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Nombres: Nataly Casanova

Lenka Pardo

Profesor: Marcelo Sanzana

1 Seminario # 43, Providencia, Región Metropolitana. Teléfono de contacto: 022 4!000 P"g. e$:

%ttp&:''(((.ecomoda)%ogar.cl

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*ndice general

CAPITULO I: ANTECEENTES !ENE"ALES E LA EMP"ESA#

*ndice+..++++++++++++++++++++..++++++++++.+..2

I.1 Introducción………………………….…………………..…………………………….….3

I.2 Análisis de mercado…………………………………..………………………………....4

I.3 Fundamentación………………………………………..…….……………………….…6

I.4 Proceso de creación legal……………………………………………………………….7

I.5 Datos Ecomoda+++++++++++++..+++++++.++++++.....

*. -lemento& e&tratégico& de la empre&a+.……………………….………………...…..

*. $/etivo& corporativo& empre&ariale&++++++++++++++++++...1

I. nidade& e&tratégica& de negocio& Ecomoda+++++++...++++++....

I. !structura organi"acional…………………………………………………...……….....12

I. descri#ción de cargos……………………………………………………...……………13

I.$ Análisis Poster………………………………………………………………...….………1$



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I11 Ane%os………………………………………………………………………….……......25



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CAPITULO I: Plan$f$cac$%n estrat&'$ca de la em(resa#

*. *ntrodcción

5a nece&idad 6e e7i&te en ne&tro planeta de tomar conciencia del da8o 6e oca&ionamo& mediante contaminaciónam$iental como por e/emplo: de&ec%o& &ólido& domé&tico&, de&ec%o& &ólido& ind&triale&, e7ce&o de fertili9ante prodcto& 6mico&, tala, 6ema, $a&ra, el monó7ido de car$ono de lo& ve%clo& de&ag;e& de aga& negra& o contaminada& al mar o ro& entre otro&< no& %i9o ver lo& de&ec%o& como lata& dealminio, vidrio pl"&tico podra tran&formar&e tili9ar como materia prima para crear nevo& o$/eto&, cidando de e&taforma ne&tro planeta . -& a& como nace “ EcoModa”.

” EcoModa” e& na empre&a enfocada al recicla/e, la empre&a tiene do& "rea&, enfocada& a la m/er al %ogar<“ EcoBeatty” = “ EcoDeco” e& la gama de prodcto& enfocada en acce&orio& de moda, lo& cale& dar"n vangardia e7cl&ividad a ne&tra& m/ere&, %aciéndola& lcir m"& linda&.> -co ?ome> e&t" enfocada a crear acce&orio& para el%ogar e7cl&ivo& e7travagante& &eme/ante& a nada ante& vi&to anteriormente .

5a empre&a $&ca &er lder en el mercado de la moda decoración creando impacto en ne&tro& cliente& a 6e no&olo &er"n acce&orio& e7cl&ivo& de calidad &ino 6e adem"& e&tar"n cidando el medio am$iente.



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*.2 @n"li&i& de mercado

-l mercado de recicla/e crece a pa&o& agigantado&, %a 6e entender 6e 6iene& entran en negocio& de recicla/e nonece&ariamente prodcen prodcto& reciclado&, &ino 6e tam$ién peden prodcir con materia prima reciclada

prodcto& de primer nivel de categora, %a cifra& medida& en -ropa 6e dicen 6e la mención Areciclado> %o marcana diferencia genera preferencia& en lo& cliente&, A&o$re el 2B de cliente& ence&tado& menciona 6e prefiereprodcto& fa$ricado& en $a&e a recicla/e o 6e pedan &er reciclado& al fin de & ciclo>, para no&otro& 6e entramo& aparticipar de e&te mercado informado, de alto nivel, %a 6e entender 6e 6iene& ingre&an en n proce&o decompren&ión de & medio am$iente como lo afectan &on lo& cliente& por lo general con na e&trctra de pen&amienton tanto m"& profnda, e& n cliente informado, reactivo, 6e &a$e lo 6e compra 6e adem"& &i el prodcto& re&lta&er lo 6e dice &er, genera n vnclo difcil de di&olver Cla tan an&iada fidelidad del clienteD, e&to Eltimo e& n arma dedo$le filo, pe& &i no &e llega al men&a/e correcto la reptación de la marca 6e demora a8o& en con&egir&e &epede perder en poco& minto&. 5a& principale& comple/idade& de la& empre&a& 6e entramo& en e&te r$ro &on m"&$ien $arrera& cltrale&, F%ile no %a generado na cltra del recicla/e por ende la materia prima no e& de f"cil acce&o,por e&te motivo ne&tro proecto toma énfa&i& en poner en alarma a lo& /óvene& para 6e donen, &eparen o $ien vendanlo& de&ec%o& 6e &e pedan retili9ar, con e&to 6eremo& lograr 6e el recicla/e cre9ca en ne&tro pa& /nto conne&tra empre&a, la cal pretende fa$ricar con elemento& reciclado& acce&orio& artclo& de primer nivel.

5amenta$lemente en F%ile no %a medicione& formale&, &olo la información de crecimiento 6e entregan la& poca&empre&a& 6e %acen p$lica & ge&tión, &i $ien F%ile e&t" le/o& de parecer&e &i6iera a pa&e& de&arrollado& en e&te



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tema, la preocpación por el medio am$iente va en amento, el mercado crece, el -mprendo Gerde n 0B de la& 3!0empre&a& 3000 emprendedore& 6e participan activamente &e dicen &&tenta$le& &e dedican al recicla/e, %opodemo& decir 6e e& la Enica cifra real en término& de cata&tro empre&arial de e&tad&tica 6e permita tomar deci&ione&

correcta&, %o el mini&terio de medio am$iente aEn no tiene dato& ni cifra& 6e no& pedan entregar con claridad, e& nafalencia en la cal &e de$e tra$a/ar para e&timlar e&te mercado.

Para no&otro& el mercado e&t" virgen, 6iene& tomen la delantera marcara la diferencia, e& por e&to 6e )EcoModa” &eenfoca en e&te pnto, el mercado e& amplio no e7i&te maor competencia. F%ile tiene cliente& 6e cada da e&t"n ma&informado, por lo 6e tema& como la &&tenta$ilidad, el recicla/e, el cidado del medio am$iente %o e& m importante,&olo falta 6e &e ocparan de e&to& pro$lema& de contaminación para e&o e&t" AEcoModa” para lograr n impacto&ocial colectivo, llevando acce&orio& artclo& de moda, e7cl&ivo&, originale& garanti9ando al cliente 6e &on00B reciclado&.



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*.3 Hndamentación

EcoModa e& na empre&a 6e pretende tanto reciclar prodcto& para darle& n me/or &o, como tam$ién entregar nmen&a/e a la &ociedad, 6e no e&t" &iendo con&ciente de la contaminación 6e &e prodce da a da, la cal e& m f"cilde evitar. Tomamo& e&to& prodcto& como la& lata& de alminio tili9ada& para la& $e$ida& para crear na nevatendencia, dando a ne&tro& cliente& a &ea elemento& decorativo& para el %ogar todo tipo de acce&orio& de $elle9apara la m/er.

SegEn e&tdio&, el periodo de $iodegradación del alminio e& de 0 a8o&, tiempo en el 6e la natrale9a tarda enconvertir na lata de $e$ida o cerve9a en ó7ido de %ierro, e&ta& lata& e&t"n rec$ierta& de otro& materiale&, como ele&ta8o el $arni9, lo 6e demora & periodo de $iodegradación, a 6e nece&ita mc%a %medad para iniciar & proce&ode de&compo&ición.

Ie&tra empre&a per&ige la idea de de/ar n legado, %aciendo 6e el cliente &ea m"& con&ciente prefiriendo la& co&a&reciclada&, apoando e&ta idea %aciéndola crecer, a& podremo& cidar de ne&tro am$iente e incentivar a mile& deper&ona& al recicla/e.

Ji&ponemo& de acce&orio& decoración 6e e&t" al alcance de todo tipo de cliente, de$ido a ne&tro& precio& $a/o&,calidad, variedad originalidad, e& n negocio con proeccione& a ftro 6e no de/ar" de crecer.



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I.4 Proce&o de creación legal

Pa&o : Fon&trcción de la &ociedad.

Tipo de empre&a: @nte& de iniciar cal6ier actividad comercial, e& de &ma importancia definir lo& a&pecto& principale&6e regir"n a la neva -mpre&a, independientemente del r$ro o giro elegido. 5a elegida para EcoModa e&:

Sociedad por accione& o SP@:

5a& &ociedade& por accione& nacieron por na reforma efectada al mercado de capitale& &e rigen por la& norma& delo& artclo& 424 &igiente& del Fódigo de Fomercio, el 6e fe modificado por la 5e 20.10

Je e&ta forma la &ociedad por accione& &e define como na per&ona /rdica creada por na o m"& per&ona& mediante nacto de con&titción perfeccionado por e&crito, in&crito p$licado, ca participación en el capital e& repre&entada por accione&.

Tal como &e define en la 5e, la &ociedad por accione& pede &er con&titida por na o m"& per&ona&, de manera 6e &ino tiene& &ocio&, pede& con&titirla en forma individal.

-&critra de con&titción de Sociedad:

5a -&critra de Fon&titción de Sociedad e& fndamental para la Freación de na -mpre&a a 6e e&ta$lece, entre otra&co&a&, el tipo de Sociedad, el giro o actividad comercial a la cal &e dedicar", lo& &ocio& 6e la conformar"n && aporte&de capital re&pectivo&, a& como tam$ién la forma en 6e é&to& participar"n de la& tilidade& cómo &e re&ponder" enca&o de pérdida&. -& n re&paldo /rdico ante cal6ier eventalidad &o$re lo& $iene& de la& parte& involcrada& a 6e



http://www.leychile.cl/Navegar?idNorma=261427&idVersion=http://www.leychile.cl/Navegar?idNorma=261427&idVersion=

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e&tipla lo& lmite& alcance& de la& re&pon&a$ilidade& comerciale&. Tam$ién detalla cómo &e admini&trar" e&a Sociedad,la la$or de cada no de lo& participante& la manera como &e e&ta$lecer"n la& remneracione&.

5egali9ación -7tracto de la -&critra:5ego de la redacción de la Fon&titción de Sociedad, e& nece&ario proceder a legali9ar el docmento ante Iotario conello materiali9ar la per&onalidad /rdica re6erida para reali9ar lo& tr"mite& relacionado& a la Freación de la -mpre&a, a&como tam$ién la o$tención de RT patente comercial.

Para llevar a ca$o e&te proce&o &e re6iere de la pre&encia de todo& lo& &ocio& en la Iotaria, lego de &er firmada &e%ar" la entrega del docmento original de la -&critra & -7tracto, el cal de$er" &er pre&entado en la& oficina& deFon&ervador de Kiene& Race&. 5ego de e&te tr"mite, procede la *n&cripción de la Sociedad en el Regi&tro de Fomercio & p$licación en el Jiario ficial, evento& 6e de$er"n reali9ar&e dentro de lo& 0 da& po&teriore&, contado& de&de lafec%a 6e &e e&tipla en la -&critra.

*n&cripción de la Sociedad en el Regi&tro de Fomercio:

5a *n&cripción de la Sociedad en el Regi&tro de Fomercio e& parte del con/nto de tr"mite& a reali9ar para la formali9aciónde na Sociedad o modificación de na a e7i&tente. Se reali9a directamente en el Fon&ervador de Kiene& Race&.

P$licación en el Jiario ficial:

-l Jiario ficial e& el órgano del -&tado encargado de la p$licación de la& norma& /rdica& 6e rigen en el pa&, con lo6e na Sociedad ad6iere per&onalidad /rdica legal lego de & p$licación en e&te medio. -&te tr"mite de$e

reali9ar&e dentro de 0 da& contado& a partir de la fec%a regi&trada en la -&critra de la Sociedad.5a p$licación del -7tracto de la -&critra en el Jiario ficial, pede &er reali9ada por n Socio o el Repre&entante 5egal,6ien de$e concrrir a la& oficina& del diario 5a Iación con el -7tracto protocoli9ado de la -&critra.

Pa&o 2: *niciación de @ctividade&



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-&te tr"mite &e reali9a para iniciar legalmente toda actividad prodctiva comercial, adem"& marca el inicio de la&o$ligacione& como contri$ente &/eto a impe&to&, lo& 6e &e aplicar"n mientra& no &e realice el término del giro.

S%are(ear &pa e&t" $a/o efecto del impe&to de &egnda categora, reali9ando lo& &igiente& formlario&

=Hormlario de *n&cripción al Rol Lnico Tri$tario 'o Jeclaración de *nicio de @ctividade& CH=44D. 5o& re6i&ito& parae&te formlario &on=Fédla de *dentidad del contri$ente Co fotocopia legali9ada ante Iotario &i e& 6e el tr"mite lo reali9a nRepre&entante 5egalD.=-&critra de la Sociedad.=*n&cripción de la Sociedad en el Regi&tro de Fomercio.=P$licación del -7tracto en el Jiario ficial.=-l Hormlario H=44, el cal de$er" &er firmado pre&entado ante el S** por el contri$ente, el Repre&entante 5egal ona per&ona atori9ada con poder notarial, 6ien de$er" &olicitar a travé& del mi&mo docmento la verificación de

domicilio, la cal podra demorar apro7imadamente na &emana, dependiendo de la di&poni$ilidad de lo& *n&pectore&.

Pa&o 3: Jocmento tri$tario&

Toda -mpre&a con&titida legalmente comien9a & o$ligación tri$taria na ve9 6e inicia && actividade&. Jependiendodel tipo de empre&a 'o actividad 6e realice de$er" operar con diver&o& docmento& entre lo& cale& &e encentran la&Koleta& de ?onorario&, Hactra&, Koleta& de Genta, 5i$ro& Fonta$le&, etc.

-l S**, in&titción encargada de la recolección fi&cali9ación de lo& impe&to&, %a pe&to a di&po&ición de lo&contri$ente& ver&ione& electrónica&, tanto de && tr"mite& como de algno& de lo& docmento& tri$tario& 6e re6iera

la -mpre&a. Sin em$argo, e& facti$le operar con docmento& en formato f&ico, lo& cale& de$er"n ad6irir&e en na*mprenta para & po&terior legali9ación en el S**.

Hormato H&ico:

-l contri$ente de$er" &olicitar en na *mprenta la ela$oración del talonario, el cal de$e cmplir lo& re6i&ito& deHormato 6e determina el Servicio de *mpe&to& *nterno&.



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=Podr" agregar n maor nEmero de copia& para fine& de control interno, ca&o en el cal en cada na de ella& de$er"indicar&e & de&tino en forma impre&a la fra&e NFP*@ I GO5*J@ P@R@ -H-FTS TR*KT@R*SN.=Fontener en forma impre&a la &igiente información del contri$ente emi&or: nom$re completo, RT, Jirección Ccalle,I, ca&illa, teléfono comnaD profe&ión o actividad.=Fando el profe&ional o la per&ona 6e de&arrolla na ocpación lcrativa, adem"& tenga la calidad de tra$a/ador dependiente, podr" indicar en la $oleta como dirección la corre&pondiente al de & tra$a/o %a$ital en donde &e le retieneel *mpe&to Lnico de Segnda Fategora.=Se8alar la fec%a de emi&ión.=Fontener la &igiente información del cliente: nom$re completo, RT, Jirección Ccalle, I, teléfono comnaD @ctividad.=*ndicar la natrale9a monto del %onorario, de/ando con&tancia, cando proceda, de la retención del *mpe&to a laRenta.=na ve9 o$tenido el docmento de$er" &er legali9ado ante S** mediante la &olicitd de Tim$ra/e de Jocmento&.

Pa&o 4: Solicitd de Tim$ra/e de Jocmento&

5o& docmento& a tim$rar corre&ponden a a6ello& 6e operen $a/o formato f&ico. na ve9 impre&o& lo& docmento&tri$tario& 6e re6iera la -mpre&a, &e de$er" pre&entar ante el S** el Hormlario de Tim$ra/e H=3230, e&pecificando lo&dato& per&onale& del contri$ente o & Repre&entante 5egal, a& como tam$ién &e8alando lo& docmento& tri$tario& alegali9ar.

-l formlario pede o$tener&e en cal6ier oficina del S** o $ien de&cargarlo de&de (((.&ii.cl. Je$e llenar el formlario elmi&mo contri$ente o na per&ona con poder notarial para %acerlo en & nom$re pre&entarlo a Tim$ra/e en la& oficina&del S** corre&pondiente& al domicilio de la -mpre&a.

Pa&o : Solicitd de permi&o&

na ve9 6e la -mpre&a &e encentra con&titida legali9ada como contri$ente, el comien9o de la& actividade&comerciale& depender" de na &erie de Permi&o& otorgado& por di&tinta& entidade& de acerdo al r$ro de la -mpre&a.

-&ta etapa de Freación de na -mpre&a contempla a&pecto& tan importante& como el lgar f&ico donde &e va a operar el cmplimiento de la& condicione& e&trctrale&, &anitaria& am$ientale& nece&aria& para e/ercer el giro. -&to& re6i&ito&&e encentran reglado& por le &on nece&ario& para o$tener la Patente Fomercial.



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Fertificado de *nformacione& Previa&:

-&te Fertificado indica, entre otra& co&a&, la& norma& r$an&tica& para el &o de &elo la declaración de tilidad pE$lica

6e afecta al predio donde &e de&ea in&talar la -mpre&a, e&to e&, la compati$ilidad del domicilio con el &o comercial 6e&e le nece&ita dar. -l Fertificado de *nformacione& Previa& e& preci&o &olicitarlo para todo tipo de r$ro , &o$re todo, &i &ere6iere edificar.

=IEmero mnicipal a&ignado al predio.

=5nea oficial, lnea de edificación 'o anc%o& de va& 6e limiten o afecten al predio, $icación del e/e de la avenida, etc.

=Jeclaración de tilidad pE$lica 6e afecta al predio, en & ca&o, derivada del *n&trmento de Planificación Territorial.

=*ndicación de lo& re6i&ito& de r$ani9ación.

Fertificado de Falificación Técnica:-&te docmento tiene como o$/eto calificar lo& a&pecto& técnico& de la actividad a de&arrollar por la -mpre&a e indicar"lo& po&i$le& rie&go& 6e & fncionamiento pdie&e generar a && tra$a/adore&, entorno, etc. 5a entidad calificar" comoPeligro&o, *n&al$re 'o Fontaminante, Mole&to o *nofen&ivo dependiendo del cmplimiento de cierta& norma&e&ta$lecida& para cada r$ro de acerdo al Plan Reglador de cada comna.

5a -mpre&a de$e &olicitar formalmente la calificación técnica de & actividad al Seremi de Sald, para lo cal &e de$epedir el formlario de certificado el in&trctivo re&pectivo, completar lo& Hormato& , 2 3, pre&entarlo en la& mi&ma&oficina& con lo& &igiente& docmento& ad/nto& && indicacione& particlare&:

=Plano de Planta del 5ocal C&e recomienda &olicitar a n @r6itectoD:

=$icación de la edificación en el terreno.=Jependencia& Cca&ino, &ervicio& %igiénico&, oficina&, $odega&, etc.D.

=$icación de ma6inaria& e6ipo&.

=@ctividade& de&arrollada& por vecino& colindante& Cvivienda, local comercial, f"$rica, colegio, %o&pital, etc.D.



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Fertificado Mnicipal de Qonificación:

-&te docmento, entregado por la Jirección de $ra& de la *. Mnicipalidad re&pectiva, e& re6i&ito para la o$tención dePatente Fomercial, e&pecifica lo& antecedente& de 9onificación de n predio, e& decir, &o de &elo e7igencia& para

la& con&trccione& en na determinada 9ona. -l Repre&entante 5egal de$er" concrrir previamente al Seremi de Sald oServicio de Sald corre&pondiente al domicilio de la Sociedad retirar na Solicitd de *nforme Sanitario la cal, na ve9cmplimentada, de$e &er pre&entada ante la JM.

Fertificado de Falificación de @ctividad *nd&trial:

Para 6e la Mnicipalidad peda otorgar Patente definitiva para la in&talación, ampliación o tra&lado de ind&tria&, &ede$e &olicitar a la @toridad Sanitaria n informe 6e compre$e 6e &e %an implementado toda& la& medida&comprometida& para evitar rie&go& mole&tia& C@rtclo !3 del JH5 I 2', Fódigo Sanitario, J.. 3.0.1!D.

=-l Repre&entante 5egal de$er" concrrir a la& oficina& del Seremi de Sald o Servicio de Sald del domicilio pre&entar

lo& &igiente& antecedente&:=Hormlario Jeclaración de Fmplimiento de Re6i&ito& Sanitario& corre&pondiente a la& caracter&tica& de & actividad.Si la -mpre&a operara con no m"& de 0 tra$a/adore& & capital inicial declarado no &pera la& 200 H, e&t" &/eto a la&olicitd Tr"mite Fero 6e &e diferencia de la tradicional en lo& tiempo& 6e demora, a 6e con e&te &i&tema el Seremide Sald a&egra el cr&o del tr"mite en no m"& de %ora.

Patente Fomercial:

5a Patente Fomercial, generalmente otorgada por el Jepartamento de Patente& Mnicipale&, atori9a la reali9ación de

na actividad lcrativa &ecndaria o terciaria dentro de lo& lmite& de na comna. -&te tr"mite de$e reali9ar&e ante& dein&talar el local, no de&pé&. -& m importante 6e ante& de arrendar o comprar n local, o n terreno, 6e &ede&tinar" a &o comercial, &e con&lte el Plan Reglador de cada Mnicipio, para evitar cla&ra&.

-&te docmento de$er" &er &olicitado por el Je8o o Repre&entante 5egal en la& oficina& de la Mnicipalidadcorre&pondiente& al domicilio de la -mpre&a. Si $ien la docmentación &olicitada pede variar en cada Mnicipio, lo& m"&comne& &on:



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Para todo& lo& R$ro&:

=Hotocopia Fédla de *dentidad 'o RT de la Sociedad.

=Si la &olicitd corre&ponde a na Per&ona rdica, Hotocopia legali9ada de la -&critra de Fon&titción de Sociedad.

=Hotocopia de la& modificacione& de la -&critra, &i e& 6e %$ieren.

=Protocoli9ación del -7tracto.

=P$licación en Jiario ficial.

=*n&cripción en el Fon&ervador de Kiene& Race& 'o @cta de &e&ión de Jirectorio del Iom$ramiento del Repre&entante5egal CSociedade& @nónima&D.

=Hotocopia Jeclaración de *niciación de @ctividade& del Servicio de *mpe&to& *nterno&.

=Hotocopia legali9ada de Fertificado de Jominio Gigente.

=Fontrato de @rriendo.=-&critra de la Propiedad.

=Hotocopia de la -&critra de Fompraventa 'o @tori9ación notarial C&egEn corre&pondaD.

=Jeclaración Simple de Fapital *nicial, generalmente inclida en el Hormlario.

=Fro6i& o plano de la di&tri$ción interna del local oficina.

=Permi&o de -dificación del inme$le donde &e reali9ar" la actividad comercial C&i va a con&trirD.

=Recepción Jefinitiva de $ra& de -dificación del inme$le en ca&o de 6e &e con&tra na edificación neva parareali9ar la actividad prodctiva.

=Permi&o de $ra Menor en ca&o de 6e &e %agan modificacione& al inme$le Ccando corre&pondaD.=Fertificado de *nformacione& Previa& otro docmento 6e certifi6e 6e la actividad 6e &e va a reali9ar e& acorde conel &o de &elo determinado por el Plan Reglador Cen la maora de lo& ca&o& e&te tr"mite lo reali9a internamente elMnicipioD.

Pa&o : Tramite& la$orale&



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Toda empre&a 6e comien9a && actividade& re6erir" de la contratación de empleado& tra$a/adore&, por lo tanto e&indi&pen&a$le e&tar en conocimiento de la& condicione& $a/o la& cale& &e reali9ar"n e&to& contrato& la$orale&.

5o& tr"mite& la$orale& fndamentale& $"&ico& corre&ponden a lo& llamado& previ&ionale&, lo& cale& &on:

@filiación @HP:

Fontempla el de&cento del 0B del Seldo Krto 6e &e de&tina ntegro a la Fenta de Fapitali9ación *ndividal 6efinanciar" la /$ilación, m"& n 2,3B apro7. 6e contempla n Segro de *nvalide9 So$revivencia la comi&ión de la @HP. -n re&men, el de&cento total mnimo 6e &e de$e reali9ar e&, apro7imadamente, de n 2,3B del &eldo $rto &er" pagado directamente por el empleador a la @HP.

HI@S@ o *S@PR-:

-l de&cento o$ligatorio para &ald corre&ponde a n B del &eldo $rto, &in per/icio de 6e el empleado %aa pactadopreviamente con la in&titción n de&cento maor. -&te monto de$er" &er declarado cancelado men&almente por la-mpre&a CempleadorD a HI@S@ o *S@PR- elegida por el empleado.

Fa/a de Fompen&ación:

Forre&ponde a na per&ona /rdica, &in fine& de lcro, ca fnción principal e& actar como cooperadora del -&tado enel "m$ito de &egridad &ocial, canali9ando admini&trando lo& fondo& corre&pondiente& a @&ignacione& Hamiliare&,5icencia& Médica&, S$&idio de Fe&anta, Pre Po&t Iatal en algno& ca&o&, a%orro crédito de && $eneficiario&.

Pa&o : Jerec%o de Marca

-&ta actividad no e& o$ligatoria pede &er reali9ada en cal6ier momento de la Freación de na -mpre&a, &inem$argo, e& recomenda$le tener claridad del Iom$re de Hanta&a, Marca o 5ogotipo 6e tili9ar" la -mpre&a paraidentificar&e e in&cri$irla a fin de evitar ftro& litigio& o pro$lema&.



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Hra&e& de Propaganda:

Sin &er rigro&amente Marca& Fomerciale&, &e encentran reglada& por la le, la 6e le& $rinda & protección. Se tratade e7pre&ione&, fra&e& de&tinada& a p$licitar n determinado prodcto, &ervicio, e&ta$lecimiento ind&trial o comercial.Fomo caracter&tica principal &e de$e de&tacar el %ec%o 6e la le le& e7ige ir nida& a na marca regi&trada.

Pa&o !: Tramite& Kancario&na ve9 iniciada la actividad comercial de na empre&a, tam$ién &e inician la& tran&accione& financiera&, prodcto natralde la actividad empre&arial. -& por e&to fndamental contar con %erramienta& 6e faciliten el mane/o de lo& fl/o& dedinero de la conta$ilidad financiera. no de lo& in&trmento& principale& e& la Fenta Forriente, 6e entrega $eneficio&a&ociado& a la &egridad comodidad, adem"& de la facilitación de la& relacione& con proveedore& cliente&.

@pertra de Fenta Forriente:5a Fenta Forriente e&t" &almente a&ociada a na 5nea de Frédito, 6e corre&ponde a n crédito permanente de li$redi&po&ición ofrecido por el $anco tiene como o$/eto %acer frente a imprevi&to& financiero&. -l cliente, por & parte,de$er" c$rir lo& giro& reali9ado& lo& co&to& a&ociado& a la 5nea de Frédito en el pla9o e&tiplado en el contrato. traalternativa e& optar por na Fenta Gi&ta o F%e6era -lectrónica, 6e corre&ponden en cierto modo a na FentaForriente &in 5nea de Frédito ni talonario de c%e6e&.



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*. Jato& )EcoModa”

Item DescripciónNombre de Fantasia )EcoModa”

Logo

Slogan

Direccion Seminario # 43, Providencia, Región Metropolitana.Telefono contacto 022 4!000Pagina web https://www.ecomoda&hogar.clRut 10.1.4=4



http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/https:%2F%2Fwww.ecomoda&hogar.clhttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/https:%2F%2Fwww.ecomoda&hogar.cl

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Razon Social @&ociación Pardo=Fa&anova 5TJ@.


*. -lemento& e&tratégico& de la empre&a

Misión EcoModa*r$ndar a n+estros cl$entes y a s+s es(ac$os l+m$nos$dad y modern$smo,trasformando des(erd$c$os rec$clados en accesor$os de moda y decorac$%nde -o'ar, 'enerando $m(acto con n+estros (rod+ctos van'+ard$stas y decal$dad (ara .+e n+estros cl$entes s$entan +n est$lo (ro($o y e/cl+s$vo, (ero.+e adem0s, ten'an la sat$sfacc$%n de estar contr$b+yendo a +n me1or v$v$r en n+estro (laneta#

2$s$%n EcoModaSer la (r$nc$(al em(resa de accesor$os moda y deco -o'ar a n$vel

cont$nental, (restando +n serv$c$o a n+estros cl$entes de cal$dad ys+stentable br$ndando res(onsab$l$dad y conc$enc$a (or el rec$cla1e,-ac$endo sent$r al cl$ente .+e realmente esta costr$b+yendo a c+$dar elmed$o amb$ente#



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2alores EcoModa

Ecol%'$co, Creat$v$dad, Constanc$a#


*. $/etivo& corporativo& empre&ariale&

$/etivo& cantitativo& de EcoModa

• Lo'rar vender sobre las 344 +n$dades de (rod+ctos en +n (er$odo de 5 meses del (r$mer a6o#

• "eca+dar 744 k$los de mater$a (r$ma (ara la fabr$cac$%n de n+estros (rod+ctos en el se'+ndo semestredel a6o 5487#

• Lo'rar lanzar dos l9neas de (rod+ctos n+evos, en el tercer semestre del 5483 enfocadas al 0rea $nfant$l yde mascotas#

• A+mentar la (art$c$(ac$%n del Market$n' en +n 84 (ara el a6o 5487 en relac$%n al a6o 548;

• A+mentar n+estro mar'en de ventas en +n ;4 (ara el 5< semestre del a6o 5487



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• Ca(ac$tar al 844 de n+estro (ersonal (ara me1or atenc$%n a n+estros cl$entes#

• "ed+c$r al 8 n+estros reclamos y .+e1as#

• A+mentar n+estras s+c+rsales de 7 a = en la re'$%n#


*. $/etivo& corporativo& empre&ariale&

$/etivo& calitativo& de EcoModa

• Alcanzar el m0/$mo de sat$sfacc$%n a los d$ferentes t$(os de cl$entes de la em(resa

• Lo'rar +n %(t$mo n$vel de crec$m$ento em(resar$al, en relac$ones !erentes > Em(leados y Prod+cto >Cl$ente

• ar a conocer la alta res(onsab$l$dad soc$al con .+e se traba1a en EcoModa y ser (erc$b$do (or el entorno

• Lo'rar +n n$vel de (erce(c$%n (os$t$va entre el (rod+cto, marca y em(resa en 'eneral



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• Alcanzar +na m0/$ma f$del$zac$%n en la (ost venta de los (rod+ctos

• Obtener reconoc$m$entos (or ser +na em(resa ecol%'$ca (reoc+(ada del med$o amb$ente

• Lo'rar ser reconoc$da como +na em(resa res(onsable y con &t$ca em(resar$a


*.! nidade& e&tratégica& de negocio& EcoModa



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e c o

b e a t t y

a c c e s o r ! o s d e m " # e r

e c o

d e c o p r o d " c t o s d e c o $ h o g a r

e c o

" t ! l

p r o d " c t o s

d e c o r a c ! % & " t ! l




'()'*')+(',$

'(,,-',

,-,,

, +---,-,(

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,ec"t!;a ,dm!!strat!;a

!"NTSmaras

Manager ec"rsos?"maos

4/.('.13"bl!c!dad pre;e&c!%&

2ales de ;e&tas*e&dedores .aptadores

,04/2,(12-atas .hap!tas

*.1 -&trctra rgani9acional

Mana'er !eneral



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M$s$%n: -&trctrar potenciar la imagen corporativa de la empre&a, reali9ar revi&ar el plan de negocio&, anali9ar el fncionamiento dela empre&a reali9ar la& de$ida& modificacione& corre&pondiente& en la& "rea& de complicacione&.

2. Hncione& Re&pon&a$ilidade& *n%erente& @l Fargo

= -ncargado de entrevi&tar al per&onal para & contratación.= Recepción de licencia& medica&= otorgar permi&o&. = -/ercer la repre&entación legal de la empre&a.= Fonvocar pre&idir la& renione& de la nta Jirectiva

= Fon&i&te en coordinar planificar &pervi&ar la& la$ore& de la empre&a )EcoModa” , para ver &i cmplen con lo&re6erimiento&, refor9ar a6ella& "rea& en 6e &e encentren de$ilitada&.= dirigir controlar el fncionamiento de la compa8a, tanto la matri9 como la& &cr&ale&.= Repre&entar a la compa8a en todo& lo& negocio& contrato& con tercero& en relación con el o$/eto de la &ociedad.= Fmplir %acer cmplir la& deci&ione& adoptada& por la @&am$lea la nta Jirectiva.= @poar la& actividade& de la -mpre&a. = Mane/o de programa& de admini&tración &oft(are de información= &o avan9ado de programa& clave& como -7cel -RP.= *nterpretación de docmento& $alance& de la empre&a= @dmini&trar lo& cliente& clave para la empre&a.= Segir adecadamente lo& calendario& de la empre&a

= @nali9ar lo& docmento& e informe& reci$ido&

3.= Perfil del Ueneral Management



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ESTUIOS ?O"MALES: *ngeniero Fomercial, MK@ en *ngeniera en @dmini&tración, dominio de inglé& *ntermedio.

E@PE"IENCIA MNIMA "EBUE"IA: 2 @VS J- -WP-R*-IF*@ M*I*M@ -I J*R-FF*I -MPR-S@R*@5, @JM*I*STR@F*I FRJ*I@F*I J- PRF-SS PRJFT*GS J- -MPR-S@S.

.= Propó&ito general del cargo

Market$n' y 2entas

M$s$%n: @nali9ar con&tantemente lo& fl/o& monetario& de la empre&a, teniendo al da el li$ro diario el li$ro maor de la empre&a)EcoModa” , tra$a/ando con re&pon&a$ilidad ama$ilidad.

5# ?+nc$ones "es(onsab$l$dades In-erentes Al Car'o

= Ken conocimiento de inglé&.

= -7periencia& en mercado& de valide9 e&pecfica para el pe&to' compa8a.

= Gi&ión glo$al de empre&a.

= Fercana con venta& capacidad de negociación.

= Fapacidad de integración adaptación a la neva compa8a a && e6ipo& Ccada empre&a tiene & propia cltraD.= 5idera9go. 5a dirección de e6ipo& e& clave.

= Fapacidad organi9ativa, de re&olción de pro$lema& de di&tri$ir tarea& a&ignar re&pon&a$ilidade&.

= -7periencia en de&arrollo de e&trategia& a medio largo pla9o.

= Fapacidad de planificar.

= -7celente capacidad de coordinación ge&tión de proecto&.



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= Fapacidad de repre&entar a la compa8a && valore&.

= n'a profe&ional 6e me9cle la originalidad el rie&go con la e&trategia, el &entido comEn la ge&tión diaria.

3.= Perfil del encargado de MarXeting Genta

= ESTUIOS ?O"MALES: Hormación niver&itaria, *ngeniero en MarXeting o Técnico en MarXeting.

E@PE"IENCIA MNIMA "EBUE"IA: @VS J- -WP-R*-IF*@ M*I*M@ -I F@RU J- G-IJ-JR @VS J- -WP-R*-IF*@-I -5 OR-@ J- M@RY-T*IU.


Im(ortac$%n, E/(ortac$%n y Lo'9st$ca de $str$b+c$%n

M$s$%n: -ncargado de la& compra& venta& internacionale& de ne&tro& prodcto& &ervicio& de la empre&a )EcoModa”

2. Hncione& re&pon&a$ilidade& in%erente& al cargo

= Reali9ar toda& la& importacione&= Reali9ar e7portacione& de)EcoModa” = Reali9ar Fontacto con proveedore&= Fontactar&e con empre&a& naviera& tran&porti&ta&= Mane/ar todo& lo& término& referente& al comercio e7terior, llenado de docmento&, información de e7portacione& e

importacione& referente& al "rea= Mane/o de *nglé& avan9ado



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= Fompleta comnicación con el "rea de relacione& de la empre&a )EcoModa” Mane/ar completa información de lo& Tratado& internacionale&, Fompendio de Iorma& de @dana, Fompendio del Fomercio*nternacional

3.= Perfil de *mportación, -7portación 5og&tica de Ji&tri$ción

ESTUIOS ?O"MALES: *ngeniero en Fomercio *nternacional, Técnico en Fomercio -7terior, Técnico en 5og&tica

E@PE"IENCIA MNIMA "EBUE"IA: @VS J- -WP-R*-IF*@ M*I*M@ -I F@RU J- FM-RF* -WT-R*R


Secretar$a

M$s$%n: $rindar a & /efe n apoo incondicional con la& tarea& e&ta$lecida&, adem"& de acompa8ar en la vigilancia de lo& proce&o& a&egir en el "rea de mercado.


= @tención al Fliente en Me&ón

= Recepción de docmento&= Fonte&tar llamado& telefónico entregar información corre&pondiente al tema= Fomnicación con&tante con diferente& proveedore&= Mane/ar cartera de cliente& conte&tar diferente& in6ietde&

Je$e &er na per&ona en la 6e &e tenga plena confian9a, 6e cmpla con la& &igiente& caracter&tica&:



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= -7celente redacción ortografa.= Hacilidad de e7pre&ión ver$al e&crita= Per&ona proactiva, organi9ada= Hacilidad para interactar en grpo&.

= Jominio de indo(&, Micro&oft ffice, Star ffice, 5in7 e *nternet.= Krindar apoo a todo& lo& departamento&.= Je&empe8ar&e eficientemente en cal6ier Orea @dmini&trativa.= @ptitde& para la organi9ación.= Kena& relacione& interper&onale&.= Jin"mica ent&ia&ta.= ?a$ilidade& para el planeamiento, innovación, motivación, lidera9go toma de deci&ione&.= Fapacidad de tra$a/ar en e6ipo $a/o pre&ión.

3.= Perfil de la &ecretaria

ESTUIOS ?O"MALES: Técnico en Secretariado o Técnico en &ecretariado Kiling;e. Iivel de inglé& @van9ado

E@PE"IENCIA MNIMA "EBUE"IA: @VS J- -WP-R*-IF*@ M*I*M@ -I F@RU J- S-FR-T@R*@



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.= Propó&ito Ueneral Jel Fargo

Contador

M$s$%n: Je$e e/ectar lo& proce&o& admini&trativo& del "rea, aplicando la& norma& procedimiento& definido&, ela$orandodocmentación nece&aria, revi&ando reali9ando c"lclo&, a fin de dar cmplimiento a cada no de e&o& proce&o&, lograr re&ltado& oportno& garanti9ar la pre&tación efectiva del &ervicio 6e &e entregara en )EcoModa” ,


= Reali9ar toda& la& actali9acione& en li$ro diario en li$ro maor

= 5levar completamente la conta$ilidad de la empre&a= Reali9ar factra& de compra venta= Tener completo conocimiento del "rea financiera= 5ograr re&ltado& oportno& garanti9ar la pre&tación efectiva del &ervicio= -/ectar proce&o& conta$le& del "rea= -la$orar docmentación nece&aria del cargo de Fontador

3.= Perfil Jel Fontador

ESTUIOS ?O"MALES: Fontador @ditor o Fontador, dominio de inglé& *ntermedio.

E@PE"IENCIA MNIMA "EBUE"IA: @VS J- -WP-R*-IF*@ M*I*M@ -I F@RU J- FIT@JR M-S-S J--WP-R*-IF*@ FM @J*TR.CAPITULO I: Plan$f$cac$%n estrat&'$ca de la em(resa#



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*.0 @n"li&i& P-ST




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*.0 @n"li&i& Po&ter

Rivalidad -ntre lo& Fompetidore&

'*,-'),) (')

,(12345

('*- @,A )' ,- ('*- 2

(!;el de competec!a 'mportate 5 ,lto

costos B#os o de almaceam!eto ed!os 3 -etos

ostos *ar!ables ed!os 3 )!sm!"yedo

@arreras de al!da )!sm!"ye 3 ,"meta,"meto de capac!dad ,lto 5 @a#o

,"tomat!>ac!%radesamb!os 5 -etos

estr!cc!oes "berametales @a#os 2 ,lto

rec!m!eto de la 'd"str!a ed!os 3 oco a"meto

,"meto de competec!a ,lto 4 @a#o)!spo!b!l!dad de s"st!t"tos paracompetec!a @a#os 3 ,lto

toro compet!t!;o ,lto 4 @a#o

rod"cc!% "berametal 'e=!stete 2 (o ,pl!ca'o;ac!% de prod"ctos ,lto 5 @a#o

)!str!b"c!% de rod"ctos @a#os 3 ,lto

os!c!oam!eto e mercado ed!os 3 -etos

T#TL$ %& PR#M"DI#$ &'% P#ND"RD#$()'))*

)'+,

CAPITULO I: Plan$f$cac$%n estrat&'$ca de la em(resa



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*.0 @n"li&i& Po&ter

Poder de Iegociación de 5o& Proveedore&

) ) - *),(12345

('*- @,A )' ,- ('*- 2

(C ro;eedores !mportates 'mportate 5 ,lto

)!spo!b!l!dad de s"st!t"tos ed!os 3 -etos

D e compras e costos de la !d"str!a 'mportate 5 (o !mportate

osto de camb!o co el pro;eedor )!sm!"ye 3 ,"meta

trega de pro;eedores ,lto 5 ,"meta

!empos de resp"esta segE orde de ped!do ,lto 5 ap!doesp"esta de pro;eedores ate "aemergec!a ,lto 5 ,lto

toc< de mater!as pr!mas "y alta 5 oco a"meto

ermaec!a co el m!smo pro;eedor ,lto 4 @a#o

ert!Bcac!% de mater!as pr!mas 'mportate 5 (o !mportate

T#TL$ -% PR#M"DI#$ -'% P#ND"RD#$&%'))*

,'%.




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*.0 @n"li&i& Po&ter

@mena9a& de lo& Ievo& -ntrante&

,(,F, ) (+*(,

,(12345

('*- @,A )' ,- ('*- 2

)!erec!ac!o de rod"ctos ,lto 5 ,lto

osto de camb!os ed!os 3 -etos

rod"cc!o g"berametal (o apl!ca 1 @a#o

arcas os!c!oadas co rod"ctos ed!os 3 ,"metarec!m!eto de la 'd"str!a ,lto 5 ,"meta

T#TL$ ,+ PR#M"DI#$ &'-P#ND"RD#$

,)'))*

)'&-




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*.0 @n"li&i& Po&ter

Poder de Iegociación con lo& Fliente&.

) (','( (-'(

,(12345 ('*- @,A )' ,- ('*- 2

D ompras e costos del comprados 'mportate 5 ,lto

D e compras e costo del ;ededor ed!os 3 -etos

etab!l!dad de los compradores ,lto 4 )!sm!"yedopos!b!l!dad G"e al comprador le aecte elcosto ,lto 4 ,"meta

)!erec!ac!o del prod"cto comprado ,lto 5 @a#oesp"esta rete a emergec!as delcl!ete ap!da 5 -etos

esp"estas rete a ped!d!os del cl!etes ,lto 4 ,lto

rado de !ormac!o del cl!ete ed!os 5 oco a"meto

ocetrac!o rete a grades ped!dos ed!os 4 @a#o

@eeBc!os para los cl!etes ,lto 5 ,lto)esc"eto para cl!etes @a#os 1 @a#o

-!stas de cl!etes 'mportate 5 (o ,pl!ca

T#TL$ %) PR#M"DI#$-',/////+

P#ND"RD#$

(%'))*

,')-




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*.0 @n"li&i& Po&ter

Fo&to de Fam$io de lo& Fliente& %acia lo& Prodcto& S&titto&

,(,F, ) (+* (,,(12345 ('*- @,A )' ,- ('*- 2

)!spo!b!l!dad de los "st!t"tos cercaos,lto 5 sca>a

costos camb!os de "s"ar!osed!os 3 -etos

etab. ,gres. )el rod"cto "st!t"to'mportates 5 @a#o

rec!o/*alor agregado,lto 5 )!sm!"ye

pos!b!l!dades de camb!os@a#os 2 )!sm!"ye

T#TL$ () PR#M"DI#$ -P#ND"RD#$

,)'))*

)'-)




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*.0 @n"li&i& Po&ter

F@JR J- @I@5*S*S J-5 @TR@FT*G J-5 I-UF*

"0L12I#N !"N"RL P3"4 PR#M"DI# P#ND"RD# * R"S1LTD#

'*,-'),) ( ') 353 020 071

) ) - *) 450 035 158

,(,F, ) (+* (,( 340 010 034

) ) - ,) 417 025 104

) ,@' )- ++,' 400 010 040

PR#M"DI# P#ND"RD# ,))* -')/




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@a#o 5ed!

o ,lto

*.0 @n"li&i& Po&ter

Iivel de @tractivo de Iegocio



8,4 5,;;D5,;7 ;,=D;,=F 3,44

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CAPITULO Il: estrate'$a comerc$al de la em(resa

l. @n"li&i& de mercado Ccompetencia directa e indirecta principalmenteD.



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l.2 inve&tigación de mercado



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l.3 Segmentación de mercado



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l.4 Po&icionamiento



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l.4 e&trategia& de co$ertra.



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l.3 @n"li&i& de mercado Ccompetencia directa e indirecta principalmenteD.



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Documents

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