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Dossier de absentismo Pº de la Castellana 8, 7º Dcha. 28046 Madrid. Teléfono: 91 781 36 94. Fax: 91 781 36 95. www.addendabfs.com Confianza estratégica

Dossier de Absentismo 2012

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Page 1: Dossier de Absentismo 2012

Dossier deabsentismo

Pº de la Castellana 8, 7º Dcha. 28046 Madrid. 

Teléfono: 91 781 36 94. Fax: 91 781 36 95. 

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Confianza estratégica

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Marco general

¿Cómo actuamos?

Ejemplo de cálculo

Índice

¿Dónde actúa Addenda?

¿Qué más le aportamos?

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Marco general

Sabemos cómo reducir el absentismo de su empresa de forma sencilla y eficaz. Le ofrecemos la forma de lograr resultados concretos.

Asegúrese de que los esfuerzos que su empresa estáhaciendo para reducir el absentismo y mejorar el ambiente de trabajo se centran en objetivos reales.

Como cliente de Addenda, usted puede estar seguro del vínculo entre empresa y trabajador- con una gestión profesional de sus ausencias del lugar de trabajo.

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Marco general

Nuestra fortaleza está en nuestro servicio independiente de gestión del conocimiento proporcionándole una

información contrastada que le ayudará a mejorar su empresa.

Asimismo, le proporcionaremos una visión panorámica del comportamiento de sus empleados y de cada

Departamento en relación con el absentismo, que podrá comparar con otros sistemas de medida del

rendimiento.

Por último, será de gran ayuda para reconocer a los empleados identificados con su empresa para aumentar la

motivación general de la plantilla

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Ejemplo de cálculo (i)

7,00%Absentismo diario

2.286.144,00€Costes

absentismo anual

1.050€Salario medio mensual

1.200Plantilla total

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Ejemplo de cálculo (ii)

Los resultados a reducir obtenidos en el ejemplo anterior serían:

1.143.072,00REDUCCIÓN 50%

914.457,60REDUCCIÓN 40%

685.843,20REDUCCIÓN 30%

457.228,80REDUCCIÓN 20%

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¿Dónde actúa Addenda?

En las ausencias por incidencias inferiores a tres días laborables que no necesitan necesariamente un parte de baja por enfermedad u otro tipo de justificación.

Obtenemos un mayor conocimiento de estos sucesos y como consecuencia se reduce la frecuencia de los mismos.

En el ejemplo de la empresa que mostramos anteriormente, un descenso del 20% en el absentismo medio de la empresa, supone un ahorro anual de: 457.228,80

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¿Cómo actuamos?

Actuamos en la faceta de control y preaviso de las ausenciasfacilitando así las sustituciones y previsiones para una mejor organización del trabajo.

Nuestro sistema es disuasorio de falsas bajas que hasta ahora pudieran pasar desapercibidas por falta de un control adecuado.

Como consecuencia del mismo, la influencia en el resto de la organización es muy positiva, en tanto que mejora la motivación de los empleados cumplidores y reduce los costes de reorganización, mejorando la productividadgeneral.

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¿Qué más le aportamos?

Independencia en la gestión y flujo de la información que le proporcionará datos ciertos y estadísticas fiables

sobre cuáles son los aspectos en los que hay que incidir para aumentar la productividad y la rentabilidad.

Esta independencia incrementa la implicación de todos los estamentos de la empresa en la prevención y detección del

absentismo, describiendo con claridad aquellos departamentos donde haya mayor incidencia, así como las

causas que lo producen.

Le proporcionará información relevante y fundamentada a la hora de poder justificar legalmente

aquellas decisiones disciplinarias que procedan.

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