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共抗新冠肺炎疫情,会员在行动特刊

2020 年第 33 期总第 722 期

北京通信信息协会秘书处编辑 2020 年 5月 15 日

近日，北京数字认证股份有限公司推出零接触智能签名系统——易签盾，在医院只要“扫

脸”，就可以轻松实现身份认证、医疗业务数据签署。系统将生物识别技术与电子认证、电子

签名技术有机结合，替代了传统介质。这是全国率先采用生物识别技术与电子签名技术相结合，

通过摄像头采集人脸信息的方式完成系统登录及电子签名操作的新产品。目前，易签盾已在浙

江省中医院等多家医院成功上线。医生们只需通过“刷脸”进行面部识别后，即可完成认证登

录，以及对业务数据的电子签名。成功登录后，可多次签署病历文书，无感知、无接触轻松搞

定，用户体验优异。易签盾也适合政务、交通、金融、教育等多个行业中需要通过生物识别、

且不方便使用介质操作的数字签名应用场景。

近日，北京趋势科特科技有限公司升级了人脸识别测温终端系统，自动展示识别人员的

14 天行程大数据，在测温、打卡、记录的同时揭示可能的风险，用科学手段精准管理，大大

提高了常态化疫情防控能力，为复工复产及学校复学提供信息化保障。

疫情期间，公司迅速研发人脸识别测温终端系统，并在多场合得到快速部署和应用。为北

京顺义裕龙社区、天竺社区下辖近 30 个小区安装系统并提供技术支持，为大约 20 万常住人口

和流动人口识别并详细记录每天进出及行程信息，助力社区防疫。在廊坊市教育局、张家口市


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教育局辖管学校全部安装部署了该系统。光大银行金融街总部及北京部分营业网点、国家电网

在京部分营业网点、税务局各网点、阳光保险、鹏程集团各门市部都做了部署，为复产复工、

恢复市场、学校开学提供了信息保障。

近日，山东卫视新闻联播播出《借力政府大数据，实现中小企业贷款秒批秒贷》节目，报

道浪潮一贷通，通过云计算、大数据等技术打通企业和银行间的信用壁垒，实现了中小微企业

贷款的秒批秒贷，助力企业在疫情期间顺利复工复产。以下为节目详细内容：

让政务数据互通共享，山东省通过云计算、大数据等技术打通企业和银行间的信用壁垒，

实现了中小微企业贷款的秒批秒贷。企业贷款快速获批，得益于浪潮 AI、大数据在金融领域

的率先应用。过去，中小企业想融资，但数据核实难、调研周期长，银行评估企业信用要花费

很长时间。

如何让企业快速获得贷款，又能让银行精准掌握企业运行情况？疫情期间，浪潮对“一贷

通”平台升级改造，由政府提供企业财税、社会保障、违法违规等数据，浪潮利用云计算、大

数据、区块链、人工智能等技术，自动生成企业风险报告，计算出企业的可贷款额度。资金需

求方和贷款方之间的信用对称，通过数字化来进行指导，从而形成了一个稳定的信用机制，使

得中小微企业更容易获得贷款额度，金融机构也能够放心将资金贷给企业。

一贷通上线以来，联合工商银行、齐鲁银行等 53 家金融机构，推出 135 款金融贷款产品，

在 20 多个城市落地运营，累计为 8.75 万家企业提供 120 亿贷款，单日最高申请 20 亿。在 2020

年第一季度，一贷通为抗击疫情推出了济南农商行-抗疫贷、济南农商行-白衣天使贷、渤海银

行-抗疫勇士贷、浙商银行-房抵点易贷等 30 余款产品，期间共为 1126 家企业提供 9.75 亿贷

款。

浪潮集团副总裁张帆表示，浪潮利用税务数据、五险一金数据、水电煤气等生活缴费数据，

结合天元数据网的互联网数据，为银行等担保机构出具多维度的征信报告。“一贷通”提出的

“101”模式，就是收到贷款申请 1分钟内出具企业的征信报告，实现 0人工介入，1秒钟内

完成放款。

作为顺鑫控股集团重点培育的信息科技板块，福通互联一直深耕于工业互联网食品行业、

智慧三农、智慧城市、企业数字化、区块链溯源等领域的发展，可以说“科技”是福通互联集

团的代名词。在新冠疫情期间，福通互联集团也是用科技创新赋能疫情防控，全面有效地推动

企业复工复产。

严防严控保稳定

为全力以赴打赢这场疫情防控阻击战，福通互联集团先后制定了详细的防护措施和方案，

把疫情防控作为目前的重点工作之一。防疫期间，全体员工每天在线填写《员工健康调查问卷》，

便于企业实时了解每名员工的身体健康情况。此外，福通互联集团积极响应号召，多名工作人

员报名参加了社区一线疫情防控的志愿服务，到顺义区怡馨家园社区和义宾社区志愿服务点参

与疫情防控工作。门口执勤、检查出入证、测量体温、答疑解惑……在疫情防控一线，自春节


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至今，每天都有福通互联集团志愿者坚守在社区，与社区工作人员一道为保障社区居民的身体

健康而努力。

“福心相助”抗疫情

福通互联集团三级子公司---福通四维，立足科技专业领域，基于云平台，通过信息化手

段快速开发了“疫情防控体温监测预警系统”,在疫情防控期间，该系统在企业复工复产的有

序运行方面，发挥了重要的作用。

2020 年 2 月中旬，福通四维公司开始着手研发“福心相助”小程序。经过两周的紧张工

作，“福心相助”开发团队在 2月底完成了产品功能设计和主要功能开发，3月初完成了测试

和修改工作。3 月 10 日,“福心相助”在 AMB 大厦福通互联集团办公区卡口正式亮相使用，每

天可监测 50—60 名疫情期间到岗人员。

“福心相助”平台通过人脸拍照识别和红外体温监测二合一采集方式，极大缩短了人员入

场时间，减少执勤人员与出入人员的近距离接触。“福心相助”后台管理员系统也可以自动完

成信息确认及测温信息录入流程，大幅提升了工作效率。通过运用大数据存储、加工和分析工

具，“福心相助”可以对每日情况进行统计汇总、分析预警，实时掌控人员复工、流动、隔离

等情况。

在后续的更新升级中，“福心相助”将在自动扫码测温方面进行相关优化。同时，福通四

维公司计划增加小程序位置定位和回传功能，增添对人员健康数据的大数据分析功能，深入挖

掘数据价值。待全面更新升级后，新版本将逐步应用于集团其他兄弟企业，利用科技手段助力

集团疫情防控工作。

复工复产不停步

疫情防控不松劲，复工复产不停步。福通聚远公司是福通互联集团所属三级公司，依托榛

果开发平台，福通聚远为浪潮集团、立邦(中国)定制打造了中台服务项目。

2020 年 3 月初，福通聚远公司为浪潮集团开发实施的销售服务平台上线试运行，平台可

为浪潮提供信息范围内业务的全过程查询，包括特价单审批进度、合同评审进度、合同履行进

度、生产进度、物流运输、客户签收时间、发票和快递信息等。浪潮集团相关负责人说：“在

平台上沟通比电话或邮件更加方便快捷，还可以一键回到 CRM 系统进行特价单业务处理，这大

大推动了浪潮的信息化、可视化建设进程”。

与此同时，福通聚远公司为立邦中国工程 BU 开发和实施的工程 E助手 2.0 系统，也在立

邦中国工程 BU 的 7 大销售区域上线试运行。系统可以实现订单从商机、生产、交货、物流等

一站式查询等功能。

“进入常态化防疫的“后疫情时代”，旅游业正从冲击中积极复苏，朝向智慧化、精细化

升级，大数据则将作为旅游产业发展的核心要素之一发挥出重要作用。

刚刚过去的五一假期印证了这一观点。作为疫情得到有效控制后的首个小长假，各级文旅

主管部门、景区、涉旅企业以大数据等技术手段分析旅游市场、持续完善“智慧防疫”相关工

作，实现旅游市场的安全有序回暖。


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与此同时，年初至今国家层面持续发布“新基建”、“数据要素”等相关政策，为中国经

济高质量发展指明了方向。在此背景下，有效运用大数据、5G 等技术手段发展高质量全域旅

游信息化建设成为旅游业态转型升级的重要抓手。

那么，如何利用技术手段抓住转型期发展红利？从实际应用层面看，基于大数据洞察可更

为全面地挖掘游客群体消费习惯的变化，从而在供给侧为游客提供更加符合需求的高质量产品

和服务。此外，大数据应用在提升旅游管理效率及管理效能方面也可充分发挥信息引导作用，

对旅游业的信息化发展具有重要意义。

联通大数据全域旅游信息化建设的一平台、三应用

针对当前全域旅游信息化建设需求，联通大数据公司以领先的数据平台建设能力为基础，

融入文旅行业特色数据模型，自主研发了“智游全域文旅大数据平台”，打造旅游管理、旅游

服务、旅游营销三大场景的智慧化应用支撑，实现旅游、文化、广电、体育等相关涉旅产业的

融合，全面支撑全域旅游信息化建设。

智慧旅游管理应用，可实现区域涉旅要素一体化管控，基于联通“智游”文旅大数据平台，

进行行业动态、产业监测以及游玩全流程的大数据分析，辅助应急指挥调度，为各级文旅管理

部门提供数据支撑与决策依据，同时辅助旅游产业监测与应急指挥。

智慧旅游营销系统，可实现广告投放前的分析及策略制定、投放中全渠道宣传触达、投后

全方位效果评估的闭环管理，构建科学、精准、多元的旅游营销模式。


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智慧旅游服务，辅助涉旅企业提升线上服务能力，面向商户及游客提供营销服务平台，实

现全域旅游公共服务、区域资源管理、营销推广的有机整合，打造“吃住行游购娱”全要素一

站式服务。

目前，联通大数据已与文旅部产业监测和应急指挥平台实现对接，并联合开发“全国旅游

流入流出总体态势平台”，实现全国旅游态势总览，全国省份、地市间的游客流入及流出统计，

5A 景区全域态势监测，停留分布时长分析等九大系统功能，辅助文旅分析和决策。未来，联

通大数据将充分发挥数据智能科技优势，助力各级文旅部门及涉旅企业积极把握疫后新机遇，

实现旅游产业新升级。

为贯彻落实习近平总书记视察北京工作和关于“城市管理应像绣花一样精细”的重要指示

精神，首都信息着力打造北京市城市公共空间设施二维码精细化管理平台，为全北京市提供公

共服务设施相关数据采集、整理及安装服务。目前已基于此平台为我市东城、西城、丰台、海

淀、朝阳等十几个城区 1400 多条主要大街和重点区域的 9万多件城市道路公共服务设施“穿

上”二维码身份“外衣”。市民扫码 3万余次，反映设施问题近万件，及时处置率达 95%以上，

切实提升了首都城市部件精细化管理水平和城市发展质量，实现市民对设施问题在线举报一键

通、处置在线一条龙的精细化管理作用，节约了大量行政管理成本和时间成本，为“街道吹哨、

部门报道”和“小巷管家、街巷长”共治共管提供重要支撑。

北京作为全国超大型城市，服务配套设施存量大、分布广及产权多。平台解决了违法问题

难发现、产权身份难核实、管理标准难统一、政府部门难合力、百姓城管难实现等五个城市精

细化管理的主要障碍，让门前三包各类问题无处遁形，让商户身份有据可查，同时构建标准化、

信息化、精细化监管模式，实现工商、城管、食药等多个部门联合执法，打通百姓城管的参与

渠道。

系统功能包括：1）城市公共空间设施二维码管理平台内容涵盖信息管理、巡查管理、统

计分析等多应用模块；2)市民、街巷长/小巷管家、巡查人员可直接通过任意扫一扫或 APP 进

行问题上报;3)平台将根据上报问题的自动分派到相应的设施产权单位、属地执法等处置部

门;4)处置部门对问题进行处置并将处置结果进行反馈;5)平台同时自动生成并记录巡查轨迹


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与巡查结果。

平台通过制定编码规则，实现管理规范化，保障每个管理对象都有唯一的身份编码；通过

建立设施台账，明确设施权属，解决设施管理权属难核实的问题；通过亮出合法“身份”，实

现独立信息匹配，根本上解决违法设施难认定的问题；通过问题快速处理，建立全民共治，提

高设施问题的快速处理能力；通过全生命周期管理，创新智慧管理，提升城市管理信息化应用

实际功效。服务流程的科学梳理塑造，有效解决城市公共空间设施管理“五难”问题，构建起

涵盖市、区、街乡镇三级部门，可量化、可追溯、可考核的综合管理平台。

针对直播电商渗透率正在迅速提升，直播现已成为商家的重要销售渠道这些显著特征，金

山云近日通过与云端商业及营销解决方案服务提供商——北京云秦互动科技有限公司达成战

略合作，正式上线集商城、直播、云服务、CDN 于一体，可定制开发的“金山云直播电商一站

式解决方案”。

五大优势破解客户痛点打造全新营销模式

相较于传统电商，直播电商有着维度丰富、更为直观、即时互动等特征，能够引领观众喜

好，进而提高转化率，紧密连接消费者与商家。正因为直播电商具有强劲的“收割”能力，引

得各方持续加码，纷纷加大了“直播+电商”模式的建设力度，直播平台和电商平台寻求直播

电商转型已成趋势。但对于很多电商和直播平台来说，想要入局直播电商，补齐短板并不容易。

例如，直播平台除了打赏及广告以外，几乎无法变现，引入电商则是最好的变现方式，但

由于缺少电商基因和行业经验，自行开发的商城系统往往不能满足用户需求；电商平台获客成

本持续攀升，流量短缺，直播功能就成为了破局利器，但直播研发技术有壁垒，自行研发将陷

入多样化的终端适配及复杂的音视频处理中；直播电商平台需要兼顾用户的购物体验和直播体

验，需要二者恰到好处的结合。出于这些原因，很多单一平台往往一筹莫展，不得不放弃原有

的规划。

此次上线的直播电商解决方案，就是金山云针对目前商家的上述需求和遇到的种种难题而

开发的。它主要面向传统电商（无直播业务）、直播平台（无电商业务）和其它行业平台（有

部分直播或电商模块），帮助他们与商户、主播、平台、观众四个端实现连接，灵活运用自己

轻松搭建的直播电商平台，实现网红直播和商家自播，助力客户打造“直播+商城＋网红卖货+

互动吸粉”营销模式，让企业客户在直播电商这条赛道上加速奔跑，实现多方共赢。

直播电商解决方案具有五大优势：第一，一体化。方案能够提供集商城开发、直播接入、

直播 CDN、云计算于一体的一站式直播电商平台建设服务；第二，人性化。方案有着完善的店

铺及商城功能，操作人性化，可有效提升进店率、浏览量、成交转化率；第三，定制化。方案

便捷易接入，支持定制化开发，金山云提供技术支持及售后服务；第四，高质量。方案包含金

山云自研的低延迟、高清晰、高质量的音视频服务，即便在弱网丢包的情况下，图像依然清晰，

还原了“面对面”的交流体验；第五，高并发。完善的全球基础设施及弹性扩容技术，用户在

高并发情况下，仍能保证音视频通讯的稳定性。

完备系统架构为客户提供收益新入口

直播电商解决方案有着高效、完备的系统架构。除了底层的云平台和 CDN 能够为方案提供

强有力的技术支撑以外，方案的前台和后台更能为客户提供丰富的功能选择。


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例如，方案的前台有着多种功能。装修功能流程引导详细，帮助客户快速开通店铺，可高

度自定义，客户能够随意设置店面名称、简介和背景等；商城管理功能有着多模式选择，可将

商品链接第三方商城，也可与系统自带的商城小程序绑定，或使用系统自带商城，支持“火热

砍价、我要拼团、整点秒杀”等多种营销功能定制；商品关联功能让商品与直播/短视频一键

绑定，并展示同类货物，对主播来说，这能够提供额外入口，增加品牌曝光，对观众来说，多

种呈现的方式，可加快他们的购买决策。

方案的后台则根据电商和直播的不同属性，提供包括商品、订单、店铺、应用、财务、用

户等的管理，以及系统和扩展设置等等功能，在依托金山云提供的视频直播技术服务的基础上，

协助客户打造集成商店运营和商城管理功能的电商应用系统，为运营方和主播方轻松打造“边

直播边卖货的”营销方案，提供收益新入口。

5月 10 日，第二届“网鼎杯”首场线上官方资格赛——青龙之战圆满落幕。6701 支战队、

18673 人同场竞技，在全球范围内创出单场网安赛事参赛规模之最。是什么样的技术平台，成

功支撑了这场巨大规模、高烈度网安赛事的稳定、顺利进行呢？答案是春秋云网络靶场平台。

春秋云是永信至诚全自主研发的专用私有云，具备先进的资源管理、调配和工程化运营服

务能力，能够有效保证计算、网络、虚拟、存储等资源的高频调度和高效使用，可应对各种规

模级别的多层级复杂网络场景的仿真和构建。

为保障比赛顺利进行，平台的硬件资源分别部署于多个物理机房，以多个不同集群的方式

为使用不同链路的战队人员提供快速的连接和参赛保障，春秋云可以根据用户的来源为用户选

择连接最快、资源最稳定、下发最迅速的集群为该战队实时秒级生成赛题虚拟机，保障选手的


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参赛体验。

整场“网鼎杯”青龙之战 8个小时内，共计下发赛题虚拟机 30520 台次，单次赛题虚拟机

下发成功率超过 99%。春秋云再一次经受住考验，全面保障了赛题下发、选手答案提交的及时

性和稳定性。

第二届“网鼎杯”线下半决赛将再次进行场景升级，春秋云平台将在比赛现场为晋级的 500

支战队、2000 名参赛选手准备由数千个 AWD+赛题环境和靶场赛题组成的超大网络空间赛场，

这将是又一个线下竞赛的规模之最。

近日，首自信为水钢定制的自动焊牌机器人系统在水钢钢轧事业部一棒线单捆计量区投入

试运行，标志着水钢三条棒材生产线全部实现机器人自动焊牌。

首自信公司在棒材厂焊牌领域研发的一套成熟、高效、准确的自动焊标牌一体化解决方案，

推动了钢铁制造向智能化转型升级。2019 年初首自信为水钢打造的第一套自动焊牌机器人系

统在水钢二棒线正式投用，这是首自信公司研发的全国首套全自动机器人焊牌系统。随后为助

力首钢水钢工业智能化产业的发展，又加紧对水钢一棒线、三棒线机器人自动焊牌系统的研发

创新。

在新项目的研发过程中，由于一棒线设备安装空间临时变化，机器人无法按原有方案平地

安装。为不影响项目施工进度，技术人员改进了技术方案，采用悬臂焊牌的设计方案，有效解

决了安装场地受限的问题，确保了项目如期完工。

当前整套自动焊标牌机器人系统包括：协调控制系统、机器人系统、悬臂平台、钢捆识别

与定位系统、钢捆跟踪与打印系统、送钉装置、标牌辅助装置、安全防护装置等。

该方案的技术亮点包括：

钢捆双端协同控制：通过钢捆跟踪结合图像识别定位技术，解决了钢捆准确定位和焊牌自

动触发等难题，实现了两套工业机器人的协同作业，保证了钢捆两端同步焊牌无错位。

应用数字孪生技术进行数字模型设计和焊牌流程仿真。

图像识别分捆定位：为解决环境光对图像识别的影响，技术团队首次将深度学习，卷积神

经网络技术引入图像识别分捆系统，有效解决了环境光对识别的影响，极大的提高了识别的准

确率。

双目视觉三维定位技术：传统二维平面相机定位在遇到钢捆端面不齐的情况下容易造成焊

枪头卡死，焊点不正等问题。双目视觉技术的引入使焊点定位更佳精确，在钢捆端面不平的情

况下也能稳定使用。

水钢二棒线自动焊标牌机器人系统自投运以来，运行情况良好，焊标牌成功率逐步稳定在

99.5％以上，投用率达到 99％以上，焊牌周期在 35 秒/捆以内，完全满足焊标牌工艺的要求。

当前三棒线、一棒线自动焊标牌机器人系统已经投入试运行，技术人员针对不同品规产品正在

逐步优化各项参数，焊标牌的成功率和速度都在稳步提升。


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近日，中兴通讯联合 MediaTek 在西安试验基地共同实现了 700MHz 商用产品新空口承载语

音（5G VoNR）通话。本次 700MHz 频段上的通话基于 3GPP Release 15 规范，采用中兴通讯

5G Common Core 核心网、5G 新空口基站以及搭载 MediaTek 5G 芯片天玑 800 的中兴 5G 手机。

测试结果显示，700MHz 端到端 VoNR 语音接入功能完善、通话效果良好，再次证明 700M 已经

具备规模商用的产业基础。

700MHz 低频段具有良好的传播特性，信号覆盖广，穿透能力强，可更好地支持 5G 广域覆

盖和高速移动场景下的通信体验以及海量的设备连接。VoNR 是基于 5G SA 独立组网的通话服

务，由于 SA 独立组网具有低时延、高速率的特性，VoNR 也能很好地提升通话时延、音质、画

质能基础体验。

5月 13 日，国家发展改革委联合中央网信办、教育部、工业和信息化部等 17 个部门，召

开以“上云用数赋智”为主题的数字化转型伙伴行动大会。大会发布《数字化转型伙伴行动

倡议》，倡议各界联合共建“政府引导—平台赋能—龙头引领—机构支撑—多元服务”的联动

机制，以带动中小微企业数字化转型为重点，加快打造数字化企业，构建数字化产业链，培育

数字化生态，形成“数字引领、抗击疫情、携手创新、普惠共赢”的数字化生态共同体。

其中，卡奥斯 COSMOPlat 作为工信部十大“双跨”平台之首，荣登数字化转型伙伴行动倡

议首批名单。共同入选的，还有 6个国家数字经济创新发展试验区，61 家行业龙头企业、平

台企业及服务商，29 家金融机构，6家高校、科研院所，以及 5个行业协会。

其中协会会员有：海尔卡奥斯物联生态科技有限公司、华为技术有限公司、浪潮集团有限

公司、中国电信集团有限公司、中国移动通信集团有限公司、中兴通讯股份有限公司、中国信

息通信研究院。

三项标准分别是：GB/T 38664.1-2020《信息技术大数据政务数据开放共享第 1部分：

总则》、GB/T 38664.2-2020《信息技术大数据政务数据开放共享第 2部分：基本要求》和

GB/T 38664.3-2020《信息技术大数据政务数据开放共享第 3部分：开放程度评价》。三项

标准 2020 年 11 月开始实施。

制定服务制造强国和网络强国建设所需的重点专项标准 800 项以上，在 10 个以上领域推

动百项团体标准应用示范，重点领域国际标准转化率超过 90%，鼓励我国企事业单位制定 100

项以上国际标准。

以专项方式推进重点领域标准制定。聚焦 5G 网络与应用、人工智能、工业互联网、物联

网、数据中心、车联网（智能网联汽车）、新材料、战略性矿产资源、工业基础、智能制造、


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绿色制造、增材制造、现代农机装备、环境保护装备、无人机、质量提升、新型显示、智能光

伏、超高清视频、虚拟现实、智慧健康养老、高速宽带、网络数据安全、物联网安全等重点领

域，汇聚产业链上下游、产学研用各方力量，系统梳理基础通用、关键技术、典型应用以及疫

情防控相关的标准化需求，以专项方式成体系推进重点领域行业标准制定工作，促进产业基础

能力和产业链现代化水平提升。

5月 13 日，第 11 届中国上市公司投资者关系天马奖榜单揭晓，北京佳讯飞鸿电气股份有

限公司荣获创业板“最佳董事会”奖，并斩获本次评选新设大奖——“最佳投资者关系公司

奖”。

作为国内最具权威性的上市公司评选活动之一，“天马奖· 中国上市公司投资者关系评

选”已举办十届。评委会坚持企业管理与投资价值并重的原则，从 800 多家创业板上市公司中

评选出 60 家“最佳董事会”；并综合财务评分、市值管理、投资者关系及投资者回报等多项

评选指标，从 3000 多家上市公司中评选出 100 家“最佳投资者关系”公司。

2002 年 5 月，亿美软通正式启动业务运营。砥砺十八载，亿美软通在这个特殊的“生日

月”启用全新 VI 形象，进行品牌战略升级。

LOGO 迭代，耀目新生

亿美软通新 LOGO 延续上一版本“.m”的图形，以扁平化的设计风格缔造更加简约的、年

轻化的形象。

在结构上，新 LOGO 由倾斜角度变为垂直挺立，带来稳健、牢固的视觉感受。在颜色上，

“.m”以极富科技感的蓝色为主色调，轻盈的配色方案充满活力与朝气；汉字部分的灰色凸显

质感，柔和圆润的流线喻示多元化和包容性。整体 LOGO 平整利落，现代感十足。


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品牌焕新，“.m”意味深长

品牌是企业无形的力量。“.m”作为亿美软通 LOGO 中的重要基因，已经成为代表公司品

牌的一个文化符号。

2G 时代，亿美软通开启了中国移动商务的先河，是国内第一家同时具备移动、联通全网

服务短号的总部级合作伙伴。在以“触达”为沟通目的当时，“.m”被喻为是在永不消逝的电

波之上架起的桥梁，连接企业和用户；是一扇通往移动商务的大门，给企业带来无限商机。

时过境迁，移动互联网从无到有，从有已无处不在。18 年来，亿美软通深耕企业级通信

市场，通过以“移动商务通讯+企业移动营销”为基础的云通信服务，为企业移动高效运营与

管理提供支撑。在技术驱动下，亿美软通产品和服务形态先后历经 3.5 寸软盘、光盘、SaaS

和 PaaS，数年来始终应用前沿科技不断保持对产品的更新迭代。作为移动生态中的一员，亿

美软通见证并参与了中国数字经济的发展，为广大用户在衣、食、住、行各个方面的应用场景

提供信息保障。

“亿美软通历经 18 年的发展，在品牌上有着深厚积累与沉淀，新 LOGO 的设计在视觉上希

望带给用户更加沉稳、值得信任的感觉，创造更具专业性及商业价值的品牌形象。”对于公司

品牌和 VI 形象升级，亿美软通 CEO 项凌韬表示：“一家成立 18 年的企业，往往被看成是行业

中的‘传统企业’。亿美软通在此时更换 LOGO 形象，昭示着我们还很有活力和创新力。”

5G 已驶上快车道，焕新不换心，亿美软通作为企业级智慧云通信服务商，依然将秉承“移

动技术让每个企业获得无限商业空间”的愿景，致力于为 B2C 提供高效沟通与运营的服务能力。

如今，亿美软通 LOGO 中的“.m”被赋予了更多的释义，例如，广义的

Message,Management,Martech,M2M 以及 More……

聚势突破，整合多元化服务能力

科技发展推动着行业骤变，企业通信及运营场景的拓展，使 B2C 的沟通需求不再只是简单

的通知触达，A2P 消息正在被重新定义，以 RCS 标准为基础的 5G 消息正在驱动着新市场格局

的形成。

亿美软通近年来持续跟进 RCS 标准协议，2019 年加入 GSMA 协会及中国移动 5G 创新实验

室后，已率先深入企业多业务场景进行 5G 消息的探索和实践，引领行业站到产业变革的拐点。

“5G 消息以‘RCS+MaaP+Chatbot’的方式创新企业与用户之间的服务场景，未来不仅在

企业移动营销领域形成蓝海，在万物互联的时代，5G 消息还将成为整个时代链条底层的关键

连接器。这对我们来说，有着巨大的创新空间。”亿美软通 CEO 项凌韬表示：“我们在这个时

候对 VI 形象更新，也是对品牌战略的同步升级。”

5G 时代，亿美软通将从单一的对 B2C 沟通赋能，向聚合多业务场景服务能力的解决方案

提供商演变，以更多元化的产品形态和连接方式，帮助企业客户实现精细化运营和智慧化管理。

品牌已经成为企业发展过程中的重要资产。从 2016 年，国务院办公厅印《关于发挥品牌

引领作用推动供需结构升级的意见》（国办发〔2016〕44 号），提出设立“中国品牌日”；

到 2020 年，“云上相约”的中国品牌日活动。品牌已经成为国民经济的重要组成部分，渗透

到国计民生的方方面面。


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国药国华经过十年发展，已经成长为覆盖医疗、安防、交通、教育、司法等多业务领域的

集团化公司。在业务多元拓展的背景下，建设与集团发展相适应的品牌和企业文化，围绕核心

产业打造“金名片”，成为迫切需求，逐步上升为集团战略重点。为此，集团结合实际，制定

并发布《国药国华品牌战略白皮书——暨品牌建设三年行动规划（2020-2022）》，确立国药

国华品牌发展目标，确定品牌策略，提出五大落地方案，吹响全面品牌建设的号角。

4月 7日，国家发展改革委、中央网信办联合印发《关于推进“上云用数赋智”行动培育

新经济发展实施方案》（以下简称《实施方案》），针对新冠肺炎疫情以来我国数字经济发展

面临的新形势、新要求、新机遇、新挑战，聚焦广大中小微企业如何脱困蜕变的难点痛点，以

企业数字化转型为主线，以“上云用数赋智”为重点突破口，精确发力，精准施策，对于深入

实施数字经济战略、加快数字产业化和产业数字化步伐、实现经济高质量发展具有重要的现实

意义和深远的战略意义。

《实施方案》瞄准难点、痛点、堵点，问题导向，正中要害

1、《实施方案》针对当前数字经济发展新形势，突出以企业数字化转型为主线

数字经济是继农业经济、工业经济之后的更高级经济阶段，它是以数字化的信息和知识作

为关键生产要素，以现代信息网络为主要载体，以信息通信技术融合应用、全要素数字化转型

为重要推动力，促进包容、创新、高效和可持续发展的新经济形态。数字经济是建设现代化经

济体系的主要形态、引领高质量发展的主要动力、深化供给侧结构性改革的主要阵地，已成为

增强我国综合国力和国际竞争力的经济“主引擎”之一。

放眼全球，当前我国数字经济发展的机遇前所未有，面临的挑战也前所未有。新冠肺炎疫

情是对传统生产生活方式的一次大考验和大颠覆，人员隔离和限制流动的严苛现实要求，在暴

露线下经济脆弱性的同时，也凸显了数字经济减少物理空间依赖的天生基因和韧性优势，开辟

了人类线上生产生活新空间。加快发展数字经济，有利于减少对线下场景的过度依赖，将人类

生产经营活动的发展空间与市场空间从实体物理空间延伸拓展到虚拟网络空间，打破生产经

营、生活体验、应急防控的时空局限，构建将线上与线下、制造与服务、数据与价值、场景与

内容相结合的数字经济新模式、新业态，开创人类社会更广袤的生存发展疆域与市场经济空间。

大力发展数字经济，推动互联网、云计算、大数据、人工智能同实体经济深度融合，充分发挥

数字对经济发展的放大、叠加、倍增作用，培育经济增长新动能，已成为所有企业纾困当下、

筑基长远的必由之路，也是保障我国经济发展引擎不降速、不失力、不偏航的战略抉择。

发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，核心载体和关键任务是实现企业数字化转

型。与传统的企业信息化相比，企业数字化转型本质上是对企业更深层次的重塑与再造，任务

更巨，难度更大，挑战更高。企业信息化主要是解决“管理”问题，而数字化转型是解决“业

务”问题；企业信息化是流程驱动，而数字化转型是数字驱动；企业信息化的数字是根据预先

设定要求生成的，而数字化转型需要的数字是作为核心要素具有原生态、自然流动的属性。推

进企业数字化转型，本质上需要实现三个转变：一是从“技术应用”向“数字重构”转变。企


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业信息化是对既定的生产方式、业务流程、管理架构进行替代应用和“优化”；而数字化转型

则是利用数字对传统业务、管理、商业和服务模式进行“重构”。二是从“提升效率”向“提

升价值”转变。企业信息化解决的是传统管理的效率不足，而数字化转型则利用数据发现价值、

提升认知能力、拓展对产业变革洞见能力。三是从“系统思维”向“数字思维”转变。企业信

息化是专注于现有体系、制度和流程的建设与应用，数字化转型”则聚焦于商业模式和平台运

营。传统企业数字化转型的主要路径与核心特征是：从产品形态看，核心是从物理设备到数据

算法；从产品功能看，核心是从自动控制到智慧感知；从价值再造看，核心是从技术创新到模

式创新；从价值提供看，核心是从单一产品到全程服务；从服务重心看，核心是从前端前台到

云端云台；从发展段位看，核心是从生产方式到生活方式；从外部关系看，核心是从单向传导

到生态闭环；从经营场景看，核心是从封闭运行到开放运营；从经营业态看，核心是从单点突

破到跨界融合。

2、《实施方案》聚焦数字经济发展的短板梗阻和瓶颈制约

数字经济在疫情应对中发挥了举足轻重的作用，但是发展中面临的短板梗阻与矛盾风险也

集中显现。疫情期间，不少企业转战互联网探索数字化转型，智能机器人、远程办公、直播电

商、无接触贷款、在线销售、在线培训、在线服务等成为更多企业的新选择，但由于数字化转

型技术挑战强、业务再造难、转换成本高、短期收益低、试错风险大，企业普遍“不想转”“不

敢转”“不会转”，广大中小微企业面临“转型是找死，不转型是等死”的两难困境。相关研

究显示，我国企业数字化转型比例约 25%，远低于欧洲的 46%和美国的 54%。我国有超过 55%

的企业尚未完成基础的设备数字化改造，我国制造业企业生产设备数字化率不到 50%，应用信

息技术实现业务集成比例不足 20%，企业数字化转型成效显著的比例仅为 7%。

因此，我国企业数字化转型基础不牢、短板突出，正处于“爬坡过坎”的吃劲期和转型升

级的阵痛期，迫切需要一批管用好用、落地有声的精准政策，助力提升我国数字经济发展的质

量和效益。《实施方案》瞄准企业信息化转型中存在的基础差、门槛高“能力两难”造成的“不

会转”，成本高、贷款难“资金两难”造成的“没钱转”，周期长、协同差“效益两难”造成

的“不敢转”这些难点、痛点、堵点，需求牵引，问题导向，以“上云用数赋智”为重点突破

口，有的放矢，正中要害，为广大中小微企业在后疫情时代脱困蜕变、化蛹成蝶提供了精准扶

持和政策保障。

《实施方案》聚焦补短板、强弱项、固根基，精确发力，精准施策

1、《实施方案》体现了以数据生产要素为核心构建产业价值网络和发展生态

4月 9日，《中共中央国务院关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》公布。

这是落实党的十九大和十九届四中全会精神的一项重大改革部署，也是新时代推进经济体制改

革的又一具有标志性意义的重要成果。根据生产要素的重要性和时代性，意见明确要素的范畴

为土地、劳动力、资本、技术、数据。这是中央文件第一次正式将数据作为一种新型生产要素，

与土地、劳动力、资本、技术等传统生产要素相提并论，而且强调要充分发挥数据对其他要素

效率的倍增作用，培育发展数据要素市场，使大数据成为推动经济高质量发展的新动能。数据

生产要素属性的提升，关系经济增长长期动力，关系国家发展未来，具有重要而深远的意义。

《实施方案》全面体现了以数据生产要素为核心，以数据流引领物资流、人才流、技术流、

资金流，形成产业链上下游和跨行业融合的数字化生态体系，构建“设备数字化-生产线数字

化-车间数字化-工厂数字化-企业数字化-产业链数字化-数字化生态”的体系化数据融合范式，

打造“数字化企业-数字化产业链-数字化生态”三位一体、递阶演进的产业价值网，构建“生

产服务+商业模式+金融服务”数字化生态，将各类信息、流量上升到数据资产的高度，进而借


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助线上与线下、软件与硬件、制造与服务、产品与服务、流量与数据、场景与内容相结合，充

分把条块分割的、泾渭分明的技术张力、企业边界、商业疆域、产业界限予以贯通，形成产业

跨界融合、企业互联融通、商业结构再造、技术集成应用的发展态势。只有产业跨界融合、企

业互联融通、商业结构再造、技术集成应用才能衍生出全新的产业、业态、商业模式、产品技

术，才能实现产业结构升级优化与业态创新，推动工业经济的产业价值链向数字经济的产业价

值网的嬗变，推进从产业模块化发展到产业生态化发展的转型，实现产业经济从线性增长到指

数增长、爆发增长的升级。《实施意见》以发挥和释放数据的红利价值为核心手段，推动产业

发展从块状经济、产业集群走向产业生态，推进产业创新从创新体系、创新网络走向创新生态，

不仅要将以往产业链、创新链、资本链、数据链、供应链从串联创新转向并联创新，而且要将

人流、物流、信息流、资金流转化为数据流、价值流，最终实现要素设施共享、企业互联融通、

开放协同创新、资源优化配置和产业快速生成，构建全新的产业组织方式，培育数字经济新动

能。

2、《实施方案》以打通“七链”为主线补齐短板精准施策

推进企业数字化转型，需要以数据生产要素链接行业的五脏六腑，打通企业的七经八脉，

让整个链条数据流通起来，让数据在与传统产业的碰撞融合中实现价值增量。《实施方案》着

眼补短板、强弱项、固根基，以打通“技术链、供应链、生态链、服务链、资金链、政策链、

人才链”七链为主线，提出了一系列贴地皮、接地气、可操作的发展政策和推进举措。

一是打通“技术链”。《实施方案》强调加快数字化转型共性技术、关键技术研发应用。

支持在具备条件的行业领域和企业范围探索大数据、人工智能、云计算、数字孪生、5G、物联

网和区块链等新一代数字技术应用和集成创新。加大对共性开发平台、开源社区、共性解决方

案、基础软硬件支持力度，鼓励相关代码、标准、平台开源发展。

二是打通“供应链”。《实施方案》强调协同推进供应链要素数据化和数据要素供应链化，

支持打造“研发+生产+供应链”的数字化产业链，支持产业以数字供应链打造生态圈。

三是打通“生态链”。《实施方案》鼓励传统企业与互联网平台企业、行业性平台企业、

金融机构等开展联合创新，共享技术、通用性资产、数据、人才、市场、渠道、设施、中台等

资源，加快数字化转型与业务流程重塑、组织结构优化、商业模式变革有机结合，构建“生产

服务+商业模式+金融服务”跨界融合的数字化生态。

四是打通“服务链”。《实施方案》鼓励培育企业技术中心、产业创新中心和创新服务综

合体，鼓励各类平台、开源社区、第三方机构面向广大中小微企业提供数字化转型所需的开发

工具及公共性服务，引导平台企业、行业龙头企业整合开放资源，共建数字化技术及解决方案

社区，构建产业互联网平台，鼓励平台企业创新“轻量应用”“微服务”，对中小微企业开展

低成本、低门槛、快部署服务。

五是打通“资金链”。《实施方案》提出扶持普惠性“上云用数赋智”服务，以专项资金、

金融扶持形式鼓励平台为中小微企业提供云计算、大数据、人工智能等技术，以及虚拟数字化

生产资料等服务。对于获得国家政策支持的试点平台、服务机构、示范项目等，原则上应面向

中小微企业提供至少一年期的减免费服务。对于获得地方政策支持的，应参照提出服务减免措

施。探索“云量贷”服务，探索根据云服务使用量、智能化设备和数字化改造的投入，认定为

可抵押资产和研发投入，对经营稳定、信誉良好的中小微企业提供低息或贴息贷款，鼓励探索

税收减免和返还措施。鼓励发展供应链金融，创新面向上下游企业的信用贷款、融资租赁、质

押担保、“上云”保险等金融服务。


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六是打通“政策链”。《实施方案》提出组织数字经济新业态发展政策试点，以国家数字

经济创新发展试验区为载体，在卫生健康领域探索推进互联网医疗医保首诊制和预约分诊制，

开展互联网医疗的医保结算、支付标准、药品网售、分级诊疗、远程会诊、多点执业、家庭医

生、线上生态圈接诊等改革试点，在教育领域推进在线教育政策试点，大力发展共享经济、数

字贸易、零工经济，支持新零售、在线消费、无接触配送、互联网医疗、线上教育、一站式出

行、共享员工、远程办公、“宅经济”等新业态，疏通政策障碍和难点堵点。鼓励发展共享员

工等灵活就业新模式。

七是打通“人才链”。《实施方案》提出拓展数字化转型多层次人才和专业型技能培训服

务。以政府购买服务、专项补助等方式，鼓励平台面向中小微企业和灵活就业者提供免费或优

惠服务，通过实施灵活就业激励计划，面向自由设计师、网约车司机、自由行管家、外卖骑手、

线上红娘、线上健身教练、自由摄影师、内容创作者等各类灵活就业者，提供职业培训，实现

数字经济时代的人尽其才。

“数字决定命运，数字引领未来。”《实施方案》坚持需求引领、问题导向，以企业数字

化转型为主线，以“上云用数赋智”为重点突破口，精准发力、精准施策，必将强力推进我国

企业数字化转型进程，有效促进我国企业高质量发展，加速构建现代化产业体系，推动我国数

字经济迈上新台阶，为后疫情时代的中国经济增添新的发展引擎和发展动力。

（作者：国家信息中心信息化和产业发展部主任单志广）

云视频的前世今生

音视频通信的一个重要领域就是视频会议行业，视频会议的发展经历了模拟电视会议阶段

（70 年代）、专用网数字电视会议阶段（80 年代）、基于 IP 网络视频会议阶段（90 年代）、

多功能统一通信管理平台阶段五个阶段。

中国视频会议经历进口为主、国产替代、云视频爆发三大阶段。视频会议于 90 年代进入

中国，非典促进了视频会议在国内的推广，国家安全及保密需求推进了国产替代的发展进程。

那么下一代的音视频会议改去向何方？疫情之下，对未来会议的沟通提出了怎样的需求？

首先，会议的接入越来越呈现多元化、实时化，大家可以想象一个同时从会议室专用设备

和办公室 PC 电脑，同时加上移动端安卓、IOS 手机，一起召开的会议场景，甚至会有人工智

能会议秘书这样的产品需求。这种移动性的需求要求对异构终端设备间的一致性问题进行解

决，显然以公有云为基础的云产品能更系统地解决这类需求问题。

云视频的优势

以公有云为基础的云端方案，也就是将原来的终端处理方案逐渐移到云端，把所有问题

交给音视频会议运营商来解决，这样会把原来 N个设备商风险降维到 1。过去，传统视频会议

基于企业自建系统，封闭的专网系统仅限内部交流，但云视频会议却打破了这样的封闭状态，

其低成本、高效率的优势将视频会议从早期的专业领域和大型企业等高端用户向中小微企业甚

至是个人用户市场中推广。5G 网络的部署会进一步扩大云视频会议的市场规模，高达 10Gb/s

的传输速度、1毫秒的超低时延将让云视频会议成为未来主流的智能化办公方式。

从技术上看，传统硬件视频系统以单台硬件 MCU 为中心，业务功能与底层专有硬件绑定，


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技术和功能无法持续更新，不能借助信息技术高速发展的成果，无法很好地满足业务需求的快

速发展变化，存在技术天花板。硬件系统换代需要重新规划设计，这将造成技术断层，系统建

成即落伍。传统硬件视频系统实现大规模的覆盖必须采用 MCU 树状级联部署方式。当面对大

规模接入需求时，树状级联扩展而成的系统暴露出很多明显的问题：

级联造成会议效果下降：全编全解架构造成经过一次级联就出现视频质量下降、时延增加

的问题，使会议效果下降一个档次。

系统扩展方式机械僵硬：系统扩展须通过购买硬件板卡或者新增 MCU 实现，无法灵活实现

弹性的扩展。

整体稳定性差：每个级别上的 MCU 都可能存在单点故障，即便通过增加备机的方式也无

法彻底有效地避免单点故障的风险，还提升了建设成本。

系统管理分散：各层级分别部署 MCU，实现多级中心架构，需要分别管理维护，并且管理

的业务逻辑复杂，无形中增加维护工作量。

系统操作困难：每一层级的 MCU 单独控制，开会需要多层级多人保障。

系统设计复杂：树状级联方式造成系统庞大冗余，灵活性不足。无法实现扁平化的管理，

无法实现统一组网、统一部署、统一管理和统一运维，无法实现系统的顶层设计。

从应用上说，云视频应用场景拓宽，垂直深入各行业拉升需求。云视频技术使视频通信能

够从会议室扩展到个人，成本降低至原来的 1/10，容量增加 100 倍，覆盖更广，可用性更强，

成为视频通信业务拓广的强劲助推力。

云视频的前景

云视频企业都不只深耕一个细分领域，而是将业务扩展到视频会议、医疗、工业制造、内

部培训、门店管理、智慧党建、海关、公司例会、金融、海关税务等多个应用领域，云视频通

信市场潜力巨大。全球最大的企业增长咨询公司 Frost & Sullivan 编撰最新的《全球视频会

议市场研究报告》，报告中显示全球视频会议市场的市场规模在 2012 年至 2016 年间以每年

7.5%的复合年增长率从 319 亿美元增长至 426 亿美元。根据 Sullivan 预测，从 2017 年到 2021

年，全球视频会议预计复合年增长率将达到 8.3％,预计 2018 年市场规模将达 508 亿美元。

从细分市场来看，基于云的视频会议将是未来的趋势，也将是未来增速最快的细分领域。

同时，基于云的行业化应用也是视频会议未来重要的应用场景。

Synergy Research 的研究表明，企业协作市场中云协作市场快速增长。TeamWork Apps（团

队协作应用）将成为增长最快的市场，2019 年增长近 60%；CPaaS（通信云平台即服务）和 VaaS

（视频即服务）将分别增长约 30%。

综上，云和行业化的应用是未来的趋势，让我们拭目以待，多行业海量场景云视频应用的

表现。

（飞利信供稿）

中国信通院发布《2020 年 4 月国内手机市场运行分析报告》显示。2020 年 4 月，国内


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手机市场总体出货量 4172.8 万部，同比增长 14.2%；1-4 月，国内手机市场总体出货量累计

9068.1 万部，同比下降 20.1%。

2020 年 4 月，国内市场 5G 手机出货量 1638.2 万部，占同期手机出货量的 39.3%；1-4 月，

国内市场 5G 手机累计出货量 3044.1 万部，占同期手机出货量的 33.6%。

2020 年 1-4 月，国内市场 5G 上市新机型累计 65 款，占到了全部上市新机型的 47.4%。

突如其来的新冠肺炎疫情，确实对我国今年 1季度的手机市场造成了非常大的影响。不过，

4月数据已有了明显的变化：

1、2020 年 4 月手机出货量，同比增长了 14.2%，这远超过 2019 年 1 月以来各个月的同比

增幅。比最高的上年同一个月（2019 年 4 月）的 6.7%，还高了 7.5 个百分点。虽然还谈不上

“报复性消费”，前四个月出货量同比还是下降了 2成，但国内手机市场已经快速回暖。

2、5G 手机新品占比接近了一半，出货量占比快速放大，各厂家快速将主流 5G 手机的价

格拉低到了 2500 元以下。这使得 5G 手机手机出货量拉升到了整体出货量的四成，按此趋势，

两个月后，5G 手机的出货量将超过 4G 手机，这略早于我之前“在年中的 8、9月，5G 手机出

货占比就达到 50%”的预期。

2002 年 1 季度，整体手机市场受疫情影响，出货量和销量都大幅降低，同时 5G 手机产业

链成熟，这推动更多的厂家推出 5G 新品，降低 5G 手机门槛，5G 手机已成为手机市场的主流，

随着手机成本及价格下降，以及今年后八个月手机购买需求的逐步释放，全年 5G 手机出货量

占比超过一半，已成定局。如果 5G 手机能早些时候下降到 1500 元左右，到 2020 年 12 月，国

内出货的手机中，5G 手机甚至可能占到总体出货量的七成。

3、全年手机出货量，比 2019 年下降 10%的预期不变，也就是说，2020 年全年国内市场的

手机出货量约 3.5 部。其中 5G 手机将冲击 2亿部。

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