働き方改革を推進するためには、一人ひとりの業務のムダをなくし、チームの生産性を向上することが大切です。その時

に不可欠な手法が、「業務の見える化」です。「見える化」とは現場の状況・業務・問題などを、常に見えるようにしておく

ことであり、「見える化」により問題解決、業務改善を促し、自律的・主体的に動く組織が実現できます。

本セミナーでは、「見えないこと」の弊害を知り、「見える化」する上でのポイントを理解した上で、効率的にミスなく仕

事を進めるためのコツを習得します。道具・業務・チーム活動の観点から「見える化」について、演習を交えながら進めて

まいります。見える化のステップを学びたい方におすすめのセミナーです。

＊9/15開催の「組織を強くする！業務マニュアル作成・活用術」と合わせて受講いただくと効果的です

長野経済研究所 実務セミナーのご案内

1．「見える化」の基本理解

(1)「見える化」とは何か？

(2)「見える化」の３要素は“気づく→わかる→できる”

(3)「見える化」の目的を理解する

(4)生産性を意識した仕事の進め方

2．見えないものと見えないことの弊害を知る

(1)何が見えていないのかを知る【チェックリスト実践】

①道具②業務③チーム活動

(2)チェックリストからの気づき【グループワーク】

～見えないことによる弊害を考える～

３．効果的に見せる５つのポイント

(1)５つのポイントで統一感を持たせる

①間隔②選択肢③画像④アイコン⑤色

(2)「見える化」演習実践【グループワーク】

４．３つのカテゴリーで「見える化」に着手する

ＳＴＥＰ１ 道具の「見える化」

Ⅰ書類の「見える化」

ⅡＰＣデータの「見える化」

Ⅲ備品の「見える化」

ＳＴＥＰ２ 業務の「見える化」

Ⅰスケジュールの「見える化」

Ⅱミス・クレームの「見える化」

Ⅲ抱えている業務の「見える化」【ケーススタディ】

ＳＴＥＰ３ チームの「見える化」

Ⅰ情報の「見える化」

Ⅱ残業の「見える化」

Ⅲ品質・納期の「見える化」

５．周りを巻き込み「見える化」に着手するポイント

(1)こんな場合どうする？

「マニュアル作成を推進する際の手順考察」

【グループワーク】

(2)周りを巻き込み改善に着手するポイント

６．豊かな人間関係が飛躍的に生産性を高める

(1)組織風土は見えざる資産

(2)コミュニケーションが活発に交わされる職場を目指す

(3)行動の「見える化」【グループ内発表】

※講義中の録音・撮影、携帯電話やパソコンなどの

使用はご遠慮願います

カリキュラム

一般財団法人 長野経済研究所 〒380-0936 長野市岡田 178-13 八十二別館３階

TEL：026-224-0502（直通）／0501（代表） FAX：026-224-6233

松本経営相談室 〒390-0874 松本市大手 3-1-1 松本ビル（八十二銀行松本営業部５階）

TEL：0263-35-9382 FAX：0263-33-8582

～「見える化」し、仕事の生産性を上げたいすべての皆様～

日 時 ２０２０年７月３日（金）１０：００～１６：３０ （受付開始９：３０）

会 場 八十二別館（長野市） ※裏面参照 定 員 20名

講 師 株式会社ビジネスプラスサポート 代表取締役 藤井ふ じ い

美保代み ほ よ

氏

マネジメント会員 19,800 円

一 般 会 員 23,100 円

会 員 以 外 28,600 円

＊テキスト代・昼食代・消費税（10％）込

●会場ご案内

●申込方法 ●受講料

□ 下記申込書にご記入の上、このままＦＡＸでお送りください。

折り返し、郵送にて「請求書」と「専用振込用紙」をお送りいたします。

なお、「受講票」は発行しておりませんので、ご了承ください。

□ 満席等により、お席をご用意できない場合は、電話でご連絡いたします。

□ お取り消しの場合は７月１日（水）までにご連絡をお願いします。

それ以降は受講料をお返しできません。

□ ホームページからもお申込みいただけます。（http://www.neri.or.jp）

●申込締め切り： ６月２６日（金）

長野経済研究所 宛 フリーダイヤルＦＡＸ：0120－82－6233

【実務セミナー】

組織を強くする！チーム・業務の「見える化」セミナー（7/3）申込書

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役 職 お 名 前

所 属

役 職

＊個人情報は研修の運営や、研修関連情報のご提供等、研修に関する範囲で使わせていただきます。

＊申込責任者の方は、個人情報の提供について、必ず受講者の同意を得てください。

大学卒業後、ソニー関連の人材育成会社にて、組織活性化の研修業務に従事。独立ののち、2002 年、株式会社ビジネ

スプラスサポート設立。「輝く人財づくりを支援する」を理念に、人と組織が豊かで幸せになることを実現するための、

研修・コンサルティングを、これまでに約 1,000 社以上で展開。現在も事務改善や業務効率化コンサルティング、資産価

値の高い組織実現に向けての人財開発指導を行っている。

単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、それらを根付かせるために必要な姿勢や志からしっかり教える

研修は、各地で高い評価を得ている。ワーク・ライフ・マネジメントを実現する働き方支援・コンサルティングに注力し

ている。

著書に『仕事で｢ミスをしない人｣と｢ミスをする人｣の習慣』(明日香出版社) 『早く帰りたい！仕事術 3 時間分のムダ

がなくなる 30 のコツ』(日本能率協会マネジメントセンター)『仕事ができて、なぜか愛される女（ひと）の 8 つの習慣』

（SB クリエイティブ）『「ミスゼロ仕事」の片づけ・整理術 』（日本能率協会マネジメントセンター）『事務ミスゼロのチ

ェックリスト 50』（同文舘出版）など多数。

講 師 株式会社ビジネスプラスサポート 代表取締役 藤井

ふじい

美保代み ほ よ

氏

受講者の声

・気づかされること、納得できることが多く、わかり

やすく大変役に立った

・具体的な方法、事例を挙げていただき参考になった

・グループで楽しくコミュニケーションをとりながら、

｢見える化｣のヒントを得られた

・様々な｢見える化｣の重要性を知ることができ、有意義

だった。また、周りを巻き込むことの大切さも理解で

きた