Upload
others
View
5
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
EFEKTIVITAS FUNGSI BAWASLU KOTA MALANG DALAM
PENYELENGGARAAN PILKADA SERENTAK TAHUN 2018
SKRIPSI
Oleh :
DEA ASDITA PUTRA
201510050311086
Pembimbing I : Dr. Asep Nurjaman, M.Si
Pembimbing II : Dr. Tri Sulistyaningsih, M.Si
JURUSAN ILMU PEMERINTAHAN
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2019
i
ii
iii
iv
v
23
vi
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur dihaturkan kepada Allah SWT pencipta sekaligus
penguasa alam semesta beserta seluruh makhluk hidup dan seisinya, tidak akan
dirasa cukup jika sekedar kata terima kasih untuk membalas segala kenikmatan
yang telah diberikan-Nya. Tidak lupa salam diberikan pada Nabi akhir jaman
Muhammad A.s yang telah membawa pencerahan kepada segenap manusia di
bumi. Berkah yang telah dilimpahkan oleh Sang Penguasa kepada penulis,
sehingga dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Efektivitas Fungsi Bawaslu
Kota Malang Dalam Penyelenggaraan Pilkada Serentak Tahun 2018”. Selama
melakukan penelitian di instansi terkait, peneliti mendapatkan banyak pengalaman
dan ilmu terapan yang Insya Allah akan berguna kelak di dunia kerja. Selain itu
tidak lupa kata terima kasih yang sedalam-dalamnya diberikan kepada dosen
pembimbing, narasumber, hingga berbagai pihak yang ikut mendukung
berjalannya pembuatan skripsi tersebut. Maka dalam kesempatan kali ini penulis
menghaturkan terima kasih kepada :
1. Drs. Fauzan, M.Pd selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Malang,
yang telah memimpin dan memajukan tempat saya menimba ilmu.
2. Dr. Rinikso Kartono, M.Si selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu
Politik, yang telah memberikan ijin kepada peneliti untuk melakukan
penelitian.
3. Muhammad Kamil, S.IP.,M.A selaku Ketua Jurusan Ilmu Pemerintahan,
yang selalu memotivasi mahasiswanya untuk semangat dalam melakukan
penelitian dan menyelesaikan studinya.
4. Dr. Asep Nurjaman, M.Si selaku Dosen Pembimbing I, yang selalu
memberikan arahan dengan baik agar mendapatkan karya tulis yang
berkualitas.
5. Dr. Tri Sulistyaningsih, M.Si selaku Dosen Pembimbing II, yang telah
memudahkan saya serta memberi pemahaman mendalam ketika menyusun
skripsi agar menghasilkan karya tulis yang bermanfaat.
6. Alim Mustofa, S.Sos, M. AP selaku Ketua Bawaslu Kota Malang, yang
memperlakukan saya dengan baik ketika melakukan penelitian.
vii
7. Erna Al Maghfiroh, ST selaku Kepala Divisi Organisasi, SDM, dan Data,
yang dengan cermat memberikan segala informasi wawancara dalam
penelitian saya.
8. Serta seluruh Bapak, Ibu dosen dan teman-teman yang turut serta
mendukung penelitian saya ini.
Pada dasarnya peneliti telah berusaha dengan sebaik mungkin dalam
pembuatan skripsi ini, akan tetapi skripsi tersebut masih jauh dari kata sempurna
dan membutuhkan berbagai masukan dari semua pihak. Cukup sekian kata
pengantar dari penulis, semoga skripsi ini berguna bagi semua elemen yang
membacanya.
Malang, 14 Oktober 2019
Dea Asdita Putra
viii
HALAMAN PERSEMBAHAN
Segala Puji Penulis haturkan kepada Allah SWT Pencipta Alam Semesta dan
Penguasa Segala Makhluk di muka bumi ini. Berkat karunia dan segala limpahan
rahmat-Nya yang telah menyertai penulis hingga skripsi tersebut terselesaikan.
Tidak lupa ucapan terima kasih yang terdalam diberikan kepada orang tua,
kerabat, dan teman-teman yang telah menemani penulis dalam penyusunan skripsi
tersebut.
Skripsi ini penulis persembahkan kepada :
1. Ibu Lidya Setiyowati dan Bapak Sujatmiko selaku orang tua penulis yang
telah memberikan dukungan secara materil dan mental dalam pembuatan
skripsi ini, sekaligus sebagai tanda bakti penulis dan tanggung jawab
dalam menempuh proses perkuliahan serta jenjang S-1.
2. Selaku Dosen Pembimbing I Bapak Asep dan Dosen Pembimbing II Ibu
Tri Sulis, penulis ucapkan terima kasih karena dengan sangat baik
membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
3. Kepada para Pegawai Bawaslu Kota Malang tempat saya melakukan
penelitian, untuk Bapak Alim Mustofa, Ibu Erna Maghfiroh, Bapak
Wiharto, dll. Saya haturkan terima kasih sebanyak-banyaknya.
4. Tidak lupa kepada segenap teman-teman saya Masduq, Dematheo, Candra,
Reza, Riyan, Giovany, Anisa, Amal, Andriani, Caca, dan lain-lain yang
selalu menanyakan perkembangan skripsi saya. Terima kasih banyak.
Tidak ada kata yang dapat membalas kebaikan kalian kepada saya, selaku
penulis saya doa kan yang terbaik untuk kalian semua dan semoga kebaikan
tersebut kembali ke kalian dan di balas berkali-kali lipat oleh Allah SWT. Aamiin.
ix
DAFTAR ISI
HALAMAN
HALAMAN PERSETUJUAN ............................................................................ i
HALAMAN PENGESAHAN ............................................................................ ii
HALAMAN BERITA ACARA BIMBINGAN SKRIPSI ................................ iv
HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS ............................................... v
KATA PENGANTAR ....................................................................................... vi
PERSEMBAHAN ........................................................................................... viii
DAFTAR ISI ..................................................................................................... ix
DAFTAR SINGKATAN .................................................................................. xii
DAFTAR GAMBAR ....................................................................................... xiv
DAFTAR TABEL ............................................................................................ xv
ABSTRAKSI .................................................................................................. xvii
ABSTRACT .................................................................................................. xviii
BAB I PENDAHULUAN ............................................................................ 1
A. Latar Belakang .............................................................................. 1
B. Rumusan Masalah ....................................................................... 10
C. Tujuan Penelitian ........................................................................ 11
D. Manfaat Penelitian ...................................................................... 11
E. Definisi Konseptual dan Definisi Operasional.............................. 13
F. Metode Penelitian ........................................................................ 17
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ................................................................. 25
A. Penelitian Terdahulu .................................................................. 26
B. Kerangka Teori ........................................................................... 40
1. Efektivitas ............................................................................... 41
2. Fungsi Badan Pengawas Pemilu .............................................. 52
3. Penyelenggaraan Pilkada ......................................................... 61
x
4. Pilkada Serentak ...................................................................... 68
C. Kerangka Berpikir ....................................................................... 71
BAB III GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN .......................... 72
A. Gambaran Umum Kota Malang................................................... 72
1. Sejarah .................................................................................... 73
2. Kondisi Geografis ................................................................... 77
3. Kondisi Demografi .................................................................. 80
4. Pemerintahan Kota Malang ..................................................... 81
5. Visi dan Misi Kota Malang ...................................................... 82
B. Gambaran Umum Badan Pengawas Pemilu Kota Malang ............ 84
1. Sejarah Badan Pengawas Pemilu ............................................. 87
2. Pembentukan Bawaslu Kota Malang ....................................... 92
3. Visi Misi Bawaslu ................................................................... 96
4. Tugas, Wewenang, dan Kewajiban .......................................... 97
5. Struktur Organisasi ................................................................ 102
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ............................ 106
A. Efektivitas Fungsi Bawaslu Kota Malang dalam Penyelenggaraan Pilkada Serentak Tahun 2018 ...................... .107
1. Menyusun standar tata laksana pengawasan
Penyelenggaraan Pilkada ..................................................... .111
2. Melakukan Pencegahan dan Penindakan Terhadap
Pelanggaran Politik ............................................................. .115
3. Mengawasi Proses Pelaksanaan Pilkada yang meliputi
Persiapan, Pelaksanaan, dan Putusan/Keputusan .................. .131
4. Mengevaluasi Pengawasan Pemilu …………………………..176
5. Mengawasi Pelaksanaan Peraturan KPU ................................ 180
B. Hambatan Bawaslu Kota Malang dalam Penyelenggaraan
Pilkada Serentak Tahun 2018 ................................................... 185
1. Sumber Daya Aparatur Bawaslu yang Kurang Kompeten ..... 186
2. Anggaran atau Pendanaan…………………………….…......187
xi
3. Kurangnya Kesadaran Hukum Pengurus Partai dan Timses ... 189
BAB V PENUTUP .................................................................................... 193
A. Kesimpulan ............................................................................... 193
B. Saran ......................................................................................... 196
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
xii
DAFTAR SINGKATAN
ABRI : Angkatan Bersenjata Republik Indonesia
AHP : Analytical Hierarchy Process
APBD : Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
APBN : Anggaran Pendapatan dan Belanja Nasional
APK : Alat Peraga Kampanye
ASN : Aparatur Sipil Negara
BAWASLU : Badan Pengawas Pmilu
BANMUS : Badan Musyawarah
BAKESBANGPOL : Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
BK : Bahan Kampanye
DKPP : Dewan Kehormatan Penyelenggara Pemilu
DP : Daftar Pemilih
DP4 : Data Penduduk Potensial Pemilih Pemilu
DPHP : Daftar Penggunaan Hak Pilih
DPPh : Daftar Pemilih Pindahan
DPPt : Daftar Pemilih Tambahan
DPS : Daftar Pemilih Sementara
DPT : Daftar Pemilih Tetap
DPD : Dewan Perwakilan Daerah
DPR : Dewan Perwakilan Rakyat
DPRD : Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
IKP : Indeks Kerawanan Pemilu
KBBI : Kamus Besar Bahasa Indonesia
KPU : Komisi Pemilihan Umum
KPUD : Komisi Pemilihan Umum Daerah
KPJM : Kerangka Pengeluaran Jangka Menengah
KPPS : Kelompok Petugas Pemungut Suara
xiii
MENDAGRI : Menteri Dalam Negeri
MK : Mahkamah Konstitusi
NIK : Nomor Induk Kartu
NIKK : Nomor Induk Kartu Keluarga
PANSUS : Panitia Khusus
PANWASLU : Panitia Pengawas Pemilu
PANWASCAM : Panitia Pengawas Kecamatan
PARPOL : Partai Politik
PEMILU : Pemilihan Umum
PERMENDAGRI : Peraturan Menteri Dalam Negeri
PILKADA : Pemilihan Umum Kepala Daerah
POLRI : Polisi Republik Indonesia
PPDP : Petugas Pemutakhiran Data Pemilih
PP : Peraturan Pemerintah
PPP : Panitia Pengawas Pemilu
PPK : Petugas Pemungut Kecamatan
PPS : Panitia Pemungut Suara
PPL : Panitia Pengawas Lapangan
PPLN : Panitia Pengawas Luar Negeri
RENJA : Rencana Kerja
RENSTRA : Rencana Strategis
RKA : Rencana Kerja dan Anggaran
RUU : Rancangan Undang-Undang
SDM : Sumber Daya Manusia
SOP : Standar Operasional Prosedur
TNI : Tentara Nasional Indonesia
TPS : Tempat Pemungutan Suara
UU/UUD : Undang-Undang/ Undang-Undang Dasar
xiv
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Skema Kerangka Berpikir…………………………………………..70
Gambar 3.1 Lambang Kota Malang…………….……………………………….75
Gambar 3.2 Peta Kota Malang…………………………………………………..76
Gambar 3.3 Simbol Pengawas Pemilu Tahun 1982……………………………..87
Gambar 3.4 Struktur Organisasi Bawaslu Kota Malang………………………..101
Gambar 3.5 Foto Kantor Bawaslu………………………………………………104
Gambar 4.1 Tahapan Pilkada Kota Malang 2018………………………………107
Gambar 4.2 Presentase DP4 Berdasarkan Kelompok Pemilih Pemula…………118
Gambar 4.3 Presentase DP4 Berdasarkan Status Perkawinan………………….119
Gambar 4.4 DP4 Berdasarkan Kelompok Disabilitas…………………………..121
Gambar 4.5 Data Pemetaan TPS Rawan Pilkada Kota Malang 2018…………..124
Gambar 4.6 Penandatanganan MOU dengan Lembaga Lain…….……………..128
Gambar 4.7 Sosialisasi Politik Uang……………………………………………154
Gambar 4.8 Perolehan Suara Kecamatan Blimbing…………………………….166
Gambar 4.9 Perolehan Suara Kecamatan Klojen……………………………….167
Gambar 4.10 Perolehan Suara Kecamatan Kedungkandang……………………168
Gambar 4.11 Perolehan Suara Kecamatan Sukun………………………………169
Gambar 4.12 Perolehan Suara Kecamatan Lowokwaru………………………..170
Gambar 4.13 Perolehan Suara Kota Malang……………………………………171
Gambar 4.14 Pengguna Hak Pilih………………………………………………172
Gambar 4.15 Pengguna Pemilih Kota Malang…………………………………173
Gambar 4.16 Jumlah C.6-KWK yang tidak terdistribusi kepada pemilih …….174
xv
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Perbandingan Beberapa Penelitian Pilkada/Pilkada Serentak…………25
Tabel 2.2 Skor Kerawanan IKP………………………………………………….59
Tabel 3.1 Arti Warna dalam Lambang Kota Malang…………………………….75
Tabel 3.2 Jumlah Penduduk Kota Malang……………………………………….80
Tabel 3.3 Sejarah Bawaslu……………………………………………………….94
Tabel 3.4 Keterangan Kantor Bawaslu Kota Malang…………………………..104
Tabel 4.1 Tata Laksana Pengawasan Pilkada…………………………………..112
Tabel 4.2 Jumlah Personel Panwaslu Kota Malang…………………………….113
Tabel 4.3 Scoring IKP Pilkada 2018 Kota Malang.............................................122
Tabel 4.4 Nama Calon Anggota PPS…………………………………………...131
Tabel 4.5 Nama Calon Anggota PPK…………………………………………..132
Tabel 4.6 Hasil Seleksi Akhir PPK……………………………………………..133
Tabel 4.7 Rekapitulasi Pencegahan……………………………………………..135
Tabel 4.8 Data Pemilih………………………………………………………….136
Tabel 4.9 Pencegahan dalam Pilkada 2018……………………………………..144
Tabel 4.10 Aktivitas Pengawasan dalam Pilkada 2018………………………...146
Tabel 4.11 Pasangan Calon ditetapkan pada Pilkada 2018…………………….149
Tabel 4.12 Pelanggaran pada Tahap Pencalonan……………………………….153
Tabel 4.13 Himbauan Pencegahan……………………………………………...154
Tabel 4.14 Pengawasan Tahap Kampanye……………………………………...155
Tabel 4.15 Penindakan Tahap Kampanye………………………………………156
Tabel 4.16 Pengawasan Tender Logistik Percetakan Surat Suara……………...158
Tabel 4.17 Pengawasan Distribusi Surat Suara…………………………………159
Tabel 4.18 Logistik yang Diterima……………………………………………..160
Tabel 4.19 Pengiriman Logistik ke Kecamatan………………………………..162
Tabel 4.20 Hasil Pengawasan Pendistribusian Surat Suara……………………163
Tabel 4.21 Penerimaan Perlengkapan dan Dukungan Pemungutan
xvi
Suara rusak…………………………………………………………165
Tabel 4.22 Pelanggaran dan rekomendasi……………………………………..175
Tabel 4.23 Temuan pada Tahap Pengawasan Kampanye……………………..189
xvii
ABSTRAKSI
Dea Asdita Putra, 2019, 201510050311086, Universitas Muhammadiyah
Malang, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Jurusan Ilmu Pemerintahan, Efektivitas
Fungsi Bawaslu Kota Malang Dalam Penyelenggaraan Pilkada Serentak Tahun
2018
Pembimbing I: Dr. Asep Nurjaman, M.Si, Pembimbing II: Dr. Tri Sulistyaningsih,
M.Si
Penelitian ini ditujukan untuk menjelaskan seberapa jauh pencapaian
lembaga pengawas pemilu dalam melaksanakan fungsinya pada pilkada serentak
di Kota Malang. Penelitian ini berfokus pada dua hal, yakni kinerja pengawas
pemilu serta faktor yang menjadi penghambat lembaga pengawas pemilu dalam
melaksanakan fungsinya. Adanya penelitian ini dikarenakan pilkada merupakan
hal yang sensitif dan perlu adanya pengawas, oleh sebab itu perlu untuk
mengetahui seberapa jauh hasil yang diapat oleh pengawas pemilu. Sementara itu
konsep yang dipergunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan konsep
efektivitas.
Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Sumber data yang
digunakan yaitu hasil wawancara dengan narasumber pelaksana fungsi dari
lembaga pengawas pemilu yaitu pegawai Badan Pengawas Pemilu Kota Malang
terkait dengan bidang Organisasi, SDM, dan Data. Selain itu juga menggunakan
jurnal, buku, dan Undang-Undang yang tekait dengan fokus Penelitian. Teknik
pengumpulan data menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi.
Sedangkan teknik analisa data meliputi membangun sajian, memasukkan data, dan
menganalisis data.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelaksanaan Undang-Undang
nomor 7 Tahun 2017 tentang pemilu tidak berjalan sebagaimana semestinya.
Pengawas Pemilu tingkat Kota/Kabupaten yang seharusnya telah menjadi badan
pengawas bersifat permanen akan tetapi masih menyandang status Ad Hoc atau
bersifat sementara. Sehingga pada pelaksanaan fungsi dari lembaga pengawas
pada pilkada serentak tahun 2018 di Kota Malang terdapat berbagai permasalahan.
Selanjutnya, pada konsep efektivitas yang dilakukan oleh Badan Pengawas
Pemilu dalam pilkada serentak Kota Malang belum mencapai hasil yang
maksimal. Hal tersebut ditunjukkan dengan banyaknya kelemahan atau
kekurangan dalam lembaga ini yang berdampak pada pelaksanaanya.
Minimnya anggaran dan keterlambatan pencairan dana yang didapat
Badan Pengawas Pemilu Kota Malang dalam melaksanakan tugasnya pada
pilkada serentak tahun 2018 membuat petugas kesulitan dan harus mengeluarkan
dana pribadi untuk menanggulangi permasalahan itu. Faktor lain yang
menghambat pelaksanaan pengawasan adalah sumber daya aparatur yang tidak
berkompeten dalam melaksanakan tugasnya, serta kesadaran hukum pengurus
partai dan tim sukes pasangan calon sehingga menghambat kinerja dari lembaga
ini.
Kata Kunci: Pengawas Pemilu, Pilkada (Pemilihan Umum Kepala Daerah),
Efektivitas
xviii
ABSTRACT
Dea Asdita Putra, 2019, 201510050311086, University of Muhammadiyah
Malang, Faculty of Social and Political Sciences, Department of Government
Science, Effectiveness of Malang City Election Supervisory Body Function in
Organizing Simultaneous Local Election in 2018
Advisor I: Dr. Asep Nurjaman, M.Sc, Advisor II: Dr. Tri Sulistyaningsih, M.Sc
This study aims to explain how far the achievement of the election
supervisory institution in carrying out its functions in the simultaneous local
elections in the city of Malang. This research focuses on two things, namely the
performance of election supervisors and the factors that hamper election
supervisory institutions in carrying out their functions. The existence of this
research is because the election is a sensitive matter and the need for supervisors,
therefore it is necessary to know how far the results obtained by the election
supervisors. Meanwhile the concept used in this research is to use the concept of
effectiveness.
This study used descriptive qualitative method. The data source used is the
results of interviews with the function executor of the election supervisory agency
that is the employee of the Malang City Election Supervisory Board related to the
Organizational, HR and Data fields. It also uses journals, books, and laws that are
related to the focus of the research. Data collection techniques using the method
of observation, interviews, and documentation. While the data analysis techniques
include building a presentation, entering data, and analyzing data.
The results of this study indicate that the implementation of Law number 7
of 2017 concerning elections does not run as it should. Election Supervisors at the
City / Regency level which should have been a supervisory body are permanent
but still hold Ad Hoc status or are temporary. So that the implementation of the
functions of the supervisory agency in the 2018 simultaneous local elections in
Malang there are various problems. Furthermore, the concept of effectiveness
carried out by the Election Supervisory Body in the simultaneous local elections
in Malang has not yet reached maximum results. This is indicated by the many
weaknesses or deficiencies in this institution that have an impact on its
implementation.
The lack of budget and the delay in disbursement of funds obtained by the
Malang Election Supervisory Agency in carrying out their duties in the
simultaneous local elections in 2018 made officers difficult and had to spend
personal funds to overcome the problem. Other factors hampering the
implementation of supervision are apparatus resources that are not competent in
carrying out their duties, as well as legal awareness of the party management and
the success team of candidate pairs, thus hampering the performance of this
institution.
Keywords: Election Supervisor, Local Election (Regional Head General Election),
Effectiveness
i
DAFTAR PUSTAKA
Buku dan Jurnal
Asnawi. Efektivitas Penyelenggaraan Publik Pada Samsat Corner Wilayah
Malang Kota , Skripsi S-1 Jurusan Ilmu Pemerintahan, FISIP, UMM,
hlm.6 (2013)
Bawaslu RI. Laporan kinerja "Menegakkan keadilan pemilu: Memaksimalkan
pencagahan,menguatkan pengawasan". Bawaslu. 2018
Bawaslu RI. Evaluasi Penyelenggaraan Pemilihan Kepala Daerah. 2017
Bungin, M. (2010). Penelitian Kualitatif. Jakarta: Prenada Media Group.
Cardoso, G. F. (1999). Manajemen Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: Andi
offset.
Dhesinta, W. S. (2018). Calon Tunggal Dalam Pemilihan Umum Kepala Daerah
dan Konsep Demokrasi: Analisa Terhadap Pemilihan Kepala Daerah
Kabupaten Blitar 2015. Jentera: Jurnal Hukum, 1(1).
Faiz, P. M. (2017). Memperkuat Prinsip Pemilu yang Teratur, Bebas, dan Adil
melalui Pengujian Konstitusionalitas Undang-Undang. Jurnal Konstitusi,
14(3), 672-700.
Hanan, D. (2017). Memperkuat Presidensialisme Multipartai di Indonesia: Pemilu
Serentak, Sistem Pemilu, dan Sistem Kepartaian. Jurnal Universitas
Paramadina, 13, 1451-1475.
Hamimah, S. (2018, November). Memperkuat Peran dan Fungsi Bawaslu dalam
Pengawasan dan Penegakan Hukum Pemilu. In Seminar Nasional Hukum
Universitas Negeri Semarang (Vol. 4, No. 03, pp. 803-828).
Harahap, H. (2016). Evaluasi Pelaksanaan Pilkada Serentak Tahun 2015. Jurnal
Renaissance, 1(01).
ii
L. Sumartini, S. (2004). Money Politics dalam Pemilu. Badan Pembinaan Hukum
Nasional Departemen Kehakiman dan Hak Asasi Manusia RI.
Miles, B. M., & Huberman, M. (1992). Analisis Data Kualitatif Buku Sumber
tentang Metode-metode Baru. Jakarta: UIP.
Namirawati, U. (2008). Metodologi Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif, Teori
dan Aplikasi. Bandung: Agung Media.
Nazir, M. (2011). Metode Penelitian . Bogor: Ghalia Indonesia.
Nurprojo, I. S. (2016). Bagongan, Pilkada Serentak dan Demokrasi yang Cedera:
Belajar dari Purbalingga. Politik Indonesia: Indonesian Political Science
Review, 1(2), 120-135.
Prof. Fadjar Mukthie, S. M. (n.d.). Pemilu (perselisihan hasil pemilu) dan
Demokrasi.
Paskarina, C. (2017). Pilkada Serentak, Eksklusi Partai Politik, dan Masa Depan
Politik Representasi. The POLITICS: Jurnal Magister Ilmu Politik
Universitas Hasanuddin, 2(1), 24-38.
Putra, F. A., & Firdaus, E. (2015). Efektifitas Fungsi Pengawasan Panitia
Pengawas Pemilu Kota Pekanbaru dalam Pelaksanaan Pemilu Anggota
Dpr, Dpd dan Dprd Tahun 2014 Berdasarkan Undang-undang Nomor 8
Tahun 2012. Jurnal Online Mahasiswa (JOM) Bidang Ilmu Hukum, 2(1),
1-11.
Rahardjo, S. &. (2011). Pemahaman Individu Teknik Non Tes. Kudus: Nora
Media Enterprise.
Rumesten, I. (2014). Korelasi perilaku korupsi kepala daerah dengan pilkada
langsung. Jurnal Dinamika Hukum, 14(2), 350-358.
Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif . Bandung: Alfabeta.
Suharyanto, A. (2017). PEMAHAMAN SISWA TENTANG KONSEP
DEMOKRASI DALAM PENDIDIKAN KEWARGANEGARAAN.
iii
Saputri, W. D., & Prayogo, B. E. (2018, September). Tantangan Demokrasi di Era
Globalisasi Demi Mewujudkan Pencegahan Politik Uang dalam Pemilu. In
Seminar Nasional Hukum Universitas Negeri Semarang (Vol. 4, No. 02,
pp. 262-275).
Simanjuntak, N. Y. (2017). Pemantauan dalam Proses Penyelenggaraan Pemilu.
Jurnal Bawaslu, 3(3).
Solihah, R. (2017). Politik Transaksional dalam Pilkada Serentak dan
Implikasinya bagi Pemerintahan Daerah di Indonesia. The POLITICS:
Jurnal Magister Ilmu Politik Universitas Hasanuddin, 2(1), 97-109.
Suharto, D. G., Nurhaeni, I. D. A., Hapsari, M. I., & Wicaksana, L. (2017).
Pilkada, politik dinasti, dan korupsi. In PERTEMUAN FORUM DEKAN
ILMU-ILMU SOSIAL PTN SE-INDONESIA.
Sugiyono (2007). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif,
Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sulaeman, A. Demokrasi, partai politik dan pemilihan kepala daerah. Jurnal Ilmu
Pemerintahan Vol.1 No.1, (April,2015)
Surbakti, Ramlan. 1997. Partai, Pemilu dan Demokrasi, Yogyakarta: Pustaka
Pelajar
Solihah, R. (2017). Politik Transaksional dalam Pilkada Serentak dan
Implikasinya bagi Pemerintahan Daerah di Indonesia. The POLITICS:
Jurnal Magister Ilmu Politik Universitas Hasanuddin, 2(1), 97-109.
Steers. M. Richard, 1985,Efektivitas Organisasi, Jakarta, Erlangga, Hlm. 46
Tanzeh, A. (2004). Metode Penelitian Praktis. Jakarta: PT. Bina Ilmu.
Ulum. Ihyaul MD. Akuntansi Sektor Publik. Malang,UMM Press, Hlm. 294
(2004)
iv
Utari, I. S. (2016). Pencegahan Politik Uang dan Penyelenggaraan Pilkada yang
Berkualitas: Sebuah Revitalisasi Ideologi. In Seminar Nasional Hukum
Universitas Negeri Semarang (Vol. 2, No. 01, pp. 451-474).
Widodo, W. (2015). Pelaksanaan Pilkada Berdasarkan Asas Demokrasi dan Nilai-
Nilai Pancasila. CIVIS, 5(1/Januari).
Yandra, A. (2017). Fisibilitas Pilkada Serentak Tahap II Kota Pekanbaru Pasca
Permendagri No 18 Tahun 2015. Jurnal Niara, 9(2), 62-74.
Undang-Udang
UU No. 10 tahun 2016. tentang pilkada. Diakses melalui google pada 7 november
2018
UU No. 15 tahun 2015 tentang penyelenggaraan pemilihan umum. Diakses
melalui google pada 25 februari 2019
UU No. 8 Tahun 2012 tentang pemilihan umum anggota dewan perwakilan
rakyat, anggota dewan perwakilan daerah, dan dewan perwakilan rakyat daerah.
Diakses melalui google pada 25 februari 2019
Website
http://eprints.ums.ac.id/51168/4/BAB%20II.pdf. Diakses pada 28 Februari 2019
http://e-journal.uajy.ac.id/4241/3/2MH01723.pdf. Diakses melalui google tanggal
7 mei 2019
https://repository.widyatama.ac.id. Diakses melalaui google tanggal 7 mei 2019
http://digilib.unila.ac.id. Diakses melalui google pada 7 mei 2019
https://setkab.go.id. Diakses melalui google pada 7 mei 2019
http://digilib.unila.ac.id. Diakses melalui google pada 8 mei 2019
http://eprints.ums.ac.id/51168/4/BAB%20II.pdfhttp://e-journal.uajy.ac.id/4241/3/2MH01723.pdfhttps://repository.widyatama.ac.id/http://digilib.unila.ac.id/https://setkab.go.id/http://digilib.unila.ac.id/
v
https://hukamnas.com/pengertian-pilkada-serentak. Diakses melalui google pada 8
mei 2019
https://www.gurupendidikan.co.id/10-pengertian-desentralisasi-menurut-para-
ahli/. Diakses melalui google pada 23 mei 2019
https://malangkota.go.id/sekilas-malang/sejarah-malang/. diakses melalui google
pada 4 Agustus 2019
https://satujam.com/sejarah-kota-malang/. diakses melalui google pada 4 agustus
2019.
https://malangkota.go.id/sekilas-malang/makna-lambang/. Diakses melalui google
pada 4 Agustus 2019
https://malangkota.bps.go.id/. Diakses melalui google pada 4 Agustus 2019
https://malangkota.go.id/sekilas-malang/visi-dan-misi/. Diakses melalui google
pada 4 Agustus 2019
https://www.maxmanroe.com/vid/organisasi/pengertian-ad-hoc.html. Diakses
melalui google pada 5 Agustus 2019
http://malangkota.bawaslu.go.id/visi-dan-misi-2/. Diakses melalui google pada 5
Agustus 2019
https://bawaslu.go.id. Diakses melalui google pada 5 Agustus 2019
https://hukamnas.com/pengertian-pilkada-serentakhttps://www.gurupendidikan.co.id/10-pengertian-desentralisasi-menurut-para-ahli/https://www.gurupendidikan.co.id/10-pengertian-desentralisasi-menurut-para-ahli/https://malangkota.bps.go.id/https://bawaslu.go.id/
viii