Vážení přátelé a obchodní partneři,

dostává se Vám na Váš e-mail elektronický informační zpravodaj Arch.Designu. Informujeme Vás zde o všem novém a důležitém v našich projekčních kancelářích v Brně, Praze i Bratislavě a mě osobně velmi těší, že i v čase prázdnin jste si našli chvilku na jeho přečtení.

Toto aktuální číslo je tentokrát dosti obsáhlé, moji kolegové pro Vás připravili spoustu informací o dění u nás i v projekční branži. Svůj úvod tedy omezím na zásadní informace, které jsou v dnešní době obzvlášť důležité, a to informace o ekonomické stabilitě a výsledcích Arch.Designu za první pololetí.

Současná celosvětová ekonomická situace nás sice udržuje v jakési podnikatelsko-personální nejistotě, nicméně pro splnění našich ambiciózních plánů jsme meziročně navýšili počet pracovníků o 20. Za první pololetí 2009 skupina firem Arch.Design Group plní progresivně nastavený ekonomický plán na 90 %, přičemž v meziročním srovnání ekonomické výkonnosti za první pololetí dosáhl Arch.Design Group 10% nárůstu. Díky výraznému posílení obchodu jsme splnili i plán nasmlouvaných zakázek, což představuje za první pololetí 200 mil. Kč. Jasným signálem, že jsme stabilním a důvěryhodným partnerem je neredukovaná finanční angažovanost našich partnerských bank i v období „bankovní recese". Dobrou kondici Arch.Designu potvrzuje nejen rostoucí ekonomika, úspěšný obchod, ale i silné cash flow.

Přeji Vám pohodové prožití prázdnin a těšíme se na další spolupráci nad zajímavými projekty.

S pozdravem

Ing. arch. Radoslav Kobza, generální ředitel Arch.Design Group

Aj v ťažších podmienkach sa dajú robiť veľké veci

Keď sme tento rok v polovici mája na pravidelnej každoročnej Českej námornej business regate brázdili vody Jadranu, aby sme v takmer ideálnych podmienkach čo najrýchlejšie dosiahli cieľ každej etapy, začal som rozmýšľať, aké to asi bolo za čias Kryštofa Kolumba. Keď 3.8.1492 prvý krát vyplul na more zo španielského prístavu Palos na veliteľskej lodi Santa Maria, aby sa dostal do domnelej Indie, netušil síce, aký objav učiní, jeho misiou ale bolo nevrátiť sa s prázdnou. A 15.3.1493 sa vrátil do Španielska s fantastickým objavom Nového sveta...

Naša loď na regate (typ Vektor 36), volala sa Mljat, bola dlhá 36 stôp (12 m) a v posádke nás bolo 6. Santa Maria (typ malá karaka) bola dlhá 70 stôp (18 m) a v posádke bolo 40 mužov. Naša loď z „nepremokavého" laminátu mala GPS, autopilota, pevné laná a plachty z moderných materiálov. Santa Maria bola drevená loď, do ktorej zatekalo i napriek tomu, že jej trup bol starostlivo vymazaný smolou, mala len mechanické kormidlo a prísnu až krutú morálku.

Na regate sme zdolali každú etapu dlhú cca 15 míl za cca 2,5 hod a vždy sme boli hrdí na to, čo sme dokázali. Santa Maria urazila až do momentu, keď na Bahamách narazila na plytčinu cca 4 500 míl (jedna nepretržitá etapa) za 5 mesiacov a všetci prežili.

Po 6 etapách a 3 dňoch sme nakoniec na regate skončili na historicky najúspešnejšom 3. mieste a minimálne dodnes si to pamätáme, ale bojím sa, že len my, ktorí sme tvorili posádku. Po 5 mesiacoch plavby Santa Maria, ako jedna z troch lodí (tie ďalšie boli Niňa a Pinta) učinila historický objav, na ktorý sa nezabudne nikdy a nezabudne naň nikto, kto má aspoň základnú túžbu niečo o tomto svete vedieť.

Pri tých úvahách vo vlnách Jadranu som si zase uvedomil, že to všetko okolo nás nie je ani tak o moderných technológiách, materiáloch, prostriedkoch, pretože tí skutoční hrdinovia na mori

ničím z toho nedisponovali. Napriek tomu dokázali niečo úžasné, neuveriteľné a naozaj hrdinské a nezabudnuteľné. To najpodstatnejšie, čo Santa Maria mala, bola posádka s kapitánom., ktorí chceli niečo dokázať. To najpodstatnejšie, s čím aj dnes, v ťažších podmienkach, môžme dosahovať veľkých cieľov, sú ľudia s dôverou v samých seba a vo svojich lídrov...

Ing. Ľubomír Vais, generální riaditeľ a predseda predstavenstva Arch.Design project, a.s.

Arch.Design Slovakia oslávila 1. narodeniny

1.apríl je pre mnohých synonymom dňa bláznov, smiechu a žartov. Žartom však rozhodne nie je, že 1. apríla 2009 oslávila najmladšia z rodiny spoločností Arch.Design prvé výročie svojho fungovania na Slovensku. Dovolím si preto k tomuto „sviatku" zbilancovať, čo sa za posledný rok so spoločnosťou udialo.

Už v prvý deň fungovania nastúpili do spoločnosti prví štyria projektanti a architekti a keďže nás bolo spočiatku menej, sídlili sme v menších priestoroch v centre Bratislavy. Už po 2 mesiacoch sme cítili potrebu sa presťahovať a využili sme možnosť väčších priestorov v budove LakeSide Park, ktorá je zároveň referenciou Arch.Design Group. Postupne pribúdali noví kolegovia a na konci roka sme na našom vianočnom večierku v Brne museli rezervovať už 14 postelí.

Podarilo sa nám získať zákazky a nových významných investorov, ktorí zverili svoju dôveru slovenskému Arch.Designu a mohli sme tak zahájiť práce v rôznych stupňoch na projektoch bytových domov, administratív či obchodných jednotiek, alebo aj logistického centra. Tieto práce pokračujú tiež v súčasnosti a aj napriek nepriaznivej situácii na trhu, je nám každá ruka pre projektovanie dobrá.

A aké sú ďalšie plány? Mnohé firmy z nášho biznisu dnes redukujú stavy zamestnancov. My sme sa rozhodli vďaka dobrým vyhliadkam, doterajšej spokojnosti klientov s našou prácou a vysokým ambíciám pre presný opak. V blízkej dobe nás čaká rozšírenie priestorov a pribudnú aj ďalší šikovní kolegovia. Musíme byť však aj realisti, vidieť čo sa okolo nás deje a plánovať triezvo. Vidíme ale pre nás šancu a ďalšie narodeniny by sme radi oslávili v zdraví ako väčšia spoločnosť, ktorá je stabilným partnerom pre svojich klientov.

Ing. Peter Kysela, riaditeľ spoločnost Arch.Design Slovakia, s.r.o.

Sbírání cen nás baví

Ve středu 22. dubna byly předány ceny v soutěži Stavba Jihomoravského kraje, do které Arch.Design přihlásil šest svých projektů. První cenu v kategorii Stavby občanské vybavenosti získala administrativní budova Avriopoint, kterou naši architekti navrhli a ve které má naše společnost své nové sídlo. Porota na Avriopointu ocenila multifunkční využití, nadstandardní pracovní prostředí a překrásný výhled do okolní přírody. V kategorii Průmyslové a technologické stavby obsadil druhé místo Biotechnologický inkubátor INBIT, pro který Arch.Design zajišťoval stavební povolení, realizačně-projektovou dokumentaci a hlavní inženýrskou činnost. A tím výčet ocenění projektů z dílny Arch.Designu z daleka nekončí. Soubor bytových domů Green Resort, který stojí v městské části Komín získal druhé místo v kategorii Bytové domy. Za Technologický park Pardubice si Arch.Design odnesl Čestné uznání za propagaci stavebnictví Jihomoravského kraje. Všechny ceny nás mimořádně těší a zároveň zavazují k další kvalitní práci.

A sbírali jsme ceny i mimo náš obor. V celostátní soutěži Zlatý středník, která uděluje ocenění za nejlepší tištěné propagační materiály, jsme v konkurenci 180 přihlášených prací získali ocenění nejvyšší profesionální úrovně RATED. Oceněna byla Výroční zpráva 2007 a edice Průvodce, ve které jsme vydali příručky Průvodce legislativním procesem výstavby v ČR a Průvodce územně plánovací dokumentací a územně plánovacími podklady. Porota složená z předních marketingových odborníků ocenila u edice Průvodce velkou obsahovou a faktickou hodnotu vydaných příruček.

Mgr. Ria Svítilová, marketingová specialistka

Víte že, jsme na začátku letošního dubna vydali náš hlavní propagační materiál Výroční zprávu 2008, který informuje o významných projektech všech architektonicky-projekčních společností, které pracují pod společnou značkou Arch.Design. Letos poprvé představuje svoji práci Arch.Design Slovakia, který za rok existence na Slovensku vytvořil velmi zajímavé projekty. Pražský Arch.Design project se pochlubil prestižními bytovými a polyfunkčními objekty. Hlavním trhákem z ateliérů Arch.Designu, s. r. o. je jeho nové sídlo Avriopoint, ale zdatně mu sekundují další privátní a veřejné projekty. Věříme, že si naši výroční zprávu se zájmem prohlédnete a přečtete.

Už několik roků vás informujeme o účasti Arch.Designu na prestižních světových veletrzích MIPIM, Vinna Real a Expo Real Mnichov. Letos jsme se rozhodli kromě zahraničí prezentovat Arch.Design i na domácí půdě, a to na veletrhu IBF a Urbis, který se konal v areálu Brněnského výstaviště. Na vlastním stánku v pavilonu B jsme prezentovali projekty a služby, které Arch.Design poskytuje. Vám - kdo jste nás navštívili děkujeme za návštěvu a s Vámi ostatními se těšíme na setkání třeba v příštím roce.

Mgr. Ria Svítilová, marketingová specialistka

Avriopoint - oficiáln ě otevřen Již na podzim minulého roku jsme v E-zpravodaji avizovali, že proběhne slavnostní zahájení provozu nového sídla Arch. Design s.r.o. - budovy Avriopoint, kterou architekti Arch.Designu celou vymysleli a projektovali. V novém sídle bydlíme již od listopadu loňského roku, ale pro velkolepé zahájení jsme zvolili příjemné květnové počasí. Na otevírací párty pozvali svoje klienty další významné společnosti, které v Avriopointu našly svoje zázemí. Společnost AutoCont obývá tři podlaží, LUXPLAN obsadil polovinu patra a vlastník Avriopointu - AVRIOINVEST sídlí v osmém - vyhlídkovém patře.

14. května tedy hosté z různých směrů ČR a SR zadali do svých GPS - Avriopoint, Sochorova 23, Brno - Žabovřesky. Místní přijeli MHD nebo taxíky. A hostů se sešly více než tři stovky.

Slavnostní večer moderoval známý moderátor Petr Holík, který po úvodních formalitách předal slovo Radoslavu Kobzovi - generální ředitel Arch.Design Group. Ten z rudého koberce před podiem všechny uvítal, představil projekt Avriopoint a všechny přítomné informoval, že budova, ve které se momentálně nacházejí dostala v soutěži Stavba Jihomoravského kraje 1. místo v kategorii Stavby občanské vybavenosti. Poté zástupci Arch.Designu, AutoContu, AVRIOINVESTu, LUXPLANu, MČ Žabovřesky a stavební společnosti Komfort přestřihli slavnostní pásku a oficiálně pokřtili budovu Avriopoint.

A pak už se hodovalo, pilo a vrcholem Garážového rautu byla tanečně-módní show sličných modelek agentury D.F.C. FASHION CLUB. Tím zábava, ale zdaleka nekončila, protože na hosty čekal bohatý program - v každém patře byla ochutnávka vybraných vín a doutníků. Vrcholem vinné stezky bylo osmé patro (sídlo vedení společnosti Arch.Design Group a AVRIOINVEST), kde na návštěvníky čekala ochutnávka vinařství Reisten a úžasná vyhlídka na noční Žabovřeské údolí. Akce oficiálně končila v hodině nočního klidu a méně či více znavené klienty odvážely do jejich domovů nebo nočních klubů mercedesy společnosti Hošek Motor. Akce byla velkolepá a důstojně upozornila na budovu Avriopoint, která si za krátkou dobu své existence vydobyla pevné místo v brněnské architektuře.

Mgr. Ria Svítilová, marketingová specialistka

Výstavba pavilonu P

Význam areálu Veletrhů Brno je pro každého obyvatele města Brna mimořádný - je to fenomén, který posunuje město nad úroveň regionálního centra. V kontextu české architektury podtrhuje jeho postavení vyhlášení areálu stavbou století v roce 2000. Jakákoliv nová stavba v areálu je tedy výjimečnou architektonickou příležitostí. Takto také tým pracovníků Arch.Design s.r.o. pod vedením Jaroslava Dokoupila ve složení Radim Fišer, Igor Sedlák, Jitka Hývnarová, Jaroslava Milotová, Iveta Popelková, Miloš Ryšavý, Marek Vrba a Jan Peleška k práci na projektu nového pavilonu již od vyzvané architektonické soutěže přistupovali.

Požadavky na urbanistické a architektonické řešení nového pavilonu P o zastavěné ploše více než 20 000 m2 byly determinovány potřebou aktivace západní části areálu a nutností orientovat sem nový již třetí vstup do areálu. Jeho umístění reaguje na rostoucí význam automobilové dopravy a potřebu využití parkovacích ploch navazujících přímo na výjezd z tunelu dálničního přivaděče od dálnice D1 a velký městský okruh.

Právě integrace nového vstupního prostoru do jednoho objektu společně s výstavní halou byla hlavním cílem architektonického a urbanistického návrhu. Vstupní hala do areálu je situována podél proskleného západního průčelí a tvoří novou výkladní skříň výstaviště. Sem je také orientován hlavní vchod návštěvníků, kteří se uvnitř haly rozhodují, zda budou pokračovat přímo do areálu a projdou vstupní halou směrem k pavilonu Z, nebo zda projdou širokým průchodem do výstavní části pavilonu P.

Na západní vstupní halu navazují venkovní pěší rozptylné plochy, doplněné alejemi podél komunikací, relaxačními plochami a mobiliářem - lavičkami, vodními prvky, odpadkovými koši a prvky informačního a orientačního systému.

Vedle uvedených urbanistických tezí musel návrh pavilonu zohledňovat také požadavky soudobého výstavnictví - možnost celoročního provozu a víceúčelového využívání objektu, variabilitu plochy a možnost jejího dělení na více celků, zastínění a zatemnění interiéru, ekonomické zabezpečení vytápění a zejména chlazení a snadnou dopravní obsluhu výstavních ploch. Mimořádně složitým úkolem bylo zabezpečení požární bezpečnosti stavby, která musí při určitém druhu akcí pojmout až 10 000 návštěvníků.

Výsledné architektonické řešení pavilonu bylo do značné míry ovlivněno nepříznivým vývojem ceny stavebních materiálů a prací v průběhu projektových prací v roce 2007 a zejména 2008. Nutnost dodržet investiční limit se promítla zejména do návrhu opláštění pavilonu, kde se architekti museli vzdát ambiciózního návrhu na řešení více než 200 m dlouhé severní a východní bezokenní fasády jako dynamického výtvarného díla, které by eliminovalo působení obrovské hmoty stavby. V průběhu stavby pak došlo k redukci některých náročnějších povrchových úprav v interiérech. Tyto úpravy sice neovlivnily užitkovou kvalitu stavby, poznamenaly ale úroveň architektonického řešení. Věříme, že alespoň interiérové prvky bude možné v průběhu krátké doby dokončit a největší novodobý stavební počin na brněnském výstavišti tak po architektonické stránce naplní očekávání svých autorů.

Pavilon „P" byl slavnostně otevřen u příležitosti zahájení AUTOSALONU 2009 za účasti předních politických a veřejných představitelů. Účast přijali mimo jiné předseda parlamentu České republiky Miroslav Vlček, europoslanec Vladimír Špidla a primátor města Brna Roman Onderka.

Ing. arch. Jaroslav Dokoupil, hlavní architekt projektu

ISP Praha - projekt modernizace

Projekt pro Nebušice Campus spol. s r. o. zpracoval v roce 2009 tým vedený Zbyňkem Šplíchalem ve složení: Veronika Medková, Sylva Buchnerová, Alena Zemanová a Jiří Dřevikovský.

Škola ISP - Internatonal School of Prague - leží na severozápadním okraji Prahy v Nebušicích. Ve čtyřech samostatných odděleních zajišťuje cizojazyčnou výuku převážně zahraničních žáků, ve věkovém rozpětí dětí předškolního věku až po osmnáctileté studenty.

Budovy školy, postavené v roce 1995 podle návrhu architektonické kanceláře Hillier Group of Princeton, New Jersey, vykazují v současnosti známky morálního i fyzického opotřebení. Přebujelé vnější tvarosloví ostře kontrastuje s přísnými šedivými zastaralými interiéry.

Záměrem projektu, který byl zpracován ve stupních studie a projektu pro výběr dodavatele, je především změna vnitřního i vnějšího vzhledu budovy a přilehlého pozemku. „Lifemotivem" naší koncepce se stala duha, grafický symbol školy, která se prolíná celým řešením interiéru a v největší míře nachází uplatnění v barevném řešení omítek a podlah z přírodního linolea. Modernizace se

přímo dotýká přibližně 6580 m2 vnitřních podlahových ploch.

Základními okruhy modernizace jsou:

1/ Nové interiérové povrchy společných prostor (podlahy, podhledy, povrchy stěn), vč. rozšíření recepce o vstupní zádveří a obnova zařizovacích předmětů

2/ Stavební úpravy určených prostor v souladu s novými funkčními a bezpečnostními požadavky (divadlo, knihovna, zkušebna orchestru, jazykové učebny, počítačové učebny, tělocvična, příprava a výdej stravy)

3/ Úpravy vnitřních technologií

4/ Odstranění vad střešního a fasádního pláště

5/ Venkovní úpravy včetně nových sadových úprav a herních prvků

Bc. Veronika Medková a Ing. arch. Jiří Dřevikovský, architekti

Olympia Brno - biocentrum a sportovně rekreační zóna

Projekční ateliér A2 v současné době dokončuje realizační projekt „Biocentrum a sportovně rekreační zóna" při nákupním a zábavním centru Olympia Brno.

Vlastník nákupního a zábavního centra Olympia se při jednáních o realizaci dalšího rozšíření centra - etapy 4 zavázal zřídit část regionálního biocentra, které územní plán umisťuje na pozemcích ve vlastnictví společnosti Somerston Olympia CZ, s.r.o, která centrum vlastní a provozuje.

Na koncepci projektu se podílel se společností Arch.Design Ing. Zdeněk Sendler. Realizační projekt zpracovává tým projektantů pod vedením Ing. Jakuba Kapsy. Architektem projektu je Ing. Zdeněk Sendler (sadové úpravy, návrh biocentra) a Ing. arch. Kateřina Mališová.

Řešené území se nachází za nákupním a zábavním centrem Olympia podél řeky Svratky, nedaleko soutoku s řekou Svitavou.

V rámci tohoto záměru vznikne mezi nově budovaným parkovištěm, sloužícím pro zákazníky centra Olympia a biocentrem u řeky, park s řadou sportovních a odpočinkových aktivit, mezi kterými je zejména dráha pro in-line bruslení, lezecká stěna, mnoho herních prvků pro děti, lanové aktivity a další.

Součástí parku bude také restaurace s venkovní terasou orientovanou do parku.

Celková plocha parku je 4,7 hektarů. Biocentrum tvoří přibližně 16.000 m2 podél řeky, ostatní plochy tvoří sportovně rekreační aktivity a restaurace.

Arch.Design zpracoval všechny stupně projektu od studie, dokumentace pro územní řízení, stavební povolení až po realizační projektovou dokumentaci.

Investiční náklady projektu se pohybují okolo 60 mil. Kč.

Ing. Jakub Kapsa, hlavní inženýr projektu

CMV Pardubice

Na přelomu roku 2008 a 2009 dostal ateliér A3 možnost prověřit své schopnosti při řešení stavby Centra materiálového výzkumu v areálu Univerzity Pardubice - Polabiny. Autor celkové koncepce Ing. arch. Jiří Prokeš společně se architekty Ing. arch. Robertem Juříkem a Ing. arch. Martinem Švédou zpracoval studii umístění nového centra do stávajícího univerzitního areálu. Zadáním bylo vytvořit projekt stavby sloužící především vědeckým a výzkumným účelům, naplněnou laboratořemi, kancelářemi a sklady, které mají poskytovat zázemí vědeckým pracovníkům i personálu budovy. Stavba má zároveň harmonicky doplňovat současný areál a být esteticky výrazným bodem na pohledově exponovaném místě.

Stávající výstavba areálu splývá s chaosem okolního panelového sídliště, jinak výtvarně zdařilá postrádá místa s jedinečným urbanistickým a architektonickým charakterem – místa pro relaxaci, učebny a kanceláře, ve kterých by každý člověk mohl najít klidné a přátelské prostředí. Navrhovaný objekt Centra materiálového výzkumu se snaží takovým nedostatkům vyvarovat.

Nově navrhovaný objekt Centra materiálového výzkumu volí naprosto odlišný tvar od budov současného areálu i od okolní panelové zástavby. Bude se jednat o stavbu s kruhovým půdorysem a vnitřním kruhovým atriem stojící v čele kompozice již postavených budov. Takto volená hmota vychází z reakce na okolní budovy, zejména nejbližších objektů Fakulty Chemicko-technologické a křivky ulice Hradecká. Kruhový tvar bude dále tvarován jasnými a čistými řezy do vlastní hmoty, dle potřeb výtvarného

a dispozičního řešení. Řezy mají odhalovat a pohledově zpřístupňovat kolemjdoucím zdánlivě záhadný svět výzkumných laboratoří, mají se stát propojovacími prvky stavby s okolím. Ke stávajícím budovám areálu se kruhová budova otáčí svou seříznutou rovinnou fasádou a vstupuje tak do dialogu s areálem neagresivním, smířlivým způsobem když přebírá tvarosloví objektů, na které urbanisticky navazuje. Směrem odvráceným od areálu se hmota rozvíjí svým vlastním, okolím neomezovaným způsobem. Okolí objektu bude upraveno v duchu budovy - například záhony, cestami a odpočívadly v obloukových půdorysných stopách. Celkově se budova snaží tvarově ozvláštnit hmotovou a materiálovou monotónnost a stát se v kontextu areálu pohledově zajímavým prvkem.

V současné době probíhají intenzivní práce na projektu pro územní řízení.

Ing. arch. Jiří Prokeš, architekt

Co je to LEED?

Jednou ze součástí řešení rostoucích ekonomických problemů, kterým dnes čelíme, může být i iniciativa prosperující zelené ekonomiky. V době, kdy neustále rostou ceny fosilních paliv a dalších energií se snaha o dosažení energetické soběstačnosti zdá být vhodnou cestou pro zajištění energetických potřeb. V roce 1994 vznikl v USA LEED (The Leadership in Energy and Environmental Design), jako nový standard pro novou výstavbu na komplexní systém týkající se všech aspektů rozvoje a stavebního procesu.

LEED je certifikační program a mezinárodně uznávané měřítko pro navrhování, stavbu a provoz vysoce výkonných „green" budov. Měří jak dobře budovy nebo komunity fungují, a to v úsporách energie, využití vody, snižování emisí CO2, zlepšení kvality životního prostředí, správy a citlivosti ke zdrojům.

Certifikace je založena na celkovém počtu dosažených bodů (ze 100 bodové stupnice) a nezávislém přezkoumaní a auditu uvedených kreditů. K dispozici jsou čtyři úrovně certifikace: certifikovaná, stříbrná, zlatá a platinová.

LEED podporuje celostavební přístup k udržitelnému rozovoji, a to v pěti klíčových oblastech lidského zdraví a životního prostředí:

-udržitelný rozvoj lokality: minimalizuje dopad budovy na ekosystémy a vodní cesty, kontroluje světelné znečištění, efekt tepelného ostrova a stavebně související znečištění.

- úspora vody: inteligentnější využívání vody v budovách a venkovních prostorech

- energetické účinnosti: sledování využívání energie; efektivní návrh a konstrukce; efektivních zařízení; systémů a osvětlení; využití obnovitelných a čistých zdrojů.

- výběru materiálů: výběr materiálů a produktů; vyrobené a přepravované výrobky a materiály z lokálních zdrojů a recyklací.

- vnitřní kvality životního prostředí: zlepšení ovzduší v místnostech, propustnost denního světla a zlepšení akustiky; použití materiálů s nízkým VOC (těkavé organické látky).

LEED je nástrojem k měření stavebního hodnocení v USA, Kanadě, Mexiku, Brazilii, Portugalsku a Indii. Evropským ekvivalentem je britský BREEAM, který mimo jiných používají Holandsko, Honkong a Čína. V mnoha zemích jsou v procesu domácí metody hodnocení. V České republice se zatím používá energetické hodnocení SB TOOL. Celý koncept veřejně dostupných registrů pro novou standardní výstavbu a environmentální politiku má velmi dynamický charakter - vyvíjí se v čase, stejně tak jako se vyvíjí vnímání důležitosti informací o životním prostředí. Je důležité umožnit přístup k informacím environmentálního vzdělávání a nové standardizace co možná nejširšímu okruhu developerů a uživatelů.

MArch. LEED AP Aleš Piro, architekt

ÚZEMNÍ PLÁN M ĚSTA BRNA - 3. varianta

O pořízení III. varianty konceptu nového Územního plánu města Brna rozhodlo zastupitelstvo města v červnu 2007. Úkolem této varianty rozšiřující původní zadání bylo prověřit možnosti rozvoje města bez rychlostní komunikace R43 na území města. Urbanistický ateliér Arch.Design s.r.o. dokončil tuto variantu v dubnu 2009.

Základním podkladem pro rozhodování o koncepci III. varianty ÚPmB bylo modelování tří variant komunikačního systému. Účelem modelování bylo získat relevantní informace o

zatížení dopravního systému uvnitř města bez R43 v bystrcké trase a následně vybrat optimální dopravní variantu.

Na základě dopravních modelů a jejich porovnání se ukázalo, že komunikační systém III. varianty je oproti variantám I a II s komunikací R43 v bystrcké stop nejvíce zatížený. Rychlostní komunikace R43 vedená Boskovickou brázdou má totiž oproti předchozím variantám jiný dopravní význam. Sloužila by především pro tranzitní dopravu, jejíž objem je a v horizontu 10 let bude vzhledem k převažující cílové a zdrojové dopravě poměrně malý. Napojení Bystrce ze severu přes Kníničky by vyvolalo v této městské části neúnosné zatížení dopravou a omezilo by umístění rozvojových ploch v této části města.

Po posouzení možných variant řešení byla zvolena jako jediná možnost odlehčení zatížení komunikačního systému redukce některých rozvojových ploch oproti variantě I a II územního plánu. Snaha o nalezení nových tangenciálních dopravních tras odlehčujících především přetížené severní části města a velkému městskému okruhu se totiž ukázala jako nereálná - modelování prokázalo malou atraktivitu možných tras při jejich náročném technickém řešení a narušení životního prostředí. Z těchto důvodů nebyly do konečného řešení III. varianty zahrnuty.

Vzhledem k časovému odstupu mezi odevzdáním variant I a II Územního plánu města Brna a varianty III vyplynula nutnost varianty konceptu před projednáním upravit pro projednání. Jedná se zejména o zapracování schválených změn ÚPmB a dalších podkladů, které byly v mezidobí zpracovány. Úprava všech tří variant pro projednávání by měla proběhnout v období červen až říjen 2009 tak, aby bylo možné zahájit veřejné projednávání v závěru roku.

Ing. arch. Anna Kolegarová, architekt

Územní plán Kyjov - posouzení vhodnosti lokality

Posouzení lokality „Bukovanská" se zpracovávalo pro potřeby města Kyjov jako zhodnocení Regulačního plánu Kyjov - zóna Bukovanská I. a Územního plánu sídelního útvaru Kyjov.

Lokalita „Bukovanská I", která je vymezena pro bytovou a občanskou výstavbu, byla posouzena ze tří základních hledisek: urbanistické řešení zástavby, napojení na dopravní infrastrukturu, napojení na technickou infrastrukturu. Součástí posouzení bylo vyhodnocení záměru z hlediska urbanistické ekonomie a orientační stanovení předpokládaných investičních nákladů souvisejících s vybudováním dopravní a technické infrastruktury. Posouzení zahrnovalo také etapizaci výstavby.

Řešené území Kyjov - „Bukovanská I" je vymezeno na jižní straně hranicí nemocnice, na jihozápadní straně hranicí zastavitelných ploch pro bydlení (dle schváleného územního plánu), navrženou přeložkou silice II/432 na severozápadní straně, na severovýchodní straně silnicí III/4301 do Bukovan, na jihovýchodní straně stávající silnicí II/432. Území o rozloze cca 29,80 ha zahrnuje pozemky s hranicemi ve směru od severozápadu k jihovýchodu.

Lokalita „Bukovanská I" je volná plocha oddělená od převážné části města civilizačními barierami - silnicí II/432 a velice obtížně překonatelnou bariérou - železnicí. Má specifickou polohu ve struktuře města - její nejvyšší severozápadní část je pohledově exponovaná a to především od centra města.

Zhodnocení - lokalita „Bukovanská I" je vhodná pro funkci bydlení. Klíčové pro správný rozvoj lokality, ale také pro rozvoj celého zájmového území je navržené mimoúrovňové propojení přes železnici (pěší lávka) s centrem města. Při rozvoji lokality „Bukovanská I" je třeba v rámci posouzení širších vazeb rozvojového území

počítat s napojením lokality „Bukovanská II".

Regulační plán se neshoduje v některých částech s územním plánem. Nutným předpokladem zahájení výstavby v souladu s regulačním plánem je uvedení územního plánu a regulačního plánu do vzájemného souladu (tam kde není soulad dokumentací platí územní plán).

Námi vypracované varianty s náměty urbanistického řešení, které řeší organizaci a využití území dalšími možnými způsoby mohou městu sloužit jako podklad pro rozhodnutí, jakými způsoby tuto významnou rozvojovou lokalitu využít.

Ing. arch. Markéta Hoskovcová, Ph.D., architekt - urbanista

Rekonstrukce haly RONDO Již od prosince loňského roku zpracovává ateliér A6 projektovou dokumentaci pro stavební povolení, výběr dodavatele a pro realizaci na akci „Rekonstrukce haly Rondo". Tímto navázal na studii realizovanou prof. arch. Rullerem a týmem ateliéru A5 pod vedením ing. Radima Fišera.

Záměrem investora, kterým je akciová společnost Starez-sport Brno, je celková rekonstrukce a dostavba této víceúčelové brněnské haly. Hala Rondo je užívána pro konání sportovních a kulturních akcí v nepřetržitém provozu od svého dokončení v roce 1984. Je zřejmé, že především technologické vybavení objektu je morálně i fyzicky zastaralé a nevyhovuje potřebám a nárokům dnešní doby a provozu, tj. požadavkům hokejové federace při účasti HC Kometa v české extraligové hokejové soutěži. Budou tedy vyměněny veškeré rozvody vytápění, vody, kanalizace, elektroinstalací, osvětlení a vzduchotechniky, která bude doplněna o chlazení a odvlhčování. Nelze opominout také mnohem dokonalejší požární zabezpečení. Tyto úpravy, objemově i finančně velmi náročné, budou však běžnému návštěvníkovi skryty a uvědomí si je jen nepřímo. To, co má návštěvníka haly zaujmout především, budou změny provedené v hledišti. Při zachování přibližně stejné divácké kapacity budou na tribunách moderní sedačky a nad ledovou plochou bude zavěšena „kostka" tvořená čtyřmi led-obrazovkami o rozměrech 4x3m. Pro VIP hosty budou v horních částech haly SKY-boxy se samostatným zázemím. Diváci jistě ocení i nově řešené, prostorově komfortní toalety a

bufety v nástupním podlaží haly.

Součástí modernizace haly je i přístavba samostatně stojícího objektu ubytovny, který ji situován souběžně s ulicí Křídlovická. Ubytovna je navržena jako jednopodlažní objekt, ovšem stojící na sloupech, což umožňuje využití prostoru pod ubytovnou stávajícím způsobem - jako technické zázemí haly. Dalším novým nepřehlédnutelným prvkem haly budou dvě vnější válcové výtahové šachty, umístěné na terase, které se propojí s vlastní halou prosklenými tubusy. Nejnižší podlaží bude směrem k ulici Poříčí rozšířenoo přízemní objekt šaten sportovců. Plochá střecha tohoto objektu bude přibližně jen 0,5mnad úrovní chodníku a je navržena jako extenzivní zelená s pásem vzrostlejší zeleně podél atiky přilehlé k chodníku.

Motoristé a cestující čekající v zácpáchna křižovatce Poříčí a Nové Sady si zajisté všimli, že od počátku května tohoto roku již byly zahájeny stavební práce na rekonstrukci. Kromě stavebního ruchu na terase, který souvisí s výměnou všech jejich vrstev nad nosnou deskou, si lze povšimnout, že byl odstraněn 15m vysoký odvětrávací komín ozdobený plastikami, který stál na terase směrem k výše zmíněné křižovatce. Dále uvnitř haly probíhají práce spojené s obnovou nátěrů ocelové konstrukce, tj. otryskávání a opravy poškozených částí a v traktu souběžném s ulicí Náplavka jsou prováděny bourací práce vnitřní dispozice.

Ing. Rostislav Mazel, vedoucí projektu

Sportovní hala v Kuřimi

V měsíci dubnu se autorský tým pražského Ateliéru 02 (Ing.arch. Jan Stoklasa, Ing. Zdeněk Konvalina, Ing. Petr Fiala, Ing. Petr Ježek) zúčastnil veřejné anonymní jednokolové soutěže na novostavbu městské sportovní haly v Kuřimi. Záměrem tvarového řešení objektu sportovní haly bylo vnést nový motiv mezi okolní ryze ortogonální stavby, vnést zajímavý prvek dle našeho názoru do nově vznikajícího náměstíčka mezi stávající poliklinikou, bazénem, areálem fy. TOS Kuřim - OS a plánovaným hotelem. Nové náměstíčko slouží nejen jako rozptylová plocha pro návštěvníky sportovní haly, ale i jako reprezentativní předprostor plánovaného hotelu, kde oválný předjezd kolem náměstíčka umožňuje příjezd ke vstupu hotelu. Pod náměstíčkem se nachází podzemní parking, kde výstup pro pěší z tohoto parkingu lze koncipovat jako centrální nejen pro sportovní halu, ale i pro rozvojové sportovní území na místě stávajícího atletického oválu, pro hotel, ale i pro bazén. Tento motiv podtrhuje myšlenku náměstíčka a ideově doplňuje charakter našeho návrhu sportovní haly. Z náměstíčka lze plynule přejít do hlavní vstupní haly objektu, který je umístěn na jižní straně objektu, ale i k bočnímu vchodu do sportovní haly ze západní strany, sloužící pro sportovce ale i návštěvníky posilovny. Tento boční vstup může mít do budoucna i vazbu na rozvojové sportovní území, které vzniká nejen na místě stávajícího atletického oválu, ale i nad sportovní halou.

Celá sportovní hala je koncipována jako jeden organický celek, který rozehrává svoji hru ve dvou rovinách. Exteriérově, kde výrazný obloukový tvar zlehčuje a odhmotňuje velký objem sportovní haly a interiérově, kde žebra hlavní nosné konstrukce tvoří výrazné prvky v interiéru a kde dřevěné prvky umocňují příjemný pocit z pobytu v tomto prostoru.

Byť se jedná o atypický organický tvar haly, konstrukce je řešena s maximální využitelností a opakovatelností prvků žeber lamelového skeletu z lepených vazníků. Nosná žebra jsou složena ze dvou dílů. Střední oblouková část je vždy stejná v každém řezu stavby, pouze se zkracuje na délku podle šířky objektu. Je tak vytvořena maximální opakovatelnost prvku a snižují se tím i náklady. Ostatní dva díly, které jsou napojeny zrcadlově na konce tohoto opakovatelného prvku jsou různě vysoké dle výšky objektu. Poloměry obloukové části se opět pro zjednodušení konstrukce ve všech nosných žebrech opakují. Celá stavba je pokryta titanzinkovým pláštěm. Další hlavní materiál je použito sklo, dřevo v interiéru a folie

FOILTEC, která je použita především pro transparentní a průsvitné křivkové části.

Ing. Zdeněk Konvalina, architekt

Integrované bezpečnostní centrum Moravskoslezského kraje

Arch.Design zajišťuje společně s ostravskou společností JS Property technický dozor a výkon koordinátora BOZP na stavbě „Integrované bezpečnostní centrum Moravskoslezského kraje".Cílem tohoto výjimečného projektu je vybudování centra, ve kterém bude integrován příjem všech tísňových volání z území Moravskoslezského kraj a současně bude vytvořeno jedno operátorské středisko společné pro všechny složky integrovaného záchranného systému v kraji. Dále zde budou sdružena operační střediska všech složek IZS a Městské policie Ostrava, ředitelství, služebna a výcvikové centrum Městské policie a výjezdové stanoviště rychlé lékařské pomoci. V IBC bude rovněž umístěno pracoviště krizového štábu Moravskoslezského kraje, města Ostravy, pracoviště Armády ČR a Celního ředitelství Ostrava. Realizace projektu přinese vyšší efektivitu fungování příjmu tísňových volání a vysílání zásahu na místo události na území kraje. Současně přispěje k vyšší kvalitě koordinace řešení krizových situací a to i v rámci mezinárodní spolupráce s Polskou a Slovenskou republikou.

Investorem stavby je Moravskoslezský kraj. Celkové výdaje na realizaci projektu jsou 680 milionů Kč, přičemž 92,5% nákladů bude hrazeno ze strukturálních fondů Evropské unie v rámci Regionálního operačního programu. Zbývající část financuje Ministerstvo vnitra, Moravskoslezský kraj a Město Ostrava.

Centrum vznikne v rozestavěné budově Mety v Ostravě na Fifejdách, která měla v minulosti sloužit pro organizace zaměstnávající tělesně postižené osoby. Stavba ale nikdy nebyla dokončena a téměř 15 let chátrala. Objekt je rozdělen do pěti dilatačních celků A až E, přičemž ze stávajících konstrukcí zůstává zachován pouze nosný skelet.

Stavební práce byly zahájeny v říjnu 2008

a dokončení prací se předpokládá v červnu 2010. Následně bude zahájen půlroční zkušební provoz. Poté budou do budovy IBC převedeny veškeré provozy ze stávajícího Centra tísňového volání.

Příprava projektu probíhala řadu let s výrazným přispěním budoucího uživatele stavby, tzn. pracovníků a odborníků Centra tísňového volání a HZS Ostrava. Autorem projektové dokumentace je ostravský Ateliér Idea. Generálním dodavatelem je sdružení firem Vítkovice Revmont a VOKD.

Ing. Petr Marvan, technický dozor investora

Nasmlouvané zakázky

Bytová zástavba:

Botanica IV. etapa, bytové domy „B" a „C", řadové domy a dvojdomy, Praha; Bytové a administrativní domy Sochorova, Brno; Bytové domy Rača Vineyards - redesign projektu, Bratislava; Bytové domy Ružinovská, Bratislava; Bytové domy Klenová, Bratislava; Bytový dům Halasova, Praha; Bytový dům U Libeňského pivovaru, Praha; Obytný soubor Kbely, Praha; Obytný soubor Štěrboholy, Praha; Půdní vestavby pro MČ Praha 1 - rekonstrukce; Rekonstrukce objektu Nosticova, Praha; Rekonstrukce půdních prostor v ulicích Dlouhá 32, Šporkova 10 a Betlémská 266, Praha 1; Rezidenční bydlení, Vinoř; Vilablok Dřevčice - rekonstrukce a dostavba; Seniorklub Zdiměřice

Administrativa:

Administrativní a bytový komplex Pankrác, Praha 4 - novostavba a rekonstrukce; Business Park Botanica; Centrum zdravia - novostavba administrativní budovy, Bratislava; Lakeside Park Bratislava II. etapa; Rekonstrukce radnice Praha 1, Rekontsrukce radnice Praha 1 - přízemí; Rekonstrukce a nadstavba administrativního objektu Tesla, Košice; Telefónica O2 - modernizace výškové budovy A, Brno; Víceúčelový objekt Magnum II., Pardubice

Průmysl:

Logistický areál pro PNS, Brno - Černovice; Logistické centrum Billa, Prešov

Retail:

Obchodní a logistické centrum firmy PTÁČEK, Jinočany u Prahy; Obchodní centrum Palladium - rekonstrukce a dostavba; Obchodní jednotka H&M Olympia Brno; Olympia Brno - expanze, etapa 4; Aupark Brno; Přestavba Hypernovy

Ostrava; Vytvoření nových obch. jednotek v prostoru Hypernovy Brno; Hypernova Komárno; Hypernova Hradec Králové; Hypernova Rimavská Sobota, Hypernova Komárno, Hypernova Nové zámky, Hypernova Humenné; rekonstrukce 13 prodejen Albert; Novostavba prodejny Zvěrokruh, Jablonec nad Nisou; Fit out Palladium;

Školství:

Biotechnologický pavilon M a X - Mendelova zemědělská a lesnická univerzita v Brně; Výzkumné centrum CEITEC - Vysoké učení technické v Brně; Rekonstrukce a přístavba MŠ a ZŠ Veřovice; International School of Praque, Praha - Nebušice -dostavba a rekonstrukce; Revitalizace ZŠ Starý Jičín, rekonstrukce školní kuchyně a tělocvičny; Centrum materiálového výzkumu - Univerzita Pardubice; ZŠ Milovice; Rekontsrukce a přístavba ZŠ Přibyslav

Polyfunkční objekty:

Multifunční centrum štadión Žilina; Sport and Shopping area Hostivice Praha - novostavba; Polyfunkčný objekt Limbová, Bratislava

Urbanismus:

Územní plán města Brna - koncept 1., 2. a 3. varianta; ŽUB/EUROPOINT provozování modelu; Studie revitalizace Bosonožského náměstí; Dopravně urbanistická studie okolí ulic Podveská, Štursova a Kroftova, Brno; Územní plán Chromeč; Územní studie JED; Územní plán Znojmo; Územní plán městyse Strážek; Obytná zóna Rajka, Maďarsko; Zmeny a doplnky ÚP Košice, ul. Trolejbusová

TDI + I Č

TDI a výkon koordinátora BOZP: Integrované bezpečnostní centrum Moravskoslezského kraje, Ostrava; Univerzitní Kampus Bohunice - Zelená etapa - fáze E,F, Žlutá etapa - fáze D; Sportovně rekreační středisko NESA, Brno; Hotel Maximus Resort - rekonstrukce a dostavba, Brno

Project management: Albert TRI VEŽE, Bratislava; Downsizing Hypernovy Humenné; McDonald´s Brno nám. Svobody

IČ: Chovánek - dětské centrum rodinného typu; Telefónica O2 - modernizace výškové budovy A, Brno; Autosalon Mercedes Benz, Brno; Analýza přístupu ZTP občanů v místě bydliště z hlediska bariér- MČ Prahy 1; MZLU -Biotechnologický pavilon M a X; CARent parkoviště; Brno Bussines Park - objekty E a H

Ostatní:

Olympia Brno - biocentrum a sportovně rekreační zóna; Hotel Maximus Resort – rekonstrukce a dostavba, Brno; Studie areálu Mamutov, Přerov - Předmostí; Hotel Slovan ve Františkových Lázních - rekonstrukce a dostavba; Venkovní opravy, úpravy a inženýrske sítě v areálu FAST, VUT Brno; Apartmánový dům Nádražní, Františkovy Lázně; Masarykův onkologický ústav - blok chirurgické a intenzivní onkologie a onkologické patologie - II. etapa, Brno; Rekonstrukce haly Rondo, Brno; Autosalon Mercedes - Benz, Brno; Chovánek - dětské centrum rodinného typu, Brno

Lucia Bali - Jenčíková, obchodní asistentka

Proč 3D software

Skutečnost, že stavba má na rozdíl od výkresu i třetí rozměr nás stále nutila zabývat se myšlenkou zpracovat projekt ve 3D od studie až po realizaci. K tomu se nabízela příležitost a zároveň výzva začít tuto myšlenku realizovat na objektu nového sídla vlastní firmy.

Proč Revit Architectural

Základním požadavkem bylo vybrat software umožňující rychlý přechod z malých jednoduchých skic k plnohodnotnému digitálnímu návrhu s možností rychle reagovat na požadavky změn, promítajících se do všech částí projektu. Bonusem pro architekty, zvyklé pracovat v aplikaci Sketchup, byla nově implementovaná schopnost importování modelu Sketchupu a následné práce s těmito objekty v samotném Revitu.

Jelikož v dnešní době práce projektanta nespočívá pouze v navrhování, ale také v koordinaci a práci s daty, získaných od subdodavatelů jako jsou profese TZB, statika či od geodetů, byl základním požadavkem obousměrný proces předávání dat pro všechny zúčastněné strany pracující na projektu. Podmínkou tedy bylo, aby data, která odcházela či přicházela k projektantovi, byla bez ztráty informace. Revit Architecture je sice program, který není postavený na platformě

AutoCADu a proto používá jiný souborový formát než nejběžněji používané DWG, ale díky tomu, že je součástí rodiny Autodesk, s tímto formátem dokázal perfektně pracovat a převod do či z DWG nebyl žádný problém.

Využití REVITu při rekonstrukcích se ukázalo jako naprosto dokonalé. Vynešení stávajícího stavu, a následně demolice bylo až dětinsky jednoduché. Přičemž časová souslednost nebyla podmínkou, stávající stav bylo možné dokreslovat zároveň s návrhem. Hlavní výhodou bylo, že všechny tyto stavy - stávající stav, demolice, návrhované konstrukce bylo možné zobrazit v jednotlivých zobrazeních-fázích, a to dle zvoleného grafického barevného zobrazení, díky kterému se klienti v projektu lépe a rychle orientují.

Vzhledem k tomu, že Revit nespoléhá na 2D kreslení, je veškerá dokumentace (půdorysy, pohledy, řezy) vždy „živá" tzn. při změně modelu se změny promítají do navazujících pohledů automaticky. Upravit model bylo možné v jakémkoliv pohledu, řezu, půdoryse atd. V každém místě budovy bylo pro uživatele hračkou provést v libovolném místě pracovní řez a pak v něm vykreslit a zkoordinovat potrubí, žlaby každé z profesí. Toto vše eliminuje množství chyb, které vznikají především při časové tísni - např. změny těsně před odevzdáním projektu apod.

Rovněž podklady pro rozhodování a odsouhlasování investorem jsou uživatelé schopni vydávat pro nestavaře v mnohem přijatelnější podobě - doplněno o 3D náhledy apod.

Revit, založený na databázi, automaticky generoval naprosto přesné tabulky všeho, co se v modelu nacházelo. V Revitu se totiž každý prvek vyskytuje pouze jednou a jeho znázornění či výpis jsou jen různé druhy jeho reprezentace. Každý výrobek ať už okno, dveře, či zámečnický výrobek, má specifickou značku. Z principu Revitu tak nebylo možné, dva odlišné prvky označit stejným popiskem a nevědět o tom. Na jakékoliv duplicitní označení prvků různých typů je uživatel okamžitě upozorněn.

Shrnutí

Rozhodnutí o nasazení Revitu Architectural ve společnosti Arch.Design, s.r.o. bylo jednoznačně přínosem a výsledky předčily veškerá naše očekávání.

Naše vize vtáhnout do návrhu investora tak, aby realizace jeho projektu byla pro něho spíše zábavou, se stala skutečností.

Ing. Roman Konečný, IT manažer

Ing. Jiří Waclawik, projektant

Cesta za moderní slovinskou architekturou

Ve dnech 7. - 10. 5. proběhla v rámci činnosti Divize hlavního architekta pražské kanceláře exkurze do Slovinska, jejímž cílem bylo shlédnout to nejzajímavější z moderní architektury posledních pěti let této země.

Sestavený program byl velmi ambiciozní. Zahrnoval kromě několika bytových domů a domů sociálního bydlení od architektonických studií OFIS či Sadar Vuga také školu v Novo Mesto architektonického studia Bevk Perovič, kongresové centrum Brdo pri Kranju od téhož studia, krematorium v Srebrniče architekta Vodopivce, Obchodní a průmyslovou komoru od Sadar Vuga či novou podobu náměstí přímořského městečka Piran.

Překvapením byly projekty sociálního bydlení, které jsme viděli hned několik. Všechny měly jasnou a jednoduchou koncepci, lidské měřítko, kultivovaný projev a proporční vyváženost, vynikající detail a taktéž výbornou kvalitu výsledné realizace. Běžné byly pohledové betony, bezrámová zasklení vstupních portálů a obkladové panely s přiznanými spoji coby samostatným prvkem kompozice.

Díky velké ochotě pana architekta Janko Rožiče jsme se seznámili také s Ljubljanou očima architekta Plečnika. Množství kompozičních souvztažností chvílemi vzbuzovalo pocity, že tohle vše, co nám Janko ukazuje, přece nemohl autor, ač bezesporu geniální, vůbec vymyslet.

Vrcholem celé exkurze však byl lázeňský komplex v Podčertku, kde vyrostl v rekordním čase hotel Sotelia vloni oceněný Plečnikovou cenou (nejvyšší možné ocenění architektonického díla ve Slovinsku) a právě otevřené wellness centrum Orchidea. Vyjímečný projekt, který jistě bude následovat na poli architektonických ocenění svého souseda. Obrovská hmota stavby je zakomponována do kopce tak, že ze všech tří možných

pohledů se zdá být přirozenou terénní vlnou s pěší cestou a několika málo střechami, ze strany nejvíce ukryté zrakům pozorovatele se objeví zářez jakoby vyhloubený mocnou přírodní silou, odkud je celé ‚podzemí‘ otevřeno světu. Pan architekt Dean Lah ze studia ENOTA byl velmi příjemný (ostatně jako každý Slovinec, se kterým jsme měli možnost se seznámit) a osobně nás provedl celým komplexem. Stavba v kombinaci s jeho výkladem na nás zapůsobila jako elektrický výboj probouzející k životu ty, kterým se ztrácí tep. Tváří v tvář síle této architektury jsme propadli nadšení z tvorby - cizí i vlastní. Přejme si, ať nám to vydrží...

Ing. arch. Pavlína Čepelková, DiS., ředitelka divize hlavního architekta, architekt

Den dětí a miniškolka v Arch.Designu Arch.Design opět pamatoval na děti a rodinné příslušníky a připravil zábavné odpoledne spojené s prohlídkou nových prostorů v budově Avriopointu. Pro děti byly připravené hry, soutěže a v garážích mohly jezdit na čtyřkolkách a samozřejmě nechyběla spousta bonbonů a jiných laskomin, které většinou uvědomělí rodiče nevidí rádi. Dospělí si prohlédli kanceláře, ve kterých tvoří architektonické a projekční hodnoty jejich blízcí. A samozřejmě pro všechny byl nachystaný raut a nealkoholické pití.

Všechny přivítalo vedení společnosti Arch.Design, s. r. o. a přítomným maminkám ředitelka projekce Jana Háyeková sdělila horkou novinku, že jsme získali dotaci z Evropského sociálního fondu a Ministerstva práce a sociálních věcí na zřízení firemní miniškolky. Ale vzápětí poznamenala, že vzhledem k počtu dětí v Arch.Designu bychom potřebovali maxi školku. V druhém patře Avriopontu je již nachystaný prostor pro děti vč. přilehlé terasy, kde časem budou prolézačky a jiné atrakce, které pobyt ve školce malým capartům zpříjemní. Zřízení miniškolky je dalším vstřícným počinem Arch.Designu vůči svým zaměstnancům.

Mgr. Ria Svítilová, marketingová specialistka

Vážení přátelé a obchodní partneři,

dostává se Vám na Váš e-mail elektronický informační zpravodaj Arch.Designu. Informujeme Vás zde o všem novém a důležitém v našich projekčních kancelářích v Brně, Praze i Bratislavě a mě osobně velmi těší, že i v čase prázdnin jste si našli chvilku na jeho přečtení.

Toto aktuální číslo je tentokrát dosti obsáhlé, moji kolegové pro Vás připravili spoustu informací o dění u nás i v projekční branži. Svůj úvod tedy omezím na zásadní informace, které jsou v dnešní době obzvlášť důležité, a to informace o ekonomické stabilitě a výsledcích Arch.Designu za první pololetí.

Současná celosvětová ekonomická situace nás sice udržuje v jakési podnikatelsko-personální nejistotě, nicméně pro splnění našich ambiciózních plánů jsme meziročně navýšili počet pracovníků o 20. Za první pololetí 2009 skupina firem Arch.Design Group plní progresivně nastavený ekonomický plán na 90 %, přičemž v meziročním srovnání ekonomické výkonnosti za první pololetí dosáhl Arch.Design Group 10% nárůstu. Díky výraznému posílení obchodu jsme splnili i plán nasmlouvaných zakázek, což představuje za první pololetí 200 mil. Kč. Jasným signálem, že jsme stabilním a důvěryhodným partnerem je neredukovaná finanční angažovanost našich partnerských bank i v období „bankovní recese". Dobrou kondici Arch.Designu potvrzuje nejen rostoucí ekonomika, úspěšný obchod, ale i silné cash flow.

Přeji Vám pohodové prožití prázdnin a těšíme se na další spolupráci nad zajímavými projekty.

S pozdravem

Ing. arch. Radoslav Kobza, generální ředitel Arch.Design Group

Aj v ťažších podmienkach sa dajú robiť veľké veci

Keď sme tento rok v polovici mája na pravidelnej každoročnej Českej námornej business regate brázdili vody Jadranu, aby sme v takmer ideálnych podmienkach čo najrýchlejšie dosiahli cieľ každej etapy, začal som rozmýšľať, aké to asi bolo za čias Kryštofa Kolumba. Keď 3.8.1492 prvý krát vyplul na more zo španielského prístavu Palos na veliteľskej lodi Santa Maria, aby sa dostal do domnelej Indie, netušil síce, aký objav učiní, jeho misiou ale bolo nevrátiť sa s prázdnou. A 15.3.1493 sa vrátil do Španielska s fantastickým objavom Nového sveta...

Naša loď na regate (typ Vektor 36), volala sa Mljat, bola dlhá 36 stôp (12 m) a v posádke nás bolo 6. Santa Maria (typ malá karaka) bola dlhá 70 stôp (18 m) a v posádke bolo 40 mužov. Naša loď z „nepremokavého" laminátu mala GPS, autopilota, pevné laná a plachty z moderných materiálov. Santa Maria bola drevená loď, do ktorej zatekalo i napriek tomu, že jej trup bol starostlivo vymazaný smolou, mala len mechanické kormidlo a prísnu až krutú morálku.

Na regate sme zdolali každú etapu dlhú cca 15 míl za cca 2,5 hod a vždy sme boli hrdí na to, čo sme dokázali. Santa Maria urazila až do momentu, keď na Bahamách narazila na plytčinu cca 4 500 míl (jedna nepretržitá etapa) za 5 mesiacov a všetci prežili.

Po 6 etapách a 3 dňoch sme nakoniec na regate skončili na historicky najúspešnejšom 3. mieste a minimálne dodnes si to pamätáme, ale bojím sa, že len my, ktorí sme tvorili posádku. Po 5 mesiacoch plavby Santa Maria, ako jedna z troch lodí (tie ďalšie boli Niňa a Pinta) učinila historický objav, na ktorý sa nezabudne nikdy a nezabudne naň nikto, kto má aspoň základnú túžbu niečo o tomto svete vedieť.

Pri tých úvahách vo vlnách Jadranu som si zase uvedomil, že to všetko okolo nás nie je ani tak o moderných technológiách, materiáloch, prostriedkoch, pretože tí skutoční hrdinovia na mori

ničím z toho nedisponovali. Napriek tomu dokázali niečo úžasné, neuveriteľné a naozaj hrdinské a nezabudnuteľné. To najpodstatnejšie, čo Santa Maria mala, bola posádka s kapitánom., ktorí chceli niečo dokázať. To najpodstatnejšie, s čím aj dnes, v ťažších podmienkach, môžme dosahovať veľkých cieľov, sú ľudia s dôverou v samých seba a vo svojich lídrov...

Ing. Ľubomír Vais, generální riaditeľ a predseda predstavenstva Arch.Design project, a.s.

Arch.Design Slovakia oslávila 1. narodeniny

1.apríl je pre mnohých synonymom dňa bláznov, smiechu a žartov. Žartom však rozhodne nie je, že 1. apríla 2009 oslávila najmladšia z rodiny spoločností Arch.Design prvé výročie svojho fungovania na Slovensku. Dovolím si preto k tomuto „sviatku" zbilancovať, čo sa za posledný rok so spoločnosťou udialo.

Už v prvý deň fungovania nastúpili do spoločnosti prví štyria projektanti a architekti a keďže nás bolo spočiatku menej, sídlili sme v menších priestoroch v centre Bratislavy. Už po 2 mesiacoch sme cítili potrebu sa presťahovať a využili sme možnosť väčších priestorov v budove LakeSide Park, ktorá je zároveň referenciou Arch.Design Group. Postupne pribúdali noví kolegovia a na konci roka sme na našom vianočnom večierku v Brne museli rezervovať už 14 postelí.

Podarilo sa nám získať zákazky a nových významných investorov, ktorí zverili svoju dôveru slovenskému Arch.Designu a mohli sme tak zahájiť práce v rôznych stupňoch na projektoch bytových domov, administratív či obchodných jednotiek, alebo aj logistického centra. Tieto práce pokračujú tiež v súčasnosti a aj napriek nepriaznivej situácii na trhu, je nám každá ruka pre projektovanie dobrá.

A aké sú ďalšie plány? Mnohé firmy z nášho biznisu dnes redukujú stavy zamestnancov. My sme sa rozhodli vďaka dobrým vyhliadkam, doterajšej spokojnosti klientov s našou prácou a vysokým ambíciám pre presný opak. V blízkej dobe nás čaká rozšírenie priestorov a pribudnú aj ďalší šikovní kolegovia. Musíme byť však aj realisti, vidieť čo sa okolo nás deje a plánovať triezvo. Vidíme ale pre nás šancu a ďalšie narodeniny by sme radi oslávili v zdraví ako väčšia spoločnosť, ktorá je stabilným partnerom pre svojich klientov.

Ing. Peter Kysela, riaditeľ spoločnost Arch.Design Slovakia, s.r.o.

Sbírání cen nás baví

Ve středu 22. dubna byly předány ceny v soutěži Stavba Jihomoravského kraje, do které Arch.Design přihlásil šest svých projektů. První cenu v kategorii Stavby občanské vybavenosti získala administrativní budova Avriopoint, kterou naši architekti navrhli a ve které má naše společnost své nové sídlo. Porota na Avriopointu ocenila multifunkční využití, nadstandardní pracovní prostředí a překrásný výhled do okolní přírody. V kategorii Průmyslové a technologické stavby obsadil druhé místo Biotechnologický inkubátor INBIT, pro který Arch.Design zajišťoval stavební povolení, realizačně-projektovou dokumentaci a hlavní inženýrskou činnost. A tím výčet ocenění projektů z dílny Arch.Designu z daleka nekončí. Soubor bytových domů Green Resort, který stojí v městské části Komín získal druhé místo v kategorii Bytové domy. Za Technologický park Pardubice si Arch.Design odnesl Čestné uznání za propagaci stavebnictví Jihomoravského kraje. Všechny ceny nás mimořádně těší a zároveň zavazují k další kvalitní práci.

A sbírali jsme ceny i mimo náš obor. V celostátní soutěži Zlatý středník, která uděluje ocenění za nejlepší tištěné propagační materiály, jsme v konkurenci 180 přihlášených prací získali ocenění nejvyšší profesionální úrovně RATED. Oceněna byla Výroční zpráva 2007 a edice Průvodce, ve které jsme vydali příručky Průvodce legislativním procesem výstavby v ČR a Průvodce územně plánovací dokumentací a územně plánovacími podklady. Porota složená z předních marketingových odborníků ocenila u edice Průvodce velkou obsahovou a faktickou hodnotu vydaných příruček.

Mgr. Ria Svítilová, marketingová specialistka

Víte že, jsme na začátku letošního dubna vydali náš hlavní propagační materiál Výroční zprávu 2008, který informuje o významných projektech všech architektonicky-projekčních společností, které pracují pod společnou značkou Arch.Design. Letos poprvé představuje svoji práci Arch.Design Slovakia, který za rok existence na Slovensku vytvořil velmi zajímavé projekty. Pražský Arch.Design project se pochlubil prestižními bytovými a polyfunkčními objekty. Hlavním trhákem z ateliérů Arch.Designu, s. r. o. je jeho nové sídlo Avriopoint, ale zdatně mu sekundují další privátní a veřejné projekty. Věříme, že si naši výroční zprávu se zájmem prohlédnete a přečtete.

Už několik roků vás informujeme o účasti Arch.Designu na prestižních světových veletrzích MIPIM, Vinna Real a Expo Real Mnichov. Letos jsme se rozhodli kromě zahraničí prezentovat Arch.Design i na domácí půdě, a to na veletrhu IBF a Urbis, který se konal v areálu Brněnského výstaviště. Na vlastním stánku v pavilonu B jsme prezentovali projekty a služby, které Arch.Design poskytuje. Vám - kdo jste nás navštívili děkujeme za návštěvu a s Vámi ostatními se těšíme na setkání třeba v příštím roce.

Mgr. Ria Svítilová, marketingová specialistka

Avriopoint - oficiáln ě otevřen Již na podzim minulého roku jsme v E-zpravodaji avizovali, že proběhne slavnostní zahájení provozu nového sídla Arch. Design s.r.o. - budovy Avriopoint, kterou architekti Arch.Designu celou vymysleli a projektovali. V novém sídle bydlíme již od listopadu loňského roku, ale pro velkolepé zahájení jsme zvolili příjemné květnové počasí. Na otevírací párty pozvali svoje klienty další významné společnosti, které v Avriopointu našly svoje zázemí. Společnost AutoCont obývá tři podlaží, LUXPLAN obsadil polovinu patra a vlastník Avriopointu - AVRIOINVEST sídlí v osmém - vyhlídkovém patře.

14. května tedy hosté z různých směrů ČR a SR zadali do svých GPS - Avriopoint, Sochorova 23, Brno - Žabovřesky. Místní přijeli MHD nebo taxíky. A hostů se sešly více než tři stovky.

Slavnostní večer moderoval známý moderátor Petr Holík, který po úvodních formalitách předal slovo Radoslavu Kobzovi - generální ředitel Arch.Design Group. Ten z rudého koberce před podiem všechny uvítal, představil projekt Avriopoint a všechny přítomné informoval, že budova, ve které se momentálně nacházejí dostala v soutěži Stavba Jihomoravského kraje 1. místo v kategorii Stavby občanské vybavenosti. Poté zástupci Arch.Designu, AutoContu, AVRIOINVESTu, LUXPLANu, MČ Žabovřesky a stavební společnosti Komfort přestřihli slavnostní pásku a oficiálně pokřtili budovu Avriopoint.

A pak už se hodovalo, pilo a vrcholem Garážového rautu byla tanečně-módní show sličných modelek agentury D.F.C. FASHION CLUB. Tím zábava, ale zdaleka nekončila, protože na hosty čekal bohatý program - v každém patře byla ochutnávka vybraných vín a doutníků. Vrcholem vinné stezky bylo osmé patro (sídlo vedení společnosti Arch.Design Group a AVRIOINVEST), kde na návštěvníky čekala ochutnávka vinařství Reisten a úžasná vyhlídka na noční Žabovřeské údolí. Akce oficiálně končila v hodině nočního klidu a méně či více znavené klienty odvážely do jejich domovů nebo nočních klubů mercedesy společnosti Hošek Motor. Akce byla velkolepá a důstojně upozornila na budovu Avriopoint, která si za krátkou dobu své existence vydobyla pevné místo v brněnské architektuře.

Mgr. Ria Svítilová, marketingová specialistka

Výstavba pavilonu P

Význam areálu Veletrhů Brno je pro každého obyvatele města Brna mimořádný - je to fenomén, který posunuje město nad úroveň regionálního centra. V kontextu české architektury podtrhuje jeho postavení vyhlášení areálu stavbou století v roce 2000. Jakákoliv nová stavba v areálu je tedy výjimečnou architektonickou příležitostí. Takto také tým pracovníků Arch.Design s.r.o. pod vedením Jaroslava Dokoupila ve složení Radim Fišer, Igor Sedlák, Jitka Hývnarová, Jaroslava Milotová, Iveta Popelková, Miloš Ryšavý, Marek Vrba a Jan Peleška k práci na projektu nového pavilonu již od vyzvané architektonické soutěže přistupovali.

Požadavky na urbanistické a architektonické řešení nového pavilonu P o zastavěné ploše více než 20 000 m2 byly determinovány potřebou aktivace západní části areálu a nutností orientovat sem nový již třetí vstup do areálu. Jeho umístění reaguje na rostoucí význam automobilové dopravy a potřebu využití parkovacích ploch navazujících přímo na výjezd z tunelu dálničního přivaděče od dálnice D1 a velký městský okruh.

Právě integrace nového vstupního prostoru do jednoho objektu společně s výstavní halou byla hlavním cílem architektonického a urbanistického návrhu. Vstupní hala do areálu je situována podél proskleného západního průčelí a tvoří novou výkladní skříň výstaviště. Sem je také orientován hlavní vchod návštěvníků, kteří se uvnitř haly rozhodují, zda budou pokračovat přímo do areálu a projdou vstupní halou směrem k pavilonu Z, nebo zda projdou širokým průchodem do výstavní části pavilonu P.

Na západní vstupní halu navazují venkovní pěší rozptylné plochy, doplněné alejemi podél komunikací, relaxačními plochami a mobiliářem - lavičkami, vodními prvky, odpadkovými koši a prvky informačního a orientačního systému.

Vedle uvedených urbanistických tezí musel návrh pavilonu zohledňovat také požadavky soudobého výstavnictví - možnost celoročního provozu a víceúčelového využívání objektu, variabilitu plochy a možnost jejího dělení na více celků, zastínění a zatemnění interiéru, ekonomické zabezpečení vytápění a zejména chlazení a snadnou dopravní obsluhu výstavních ploch. Mimořádně složitým úkolem bylo zabezpečení požární bezpečnosti stavby, která musí při určitém druhu akcí pojmout až 10 000 návštěvníků.

Výsledné architektonické řešení pavilonu bylo do značné míry ovlivněno nepříznivým vývojem ceny stavebních materiálů a prací v průběhu projektových prací v roce 2007 a zejména 2008. Nutnost dodržet investiční limit se promítla zejména do návrhu opláštění pavilonu, kde se architekti museli vzdát ambiciózního návrhu na řešení více než 200 m dlouhé severní a východní bezokenní fasády jako dynamického výtvarného díla, které by eliminovalo působení obrovské hmoty stavby. V průběhu stavby pak došlo k redukci některých náročnějších povrchových úprav v interiérech. Tyto úpravy sice neovlivnily užitkovou kvalitu stavby, poznamenaly ale úroveň architektonického řešení. Věříme, že alespoň interiérové prvky bude možné v průběhu krátké doby dokončit a největší novodobý stavební počin na brněnském výstavišti tak po architektonické stránce naplní očekávání svých autorů.

Pavilon „P" byl slavnostně otevřen u příležitosti zahájení AUTOSALONU 2009 za účasti předních politických a veřejných představitelů. Účast přijali mimo jiné předseda parlamentu České republiky Miroslav Vlček, europoslanec Vladimír Špidla a primátor města Brna Roman Onderka.

Ing. arch. Jaroslav Dokoupil, hlavní architekt projektu

ISP Praha - projekt modernizace

Projekt pro Nebušice Campus spol. s r. o. zpracoval v roce 2009 tým vedený Zbyňkem Šplíchalem ve složení: Veronika Medková, Sylva Buchnerová, Alena Zemanová a Jiří Dřevikovský.

Škola ISP - Internatonal School of Prague - leží na severozápadním okraji Prahy v Nebušicích. Ve čtyřech samostatných odděleních zajišťuje cizojazyčnou výuku převážně zahraničních žáků, ve věkovém rozpětí dětí předškolního věku až po osmnáctileté studenty.

Budovy školy, postavené v roce 1995 podle návrhu architektonické kanceláře Hillier Group of Princeton, New Jersey, vykazují v současnosti známky morálního i fyzického opotřebení. Přebujelé vnější tvarosloví ostře kontrastuje s přísnými šedivými zastaralými interiéry.

Záměrem projektu, který byl zpracován ve stupních studie a projektu pro výběr dodavatele, je především změna vnitřního i vnějšího vzhledu budovy a přilehlého pozemku. „Lifemotivem" naší koncepce se stala duha, grafický symbol školy, která se prolíná celým řešením interiéru a v největší míře nachází uplatnění v barevném řešení omítek a podlah z přírodního linolea. Modernizace se

přímo dotýká přibližně 6580 m2 vnitřních podlahových ploch.

Základními okruhy modernizace jsou:

1/ Nové interiérové povrchy společných prostor (podlahy, podhledy, povrchy stěn), vč. rozšíření recepce o vstupní zádveří a obnova zařizovacích předmětů

2/ Stavební úpravy určených prostor v souladu s novými funkčními a bezpečnostními požadavky (divadlo, knihovna, zkušebna orchestru, jazykové učebny, počítačové učebny, tělocvična, příprava a výdej stravy)

3/ Úpravy vnitřních technologií

4/ Odstranění vad střešního a fasádního pláště

5/ Venkovní úpravy včetně nových sadových úprav a herních prvků

Bc. Veronika Medková a Ing. arch. Jiří Dřevikovský, architekti

Olympia Brno - biocentrum a sportovně rekreační zóna

Projekční ateliér A2 v současné době dokončuje realizační projekt „Biocentrum a sportovně rekreační zóna" při nákupním a zábavním centru Olympia Brno.

Vlastník nákupního a zábavního centra Olympia se při jednáních o realizaci dalšího rozšíření centra - etapy 4 zavázal zřídit část regionálního biocentra, které územní plán umisťuje na pozemcích ve vlastnictví společnosti Somerston Olympia CZ, s.r.o, která centrum vlastní a provozuje.

Na koncepci projektu se podílel se společností Arch.Design Ing. Zdeněk Sendler. Realizační projekt zpracovává tým projektantů pod vedením Ing. Jakuba Kapsy. Architektem projektu je Ing. Zdeněk Sendler (sadové úpravy, návrh biocentra) a Ing. arch. Kateřina Mališová.

Řešené území se nachází za nákupním a zábavním centrem Olympia podél řeky Svratky, nedaleko soutoku s řekou Svitavou.

V rámci tohoto záměru vznikne mezi nově budovaným parkovištěm, sloužícím pro zákazníky centra Olympia a biocentrem u řeky, park s řadou sportovních a odpočinkových aktivit, mezi kterými je zejména dráha pro in-line bruslení, lezecká stěna, mnoho herních prvků pro děti, lanové aktivity a další.

Součástí parku bude také restaurace s venkovní terasou orientovanou do parku.

Celková plocha parku je 4,7 hektarů. Biocentrum tvoří přibližně 16.000 m2 podél řeky, ostatní plochy tvoří sportovně rekreační aktivity a restaurace.

Arch.Design zpracoval všechny stupně projektu od studie, dokumentace pro územní řízení, stavební povolení až po realizační projektovou dokumentaci.

Investiční náklady projektu se pohybují okolo 60 mil. Kč.

Ing. Jakub Kapsa, hlavní inženýr projektu

CMV Pardubice

Na přelomu roku 2008 a 2009 dostal ateliér A3 možnost prověřit své schopnosti při řešení stavby Centra materiálového výzkumu v areálu Univerzity Pardubice - Polabiny. Autor celkové koncepce Ing. arch. Jiří Prokeš společně se architekty Ing. arch. Robertem Juříkem a Ing. arch. Martinem Švédou zpracoval studii umístění nového centra do stávajícího univerzitního areálu. Zadáním bylo vytvořit projekt stavby sloužící především vědeckým a výzkumným účelům, naplněnou laboratořemi, kancelářemi a sklady, které mají poskytovat zázemí vědeckým pracovníkům i personálu budovy. Stavba má zároveň harmonicky doplňovat současný areál a být esteticky výrazným bodem na pohledově exponovaném místě.

Stávající výstavba areálu splývá s chaosem okolního panelového sídliště, jinak výtvarně zdařilá postrádá místa s jedinečným urbanistickým a architektonickým charakterem – místa pro relaxaci, učebny a kanceláře, ve kterých by každý člověk mohl najít klidné a přátelské prostředí. Navrhovaný objekt Centra materiálového výzkumu se snaží takovým nedostatkům vyvarovat.

Nově navrhovaný objekt Centra materiálového výzkumu volí naprosto odlišný tvar od budov současného areálu i od okolní panelové zástavby. Bude se jednat o stavbu s kruhovým půdorysem a vnitřním kruhovým atriem stojící v čele kompozice již postavených budov. Takto volená hmota vychází z reakce na okolní budovy, zejména nejbližších objektů Fakulty Chemicko-technologické a křivky ulice Hradecká. Kruhový tvar bude dále tvarován jasnými a čistými řezy do vlastní hmoty, dle potřeb výtvarného

a dispozičního řešení. Řezy mají odhalovat a pohledově zpřístupňovat kolemjdoucím zdánlivě záhadný svět výzkumných laboratoří, mají se stát propojovacími prvky stavby s okolím. Ke stávajícím budovám areálu se kruhová budova otáčí svou seříznutou rovinnou fasádou a vstupuje tak do dialogu s areálem neagresivním, smířlivým způsobem když přebírá tvarosloví objektů, na které urbanisticky navazuje. Směrem odvráceným od areálu se hmota rozvíjí svým vlastním, okolím neomezovaným způsobem. Okolí objektu bude upraveno v duchu budovy - například záhony, cestami a odpočívadly v obloukových půdorysných stopách. Celkově se budova snaží tvarově ozvláštnit hmotovou a materiálovou monotónnost a stát se v kontextu areálu pohledově zajímavým prvkem.

V současné době probíhají intenzivní práce na projektu pro územní řízení.

Ing. arch. Jiří Prokeš, architekt

Co je to LEED?

Jednou ze součástí řešení rostoucích ekonomických problemů, kterým dnes čelíme, může být i iniciativa prosperující zelené ekonomiky. V době, kdy neustále rostou ceny fosilních paliv a dalších energií se snaha o dosažení energetické soběstačnosti zdá být vhodnou cestou pro zajištění energetických potřeb. V roce 1994 vznikl v USA LEED (The Leadership in Energy and Environmental Design), jako nový standard pro novou výstavbu na komplexní systém týkající se všech aspektů rozvoje a stavebního procesu.

LEED je certifikační program a mezinárodně uznávané měřítko pro navrhování, stavbu a provoz vysoce výkonných „green" budov. Měří jak dobře budovy nebo komunity fungují, a to v úsporách energie, využití vody, snižování emisí CO2, zlepšení kvality životního prostředí, správy a citlivosti ke zdrojům.

Certifikace je založena na celkovém počtu dosažených bodů (ze 100 bodové stupnice) a nezávislém přezkoumaní a auditu uvedených kreditů. K dispozici jsou čtyři úrovně certifikace: certifikovaná, stříbrná, zlatá a platinová.

LEED podporuje celostavební přístup k udržitelnému rozovoji, a to v pěti klíčových oblastech lidského zdraví a životního prostředí:

-udržitelný rozvoj lokality: minimalizuje dopad budovy na ekosystémy a vodní cesty, kontroluje světelné znečištění, efekt tepelného ostrova a stavebně související znečištění.

- úspora vody: inteligentnější využívání vody v budovách a venkovních prostorech

- energetické účinnosti: sledování využívání energie; efektivní návrh a konstrukce; efektivních zařízení; systémů a osvětlení; využití obnovitelných a čistých zdrojů.

- výběru materiálů: výběr materiálů a produktů; vyrobené a přepravované výrobky a materiály z lokálních zdrojů a recyklací.

- vnitřní kvality životního prostředí: zlepšení ovzduší v místnostech, propustnost denního světla a zlepšení akustiky; použití materiálů s nízkým VOC (těkavé organické látky).

LEED je nástrojem k měření stavebního hodnocení v USA, Kanadě, Mexiku, Brazilii, Portugalsku a Indii. Evropským ekvivalentem je britský BREEAM, který mimo jiných používají Holandsko, Honkong a Čína. V mnoha zemích jsou v procesu domácí metody hodnocení. V České republice se zatím používá energetické hodnocení SB TOOL. Celý koncept veřejně dostupných registrů pro novou standardní výstavbu a environmentální politiku má velmi dynamický charakter - vyvíjí se v čase, stejně tak jako se vyvíjí vnímání důležitosti informací o životním prostředí. Je důležité umožnit přístup k informacím environmentálního vzdělávání a nové standardizace co možná nejširšímu okruhu developerů a uživatelů.

MArch. LEED AP Aleš Piro, architekt

ÚZEMNÍ PLÁN M ĚSTA BRNA - 3. varianta

O pořízení III. varianty konceptu nového Územního plánu města Brna rozhodlo zastupitelstvo města v červnu 2007. Úkolem této varianty rozšiřující původní zadání bylo prověřit možnosti rozvoje města bez rychlostní komunikace R43 na území města. Urbanistický ateliér Arch.Design s.r.o. dokončil tuto variantu v dubnu 2009.

Základním podkladem pro rozhodování o koncepci III. varianty ÚPmB bylo modelování tří variant komunikačního systému. Účelem modelování bylo získat relevantní informace o

zatížení dopravního systému uvnitř města bez R43 v bystrcké trase a následně vybrat optimální dopravní variantu.

Na základě dopravních modelů a jejich porovnání se ukázalo, že komunikační systém III. varianty je oproti variantám I a II s komunikací R43 v bystrcké stop nejvíce zatížený. Rychlostní komunikace R43 vedená Boskovickou brázdou má totiž oproti předchozím variantám jiný dopravní význam. Sloužila by především pro tranzitní dopravu, jejíž objem je a v horizontu 10 let bude vzhledem k převažující cílové a zdrojové dopravě poměrně malý. Napojení Bystrce ze severu přes Kníničky by vyvolalo v této městské části neúnosné zatížení dopravou a omezilo by umístění rozvojových ploch v této části města.

Po posouzení možných variant řešení byla zvolena jako jediná možnost odlehčení zatížení komunikačního systému redukce některých rozvojových ploch oproti variantě I a II územního plánu. Snaha o nalezení nových tangenciálních dopravních tras odlehčujících především přetížené severní části města a velkému městskému okruhu se totiž ukázala jako nereálná - modelování prokázalo malou atraktivitu možných tras při jejich náročném technickém řešení a narušení životního prostředí. Z těchto důvodů nebyly do konečného řešení III. varianty zahrnuty.

Vzhledem k časovému odstupu mezi odevzdáním variant I a II Územního plánu města Brna a varianty III vyplynula nutnost varianty konceptu před projednáním upravit pro projednání. Jedná se zejména o zapracování schválených změn ÚPmB a dalších podkladů, které byly v mezidobí zpracovány. Úprava všech tří variant pro projednávání by měla proběhnout v období červen až říjen 2009 tak, aby bylo možné zahájit veřejné projednávání v závěru roku.

Ing. arch. Anna Kolegarová, architekt

Územní plán Kyjov - posouzení vhodnosti lokality

Posouzení lokality „Bukovanská" se zpracovávalo pro potřeby města Kyjov jako zhodnocení Regulačního plánu Kyjov - zóna Bukovanská I. a Územního plánu sídelního útvaru Kyjov.

Lokalita „Bukovanská I", která je vymezena pro bytovou a občanskou výstavbu, byla posouzena ze tří základních hledisek: urbanistické řešení zástavby, napojení na dopravní infrastrukturu, napojení na technickou infrastrukturu. Součástí posouzení bylo vyhodnocení záměru z hlediska urbanistické ekonomie a orientační stanovení předpokládaných investičních nákladů souvisejících s vybudováním dopravní a technické infrastruktury. Posouzení zahrnovalo také etapizaci výstavby.

Řešené území Kyjov - „Bukovanská I" je vymezeno na jižní straně hranicí nemocnice, na jihozápadní straně hranicí zastavitelných ploch pro bydlení (dle schváleného územního plánu), navrženou přeložkou silice II/432 na severozápadní straně, na severovýchodní straně silnicí III/4301 do Bukovan, na jihovýchodní straně stávající silnicí II/432. Území o rozloze cca 29,80 ha zahrnuje pozemky s hranicemi ve směru od severozápadu k jihovýchodu.

Lokalita „Bukovanská I" je volná plocha oddělená od převážné části města civilizačními barierami - silnicí II/432 a velice obtížně překonatelnou bariérou - železnicí. Má specifickou polohu ve struktuře města - její nejvyšší severozápadní část je pohledově exponovaná a to především od centra města.

Zhodnocení - lokalita „Bukovanská I" je vhodná pro funkci bydlení. Klíčové pro správný rozvoj lokality, ale také pro rozvoj celého zájmového území je navržené mimoúrovňové propojení přes železnici (pěší lávka) s centrem města. Při rozvoji lokality „Bukovanská I" je třeba v rámci posouzení širších vazeb rozvojového území

počítat s napojením lokality „Bukovanská II".

Regulační plán se neshoduje v některých částech s územním plánem. Nutným předpokladem zahájení výstavby v souladu s regulačním plánem je uvedení územního plánu a regulačního plánu do vzájemného souladu (tam kde není soulad dokumentací platí územní plán).

Námi vypracované varianty s náměty urbanistického řešení, které řeší organizaci a využití území dalšími možnými způsoby mohou městu sloužit jako podklad pro rozhodnutí, jakými způsoby tuto významnou rozvojovou lokalitu využít.

Ing. arch. Markéta Hoskovcová, Ph.D., architekt - urbanista

Rekonstrukce haly RONDO Již od prosince loňského roku zpracovává ateliér A6 projektovou dokumentaci pro stavební povolení, výběr dodavatele a pro realizaci na akci „Rekonstrukce haly Rondo". Tímto navázal na studii realizovanou prof. arch. Rullerem a týmem ateliéru A5 pod vedením ing. Radima Fišera.

Záměrem investora, kterým je akciová společnost Starez-sport Brno, je celková rekonstrukce a dostavba této víceúčelové brněnské haly. Hala Rondo je užívána pro konání sportovních a kulturních akcí v nepřetržitém provozu od svého dokončení v roce 1984. Je zřejmé, že především technologické vybavení objektu je morálně i fyzicky zastaralé a nevyhovuje potřebám a nárokům dnešní doby a provozu, tj. požadavkům hokejové federace při účasti HC Kometa v české extraligové hokejové soutěži. Budou tedy vyměněny veškeré rozvody vytápění, vody, kanalizace, elektroinstalací, osvětlení a vzduchotechniky, která bude doplněna o chlazení a odvlhčování. Nelze opominout také mnohem dokonalejší požární zabezpečení. Tyto úpravy, objemově i finančně velmi náročné, budou však běžnému návštěvníkovi skryty a uvědomí si je jen nepřímo. To, co má návštěvníka haly zaujmout především, budou změny provedené v hledišti. Při zachování přibližně stejné divácké kapacity budou na tribunách moderní sedačky a nad ledovou plochou bude zavěšena „kostka" tvořená čtyřmi led-obrazovkami o rozměrech 4x3m. Pro VIP hosty budou v horních částech haly SKY-boxy se samostatným zázemím. Diváci jistě ocení i nově řešené, prostorově komfortní toalety a

bufety v nástupním podlaží haly.

Součástí modernizace haly je i přístavba samostatně stojícího objektu ubytovny, který ji situován souběžně s ulicí Křídlovická. Ubytovna je navržena jako jednopodlažní objekt, ovšem stojící na sloupech, což umožňuje využití prostoru pod ubytovnou stávajícím způsobem - jako technické zázemí haly. Dalším novým nepřehlédnutelným prvkem haly budou dvě vnější válcové výtahové šachty, umístěné na terase, které se propojí s vlastní halou prosklenými tubusy. Nejnižší podlaží bude směrem k ulici Poříčí rozšířenoo přízemní objekt šaten sportovců. Plochá střecha tohoto objektu bude přibližně jen 0,5mnad úrovní chodníku a je navržena jako extenzivní zelená s pásem vzrostlejší zeleně podél atiky přilehlé k chodníku.

Motoristé a cestující čekající v zácpáchna křižovatce Poříčí a Nové Sady si zajisté všimli, že od počátku května tohoto roku již byly zahájeny stavební práce na rekonstrukci. Kromě stavebního ruchu na terase, který souvisí s výměnou všech jejich vrstev nad nosnou deskou, si lze povšimnout, že byl odstraněn 15m vysoký odvětrávací komín ozdobený plastikami, který stál na terase směrem k výše zmíněné křižovatce. Dále uvnitř haly probíhají práce spojené s obnovou nátěrů ocelové konstrukce, tj. otryskávání a opravy poškozených částí a v traktu souběžném s ulicí Náplavka jsou prováděny bourací práce vnitřní dispozice.

Ing. Rostislav Mazel, vedoucí projektu

Sportovní hala v Kuřimi

V měsíci dubnu se autorský tým pražského Ateliéru 02 (Ing.arch. Jan Stoklasa, Ing. Zdeněk Konvalina, Ing. Petr Fiala, Ing. Petr Ježek) zúčastnil veřejné anonymní jednokolové soutěže na novostavbu městské sportovní haly v Kuřimi. Záměrem tvarového řešení objektu sportovní haly bylo vnést nový motiv mezi okolní ryze ortogonální stavby, vnést zajímavý prvek dle našeho názoru do nově vznikajícího náměstíčka mezi stávající poliklinikou, bazénem, areálem fy. TOS Kuřim - OS a plánovaným hotelem. Nové náměstíčko slouží nejen jako rozptylová plocha pro návštěvníky sportovní haly, ale i jako reprezentativní předprostor plánovaného hotelu, kde oválný předjezd kolem náměstíčka umožňuje příjezd ke vstupu hotelu. Pod náměstíčkem se nachází podzemní parking, kde výstup pro pěší z tohoto parkingu lze koncipovat jako centrální nejen pro sportovní halu, ale i pro rozvojové sportovní území na místě stávajícího atletického oválu, pro hotel, ale i pro bazén. Tento motiv podtrhuje myšlenku náměstíčka a ideově doplňuje charakter našeho návrhu sportovní haly. Z náměstíčka lze plynule přejít do hlavní vstupní haly objektu, který je umístěn na jižní straně objektu, ale i k bočnímu vchodu do sportovní haly ze západní strany, sloužící pro sportovce ale i návštěvníky posilovny. Tento boční vstup může mít do budoucna i vazbu na rozvojové sportovní území, které vzniká nejen na místě stávajícího atletického oválu, ale i nad sportovní halou.

Celá sportovní hala je koncipována jako jeden organický celek, který rozehrává svoji hru ve dvou rovinách. Exteriérově, kde výrazný obloukový tvar zlehčuje a odhmotňuje velký objem sportovní haly a interiérově, kde žebra hlavní nosné konstrukce tvoří výrazné prvky v interiéru a kde dřevěné prvky umocňují příjemný pocit z pobytu v tomto prostoru.

Byť se jedná o atypický organický tvar haly, konstrukce je řešena s maximální využitelností a opakovatelností prvků žeber lamelového skeletu z lepených vazníků. Nosná žebra jsou složena ze dvou dílů. Střední oblouková část je vždy stejná v každém řezu stavby, pouze se zkracuje na délku podle šířky objektu. Je tak vytvořena maximální opakovatelnost prvku a snižují se tím i náklady. Ostatní dva díly, které jsou napojeny zrcadlově na konce tohoto opakovatelného prvku jsou různě vysoké dle výšky objektu. Poloměry obloukové části se opět pro zjednodušení konstrukce ve všech nosných žebrech opakují. Celá stavba je pokryta titanzinkovým pláštěm. Další hlavní materiál je použito sklo, dřevo v interiéru a folie

FOILTEC, která je použita především pro transparentní a průsvitné křivkové části.

Ing. Zdeněk Konvalina, architekt

Integrované bezpečnostní centrum Moravskoslezského kraje

Arch.Design zajišťuje společně s ostravskou společností JS Property technický dozor a výkon koordinátora BOZP na stavbě „Integrované bezpečnostní centrum Moravskoslezského kraje".Cílem tohoto výjimečného projektu je vybudování centra, ve kterém bude integrován příjem všech tísňových volání z území Moravskoslezského kraj a současně bude vytvořeno jedno operátorské středisko společné pro všechny složky integrovaného záchranného systému v kraji. Dále zde budou sdružena operační střediska všech složek IZS a Městské policie Ostrava, ředitelství, služebna a výcvikové centrum Městské policie a výjezdové stanoviště rychlé lékařské pomoci. V IBC bude rovněž umístěno pracoviště krizového štábu Moravskoslezského kraje, města Ostravy, pracoviště Armády ČR a Celního ředitelství Ostrava. Realizace projektu přinese vyšší efektivitu fungování příjmu tísňových volání a vysílání zásahu na místo události na území kraje. Současně přispěje k vyšší kvalitě koordinace řešení krizových situací a to i v rámci mezinárodní spolupráce s Polskou a Slovenskou republikou.

Investorem stavby je Moravskoslezský kraj. Celkové výdaje na realizaci projektu jsou 680 milionů Kč, přičemž 92,5% nákladů bude hrazeno ze strukturálních fondů Evropské unie v rámci Regionálního operačního programu. Zbývající část financuje Ministerstvo vnitra, Moravskoslezský kraj a Město Ostrava.

Centrum vznikne v rozestavěné budově Mety v Ostravě na Fifejdách, která měla v minulosti sloužit pro organizace zaměstnávající tělesně postižené osoby. Stavba ale nikdy nebyla dokončena a téměř 15 let chátrala. Objekt je rozdělen do pěti dilatačních celků A až E, přičemž ze stávajících konstrukcí zůstává zachován pouze nosný skelet.

Stavební práce byly zahájeny v říjnu 2008

a dokončení prací se předpokládá v červnu 2010. Následně bude zahájen půlroční zkušební provoz. Poté budou do budovy IBC převedeny veškeré provozy ze stávajícího Centra tísňového volání.

Příprava projektu probíhala řadu let s výrazným přispěním budoucího uživatele stavby, tzn. pracovníků a odborníků Centra tísňového volání a HZS Ostrava. Autorem projektové dokumentace je ostravský Ateliér Idea. Generálním dodavatelem je sdružení firem Vítkovice Revmont a VOKD.

Ing. Petr Marvan, technický dozor investora

Nasmlouvané zakázky

Bytová zástavba:

Botanica IV. etapa, bytové domy „B" a „C", řadové domy a dvojdomy, Praha; Bytové a administrativní domy Sochorova, Brno; Bytové domy Rača Vineyards - redesign projektu, Bratislava; Bytové domy Ružinovská, Bratislava; Bytové domy Klenová, Bratislava; Bytový dům Halasova, Praha; Bytový dům U Libeňského pivovaru, Praha; Obytný soubor Kbely, Praha; Obytný soubor Štěrboholy, Praha; Půdní vestavby pro MČ Praha 1 - rekonstrukce; Rekonstrukce objektu Nosticova, Praha; Rekonstrukce půdních prostor v ulicích Dlouhá 32, Šporkova 10 a Betlémská 266, Praha 1; Rezidenční bydlení, Vinoř; Vilablok Dřevčice - rekonstrukce a dostavba; Seniorklub Zdiměřice

Administrativa:

Administrativní a bytový komplex Pankrác, Praha 4 - novostavba a rekonstrukce; Business Park Botanica; Centrum zdravia - novostavba administrativní budovy, Bratislava; Lakeside Park Bratislava II. etapa; Rekonstrukce radnice Praha 1, Rekontsrukce radnice Praha 1 - přízemí; Rekonstrukce a nadstavba administrativního objektu Tesla, Košice; Telefónica O2 - modernizace výškové budovy A, Brno; Víceúčelový objekt Magnum II., Pardubice

Průmysl:

Logistický areál pro PNS, Brno - Černovice; Logistické centrum Billa, Prešov

Retail:

Obchodní a logistické centrum firmy PTÁČEK, Jinočany u Prahy; Obchodní centrum Palladium - rekonstrukce a dostavba; Obchodní jednotka H&M Olympia Brno; Olympia Brno - expanze, etapa 4; Aupark Brno; Přestavba Hypernovy

Ostrava; Vytvoření nových obch. jednotek v prostoru Hypernovy Brno; Hypernova Komárno; Hypernova Hradec Králové; Hypernova Rimavská Sobota, Hypernova Komárno, Hypernova Nové zámky, Hypernova Humenné; rekonstrukce 13 prodejen Albert; Novostavba prodejny Zvěrokruh, Jablonec nad Nisou; Fit out Palladium;

Školství:

Biotechnologický pavilon M a X - Mendelova zemědělská a lesnická univerzita v Brně; Výzkumné centrum CEITEC - Vysoké učení technické v Brně; Rekonstrukce a přístavba MŠ a ZŠ Veřovice; International School of Praque, Praha - Nebušice -dostavba a rekonstrukce; Revitalizace ZŠ Starý Jičín, rekonstrukce školní kuchyně a tělocvičny; Centrum materiálového výzkumu - Univerzita Pardubice; ZŠ Milovice; Rekontsrukce a přístavba ZŠ Přibyslav

Polyfunkční objekty:

Multifunční centrum štadión Žilina; Sport and Shopping area Hostivice Praha - novostavba; Polyfunkčný objekt Limbová, Bratislava

Urbanismus:

Územní plán města Brna - koncept 1., 2. a 3. varianta; ŽUB/EUROPOINT provozování modelu; Studie revitalizace Bosonožského náměstí; Dopravně urbanistická studie okolí ulic Podveská, Štursova a Kroftova, Brno; Územní plán Chromeč; Územní studie JED; Územní plán Znojmo; Územní plán městyse Strážek; Obytná zóna Rajka, Maďarsko; Zmeny a doplnky ÚP Košice, ul. Trolejbusová

TDI + I Č

TDI a výkon koordinátora BOZP: Integrované bezpečnostní centrum Moravskoslezského kraje, Ostrava; Univerzitní Kampus Bohunice - Zelená etapa - fáze E,F, Žlutá etapa - fáze D; Sportovně rekreační středisko NESA, Brno; Hotel Maximus Resort - rekonstrukce a dostavba, Brno

Project management: Albert TRI VEŽE, Bratislava; Downsizing Hypernovy Humenné; McDonald´s Brno nám. Svobody

IČ: Chovánek - dětské centrum rodinného typu; Telefónica O2 - modernizace výškové budovy A, Brno; Autosalon Mercedes Benz, Brno; Analýza přístupu ZTP občanů v místě bydliště z hlediska bariér- MČ Prahy 1; MZLU -Biotechnologický pavilon M a X; CARent parkoviště; Brno Bussines Park - objekty E a H

Ostatní:

Olympia Brno - biocentrum a sportovně rekreační zóna; Hotel Maximus Resort – rekonstrukce a dostavba, Brno; Studie areálu Mamutov, Přerov - Předmostí; Hotel Slovan ve Františkových Lázních - rekonstrukce a dostavba; Venkovní opravy, úpravy a inženýrske sítě v areálu FAST, VUT Brno; Apartmánový dům Nádražní, Františkovy Lázně; Masarykův onkologický ústav - blok chirurgické a intenzivní onkologie a onkologické patologie - II. etapa, Brno; Rekonstrukce haly Rondo, Brno; Autosalon Mercedes - Benz, Brno; Chovánek - dětské centrum rodinného typu, Brno

Lucia Bali - Jenčíková, obchodní asistentka

Proč 3D software

Skutečnost, že stavba má na rozdíl od výkresu i třetí rozměr nás stále nutila zabývat se myšlenkou zpracovat projekt ve 3D od studie až po realizaci. K tomu se nabízela příležitost a zároveň výzva začít tuto myšlenku realizovat na objektu nového sídla vlastní firmy.

Proč Revit Architectural

Základním požadavkem bylo vybrat software umožňující rychlý přechod z malých jednoduchých skic k plnohodnotnému digitálnímu návrhu s možností rychle reagovat na požadavky změn, promítajících se do všech částí projektu. Bonusem pro architekty, zvyklé pracovat v aplikaci Sketchup, byla nově implementovaná schopnost importování modelu Sketchupu a následné práce s těmito objekty v samotném Revitu.

Jelikož v dnešní době práce projektanta nespočívá pouze v navrhování, ale také v koordinaci a práci s daty, získaných od subdodavatelů jako jsou profese TZB, statika či od geodetů, byl základním požadavkem obousměrný proces předávání dat pro všechny zúčastněné strany pracující na projektu. Podmínkou tedy bylo, aby data, která odcházela či přicházela k projektantovi, byla bez ztráty informace. Revit Architecture je sice program, který není postavený na platformě

AutoCADu a proto používá jiný souborový formát než nejběžněji používané DWG, ale díky tomu, že je součástí rodiny Autodesk, s tímto formátem dokázal perfektně pracovat a převod do či z DWG nebyl žádný problém.

Využití REVITu při rekonstrukcích se ukázalo jako naprosto dokonalé. Vynešení stávajícího stavu, a následně demolice bylo až dětinsky jednoduché. Přičemž časová souslednost nebyla podmínkou, stávající stav bylo možné dokreslovat zároveň s návrhem. Hlavní výhodou bylo, že všechny tyto stavy - stávající stav, demolice, návrhované konstrukce bylo možné zobrazit v jednotlivých zobrazeních-fázích, a to dle zvoleného grafického barevného zobrazení, díky kterému se klienti v projektu lépe a rychle orientují.

Vzhledem k tomu, že Revit nespoléhá na 2D kreslení, je veškerá dokumentace (půdorysy, pohledy, řezy) vždy „živá" tzn. při změně modelu se změny promítají do navazujících pohledů automaticky. Upravit model bylo možné v jakémkoliv pohledu, řezu, půdoryse atd. V každém místě budovy bylo pro uživatele hračkou provést v libovolném místě pracovní řez a pak v něm vykreslit a zkoordinovat potrubí, žlaby každé z profesí. Toto vše eliminuje množství chyb, které vznikají především při časové tísni - např. změny těsně před odevzdáním projektu apod.

Rovněž podklady pro rozhodování a odsouhlasování investorem jsou uživatelé schopni vydávat pro nestavaře v mnohem přijatelnější podobě - doplněno o 3D náhledy apod.

Revit, založený na databázi, automaticky generoval naprosto přesné tabulky všeho, co se v modelu nacházelo. V Revitu se totiž každý prvek vyskytuje pouze jednou a jeho znázornění či výpis jsou jen různé druhy jeho reprezentace. Každý výrobek ať už okno, dveře, či zámečnický výrobek, má specifickou značku. Z principu Revitu tak nebylo možné, dva odlišné prvky označit stejným popiskem a nevědět o tom. Na jakékoliv duplicitní označení prvků různých typů je uživatel okamžitě upozorněn.

Shrnutí

Rozhodnutí o nasazení Revitu Architectural ve společnosti Arch.Design, s.r.o. bylo jednoznačně přínosem a výsledky předčily veškerá naše očekávání.

Naše vize vtáhnout do návrhu investora tak, aby realizace jeho projektu byla pro něho spíše zábavou, se stala skutečností.

Ing. Roman Konečný, IT manažer

Ing. Jiří Waclawik, projektant

Cesta za moderní slovinskou architekturou

Ve dnech 7. - 10. 5. proběhla v rámci činnosti Divize hlavního architekta pražské kanceláře exkurze do Slovinska, jejímž cílem bylo shlédnout to nejzajímavější z moderní architektury posledních pěti let této země.

Sestavený program byl velmi ambiciozní. Zahrnoval kromě několika bytových domů a domů sociálního bydlení od architektonických studií OFIS či Sadar Vuga také školu v Novo Mesto architektonického studia Bevk Perovič, kongresové centrum Brdo pri Kranju od téhož studia, krematorium v Srebrniče architekta Vodopivce, Obchodní a průmyslovou komoru od Sadar Vuga či novou podobu náměstí přímořského městečka Piran.

Překvapením byly projekty sociálního bydlení, které jsme viděli hned několik. Všechny měly jasnou a jednoduchou koncepci, lidské měřítko, kultivovaný projev a proporční vyváženost, vynikající detail a taktéž výbornou kvalitu výsledné realizace. Běžné byly pohledové betony, bezrámová zasklení vstupních portálů a obkladové panely s přiznanými spoji coby samostatným prvkem kompozice.

Díky velké ochotě pana architekta Janko Rožiče jsme se seznámili také s Ljubljanou očima architekta Plečnika. Množství kompozičních souvztažností chvílemi vzbuzovalo pocity, že tohle vše, co nám Janko ukazuje, přece nemohl autor, ač bezesporu geniální, vůbec vymyslet.

Vrcholem celé exkurze však byl lázeňský komplex v Podčertku, kde vyrostl v rekordním čase hotel Sotelia vloni oceněný Plečnikovou cenou (nejvyšší možné ocenění architektonického díla ve Slovinsku) a právě otevřené wellness centrum Orchidea. Vyjímečný projekt, který jistě bude následovat na poli architektonických ocenění svého souseda. Obrovská hmota stavby je zakomponována do kopce tak, že ze všech tří možných

pohledů se zdá být přirozenou terénní vlnou s pěší cestou a několika málo střechami, ze strany nejvíce ukryté zrakům pozorovatele se objeví zářez jakoby vyhloubený mocnou přírodní silou, odkud je celé ‚podzemí‘ otevřeno světu. Pan architekt Dean Lah ze studia ENOTA byl velmi příjemný (ostatně jako každý Slovinec, se kterým jsme měli možnost se seznámit) a osobně nás provedl celým komplexem. Stavba v kombinaci s jeho výkladem na nás zapůsobila jako elektrický výboj probouzející k životu ty, kterým se ztrácí tep. Tváří v tvář síle této architektury jsme propadli nadšení z tvorby - cizí i vlastní. Přejme si, ať nám to vydrží...

Ing. arch. Pavlína Čepelková, DiS., ředitelka divize hlavního architekta, architekt

Den dětí a miniškolka v Arch.Designu Arch.Design opět pamatoval na děti a rodinné příslušníky a připravil zábavné odpoledne spojené s prohlídkou nových prostorů v budově Avriopointu. Pro děti byly připravené hry, soutěže a v garážích mohly jezdit na čtyřkolkách a samozřejmě nechyběla spousta bonbonů a jiných laskomin, které většinou uvědomělí rodiče nevidí rádi. Dospělí si prohlédli kanceláře, ve kterých tvoří architektonické a projekční hodnoty jejich blízcí. A samozřejmě pro všechny byl nachystaný raut a nealkoholické pití.

Všechny přivítalo vedení společnosti Arch.Design, s. r. o. a přítomným maminkám ředitelka projekce Jana Háyeková sdělila horkou novinku, že jsme získali dotaci z Evropského sociálního fondu a Ministerstva práce a sociálních věcí na zřízení firemní miniškolky. Ale vzápětí poznamenala, že vzhledem k počtu dětí v Arch.Designu bychom potřebovali maxi školku. V druhém patře Avriopontu je již nachystaný prostor pro děti vč. přilehlé terasy, kde časem budou prolézačky a jiné atrakce, které pobyt ve školce malým capartům zpříjemní. Zřízení miniškolky je dalším vstřícným počinem Arch.Designu vůči svým zaměstnancům.

Mgr. Ria Svítilová, marketingová specialistka