güvenliği uygulamalarının öncelikli amacı, çalışanların korunması. Başak Grup İş Güvenliği Uzmanı Gülden Yılmaz, İş Kanunu’nda yer alan ilgili mevzuatların, güvenli bir çalışma ortamı sağlamak için var olduğunu söylüyor.