EL FACTOR HUMANO DENTRO

DE LA ORGANIZACIN

La fortaleza de un pas tiene como

termmetro: la

tecnologa y la

PREPARACIN DE

SUS RECURSOS

HUMANOS

El concepto de HOMBRE, desde el

punto de vista de los recursos

humanos, ha evolucionado en el

contexto empresarial a medida que las

empresas y la gestin han cambiado,

centrndose en cuatro trminos:

Personal: Es el conjunto de personas pertenecientes a determinada clase,

corporacin o dependencia.

Recursos Humanos: Es el conjunto de capital humano que est bajo el

control de la empresa en una relacin

directa de empleo.

Capital Humano: Conjunto de conocimientos, habilidades y

aptitudes inherentes a los individuos

que forman la organizacin.

Talento Humano: Es la aptitud intelectual de los hombres de una

organizacin valorada por su

capacidad natural o adquirida para su

desempeo.

Qu es el Factor

Humano?

Historia del Recurso Humano en

las Organizaciones

En un principio se consideraba al trabajador como ser racional-

econmico; es decir, una prolongacin ms de las mquinas.

Luego, se adoptaron posiciones ms humanistas donde se

enfatizaban las relaciones sociales del ser humano y;

Posteriormente se tom en consideracin sus motivaciones como

hombre que se autorrealiza;

Finalmente se hizo necesario adoptar una postura ms integral la

que dio origen a la concepcin del ser humano como hombre

complejo (un microsistema individual y complejo).

El Recurso Humano en las

Organizaciones

Reciprocidad entre individuo y organizacin

la interaccin psicolgica entre el empleado y la organizacin como un

proceso de reciprocidad Levinson (1965).

La organizacin remunera, da seguridad y prestigio social al participante;

recprocamente, el participante responde

trabajando y desempeando sus tareas.

La organizacin espera que el empleado obedezca su autoridad, y, a su vez, el

empleado espera que la organizacin se

comporte correctamente con l y opere

con justicia.

El Recurso Humano en las

Organizaciones

No hay organizacin sin personas Sin embargo, las organizaciones no

existen simplemente para tener

personas

Las personas son los nicos recursos vivos capaces de procesar los otros recursos inertes con el objetivo de que la organizacin arribe a sus metas.

Es por eso que se considera importante el dominar bien el factor humano para dirigirlo a favor de la organizacin y no en su detrimento.

Su importancia

Las claves del xito de las empresas en la nueva economa son la capacidad de adaptacin a los cambios, la rapidez y la innovacin permanente.

Para conseguirlo es fundamental la confianza en las personas, a las cuales se debe tratar como fines en s mismas, no como medios de produccin.

Su importancia ..

Las empresas, en general, estn cambiando

sus procesos de toma de decisiones: antes la

iniciativa parta de un grupo muy reducido;

ahora las decisiones se adoptan de una

manera mucho ms participativa,

aprovechando la iniciativa, la opinin, de todo

el personal de la empresa.

Es por eso que se considera primordial la inclusin de los trabajadores en

los problemas de la empresa, ya que la intervencin de cualquier

trabajador, por poco importante que parezca, puede resolver un problema

existente.

Por ello, ahora se habla de enfoques de estructuras planas, de motivacin

para maximizar el desempeo laboral y de un sin fin de tendencias que

tienen su epicentro en el factor humano.

Su importancia

En este nuevo siglo, donde las nuevas

aperturas econmicas y las nuevas

alianzas se manifiestan en pro del logro

de la conquista de nuevos mercados y

en donde el sector empresarial debe

desempear un rol determinante a fin

de satisfacer la demanda de las

necesidades que los consumidores

exigen, el factor humano ha ocupado un

papel primordial en las organizaciones.

Por supuesto, es necesario contar con los conocimientos que las

condiciones actuales demandan para ser competitivos, pero tambin es

determinante saber manejar el factor humano de la empresa, ya que es muy

importante y necesario contar con un equipo productivo, eficaz, capaz de

saber aprovechar las oportunidades que hoy se dan a raz de los cambios

bruscos que se ven de forma cotidiana en nuestros das.

El factor humano en los

tiempos actuales se

puede considerar como

el recurso ms

importante que posee la

organizacin, pues es el

factor que le aporta

valor al proceso

productivo y por lo

tanto, no se puede

minimizar su

importancia.

Los trabajadores son la razn de ser de una empresa, ocupan o deben ocupar el

lugar central en las organizaciones.

Mediante una buena gestin de los recursos humanos, las organizaciones logran

sus objetivos.

La calidad del equipo humano es clave

para alcanzar el xito de la empresa y la

contratacin y retencin del personal tiene

que ser un objetivo bsico de cualquier

organizacin.

Las empresas, antes de preocuparse por

tener o ganar clientes, deben centrarse en

tener las mejores personas y aprovechar

su capacidad. Para conseguirlo

hace falta que el personal est motivado,

satisfecho.

ENFOQUE

El enfoque de ahora es que los trabajadores participen en el reparto de utilidades, a efecto de que compartan la responsabilidad de aumentar la produccin.

No debe haber un divorcio entre el desarrollo de los recursos humanos y la adquisicin de nueva tecnologa, pues ambas caminan con un solo paso, como el marketing y las ventas de productos en un mercado implacable, que desecha al ineficiente.

Los Recursos Humanos como

Ventaja Competitiva?

La gestin del talento es fundamental en

un mercado competitivo y globalizado

donde las compaas no se diferencian

unas de otras por sus capacidades

tcnicas, ya que en la actualidad no es

muy difcil ni excesivamente costoso

contar con la ms moderna tecnologa.

Lo que realmente diferencia a una empresa

de otra es su capital humano, y lo

importante es saber gestionar ese talento.

(RRHH Networks, S.L. (2003))

Quin disea y planifica los productos, quin gestiona

el proceso, quin es el responsable directo de la

comercializacin de un producto o servicio?

Las personas son el principal

activo de las organizaciones, por

encima de los activos materiales

y financieros con los que cuentan,

por lo que todo el proceso

productivo o de servicio depende

de ellos.

El recurso humano establece los

objetivos y estrategias

empresariales; pero por sobre

todo, las personas son la clave

para que las empresas, sujetas al

cambio continuo, puedan lograr

esos objetivos en el mercado

competitivo actual.

La psicologa define al ser humano

dentro de tres parmetros esenciales: lo biolgico, lo psicolgico y lo social; estos aspectos rigen y

determinan sus conductas, motivaciones, aptitudes, actitudes, etc.

Si es usted temperamental y gusta de reprender en pblico

para que aprendan todos la leccin evtelo a toda costa, quien se lleva la peor imagen es usted y no el reprendido.

Reljese, tranquilcese y llmelo en privado, las cosas se

resolvern ms rpidamente.

Los recursos Los recursos humanos, y en particular su formacin, son

una inversin y no un

costo. Cuesta (1997)

Conclusiones

Se pueden resumir las ideas que aporta al estudio del tema analizado, en los siguientes puntos:

Mediante una buena gestin de recursos humanos los empleados logran alcanzar un buen nivel de desempeo y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.

El factor humano ha cobrado importancia en la actualidad a partir del reconocimiento de este como generador de valor en las organizaciones.

La gerencia moderna debe estar plenamente identificada con la importancia, el alcance, repercusiones que genera el saber gerenciar el capital humano de la empresa que tiene bajo su responsabilidad.

Much as G ra cias!

LA BAHIA DE CHIMBOTE