EL PODER DEL ACUERDO

PROYECTO DE MEJORA

Propuesta de trabajo en equipo para lograr la mejora a partir de

gestionar cada proceso.

FASE 1 FASE 2

EL PODER DEL ACUERDO

COMIT DEL PROYECTO

EL PODER DEL ACUERDO

FUNCIONES DE LOS INTEGRANTES

Definicin: Es monitorear la implantacin de las mejoras

propuestas el EL PODER DEL ACUERDO, su posterior desarrollo y la mejora continua de los procesos y, niveles de

calidad y satisfaccin alcanzados.

Objetivo: Garantizar la homogeneidad y la eficiencia del

comit para la ejecucin de EL PODER DEL ACUERDO.Funciones:

1.Aprobar el Plan de Mejora propuesto por procesos

planteado en EL PODER DEL ACUERDO2.Aprobar las polticas y objetivos de la calidad.

3.Evaluar la consistencia y validez del diagnstico.

4.Aprobar el Plan de Seguimiento y Auditorias.

5.Aprobar la adopcin de acciones correctivas y

preventivas.

6.Evaluar el avance del Proyecto con base en los informes y

satisfaccin del cliente.

7.Liderar el anlisis, diseo, fomentar la participacin y

aportar a la cultura de cambio.

EL PODER DEL ACUERDO

REUNIONES DEL COMITE

INTEGRANTES:

CHRISTIAN SAAVEDRAJORGE AREVALOSANDRA IBAEZXIMENA LOPEZERIKA RAMIREZ

REGLAS DE LA PARTICIPACION EN REUNION

REQUISITOS PARA LA VIGENCIA COMO MIEMBRO DEL COMIT:

ASISTENCIA 100% (En caso de no poder asistir deber informar con 3 das de

anticipado), con 2 ausencias sin previo aviso o injustificadas dejara de ser

integrante del comit y ser nombrada una persona en su lugar.

PUNTUALIDAD 100% (Este tiene el mismo peso de la asistencia).

Es requisito para asistir cumplir con las actividades o tareas asignadas y

presentar informe o reporte en cada reunin en PowerPoint.

CUMPLIMIENTO CON ACTIVIDADES: Con las tareas es decisivo para el

avance del proyecto y es causal de la exclusin del comit el incumplimiento.

PARTICIPACION: Siempre la participacin debe ser aportativa, constructiva y

dirigida al proceso mas no a la persona.

NOMBRAMIENTO DE SECRETARIO DEL COMIT: Esta persona ser

responsable de elaborar el acta y realizar los comunicados que se acuerden.

COMUNICACIN ASERTIVA : Es responsabilidad del comit transmitir a los

miembros y el equipo de trabajo de manera positiva y en pro del proyecto toda

informacin.

FASE 1: GESTION Y ESTANDARIZACION POR PROCESOS

FASE 2: DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

MEGA - OBEJTIVOS

ESTRUCTURA DEL NEGOCIO

PROCESOS ESTANDARIZADOS

POTENCIAR EL GOOD WILL

GENERAR VALOR AL PRODUCTO

SOSTENIBILIDAD

TODO ES POSIBLEEN LA MEDIDA QUE TU CREAS

QUE ES POSIBLE