Año 5 | N°135Abril de 2018

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EL VESTY PAKOS, UN ZOO QUE REHABILITA ANIMALESEl zoológico municipal cumple 25 años. Págs. 2-3

Puente Gemelo y nuevos viaductos

impulsarán una reingeniería vial

La Alcaldía construye una ciudad que prioriza al peatón y mejora la calidad

de vida de las personas..

PÁGINAS 4 y 5

El venado andino Taruco que fue rescatado de una comunidad del Lago Titicaca se recupera en el Zoológico Vesti Pakos.

2 Las Cosas Claras para La PazLa Paz, abril 2018SOCIEDAD

El zoológico Vesty Pakos se creó en 1993 a causa de la movilización de un grupo de biólogos, que cuestionaron cómo los animales vivían en condiciones inapropiadas. Al principio los ambientes de exhibición eran pequeños; actualmente, gracias a inversiones efectuadas por la Comuna, este es-pacio se está transformando paso a paso, en búsqueda de la mejora de la calidad de vida de la fauna.

Nació en 1993 y se transforma a favor de las especies

Antiguamente los zoológicos nacieron con el único objetivo de exhibición, pero a través del tiempo, este rol ha ido adqui-riendo nuevos usos, como la in-vestigación, la educación, hasta llegar al papel actual de estos espacios: la conservación.

A lo largo de sus 25 años, el zoo municipal Vesty Pakos ha sufrido la misma conversión, transfor-mándose en un centro de rescate, lugar vital para la rehabilitación y preservación animal, comentó la administradora del zoológico pa-ceño, Andrea Morales.

“Somos un espacio de recrea-ción, pero también somos un es-pacio de conservación (…) Gran cantidad de animales albergados en el zoológico provienen del trá-fico de fauna silvestre que se da aquí en Bolivia”.

Vesty Pakos tiene una pobla-ción de 550 animales de 74 dis-tintas especies. De este grupo, el 90% fue víctima de tráfico y el 70% pertenece a especies amenaza-das. Muchas veces, el zoológico es la última opción de vida para muchos animales que ya no pue-den volver a la naturaleza. “Uno no puede abrir las jaulas y liberar-los. Muchos fueron maltratados, se acostumbraron al cuidado hu-mano y no pueden adaptarse a su hábitat”, explica Morales.

Asimismo, la administradora explica que este espacio sirve para

Vesty Pakos, un zoológico que impulsa la rehabilitación animal

El reservorio cumple 25 años. Actualmente alberga a 550 animales, el 90% de ellos fue rescatado del tráfico

concienciar a generaciones futu-ras acerca del cuidado de anima-les silvestres. “Podemos aprender mucho de ellos también. Que un niño o niña venga y conozca un águila es una gran cosa, porque cuando sea grande, esperemos que el proceso educativo que ha-cemos conduzca a que tome las mejores decisiones”.

■ Reintegración de animalesLos últimos años, Vesty Pakos

ha ido incursionando en la labor de rehabilitar y reintroducir a los animales a su hábitat. Un gran ejemplo de ello fue la liberación del gato andino “Jacobo”, en agos-to de 2016 (Ver nota de apoyo).

De igual manera, se logró em-pollar a nueve flamencos de hue-vos rescatados el pasado año. Con ellos se planea formar una pobla-ción que posteriormente pueda devolver especímenes a su am-biente natural y así regenerar la fauna.

La cóndor “Illimani”, primera cría nacida en el zoológico, tam-bién es parte de este plan de rein-serción de animales a su hábitat natural. Bolivia es el único país que aún no ha realizado un plan de repoblación de cóndores, sien-do que estos seres están altamente amenazados.

Por estas razones, estas nuevas tareas que cumple el zoológico Vesty Pakos, son vitales para el fu-turo de estas especies.

Animales

■ Vico – Vicuña: Me convertí en la mascota de The Strongest. No re-cuerdo cómo llegué ahí, pero me hicieron vivir en una cancha. Tenía hambre y forrajeaba para alimentar-me. Así viví varios años, hasta que un día fui decomisado. Resulta que no estaba bien que me tuvieran ahí, mi tenencia era ilícita.

Me llevaron a un refugio, aún no sabía lo que sucedía, pero unos hinchas trataron de secuestrarme. Finalmente, pude llegar al zoológico Vesty Pakos.

Cuando lo rescataron, los espe-cialistas descubrieron que la mala alimentación del animal causó pér-didas irreparables. La vicuña perdió varios dientes y su talla era muy baja un espécimen de su edad, era prác-ticamente un enano. Era agresivo, no podía estar con sus congéneres. Ahora está mucho más sano, pero hay cosas que no pueden mejorar en su totalidad.

■ Ajayu – Oso Jucumari Tenía cuatro años cuando me perdí y llegué a una comunidad humana.

Empecé a vagar entre sus chacras de maíz, pero cuando me divisaron los hombres, unos perros comenzaron a perseguirme. Me asusté y co-mencé a huir. Corrí y corrí hasta llegar a un árbol, traté de sostenerme, pero al final no pude. Entre ladridos, caí.

Los humanos llegaron con palos y comenzaron a pegarme en mi cara. Sentí golpes en mi hocico, mis ojos, hasta que todo sólo se transformó en dolor. Entonces me atraparon.

Ajayu llegó a Vesty Pakos a través de la Gobernación de Cochabamba. El oso fue atacado por comunarios, por lo cual estaba muy delicado. No aceptaba comida por el dolor y tardó una semana en comenzar a comer. Para entonces, pesaba un tercio de su peso normal.

“Tenía toda la cara lastimada, tenía un trauma psicológico severo, por-que lloraba y gritaba todo el día. Tenía una fractura debajo del ojo de-recho, que le ocasionó la pérdida de la vista. Se intentó salvar la visión del otro ojo (…) pero lamentablemente no recuperó”, comenta la admi-nistradora del lugar, Andrea Morales.

El oso estaba muy asustado, pero poco a poco fue aceptando a dos de sus cuidadores. Se recuperó bastante y fue llevado a Senda Verde.

Actualmente, Ajayu se recuperó y ahora pesa alrededor de 100 kilos. Aunque necesita asistencia humana en el refugio, gracias a su olfato, él puede desenvolverse en su ambiente.

Vico, la vicuña que fue rescatada y dejada en el zoo municipal.

El oso jucumari Ajayu es alimentado por uno de sus cuidadores del zoológico.

3Las Cosas Claras para La PazLa Paz, abril 2018 SOCIEDAD

Se busca que los animales puedan relajarseEl zoológico Vesty Pakos posee un plan de enriquecimiento que busca brindar a los animales una mejor calidad de vida. ¿De qué trata? Esta es la forma en la que se maneja el ambiente o el alimento de estos seres para que puedan entretenerse mientras realizan sus actividades cotidia-nas. De esa forma, no piensan tanto en su encierro y se concentran más en el juego.

El oso Ajayu recibiendo atenciones de uno de sus cuidadores.

■ Año de inauguración: 1993.■ Población animal: Más de 550

animales silvestres.■ Especies: 74.■ Animales en estado de amena-

za: 70%.■ Animales que provienen del

tráfico: 90%.■ Personal: Tres veterinarios (uno

para aves y reptiles, otro mamí-feros, y el jefe de área).- Una nutricionista.- Una bióloga.- Nueve guardafaunas.- Un encargado de cocina.- Un encargado de enriqueci-

miento.

El zoológico

■ Taruco – Venado andino Luego de que me atraparon, mis dueños me tenían

amarrada entre el barro con las vacas. Vivía frente al lago Titicaca. Me alimentaban con miga de pan y sopa, pero siempre tenía hambre. El tiempo pasó, hasta que otros humanos me rescataron.

“Estaba altamente desnutrido. Estos animales, al ser tan raros, no comen cualquier tipo de pasto (…) su talla era baja. Se le dio alimento balanceado, pero se notó que su bienestar no mejoraba. Se le hicieron estudios, mos-traron que tenía hígado graso”, contó Morales.

El venado andino es una especie altamente amena-zada. Taruco tenía una condición crónica y además, se le pudrieron las pezuñas, incluso una llegó a caér-sele. Esto causó una infección que llegó al hueso. El problema está controlado, aunque el animal necesi-ta una atención permanente.

■ Jacobo – Gato andino Era cachorro cuando empecé a vagar por el altipla-

no, hasta que llegué a un pueblo humano llamado Patacamaya. Fue entonces que me atraparon y me llevaron a la ciudad de La Paz.

Quedan muy pocos gatos andinos y se sabe muy poco acerca de su población. “Se le hicieron todos los exámenes y el gatito estaba muy bien (…) y se definió que podía volver a la vida silvestre, ya que era joven, estaba sano y súper arisco. Era silvestre”.

Se programó su liberación, se le colocó un collar con un radiotransmisor y se le soltó en la quebrada Milluni, cerca a la comunidad Manasaya (Parque Na-cional Sajama. El sábado, 27 de agosto de 2016, a las 14.00, Jacobo volvió a la libertad.

■ Illimani – Cóndor Soy la primera cría de cóndor nacida en cautiverio. Mis padres ya vi-

vían aquí, en el zoológico Vesty Pakos, pero no podían tener otros pichones. Dicen que soy la esperanza de los cóndores bolivianos y que quizá, un día, pronto pueda gozar de un privilegio que mis proge-nitores no pueden lograr: vivir en libertad.

La pareja de cóndores Amauta y Mururata, padres de Illimani, vivie-ron desde el 2008 en el zoológico Vesty Pakos, pero no eran capaces de tener crías hasta el pasado año, 2017. Esto se logró gracias a un cambio de ambiente, dieta y mejora de la calidad de vida de estos animales.

Esta especie se encuentra en peligro de extinción en toda Sudaméri-ca, esto a causa de la caza y su envenenamiento, por lo que se espe-ra que con el nacimiento de Illimani pueda iniciarse un proyecto de repoblación de cóndores. “Esto nos da luces que podemos hacerlo, podemos aportar a la conservación con animales (…) la Illimani va a necesitar entrenarse primero con cóndores nodrizas, eso le va a llevar por lo menos seis meses”.

Jacobo, el gato andino, luego de ser liberado.

Taruco, el venado andino, recibe atención en el zoo.

Los co gremiales y vecinos.

■ Flamencos Nosotros nacimos en el zoológico Vesty Pakos, porque unos poblado-

res de Quetena Chico nos extrajeron de nuestros nidos cuando aún éramos huevos. Al darse cuenta que estábamos vivos, iban a abando-narnos, pero otros humanos nos rescataron. No podían devolvernos a nuestros nidos, porque nuestros padres ya no nos reconocerían, así que nos llevaron hasta el zoo, donde nos empollaron. De los 40 huevos, sólo nueve flamencos sobrevivimos.

“Vimos la oportunidad de incubar y criar estos huevos (…) son de dos especies, una es la del flamenco andino, que es la más amenazada, y la otra es de los flamencos de James”.

La administradora comenta que a futuro se espera que se forme una colonia suficientemente larga para convertirse en la “madre” de fu-turos flamencos. De esa forma, estos podrán ser reinsertados a la naturaleza.

La polluelo Illimani junto a su madre, en el zoologico municipal.

Uno de los flamencos que nació en el zoológico Vesty Pakos.

■ Rajad – Puma Yo nací en la selva, donde vivía con mi madre. Era

libre y pequeño, hasta que un día, los humanos co-menzaron a comerse la jungla. Los árboles desapa-recieron y mi hogar ya no era mío. Un día, cazaron a mi madre y me quedé solo. Un humano se acercó a mí y me atrapó. Me daba de comer, pero no po-día salir. Pasaron los años y yo era cada vez más grande. Fue entonces que mi dueño decidió que me llevaran hasta el zoológico.

La administradora comenta que el puma había te-nido buenos cuidados y era muy joven,. Es todavía muy arisco y lo raro es que, a pesar de haber vivido con el humano, también tiene miedo a la gente”.

Rajad, el puma, está en cuarentena.

El Gemelo de Las Américas se suma a otras obras que forman parte de los 16 grandes proyectos para la ciudad

Puentes y viaductos impulsan una reingeniería vehicular en La Paz

En medio de la algarabía vecinal, el Alcalde Luis Revilla inaugu-ró la anterior semana el puen-te Gemelo de Las Américas que moderniza la ciudad, une vidas paceñas, descongestiona nudos viales de la ciudad y mejora la ca-lidad de vida de la gente.

El puente pasó satisfactoriamen-te dos tipos de pruebas de carga, la estática y la dinámica, y de manera simbólica soportó también el peso pesado de la morenada que cruzó la obra, al ritmo de canciones in-terpretadas por la Banda Municipal Eduardo Caba. Las y los morenos,

entre autoridades ediles e integran-tes de Los Catedráticos, trajeron la fiesta al lugar.

Esta obra de gran envergadura se suma a otros cuatro viaductos que en un breve tiempo formarán parte de una reingeniería vehicular en la ciudad y que además, es uno de los 16 Grandes Proyectos para La Paz, cuyo objetivo es construir una ciudad que prioriza al peatón y facilitará el paso de las personas que utilizan bastón y sillas de rue-das.

De esta manera, se vienen varias obras para La Paz. Las cuatro que mencionó el Alcalde Luis Revilla

son: 1. un viaducto subterráneo en la plaza San Martín, 2. un viaducto aéreo en la Belisario Salinas, 3. dos viaductos que estarán debajo de la plaza Tejada Sorzano frente al esta-dio y 4. el proyecto viaducto y distri-buidor San Ramón.

“Es parte del plan integral de transporte que tiene el municipio de tráfico de transporte, de viabilidad que justamente implica la mejora y la construcción de nuevas obras de carácter vial en la ciudad. Una de ellas es el puente Gemelo de las Américas, que lo hemos inaugurado ayer (el domingo) y las otras son los viaductos”, dijo Revilla.

Estas declaraciones las hizo a No Mentirás mientras estaba en el Puente Gemelo. Eran las 22.30 y todos los autos que pasaban por la nueva obra disminuían la velo-cidad para saludarlo, otros boci-neaban con tonos festivos. “Bien Alcalde, que buena obra. Felicida-des”, le gritaban. Un grupo de seis jóvenes pasaron y le pidieron una selfie. Se sentía un ambiente ame-no, festivo y de agradecimiento.

Los mensajes que llegaban al programa eran de la misma línea: “Feli-cidades lin-

4 Las Cosas Claras para La PazLa Paz, abril 2018LA PAZ SEGURA

Los proyectos del plan maestro edil engloban a uno de los ejes del Plan Integral de Desarrollo La Paz 2040 que responde a una visión de futuro de la ciudad, para modernizarla, priorizar al peatón, reducir el congestionamiento vehicular y, en definitiva, mejorar la calidad de vida de las personas.

Plan Integral de Desarrollo La Paz 2040

“Es parte del plan in-tegral de transpor-te que justamente implica la mejora y construcción de nue-vas obras de carácter vial de la ciudad. Una de ellas es el puente Gemelo”

Luis RevillaAlcalde Municipal de La Paz

■ Plaza Triangular en MirafloresPronto La Paz tendrá un via-

ducto subterráneo en la plaza San Martín (plaza Triangular) en Mi-raflores que permitirá conectar el flujo vehicular que viene desde el Puente de las Américas directa-mente con la avenida Busch.

Este viaducto “está siendo lici-tado incluso ya se ha adjudicado la empresa”, dijo el Alcalde Revilla. Es más, actualmente ya se cuenta con un cajón debajo de la plaza, por lo que sólo faltan los trabajos debajo de la avenida Saavedra y la conti-nuación hacia la avenida Bush.

“Cuando el Teleférico estaba construyendo la estación sobre la plaza Triangular nosotros toma-mos la decisión de transferirle re-cursos municipales al Teleférico para que ellos construyan el cajón debajo de la plaza y se lo ha hecho”, explicó la autoridad edil.

■ Belisario SalinasCon el puente Gemelo de Las

Américas se resolvió el congestio-namiento vehicular en la plaza Isa-bel la Católica, pero aún hay tran-cadera en la calle Belisario Salinas y avenida Arce.

Ante esta situación, la Alcaldía construirá un viaducto aéreo a continuación del punto de salida del Puente Gemelo de Las Améri-cas, es decir, por la calle Belisario Salinas y pasará por encima de la avenida Arce.

“Entonces vamos a tener la ave-nida Arce totalmente expedita des-de la plaza Isabel la Católica. Con eso hemos resuelto todo el tráfico, no solamente de Miraflores hacia Sopocachi, sino también de la 6 de Agosto, de los que bajan de la zona Sur, de la Sánchez Lima”, explicó el Alcalde.

El puente Gemelo de Las Américas que fue inaugurado el domingo de la semana pasada y que conecta Sopocachi con Miraflores.

Puentes y viaductos impulsan una reingeniería vehicular en La Paz

5Las Cosas Claras para La PazLa Paz, abril 2018 LA PAZ SEGURA

Obras mejoran la calidad de vida Las obras, construidas con el dinero de los paceños y paceñas a través de sus impuestos, aportan a construir una ciudad digna, innovadora, mo-derna e inclusiva para todos sus habitantes. De esta manera progresa y catapultan a La Paz a mejores condiciones de vida para sus habitantes.

da La Paz por su obra estrella” o “Felicitar al Alcalde Revilla por sus obras tan bellas en la her-mosa ciudad maravilla”.

El puente Gemelo, que es la vía de ingreso desde Mira-flores hasta Sopocachi, y el de las Américas, que es la ruta de salida, descongestionarán en un 50% el tráfico vehicular de Sopocachi. La inversión fue de aproximadamente 44,7 millones de bolivianos.

■ Viaducto San RamónEl proyecto viaducto y distribui-

dor San Ramón se encuentra ubica-do a la altura del Asilo San Ramón, al final de la intersección de las ave-nidas Costanera y The Strongest. Contempla la construcción de am-bas infraestructuras que vincularán las avenidas Francia con la Costa-nera, conexión que será paralela a la avenida The Strongest.

La obra contará con una vía pa-ralela a la avenida The Strongest, lo que otorgará a la zona dos corredo-res paralelos que podrán interco-nectar otras zonas como Kelluma-ni, Huayllani y Campo Verde.

Pero no sólo se vienen estas obras, sino también otros servicios, como la adquisición de 72 nuevos buses para el transporte municipal que se suman a los 141 Pumakata-ri que ya hay en la urbe. Además, este año arranca la construcción del segundo grupo de 100 Barrios de Verdad.

El listado de proyectos es largo y se hace realidad gracias al es-fuerzo de los paceños, ya que los impuestos son invertidos en obras y programas sociales. “Todas estas

Con el nuevo viaducto que se construirá en la Belisario Salinas “va-mos a tener la avenida Arce totalmente expe-dita, desde la plaza Isa-bel la Católica. Con eso hemos resuelto todo el tráfico”.

Luis RevillaAlcalde Municipal de La Paz

■ Puente Díaz Romero ■ Terminal de Buses■ Calle 16 de Obrajes■ Calle 8 de Calacoto■ Avenida Kantutani■ Viaducto 0 de Obrajes■ Distribuidor Lourdes ■ Prolongación de la aveni-

da del Poeta■ Ampliación de la avenida

Los Leones.

Otras obras del plan estratégico

16son los grandes

proyectos para la ciudad de La Paz

obras, el puente Gemelo, los via-ductos que se vienen, los Pumaka-tari, Barrios de Verdad y hospitales se hacen con nuestros recursos, no es regalo de nadie. Además, con recursos de crédito gracias a nues-tra excelente salud financiera. (…) Eso nos permite acceder a créditos para compensar la falta de recursos que tenemos todos los municipios”, explicó el Alcalde Revilla.

El presidente de la Fejuve, Luis Castillo, resalta las obras y aseguró, en la inauguración del puente Ge-melo: “No vamos a permitir la ines-tabilidad de nuestro Alcalde, quere-mos la continuidad de este proyecto, faltan muchas obras, como los via-ductos, que se van a realizar en la gestión de nuestro Alcalde”.

■ Plaza Tejada Sorzano Una de las obras más impor-

tantes, será la construcción de dos viaductos que estarán debajo de la plaza Tejada Sorzano frente al es-tadio. El primero unirá la avenida Saavedra de sur a norte y el segun-do conectará las arterias Claudio Pinilla e Illimani con la Saavedra y Juan Manuel Loza.

El Alcalde Revilla explicó que, actualmente, los conductores que van desde la Saavedra deben ir a dar una vuelta por el sector de preferen-cia del Estadio para dirigirse hacia la plaza Uyuni. Luego de la imple-mentación de este gran proyecto, la

gente podrá hacerlo por debajo. “Vamos a tener una explanada

hermosa, una nueva plaza Tejada Sorzano. Se recuperará la plaza del Monolito, con los mismo motivos tiwanakotas, sólo va a ser levantada un poco para que unamos la plaza Tejada Sorzano con el sector de preferencia en un sola plaza enor-me”, dijo el Alcalde Revilla.

Pero, además de estos dos via-ductos, el proyecto contempla dos niveles de parqueos subterráneos que tendrán capacidad para 190 vehículos, lo que permitirá resolver el tráfico vehicular y la falta de los estacionamientos en Miraflores.

6 Las Cosas Claras para La PazLa Paz, abril 2018PROYECTOS

Con los proyectos “se busca que el empresariado privado se convierta en un aliado estratégico para el progreso de la ciudad, impulsar la alianza entre lo público y privado y fomentar la responsabilidad social empresarial”, destaca el secretario municipal de Desarrollo Económico, Sergio Siles.

El empresariado, un aliado estratégico

El Alcalde Luis Revilla junto a representantes del empresariado local.

Alcaldía y empresarios impulsanalianza para mejorar la ciudadLa Alcaldía paceña y el sector privado local impulsan una alianza estratégica que se plas-ma en 16 proyectos de involucra-miento social empresarial que desarrollan la responsabilidad social del empresariado y mejo-ren el espacio público en benefi-cio de la población.

Se trata de proyectos que se enmarcan dentro de “innovación y modernización de la ciudad” y “responsabilidad social empresa-rial”, que fueron presentados a los privados el 14 de marzo y se espe-ra que los mismos sean ejecutados en los siguientes meses.

Con los proyectos “se busca que el empresariado privado se convierta en un aliado estratégico para el progreso de la ciudad, im-pulsar la alianza entre lo público y privado y fomentar la responsabi-lidad social empresarial”, destaca el secretario municipal de Desa-rrollo Económico, Sergio Siles.

Las iniciativas nacen de la idea de fomentar el desarrollo econó-

mico en el municipio y otorgar respuestas a las demandas de la sociedad como la generación de ambientes para esparcimiento y seguridad ciudadana.

Los proyectos han sido evalua-dos financieramente y son renta-bles para la recuperación de la in-versión en el corto y mediano plazo a través de una serie de beneficios.

“Los tiempos de ejecución son cortos, para los empresarios ganar tiempo es un beneficio, y la opor-tunidad de tener espacios de pu-blicidad gratuitos son interesantes para el sector privado, ya cada empresario hará análisis de cada proyecto para ver si son rentables”, destacó el presidente de la Cáma-ra Nacional de Comercio (CNC), Marco Antonio Salinas Salinas.

Entre los proyectos de “inno-vación y modernización de la ciu-dad” se destacan: la construcción del parque Hocico que consiste en la habilitación de un área recrea-cional para las mascotas; “Food Trucks” que es la habilitación de un patio de comidas; la implemen-

tación de paradas inteligentes en lugares estratégicos, entre otros.

En esta cartera de proyectos la recuperación de la inversión se generará a través del alquiler y la compensación por el uso de espa-cio público para el emplazamien-to de la publicidad.

Respecto a los proyectos de “responsabilidad social empresa-rial” están: Adopta tu Plaza para el mejoramiento y mantenimiento de espacios públicos; Mochila Es-colar para la elaboración de esos materiales con el colocado de la imagen corporativa de la empre-sa; Adopta tu Talud para el mejo-ramiento de lugares específicos, entre otros.

Los beneficios que se otorgan dentro de esta modalidad son la extinción del pago de patentes de publicidad, exposición de la ima-gen corporativa, entre otros.

Se debe considerar que los em-presarios privados pueden propo-ner otras iniciativas debido a que los proyectos referidos son enun-ciativos y no limitativos.

Proyectos de involucramiento Social Empresarial

■ Parque Hocico Habilitación de un área de

recreación para mascotas, donde existan actividades y equipamiento para su entrena-miento.

■ Embellecimiento de muros Otorgar valor agregado a los

muros de contención de aires de río, a través de la implemen-tación de publicidad innovado-ra.

■ Paradas inteligentes Instalación de puntos de para-

da en lugares estratégicos que coadyuven al ordenamiento y educación vial en el municipio.

■ Arcos viales Implementación de arcos de

señalización que permitan brindar información vial en el municipio de La Paz.

Innovación y modernización de la ciudad

■ Tótems inteligentes Promoción y difusión de

información turística, municipal, cultural y de servicios como emergencias y transporte, así como la difusión de publicidad innovadora en espacios públi-cos cerrados.

■ Señalética Zonas Seguras Revitalización y/o implementa-

ción de elementos de señali-zación informativa en zonas seguras, en el marco de la apro-piación de espacios urbanos y la seguridad ciudadana.

■ Patio de Comidas: “Food Trucks” Habilitación de un espacio para

la implementación de un patio de comidas, que promueva las iniciativas gastronómicas.

■ Adopta tu Plaza Mejoramiento y manteni-

miento de plazas y rotondas con inversión de empresas e instituciones.

■ Mochila Escolar Elaboración de mochilas

escolares, colocando la imagen corporativa de las empresas en el marco de la responsabi-lidad con la educación de los estudiantes.

■ Pasos de Cebra Promover la cultura ciudadana

del uso de pasos de cebra a través de su mantenimiento y mejoramiento

■ Adopta un Talud Mejoramiento y mantenimien-

to de taludes con participación de la empresa privada.

Innovación y modernización de la ciudad

■ Pulmones de mi ciudad Recuperación y reforestación

de áreas verdes municipales que se encuentren en estado de deterioro, creando pul-mones para la ciudad, con el objeto de que las empresas minimicen el impacto de su huella de carbono.

■ Revitalización de Espacios Urbanos

Recuperación de áreas en esta-do de deterioro, mejorando la seguridad ciudadana, el impac-to urbanístico y promoviendo la imagen de la empresa.

■ Garrita Mejoramiento del habitat de

las especies del Zoológico Municipal generando mejores condiciones de vida para los animales.

■ Deportes con Ñeq´e Refacción y mantenimiento de

la infraestructura de espacios deportivos municipales.

■ Centro de Alto Rendimiento (CAR)

Sostenimiento y mejoramiento del primer Centro de Alto Ren-dimiento (CAR) del municipio de La Paz.

■ Mercados Maravillosos Mejoramiento de los ambientes

y condiciones de los mercados de abasto.

■ Unidades Educativas Seguras Brindar seguridad a los estu-

diantes a través de la instala-ción de cámaras de seguridad.

Los proyectos de Involucramiento Social Empresarial buscan promover la participación del sector privado, impulsar el desarrollo urbano, social, cultural y económico del municipio, dinamizar la economía local y satisfacer necesidades de la comunidad.

7Las Cosas Claras para La PazLa Paz, abril 2018 HISTORIAS DIGNAS

Las trabajadoras del hogar tienen una ley municipalEl 31 de marzo de 2017, La Paz creó la Ley Municipal Autonómica Nº 175 de Promoción del Desarrollo Humano de los y las Trabajadoras Asalariados/as del Hogar. Esta tiene por objetivo el crear igualdad de oportunidades en el sector, promover el acceso a servicios públicos municipales, fortalecer sus capacidades y brindar espacios de participación.

Ximena Gutiérrez, de hija y hermana, a madre y educadorade los Centros Infantiles

Al seguir su sueño, la joven de 21 años logró llevar adelante a su familia

A Ximena Gutiérrez (21) se le ilumina el rostro cuando habla de sus niños y niñas. Ella es edu-cadora de los Centros Infantiles Municipales, pero ha caminado mucho para llegar hasta donde está. Se inició como trabajado-ra del hogar, vivir la violencia le hizo descubrir su vocación de parvularia y su familia es la que le da la fuerza para continuar.

A sus 15 años, la vida de Xime-na era muy distinta. No trabajaba, vivía con sus padres y su hermani-to que, en ese entonces, tenía tres añitos. Un día, su madre comenzó a sufrir dolores de cabeza y des-mayos, estos nunca pasaron y las cosas comenzaron a cambiar.

La mamá de la chica ya no pudo aportar económicamente. Fue entonces que la necesidad en el hogar llevó a Ximena a con-vertirse en trabajadora del hogar. “Ahí comenzó todo, cuidaba dos niños, a un bebé de un año y a una niña de tres añitos (…) Los papás hacían muñequitos de porcelana fría, todo el tiempo se lo pasaban ocupados”.

Pero ella no sólo se hacía cargo de los pequeños. De lunes a vier-nes, de 07.00 a 13.00, la adolescente preparaba el desayuno, tendía las camas, servía la merienda y cocina-ba el almuerzo. ¿Sábados y domin-gos libres? No, no eran para descan-sar, esos días debía ocuparse de los niños y la casa hasta las 20.00.

“A veces me trasnochaba ha-ciendo mi tarea porque si no, no tenía tiempo para hacer. Mi mamá se opuso mucho a que yo trabaja-

1. Ximena Gutiérrez realiza actividades didácticas con los niños del Centro Infantil. 2. Existen espacios de juego para los pequeños.3. Los niños pasan ocho horas en el lu-gar, donde comen y descansan.

ra, se sentía muy mal, a veces llora-ba, pero ella estaba muy enferma”, recuerda.

Con un trabajo de hasta 46 ho-ras semanales, el sueldo de Ximena sólo llegaba a los Bs 700. Ella ase-gura que eso, en su situación, era mucho dinero.

■ El albergueSu madre era aún joven cuando

murió el 2014, tenía 39 años. Este trágico evento fue el que terminó de desestabilizar la vida de la joven y su hermano. Su papá se refugió en el alcohol y la carga económica

recayó en la adolescente. “Fue una etapa muy difícil para mí (…) Me quedé sola, sin el apoyo de nadie, o trabajaba, o no comía”.

Ambos menores se convirtie-ron en víctimas de violencia por parte de su padre. Los constantes abusos finalmente provocaron que ambos terminaran en el Albergue Bicentenario. A pesar de esto, ella cuenta que en ese lugar aprendió su verdadera vocación.

“Fue ahí que vi muchos casos de niños y niñas, habían mundos diferentes. Ahí me inspiré a querer estudiar parvularia”. La joven co-

menzó ayudando a las educadoras en el lugar: tendía camas, peinaba a los más pequeños y los cuidaba. Era fin de año cuando el proceso terminó y ambos hermanos fueron entregados a sus abuelos.

Ximena entonces pudo gra-duarse de colegio y decidió conti-nuar con sus estudios. “Estaba ins-pirada, quería estudiar psicología y tenía las ganas de hacerlo, pero dije, no, voy a ir paso a paso, en-tonces decidí estudiar parvularia”.

■ Hermana y madreCon 17 años recién cumpli-

dos, Ximena continuó trabajando para poder estudiar parvularia y cuidar de su hermano. Volvió con la familia con la que laboró en un principio, pero esta vez ya no como niñera, sino como artesana de figu-ras de porcelana fría. “Dejaba a mi hermano en el colegio a las 07.30 y me iba directo a trabajar. Ahí me quedaba hasta las 12. Luego lo re-cogía, almorzábamos y me iba al instituto hasta las 18.00”.

Ximena se aseguró de que no le faltara nada a su hermanito, sobre todo la familia, por lo que se con-virtió en padre y madre. Piensa que las horas cívicas y eventos festivos suelen ser muy tristes para muchos niños y niñas, por lo que se aseguró de estar siempre presente.

“Esos días iba a trabajar a las 04.00 y me quedaba hasta las 07.00.

Desde esa hora asistía toda la ma-ñana a la hora cívica con mi her-mano el día del Padre, de la Madre, del Niño, porque yo no quería que se sienta solo. Yo no quería que eso sufra mi hermano”.

■ Centros infantilesNo fue esperado, pero no se

arrepiente. A sus 20, la joven des-cubrió que sería madre. ¿El papá del bebé? Pues desapareció. “Mi bebé es la persona que me inspira más a salir adelante y ahora aspiro a cosas más grandes para el futuro, porque lo veo, veo a mi hermano y son esas personas que me inspiran y me dan más fuerza”.

Las cosas no fueron fáciles para Ximena. Todas las mañanas, a las 05.00, alistaba a su hermano y a su bebé de brazos para ir a vender apis con una señora, sino, iba a trabajar a tiendas de ropa, porque eran de las pocas labores que le permitían tener a su hijo a su lado.

“Los hacía sufrir mucho. Eso era algo que yo no quería”, sostiene la joven y, entre lágrimas, asegura que su madre le hacía mucha falta. “La verdad para mí es muy triste, porque yo a veces veo cómo las hijas les dejamos nuestros hijos a nuestras mamás para ir a trabajar, y yo no sé a quién dejarle a mi bebé”.

Quería mejorar todo, planeó conseguir otro trabajo, por lo que decidió ingresar a su bebé a los Centros Infantiles, para que así re-cibiera un buen cuidado. Pero, casi como un llamado, la noche antes decidió preparar su currículum.

Inscribió a su bebé y en ese momento se animó. “Pregunté si había algún cupo para un centro y sí, justo necesitaban educadoras, dos”. Ese mismo instante presentó sus papeles, gracias a eso, la llama-ron para una evaluación: así fue como Ximena y su hijo ingresaron al Centro Infantil.

“Fue una bendición de Dios y de mi mamá (…) Para mí los Cen-tros Infantiles son una ayuda gi-gante (…) (ahí) mi bebé está segu-ro y está conmigo”, afirma.

Ximena ya se encuentra en su segundo año como educadora en esta institución, actualmente tra-baja en el centro del mercado Lan-za. Pero las cosas no acaban ahí, ella comenta que tiene grandes planes para su futuro. “Esto me da más fuerzas para seguir, no me voy a dar por vencida, porque tengo motivos para salir adelante”.

Este 30 de marzo se celebró el Día Nacional de la Trabajadora Asalariada del Hogar y esto genera una serie de preguntas respecto a la situación de este sector. A pesar de que existen leyes que reglamen-tan su situación de trabajo, la Secretaría Municipal de Planificación para el Desarrollo estableció en su análisis estadístico del 2012 que el 66.1% de este grupo social percibe ingresos laborales inferiores al ingreso medio.

Asimismo, según la Organización Internacional del Trabajo, el principal problema de estos traba-jadores es la irregularidad de su contratación (ho-rarios, sueldos, etc.). A esto, se suma que el 35.5% de estos trabajadores y trabajadoras ha atravesado por violencia física o psicológica, el 21.6% violen-cia económica y el 5.2% violencia sexual de algún

miembro de la familia para la cual trabaja. No obstante, esta lucha por la dignidad, los de-

rechos y el bienestar de este sector no se detiene.

A pesar de las leyes, continúan las irregularidades

El Concejo promulgó la ley el 2017.

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