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El proceso administrativo
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PRIMER SEMESTRE
CARRERA: DESARROLLO CUMUNITARIO
MATERIA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
UNIDAD 2: EL PROCESO ADMINISTRATIVO
ACTIVIDAD 2: FASES Y ETAPAS DEL PROGRESO ADMINISTRATIVO
PROFESOR(A): MARIANA CASTILLA CALDERAS
ALUMNA: LAURA TERESA ARELLANO MANDUJANO
MATRICULA: ES1511118594
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION UNIDAD 2 ACT.1 FASES Y ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
INDICACIONES
Esta actividad tiene el propósito de que identifiques las fases y etapas del proceso administrativo en una empresa y puedas analizar si se están aplicando correctamente. Para ello se solicita realices lo siguiente:
1. Observa el video Documental de Emprendedores y millonarios - John William E. Boeing que se encuentra disponible en https://www.youtube.com/watch?v=yVRZnpC1804
2. Identifica las fases, etapas, principios y técnicas del proceso administrativo y complementa las siguientes tablas con la descripción del hecho o situación que observaste en el video.
3. En el caso que el video no muestre alguna de las fases, etapas, principios y técnicas, elabora una propuesta siguiendo la secuencia de la trama.
Planeación:
Objetivos
Programas
Políticas
Procedimientos
Presupuestos
Proyectos
Organización:
División del trabajo Coordinación
Dirección:
Toma de decisiones
Integración Motivación Comunicación Autoridad Delegación Liderazgo
Control:
Establecimiento de estándare
s
Medición de resultados
Comparación
Detección de desviaciones
Correción de desviaciones
Retroalimentación
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4. El formato para que entregues tu aportación será en un documento en Word.Arial 11, interlineado 1.15, justificado.
5. Consulta la Rúbrica de evaluación para que conozcas cómo será evaluada tu aportación.
6. Da clic en ícono para descargar la Rúbrica de evaluación.
7. Publica tu aportación en el blog personal y espera comentarios de alguno(a) de tus compañeros(as), además deberás comentar una de las aportaciones hechas por ellos(as). Elabora una nueva versión enriquecida con los comentarios realizados por tu compañero(a). Si tienes duda de cómo crear tu blog puedes consultar al docente en línea.
8. Guarda la nueva versión de tu trabajo con la nomenclatura IFAM_U2_A2_XXYZ. Sustituye las XX por las dos letras de tu primer nombre, la Y por la inicial de tu apellido paterno y la Z por la inicial de tu apellido materno y envíalo a la sección de Tareas. El docente en línea te enviará la retroalimentación correspondiente para que identifiques áreas de mejora.
ELABORACIÓN DE ACTIVIDAD
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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION UNIDAD 2 ACT.1 FASES Y ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
El video que he observado tiene como título “ Documental de Emprendedores y millonarios - John William E. Boeing” este video nos explica como el migrante alemán tuvo una empresa muy exitosa, pero también sufrió altibajos tanto en su vida personal como de empresario.
A continuación mostraré en las tablas siguientes ejemplo de las fases y etapas de proceso administrativo con referencia al documental mencionado.
Planeación:
Objetivos
Programas
Políticas
Procedimientos
Presupuestos
Proyectos
En el documental nos explica que es de manera contundente el objetivo de William.
El estaba demasiado interesado en la aviación
Tal vez algunos de los programas que realizo fue cuando se termino la 1ra guerra mundial, al cambiar un poco de giro comercial de creación de aviones a barcos.
Realizo un libro de políticas donde proyecto que existirían los aeropuertos y los aviones no solo seria de servicio de paquetería.
Uno de los procedimientos que realizó William para lograr sus objetivos fue organizar a sus empleados en distintos departamentos. Por ejemplo carpinteros, costureras etc.
Al comenzar sus ideales no contaba con un presupuesto
Pero trabajo arduamente para lograr un gran capital con ayuda de su hermana.
Su proyecto primordial era que su empresa progresara.
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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION UNIDAD 2 ACT.1 FASES Y ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
En esta sección puedo decir que el Sr. Boeing era un gran emprendedor y tenía muy claro la meta a lograr, la aviación era su prioridad, le apasionaba todo lo relacionado con este tema. Existieron muchos altibajos en su empresa y supo organizarse para que esta no decayera, ya que tenía a su cargo personal muy valioso.
Organización:
División del trabajo Coordinación
Costureras William Boeing
Carpinteros William Boeing
Leñadores (cortadores de madera)
William Boeing
Piloto de pruebas William Boeing
En esta sección William Boeing era el jefe directo de la empresa el coordinaba a toda la empresa, pero aun así tenía un encargado para facilitarse dicha tarea.
Dirección:
Toma de decisiones
Integración
MotivaciónComunicación
Autoridad
DelegaciónLiderazgo
Diseño de aviones,
William Crear los mejores aviones para una mayor demanda
Al principio William y su amigo realizaban este proyecto
William William era el jefe directo
William
Elaboración de aviones
Toda la empresa
Terminar los aviones en el menor tiempo
Todo el personal tiene comunicación para realizar el mejor trabajo
William Manufacturación
William
Prueba de aviación
Piloto de prueba
Realizar las pruebas suficientes
Piloto y William
William Pruebas de aviación
William
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para convencer al cliente del producto.
Entrega de mercancía
Personal de entregas
Llevar el producto a los clientes correspondientes y a tiempo
William y personal de entregas
William Entregas William
Como comentaba en la sección anterior el sr, Boeing era el único que tomaba las decisiones necesarias para lograr su objetivo, claramente contaba con la colaboración de su personal y tenía una expectativa congruente de su empresa, un claro ejemplo fue que el mismo realizo pruebas arriesgadas de aviación, era una persona dedicada plenamente a su empresa,
Control:
Establecimiento de estándar
es
Medición de resulta
dos
Comparación
Detección de desviaciones
Corrección de desviaciones
Retroalimentación
En el documento no lo explica pero supongo que William tenía un control de su ventas y sus ganancias
En este control imagino que Boeing especulaba sus resultados obteniendo una medición de entradas y salidas de su empresa.
Al realizar una medición de entradas y salidas realizaba una comparación de resultados checando las modificaciones que realizaría para el mejoramiento de
Obviamente al realizar la comparación Boeing detecto las bajas de su empresa al terminar la 1ra guerra mundial.
Al ver este tipo de desviación William se da cuenta que no puede perder lo que tanto trabajo le había costado y se organiza para crear barcos y posterior
Boeing fue una gran persona tanto en lo laboral como en su vida, realizo una de los proyectos mas impresionantes del mundo por lo que se hizo millonario, al final se acuso se empresa de ser un monopolio.
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su empresa.
mente convertir la aviación en servicio de paquetería y no un transporte de guerra,
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