12 Da . 1 Lima, lunes 29 de junio del 2015

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34

5

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9

Alguna vez ha consumido algn producto cosmtico o de higiene personal orgnico o natural?

Qu productos ha consumido?

Tratamiento facial

Fragancias

Tratamiento corporal

Maquillaje

Higiene personalCapilares

18%

67% 33%

14%

18%16%

17% 17%

S No

34.520

10.352

4.094

4.478

4.121

2.377

2.217

938

398

1.264

893

870

822

660

643

603

572

382

Brasil

Mxico

Colombia

Venezuela

Argentina

Per

Chile

Ecuador

Bolivia

Mercadototal(Mlls. US$)

Per cpita

(US$)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Qu uso le dara al producto de su eleccin?

Qu insumos le interesara que sean utilizados para el lanzamiento de un nuevo producto al mercado?

Estara usted dispuesto a reemplazar los productos cosmticos y de higiene personal tradicionales por productos orgnicos o naturales?

Tratamiento facial

Tratamiento corporal

Capilares

Maquillaje

HIgiene personal

Maquillaje

Camu

camu

Ua d

e gato

Sacha

inchi

Achio

te

Sangr

e de g

rado

Maca

22%

18%17%

28%

25%16%

15%11%

4%

16%14%

13%

%16%

No4%

S96%

Principales mercados de destino de cosmticos peruanos

Exportaciones peruanas de productos cosmticos

Consumo en Latinoamrica

Principales exportadoras peruanas2010 - 2014 (US$ millones)

Skincare Bodycare Haircare

0

10

20

30

40 (En US$ millones)

ColombiaBoliviaEcuador

ChileMxico

60

90

120

150

Mercado mundial de cosmtica: US$500 mil millones

COSMTICA NATURAL: US$125 mil millones

US$87,5 mil millones

US$25 mil millones

US$12,5mil millones

Unique

CETCO

Starbrands

Kimberly Clark Per

Empresa57,2

32,2

5,2

3,5

2014

2013 2014

35

25,822,620,5

5,7

76,4

95,3

142,3126,3

120

2010 2011 2012 2013 2014

MERCADOPERUANO

Fuente: Euromonitor / Prom-Per / COPECOH

Una oportunidad para diversificar el sistema productivo y exportador est ante nuestros ojos: la cosmtica en base a productos naturales. La megabiodiversidad peruana puede posicionarnos en este segmento, pero hay retos por superar.

Un ao y medio despus de haber iniciado los trmites ante la autoridad de medica-mentos de Suecia, Elia King, la directora ejecutiva de la empresa de cosmticos Rais Vida, prepara todo para en-viar dentro de dos meses su primer lote de champs y acondicionadores a base de quinua a este mercado con la marca Saysi, la insignia de la compaa peruana.

El contrato que firm con un distribuidor sueco le permitir llegar a diferentes tiendas de productos para el cuidado personal en Suecia, Noruega y Finlandia y dar un salto importante en su estrategia de diversificacin de mercados. Venderemos en estos pases y ampliare-mos la comercializacin a nuestras dems lneas he-chas con extractos de ma-ca, camu camu, sacha inchi y otros vegetales, dice King.

Se trata de un proyec-to ambicioso, pero no im-posible, ya que despus de exportar ms de seis aos a Estados Unidos y comercia-lizar 22 de sus productos de extractos naturales con su propia marca en dos ca-denas de tiendas, ya cuenta con la experiencia suficiente

Belleza

la cosmtica como va de crecimientolombia. Les vamos a pro-veer todas nuestras lneas de productos cuenta su gerenta comercial, Roxana Castillo.

Pero esta compaa no es la nica que mira a la cos-mtica natural. Corpora-cin Life, la creadora de los productos para el cabello Placenta Life, la identifica como una herramienta de diversificacin. Paola Villa-vicencio, gerenta de Mar-ca, explica que van a lanzar productos hechos con acei-te de sacha inchi y extracto de quinua para venderlos en Colombia, lo que marca-r el inicio de su internacio-nalizacin.

En esa misma lnea est Starbrands. Jos Luis Villa-rn, gerente de Desarrollo de la empresa, dice que no solo incursionan en la pro-duccin de la lnea para el cabello en base a extracto de quinua, sino que desa-rrollan una lnea para su marca Kativa, cosmticos con extractos de aguay-manto y aceite de sacha in-chi para posicionarse me-jor en un nuevo mercado: el Medio Oriente.

Ahora, dado que este parece ser el negocio ms

para ingresar a Europa.El inters y la constan-

cia de esta empresa por in-gresar a Suecia no son gra-tuitos. El uso de extractos de ingredientes naturales en productos cosmticos es una tendencia mundial que ha cobrado fuerza, so-bre todo en Europa (que hoy concentra el 30% de la demanda). Un informe de la consultora Euromonitor Internacional revela que esta industria mueve en el planeta US$500 mil millo-nes y que el 25% de esa ci-fra responde a la venta de la llamada cosmtica natural, la cual se distribuye en tres categoras: cuidado de ros-tro, que representa el 70% de su facturacin, cuidado del cabello (20%) y cuida-do del cuerpo (10%).

El Per busca posicio-narse en las categoras cui-dado del rostro y cuerpo porque tiene cultivos con-siderados como superali-mentos por ser nutritivos, reconstituyentes y ricos en nutrientes esenciales de-mandados por la industria. En la lista figuran la quinua, el sacha inchi y la ua de ga-to entre otras joyas en bruto. Son sobre todo las peque-

Darwin CruzPeriodista

Sergio FernnDezinfografa

el inForme

El Per busca posicionarse en las categoras

cuidado del rostro y cuerpo porque

tiene cultivos considerados

superalimentos.

rentable a mediano plazo, no solo las pymes han pues-to el ojo en l. De hecho, las dos compaas peruanas ms grandes del rubro cos-mtica, Yanbal y Belcorp que adems se encuentran entre las 30 ms importan-tes del globo en esta activi-dad estn trabajando en sus propuestas.

Extraoficialmente se sabe que Unique, la marca de Yanbal, estudia en su la-boratorio la posibilidad de sumar otros extractos a su lnea de cosmtica natural, la cual ha comenzado con productos a base de ua de gato. En el caso de Belcorp se conoce que tambin hay inters, aunque an con dudas sobre entrar o no de lleno al negocio por la infor-malidad que existe en algu-nos eslabones de la cadena de proveedores.

demanda internaSi bien las compaas cita-das dirigen su oferta al ex-tranjero lo cual contribu-ye a la diversificacin de la oferta exportable, en el mercado interno tambin hay demanda por satisfa-cer y, por lo tanto, oportu-nidad de negocio.

as y medianas empresas (pymes) del sector las que han visto la oportunidad para crecer y diversificarse. Por ejemplo, GB Corp, una compaa que tiene dos aos y medio de fundada, ha invertido ms de US$1 milln desde su creacin en investigacin para desarro-llar productos cosmticos para el cuidado del cabe-llo, rostro y cuerpo bajo la marca Qiora, la cual utiliza extractos de maca, quinua, maz morado, cacao blan-co, entre otros vegetales.

En setiembre del 2014, GB Corp present sus pro-ductos en la feria Cosmo-prof Bologna (Italia), por lo que est por firmar un contrato con un cliente en el Reino Unido y otro en Co-

Natural