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EL TIEMPO DE ENTREGA DEL PRODUCTO TERMINADO DE
UNA PLANTA PROCESADORA DE CAJAS DE CARTN
CORRUGADO
1. INTRODUCCIN
Corrupac forma parte del grupo industrial Cartopel conformado
por
las empresas Cartopel, Ondutec, Corrupac, Cartosursa del
Ecuador
y Villamarina en Per, que se desarrollan en las reas de
papel,
cajas de cartn corrugado y materiales utilizados en la industria
del
calzado. Ondutec, Corrupac y Cartones Villamarina, elaboran
cajas
de cartn corrugado que satisfacen a diversos mercados en el
mbito nacional.
Al realizar un estudio de los reclamos de los clientes se
pudo
determinar, que el mayor porcentaje de reclamos que se
presentan
se deben a retrasos en las entregas de los pedidos.
Considerando
que el mercado principal de la planta Corrupac es el sector de
cajas
de banano donde el tiempo de entrega de las cajas es un
factor
influyente al momento de elegir un proveedor, Corrupac se ha
visto
en la necesidad de reducir sus tiempo de entrega de producto
terminado, mediante un anlisis detallado y un mejoramiento
continuo del proceso productivo, para de esa manera disminuir
los
reclamos de los clientes.
La entrega oportuna del producto terminado depender del
correcto
desempeo de todas las reas, sin embargo, como se comprobar
en el transcurso de la tesis, el rea de mayor incidencia en
el
aumento en el tiempo de entrega es la Imprenta.
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DESCRIPCION DEL PROCESO
REQUERIMIENTO DE VENTAS
PLANIFICACIN DE
PRODUCCIN
PROCESO DE CORRUGACIN
INSPECCIN Y ENSAYO EN
CORRUGACIN
SE CUMPLEN
ESPECIFICACIONES?
ACCIONES CORRECTIVAS
PROCESOS DE IMPRENTA
INSPECCIN Y ENSAYO EN
IMPRENTAS
SE CUMPLEN
ESPECIFICACIONES?
ACCIONES CORRECTIVAS
BODEGA DE PRODUCTOS
TERMINADOS
DESPACHOS
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2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
El principal problema existente en la planta Corrupac, es el
retraso
existente en la entrega del producto terminado al cliente.
La
mayora de los clientes de esta empresa son exportadores de
banano, por esta razn es necesario que las cajas sean
entregadas
a tiempo para poder colocar el banano recin cortado, para
luego
exportarlo a los diferentes destinos. Las causales de este
aumento
en el de tiempo de entrega, se presentan en el rea de
produccin,
determinada por dos secciones, imprentas y corrugacin. Luego
de
analizar estas reas se comprob que la imprenta Hooper, era
la
que incida directamente en el retraso, debido a que ocupa un
tiempo excesivo en la preparacin de mquina y era la que tena
el
mayor nmero de horas perdidas durante el ao 2002. Una vez
definida el rea se procedi a analizar los procesos y tiempos
de
cada etapa, y se evaluaron los problemas que generan tiempo
perdido en esta mquina. Se determin que los paros de mquina
y
el bajo rendimiento de la misma, eran las principales causas
incidentes en el retraso en la entrega. Con la ayuda del estudio
de
tiempos realizado en cada etapa de la imprenta se pudo
determinar
un tiempo estndar para cada actividad.
IDENTIFICACION DE LA SITUACION PROBLEMTICA
El retraso existente en la entrega del producto terminado al
cliente
Las causas de este aumento en el de tiempo de entrega, se
presentan en el rea de produccin, determinada por dos
secciones, imprentas y corrugacin.
ACCIONES CORRECTIVAS
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IDENTIFICACION DE LAS CAUSAS
FORMULACION DEL PROBLEMA
El retraso existente en la entrega a tiempo del producto
terminado al
cliente por la planta procesadora de cajas de cartn
corrugado
3. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Proponer un diseo de sistema de produccin aplicada en las
reas
involucradas para reducir la demora de entregas de productos a
los
clientes en la planta procesadora de cajas de cartn
corrugado.
OBJETIVO ESPECFICO
Realizar un diagnstico de situacin actual de la planta
procesadora de cajas de cartn corrugado.
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Analizar la actual gestin de los proveedores
Determinar el sistema de produccin aplicada en las reas
involucradas para reducir la demora de entregas de
productos a los clientes en la planta procesadora de cajas
de
cartn corrugado.
Determinacin de tiempos de entrega estndar.
Analizar la programacin de pedidos.
Evaluar el control de calidad del producto.
4. JUSTIFICACIONES
JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN
Justificacin Tcnica
El presente trabajo aportara con una propuesta tcnica,
cientfica,
de ingeniera elaborada para reducir los tiempos de entrega
de
productos de caja de cartn corrugado.
Justificacin Econmica
Por consiguiente el trabajo tiene un impacto positivo en la
economa
pues aumentara la demanda los productos, al mejorar la
produccin
reducirn gastos de mantenimiento y dems.
Justificacin Social
En resumen el presente proyecto mejorara los tiempos de
entrega
de productos a los clientes y aumentara la cantidad de
trabajos.
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Justificacin Ambiental
Como ya se sabe que el cartn es un material que fcilmente
puede
reciclarse no hay problema con contaminar el ambiente solo
depende de que las personas que hagan uso del producto lo
reciclen.
ALCANCE DE LA INVESTIGACIN
Alcance temtico
En el presente trabajo los temas a ser analizados son diversos
y
multidisciplinarios lo cual representa un anlisis complejo
en
diversas reas y temticas que son las siguientes: Control de
calidad, Ingeniera de mtodos, Impacto ambiental, Procesos
Industriales, Administracin de operaciones, Administracin de
Recursos Humanos, Investigacin Operativa.
Alcance geogrfico
La ubicacin geogrfica y la delimitacin del rea de estudio
corresponden a La Victoria 0465 La Granja - Santiago - Chile,
esto
en funcin a un anlisis de disposicin de informacin.
Alcance temporal
El tiempo estimado para la realizacin del trabajo es de 11
meses.
Alcance institucional
En la actualidad la planta de Corrupac, cubre el 78% de la
produccin del mercado bananero de todo el grupo. A su vez la
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planta de Guayaquil concentra el 95% de su produccin a la
fabricacin de cajas de cartn corrugado para el mercado
bananero
las cuales son entregadas a las distintas haciendas para luego
ser
exportadas a pases de Europa, Asia y Sudamrica y el restante
5%
a realizar cajas para otros productos de exportacin, tales
como
mangos, pltano, sanda, flores, entre otros. En el ao 2002 la
planta produjo alrededor de 51.090 toneladas de cartn
corrugado
destinado al sector bananero y solamente 2.688 toneladas
para
otros sectores.
5. MATRIZ DE CONSISTENCIA
Cuadro 1. Matriz de Consistencia
Fuente: Elaboracin Propia 2014
EL TIEMPO DE ENTREGA DEL PRODUCTO TERMINADO DE
UNA PLANTA PROCESADORA DE CAJAS DE CARTN
CORRUGADO
PROBLEMA OBJETIVO
El retraso existente en la entrega
a tiempo del producto terminado
al cliente por la planta
procesadora de cajas de cartn
corrugado
Proponer el diseo de un
sistema de produccin aplicada
en las reas involucradas para
reducir la demora de entregas
de productos a los clientes
PROVOCA PARA
Que los clientes tengan
desconfianza a la planta y la
competencia se aproveche de la
situacin
Reducir el ndice de retraso de
entrega a los clientes de la
planta procesadora de cajas de
cartn corrugado
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6. MATRIZ DE ACCIONES Y TEMAS
Cuadro 2. Matriz de Acciones y Temas
OBJETIVOS
ESPECFICOS
ACCIONES TEMA
Realizar un diagnstico de
situacin actual de la planta
procesadora de cajas de
cartn corrugado.
Recoleccin de Informacin
primaria y secundaria
Estadstica
Metodologa de la
investigacin
Analizar la actual gestin de
los proveedores.
Obtener informacin
Analizar la informacin
Estadstica
Determinar el sistema de
produccin aplicada en las
reas involucradas para
reducir la demora de
entregas de productos a los
clientes en la planta
procesadora de cajas de
cartn corrugado.
Anlisis comparativo Metodologa de la
Investigacin
Bibliografa de respaldo
Anlisis Costo Beneficio
Determinacin de tiempos
de entrega estndar.
Cronometrar cada tiempo de
entrega y sacar un promedio
Ingeniera de Mtodos
Analizar la programacin de
pedidos.
Elegir un mtodo Administracin de
Operaciones
Evaluar el control de
calidad del producto.
Colocar a personas
capacitadas para que
controlen la calidad a un
100%
Control de Calidad
Fuente: Elaboracin Propia 2014
