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Dove eravamo rimasti…
7 maggio 2010 8^ Giornata dell’Economia
“Oltre la crisi: su quali basi?”
Prof. Alberto Quadrio Curzio, Dario Di Vico,
Giovanni De Censi, Piero Melazzini
Dove eravamo rimasti…
Di crisi avevamo parlato anche l’anno prima, con il tema
“Le imprese di fronte alla crisi”
Onorevoli Benedetto Della Vedova e Emilio Quartiani, “Commissione
Attività Produttive” della Camera dei Deputati
“Il turismo
per il rilancio dei territori”
La vocazione turistica : un asset territoriale che caratterizza la nostra
provincia,
Un valore non delocalizzabile
Il percorso che porta allaGIORNATA DELL’ECONOMIA 2011
CENTRALITÀ DEL SETTORE STUDI
“Conoscere per decidere” Luigi Einaudi
Potenziamento del settore studi della Camera di Commerciocon la realizzazione di varie attività
Il percorso che porta alla GIORNATA DELL’ECONOMIA 2011
Le relazioni congiunturali trimestrali,
che interessano tutti i settori economici, in collaborazione
con il sistema camerale regionale
Il percorso che porta allaGIORNATA DELL’ECONOMIA 2011
Le rilevazioni in materia di prezzi al consumo,
per il commercio alimentare e i principali generi di consumo
(dal 2009), per i pubblici esercizi e i servizi alla persona
Il percorso che porta alla GIORNATA DELL’ECONOMIA 2011
Posizionamento rispetto al paniere Lombardia
-8.9%
-5.1%
-3.9%
-1.2%
0.6%
1.5%
1.8%
3.3%
6.0%
6.2%
-12% -10% -8% -6% -4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10%
LO
CO
LC
VA
BS
SO
PV
CR
BG
MI
LA SPESA ALIMENTARE NELLE PROVINCE LOMBARDE
Sondrio è leggermente più cara della
media Lombardia, in una posizione intermedia di una ipotetica
classifica.
Milano la più cara, Lodi
la più economica
Il percorso che porta allaGIORNATA DELL’ECONOMIA 2011
Il Potenziamento della base dati, per quanto attiene agli occupati
ed il lavoro, con l’acquisizione della banca dati “Smail”
Il percorso che porta alla GIORNATA DELL’ECONOMIA 2011
Approfondimenti tematici: focus sui prezzi delle materie prime
Il percorso che porta alla GIORNATA DELL’ECONOMIA 2011
AGGIORNAMENTO DEL QUADRO ECONOMICO DIRIFERIMENTO, quale base per l’aggiornamento del documento strategico della Camera di Commercio, con l’individuazione di 4 aree strategiche
Una Camera protagonista del sistema locale
Competitività del territorio
Una Camera di Commercio attenta, efficace ed efficiente
Competitività delle imprese
Il percorso che porta allaGIORNATA DELL’ECONOMIA 2011
E con la predisposizione dell’ALBERO DELLA PERFORMANCE presentato a febbraio:
Aree strategiche
Obiettivi strategici
Obiettivi operativi Progetti:
target misurabili
Il percorso che porta alla GIORNATA DELL’ECONOMIA 2011
Valore : 1.560.000 euro (vs 2.000.000 del 2009)
Nel frattempo, abbiamo lavorato per lo SVILUPPO LOCALE
LA SPESA PROMOZIONALE
33 % della spesa corrente
La prima voce di spesa del bilancio camerale
Nel frattempo, abbiamo lavorato per lo SVILUPPO LOCALE
LA SPESA PROMOZIONALE
Taglio medio : 28.400 euro
720 le imprese che hanno avutoaccesso a contributi e servizipromozionali
55 progetti promozionali gestiti
Nel frattempo, abbiamo lavorato per lo SVILUPPO LOCALE
LA SPESA PROMOZIONALE
Nessun trasferimento dallo Stato ma…
1.000.000 euro accantonati per le tangenziali
Confiducia23 meuro erogati a 268 imprese
Liquidità 2010 6,5 meuro erogati a 173 imprese
Nel frattempo, abbiamo lavorato per lo SVILUPPO LOCALE
I TEMI
Accesso al credito:
Innovazione
Nel frattempo, abbiamo lavorato per lo SVILUPPO LOCALE
I TEMI
Internazionalizzazione
Il Club degli Esportatori (39 imprese)
Bando fiere internazionali in Italia (25 imprese)
Missioni a Shanghai e Bangalore (5 imprese del settore lapideo)
Promozione alimentare USA e Canada
(11 imprese)
Adp “Competitività”– servizi, missioni e fiere
(26 imprese)
Attività formative (72 imprese)
Nel frattempo, abbiamo lavorato per lo SVILUPPO LOCALE
I TEMI
Capitale umano Il progetto “Laureati in Impresa”
Il marchio “Valtellina”
NuovoRegolamento
GraficaAggiornata
Il nuovo marchio “Valtellina”REGOLAMENTO PIÙ RIGOROSO, PER GARANTIREIL VALORE DEL MARCHIO
Criteri di concessione oggettivi e trasparenti Selettività Controlli
OBIETTIVI Almeno 4 nuovi prodotti a Marchio Collettivo Geografico:
latte, formaggi, paste alimentari, artigianato artistico, ristorazione
Senza dimenticare : conserve alimentari e liquori a base di erbe/frutta
Nel frattempo, abbiamo lavoratoper lo SVILUPPO LOCALE
I TEMI
Organizzazione della promozione turistica
In arrivo: Entra in Valtellinachiusa la seconda edizione, si parte con la terza
Il progetto DMOil nuovo schema di
governance turistica
Progetto DMO
Modello di nuova governance del sistema turistico
ATTIVITA’
Coordinamento e animazione
Sistema Turistico
Progettazione Prodotto Turistico
Comunicazione e promozione
Prodotto Turistico
InformazioneConsorzi di
mandamento
Commercializzazione prodotto turistico
Società 100 % privatiSocietà “in house” 100% pubblica
I SOGGETTI
Modello di nuova governance del sistema turistico
Provincia di Sondrio
CCIAA di Sondrio
Società 100 % pubblica
Assemblea
C.d.A
A.D / Direttore
Comitato di programmazione
Operatori privati e consorzi
mandamentali
Comunità Montane
Comitato di Sorveglianza
Comitato tecnico
Consorzi mandamentali
2 edizioni, a partire dal 2007
La terza edizione : 15 nuovi corner
Investimento : 500.000 euro per:
– Assistenza alla progettazione
– Formazione
– Contributi
– Comunicazione e promozione
FACENDO SISTEMA
Il 47,88 % insieme alla Regione Lombardia pari a 750.000 euro
Il 9,2% insieme alla Provincia di Sondrio pari a 142.000 euro
Nel frattempo, abbiamo lavorato per lo SVILUPPO LOCALE
Una Camera attenta
I “TAVOLI” DI ASCOLTO
VITIVINICOLO
FRUTTICOLO
DEI “CONSUMATORI”
“IMPRENDITORIA FEMMINILE”
“DOTTORI COMMERCIALISTI/REGISTRO IMPRESE”
“CAPITALE UMANO” / SOCIETÀ DI SVILUPPO LOCALE
IL VALORE AGGIUNTO DISTRIBUITO
4,2 Meuro
39,15 % al sistema produttivo, sotto forma di contributi, forniture e servizi
45.000 prestazioni di servizi erogate al pubblico
Nel frattempo, abbiamo lavorato per lo SVILUPPO LOCALE
I servizi camerali 2010
Dal 1° aprile, la comunicazione unica
Il Sistri, la distribuzione delle chiavi USB
In arrivo:
_ Suap telematico
_ Servizio di conciliazione
L’area degli studi
Lo sviluppo del modello dello “Statuto Comunitario”
Un accordo triennale
Statuto comunitario
CONTENUTI
Lo sviluppo del sistema di monitoraggio prefigurato
all’interno dello “Statuto Comunitario”, con approfondimento
delle rilevazioni
Statuto Comunitario
Ambiti di rilevazione
Economia
Infrastrutture
Ambiente e territorio
Società
Istituzioni
Identità
Statuto Comunitario
OBIETTIVI
Misurare la performance della provincia di Sondrio e confrontarla con altri territori simili,
in Italia e all’estero
Acquisire le best practices
Verificare il livello di efficacia dell’attività della collettività nell’applicare le politiche coerenti
con lo “Statuto Comunitario”
Statuto Comunitario
PARTNER
Camera di Commercio eProvincia di Sondrio
Società Economica Valtellinese
Vivi le Valli
Credito Valtellinese
Statuto Comunitario
RISORSE
240.000 euro in tre anni
La Relazione 2010
NUOVI CONTENUTI
Il benchmarkingterritoriale
Aosta
Trento
Bolzano
Verbano Cusio Ossola
Belluno
Lo Statuto Comunitario
La Relazione 2010
247 pagine
16 capitoli
257 tabelle e grafici ed un ricco allegato statistico (USB)
Executive summary in italiano, inglese, tedesco e francese
…e la premessa a firma di Alberto Quadrio Curzio
Da domani sul sito www.so.camcom.it
La Relazione 2010
IL BENCHMARKING: QUALCHE DATO…
Benessere Interno Lordo
• Sondrio, seconda : 130,40
• Belluno, prima : 133,90
• Lombardia : 106,59
La Relazione 2010
IL BENCHMARKING: QUALCHE DATO…
Reati/1.000 abitanti :
Sondrio, prima : 102,90
Aosta, ultima : 298,75
Immigrati regolari :
Sondrio, ultima : 4,28 %
Trento, prima : 8,77 %
Lombardia : 9,90 %
La Relazione 2010
IL BENCHMARKING: QUALCHE DATO…
– Emigrazione ospedaliera : Sondrio, la migliore : 2%
Aosta, la peggiore : 20,2 %
– Dotazione infrastrutturale : Sondrio, la peggiore : 37,4
Aosta , la migliore : 137,6
Lombardia : 85,3
La Relazione 2010
IL BENCHMARKING: QUALCHE DATO…
PRODUZIONE ENERGIA ELETTRICA
(GW/1.000 AB.)
Sondrio, la migliore : 30,71
Trento, la peggiore : 7,95
La Relazione 2010
IL BENCHMARKING: QUALCHE DATO…
Sofferenze/impieghi bancari Sondrio, la migliore : 2,40 % VCO, la peggiore : 5,70 % Lombardia : 3 %
Fallimenti/1.000 imprese Sondrio, la migliore : 6 VCO, la peggiore : 19
La Relazione 2010
IL BENCHMARKING: QUALCHE DATO …
E QUALCHE NOTA DOLENTE
Attrazione di investimenti esteri
Bolzano, prima : 344 euro/abitante
Sondrio , la peggiore : 5 euro/abitante
Belluno : 60,9 euro/abitante
Propensione all’export (export/Val. aggiunto)
Sondrio, ultima : 10 %
Belluno, la migliore : 38,1 %
VCO, penultima : 13,3 %
La Relazione 2010
IL BENCHMARKING: QUALCHE DATO …
E QUALCHE NOTA DOLENTE
Attrazione di investimenti esteri
Bolzano, prima : 344 euro/abitante
Sondrio , la peggiore : 5 euro/abitante
Belluno : 60,9 euro/abitante
Propensione all’export (export/Val. aggiunto)
Sondrio, ultima : 10 %
Belluno, la migliore : 38,1 %
VCO, penultima : 13,3 %
La Relazione 2010
IL BENCHMARKING: QUALCHE DATO …
Turisti/1.000 abitanti
Bolzano, prima : 4,88
Trento, seconda : 4,59
Sondrio, terza : 3,77
La Relazione 2010
LE CONCLUSIONI DELL’ANNO SCORSO
Piccola impresa spa: ammortizzatore sociale (ma al tempo stesso, limite alle
voci innovazione, internazionalizzazione e capitale umano..)
Patrimonialità delle famiglie (vs ridotta patrimonialità delle imprese)
PUNTI DI FORZA
La Relazione 2010
Sistema del credito forte
Scarsa apertura sui mercati esteri, (fattore di difesa)
PUNTI DI FORZA
La Relazione 2010
2010: L’ANNO DELL’INCERTEZZA
“…quale economia decentrata… in provincia di
Sondrio la crisi è stata acquisita con leggero
ritardo… gli effetti della crisi sembrano
permanere più a lungo che altrove ….”
La Relazione 2010
IL LAVORO SVOLTO
NOTEVOLE PASSO IN AVANTI NELLA LETTURA DELLE DINAMICHE SOCIOECONOMICHE:
Maggiore profondità di lettura dei fenomeni Maggiore ampiezza delle rilevazioni: non
solo economia Confronti territoriali con realtà omogenee
La Relazione 2010
IL LAVORO SVOLTO
Una relazione interessante
Da ascoltare
Da leggere
Da utilizzare... per decidere!
