WERVING EN SELECTIE

Jonge carrièretijgers veroveren de markt

In deze editie buigen de beslissers van het vastgoed zich over wie zij zien als de ‘high potentials’: een verrassende selectie aanstormend talent. In het af-

gelopen jaar verkregen opvallend veel vrouwen sleutel-rollen in de top van het vastgoed (zie kader).Op de jaarlijkse Provada en de Real Estate Career Day in Delft zorgen organisaties zoals Fresh en Boss voor het klaarstomen van toptalent in het vastgoed. De studenten stampen, laverend tussen tentamens door, hoogwaardi-ge evenementen uit de grond. Dat dwingt respect af, want de kwaliteit van de bijeenkomsten en de studenten stijgt. Veel vastgoedstudenten zijn analytisch sterk en vooral sociaal veel behendiger dan jaren terug. Ze zijn daarmee sneller inzetbaar voor het grote werk, maar in de crisis kregen ze die functies nauwelijks. Vorig jaar omschreef ‘high potential’ Eva Hukshorn (OVG) haar carrière als ‘een aaneenschakeling van toe-valligheden, wijsheid, geluk en af en toe een beetje bluf’. Daar zit ook bij de bestudering van andere ‘high potenti-als’ veel waarheid in. Fresh-alumni die terugblikken zien verrassende opbloeiers, maar daartegenover staan er ook een aantal die niet doorstoten. Zij zijn allemaal goed op-geleid, analytisch en sociaal sterk, maar de geluksfactor bij het doorstoten naar topfunctie speelt een grotere rol dan vroeger. Dat ligt ook de kandidaten zelf. Zitten ze in de lift, dan besluiten ze zo maar een time-out te nemen om zichzelf te ‘herpakken’. Ze kiezen plotsklaps voor een vrijwilli-gersbaan in het buitenland of een sportieve sabbatical. Dat hoeft echter helemaal niet verkeerd uit te pakken. Het voorbeeld voor veel vastgoedorganisaties was altijd McKinsey, die steevast de beste studenten aan zich bindt.

EINDELIJK MEER VROUWEN IN DE VASTGOEDTOP

Veertigers en vijftigers opgepast: de vraag naar jongere, analytischer en sociaal wendbare carrièretijgers stijgt

DOOR WABE VAN ENK

32 | NR. 2 - 28 FEBRUARI 2017 | PROPERTYNL MAGAZINE

PNL17-MA02-032-HP INL.indd 32 21-02-17 15:51

PROPERTYNL MAGAZINE | NR. 2 - 28 FEBRUARI 2017 | 33

JEROEN SCHUUR !LINKS" EN JACQUES CRAENEN

Op de topconferentie van de Europese vereniging van vastgoed-beursfondsen EPRA in Parijs afgelopen maand waren de mees-te sprekers vrouwen. Tien jaar geleden waren vrouwen op een uitzondering na toehoorder. De top-10 ‘personalia’ laat zien dat ook Nederland van het afgelopen jaar een genderrevolutie plaatsvindt.

(1/2) Zijn banken mannenbastions? De grootste vastgoedfi nancier in Europa, ING REF, wordt sinds vo-rig jaar geleid door Annerie Vreugdenhil. De boedel van wat eens de actiefste vastgoedbank van Nederland was, FGH Bank, wordt vanaf deze zomer opgeruimd door Saskia Hoskens. Bij FGH Bank is het ingewikkeld om de mutaties bij te houden. Directievoorzitter Fred Weenig vertrok per 1 januari om chief credit offi cer Rabo te worden. Carolina Wielinga werd benoemd tot cfro/coo van FGH Bank, maar in november kreeg zij de functie head of Financial restructuring & recovery.

(3/4) Werken dames bij vastgoedbeursfondsen alleen in de PR?Belinde Bakker bewijst het tegendeel. Zij werd coo bij Wereldhave. Een tweede bewijs geeft Alica van der Duin. Zij werd commercial director bij Vastned en werkte eerder bij NSI, Provast en ING Real Estate.

(5/6) Zijn vrouwen in de makelaarswereld niet meestal secretaresse? Wendy Verschoor is al sinds 2012 voorzitter van RICS Nederland en werd executive director Client Care & Development bij CBRE. Zij maakt deel uit van het Nederlandse bestuur van de internationale vastgoedadviseur. Verschoor, met een achtergrond bij Arcadis en PwC, is niet de enige vrouw in het bestuur van CBRE Nederland. Daar zit ook Irene Flotman. Bij Savills werd Els van Bronckhorst (36) asso-ciate director. Zij maakte carrière bij CBRE (Rietmeijer).

(7/8/9) Woningcorporaties hebben vaker vrouwen in de topKlopt, ook in 2016 veel topfuncties voor vrouwen, zo werd Anke Hunt-jens bestuurder van Pré Wonen, een corporatie met ruim 14.000 wo-ningen in Haarlem. Ingeborg de Jong werd algemeen directeur van Timpaan te Hoofddorp. Zij was in Leiden verantwoordelijk voor de afdeling Vastgoedontwikkeling en Grondzaken. Daphne Braal werd voorzitter van de directie van de corporatie Vidomes. Braal was onder meer directeur van het Centraal Fonds Volkshuisvesting (CFV).

(10) Veroorzaken vrouwen geen ruzie? Voor deze stelling in 2016 een N=1: cfo Hélène Pragt (1966) moest Vesteda verlaten wegens een verschil van inzicht met ceo Gertjan van der Baan. Rob Vroom werd aangesteld als interim-cfo bij Vesteda. Frits Vervoort van Grontmij (Sweco) zorgt dit jaar voor de echte vervanging.

TOP#$% BENOEMINGEN TOPVROUWEN &%$'

PNL17-MA02-032-HP INL.indd 33 21-02-17 15:51

34 | NR. 2 - 28 FEBRUARI 2017 | PROPERTYNL MAGAZINE

WERVING EN SELECTIE

Het overzicht van High Potentials 2017 is geba-seerd op een raadpleging van de deelnemers in het PropertyNL Forum van gezichtsbepalende per-sonen in het vastgoed. Wij hebben hen gevraagd naar de personen van wie zij voor de komende ja-ren hoge verwachtingen hebben.Zo is een lijst ontstaan van High Potentials. Op de volgende pagina’s leest u hun profiel en geven zij antwoord op de vraag hoe zij tegen hun eigen toekomst aankijken en tegen die van het vastgoed. De namen zijn ons aangereikt door:

• Lesley Bamberger, Kroonenberg Groep• Wouter de Bever, Deutsche Hypo• Roel van der Bilt, Rabo• Jaap Blokhuis, Multi• Bart van Breukelen, Synchroon• Martijn Dirks, Provast• Job Dura, DuraVermeer• Jaap Gillis, BPD• Peter Göbel, ING Real Estate• Dick Gort, ASR• Taco de Groot, Vastned• Peter van der Gugten, Heijmans• Dick van Hal, Bouwinvest• Marco Hekman, CBRE• Peter Helfrich, Patrizia• Ronald Huikeshoven, AM• Manfred Kuhl, Holland Immo Groep• Peter Kuiten, Certitudo• Karin Laglas, Ymere• Jeroen Lokerse, C&W• Mark McLaughlin, Valad Europe• Eijk van Otterloo, Heren2• Jaap van Rhijn, Colliers• Jan Willem van Roggen, NIBC Bank• Rutger Schuur, ABN Amro• Aad Slokker, Slokker Bouwgroep• Bernd Stahli, NSI• Jan Hein Tiedema, OVG• Bas van Veggel, COD• Aart Jan Verdoold, Green Real Estate• Martin Verwoert, Mavet• Daan van der Vorm, Vorm• Anneke de Vries, Ahold RE&C• John van Wanrooij, Van Wanrooij Bouw &

Ontwikkeling

VERANTWOORDING HP’S Die moesten dan klimmen op een apenrots met jaarlijks vele afvallers: up-or-out. Dat systeem werkt niet meer. Het grootste talent eist namelijk van zichzelf en de orga-nisatie vaak een ‘time-out’. Als de organisatie zo’n stap ziet als carrièrebreuk, zoals vroeger, dan mist zo’n be-drijf het grootste talent. De crisis in het vastgoed heeft een hele generatie vast-goedprofessionals in een rol gedrukt van zzp’er. Voor hen is er ook goed nieuws. Daarvoor moet men afreizen naar Escalier, van de headhunters Jacques Craenen en Jeroen Schuur. Zij zijn bij veel van de transacties in het vastgoed betrokken. Escalier bedient de internationale markt, maar heeft ook coachingstrajecten voor mensen die van het tweede echelon willen doorstoten in het vast-goed. Craenen zag eind 2013 de vraag voor het eerst sinds de crisis toenemen. Craenen: ‘In de periode direct na de crisis werd voor het topsegment gekozen voor vei-lige, wat oudere kandidaten. Pas vanaf 2015 werden de kandidaten jonger. In 2016 is die trend doorgezet met meer analytische mensen, die gedijen bij private equity, financial engineering en asset management. Maar steeds belangrijker worden de deals zelf. Daarvoor moet je ook sociale intelligentie hebben. Ik denk dat dit jaar ook kansen zijn voor aantal 45’plussers omdat er brug-gen moeten komen tussen het oudere management en de nieuwe mensen’. Schuur: ‘Veel jonge mensen hebben zich gestort op nichemarkten, zoals de ontwikkeling van hotels en studentenhuisvesting’. Craenen: ‘Acht jaren geleden keken mensen ervan op dat iemand als Dick Gort zo maar baas kon worden van ASR Vastgoed. Dat zullen we in de toekomst vaker zien.’Echt concreet met namen wil Escalier natuurlijk niet worden. Daarom persoonlijke kanshebbers, zoals uit de MAB-gelederen Josje van der Veer en Françoise Deche-sne en toppers uit de corporatiewereld, zoals Viviane Re-gout (en waar blijft de topfunctie voor Marlon Huys-mans?). Zo maar een greep uit vastgoedtalent, en – niet geheel toevallig – allemaal vrouwen. Q

De meest efficiënte manier om aan een baan te komen is door te netwerken. Dat wordt duidelijk uit een rondvraag die studentenvereniging Fresh op ver-zoek van PropertyNL heeft gedaan onder haar alumni. Ruim twee derde van de afgestudeerden geeft aan zijn huidige positie te hebben verkregen door te netwerken. Iets meer dan de helft van hen heeft de baan binnengehaald door een beroep te doen op het eigen netwerk, de rest via een netwerkorganisatie zoals Fresh. De derde grote aanbrenger van banen – maar belangrijk minder dan het netwerken – zijn vacaturesites. Die hebben in bijna 20% van de geval-len een rol gespeeld.

NETWERKEN HELPT HET BEST

PNL17-MA02-032-HP INL.indd 34 21-02-17 15:51