Efeito Chicote nas Cadeias de

Suprimento

Gestão da Cadeia de Abastecimento

Definição

O efeito chicote é o fenômeno causado quando a variabilidade na demanda em cada elo da cadeia de suprimento é amplificada, ou seja, do cliente final para o fornecedor inicial”.

AnáliseHP(Hewlett Packard )

impressoras

Mercado razoavelmente estável a nível de consumidor; Variação maior nos pontos de revenda; Variação maior ainda da demanda na divisão de CI’s para impressora.

ANÁLISE

P&GFraldas Pouca variabilidade em vendas; Variação maior na demanda dos distribuidores; Variabilidade significativa nos pedidos que P&G colocou em seusfornecedores (como 3M) ;

FATORES / SINTOMAS QUE INDICAM O FENÔMENO “EFEITO CHICOTE”

Elevado inventariado; Previões de demanda pobres;Insuficiente ou excessiva capacidade de produção;Insuficiente / ineficiente serviços de atendimento ao cliente – falta de produtos no mercado ou reserva de produtos com grande antecedência ao consumo;Plano de produção duvidoso / incerto causando excesso de revisões; Alto custo pelo fato da necessidade de se fazer correções etc..

CAUSAS DO “EFEITO CHICOTE

Revisões Constantes na Previsão de Demanda;•Dificuldade de previsão;•Estoques de segurança calculados de acordo com desvios na demanda;•Ordem como sinal de demanda de produtos;•Tamanho Pedido / Confirmação do Carregamento; Custo do transporte;•Etc

CAUSAS DO “EFEITO CHICOTE”

Flutuação nos Preços;•Promoções;•Descontos;•Transporte; Jogo de Racionamento e Falta de Produtos; •Demanda excede a capacidade de produção;•Cliente exagera na necessidade de que realmente precis

COMO AGIR CONTRA O “EFEITO CHICOTE” ?

Efeito Chicote nas cadeias de suprimento Evitar múltiplas revisões na previsão da demanda; Evitar pedidos pequenos e quebrados*; Estabilização dos preços; Eliminar jogos quando da escassez dos produtos;

Considerações finais:

O efeito chicote pode ser minimizado ou eliminado através da cadeia de suprimentos, precisando entender os fatores causadores desse efeito. Algumas empresas estão implementando inovações estratégias propondo novas mudanças e assim integrando novos sistemas de informações, definindo novo relacionamento organizacional, implementando novos incentivos e sistemas de medidas. As empresas precisam trabalhar no caminho de minimizar o efeito chicote, pois esse efeito mostra o quanto estamos sendo ineficientes ao longo da cadeia de suprimentos.