El Grupo Financiero Banco del Pacfico (en adelante GFBP) en
cumplimiento de los principios bsicos de Responsabilidad Social,
reafirma su compromiso con los ms altos valores ticos que se pueden
aplicar en los negocios, el cumplimiento del marco regulatorio, la
rendicin de cuentas, la transparencia y el respeto en sus
relaciones con todos los grupos de inters. El GFBP entiende que,
para el ejercicio de un Buen Gobierno Corporativo es imprescindible
la participacin activa de todos los niveles de gobierno, de los
cualesdepende su implementacin eficiente y efectiva. Esto implica
la comprensin cabal y el alcance de las responsabilidades asignadas
en este Cdigo. La diligencia de todos los involucrados en la
ejecucin del buen gobierno, constituye un factor crticopara el
desarrollo de la estrategia de negocios y la consecucin del objeto
social. Con estos antecedentes, y en cumplimiento de su deber legal
y estatutario, el Directorio del Banco del Pacfico S.A. (en
adelante el Banco) expide el presente Cdigo de Gobierno
Corporativo, como un instrumento mediante el cual formaliza
yconsolida la estructura de Gobierno y, establece las reglas para
la administracin interna del Banco y para su relacin con los
diferentes grupos de inters; garantizando que la normatividad legal
y estatutaria sea cumplida y, reconociendo laparticipacin, la sana
convivencia, la tica organizacional, el manejo de los riesgos, las
polticas de informacin, la debida ejecucin de los controles
internos y externos y la resolucin de conflictos en las relaciones
con sus grupos de inters, entre otros. El Cdigo de Gobierno
Corporativo se estructura como un proceso dinmico, que seactualizar
de manera peridica, considerando la normativa nacional y los
estndares internacionales aplicables en el pas sobre la funcin de
gobernabilidad y mejores prcticas de gestin. En esta oportunidad,
la elaboracin del Cdigo observ la normativa expedida por
laSuperintendencia de Bancos y Seguros, los Lineamientos para un
Cdigo Andino de Gobierno Corporativo de la Corporacin Andina de
Fomento (CAF), los Principios emitidos por el Comit de Supervisin
Bancaria de Basilea en el documento Fortaleciendo el Gobierno
Corporativo en Organizaciones Bancarias y, los Principios de
Gobierno Corporativo de la Organizacin para la Cooperacin y el
Desarrollo Econmico (OCDE). Las sociedades tienen un papel central
en la promocin del desarrollo econmico y el progreso social de
nuestro pas; son el motor del crecimiento y tienen la
responsabilidad de generar riqueza, empleo, bienestar social,
infraestructura, bienes y servicios. La permanencia, el desempeo,
la eficiencia y la responsabilidad social de las sociedades son del
inters pblico y privado, por lo tanto, el gobierno corporativo
esuna de las prioridades en la agenda nacional. En una economa
global existen una serie de normas establecidas por los pases que
conforman los organismos mundiales; uno de ellos, la Organizacin
para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos (OCDE), del cual Mxico
forma parte, emiti en 1999 los Principios de la OCDE para el
Gobierno de las Sociedades, los cuales fueron revisados en el 2004.
Dichos principios son una referencia para que cada pas emita los
propios, adecundolos a su marco regulatorio y a su cultura
empresarial. A iniciativa del Consejo Coordinador Empresarial (CCE)
se constituy el Comit deMejores Prcticas Corporativas (el Comit),
el cual en 1999 emiti el Cdigo de Mejores Prcticas Corporativas
(Cdigo) en donde se establecen recomendaciones para un mejor
gobierno corporativo de las sociedades en Mxico. La experiencia en
su implementacin durante estos aos y las nuevas consideraciones
sobre el tema a nivel internacional, han hecho que el CCE, como
responsable de la emisin, revisin y adecuada difusin del Cdigo,
haya puesto al da sus recomendaciones en la Primera Versin Revisada
dada a conocer en noviembre del 2006, y ahora en esta Segunda
Versin Revisada publicada en abril de 2010. En su edicin, se
tomaron en cuenta las necesidades y caractersticas de las
sociedades mexicanas, su origen, su estructura accionaria y la
importancia que pueden tener ciertos grupos de accionistas en su
administracin. Se busca ayudarles a ser institucionales,
competitivas y permanentes en el tiempo; que puedan acceder
adiversas fuentes de financiamiento en condiciones favorables y
ofrezcan confianza alos inversionistas nacionales e
internacionales. Los principios del Cdigo van encaminados a
establecer las mejores prcticas corporativas que contribuyan a
mejorar la integracin y el funcionamiento del Consejo de
Administracin y sus rganos intermedios de apoyo, las cuales son
aplicables a todo tipo de sociedades pblicas y privadas en general,
sin distinguir su tamao, su actividad o su composicin accionaria.
Si bien las recomendaciones son de aplicacin voluntaria, es
deseable que todas las sociedades las incorporen en su gobierno
corporativo; para ello, cada una definir, de acuerdo a sus
necesidades, el paso y medida de su implementacin. De esta manera,
las sociedades de nuestro pas sern ms competitivas entre s y con
las del resto del mundo, pues tendrn como herramienta a las mejores
prcticas corporativas internacionalmente aceptadas. Es conveniente
sealar que las sociedades que cotizan sus acciones en la bolsa de
valores o emiten ttulos de deuda, las instituciones financieras,
las sociedades de ahorro para el retiro, etc., debern observar las
regulaciones en gobierno corporativorespectivas, las cuales
establecen una observancia estricta. Positive Corporate Governance
and its Implications for Executive CompensationBy James
McConvillComo resultado de una serie de colapsos de corporaciones
de alto perfil en todo el mundo,junto con la presentacin peridica
de dinero de los accionistas que se gasta en avionescorporativos,
das de golf y acuerdos de compensacin de ejecutivos cada vez
msexcesivas, la percepcincomnes que los ejecutivos de nuestras
corporaciones msgrandes son impulsados por el inters propio con
poca consideracin por lo que es mejorpara la corporacin. Debido a
esta percepcin negativa, se ha producido un aumento exponencial en
la cantidaddeleyes, normas ydirectrices deajuste elugar deunestndar
elevadodegobiernocorporativo y mejores prcticas. Sin esta
regulacin, se cree, otro colapso o escndalo esinevitable. En este
artculo, discuto este razonamiento. En mi punto de vista si
abrazamos la"Gobernabilidadcorporativa positiva", enel que
sehacehincapi enlas fortalezas yvirtudes de positivos ejecutivos de
la empres, podemos avanzar hacia un entorno en el
quelaregulacinpesadasesustituyeporlasnormaspositivasdelasempresasdentrodelacorporacin.
Entonces aplico mi enfoque de la gobernanza corporativa positiva
para abordar uno de
lostemasmsimportantesqueenfrentalaregulacincorporativaenpresente-cmohacerfrenteal
rpidoaumentodelaremuneracindelosejecutivosennuestrasmsgrandescorporaciones.
Sugiero que la metodologa dominante de pago por desempeo es en
ltimainstancia, viciado.Histricamente, en las economas
desarrolladas,factores clave para la adopcin de buenas
corporativagobierno han sido los siguientes: la bsquedapara capital
de inversin, el deseo a la lista de los principalesbolsas de
valores globales, la necesidad de tener acceso atecnologa, y el
deseo de construir la oferta slidacadenas. En la economa global de
hoy, las empresasgobierno es cada vez ms reconocido como unfactor
clave para el !"ito de las empresas en emergentesmercados
tambi!n.#portunidades y amenazas de la competencia creadapor la
economa global que la institucin de buenagobierno corporativo
practica clave para el desarrollouna estrategia para que la empresa
prospere. $e%orargobierno corporativo permite a las empresas para
atraeruna mayor inversin a un costo menor, fortalecela estrategia
corporativa y su aplicacin,aclara la rendicin de cuentas, me%ora de
los accionistasproteccin y ayuda a atraer y retenercalidad
employees.& Esto es cierto no slo paragrandes multinacionales
que cotizan en bolsa, pero para otrostipos de empresas, as. 'ara el
control deaccionistas, gobierno corporativo aclara las funcionesy
me%ora la rendicin de cuentas, me%ora de alto nivele%ecutivos de
profesionalizacin, y aumentosempresa valor.( crucial, para la
sociedad en su con%unto,gobierno corporativo minimiza la ocurrencia
decorrupcin, reduce el riesgo de sist!mica devastadoracrisis, y
me%ora la productividad.
