El poder de las redes emprendedoras para promover el ... · Grandes Empresarios, Expertos. 4.- Estrategia a 12 años. 5.- Estructuralmente depende Ministerio de Economía. Institucionalidad

El poder de las redes emprendedoras para promover el

emprendimiento

Chile: Macro Redes que lo promueven

Roundtable Entrepreneurship EducationGuayaquil, Noviembre 2006

Felipe Contreras HayeAsesor en Políticas de

Emprendimiento Ministerio de Economía

Cuatro Transformaciones

1.- Sistema de Previsión Social

2.- Emprendimiento e Innovación

3.- Calidad de la Educación

4.-Barrios amables

Cuatro Transformaciones

1.- Sistema de Previsión Social

2.- Emprendimiento e Innovación

3.- Calidad de la Educación

4.- Barrios amables

Cómo lo hemos pensado ?

1.- Institucionalidad

2.- Articulación

3.- Profundidad y Cobertura

4.- Estilo del Emprendimiento

5.- Desafíos


El Mandato del Emprendimiento y la Innovación recae sobre el Ministerio de Economía que actúa como coordinador de las políticas de fomento. Separado de quienes son ejecutores de la misma.


RED DE FOMENTO

CONSEJO NACIONALDE INNOVACIÓN

1.- Instituciones: Redes Institucionales que promueven el Emprendimiento

FOSIS: (Orientado a Apoyar y Estimular a Pequeños Empresarios)

SERCOTEC: (Orientado a Fomentar la creación de Medianas Empresas)

CORFO: (Orientado a la creación de Grandes Emprendimientos y a su vez Emprendimientos dinámicos

INDAP: (Fomento el Emprendimiento en el sector agrícola)

FOMENTO PESQUERO: (Fomenta la investigación, desarrollo, productividad y sustentabilidad del sector pesquero

PRODEMU: (Fomenta el Emprendmiento en Mujeres)

SUBSECRETARÍA DE ECONOMÍA:(Fomenta, adecúa, coordina, evalúa las diferentes políticas) Es la máxima representación de la recién creada: RED DE FOMENTO

Agresivo Plan de fijar criterios entre cada instituciónminimizando el llamado:

Valle de la Muerte.

1.- Presupuesto 2007:

2006 2007En M$ 2007 En M$ 2007 En M$ 2007 %

SUBSECRETARÍA 70.036.416 77.559.955 7.523.539 9,7%SERNAC 3.608.458 4.210.169 601.711 14,3%SUBPESCA 13.116.530 16.934.497 3.817.967 22,5%SERNAPESCA 5.118.187 7.124.958 2.006.771 28,2%SEC 5.054.708 5.492.341 437.633 8,0%INE 8.201.071 15.446.353 7.245.282 46,9%FNE 1.510.639 1.924.323 413.684 21,5%SERNATUR 6.424.534 9.392.597 2.968.063 31,6%CIE 785.304 796.165 10.861 1,4%CORFO 441.139.236 459.178.804 18.039.568 3,9%SERCOTEC 11.627.528 18.415.400 6.787.872 36,9%INNOVA CHILE 32.292.853 38.074.467 5.781.614 15,2%

Incremento

SERNAC

SUBPESCA

SERNAPESCA

SEC

INE

FNE

CIE

SERNATUR

CORFO

SERCOTEC

INNOVA CHILESUBSECRETARÍA

+ 3 Mil Millones Dólares

2.- Articulación: Red de Fomento

FOSIS

SERCOTEC

CORFO

ONG

F. PESCA

PRODEMU PE: ARDP

INDAP

Subsecretaría

de Economía

2.- Articulación: CNIC

CONSEJO NACIONALDE INNOVACIÓN PARA

LA COMPETITIVIDAD

2.- Articulación: Consejo Nacional Innovación

Características

1.- Recursos deRoyalty a la Minería2.- Plural (Sin sesgo político).

3.- Académicos, Investigadores, Científicos, Pequeños Empresarios, Medianos Empresarios,

Grandes Empresarios, Expertos.4.- Estrategia a 12 años.

5.- Estructuralmente depende Ministerio de Economía. Institucionalidad propia

Características

1.- Recursos de Royalty a la Minería2.- Plural (Sin sesgo político).




Características





Características





Características





2.- ArticulaciónChile tiene una larga experiencia en intervenciones enfocadas al fomento productivo.

Los éxitos de estas intervenciones son ampliamente reconocidos, sin embargo, también existe consenso en que estos podrían mejorarse con coordinación entre los agentes que intervienen en el sistema.

Por primera vez en la historia

se plantea un plan que ofrece esta coordinación

3.- Profundidad y Cobertura

Profundidad: Hacer mejor lo que hemos hecho.

Cobertura: Que llegue a más personas, ciudades, territorios, regiones

1. Mejorar la focalización de las acciones de fomento2. Mejoramiento de la gestión empresarial3. Mejorar Políticas de financiamiento 4. Entregar mayores incentivos al emprendimiento, a la innovación y a las mejoras tecnológicas5. Modernización y fortalecimiento de la institucionalidad6. Adecuación de la normativa y reducción de la burocracia7. Sostenibilidad y sustentabilidad


1/2 Decálogo de las políticas de Emprendimiento Chileno


1.- Primera Regla:El Emprendimiento no sigue ninguna regla, debemos ser capaces de flexibilizar las instituciones de acuerdo a los usuarios, a los clientes, a los emprendedores.

2.- Segunda Regla:Los emprendmientos no son buenos o malos, (entendiendo que hay unos más rentables que otros ) no son un negocio a potenciar, son una forma de enfrentar los nuevos tiempos.

3.- Tercera Regla: Emprender siempre, siempre, (pero SIEMPRE) implica un riesgo de fracaso.

4.- Cuarta Regla: Premiemos los emprendimientos contagiosos, que se vean, que entusiasmen, que motiven.

5.- Quinta Regla: Potenciemos el Re-Emprendmiento, Despenalicemos el fracaso, aplaudamos a los emprendedores. (No sólo a las ideas existosas). Pasemos del producto y idea a la persona y la actitud



2.- Segunda Regla:Los emprendimientos no son buenos o malos, (entendiendo que hay unos más rentables que otros ) no son un negocio a potenciar, son una forma de enfrentar los nuevos tiempos.






















5.- DesafíosEmprendimiento:

“Apoyar para que se inicie Ciclo de Vida”

“Apoyar a lo largo del Ciclo de Vida”

“Salto al desarrollo:Incluir para Crecer / Crecer para Incluir”

“Superar las brechas de Competitividad en las PYMES”

Innovación para la Competitividad“Expansión de la frontera de posibilidades”

“Explotación de ventajas competitivas”

5.- Desafíos

La política de las Micro, Pequeñas y Medianas empresas, no es una política

asistencial.

Es una política de Desarrollo.

Las políticas hacia el emprendimiento, No las podemos entender como políticas

asistenciales.

Las políticas de Emprendimiento

son una política de desarrollo

Urgido por la economía, Animado por la colaboración

Nuevos Negocios

Nuevas Maneras de Producir

Nuevas maneras de Colaborar

Nueva Economía

Nueva EconomNueva Economííaa

Para un Nuevo MundoPara un Nuevo Mundo

Nuevos EmprendedoresNuevos Emprendedores

Para un Nuevo MundoPara un Nuevo Mundo

G l o b a lG l o b a l

Volvamos a ArgentinaVolvamos a Argentina

20052005

20 Años no es nada

……Dice el Tango

2 0 0 5

"Cómo enseñar a navegar la incertidumbre”

Miremos 1 AñoConstruyendo una Identidad

2 0 0 6

"Cómo enseñar a navegar la incertidumbre”

Miremos 1 AñoConstruyendo una Identidad

2 0 0 6

Felipe Contreras HayeDirector EjecutivoCentro de Emprendimiento, Gestión y LiderazgoUniversidad de Tarapacá

1.650.000 Millones de dólares se vendió www.youtube.com hace menos de 1 mes. (hace 1 año, no lo conociamos)

1.400.000.000 usan diariamente Internet, es decir un quinto de la población (400.000.000 más que el 2005)

Medio millón de personas (todo el desempleo de Chile) se ganaron la vida en los remates en línea (sólo en el Norte de EEUU durante el 2005)

US $11 billones (16% PIB Chile) vendió el 2005 eBay Motors ...

75 000 blogs se crean al día, uno por segundo... (2005)150.000 blogs se crean al día, dos por segundo... (2006)

Blogósfera se duplica cada (cinco 2005) tres meses...”

75.000.000 de Blogs en el Mundo (2005)150.000.000 de Blogs en el Mundo (2006)

12.000.000 (Chile) de celulares. Más que las líneas fijas.

Voix IP gana demanda a Telefónica por llamadas a través de Internet

Felipe Contreras HayeDirector EjecutivoCentro de Emprendimiento, Gestión y LiderazgoUniversidad de Tarapacá

OJO !!!!

“….. No existen:

ni habilidades, ni conocimientos,

ni productos, ni sistemas de gestión correctos y

estables en el tiempo,

sólo existen los que son pertinentes a un momento determinado...”

Adecuémonos a estos momento !!!

La economía y la educación no están fuera de estos cambios

B l a k e R o s sB l a k e R o s sH o y 20 a ñ o s

D a v e H y a t tD a v e H y a t tH o y 31 a ñ o s

7 millones el 2005 41 millones el 2006

Blake + Dave : En menos de 1 año tienen 34.000.000 de clientes nuevos

1 0 0 0 0D o n a n t e s

2 5 US $ e n p r o m e d i o

3 0 a ñ o s

1 0 días !!!

250.000 US.

Sergey Brin y Larry Page:

40 % PIB Chile 200530 mil millones de dólares

Pensar la Nueva Economía

SERVICIO GRATUITO

¿ Cuál es el Negocio ?

Colaboración Mundial

Redes Globales

H o y t i e n e 3 5 a ñ o s

C r e ó L i n u x a l o s 2 1

Linux y Open Source

2% de lo que hoy llamamos Linux fue escrito por Linus Torvalds

http://www.wikipedia.org/

http://creativecommons.org/

http://www.actionbioscience.org/

P e r o n o e s s ó l o S o f t w a r e

¿Cómo colaboran globalmente?

H o y t i e n e 3 1 a ñ o s

C r e ó A p a c h e a l o s 2 1

Apache, 70% del Mercado Mundial

C o m u n i d a d G l o b a lP e l e a n d o p o r l a l i b e r t a d d e c o l a b o r a r

¿Gratis? ¿Libre? ¿Cómo funciona?

Comunidades GlobalesComunidades Globales

Oportunidades para los EmprendedoresOportunidades para los EmprendedoresParticipar en Redes MundialesParticipar en Redes Mundiales

Oportunidad Oportunidad Para ChilePara Chile

B l a k e R o s sB l a k e R o s sH o y 20 a ñ o s

D a v e H y a t tD a v e H y a t tH o y 3 1 a ñ o s

¿¿Por quPor quéé no no Emprendedores Emprendedores

Chilenos?Chilenos?

¿¿CCóómo promover redes mo promover redes emprendedoras ?emprendedoras ?

¡¡Este es el desafEste es el desafíío !o !

Muchas GraciasMuchas Gracias

Felipe Contreras Felipe Contreras HayeHaye

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